Nachhaltigkeitsbericht 2022_23
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oder in E-Mail-Mitteilungen adressiert. Im Berichtszeitraum<br />
mussten dem Aufsichtsrat keine kritischen Angelegenheiten<br />
mitgeteilt werden.<br />
Wir haben eine Grundsatzerklärung zur Achtung der Umwelt<br />
und der Menschenrechte abgegeben. Sie gibt zusammen<br />
mit den Verhaltenskodizes (Code of Conduct, Supplier Code<br />
of Conduct) den Rahmen für unser Handeln vor. Schmitz<br />
Cargobull hat verschiedene Verfahren zur Beseitigung negativer<br />
Auswirkungen etabliert. Bei Beschwerdeverfahren<br />
findet eine enge Abstimmung zwischen Compliance Officer,<br />
Nachhaltigkeitsmanager, Interner Revision und dem Beauftragten<br />
für Lieferkettensorgfalt statt. Wir kommunizieren<br />
bestehende Möglichkeiten, mit Schmitz Cargobull in den<br />
Dialog zu treten, und adressieren unser Vorgehen in Schulungen<br />
zum Beispiel zur Compliance.<br />
Grundsatzerklärung zur Achtung der Umwelt<br />
und der Menschenrechte<br />
Unser Beitrag zu den Nachhaltigkeitszielen<br />
der Vereinten Nationen<br />
Die 17 Sustainable Development Goals der Vereinten<br />
Nationen (SDGs) decken alle drei Bereiche der nachhaltigen<br />
Entwicklung ab (ökologisch, ökonomisch,<br />
sozial) und sollen weltweit Orientierung für die Bewältigung<br />
der globalen Herausforderungen geben. Wir<br />
haben im Zuge der Entwicklung der Schmitz Cargobull<br />
Nachhaltigkeitsstrategie überprüft, dass wir zu folgenden<br />
SDGs bis 2030 wichtige Beiträge in unserer<br />
Branche leisten können:<br />
… durch verantwortungsvolle<br />
Liefer ketten und Wert schöpfung<br />
in vielen Ländern.<br />
… durch nachhaltige Transportlösungen,<br />
die die Umweltbelastungen<br />
im Verkehr reduzieren.<br />
… durch Förderung der<br />
Kreislauf wirtschaft in Produkten<br />
und Produktion.<br />
… durch Verfolgung ehrgeiziger<br />
Klimaziele im Einklang mit dem<br />
Pariser Klimaabkommen.<br />
Wesentliche Themen<br />
Grundlage für die Berichterstellung und für ein systematisches<br />
Nachhaltigkeitsmanagement ist die Erfassung der wesentlichen<br />
Themen. Diese Anforderung der GRI-Berichterstattung<br />
erfüllt Schmitz Cargobull durch eine Wesentlichkeitsanalyse.<br />
Dafür wurden im Zuge der Erstellung des ersten<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>s die Anliegen unserer Stakeholder,<br />
Trends in der Branche und die Relevanz verschiedener<br />
Nachhaltigkeitsthemen für Schmitz Cargobull untersucht.<br />
Die resultierende Liste von über 80 Themen aus den Bereichen<br />
Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft stellte die<br />
Grundlage für eine Festlegung der wesentlichen Themen<br />
dar. Diese wurden in einer internen Befragung unter Führungs <br />
kräften auf Bedeutung und Einfluss hin bewertet. Die Liste<br />
der wesentlichen Themen wurde in einer Wesentlichkeitsmatrix<br />
abgebildet (siehe <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> 2020 / 21,<br />
Seite 9).<br />
Im Rahmen der Weiterentwicklung unseres Nachhaltigkeitsmanagements<br />
erarbeiteten wir im Jahr <strong>2022</strong> unsere Nachhaltigkeitsstrategie.<br />
In diesem Zuge wurden die Themen der<br />
Wesentlichkeitsmatrix überprüft und angepasst. Unsere<br />
wesentlichen Themen setzen sich zusammen aus denen,<br />
die Teil der Wesentlichkeitsanalyse waren und Inhalte in<br />
der Nachhaltigkeitsstrategie sind. Außerdem haben wir die<br />
weiteren Themen aus der Nachhaltigkeitsstrategie in unsere<br />
Liste der wesentlichen Themen aufgenommen. Im Zuge der<br />
für Schmitz Cargobull ab 2025 geltenden Berichtspflicht<br />
gemäß Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)<br />
wird ein aktualisierter Analyseprozess unter Berücksichtigung<br />
des Prinzips der doppelten Wesentlichkeit durchgeführt.<br />
Unsere wesentlichen Themen sind:<br />
→ Nachhaltige Transportlösungen<br />
→ Kreislaufwirtschaft & Recycling<br />
→ Energie<br />
→ Klimaschutz<br />
→ Material<br />
→ Gesundheit & Sicherheit<br />
→ Lieferkettenverantwortung<br />
→ Nachhaltigkeitsbewusstsein<br />
Weitere Themen aus der vorherigen Wesentlichkeitsanalyse<br />
wie „Attraktiver Arbeitgeber“ und „Digitalisierung“ verfolgen<br />
die jeweiligen Fachbereiche im Rahmen ihrer Strategien.<br />
➔ GRI 2-4, 2-12, 2-13, 2-16, 2-<strong>23</strong>, 2-24, 2-25, 2-26, 3-1, 3-2