IT Management November/Dezember

24 | IT MANAGEMENT
rung der Ökobilanz einer Software bei.
Dies macht sie aber per Definition nicht
gleich „nachhaltig“.
Soziale Effekte und Business-Aspekte
Ein gesamtheitliches Verständnis für IT-
Sustainability bedeutet mehr, als „nur“
die Umweltkomponente zu berücksichtigen.
Der IT-Sustainability Check von kobaltblau
bewertet zusätzliche Aspekte,
wie die Usability einer App, Barrierefreiheit,
intuitive Bedienbarkeit und die
Sprachgestaltung der Inhalte, um die Arbeitseffizienz
zu erhöhen. Weitere soziale
Aspekte beziehen sich auf die Fähigkeit
der IT-Organisation, ihren Mitarbeitenden
das notwendige Know-how zur
Wartung und Weiterentwicklung von
Software zur Verfügung zu stellen. So
kann eine ältere Programmiersprache
zwar weniger Energie bei der Ausführung
verbrauchen. Aber: Es kostet Zeit und
Geld, die Kenntnisse dieser Programmiersprachen
aufrechtzuerhalten. Dies ist auf
Dauer also weder gut für die ökologische
noch die soziale und wirtschaftliche
Nachhaltigkeit. Weitere Aspekte vor allem
auch im Kontext Governance sind,
ob eine Anwendung DevOps-fähig ist,
neue Organisationsmodelle zulässt und
welchen Schulungsbedarf sie auslöst.
Aus Compliance-Sicht (Governance) sollte
eine Programmiersprache „state-of-theart“
für Microservices, Clustering und
Edge Computing sein. Sie muss alle Anforderungen
für Daten- und Cybersicherheit
sowohl der nationalen als auch internationalen
Gesetze sowie Standards wie
der ISO/ICE 270001 erfüllen. Zudem
muss die Anwendung über ihren gesamten
Lebenszyklus wartungsfähig sein.
MIT EINEM HOLISTISCHEN
ANSATZ BEWEGEN
WIR MEHR, ALS ES DER
EINDIMENSIONALE
BLICK AUF ÖKOLOGISCHE
ASPEKTE ERLAUBT.
Stefan Heizmann, CIO, Flender GmbH,
www.flender.com
Balance zwischen allen
ESG-Kriterien finden
Sustainability zieht sich für Flender künftig
durch alle Unternehmensbereiche,
wobei die IT als Enabler für alle anderen
dienen kann und sollte. Sie muss dabei
immer wieder auf eine ausgewogene Balance
aller ESG-Kriterien achten und dabei
veraltete Logiken, Methoden und Architekturen
kritisch hinterfragen und aufgeben.
Die IT wird dadurch erst zum
„Trailblazer“ für die Digitalisierung, den
sozialen Wandel in der Arbeitsorganisation
sowie für eine dauerhaft innovative
Unternehmensführung.
Michaela Lackner, Stefan Heizmann
November/Dezember 2023 | www.it-daily.net