5-2023
Fachzeitschrift für Medizintechnik-Produktion, Entwicklung, Distribution und Qualitätsmanagement
Fachzeitschrift für Medizintechnik-Produktion, Entwicklung, Distribution und Qualitätsmanagement
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Editorial<br />
Wertschöpfung<br />
für sensible Märkte<br />
Hermann Püthe<br />
Geschäftsführender Gesellschafter<br />
inpotron Schaltnetzteile GmbH<br />
www.inpotron.com<br />
Kaum ein Land hat so sehr von der Globalisierung profitiert wie Deutschland.<br />
Warum ist das so und welche ökonomischen und geopolitischen Bedingungen<br />
haben dies bevorteilt? Ist diese Entwicklung beendet? Gibt es Lösungen, Produkte<br />
und Systeme, die lokal von so hoher Bedeutung sind, dass eine Inlandserzeugung<br />
unumgänglich ist? Ist die Medizintechnik ein solcher Markt? Dies sind Fragen,<br />
mit denen wir uns als Unternehmen auseinandersetzen sollten. Es gilt dabei<br />
nicht, die „einzig sinnvolle Lösung“ zu finden, es ist vielmehr ein Prozess, den<br />
wir mitgestalten können und die Antworten hierzu in Teilbereichen eben auch.<br />
Jahrelang als Exportweltmeister oder zumindest in den vordersten Reihen<br />
vertreten, so wurde Deutschland als Innovationsführer weltweit geschätzt.<br />
Um in diesem globalen Markt bestehen zu können, ist es nicht möglich,<br />
die komplette Wertschöpfungskette im eigenen Land aufzubauen. ICs aus<br />
Taiwan, Leistungshalbleiter aus China, passive Bauteile aus Brasilien oder<br />
Spezialbauteile aus Japan, um nur einige Beispiele zu nennen. Ein eng<br />
vernetzter Markt, auf dem möglichst viele Länder und deren Einwohner von<br />
Gesamtwirtschaftswachstum profitieren. Im deutschen Mittelstand, ein Inbegriff<br />
der Innovationskraft mit immer wieder neuen Ideen und Produkten, sind laut<br />
Statistischem Bundesamt 56 % aller Beschäftigten tätig. All diese Menschen und<br />
das dazu gehörende Umfeld dürfen und durften sich über Wirtschaftswachstum<br />
und steigenden Wohlstand freuen. In einem Land mit wenig sinnvoll nutzbaren<br />
Bodenschätzen ist die weltumspannende Wirtschaft die Energie, die unseren<br />
Leistungskreislauf ernährt.<br />
Der Trend zur Deglobalisierung - aus nachvollziehbaren Gründen - zur<br />
Reduzierung von elementaren, einseitigen Abhängigkeiten ist schon seit einigen<br />
Jahren vorhanden. Niemand möchte sich privat und auch nicht als Unternehmen<br />
in unkalkulierbare und zudem wenig beeinflussbare Abhängigkeiten begeben.<br />
Ganz ohne einen globalen Handel ist die Welt, wie wir sie kennen, nicht<br />
wirklich vorstellbar. Auf Kaffee oder Kakao werden wir nicht verzichten<br />
mögen. Neben den klimatischen Vorteilen haben sich weltweit eben auch über<br />
Jahrzehnte Regionen mit Kompetenz- und Verfügbarkeitsvorteilen entwickelt.<br />
Diese nutzen wir alle sehr bewusst und zielorientiert in unserer Lieferkette.<br />
Oder ganz einfach gesprochen, es gibt Firmen in anderen Ländern, die können<br />
bestimmte Aufgaben qualitativ, kommerziell und quantitativ besonders gut lösen.<br />
Diese Kompetenzen nicht zu nutzen ist nicht im Sinne einer guten Lösung fürs<br />
Endprodukt. Partnerschaften, Freundschaften auf Gegenseitigkeit fördern diese<br />
Beziehungen zum Nutzen für alle Beteiligten.<br />
Besinnen wir uns auf unsere Kern-Kompetenzen und schaffen die Werte im<br />
eigenen Lande bzw. bei unseren vertrauten in einem ähnlichen Rechtssystem<br />
wie wir befindlichen Partnern, so kann der Weg für die Zukunft nicht falsch sein.<br />
Es wird immer gewisse Abhängigkeiten geben, die jedoch auf Gegenseitigkeit<br />
mit möglichst enger Vernetzung aufgebaut und nicht über ein Machtgefüge<br />
auferlegt sind. Die Wertschöpfung der uns wirklich wichtigen Produkte und<br />
Lösungen sollten wir mit viel Engagement behalten. So ist die Medizintechnik<br />
ein entsprechend wichtiger, sensibler Markt, der unsere Lebensqualität erhält<br />
und nicht durch eine zu große Abhängigkeit riskiert werden darf.<br />
Hermann Püthe<br />
meditronic-journal 5/<strong>2023</strong><br />
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