Nachhaltigkeitsbericht 2022_23
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Nachhaltigkeit als zukunftsfähiger Weg<br />
6<br />
Nachhaltigkeit als<br />
zukunftsfähiger Weg<br />
Schmitz Cargobull hat das Nachhaltigkeitsmanagement systematisch in der gesamten<br />
Organisation verankert. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie bis 2030 umfasst anspruchsvolle<br />
Ziele in acht Handlungsfeldern entlang von drei Säulen.<br />
Organisatorische Verankerung<br />
Nach der Veröffentlichung des <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>s<br />
2020 / 21 hat Schmitz Cargobull das Nachhaltigkeitsmanagement<br />
systematisch in der Organisation verankert.<br />
Die Verantwortung dafür wurde auf Vorstandsebene im<br />
Bereich Operations angesiedelt mit einem Nachhaltigkeitsmanager<br />
als Stabsstelle.<br />
Der Nachhaltigkeitsmanager koordiniert die Aktivitäten in<br />
der Unternehmensgruppe in Abstimmung mit den Fachbereichen.<br />
Er entwickelt die Datengrundlagen und Prozesse<br />
weiter, setzt Projekte für neue Themen auf, ist im Austausch<br />
mit Vertretern der Standorte weltweit und erstellt Entscheidungsgrundlagen<br />
für Geschäftsführung und Aufsichtsrat.<br />
Darüber hinaus leitet er ein interdisziplinäres Team, das für<br />
die Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie<br />
verantwortlich ist. Das Team trifft sich drei- bis viermal pro<br />
Jahr zum Austausch über aktuelle Entwicklungen.<br />
Es besteht aus Vertretern folgender Fachbereiche:<br />
→ Qualitäts- und Umweltmanagement, Produktionsnetzwerk,<br />
Supply Management, Forschung & Entwicklung,<br />
Compliance, Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz,<br />
Human Resources, International Key Account Management,<br />
Marketing- & Unternehmenskommunikation,<br />
Produktmanagement und Arbeitnehmervertretung sowie<br />
Vertretern aus wichtigen Produktionsstandorten<br />
Im Berichtsjahr lag außerdem ein Fokus auf der Erweiterung<br />
des Konsolidierungskreises in Anlehnung an den Geschäftsbericht<br />
(siehe Seite 44 f.) und in diesem Zuge auch auf der<br />
Internationalisierung der Berichterstattung.<br />
Die Entwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich sind in den<br />
Vorstandssitzungen mindestens zweimal im Jahr und im<br />
Managementsysteme bei Schmitz Cargobull<br />
Schmitz Cargobull AG,<br />
Altenberge,<br />
Deutschland<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull AG,<br />
Vreden,<br />
Deutschland<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull AG,<br />
Horstmar,<br />
Deutschland<br />
Verwaltung<br />
Schmitz Cargobull<br />
Gotha GmbH, Gotha,<br />
Deutschland<br />
Produktion<br />
TSE Trailer System<br />
Engineering GmbH & Co. KG,<br />
Ratshausen, Deutschland<br />
Produktion<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 50001 Energie<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 14001 Umwelt<br />
ISO 14001 Umwelt<br />
neu<br />
ISO 14001 Umwelt<br />
neu<br />
ISO 14001 Umwelt<br />
2024<br />
ISO 45001 Arbeitsschutz<br />
ISO 50001 Energie<br />
ISO 45001 Arbeitsschutz<br />
ISO 50001 Energie<br />
ISO 50001 Energie<br />
ISO 27001<br />
Informationssicherheit*<br />
Schmitz Cargobull<br />
Baltic UAB ,<br />
Panevėžys, Litauen<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull<br />
Ibérica S.A.U., Saragossa,<br />
Spanien<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull<br />
Treyler Limited Sirketi,<br />
Adapazarı, Türkei<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull<br />
(UK) Ltd., Manchester,<br />
Großbritannien<br />
Produktion<br />
Schmitz Cargobull<br />
Michalovce s.r.o.,<br />
Michalovce, Slowakei<br />
Produktion<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
ISO 9001 Qualität<br />
20<strong>23</strong><br />
ISO 14001 Umwelt<br />
neu<br />
ISO 14001 Umwelt 2024<br />
ISO 14001 Umwelt 2024<br />
ISO 14001 Umwelt 2024<br />
ISO 14001 Umwelt 2024<br />
Stand zum Veröffentlichungsdatum des Berichts<br />
* Gruppe<br />
➔ GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-17, 2-24, 2-25, 403-1
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