PLM4KMU PLM-Know-how
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<strong><strong>PLM</strong>4KMU</strong><br />
Aufbau von <strong>PLM</strong>-<strong>Know</strong><br />
<strong>PLM</strong> <strong>Know</strong>-<strong>how</strong> <strong>how</strong><br />
� Wieso sollten sich Firmen mit <strong>PLM</strong>-<br />
Wissen auseinandersetzen?<br />
• <strong>PLM</strong> ist Vision & Leitidee<br />
• <strong>PLM</strong> tangiert alle Bereiche<br />
• <strong>PLM</strong> lebt nur TOP Down<br />
� <strong>PLM</strong> ist ein strategischen<br />
Wettbewerbsfaktor<br />
• <strong>PLM</strong> ist Produkt orientiert<br />
• <strong>PLM</strong> ist Unternehmens individuell<br />
� <strong>PLM</strong> bedarf einer „Stabsstelle“<br />
• <strong>PLM</strong> ist ein zyklischer Prozess<br />
• <strong>PLM</strong> ist eine immerwährende Baustelle<br />
� Firmen brauchen aufbereitetes <strong>PLM</strong>-<br />
Wissen<br />
Implementation<br />
Design<br />
<strong><strong>PLM</strong>4KMU</strong> – Abschlussveranstaltung 06.10.2004 – Folie 52<br />
Readiness<br />
Requirements
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