A_SVS_Katalog_2024_digital_ES

2024

Mission Statement

Die Arbeit in Gesundheitsunternehmen und insbesondere der Dienst an

Kranken und Leidenden erfordert fachliche Kompetenz, Liebe zu den

Menschen und hohe Einsatzbereitschaft, sie schenkt aber auch Sinnerfüllung

und Freude. Die Akademie_SanktVinzenzStiftung verbindet daher in ihren

Programmen der Fort- und Weiterbildung qualitätsvolle und profunde

Wissensvermittlung mit Fragen der Sinnfindung und der tragenden Werte.

Begegnung, Auseinandersetzung und Austausch untereinander sehen wir als

wichtige Elemente in der Gestaltung unserer Seminare und Veranstaltungen,

um die nachhaltige Umsetzung des Gelernten im Alltag zu fördern.

Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung

Silvia Fischer | Elisabeth Allbauer-Zinke | Eva Weissberg-Musil | Elisabeth Pollhammer, MBA

2 Akademie_SanktVinzenzStiftung

Vorwort

Im Auftrag der „Sankt Vinzenz gemeinnützigen Privatstiftung der

Barmherzigen Schwestern“ bieten wir, das Team der Akademie der Sankt

Vinzenz Stiftung, auch für das Jahr 2024 wieder ein vielfältiges Fort- und

Weiterbildungsprogramm an. Wir richten uns dabei an Mitarbeiter*innen im

Gesundheitswesen, aber auch an Interessierte anderer Berufsgruppen.

Die Personalknappheit macht den Spitälern zu schaffen. Sowohl in der Pflege

als auch bei Ärztinnen und Ärzten, aber auch in in vielen anderen Bereichen,

gibt es einen erhöhten personellen Bedarf und die Mitarbeiter*innen arbeiten

unter ständig steigendem Druck.

Uns ist bewusst, dass die Ressourcen knapp sind. Wir haben daher

in unser Programm viele Seminare und Webinare aufgenommen,

in denen Sie Kraft tanken und sich unter professioneller Leitung unserer

Trainer*innen mit Kollegen und Kolleginnen austauschen können.

Wir hoffen, es ist Ihnen möglich, sich die Zeit zu nehmen!

Wir freuen uns über die zahlreichen schönen Rückmeldungen und über

Ideen und Anregungen für die Gestaltung unseres Programms.

Das Team der Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung freut sich darauf, Sie im

Jahr 2024 als Teilnehmer*in begrüßen zu dürfen.

Elisabeth Pollhammer, MBA

Direktorin

Eva Weissberg-Musil

Programmleiterin

Programm_2024

3

Das Bild-Leitmotiv 2024:

So wie Au-Landschaften Flüsse begleiten, soll Aus- und Weiterbildung den Menschen

begleiten, stärken und nähren. Das Adernetz der Auen und Flüsse durchzieht den

Naturraum. Auch der Austausch unter den Menschen macht die Verbindungen des

neu erworbenen Wissens und der diskutierten Themen zu einem fruchtbaren und

tragfähigen Netz von großer Vielfalt und Bedeutung – für alle, die im Gesundheitswesen

arbeiten und natürlich auch jene, die in Spitälern behandelt und betreut werden.

Das Bild-Leitmotiv 2024 ist ein Arbeitsfoto zum Zyklus Aulandschaften.

Mehr zu Werk und Künstler finden Sie auf den Seiten 84/85.


Inhalt

Seminare und Webinare /// 2024____________________________________ 06

Kommunikation und Konfliktmanagement ______________________________ 09

Selbstmanagement und Resilienz ______________________________________21

Spiritualität und Ethik _______________________________________________ 29

Wissen und Können __________________________________________________35

Führung und Management____________________________________________ 49

Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024_________________________ 59

Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2024 ___________________________________ 63

Literaturtipps ___________________________________________________________ 67

Informationen ___________________________________________________________ 71

Programm_2024

5

Das Seminar- und Webinar-Angebot 2024 im Detail

Seminare /// Kommunikation und Konfliktmanagement _________________________ 09

Von Mensch zu Mensch – direkt ______________________________ 10

Von Mensch zu Mensch – indirekt_____________________________ 12

neu

Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement __________ 13

Gelassen bleiben in fordernden Situationen _____________________ 14

neu

Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis ________________ 15

Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang

mit Kritik___________________________________________________ 16

Bunte Vielfalt im Team _______________________________________ 17

Rhetorik und Schlagfertigkeit _________________________________ 18

Webinare /// Kommunikationskompetenz online

neu

Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen____________________ 19

Seminare /// Selbstmanagement und Resilienz_________________________________ 21

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung

Tag für Tag________________________________________________ 22

neu

Alexandertechnik – Follow Up__________________________________ 23

neu

Kraft durch mentale Stärke_____________________________________ 24

Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen______________ 25

Nicht alles lässt sich planen__________________________________ 26

Wenn ich nur wüsste, was ich weiß____________________________ 27

Seminare /// Spiritualität und Ethik___________________________________________ 29

neu

Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben

als Weg zu innerem Frieden__________________________________ 31

neu

An der Schwelle zum Neuen __________________________________ 32

Der Weg ist das Ziel _________________________________________ 33


Seminare /// Wissen und Können_____________________________________________ 35

Rund um Patient*innen

Schulung für Hygienekontaktpersonen _________________________ 36

neu

Fit im Nachtdienst und danach ________________________________ 37

neu

Kommunikationstraining – Impulsworkshop ______________________ 38

neu

Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt _______ 39

Nützliche Tools

BWL kompakt______________________________________________ 40

Projektmanagement – Basiswissen kompakt _____________________ 41

Projektmeetings leiten und moderieren _________________________ 42

Mit Sprachen Brücken schlagen ______________________________ 43

Webinare /// Webkompetenz online

MS OneNote_______________________________________________ 44

neu

MS Excel – Reporting ________________________________________ 45

neu

MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren_________________ 46

neu

MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten ___________ 47

Seminare /// Führung und Management_______________________________________ 49

Seminare der Vinzenz Gruppe

Führen mit Qualität und Seele__________________________________ 50

Führen ohne Vorgesetztenfunktion_____________________________ 52

In der Führungsrolle

Coachingtools für Führungskräfte______________________________ 53

neu Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte _____________ 54

Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _____________ 55

neu Hybrid führen ______________________________________________ 56

Webinare /// Managementimpulse online

Führung in herausfordernden Zeiten___________________________ 57

Design Thinking & Circular Design_____________________________ 58

Programm_2024

7

„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum.

In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer

Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere

Entwicklung und unsere Freiheit.“

Viktor Frankl


Seminare und Webinare ///

Kommunikation und Konfliktmanagement

Sich selbst besser kennen lernen –

mit anderen besser umgehen können

Von Mensch zu Mensch – direkt _ 10

Von Mensch zu Mensch – indirekt _ 12

neu

Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement _ 13

Gelassen bleiben in fordernden Situationen _ 14

neu

Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis _ 15

Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik _ 16

Bunte Vielfalt im Team _ 17

Rhetorik und Schlagfertigkeit _ 18

Kommunikationskompetenz online

neu

Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen _ 19

Programm_2024 9

Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement

Von Mensch zu Mensch – direkt

Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und

Führungskräfte mit direktem Kontakt zu Patient*innen

Ziele

Inhalte

Modul 1

Modul 2

Zielgruppe

_ Zuwendungsfähigkeit gegenüber Patient*innen ausbauen und stärken

_ Schwierige Situationen mit Blick auf Patient*innen meistern

_ Achtsamkeit und Wertschätzung für eigene Grenzen entwickeln

2 Module (nur gemeinsam buchbar)

_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen

_ Konflikt- und Beschwerdemanagement

_ Bewältigung schwieriger Situationen im Alltag

_ Gesunder Umgang mit eigenen Grenzen

_ Begleitung und Unterstützung für Angehörige und Patient*innen

in schwierigen Situationen

_ Vertiefung des Basiswissens

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)

Die Weiterbildung ist mit 39 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.

Kosten

€ 1.320,– exklusive 10 % MwSt.

Termine siehe nächste Seite >>>



Ort 1

Dauer

Wien, Kloster Laab

2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 09.30 – 17.30 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

Termin 1 Modul 1: 19.– 20.03.2024 /// Modul 2: 04. – 05.06.2024

Trainer Mag. Martin Gössler, MBA

Termin 2 Modul 1: 29. – 30.04.2024 /// Modul 2: 13. – 14.06.2024

Trainerin Mag. a Manuela Schneck


Trainer Mag. Alexander Kolar

Temin 4 Modul 1: 23. – 24.04.2024 /// Modul 2: 11. – 12.06.2024

Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer


Trainerin Mag. a Gabriele Lindner




Trainerin Mag. a Ursula Autengruber


Trainer DDr. Alfred Oppolzer


Trainerin Mag. a Gabriele Lindner


Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS

Ort 2

Dauer

Oberösterreich, Seminarhof Schleglberg



Trainer Dr. Gerhard Kapl


Trainer Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc




Trainer Dr. Gerhard Kapl



Programm_2024

11


Von Mensch zu Mensch – indirekt

Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und

Führungskräfte mit indirektem Kontakt zu Patient*innen

Ziele

Inhalte

Zielgruppe

_ Die Orientierung der Kommunikation an Patient*innen ausbauen und stärken

_ Schwierige Situationen patient*innenorientiert bewältigen

_ Achtsamkeit und Wertschätzung für die eigenen Grenzen entwickeln

_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen

_ Konflikt- und Beschwerdemanagement

_ Handlungskonzepte für den Alltag


Ort 1

Dauer

Kloster Laab


Termin 1 15. – 16.04.2024

Termin 2 10. – 11.09.2024

Trainer Mag. Bernd Lunglmayr

Ort 2

Dauer

Seminarhof Schleglberg


Termin 1 12. – 13.03.2024

Termin 2 22. – 23.10.2024

Trainerin Mag. a Eva Maria Kobler

Kosten

€ 660,– exklusive 10 % MwSt.



neu

Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement

Prävention und Deeskalation – vom Spannungsfeld bis hin zur aggressiven Situation

Sie lernen einen Sprachgebrauch kennen, welcher die Bedürfnisse aller im Blick behält.

Es geht nicht um das Einüben wohlklingender Floskeln, sondern um das Erwerben

einer Haltung, die zunehmend auf Bewertungen verzichtet.

Ziele

Inhalt

_ Sie gehen sicher und aktiv mit Konflikten und Spannungsfeldern um,

können „heiße Themen“ aufgreifen und wahren Ihre Persönlichkeit und die

Ihres Gegenübers

_ Indem Sie Konflikte fair und offen austragen, schaffen Sie längerfristig die

Basis für echte Kooperation und Bindung

_ Die Methode der Gewaltfreien Kommunikation hilft Ihnen, offen Ihre

Meinung sagen zu können, ohne Feindseligkeiten bei anderen zu erwecken

_ Es wird eine größere Tiefe, Verständnis und Achtsamkeit in

zwischenmenschlichen Beziehungen geschaffen

_ Sie lernen, Empathie zu entwickeln

_ Sie können sich ehrlich und klar ausdrücken und gleichzeitig anderen

Menschen respektvolle Aufmerksamkeit schenken

Konfliktformen und -arten

Konfliktsymptome und die Dynamik von Konflikten

Eskalationsstufen nach Glasl

Aggressionen und Deeskalationsmöglichkeiten

Mediative Verhandlungstechniken und Gesprächsführung

Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)

_ BOB Modell: Beobachtung ohne Bewertung

Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 16. – 17.10.2024

Ort Kloster Laab


Kosten € 682,– exklusive 10 % MwSt.

Programm_2024

13


Gelassen bleiben in fordernden Situationen

Professioneller Umgang mit Konflikten – Stärken im Team nutzen

Herausfordernden Gesprächssituationen entspannt begegnen und Emotionen steuern

Ziele

Inhalte

_ Souveräner Umgang mit individuellen Problemstellungen

_ Kompetente, an den Menschentyp angepasste Gesprächsführung

_ Schwierige Gesprächssituationen werden selbstbewusst, diplomatisch

und lösungsorientiert gelenkt

_ Stärkung der Frustrationstoleranz im Umgang mit emotionalen

Eskalationen und persönliche Abgrenzung

_ Individualität und Stärken der Teammitglieder erkennen und

gemeinsam nutzen

_ Umgang mit rassistischen Äußerungen

_ Die Q-Theorie – Dos and Don’ts und sicheres Verhalten bei

unterschiedlichen, auch „schwierigen“ Menschentypen

_ Strategischer Einsatz von positiven Formulierungen

Die Transaktionsanalyse nach Eric Berne

Fragetechnik (Gesprächssteuerung)

Strukturen zur Einwand- und Reklamationsbehandlung

_ Nutzen von individuellen Stärken im Team zur Deeskalation

Dauer

Zielgruppe

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Patient*innenmanagement (Portiere, Ambulanz, Aufnahme) sowie

weitere patient*innenintensive Stellen wie z.B. Stationskoordinator*innen

(max. 12 Personen)

Termin 10.04.2024

Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Trainerin Regina Sitnik

Kosten




neu

Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis

Die Verhaltensweisen mancher Menschen sind uns vertraut, andere vollkommen

unverständlich. Mit manchen klappt die Kommunikation sofort, mit anderen ist es eher

schwierig. Ein gutes Gespräch ist dann möglich, wenn man Verhaltensweisen und

Beweggründe versteht – eigene und die der anderen.

Ziele

Inhalte

Die Teilnhmer*innen

_ verstehen das eigene Verhalten und wissen, wo die Stärken

und Fähigkeiten, aber auch die „Fallen“ im Umgang mit anderen

Menschen liegen

_ erwerben eine höhere soziale Kompetenz im Umgang mit

Mitarbeiter*innen, Patienten*Patientinnen und Angehörigen, die

Kommunikation gelingt besser und leichter

_ Selbstkenntnis – mit dem Original STRUCTOGRAM®-Analysematerial

_ Die eigene Persönlichkeitsstruktur und deren Einfluss auf Kommunikation, auf

Verhaltensmuster, Motivation und Widerstände erkennen, verstehen, erleben

Menschenkenntnis – mit dem Original TRIOGRAM®-Analysematerial

_ Die Persönlichkeitsstruktur anderer Menschen erkennen und deren

Motivation, Verhalten und Bedürfnisse verstehen

Grundsätze der Bio-Kommunikation

_ „Passende“ Methoden und Techniken im Umgang mit unterschiedlichen

Personengruppen (Mitarbeiter*innen, Patienten*Patientinnen und Angehörige)

Dauer

Zielgruppe

2 Tage mit Übernachtung (jeweils 09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 15. – 16.05.2024

Ort Kloster Laab

Trainerin Mag. a Ursula Autengruber

Kosten

€ 682,– + € 90,– für Original STRUCTOGRAM®-Analysematerial

Band I und II; beides exklusive 10 % MwSt.

Programm_2024

15


Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik

Weniger Ärger und mehr Gelassenheit in unangenehmen Gesprächssituationen

Unangenehme Gesprächssituationen weisen unterschiedliche Ursachen oder Quellen

der Irritation auf. Eine dieser fordernden Ursachen ist Kritik, noch dazu, wenn wir

diese als ungerechtfertigt empfinden. Ziel dieses Seminars ist es, in all diesen

herausfordernden Situationen selbstbewusst und angemessen reagieren zu können.

Ziele

Inhalte

Eine deutliche Verbesserung der eigenen Kommunikation

Bewusstheit über persönliche Kommunikationsmuster

Übersicht, Struktur und Klarheit in schwierigen Gesprächen

Stressreduktion und Sicherheit

_ Selbstbewusster und konstruktiver Umgang mit Kritik

Kommunikationspsychologische Hintergründe

_ Techniken und Werkzeuge, unterstützt durch neueste

Erkenntnisse aus der Gehirnforschung

Aussteigen aus eingeprägten Mustern

Stressentstehung und -reduktion

Wert, Glaubenssätze und Identität

_ Persönliche Beispiele der Teilnehmer*innen

Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 10.10.2024


Trainer Mag. Michael Böhler

Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt



Bunte Vielfalt im Team

Der Umgang mit Kolleginnen* und Kollegen*, die einer anderen Generation oder

Kultur angehören oder einfach ein ganz anderer Persönlichkeitstyp sind, kann in

manchen Situationen zu einer richtigen Herausforderung werden. In diesem Seminar

werden Wege für ein harmonisches und zufriedenstellendes Zusammenarbeiten

aufgezeigt und vorbereitet.

Ziele

Inhalte

Bewusstsein für die eigene „Brille“

Die eigene Wahrnehmung verstehen und nutzen

Perspektivenwechsel ermöglichen, um Unzufriedenheiten zu reduzieren

Hilfestellung für die Balance zwischen Toleranz und Grenzen setzen

_ Konstruktive Zusammenarbeit erhöhen durch Reduktion von

Missverständnissen

Kenntnis und Bewusstsein der eigenen Werte, Persönlichkeit und Kultur

Reflexion und Umgang mit erlebter Irritation und Unzufriedenheit

Fähigkeiten zum Perspektivenwechsel stärken

Wege zur Wahrung der professionellen Distanz für effektive Zusammenarbeit

_ Konkrete Techniken für den Umgang mit schwierigen Kolleginnen*

und Kollegen*



Termin 23. –24.10.2024

Ort Kloster Laab



Programm_2024

17


Rhetorik und Schlagfertigkeit

Fallen Ihnen manchmal die richtigen Worte zu spät ein?

Verbessern Sie Ihre sprachlichen und argumentativen Fähigkeiten. Arbeiten Sie an

Ihrer nonverbalen Wirkung und trainieren Sie Ihre kommunikativen Herausforderungen.

Ziele

Inhalte

Erhöhung von sprachlichen Fähigkeiten und nonverbaler Wirkung

Stimme und Körpersprache gekonnt einsetzen

_ Argumentationsfähigkeit, sprachliche Kreativität und

Schlagfertigkeit verbessern

_ Professioneller Umgang mit Nervosität und Lampenfieber

_ Spezifische Diskussions-, Rede- oder Präsentationssituationen trainieren

Sprache, Stimme und Körpersprache

Inhaltlicher Aufbau und Struktur, Faktoren der Verständlichkeit

Überzeugungsargumentation, Sprechdenken und Schlagfertigkeit

Selbstbild – Fremdbild

_ Analysen prominenter Redner



Termin 21. – 22.05.2024

Ort Kloster Laab

Trainer Mag. Wolfgang Bilinski



Webinar /// Kommunikation und Konfliktmanagement

neu

Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen

Gemeinsamkeiten schaffen Vertrauen – Unterschiede ermöglichen Entwicklung

In Zeiten steigender Komplexität bietet dieses Einführungsseminar einen Überblick

über bewährte Anwendungsmöglichkeiten, um den konstruktiven Umgang mit

der zwischenmenschlichen Vielfalt im Arbeitsalltag zu unterstützen, und die Findung

neuer Gemeinsamkeiten zu erleichtern.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Interaktiver einführender Wissensaufbau zu Diversity und Inklusion

im Gesundheitswesen

_ Sensibilisierung für die Wirkungsweise von unterschiedlichen

Diversitätsdimensionen (in der individuellen Arbeit, auf der Teamebene und

gegenüber Patientinnen & Patienten bzw. Pflegekundinnen und -kunden)

Erkennen von Diversity-Potenzialen und Ausschlussmechanismen

_ Anwendung konkreter Handlungsstrategien mit Impulsen für

das lösungsorientierte Bearbeiten von Diversitätsfällen in der Praxis

Interaktive Einführung zu Diversity und Inklusion im Gesundheitsbereich

_ Etablierung von Diskussionsräumen, in denen Skepsis und Bedenken

eingebracht und funktionale Anwendungen „ohne moralischen Zeigefinger“

erprobt werden können

_ Arbeit an aktuellen Arbeitsthemen der Teilnehmer*innen

_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon

_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite

Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,

um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss

dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach

über Ihren Browser teilnehmen.

Dauer

Zielgruppe

3,5 Stunden (09.00 – 12.30 Uhr)

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte

Termin 07.06.2024

Trainer Mag. Roland Engel

Kosten


Programm_2024

19

„Das Geheimnis voranzukommen,

ist anzufangen.“

Mark Twain



Selbstmanagement und Resilienz

Kraft tanken – die Orientierung behalten

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag _ 22

neu

Alexandertechnik – Follow Up _ 23

neu

Kraft durch mentale Stärke _ 24

Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen _ 25

Nicht alles lässt sich planen _ 26

Wenn ich nur wüsste, was ich weiß _ 27

Programm_2024 21

Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag

Im Verfolgen unserer Ziele nehmen wir oft nicht wahr, wenn wir uns selbst

mit Druck und Spannung einengen. Gezielte Hilfe zur Selbsthilfe bietet der

körperorientierte Wahrnehmungsunterricht Alexandertechnik, dessen

Leistungsbild auf Achtsamkeit beruht.

Ziele

Inhalte

_ Mit sich selbst achtsam umgehen – Selbstmanagement Tag für Tag

_ Mit der Sprache des Körpers in Kontakt kommen

_ Präsenz, innere Ruhe und Zentrierung auch in fordernden Situationen

bewahren können

_ Verfeinerung der Selbstwahrnehmung für das Zusammenspiel Körper/Geist

(Psychophysische Einheit) und Emotion/Selbstbewusstsein

_ Mentale und körperliche Gewohnheiten erkennen und die eigenen

Spielräume erweitern

_ Mit körperlicher Aufrichtung und mentaler Ausrichtung neue Perspektiven

entdecken und Prioritäten bewusst erkennen und setzen

_ Prinzipien der Alexandertechnik – Selbstentlastung und -förderung in

Theorie und Praxis

Dauer

Zielgruppe

Zum Seminar bitte bewegungstaugliche Kleidung/Socken und eine Matte

oder Decke mitbringen.

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 25.04.2024

Ort Kloster Laab


Kosten




neu

Alexandertechnik – Follow Up

Souverän sein und wirken

Fordernde Kontakte und Gespräche können schwer belasten. Wie aber gelingt es,

zur vollen Form zurückzufinden und souverän zu wirken?

Lange vor der inhaltlichen Botschaft wirkt die Person – wenn wir uns wohlfühlen,

strahlen wir das aus und viele Herausforderungen lösen sich wie von selbst.

Ziele

Inhalte

Wie Selbstentlastung gelingt, steht im Mittelpunkt dieses Follow-Up-

Seminartages, der viel Zeit und Raum zum Auftanken, für vertiefende

Übungen, Reflexion und Arbeit an Praxis-Beispielen bietet.

Wirkfaktoren im Kontakt und die Macht der nonverbalen Signale

Sensibilisierung der Selbstwahrnehmung und Tipps zur Selbstberuhigung

Der souveräne Umgang mit Emotionen

_ Vertiefende Impulse zu Alexandertechnikprinzipien und der Umsetzung

im Alltag

Dauer

Zielgruppe

Zum Seminar bitte bewegungstaugliche Kleidung/Socken und eine Matte

oder Decke mitbringen.

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

alle bisherigen Teilnehmer*innen am Seminar "Alexandertechnik – bewusste

Selbststärkung Tag für Tag" (max. 12 Personen)

Termin 14.05.2024



Kosten


Programm_2024

23


neu

Kraft durch mentale Stärke

Ein ungeübtes Gehirn ist schädlicher für die Gesundheit

als ein ungeübter Körper.

Bernhard Shaw

Ziele

Inhalte

Dauer

Zielgruppe

_ Mentale Stärke im Umgang mit belastenden Herausforderungen und Stress

_ Entwickeln eines mentalen Kraftreservoirs, auf welches Sie auch in

schwierigen Zeiten zurückgreifen können

_ Ihr mentales Gehirn fit halten: Gehirntraining funktioniert wie Muskeltraining

_ Durch Kraftrituale Resilienz kultivieren

Neuronale Netzwerke und psychomentales Krafttraining

Embodiment – wie der Körper die Psyche stärkt

_ Mentale Stärke und ihre Auswirkung auf die Stressbewältigung

_ Wir sind, was wir denken – eigene Überzeugungen und

Bewertungen hinterfragen

_ Hirngerechtes Arbeiten

_ Technoferenz (Reiz- und Informationsflut) und was heutzutage unsere

kognitive Steuerung gefährdet

_ Kraftquellen spüren durch Lachen und Heiterkeit

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 24.09.2024


Trainerin Evelyn Viehböck

Kosten




Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen

Sicherheit und Vertrauen in die innere Stimme gewinnen

Im Wechselspiel mächtiger Einflüsse tun wir gut daran, an unsere inneren Kräfte

angebunden zu sein. Der Körper sendet Impulse, Signale und auch Symptome als

Hinweis zu Veränderung. Wenn wir lernen unserer Intuition zu vertrauen und die

Herz-Hirn-Kohärenz verbinden, aktivieren wir unser Navigationssystem durchs Leben.

Ziele

Inhalte

Entspannt, sicher und handlungsfähig auch in Krisensituationen

Der inneren Führung vertrauen lernen

Körpersignale als Hinweis für Veränderungen erkennen

Widerstand als Hinweis deuten und wieder das Gleichgewicht herstellen

Stabilisatoren für Ihre Intuition finden

Die innere Stimme stärker hören lernen

_ Unsichtbare Kräfte erkennen

Wie wir im Gehirn Bilder erzeugen und damit Glückshormone freisetzen

7 Wege für mehr Gelassenheit

Die Geburtshelfer des Vertrauens

Angeleitete Übungen und Wertimagination (WIM)

_ Mini-Rituale, Meditation und Übungen aus der Schreibwerkstatt

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)


Termin 01.10.2024

Ort Kloster Laab

Trainerin Claudia Kloihofer-Haupt


Programm_2024

25


Nicht alles lässt sich planen

Effektiver Umgang mit Unerwartetem

In diesem Seminar geht es um das Schaffen von Spielräumen und Energiereserven,

um mit unerwarteten Situationen besser umgehen zu können. Es werden Techniken

vermittelt, um in schwierigen Situationen Ruhe zu bewahren und Hilfestellungen,

„wenn alles einfach zu viel wird ...“.

Ziele

Inhalte

_ Techniken erlernen, um in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf

zu bewahren

_ Konstruktiver Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen

_ Handlungsspielräume schaffen durch Erkennen und Gegensteuern

von Zeit- und Energiefressern

Verabschieden von Illusionen: Nicht alles kann man planen

Erste Hilfe und Techniken im Umgang mit unklaren Situationen

Die Wichtigkeit der eigenen Ressourcen

_ Einfluss des inneren Gleichgewichts auf berufliche und private Erfolge

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)


Termin 16.04.2024






Wenn ich nur wüsste, was ich weiß

Den eigenen Wissensschatz (wieder) entdecken und zum Einsatz bringen

Die Potenziale, die unser Schatz an Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Talenten

birgt, sind speziell in der heutigen Zeit von unschätzbarem Wert. Es gilt daher,

jene Ressourcen und Potenziale, die in uns stecken, zunächst ins Bewusstsein und

folglich bestmöglich zum Einsatz zu bringen.

Ziele

Inhalte

Sie schärfen die Wahrnehmung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Talente,

werden sich so Ihrer Selbst bewusster und können anschließend den eigenen

Aufgabenbereich noch aktiver im Einklang mit Ihren Kompetenzen und

Zielen mitgestalten.

_ Bestandsaufnahme Selbst- und Fremdbild zu den persönlichen

Kompetenzen

_ Vertiefende Erhebung der eigenen, oft unbewussten Kompetenzen

durch Anwendung zielgerichteter Methoden und Instrumente

_ Entwicklung eines individuellen Fahrplans, um die eigenen

Kompetenzen und Stärken im Einklang mit den persönlichen und

beruflichen Zielen zum Einsatz zu bringen

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)


Termin 24.09.2024

Ort Kloster Laab

Trainerin Mag. a (FH) Michaela Pawlek-Grill, MSc


Programm_2024

27

„Ethik ist die ins Grenzenlose erweiterte

Verantwortung gegenüber allem, was lebt.“

Albert Schweitzer


Seminare /// Spiritualität und Ethik

Konstruktive Begegnung zwischen

unterschiedlichen Menschen und Ideen

neu

Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben

als Weg zu innerem Frieden _ 31

neu

An der Schwelle zum Neuen _ 32

Der Weg ist das Ziel _ 33

Programm_2024 29

Seminare /// Spiritualität und Ethik


Seminar /// Spiritualität und Ethik

neu

Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und vergeben

als Weg zu innerem Frieden

Um Kränkung, Verletzung, Groll, Ärger „aushalten“ zu können, wird „Schuld“ oft auf

die Person projiziert, die Auslöser dafür war. Das „Hadern“ mit der Wirklichkeit, der

Wunsch nach Rache und Vergeltung gesellt sich gerne dazu. In diesem Seminar laden

wir ein, gemeinsam auf die – nicht immer einfache – Reise zur Vergebung zu gehen!

Ziele und Inhalte

Hilfreiche Schritte, die (vorbereitend) nötig sind, um – jenseits eines

bloßen Lippenbekenntnisses – wirklich so verzeihen zu können, dass wir im

Inneren wieder heil werden und Frieden finden. Es braucht Willen, Wissen,

Erfahrung, Zeit, Gnade und den Mut, etwaige eigene Anteile – falls

vorhanden – an der erlebten Situation zu erkennen.

Dauer

Zielgruppe

Freitag (17.00 – 21.00 Uhr), Samstag (10.00 – 18.00 Uhr)


Termin 23. – 24.02.2024

Veranstalter Kardinal König Haus

Leitung Dr. Sepp Fennes

Anmeldung

Claudia Blaudek

T +43 1 8047593 - 649 | F +43 1 8049743

anmeldung @ kardinal-koenig-haus.at

Kosten € 190,–

Programm_2024

31

Seminar /// Spiritualität und Ethik

neu An der Schwelle zum Neuen

Mit Focusing Entwicklungsprozesse begleiten

Neue Lebenssituationen oder -abschnitte fordern neue Möglichkeiten, die aber oft

noch nicht zur Verfügung stehen. Mit Focusing üben wir, ein Wissen in den „Focus“

zu nehmen, das sonst meist unbeachtet am Rand unserer Wahrnehmung bleibt:

eine unterschwellige, körperlich gespürte Bedeutung – den bodily felt sense.

Ziele und Inhalte

Wer sich selbst oder andere in einem Entwicklungsprozess begleiten will,

kann üben, sich im eignen Körper zu verankern und dem noch Unklaren

neugierig und wohlwollend zuzuhören. Die Teilnehmer*innen lernen im Seminar

Wege kennen, die zu einem inneren Dialog zwischen Körperwahrnehmung

(bodily felt sense) und Kognition führen und bekommen Anregungen für

Übungen und den Transfer in den Alltag.

Dauer

Zielgruppe

Bei einem Online-Intro werden die allgemeinen Hintergründe dieses in

Psychotherapie, Selbstmanagement, Pädagogik, Kunst, Wissenschaft u.v.m.

erprobten Ansatzes vorgestellt.

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin Online-Intro: 04.10.2024 (18.00 – 20.00 Uhr) /// Seminar: 12.10.2024

Veranstalter Kardinal König Haus

Leitung Dr. in Sabine Aydt-Haßlinger

Anmeldung

Claudia Blaudek

T +43 1 8047593 - 649 | F +43 1 8049743

anmeldung @ kardinal-koenig-haus.at

Kosten € 190,–


Pilgertage /// Spiritualität und Ethik

Der Weg ist das Ziel

3 Tage Pilgern am Welterbesteig in der Wachau

Pilgern ist eine Kraftquelle. Wir sind frei vom Alltag. Frei für bewusstes und

achtsames Gehen. Frei für Stille und Ruhe im Antlitz der Natur. Frei für Begegnung

und Gespräch. Frei zum Feiern und Genießen. So kann das Leben mit all seinen

Saiten zum Klingen kommen.

Ablauf

Dauer

Zielgruppe

_ 3 Tage Pilgern am Welterbesteig von Dürnstein – Stift Melk

(Weglänge: ca. 14 – 18 km/Tag, Höhenmeter: 300 – 600 Hm/Tag)

_ Zeit des Innehaltens am Beginn und am Ende der Tagesetappe

_ Impulse zum Pilgern

_ Schweigezeiten im Gehen

3 Tage mit Übernachtung im Einzelzimmer oder Doppelzimmer mit Frühstück

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (min. 10 Personen / max. 16 Personen)

Termin 19. –21.04.2024

Begleitung

Mag. Johannes Hessler

Anmeldung bis 01.03.2024

T +43 664 8190916

johannes.hessler@johko.at

Kosten

Unterkunft

€ 228,– (p. P. 2x Nächtigung im DZ mit Frühstück inkl. Pilgerbegleitung)

€ 280,– (2x Nächtigung im EZ mit Frühstück inkl. Pilgerbegleitung)

www.wachauerhof-melk.at

Programm_2024

33

„So wie das Eisen außer Gebrauch rostet und

das stillstehende Wasser verdirbt oder bei Kälte gefriert,

so verkommt der Geist ohne Übung.“

Leonardo da Vinci



Wissen und Können

Fachliche Weiterbildung und

Kompetenzerweiterung

Rund um Patient*innen

Schulung für Hygienekontaktpersonen _ 36

neu

Fit im Nachtdienst und danach _ 37

neu

Kommunikationstraining – Impulsworkshop _ 38

neu

Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt _ 39

Nützliche Tools

BWL kompakt _ 40

Projektmanagement – Basiswissen kompakt _ 41

Projektmeetings leiten und moderieren _ 42

Mit Sprachen Brücken schlagen _ 43

Webkompetenz online

MS OneNote _ 44

neu

MS Excel – Reporting _ 45

neu

MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren _ 46

neu

MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten _ 47

Programm_2024 35

Seminare

Seminar

/// Wissen

/// Wissen

und

und

Können

Können

/// Titel

Schulung für Hygienekontaktpersonen

Hygienekontaktpersonen sind Multiplikator*innen für Hygienethemen und

ein zusätzliches Bindeglied für das Hygieneteam in allen relevanten Bereichen.

Ziele

Inhalte

Die Hygienekontaktpersonen

_ sind Ansprechpersonen für hygienerelevante Probleme im eigenen

Bereich und zur Detektion von hygienischen Verbesserungspotenzialen

im Arbeitsalltag

_ wecken die Verantwortung im Bereich Hygiene bei Kolleginnen* und

Kollegen*, nehmen an Hygieneaudits teil und motivieren zur Einhaltung

von Richtlinien/Vorgaben

_ führen neue Mitarbeiter*innen ein und weisen auf die Bedeutung einer

strikten Einhaltung der Hygienerichtlinien hin

_ Händehygiene (alles Wissenswerte, Indikationen, Anwendung, Fehler,

Probleme bei fehlerhafter Händehygiene)

_ Persönliche Hygiene und Kleidung im Krankenhaus

Nosokomiale Infektionen

Infektionsübertragungen und Vermeidungsstrategien

Desinfektionsmittel

Umgang mit multiresistenten Erregern

Probenahmen und mikrobiologisch-diagnostische Proben

_ Überblick der Aufgaben des Hygieneteams

Dauer

Zielgruppe

3 Module zu jeweils 1 Tag (09.00 – 15.45 Uhr)

Hygienekontaktpersonen in den Vinzenz Gruppe Gesundheitseinrichtungen

(max. 15 Personen)


Termine Modul 1: 19.09.2024 /// Modul 2: 16.10.2024 /// Modul 3: 12.11.2024

Ort Gesundheitspark Barmherzige Schwestern Linz

Referent*innen Hygienefachexpertinnen* und -experten* der Vinzenz Gruppe

Kosten



Seminar /// Wissen und Können

neu

Fit im Nachtdienst und danach

Dieses Seminar unterstützt Mitarbeitende mit Nachtdienst, Turnusdienst

sowie Wochenenddienst. Die Themenbereiche umfassen jene Herausforderungen,

mit denen sie durch den Nachtdienst konfrontiert sind.

Ziele

Inhalte

Fit und munter sein in den Nachtstunden

_ Entspannter Schlaf und rasche Erholung nach dem Nachtdienst

_ Spezielle Reflexzonen nach der Organ-Uhr, um im Nachtdienst

wach und aktiv zu sein

_ Kontaktpunkte und Übungen, um nach dem Nachtdienst rasch und

entspannt schlafen zu können

Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Zielgruppe Mitarbeiter*innen aus der Pflege (max. 12 Personen)

Termin 13.05.2024

Ort Kloster Laab

Trainerin Maria Obermair


Programm_2024

37


neu

Kommunikationstraining – Impulsworkshop

Herausfordernde Patient*innengespräche

Welche Gesprächstechniken kommen wie bei Patient*innen an?

Es werden hilfreiche Methoden zur effektiven und effizienten Gesprächsführung

in unterschiedlichen Gesprächssituationen aus dem beruflichen Alltag der

Teilnehmer*innen gemeinsam erarbeitet.

Ziele

Inhalte

Die Teilnehmer*innen erhalten Impulse und praktisch umsetzbare

Anregungen, um auch in herausfordernden Gesprächssituationen mit

Patient*innen effektiv, effizient und patient*innenzentriert

zu kommunizieren.

Die Inhalte richten sich nach den Interessen und Bedürfnissen

der Teilnehmer*innen.

In Simulationen mit einer professionellen Schauspiel-Patientin oder

einem professionellen Schauspiel-Patienten und Mithilfe ihres Feedbacks

werden hilfreiche Methoden zur Gesprächsführung gemeinsam erarbeitet. Die

Inhalte richten sich dabei nach den Interessen und Bedürfnissen

der Teilnehmer*innen.

Häufige Themenschwerpunkte des Impuls-Workshops sind:

_ Verärgerte Patient*innen – mit starken Emotionen zielführend umgehen

_ Überbringen schlechter Nachrichten

_ Interkulturelle Kommunikation – Gesprächsführung mit Patient*innen

mit Migrationshintergrund.

Dauer

Zielgruppe

4 Stunden (09.00 – 13.00 Uhr)

Gesundheitsfachkräfte mit direktem Patient*innenkontakt

(min. 8 Personen / max. 12 Personen)

Termin 22.05.2024

Ort Gesundheitspark Herz-Jesu Wien

Trainer*innen Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold und ein*e Schauspielpatient*in

aus dem ÖPGK-Schauspielpatient*innenpool

(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz)

Kosten




neu

Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt

Gelungene Kommunikation mit Patient*innen ist essenzieller Bestandteil und

Werkzeug therapeutischen Handelns. Der Schlüssel für gute Kommunikation liegt

dabei nicht nur im Gesprochenen selbst, sondern auch im Beziehungsaufbau und wird

von non-verbalen Aspekten (z.B. Körpersprache, Gesten, Habitus) mitbeeinflusst.

Ziele

Inhalte

Das Training folgt der bundesweiten Strategie zur Verbesserung der

Gesprächsqualität in der Krankenversorgung. Basierend auf internationalen

Vorarbeiten und Standards wurde in Österreich ein Trainingskonzept

(tEACH) entwickelt, um Menschen, die in Gesundheitsberufen arbeiten,

ein praxisnahes Üben von qualitätsvoller Patient*innen-Kommunikation

zu ermöglichen, z.B. gut ins Gespräch einsteigen, effektiv Informationen

vermitteln, schlechte Nachrichten überbringen oder mit starken

Emotionen umgehen.

_ Konkrete Situationen des beruflichen Alltags und mögliche (typische)

Reaktionen von Patient*innen werden lebensecht mit Schauspieler*innen

simuliert.

_ Die Teilnehmer*innen erhalten unmittelbares, wertschätzendes

Feedback und können verschiedene Verhaltensrepertoires, Skills und

Zugänge ausprobieren und darüber reflektieren. Ein besonders

intensives Lernerlebnis in einem geschützten Rahmen ist garantiert.

Dauer

Zielgruppe

3 mal 4 Stunden (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)

Gesundheitsfachkräfte mit direktem Patient*innenkontakt

(min. 8 Personen / max. 12 Personen)

Termine Modul 1: 18.09.2024 /// Modul 2: 23.10.2024 /// Modul 3: 20.11.2024

Ort Gesundheitspark Herz-Jesu Wien

Trainer*innen Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold und ein*e Schauspielpatient*in

aus dem ÖPGK-Schauspielpatient*innenpool

(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz)

Kosten


Programm_2024

39


BWL kompakt

In fast allen Managementfunktionen ist es heute unerlässlich, auch mit betriebswirtschaftlichen

Fragestellungen vertraut zu sein. BWL kompakt vermittelt auf

innovative Weise – durch Beispiele anschaulich und verständlich dargestellt – die

wesentlichen BWL-Themen. Finden Sie sich so in Zukunft leichter in der

kaufmännischen Begriffswelt zurecht!

Ziele

Inhalte

Dauer

Zielgruppe

Termin

Ort

Trainer

Kosten

_ Sie kennen die Grundsätze der Betriebswirtschaftslehre und finden

sich in der Begriffswelt der Betriebswirt*innen zurecht.

_ Sie denken in betriebswirtschaftlichen Kategorien.

_ Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der BWL-Instrumente.

_ Sie treffen Ihre Unternehmensentscheidungen nach betriebswirtschaftlichen

Aspekten.

Unternehmensbegriff

Rechtliche Grundlagen der Gesellschafts- und Rechtsformen

Managementkonzepte und Organisation(sformen)

Wertmanagement und Wertschöpfung

Das moderne Controlling-Verständnis

Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens

Cashflow-Rechnung, Finanzplanung, Budgetierung

Die wichtigsten betrieblichen Kennzahlen

_ Börse und Aktien

2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr)


20. – 21.06.2024 /// weitere Termine und Details: https://wifiwien.at/24324x

WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien

oder Live Online

Prof. (FH) Dr. Christian Kreuzer

€ 1.050,– inklusive Buch „BWL kompakt: Die 100 wichtigsten Themen der

Betriebswirtschaft für Praktiker“ von Dr. Christian Kreuzer



Projektmanagement – Basiswissen kompakt

Als (zukünftige*r) Projektmanager*in besetzen Sie eine Schlüsselposition,

die für Zeit, Qualität und Kosten von Projekten verantwortlich ist. Lernen Sie hier

die grundlegenden Methoden und Instrumente für eine zielorientierte Projektplanung

und leistungsfähige Projektorganisation kennen und erlangen Sie die Fähigkeit,

diese situationsadäquat einzusetzen.

Ziele

Inhalte

_ Sie erlangen mehr Sicherheit in der Projektabwicklung durch

professionelle Projektmanagement-Tools.

_ Strukturiertes Vorgehen gewährleistet, dass Sie den sprichwörtlichen

„roten Faden“ nicht aus den Augen verlieren.

_ Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer*innen und

erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte.

Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz

Projektabgrenzung und die Projektkontext-Analyse

Stakeholderanalyse

Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan

Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)

Ressourcenplanung und Kostenplanung

_ Projektorganisation, Rollen im Projekt, Anforderungen an

Projektleiter*in und Projektteammitglieder

Dauer

Zielgruppe

Termin 1

Termin 2

Termin 3

Ort

Trainer*in

2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr) oder

4 Halbtage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)


12.02.2024 – 21.02.2024 (online, 4 Halbtage)

10.04.2024 – 11.04.2024 (Präsenz)

06.05.2024 – 15.05.2024 (online, 4 Halbtage)

weitere Termine und Details: https://wifiwien.at/24324x


oder Live Online

DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A) oder

Mag. a Susanne Schwanzer, MSc

Kosten € 1.050,–

Programm_2024

41


Projektmeetings leiten und moderieren

Optimieren Sie Ihre Projektmeetings durch Moderationstechniken, die griffig und

wirkungsvoll sind – und dabei die Kooperation im Team stärken. Erlernen Sie Tools,

die Ihnen helfen, entlang des Lifecycle von Projekten frühzeitig Probleme aufzugreifen,

Diskussionen sachlich zu führen und Vereinbarungen zu treffen.

Ziele

Inhalte

_ Sie üben konkrete Settings und Methoden, abgestimmt auf Probleme

und Anlassfälle, die in Projekten häufig auftreten.

_ Sie stärken durch den Einsatz von effektvoller Moderation die soziale

und kommunikative Kompetenz aller Projektbeteiligten.

_ Sie beugen Konflikten und Reibungsverlusten vor und tragen so

wirkungsvoll dazu bei, den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.

_ Bringen Sie eigene Fallbeispiele mit, um so die Tools direkt in

Ihrem Arbeitskontext zu integrieren.

_ Umfangreiche Agenda – wenig Zeit: Vorbereitung, Struktur, Visualisierung

und Neudefinition

_ Meinungen im Projektteam abfragen und diskutieren – mit Soziometrie,

Squits und Skalierungen

_ Verschleppte Konflikte lösungsfokussiert bearbeiten – mit Storyboards

und U-Technik

_ Effektiv komplexe Situationen vermitteln – Analogien herstellen,

Metaphern und Bilder einsetzen

Dauer

Zielgruppe

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr) oder

2 Halbtage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)


Termin 09.04.2024

Ort

Trainer*in


oder Live Online

Mag. a Susanne Schwanzer, MSc oder

Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Kosten € 560,–



Mit Sprachen Brücken schlagen

In Kooperation mit der Sprachschule inlingua Wien und Linz

Die inlingua Sprachschulen in Wien und Linz sind unser Bildungspartner

für Sprachen. Gearbeitet wird ausschließlich in Kleingruppen und mit

qualifizierten Trainer*innen, die alle Native Speakers sind, also ihre eigene

Muttersprache unterrichten. Die praktische Sprachanwendung steht

dabei im Vordergrund.

Um eine optimale Gruppenzusammensetzung zu gewährleisten, erfolgt vor

dem Kurs eine Einstufung der Kursteilnehmer*innen mithilfe eines

persönlichen Interviews und/oder durch einen Online Test im Internet.

Den inlingua Online Test finden Sie auf der Plattform des Sprachinstituts.

Sie benötigen dafür 20 – 30 Minuten Zeit.

WICHTIG: Bitte drucken Sie das Endergebnis unbedingt aus und

heben Sie es auf.

Link zum Einstufungstest: www.inlingua.at/onlinelearning/einstufungstest/

Weitere Informationen und Anmeldungen

in Wien: www.inlingua.at oder unter T 01 5122225

in Linz: www.inlingua-linz.at oder unter T 0732 781969

Teilnehmer*innen, die über die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung

buchen, erhalten 10% Rabatt auf alle Kurse.

Programm_2024

43

Webinar /// Wissen und Können

MS OneNote

Ihr digitales Notizbuch zum Sammeln und Weitergeben von Informationen

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen können

_ OneNote mit all seinen Funktionen im Team richtig nutzen

_ ihr Tagesgeschäft besser strukturieren und dokumentieren

_ Besprechungsnotizen in OneNote erstellen und Protokolle freigeben

OneNote kennenlernen: Notizbücher, Abschnitte, Seiten

Den richtigen Speicherort wählen

_ Inhalte nutzen: Kategorien, Tabellen, Dateiausdrucke,

Zeichnungen, Suchfunktion

_ Aufgabenverteilung in OneNote nutzen

_ Tipps und Tricks







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 12.04.2024

Trainer Thomas Wurmbäck

Kosten




neu MS Excel – Reporting

Arbeiten mit großen Tabellen und Pivot Tabellen

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Erlangen eines grundlegenden Verständnisses für die Funktionen

und Möglichkeiten von Excel im Zusammenhang mit großen Tabellen

und Pivot-Tabellen

_ Lernen aus größeren Datenmengen analysierbare Übersichten, Tabellen

oder Grafiken zu erstellen

Datenimport aus Datenbanken

Hilfreiche Maus- und Tastaturaktionen für große Tabellen

Autofilter und Teilergebnisse

_ Nützliche Funktionen (Matrixfunktionen, Verweise)

_ Pivottabellen (Grundlagen, bearebeiten, selektieren,

gruppieren, zusammenfassen)

_ Pivot-Diagramme

_ Verknüpfungen mit Powerpoint-Präsentationen und Word-Berichten







Dauer

Zielgruppe

4 Stunden (09.00 – 13.00 Uhr)


Termin 27.09.2024


Kosten


Programm_2024

45


neu MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Ein grundlegendes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und

Techniken des Online-Präsentierens entwickeln

_ Ansprechende PowerPoint-Folien erstellen, die für Online-Präsentationen

geeignet sind

_ Online überzeugend und effektiv präsentieren: Strukturierung der

Inhalte, visuelle Unterstützung, Interaktion mit dem Publikum und

Einsatz von Medien

Struktur und Inhalte einer online Präsentation

Interaktive Elemente und Animationen

Verwendung von Quizfragen oder Umfragen zur Einbindung des Publikums

Freigabeoptionen und Einschränkungen

Technische Aspekte und Vorbereitung

Umgang mit Publikumsfragen und Interaktion während der Online-Präsentation

_ Moderatorenmodi und gemeinsames Präsentieren







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 04.10.2024


Kosten




neu MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Grundlegende Kenntnisse über die Datei- und Dokumentenverwaltung erlangen

_ Effiziente Nutzung der Dateiverwaltungsfunktionen erlernen:

Ordnerstrukturen erstellen, Dateien organisieren und mit anderen in

Teams teilen können

_ Zusammenarbeit bei der Dokumentenbearbeitung verstehen und anwenden

Teams und (private) Kanäle erstellen

Teilnehmer*innen verwalten

Kommunikation im Team

Auf dem Laufendem bleiben

Dateiverwaltung: Dateien hochladen und Versionskontrolle

Zusammenarbeit an Dokumenten

_ Suche nach Dateien







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 01.03.2024


Kosten


Programm_2024

47

„Kritiker haben wir genug.

Was unsere Zeit braucht sind Menschen, die ermutigen.“

Konrad Adenauer



Führung und Management

Unterstützung in der

vielfältigen Arbeit als Führungskraft

Seminare der Vinzenz Gruppe

Führen mit Qualität und Seele _ 50

Führen ohne Vorgesetztenfunktion _ 52

In der Führungsrolle

Coachingtools für Führungskräfte _ 53

neu

Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte _ 54

Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _ 55

neu

Hybrid führen _ 56

Managementimpulse online

Führung in herausfordernden Zeiten _ 57

Design Thinking & Circular Design _ 58

Programm_2024 49

Seminar /// Führung und Management

Führen mit Qualität und Seele

Grundorientierung für alle neuen Führungskräfte der Vinzenz Gruppe

Ziele

Neue Führungskräfte für die Rolle, Aufgaben und Verantwortungen sensibilisieren

Strategien und Werte der Vinzenz Gruppe als Orientierungsrahmen reflektieren

Die wichtigsten Führungsmethoden und -instrumente kennenlernen

Kontakt zur eigenen Spiritualität als Basis für gute Handlungskonzepte finden

_ Die Erfolgsfaktoren für gesundes Führen reflektieren und Transfer in die Praxis

Inhalte Modul 1 Grundlagen zur Führung

_ Grundlagen Führung (Führungsstile, Management vs. Leadership,

Delegation, Antreiber …)

Neue Ansätze in der Führung (PERMA Modell, positive leadership)

Situative differenzierte Führung nach Reifegradmodell

Vom/von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft (wichtige Grundregeln)

Orientierungsrahmen Management der Vinzenz Gruppe

Gespräche im Führungskontext (Mitarbeiter*innengespräch, Zielvereinbarung, …)

Kommunikation / Umgang mit Konflikten als Führungskraft

_ Burnout Prophylaxe

Inhalte Modul 2 Führung in Zeiten der Veränderung

Reflexion der Anforderungen an Führung in Zeiten der Veränderungen

Change Management versus Change Leadership

Umgang mit Widerstand, Kraftfeld-Analyse, Stufen der Überzeugung

_ Zukünftige Strategie / Österreichisches Gesundheitswesen und Rolle der

Vinzenz Gruppe

_ Strategische Entwicklung der Geschäftsleitung Pflege, Rehabilitation

und ambulanter Dienste

_ Reflexion der Grundhaltungen werteorientierten Führens in der Vinzenz Gruppe

_ Qualitätsmanagement in der Vinzenz Gruppe

_ Resilienz und eigene Stärke

Fortsetzung siehe nächste Seite >>>



Inhalte Modul 3 Führung von Teams

Teamführung (Team und Phasen, Teammodelle, Rollen in Teams & Auswahl)

Recruiting und Auswahl von Mitarbeiter*innen (Grundlagen)

_ Auswahl und Bindung von Mitarbeiter*innen

Dauer

Zielgruppe

_ Umgang mit neuen Generationen und Lösungsimpulse zur

Mitarbeiter*innenauswahl und -bindung

_ Potenzialförderung und Rolle der Führungskraft

3 Module zu jeweils 2 Tagen mit Übernachtung

(1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

neue Führungskräfte aller Berufsgruppen (max. 12 Personen)


Termin 1 Modul 1: 03. – 04.04.2024 /// Modul 2: 18. – 19.06.2024 ///

Modul 3: 08. – 09.10.2024

Termin 2 Modul 1: 10. – 11.09.2024 /// Modul 2: 05. – 06.11.2024 ///

Modul 3: 14. – 15.01.2025

Ort

Trainer

Kloster Laab

Mag. Thomas Zobl

Referent*innen Dr. in Brigitte Erlacher

Leiterin Bereich Qualitätsmanagement und Medizincontrolling der Vinzenz Gruppe

Dr. Michael Heinisch

Vorsitzender der Geschäftsführung der Vinzenz Gruppe

Mag. Thomas Pree

Leiter Bereich Wertemanagement der Vinzenz Gruppe

Kosten


Programm_2024

51


Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wissens- und erfahrungsbasierte Handlungskompetenz zwischen

Leitungs- und Fachfunktion

Ziele

_ Auch ohne Vorgesetztenfunktion überzeugen

_ Eine gute Balance zwischen der leitenden Position und der Funktion

als fachliche*r Mitarbeiter*in erreichen

Inhalte Modul 1 Führungskompetenz

Vom*von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft

Grundlagen und Thesen zur Führung (inkl. Antreiber)

Neue Ansätze in der Führung (z.B. positive Leadership)

Kompetenzrahmen (Rollenklärung Vorgesetzter und meine Rolle)

Charismatische Führung und Umgang mit Macht

Erfolgreiches Konfliktmanagement und Burnout Prophylaxe

_ Teams richtig führen (Teamtypen, Teammodelle, Teamauswahl, …)

Inhalte Modul 2 Praxis Teil / Follow Up

Change Management versus Change Leadership

Umgang mit Widerstand

Multiplikator Modell

Stufen der Überzeugung

_ Resilienz & eigene Stärkung

Dauer

Zielgruppe

Modul 1: 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

Modul 2: 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Stations- und Bereichskoordinator*innen, 1. Oberärztinnen*/1. Oberärzte*,

Fachexpertinnen*/Fachexperten* (max. 12 Personen)


Termin 1 Modul 1: 04. – 05.03.2024 /// Modul 2: 22.05.2024

Ort 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Termin 2 Modul 1: 23. – 24.10.2024 /// Modul 2: 18.11.2024

Ort 2 Kloster Laab

Trainer Mag. Thomas Zobl

Kosten




Coachingtools für Führungskräfte

Durch die Vermittlung spezieller, leicht anwendbarer Coachingtools lernen

Führungskräfte in diesem Seminar, ihre Mitarbeiter*innen sowie ihre Teams

dahingehend zu fördern, dass sie auf komplexe und spezifische Anforderungen

selbstverantwortlich und eigeninitiativ reagieren können.

Ziele

Die Teilnehmer*innen

_ lernen Wahrnehmungsfilter in der Kommunikation zu erkennen und

aufzulösen

nützen systemische Interventionstechniken in Mitarbeiter*innengesprächen

_ erweitern ihre Kompetenz, die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter*innen/

ihrer Teams zu stärken

üben den gezielten Einsatz von Coachingtools

_ können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in ihrem Führungsalltag

einsetzen

Inhalte

Dauer

Zielgruppe

Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Coachingtools als Führungskraft

_ Durch systemische Fragetechniken Wahrnehmungen erweitern und neue

Perspektiven schaffen

_ Mittels GROW-Modell in Teams Ziele vereinbaren und erfolgreich umsetzen

_ Durch den „Circle of Influence“ den eigenen Handlungsspielraum erweitern

_ Arbeit an Coachingbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer*innen


alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 02. – 03.10.2024

Ort Kloster Laab

Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS

Kosten


Programm_2024

53


neu

Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte

Statt Dauerstress gesund und vital führen

Wer hat nicht schon von Kolleg*innen „im Burnout“ gehört? Aber auch von

Kolleg*innen, die unter schwierigen Rahmenbedingungen gelassen und mit Freude

arbeiten? Zu diesem Unterschied finden sich Antworten, aber auch Anregungen und

praktische Ideen in der Resilienzforschung und sind Thema diese Seminars.

Ziele

Inhalte

Die Teilnehmer*innen erhalten Ideen und Anregungen um

gelassener und souveräner mit beruflichen Belastungen umzugehen

ihre Selbstwahrnehmung und ihren Zugang zu inneren Ressourcen zu stärken

Auswege aus chronifiziertem Stress zu finden

_ Strategien zum Umgang mit herausfordernden Gefühlen wie Ärger,

Unsicherheit oder Ohnmacht zu erkunden

_ Praktische und stärkende Einsichten aus der Resilienzforschung

für vitales Arbeiten

_ Warum sich viele „Weniger“ wünschen und doch immer „Mehr“ machen

_ Ungünstige Stressmuster erkennen und loslassen

_ Ohnmachtskompetenz und Frustrationsfreude: Notwendige Kompetenzen

für resiliente Führungskräfte

_ Selbstmitgefühl als Weg zu einem gesunden Umgang mit eigenen

Möglichkeiten und Grenzen


Zielgruppe alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 10. – 11.06.2024

Ort Kloster Laab





Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern

Professioneller Umgang mit organisationalen Veränderungsprozessen

Veränderungen in Organisationen sind an der Tagesordnung. Die soziale und vor allem

emotionale Dynamik von Veränderungsprozessen besser zu verstehen, erleichtert

die Führungsarbeit.

Ziele

Inhalte

Dauer

_ Professionalisierung: das Verständnis für die vielfältige Dynamik von

organisationalen Veränderungsprozessen vertiefen

_ Praktische Theorie: nützliche, aktuelle Konzepte des Change Managements

kennen lernen

_ Praxisnähe: direkt anwendbare Methoden und Tipps

_ Kraftersparnis: Veränderungsprozesse gehen leichter von der Hand

_ Erfolgsfaktoren für ein wirksames Change Management im Gesundheitswesen

_ Selbst robust durch die Veränderung: Resilienzfaktoren für Führungskräfte

_ Führen in der Sandwichposition: zwischen Veränderungsprozessen

„von oben“ und den Erwartungen der Mitarbeiter*innen

_ Change Talk: wie Sie organisationale Veränderungen bestmöglich

kommunizieren

_ Professioneller Umgang mit Emotionen, Konflikten, Widerstand und

anderen Gelegenheiten in Veränderungsprozessen


Zielgruppe

Für einen ersten Überblick über das Thema und zur Vorbereitung empfehlen

wir das Webinar „Führung in herausfordernden Zeiten“.

alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 12. – 13.11.2024

Ort Kloster Laab


Kosten


Programm_2024

55


neu Hybrid führen

Führen zwischen den analogen und digitalen Arbeitswelten

Den wandelnden Bedürfnissen im New Normal der Arbeitswelt gerecht werden,

unterschiedliche Mindsets synchronisieren und Brücken zwischen den analogen und

digitalen Welten bauen

Ziele

Inhalte

_ Herausforderungen als Führungskraft in einer Arbeitswelt, die von

Unsicherheit, Volatilität, Komplexität und permanenter Zeitnot geprägt

ist, meistern

_ Gestaltung des Umdenkungsprozesses von einem traditionellen zu einem

agilen Mindset

Zeitgemäße Führung durch Kombination mit den neuen digitalen Arbeitsweisen

Zusammenhalt im Team trotz reduziertem persönlichen Kontakt fördern

Hybride Führung situativ gestalten

_ Antworten auf Fragen finden, z.B.:

Was muss ich bei hybrider Führung können?

Wie und wieviel Kontakt soll ich zu meinen Mitarbeitenden halten?

_ Wie fördere ich Selbstverantwortung und wieviel Kontrolle ist nötig?

Führung im New Normal, das digitale Präsenz-Modell

Digital / analog – das Beste aus beiden Welten nützen

Umgang mit zeitlichen Herausforderungen

Denkmuster und Glaubensätze hinterfragen und der neuen Realität anpassen

_ Kompetenzen und Aufgaben in der hybriden Führung

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)

Zielgruppe alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 24.04.2024


Trainer Mag. Wolfgang Bilinski



Webinar /// Führung und Management

Führung in herausfordernden Zeiten

Fünf wesentliche Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen

Dieses Webinar informiert Sie kompakt und praxisnah über fünf wesentliche Aspekte

der Führungsarbeit in organisationalen Veränderungsprozessen.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Kompakten Einblick in zentrale Aspekte des Veränderungsmanagements

gewinnen

_ Wesentliche Weichenstellungen und Stolpersteine rechtzeitig erkennen

_ Fünf Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen: Hinweise aus

der Forschung für die Praxis

_ Häufige Führungsfehler – und wie wir sie vermeiden können

_ Produktiver Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Konflikten in

Veränderungsprozessen







Dauer

Zielgruppe

Sie können dieses Webinar als Einstimmung und Vorbereitung

für das vertiefende Präsenz-Seminar „Die Herausforderungen dynamischer

Zeiten meistern“ nutzen.

2 Stunden (09.00 – 11.00 Uhr)

alle Führungskräfte

Termin 24.09.2024


Kosten


Programm_2024

57

Webinar /// Führung und Management

Design Thinking & Circular Design

Probleme innovativ und nutzer*innenzentriert lösen

Lernen Sie ein vielseitig anwendbares Werkzeug kennen und erarbeiten Sie Lösungswege,

die Bedürfnisse von Nutzer*innen in den Vordergrund rücken und unmittelbar

in der Praxis angewendet werden können. Mittels Circular Design wird gezeigt, wie

Nachhaltigkeit und Nutzer*innenzentrierung gestaltet werden können.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Die Teilnehmer*innen verstehen die Methodik des Design Thinkings

und Circular Designs

_ Die kreativen Tools des Design Thinkings können im Alltag

angewendet werden

_ Die Nutzer*innenperspektive und das Problemverständnis rücken

in den Vordergrund

_ Silo-Denken und das „not-invented-here Prinzip“ werden durch

interaktives Teamwork reduziert

_ Holistisches Mindset wird gefördert, indem Nachhaltigkeitsaspekte

bedient werden

Die Grundzüge des Design Thinkings und des Circular Designs

Unterschiedliche Perspektiven auf die Herausforderungen im Gesundheitswesen

Gemeinsames Erarbeiten kreativer Ideen und Problemlösungsansätze

Weitere Schritte für die Anwendung im Alltag

_ Miro als innovatives Tool für Teamwork im virtuellen Raum







Dauer

Zielgruppe

3,5 Stunden (09.30 – 13.00 Uhr)

alle Führungskräfte

Termin 23.05.2024

Trainerin Dr. in Julia Raupp

Kosten



Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024

Programm_2024 59


Datum Seminar / Webinar Ort S

Februar

12. – 21.02.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 1 Online 41

23. – 24.02.2024 Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben als Werkzeug zu … Kardinal König Haus 31

März

01.03.2024 MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten Online 47

04. – 05.03.2024 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 52

06. – 07.03.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 10

12. – 13.03.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 12

19. – 20.03.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 10

April

03. – 04.04.2024 Führen mit Qualität und Seele, Termin 1 Kloster Laab 50

09.04.2024 Projektmeetings leiten und moderieren WIFI Management Forum 42


10.04.2024 Gelassen bleiben in fordernden Situationen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 14

10. – 11.04.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 2 WIFI Management Forum 41

12.04.2024 MS OneNote Online 44


15. – 16.04.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 12

16.04.2024 Nicht alles lässt sich planen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 26


19. – 21.04.2024 Der Weg ist das Ziel Pilgertage 33


24.04.2024 Hybrid Führen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 56

25.04.2024 Alexandertechnik – bewusste Selbststärke Tag für Tag Kloster Laab 22


Mai

06. – 15.05.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 3 Online 41

13.05.2024 Fit im Nachtdienst und danach Kloster Laab 37

14.05.2024 Alexandertechnik – Follow up Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 23

15. – 16.05.2024 Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis Kloster Laab 15

21. – 22.05.2024 Rhetorik und Schlagfertigkeit Kloster Laab 18

22.05.2024 Kommunikationstraining – Impulsworkshop Gesundheitspark Herz-Jesu Wien 38

23.05.2024 Design Thinking & Circular Design Online 58



Datum Seminar / Webinar Ort S

Juni

07.06.2024 Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen Online 19

10. – 11.06.2024 Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte Kloster Laab

20. – 21.06.2024 BWL kompakt WIFI Management Forum 40

September

10. – 11.09.2024 Führen mit Qualität und Seele, Termin 2 Kloster Laab 50

10. – 11.09.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 2 Kloster Laab 12



18.09.2024 Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt Gesundheitspark Herz-Jesu Wien 39

19.09.2024 Schulung für Hygienekontaktpersonen Gesundheitspark BHS Linz 36

24.09.2024 Kraft durch mentale Stärke Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 24

24.09.2024 Wenn ich nur wüsste, was ich weiß Kloster Laab 27

24.09.2024 Führung in herausfordernden Zeiten Online 57



27.09.2024 MS Excel – Reporting Online 45

Oktober

01.10.2024 Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen Kloster Laab 25


02. – 03.10.2024 Coachingtools für Führungskräfte Kloster Laab 53

04.10.2024 An der Schwelle zum Neuen Kardinal König Haus 32

04.10.2024 MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren Online 46



10.10.2024 Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 16


16. – 17.10.2024 Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement Kloster Laab 13

22. – 23.10.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 2 Seminarhof Schleglberg 12

23. – 24.10.2024 Bunte Vielfalt im Team Kloster Laab 17

23. – 24.10.2024 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 2 Kloster Laab 52

November

12. – 13.11.2024 Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern Kloster Laab 55

Stand Oktober 2023. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

Programm_2024

61


Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2024

Programm_2024 63

Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2024 /// Titel

Hintergrund

Medizin und Pflege erfordern ein enormes und hochspezialisiertes Fachwissen,

dessen Halbwertszeit oftmals sehr kurz ist. Wer einen Gesundheitsberuf

ergreift, entscheidet sich gleichzeitig für eine lebenslange berufliche Fort- und

Weiterbildung. Wertvolle Unterstützung sind hier fachliche Weiterbildungsangebote,

die einen hohen Qualitätsanspruch haben, viele Aspekte

einbeziehen, über aktuelle Trends und Innovationen informieren und

gleichzeitig Raum für fachlichen Austausch bieten.

Die Vinzenz Gruppe Kongresstage verstehen sich als solche Plattform.

In mittlerweile sechs Fachbereichen (Orthopädie, Anästhesie &

Intensivmedizin, Pflege, Radiologie & Nuklearmedizin, Innere Medizin und

Chirurgie) geben Expertinnen* und Experten* der Vinzenz Gruppe ihr Wissen

und ihre Erfahrung weiter.

Mit ihren Kongresstagen leistet die Vinzenz Gruppe einen Beitrag zur

Weiterbildung aller im Spitalswesen Beschäftigten. Die Teilnahme ist für

alle Besucher*innen kostenlos.

Zielsetzung

Inhalte

Die Kongresstage schaffen den Rahmen für Wissenstransfer, Erfahrungsaustausch

und Diskurs zwischen den Expertinnen* und Experten* unserer

Krankenhäuser sowie den Kolleginnen* und Kollegen* anderer Einrichtungen

und aus dem niedergelassenen Bereich.

Jedes Jahr setzen wir fachliche Themenschwerpunkte für die einzelnen

Kongresstage. Im Zentrum stehen aktuelle Trends und erfolgserprobte

Innovationen aus den jeweiligen Fachdisziplinen. In der Programmgestaltung

werden sämtliche Spezialgebiete aller Abteilungen der Krankenhäuser der

Vinzenz Gruppe berücksichtigt.


Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2024 /// Titel

Kongresstag

Kongresstage

Kongresstage

Innere Medizin

Termin 22.03.2024

Ort Barmherzige Schwestern Krankenhaus Ried

Chirurgie

Termin 12. – 13.04.2024

Ort St. Josef Krankenhaus Wien

Radiologie & Nuklearmedizin

Termin 26. – 27.04.2024

Ort Albert Hall, Wien

Kongresstage

Termin

Kongresstage

Termin

Referent*innen

Kosten

Anästhesie & Intensivmedizin

Herbst 2024 – genauer Termin und Ort

zum Zeitpunkt der Drucklegung noch offen

Orthopädie

Herbst 2024 – genauer Termin und Ort

zum Zeitpunkt der Drucklegung noch offen

ausgewählte Fachexpertinnen* und Fachexperten*

keine

Die detaillierten Programme zu den Kongresstagen

sowie Anmeldemöglichkeiten sind zeitgerecht abrufbar

unter www.kongresstage.at.

Programm_2024

65


Literaturtipps

67

Literaturtipps

Fabritius, Friederike (2022)

Flow@Work: Gehirngerecht führen – die besten Leute gewinnen und halten

Hufnagl, Bernd (2023)

Besser fix als fertig. Hirngerecht arbeiten anstatt digitaler Erschöpfung

Lagger, Christian / Sedmak, Clemens (2023)

Leadership ohne blabla. Wahrnehmen, Zuhören, Entscheiden

Glasl, Friedrich (2020)

Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führung, Beratung und Mediation

Janssen, Bodo (2022)

In der Mitte der Mensch: Sinnerfüllt leben und arbeiten – mit der Klarheit

und Kraft benediktinischer Lebenskunst

Jachtchenko, Wladislaw (2023)

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Kappel, Johanna E.(2022)

Positive Psychologie – Grübeln stoppen, Gelassenheit lernen und Positiv Denken

Kuschik, Karin (2022)

50 Sätze, die das Leben leichter machen. Ein Kompass für mehr

innere Souveränität


Literaturtipps

Lenzen, Manuela (2023)

Der elektronische Spiegel. Menschliches Denken und künstliche Intelligenz

Peterson, Jesse (2023)

Positive Kommunikation 2.0

Precht, Richard David (2022)

Freiheit für alle: Das Ende der Arbeit wie wir sie kannten

Kellerman, Gabriella Rosen / Seligman, Martin (2023)

Tomorrowmind. Das Toolkit für mentale Stärke, Gesundheit und

mehr Freude an der Arbeit

Smolibowski, Joel (2022)

Menschenführung und Leadership in der Pflege

Schnell, Martin W. (2023)

Medizinethik und Vulnerabilität

Stegmaier, Ralf (2023)

Führen in Veränderungsprozessen: Psychologisches Wissen für Change Leader

Windscheid, Leon (2021)

Besser fühlen. Eine Reise zur Gelassenheit

Programm_2024

69


Informationen

Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung _ 72

Der rote Faden – Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung _ 73

Kongressorte _ 74

Seminarorte _ 75

Trainerinnen und Trainer _ 76

Impressum _ 83

Bild-Leitmotiv _ 84

Programm_2024 71

Informationen /// Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung

Akademie_SanktVinzenzStiftung

A 4010 Linz, Herrenstraße 12

+ 43 732 7677 - 7738

akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at

www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie

Elisabeth Pollhammer, MBA

Direktion

+ 43 732 7677 - 7738

elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at

Eva Weissberg-Musil

Programmleitung

+ 43 664 1221411

programmleitung@a1.net

Silvia Fischer

Assistenz

+ 43 732 7677 - 53020

silvia.fischer@sankt-vinzenz-stiftung.at

Elisabeth Allbauer-Zinke

Kongressmanagement

+ 43 1 59988 - 3073

elisabeth.allbauer-zinke@vinzenzgruppe.at


Informationen /// Der rote Faden

Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung

Anmeldung

Wir bitten Sie um Anmeldung per E-Mail: akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at

oder über die Anmeldemöglichkeit zum jeweiligen Seminar auf der Website

der Akademie unter www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie.

Für Mitarbeiter*innen der Gesundheitseinrichtungen der Vinzenz Gruppe:

Ihre Seminarplanung basiert auf Ihrem Mitarbeiter*innengespräch bzw. einem

persönlichen Gespräch mit Ihrem/Ihrer Vorgesetzten. Die Anmeldung zum

jeweiligen Seminar veranlasst Ihr*e Vorgesetzte*r danach über den/die

Personalmanager*in Ihres Hauses.

Sollten Sie nicht direkt in den Häusern beschäftigt sein

(z.B. Vinzenz Gruppe Service, Zentralbereiche), ist Elisabeth Pollhammer

(elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at, T 0732 7677-7738) über

den/die Vorgesetzte*n zu informieren.

Einladung und Teilnahmebestätigung

Kosten

Die Teilnehmer*innen werden spätestens vier Wochen vor Beginn der

Veranstaltung schriftlich per Brief und E-Mail über die Veranstaltung-Details

bzw. eine eventuelle Absage oder Reihung auf einer Warteliste informiert.

Die Teilnahme wird nach Veranstaltungsende vom Veranstalter bei einer mindestens

90%-igen Anwesenheit schriftlich bestätigt. Diese Teilnahmebestätigung wird

den Teilnehmer*innen vom Seminarleiter bzw. der Seminarleiterin ausgehändigt

oder (bei Webinaren) zugeschickt.

Die Seminarpauschale beinhaltet Tagungskosten inklusive Verpflegung und

Übernachtung (sofern angegeben).

Darüber hinausgehende Konsumationen (Snacks, Süßigkeiten, sonstige

Getränke, ...) sind selbst zu übernehmen.

Alle Preise verstehen sich exklusive 10 % Mehrwertsteuer.

Stornoregelung

Es gilt folgende Stornoregelung

(falls kein*e Ersatzteilnehmer*in gefunden werden kann):

bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenfrei

zwischen 4 und 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 50 %

zwischen 2 und einer Woche(n) vor Veranstaltungsbeginn: 75 %

_ innerhalb von einer Woche vor Veranstaltungsbeginn: 100 %

Wünsche und Anregungen

Gerne nehmen wir Ihre Wünsche und Anregungen zu unseren Fort- und

Weiterbildungsangeboten entgegen. Sie erhalten dadurch die Möglichkeit,

bedarfsorientiert an der Planung und Entwicklung künftiger

Veranstaltungen mitzuwirken. Vielen Dank!

Programm_2024

73

Informationen /// Trainerinnen Kongressorte und Trainer

Albert Hall

A 1080 Wien, Albertgasse 35

+ 43 1 717280

Barmherzige Schwestern Krankenhaus Ried

A 4910 Ried, Schlossberg 1

+ 43 7752 602-0

office.ried@bhs.at

www.bhsried.at

St. Josef Krankenhaus Wien

A 1130 Wien, Auhofstraße 189

+ 43 1 87844-0

office@sjk-wien.at

www.sjk-wien.at


Informationen /// Trainerinnen Seminarorte und Trainer

Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

A 4040 Linz, Fließerweg 5 – 7

+43 732 245554

sr.margarete@bhs.at

Gesundheitspark Barmherzige Schwestern Linz

A 4020 Linz, Herrenstraße 54

+ 43 732 7677-0

linz@gesundheitspark.at

www.gesundheitspark.at

Gesundheitspark Herz-Jesu Wien

A 1030 Wien, Hainburger Straße 66

+43 1 7122684-7900

herzjesu@gesundheitspark.at

www.gesundheitspark.at

Kloster Laab

A 2381 Laab im Walde, Klostergasse 7 – 9

+43 2239 2203 - 0

seminar@bhs-laab.at

www.bhs-laab.at

Seminarhof Schleglberg

A 4681 Rottenbach, Holzhäuseln 12

+43 664 73474955

office@seminarhotel-schleglberg.at

www.seminarhof-schleglberg.at

Programm_2024

75

Informationen /// Trainerinnen und Trainer



Mag. a Ursula Autengruber

Selbständige Unternehmens- und Lebensberaterin, Wirtschaftstrainerin,

Businesscoach und Moderatorin von Workshops. Sie bringt mehr als

25 Jahre Erfahrungen aus den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,

soziale Kompetenz, Führungsverhalten, kundenorientiertes Verhalten

und Teamarbeit mit und arbeitet in der Krisenintervention beim

Roten Kreuz Burgenland.

Mag. Wolfgang Bilinski

Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten:

Personalentwicklung und Mitarbeiterführung / Resilienz und BGM;

Rhetorik und Körpersprache. Hochschul-Lektor, Autor („Resilienz“,

„Körpersprache und Rhetorik“, „Phönix aus der Asche“, u.a.) und

Gründer von come2seminar.com. Erfahrung mit nationalen und

internationalen Managementtrainings und Seminarprojekten seit 1990.

Mag. Michael Böhler

Zert. Trainer und Coach, Eingetr. Mediator und Unternehmensberater,

Lehrbeauftragter an der FH-Hagenberg, Studium der Betriebswirtschaftslehre.

Über 20 Jahre Trainingserfahrung in Kommunikation und

Gesprächsführung, Führung, Mediation und Konfliktmanagement,

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept, Teamentwicklung.

Mag. Roland Engel

Studium der Bildungswissenschaften und Soziologie. Seit 2001

zertifizierter Trainer & Organisationsberater für die Bereiche

Diversity & Inklusion, interkulturelle Kompetenz, Gender Equality,

Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Langjährige

Seminarerfahrung im Gesundheitswesen, in der mobilen Pflege

und in der Kooperation mit Krankenhäusern in unterschiedlichen

Bundesländern, sowie international in der EU.

Dr. in Brigitte Erlacher

Fachärztin für Innere Medizin, Ärztin für Allgemeinmedizin mit

Schwerpunkt Stoffwechselerkrankungen im Barmherzige Schwestern

Krankenhaus Wien, Leiterin des Bereichs Qualitätsmanagement

der Vinzenz Gruppe. Durch die langjährige Tätigkeit im Krankenhaus

bringt sie vor allem Erfahrungen aus dem klinischen Alltag und

Kerngeschäft eines Krankenhauses zusammen mit dem Wissen aus

dem Qualitätsmanagement und dem Medizincontrolling mit.

Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc

Selbständiger Unternehmensberater, Trainer, Coach, eingetragener

Mediator, zert. Trainer für Gewaltfreie Kommunikation mit/nach

Marshall B. Rosenberg, zert. NLP Master Practitioner – DANLP.

Zahlreiche Aus-, Fort- und Weiterbildungen in Systemischer Pädagogik

bzw. in Systemischer Familien- und Strukturaufstellung. Über 30 Jahre

Beratungs- und Trainererfahrung im Sozial- und Gesundheitsbereich,

Wirtschaft und Industrie sowie in der Begleitung von Teams.

Programm_2024

77


Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA

Trainer, FH-Lektor, Lehrer, Coach, Supervisor, Unternehmensberater.

Seit 1996 im Trainings- und Beratungsbereich in Profit- und

Non Profit-Organisationen. Arbeitsschwerpunkte sind

Führungskräfte- und Mitarbeiter*innenentwicklung (social skills,

Deeskalation und Selbstverteidigung, Gender und Diversity,

Präsenz- und Online-Schulungen).

Dr. Sepp Fennes

Trainer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung und

Kommunikation, Sterbe-, Trauer- und Demenzbegleiter im CS Hospiz

Rennweg (Caritas Socialis), vielseitig Vortragender (insbesondere zu

den Themen Selbstfürsorge, Gewaltfreie Kommunikation,

personzentrierte Begleitung, Humor und Demenz), Supervisor,

Moderator, Unternehmensberater.

Mag. Martin Gössler, MBA

Gesellschafter von Vielfarben. Psychologe, Trainer, systemischer

Organisationsberater. Spezialist für wirksames Arbeiten, gelungene

Führung und anregende Lernprozesse. Arbeitsschwerpunkte:

Trainings für Kommunikationsarbeiter*innen im Sozial- und

Gesundheitswesen, Führungskräfteentwicklung, systemisches

Change Management.

Dr. Michael Heinisch

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien, seit 2001

Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungs- und

Management GmbH und der Vinzenz Gruppe Service GmbH, Lektor

an der Wirtschaftsuniversität Wien (seit 2005) und an der Donau

Universität Krems (seit 2011) für den MBA-Studienlehrgang

Health Care Management. Seit 2023 Vorsitzender des

Universitätsrats der Medizinischen Universität Graz.

Mag. Johannes Hessler

Vorstand Wertemanagement im Ordensklinikum Linz/Standort BHS,

Studium der Sportwissenschaften, Theologie, Geistlicher Begleiter,

Meditationsleiter, Fastenbegleiter. 20 Jahre Benediktinermönch

im Europakloster Gut Aich. Vortragender und Seminarleiter zum

Thema „Werte und Kulturarbeit in Unternehmen“ bzw. „Christliche

Spiritualität im Alltag“. Langjährige Erfahrung in der Begleitung

von Pilgergruppen.

Dr. Gerhard Kapl

Selbständiger Unternehmens- und Lebensberater, Trainer,

Coach und Prozessbegleiter. Seine Schwerpunkte sind

die Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie das

Stärken der eigenen Fähigkeiten im Umgang mit schwierigen,

emotional geladenen Situationen.



Claudia Kloihofer-Haupt

Mutmacherin – Steh-Auf-Frau und Pionierin in Sachen Mut.

Als Coach und systemisch-psychologische Beraterin begleitet

sie Menschen und Teams in schwierigen Situationen und bei

Veränderungsprozessen. Sie ermutigt zur Intuition und wandelt

gespeicherte negative Emotionen in ein positives Miteinander. Autorin

der Bücher „Signale des Körpers“ und „Die Intelligenz der Zellen“.

Mag. a Eva Maria Kobler

Seit mehr als 35 Jahren in ihrem Institut Lebensfreude als

Organisations- und Persönlichkeitsentwicklerin tätig. Führung,

Kommunikation, Organisation, Gesundheit und Natur sind

Schwerpunkte ihrer Arbeit. Die Balance zwischen Sache und

Mensch ist ihr besonders wichtig. Die Potenziale und positiven

Ressourcen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu

finden, liegt ihr am Herzen.

Mag. Alexander Kolar

Psychologe, Psychotherapeut, Supervisor, Coach und Trainer in der

Wirtschaft und im psychosozialen/klinischen Bereich. Langjähriges

Interesse an der Verbindung von westlicher Psychologie und

östlicher Philosophie sowie an der ganzheitlichen Betrachtung

menschlicher Entwicklung und Interaktion.

Mag. a Gabriele Lindner

Organisationsberaterin, Trainerin, Supervisorin/Coach (ÖVS).

Langjährige Erfahrung in Sozialkompetenztraining, Führungskräfteentwicklung,

Teamentwicklung und in der Begleitung von

Veränderungsprozessen. Sie ist in Einrichtungen des Gesundheitsund

Sozialbereichs ebenso wie in Dienstleistungs- und

Produktionsunternehmen tätig.

Mag. Bernd Lunglmayr

Unternehmensberater für Führungs- und Organisationsentwicklung,

Systemischer Coach und Psychotherapeut (KIP). Er arbeitet

schwerpunktmäßig zu den Themen (Selbst-) Führung, Gestaltung

zwischenmenschlicher Beziehungen und lösungsorientierte

Gesprächsführung im Sozial- und Gesundheitswesen sowie in

Produktionsunternehmen.

Maria Obermair

Gesundheits-, Schlaf- und Wohlfühlcoach, Trainerin seit 1994,

engagiert sich für Gesundheitsförderung und Gesundheitserhaltung.

Teilnehmende ihrer Seminare und Workshops fördern durch

Selbsthilfe den Fit-Faktor und Vital-Faktor. Körperliche Gesundheit

und psychisches Wohlbefinden sind bei besonderen Dienstzeiten wie

Nachtdienst, Wochenenddienst und Turnusdienst unersetzbare

Grundwerte. Buchautorin von „Die perfekte Nacht“.

.

Programm_2024

79


DDr. Alfred Oppolzer

Facharzt mit langjähriger Spitalserfahrung, Psychotherapeut,

Supervisor, Coach und Trainer mit den Schwerpunkten

Kommunikation, Teamentwicklung und Biographiearbeit.

Mag. a (FH) Michaela Pawlek-Grill, MSc

Unternehmensberaterin (systemische Coach, Organisations- und

Personalentwicklerin, zert. Mediatorin, zert. hypnosystemische

Beraterin). 12 Jahre Branchenerfahrung in der Pharmaindustrie.

Themenschwerpunkte: lernende Organisation und

Wissensmanagement, demografiesensible und kompetenzorientierte

Führungs-, Kommunikations- und Kooperationskultur.

Mag. a Ursula Poch, MAS

Wirtschaftspsychologin, Supervisorin und Organisationsberaterin.

Trainings- und Beratungstätigkeit mit den Schwerpunkten:

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kultur- und

Wertearbeit in Teams/Organisationen, Kommunikations- und

Konfliktmanagement sowie Umgang mit beruflichen Belastungen.

Mag. Thomas Pree

Leiter des Bereichs Wertemanagement in der Vinzenz Gruppe,

Theologe, Meditationsleiter, Elternbildner; Ausbildungen

im Systemischen Management und Systemischer Aufstellung.

Langjährige Erfahrungen in der (Krankenhaus)Seelsorge und

Leitung von Pfarren sowie als Religionslehrer.

Dr. in Julia Raupp

Strategie- & Innovationsberaterin sowie Vortragende an der WU

Wien. Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Co-Creatorin für strategische

Fragestellungen, Global Mindset & Leadership, Innovation und

Organisationsentwicklung mit speziellem Fokus auf Design Thinking,

Circular Design und Systems Thinking.

Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold

Facharzt für Innere Medizin, er war u.a. mit onkologischem

Schwerpunkt im Universitätsklinikum Innsbruck, im Ordensklinikum

Linz und im LKH Feldkirch tätig. Seit 2019 leitet er das

Viszeralonkologische Zentrum am Ordensklinikum Linz und ist

zertifizierter Kommunikationstrainer nach dem ÖPGK-tEACH-Standard

(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz).



Mag. a Manuela Schneck

Psychologin und Trainerin mit den Schwerpunkten

Kommunikation und Konflikte – Motivation und

Selbstmanagement – Familie und Beruf – Führung.

Regina Sitnik

Wirtschaftstrainerin und Unternehmensberaterin, Ombudsfrau für

Personal bei SeneCura Kliniken- und HeimbetriebsGmbH, 10 Jahre

Lektorin an der Fachhochschule der WKW, 6 Jahre Kommissionsmitglied

der Österreichischen Volksanwaltschaft. Seit 1986 im Seminarbereich

tätig. Ihre Schwerpunktthemen sind Kommunikations- und Telefontraining,

Assessment-Center, Beschwerde- und Konfliktmanagement,

Kundenorientierung, Teambegleitung in der Privatwirtschaft sowie

Vortragstätigkeit bei öffentlichen Anbietern und staatlichen Einrichtungen.

Evelyn Viehböck

Unternehmensberaterin, Trainerin, eingetr. Mediatorin, Coach, Dipl.

Burnout Prophylaxe Trainerin, zert. persolog® Stress Profil Trainerin,

Dipl. Resilienz Trainerin, PERMA-Lead Zertifizierung, Online und

VR-Trainerin, Beraterin für betriebliche Gesundheitsförderung.

Zudem: Teamentwicklung, Wertschätzende Kommunikation, Gesundes

Führen, Positive Psychologie; Bekannt und wertgeschätzt für ihre

humorvollen, gesundheitsfördernden Methoden.

Thomas Wurmbäck

Seit 8 Jahren als Trainer und Consultant für Microsoft Office tätig,

Schwerpunkte: Microsoft Excel, VBA Programmierung und

Microsoft Access sowie Microsoft SharePoint und Teams.

Sein Motto: „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man

damit auf, treibt man zurück." (Laozi)

Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer

International zertifizierte Alexandertechniklehrerin (ATI),

Managementcoach, Unternehmensberaterin mit langjähriger

Management- / Führungserfahrung. Beratung / Begleitung in

Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Mag. Thomas Zobl

Selbständiger Trainer, Berater, Coach und Universitätsvortragender.

Studium der Betriebswirtschaft, Ausbildungen als systemischer

Coach und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung. Langjährige

Führungserfahrung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung.

Hauptthemen sind Führung, Changemanagement

sowie Begleitung von Strategiepro zessen.

Programm_2024

81

Informationen /// Gütesiegel

Die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung trägt

das Qualitätssiegel der OÖ. Erwachsenenbildung

und ist nach den Normen des Unterrichtsministeriums

mit Ö-Cert ausgezeichnet.

Die Zertifizierung dient als Voraussetzung

für Zuschüsse aus dem Förderungsfonds des

jeweiligen Bundeslandes.

Nachhaltigkeit

ist uns eine Herzensangelegenheit,

daher ist der Seminarkatalog

umweltfreundlich produziert.

Gedruckt nach der der Richtlinie Richtlinie „Druckerzeugnisse“ „Druckerzeugnisse“

des Umweltzeichens,

des Österreichischen Umweltzeichens,

Print Alliance HAV Produktions GmbH, UW-Nr. 715

Print Alliance HAV Produktions GmbH, SW UW-Nr. 715

C100M10Y85K0

C100M10Y85K0

SW

PEFC/06-39-05

PEFC/06-39-05

PEFC zertifiziert

PEFC zertifiziert

Dieses Dieses Produkt stammt

aus aus nachhaltig bewirtschafteten

Wäldern und

kontrollierten Quellen


www.pefc.at

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PEFC/06-39-05

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Wäldern schafteten und Wäldern und

nachhaltig bewirt-



www.pefc.at

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Informationen /// Impressum

Impressum

Medieninhaber und Herausgeber: Akademie_SanktVinzenzStiftung

A 4010 Linz, Herrenstraße 12 | T +43 732 7677-7738 | F +43 732 7677-7891

akademie@sankt-vinzenz-stifung.at | www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie

Träger: Sankt Vinzenz gemeinnützige Privatstiftung der Barmherzigen Schwestern

A 1060 Wien, Gumpendorfer Straße 108 | www.sankt-vinzenz-stiftung.at

FN 327987i | UID ATU65675003

Redaktion: Elisabeth Pollhammer, MBA / Eva Weissberg-Musil

Grafische Konzeption & Design: *) KorneliusTarmann_Design

Bild-Leitmotiv: © Magdalena Frey, Ladendorf 2022

Druck: Print Alliance HAV Produktions GmbH, Bad Vöslau

© Wien 2023

Stand Oktober 2023. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

Programm_2024

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Lobau

Arbeitsfoto von Robert Nodari als Grundlage für seinen Bild-Zyklus

„Aulandschaften" – Ölbilder aus den Jahren 1993 – 95


Informationen /// Bild-Leitmotiv

Robert Nodari

Der Maler Robert Nodari wurde 1946 in Wien geboren, studierte an der

Akademie der Bildenden Künste in Wien. Er lebte und arbeitete in Wien und

im Trentino, 2003 verstarb er nach einer intensiven Schaffensperiode.

Die Liebe zur Kunst sowie die Liebe zu den Menschen kennzeichnen sein Oeuvre.

Es ist die Malerei des ausklingenden 20. Jahrhunderts – noch gemalt im

klassischen Stil mit Pinsel und Öl auf präparierter Leinwand.

Die figurativen Bilder sind ein würdevolles Zwiegespräch zwischen Maler und Modell –

in seinen Landschaftsbildern merkt man die Liebe fürs Malen in freier Natur,

man kann Wind und Wetter spüren.

www.nodari.at

Programm_2024

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www.sankt-vinzenz-stiftung.at /akademie

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