A_SVS_Katalog_2024_digital_ES
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2024
Mission Statement
Die Arbeit in Gesundheitsunternehmen und insbesondere der Dienst an
Kranken und Leidenden erfordert fachliche Kompetenz, Liebe zu den
Menschen und hohe Einsatzbereitschaft, sie schenkt aber auch Sinnerfüllung
und Freude. Die Akademie_SanktVinzenzStiftung verbindet daher in ihren
Programmen der Fort- und Weiterbildung qualitätsvolle und profunde
Wissensvermittlung mit Fragen der Sinnfindung und der tragenden Werte.
Begegnung, Auseinandersetzung und Austausch untereinander sehen wir als
wichtige Elemente in der Gestaltung unserer Seminare und Veranstaltungen,
um die nachhaltige Umsetzung des Gelernten im Alltag zu fördern.
Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung
Silvia Fischer | Elisabeth Allbauer-Zinke | Eva Weissberg-Musil | Elisabeth Pollhammer, MBA
2 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Vorwort
Im Auftrag der „Sankt Vinzenz gemeinnützigen Privatstiftung der
Barmherzigen Schwestern“ bieten wir, das Team der Akademie der Sankt
Vinzenz Stiftung, auch für das Jahr 2024 wieder ein vielfältiges Fort- und
Weiterbildungsprogramm an. Wir richten uns dabei an Mitarbeiter*innen im
Gesundheitswesen, aber auch an Interessierte anderer Berufsgruppen.
Die Personalknappheit macht den Spitälern zu schaffen. Sowohl in der Pflege
als auch bei Ärztinnen und Ärzten, aber auch in in vielen anderen Bereichen,
gibt es einen erhöhten personellen Bedarf und die Mitarbeiter*innen arbeiten
unter ständig steigendem Druck.
Uns ist bewusst, dass die Ressourcen knapp sind. Wir haben daher
in unser Programm viele Seminare und Webinare aufgenommen,
in denen Sie Kraft tanken und sich unter professioneller Leitung unserer
Trainer*innen mit Kollegen und Kolleginnen austauschen können.
Wir hoffen, es ist Ihnen möglich, sich die Zeit zu nehmen!
Wir freuen uns über die zahlreichen schönen Rückmeldungen und über
Ideen und Anregungen für die Gestaltung unseres Programms.
Das Team der Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung freut sich darauf, Sie im
Jahr 2024 als Teilnehmer*in begrüßen zu dürfen.
Elisabeth Pollhammer, MBA
Direktorin
Eva Weissberg-Musil
Programmleiterin
Programm_2024
3
Das Bild-Leitmotiv 2024:
So wie Au-Landschaften Flüsse begleiten, soll Aus- und Weiterbildung den Menschen
begleiten, stärken und nähren. Das Adernetz der Auen und Flüsse durchzieht den
Naturraum. Auch der Austausch unter den Menschen macht die Verbindungen des
neu erworbenen Wissens und der diskutierten Themen zu einem fruchtbaren und
tragfähigen Netz von großer Vielfalt und Bedeutung – für alle, die im Gesundheitswesen
arbeiten und natürlich auch jene, die in Spitälern behandelt und betreut werden.
Das Bild-Leitmotiv 2024 ist ein Arbeitsfoto zum Zyklus Aulandschaften.
Mehr zu Werk und Künstler finden Sie auf den Seiten 84/85.
4 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Inhalt
Seminare und Webinare /// 2024____________________________________ 06
Kommunikation und Konfliktmanagement ______________________________ 09
Selbstmanagement und Resilienz ______________________________________21
Spiritualität und Ethik _______________________________________________ 29
Wissen und Können __________________________________________________35
Führung und Management____________________________________________ 49
Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024_________________________ 59
Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2024 ___________________________________ 63
Literaturtipps ___________________________________________________________ 67
Informationen ___________________________________________________________ 71
Programm_2024
5
Das Seminar- und Webinar-Angebot 2024 im Detail
Seminare /// Kommunikation und Konfliktmanagement _________________________ 09
Von Mensch zu Mensch – direkt ______________________________ 10
Von Mensch zu Mensch – indirekt_____________________________ 12
neu
Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement __________ 13
Gelassen bleiben in fordernden Situationen _____________________ 14
neu
Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis ________________ 15
Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang
mit Kritik___________________________________________________ 16
Bunte Vielfalt im Team _______________________________________ 17
Rhetorik und Schlagfertigkeit _________________________________ 18
Webinare /// Kommunikationskompetenz online
neu
Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen____________________ 19
Seminare /// Selbstmanagement und Resilienz_________________________________ 21
Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung
Tag für Tag________________________________________________ 22
neu
Alexandertechnik – Follow Up__________________________________ 23
neu
Kraft durch mentale Stärke_____________________________________ 24
Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen______________ 25
Nicht alles lässt sich planen__________________________________ 26
Wenn ich nur wüsste, was ich weiß____________________________ 27
Seminare /// Spiritualität und Ethik___________________________________________ 29
neu
Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben
als Weg zu innerem Frieden__________________________________ 31
neu
An der Schwelle zum Neuen __________________________________ 32
Der Weg ist das Ziel _________________________________________ 33
6 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare /// Wissen und Können_____________________________________________ 35
Rund um Patient*innen
Schulung für Hygienekontaktpersonen _________________________ 36
neu
Fit im Nachtdienst und danach ________________________________ 37
neu
Kommunikationstraining – Impulsworkshop ______________________ 38
neu
Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt _______ 39
Nützliche Tools
BWL kompakt______________________________________________ 40
Projektmanagement – Basiswissen kompakt _____________________ 41
Projektmeetings leiten und moderieren _________________________ 42
Mit Sprachen Brücken schlagen ______________________________ 43
Webinare /// Webkompetenz online
MS OneNote_______________________________________________ 44
neu
MS Excel – Reporting ________________________________________ 45
neu
MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren_________________ 46
neu
MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten ___________ 47
Seminare /// Führung und Management_______________________________________ 49
Seminare der Vinzenz Gruppe
Führen mit Qualität und Seele__________________________________ 50
Führen ohne Vorgesetztenfunktion_____________________________ 52
In der Führungsrolle
Coachingtools für Führungskräfte______________________________ 53
neu Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte _____________ 54
Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _____________ 55
neu Hybrid führen ______________________________________________ 56
Webinare /// Managementimpulse online
Führung in herausfordernden Zeiten___________________________ 57
Design Thinking & Circular Design_____________________________ 58
Programm_2024
7
„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum.
In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer
Reaktion. In unserer Reaktion liegen unsere
Entwicklung und unsere Freiheit.“
Viktor Frankl
8 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare und Webinare ///
Kommunikation und Konfliktmanagement
Sich selbst besser kennen lernen –
mit anderen besser umgehen können
Von Mensch zu Mensch – direkt _ 10
Von Mensch zu Mensch – indirekt _ 12
neu
Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement _ 13
Gelassen bleiben in fordernden Situationen _ 14
neu
Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis _ 15
Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik _ 16
Bunte Vielfalt im Team _ 17
Rhetorik und Schlagfertigkeit _ 18
Kommunikationskompetenz online
neu
Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen _ 19
Programm_2024 9
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Von Mensch zu Mensch – direkt
Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und
Führungskräfte mit direktem Kontakt zu Patient*innen
Ziele
Inhalte
Modul 1
Modul 2
Zielgruppe
_ Zuwendungsfähigkeit gegenüber Patient*innen ausbauen und stärken
_ Schwierige Situationen mit Blick auf Patient*innen meistern
_ Achtsamkeit und Wertschätzung für eigene Grenzen entwickeln
2 Module (nur gemeinsam buchbar)
_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen
_ Konflikt- und Beschwerdemanagement
_ Bewältigung schwieriger Situationen im Alltag
_ Gesunder Umgang mit eigenen Grenzen
_ Begleitung und Unterstützung für Angehörige und Patient*innen
in schwierigen Situationen
_ Vertiefung des Basiswissens
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Die Weiterbildung ist mit 39 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.
Kosten
€ 1.320,– exklusive 10 % MwSt.
Termine siehe nächste Seite >>>
10 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Ort 1
Dauer
Wien, Kloster Laab
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 09.30 – 17.30 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Termin 1 Modul 1: 19.– 20.03.2024 /// Modul 2: 04. – 05.06.2024
Trainer Mag. Martin Gössler, MBA
Termin 2 Modul 1: 29. – 30.04.2024 /// Modul 2: 13. – 14.06.2024
Trainerin Mag. a Manuela Schneck
Termin 3 Modul 1: 15. – 16.04.2024 /// Modul 2: 04. – 05.06.2024
Trainer Mag. Alexander Kolar
Temin 4 Modul 1: 23. – 24.04.2024 /// Modul 2: 11. – 12.06.2024
Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer
Termin 5 Modul 1: 09. – 10.04.2024 /// Modul 2: 12. – 13.06.2024
Trainerin Mag. a Gabriele Lindner
Termin 6 Modul 1: 17. – 18.09.2024 /// Modul 2: 05. – 06.11.2024
Trainer Mag. Martin Gössler, MBA
Termin 7 Modul 1: 24. – 25.09.2024 /// Modul 2: 19. – 20.11.2024
Trainerin Mag. a Ursula Autengruber
Termin 8 Modul 1: 01. – 02.10.2024 /// Modul 2: 12. – 13.11.2024
Trainer DDr. Alfred Oppolzer
Termin 9 Modul 1: 08. – 09.10.2024 /// Modul 2: 19. – 20.11.2024
Trainerin Mag. a Gabriele Lindner
Termin 10 Modul 1: 14. – 15.10.2024 /// Modul 2: 03. – 04.12.2024
Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS
Ort 2
Dauer
Oberösterreich, Seminarhof Schleglberg
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Termin 1 Modul 1: 06. – 07.03.2024 /// Modul 2: 24. – 25.04.2024
Trainer Dr. Gerhard Kapl
Termin 2 Modul 1: 16. – 17.04.2024 /// Modul 2: 22. – 23.05.2024
Trainer Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc
Termin 3 Modul 1: 17. – 18.09.2024 /// Modul 2: 12. – 13.11.2024
Trainer Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc
Termin 4 Modul 1: 25. – 26.09.2024 /// Modul 2: 13. – 14.11.2024
Trainer Dr. Gerhard Kapl
Termin 5 Modul 1: 09. – 10.10.2024 /// Modul 2: 27. – 28.11.2024
Trainerin Mag. a Manuela Schneck
Programm_2024
11
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Von Mensch zu Mensch – indirekt
Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und
Führungskräfte mit indirektem Kontakt zu Patient*innen
Ziele
Inhalte
Zielgruppe
_ Die Orientierung der Kommunikation an Patient*innen ausbauen und stärken
_ Schwierige Situationen patient*innenorientiert bewältigen
_ Achtsamkeit und Wertschätzung für die eigenen Grenzen entwickeln
_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen
_ Konflikt- und Beschwerdemanagement
_ Handlungskonzepte für den Alltag
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Ort 1
Dauer
Kloster Laab
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 09.30 – 17.30 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Termin 1 15. – 16.04.2024
Termin 2 10. – 11.09.2024
Trainer Mag. Bernd Lunglmayr
Ort 2
Dauer
Seminarhof Schleglberg
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Termin 1 12. – 13.03.2024
Termin 2 22. – 23.10.2024
Trainerin Mag. a Eva Maria Kobler
Kosten
€ 660,– exklusive 10 % MwSt.
12 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
neu
Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement
Prävention und Deeskalation – vom Spannungsfeld bis hin zur aggressiven Situation
Sie lernen einen Sprachgebrauch kennen, welcher die Bedürfnisse aller im Blick behält.
Es geht nicht um das Einüben wohlklingender Floskeln, sondern um das Erwerben
einer Haltung, die zunehmend auf Bewertungen verzichtet.
Ziele
Inhalt
_ Sie gehen sicher und aktiv mit Konflikten und Spannungsfeldern um,
können „heiße Themen“ aufgreifen und wahren Ihre Persönlichkeit und die
Ihres Gegenübers
_ Indem Sie Konflikte fair und offen austragen, schaffen Sie längerfristig die
Basis für echte Kooperation und Bindung
_ Die Methode der Gewaltfreien Kommunikation hilft Ihnen, offen Ihre
Meinung sagen zu können, ohne Feindseligkeiten bei anderen zu erwecken
_ Es wird eine größere Tiefe, Verständnis und Achtsamkeit in
zwischenmenschlichen Beziehungen geschaffen
_ Sie lernen, Empathie zu entwickeln
_ Sie können sich ehrlich und klar ausdrücken und gleichzeitig anderen
Menschen respektvolle Aufmerksamkeit schenken
Konfliktformen und -arten
Konfliktsymptome und die Dynamik von Konflikten
Eskalationsstufen nach Glasl
Aggressionen und Deeskalationsmöglichkeiten
Mediative Verhandlungstechniken und Gesprächsführung
Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
_ BOB Modell: Beobachtung ohne Bewertung
Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 16. – 17.10.2024
Ort Kloster Laab
Trainer Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc
Kosten € 682,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
13
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Gelassen bleiben in fordernden Situationen
Professioneller Umgang mit Konflikten – Stärken im Team nutzen
Herausfordernden Gesprächssituationen entspannt begegnen und Emotionen steuern
Ziele
Inhalte
_ Souveräner Umgang mit individuellen Problemstellungen
_ Kompetente, an den Menschentyp angepasste Gesprächsführung
_ Schwierige Gesprächssituationen werden selbstbewusst, diplomatisch
und lösungsorientiert gelenkt
_ Stärkung der Frustrationstoleranz im Umgang mit emotionalen
Eskalationen und persönliche Abgrenzung
_ Individualität und Stärken der Teammitglieder erkennen und
gemeinsam nutzen
_ Umgang mit rassistischen Äußerungen
_ Die Q-Theorie – Dos and Don’ts und sicheres Verhalten bei
unterschiedlichen, auch „schwierigen“ Menschentypen
_ Strategischer Einsatz von positiven Formulierungen
Die Transaktionsanalyse nach Eric Berne
Fragetechnik (Gesprächssteuerung)
Strukturen zur Einwand- und Reklamationsbehandlung
_ Nutzen von individuellen Stärken im Team zur Deeskalation
Dauer
Zielgruppe
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
Patient*innenmanagement (Portiere, Ambulanz, Aufnahme) sowie
weitere patient*innenintensive Stellen wie z.B. Stationskoordinator*innen
(max. 12 Personen)
Termin 10.04.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainerin Regina Sitnik
Kosten
€ 307,– exklusive 10 % MwSt.
14 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
neu
Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis
Die Verhaltensweisen mancher Menschen sind uns vertraut, andere vollkommen
unverständlich. Mit manchen klappt die Kommunikation sofort, mit anderen ist es eher
schwierig. Ein gutes Gespräch ist dann möglich, wenn man Verhaltensweisen und
Beweggründe versteht – eigene und die der anderen.
Ziele
Inhalte
Die Teilnhmer*innen
_ verstehen das eigene Verhalten und wissen, wo die Stärken
und Fähigkeiten, aber auch die „Fallen“ im Umgang mit anderen
Menschen liegen
_ erwerben eine höhere soziale Kompetenz im Umgang mit
Mitarbeiter*innen, Patienten*Patientinnen und Angehörigen, die
Kommunikation gelingt besser und leichter
_ Selbstkenntnis – mit dem Original STRUCTOGRAM®-Analysematerial
_ Die eigene Persönlichkeitsstruktur und deren Einfluss auf Kommunikation, auf
Verhaltensmuster, Motivation und Widerstände erkennen, verstehen, erleben
Menschenkenntnis – mit dem Original TRIOGRAM®-Analysematerial
_ Die Persönlichkeitsstruktur anderer Menschen erkennen und deren
Motivation, Verhalten und Bedürfnisse verstehen
Grundsätze der Bio-Kommunikation
_ „Passende“ Methoden und Techniken im Umgang mit unterschiedlichen
Personengruppen (Mitarbeiter*innen, Patienten*Patientinnen und Angehörige)
Dauer
Zielgruppe
2 Tage mit Übernachtung (jeweils 09.00 – 12.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 15. – 16.05.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Mag. a Ursula Autengruber
Kosten
€ 682,– + € 90,– für Original STRUCTOGRAM®-Analysematerial
Band I und II; beides exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
15
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik
Weniger Ärger und mehr Gelassenheit in unangenehmen Gesprächssituationen
Unangenehme Gesprächssituationen weisen unterschiedliche Ursachen oder Quellen
der Irritation auf. Eine dieser fordernden Ursachen ist Kritik, noch dazu, wenn wir
diese als ungerechtfertigt empfinden. Ziel dieses Seminars ist es, in all diesen
herausfordernden Situationen selbstbewusst und angemessen reagieren zu können.
Ziele
Inhalte
Eine deutliche Verbesserung der eigenen Kommunikation
Bewusstheit über persönliche Kommunikationsmuster
Übersicht, Struktur und Klarheit in schwierigen Gesprächen
Stressreduktion und Sicherheit
_ Selbstbewusster und konstruktiver Umgang mit Kritik
Kommunikationspsychologische Hintergründe
_ Techniken und Werkzeuge, unterstützt durch neueste
Erkenntnisse aus der Gehirnforschung
Aussteigen aus eingeprägten Mustern
Stressentstehung und -reduktion
Wert, Glaubenssätze und Identität
_ Persönliche Beispiele der Teilnehmer*innen
Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 10.10.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainer Mag. Michael Böhler
Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt
16 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Bunte Vielfalt im Team
Der Umgang mit Kolleginnen* und Kollegen*, die einer anderen Generation oder
Kultur angehören oder einfach ein ganz anderer Persönlichkeitstyp sind, kann in
manchen Situationen zu einer richtigen Herausforderung werden. In diesem Seminar
werden Wege für ein harmonisches und zufriedenstellendes Zusammenarbeiten
aufgezeigt und vorbereitet.
Ziele
Inhalte
Bewusstsein für die eigene „Brille“
Die eigene Wahrnehmung verstehen und nutzen
Perspektivenwechsel ermöglichen, um Unzufriedenheiten zu reduzieren
Hilfestellung für die Balance zwischen Toleranz und Grenzen setzen
_ Konstruktive Zusammenarbeit erhöhen durch Reduktion von
Missverständnissen
Kenntnis und Bewusstsein der eigenen Werte, Persönlichkeit und Kultur
Reflexion und Umgang mit erlebter Irritation und Unzufriedenheit
Fähigkeiten zum Perspektivenwechsel stärken
Wege zur Wahrung der professionellen Distanz für effektive Zusammenarbeit
_ Konkrete Techniken für den Umgang mit schwierigen Kolleginnen*
und Kollegen*
Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 23. –24.10.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Mag. a Manuela Schneck
Kosten € 682,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
17
Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
Rhetorik und Schlagfertigkeit
Fallen Ihnen manchmal die richtigen Worte zu spät ein?
Verbessern Sie Ihre sprachlichen und argumentativen Fähigkeiten. Arbeiten Sie an
Ihrer nonverbalen Wirkung und trainieren Sie Ihre kommunikativen Herausforderungen.
Ziele
Inhalte
Erhöhung von sprachlichen Fähigkeiten und nonverbaler Wirkung
Stimme und Körpersprache gekonnt einsetzen
_ Argumentationsfähigkeit, sprachliche Kreativität und
Schlagfertigkeit verbessern
_ Professioneller Umgang mit Nervosität und Lampenfieber
_ Spezifische Diskussions-, Rede- oder Präsentationssituationen trainieren
Sprache, Stimme und Körpersprache
Inhaltlicher Aufbau und Struktur, Faktoren der Verständlichkeit
Überzeugungsargumentation, Sprechdenken und Schlagfertigkeit
Selbstbild – Fremdbild
_ Analysen prominenter Redner
Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 21. – 22.05.2024
Ort Kloster Laab
Trainer Mag. Wolfgang Bilinski
Kosten € 682,– exklusive 10 % MwSt.
18 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Webinar /// Kommunikation und Konfliktmanagement
neu
Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen
Gemeinsamkeiten schaffen Vertrauen – Unterschiede ermöglichen Entwicklung
In Zeiten steigender Komplexität bietet dieses Einführungsseminar einen Überblick
über bewährte Anwendungsmöglichkeiten, um den konstruktiven Umgang mit
der zwischenmenschlichen Vielfalt im Arbeitsalltag zu unterstützen, und die Findung
neuer Gemeinsamkeiten zu erleichtern.
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Interaktiver einführender Wissensaufbau zu Diversity und Inklusion
im Gesundheitswesen
_ Sensibilisierung für die Wirkungsweise von unterschiedlichen
Diversitätsdimensionen (in der individuellen Arbeit, auf der Teamebene und
gegenüber Patientinnen & Patienten bzw. Pflegekundinnen und -kunden)
Erkennen von Diversity-Potenzialen und Ausschlussmechanismen
_ Anwendung konkreter Handlungsstrategien mit Impulsen für
das lösungsorientierte Bearbeiten von Diversitätsfällen in der Praxis
Interaktive Einführung zu Diversity und Inklusion im Gesundheitsbereich
_ Etablierung von Diskussionsräumen, in denen Skepsis und Bedenken
eingebracht und funktionale Anwendungen „ohne moralischen Zeigefinger“
erprobt werden können
_ Arbeit an aktuellen Arbeitsthemen der Teilnehmer*innen
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
3,5 Stunden (09.00 – 12.30 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Termin 07.06.2024
Trainer Mag. Roland Engel
Kosten
€ 161,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
19
„Das Geheimnis voranzukommen,
ist anzufangen.“
Mark Twain
20 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare und Webinare ///
Selbstmanagement und Resilienz
Kraft tanken – die Orientierung behalten
Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag _ 22
neu
Alexandertechnik – Follow Up _ 23
neu
Kraft durch mentale Stärke _ 24
Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen _ 25
Nicht alles lässt sich planen _ 26
Wenn ich nur wüsste, was ich weiß _ 27
Programm_2024 21
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag
Im Verfolgen unserer Ziele nehmen wir oft nicht wahr, wenn wir uns selbst
mit Druck und Spannung einengen. Gezielte Hilfe zur Selbsthilfe bietet der
körperorientierte Wahrnehmungsunterricht Alexandertechnik, dessen
Leistungsbild auf Achtsamkeit beruht.
Ziele
Inhalte
_ Mit sich selbst achtsam umgehen – Selbstmanagement Tag für Tag
_ Mit der Sprache des Körpers in Kontakt kommen
_ Präsenz, innere Ruhe und Zentrierung auch in fordernden Situationen
bewahren können
_ Verfeinerung der Selbstwahrnehmung für das Zusammenspiel Körper/Geist
(Psychophysische Einheit) und Emotion/Selbstbewusstsein
_ Mentale und körperliche Gewohnheiten erkennen und die eigenen
Spielräume erweitern
_ Mit körperlicher Aufrichtung und mentaler Ausrichtung neue Perspektiven
entdecken und Prioritäten bewusst erkennen und setzen
_ Prinzipien der Alexandertechnik – Selbstentlastung und -förderung in
Theorie und Praxis
Dauer
Zielgruppe
Zum Seminar bitte bewegungstaugliche Kleidung/Socken und eine Matte
oder Decke mitbringen.
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 25.04.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer
Kosten
€ 307,– exklusive 10 % MwSt.
22 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
neu
Alexandertechnik – Follow Up
Souverän sein und wirken
Fordernde Kontakte und Gespräche können schwer belasten. Wie aber gelingt es,
zur vollen Form zurückzufinden und souverän zu wirken?
Lange vor der inhaltlichen Botschaft wirkt die Person – wenn wir uns wohlfühlen,
strahlen wir das aus und viele Herausforderungen lösen sich wie von selbst.
Ziele
Inhalte
Wie Selbstentlastung gelingt, steht im Mittelpunkt dieses Follow-Up-
Seminartages, der viel Zeit und Raum zum Auftanken, für vertiefende
Übungen, Reflexion und Arbeit an Praxis-Beispielen bietet.
Wirkfaktoren im Kontakt und die Macht der nonverbalen Signale
Sensibilisierung der Selbstwahrnehmung und Tipps zur Selbstberuhigung
Der souveräne Umgang mit Emotionen
_ Vertiefende Impulse zu Alexandertechnikprinzipien und der Umsetzung
im Alltag
Dauer
Zielgruppe
Zum Seminar bitte bewegungstaugliche Kleidung/Socken und eine Matte
oder Decke mitbringen.
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
alle bisherigen Teilnehmer*innen am Seminar "Alexandertechnik – bewusste
Selbststärkung Tag für Tag" (max. 12 Personen)
Termin 14.05.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer
Kosten
€ 307,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
23
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
neu
Kraft durch mentale Stärke
Ein ungeübtes Gehirn ist schädlicher für die Gesundheit
als ein ungeübter Körper.
Bernhard Shaw
Ziele
Inhalte
Dauer
Zielgruppe
_ Mentale Stärke im Umgang mit belastenden Herausforderungen und Stress
_ Entwickeln eines mentalen Kraftreservoirs, auf welches Sie auch in
schwierigen Zeiten zurückgreifen können
_ Ihr mentales Gehirn fit halten: Gehirntraining funktioniert wie Muskeltraining
_ Durch Kraftrituale Resilienz kultivieren
Neuronale Netzwerke und psychomentales Krafttraining
Embodiment – wie der Körper die Psyche stärkt
_ Mentale Stärke und ihre Auswirkung auf die Stressbewältigung
_ Wir sind, was wir denken – eigene Überzeugungen und
Bewertungen hinterfragen
_ Hirngerechtes Arbeiten
_ Technoferenz (Reiz- und Informationsflut) und was heutzutage unsere
kognitive Steuerung gefährdet
_ Kraftquellen spüren durch Lachen und Heiterkeit
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 24.09.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainerin Evelyn Viehböck
Kosten
€ 307,– exklusive 10 % MwSt.
24 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen
Sicherheit und Vertrauen in die innere Stimme gewinnen
Im Wechselspiel mächtiger Einflüsse tun wir gut daran, an unsere inneren Kräfte
angebunden zu sein. Der Körper sendet Impulse, Signale und auch Symptome als
Hinweis zu Veränderung. Wenn wir lernen unserer Intuition zu vertrauen und die
Herz-Hirn-Kohärenz verbinden, aktivieren wir unser Navigationssystem durchs Leben.
Ziele
Inhalte
Entspannt, sicher und handlungsfähig auch in Krisensituationen
Der inneren Führung vertrauen lernen
Körpersignale als Hinweis für Veränderungen erkennen
Widerstand als Hinweis deuten und wieder das Gleichgewicht herstellen
Stabilisatoren für Ihre Intuition finden
Die innere Stimme stärker hören lernen
_ Unsichtbare Kräfte erkennen
Wie wir im Gehirn Bilder erzeugen und damit Glückshormone freisetzen
7 Wege für mehr Gelassenheit
Die Geburtshelfer des Vertrauens
Angeleitete Übungen und Wertimagination (WIM)
_ Mini-Rituale, Meditation und Übungen aus der Schreibwerkstatt
Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 01.10.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Claudia Kloihofer-Haupt
Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
25
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
Nicht alles lässt sich planen
Effektiver Umgang mit Unerwartetem
In diesem Seminar geht es um das Schaffen von Spielräumen und Energiereserven,
um mit unerwarteten Situationen besser umgehen zu können. Es werden Techniken
vermittelt, um in schwierigen Situationen Ruhe zu bewahren und Hilfestellungen,
„wenn alles einfach zu viel wird ...“.
Ziele
Inhalte
_ Techniken erlernen, um in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf
zu bewahren
_ Konstruktiver Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen
_ Handlungsspielräume schaffen durch Erkennen und Gegensteuern
von Zeit- und Energiefressern
Verabschieden von Illusionen: Nicht alles kann man planen
Erste Hilfe und Techniken im Umgang mit unklaren Situationen
Die Wichtigkeit der eigenen Ressourcen
_ Einfluss des inneren Gleichgewichts auf berufliche und private Erfolge
Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 16.04.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainerin Mag. a Manuela Schneck
Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt.
26 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz
Wenn ich nur wüsste, was ich weiß
Den eigenen Wissensschatz (wieder) entdecken und zum Einsatz bringen
Die Potenziale, die unser Schatz an Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Talenten
birgt, sind speziell in der heutigen Zeit von unschätzbarem Wert. Es gilt daher,
jene Ressourcen und Potenziale, die in uns stecken, zunächst ins Bewusstsein und
folglich bestmöglich zum Einsatz zu bringen.
Ziele
Inhalte
Sie schärfen die Wahrnehmung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Talente,
werden sich so Ihrer Selbst bewusster und können anschließend den eigenen
Aufgabenbereich noch aktiver im Einklang mit Ihren Kompetenzen und
Zielen mitgestalten.
_ Bestandsaufnahme Selbst- und Fremdbild zu den persönlichen
Kompetenzen
_ Vertiefende Erhebung der eigenen, oft unbewussten Kompetenzen
durch Anwendung zielgerichteter Methoden und Instrumente
_ Entwicklung eines individuellen Fahrplans, um die eigenen
Kompetenzen und Stärken im Einklang mit den persönlichen und
beruflichen Zielen zum Einsatz zu bringen
Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 24.09.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Mag. a (FH) Michaela Pawlek-Grill, MSc
Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
27
„Ethik ist die ins Grenzenlose erweiterte
Verantwortung gegenüber allem, was lebt.“
Albert Schweitzer
28 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare /// Spiritualität und Ethik
Konstruktive Begegnung zwischen
unterschiedlichen Menschen und Ideen
neu
Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben
als Weg zu innerem Frieden _ 31
neu
An der Schwelle zum Neuen _ 32
Der Weg ist das Ziel _ 33
Programm_2024 29
Seminare /// Spiritualität und Ethik
30 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Spiritualität und Ethik
neu
Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und vergeben
als Weg zu innerem Frieden
Um Kränkung, Verletzung, Groll, Ärger „aushalten“ zu können, wird „Schuld“ oft auf
die Person projiziert, die Auslöser dafür war. Das „Hadern“ mit der Wirklichkeit, der
Wunsch nach Rache und Vergeltung gesellt sich gerne dazu. In diesem Seminar laden
wir ein, gemeinsam auf die – nicht immer einfache – Reise zur Vergebung zu gehen!
Ziele und Inhalte
Hilfreiche Schritte, die (vorbereitend) nötig sind, um – jenseits eines
bloßen Lippenbekenntnisses – wirklich so verzeihen zu können, dass wir im
Inneren wieder heil werden und Frieden finden. Es braucht Willen, Wissen,
Erfahrung, Zeit, Gnade und den Mut, etwaige eigene Anteile – falls
vorhanden – an der erlebten Situation zu erkennen.
Dauer
Zielgruppe
Freitag (17.00 – 21.00 Uhr), Samstag (10.00 – 18.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 23. – 24.02.2024
Veranstalter Kardinal König Haus
Leitung Dr. Sepp Fennes
Anmeldung
Claudia Blaudek
T +43 1 8047593 - 649 | F +43 1 8049743
anmeldung @ kardinal-koenig-haus.at
Kosten € 190,–
Programm_2024
31
Seminar /// Spiritualität und Ethik
neu An der Schwelle zum Neuen
Mit Focusing Entwicklungsprozesse begleiten
Neue Lebenssituationen oder -abschnitte fordern neue Möglichkeiten, die aber oft
noch nicht zur Verfügung stehen. Mit Focusing üben wir, ein Wissen in den „Focus“
zu nehmen, das sonst meist unbeachtet am Rand unserer Wahrnehmung bleibt:
eine unterschwellige, körperlich gespürte Bedeutung – den bodily felt sense.
Ziele und Inhalte
Wer sich selbst oder andere in einem Entwicklungsprozess begleiten will,
kann üben, sich im eignen Körper zu verankern und dem noch Unklaren
neugierig und wohlwollend zuzuhören. Die Teilnehmer*innen lernen im Seminar
Wege kennen, die zu einem inneren Dialog zwischen Körperwahrnehmung
(bodily felt sense) und Kognition führen und bekommen Anregungen für
Übungen und den Transfer in den Alltag.
Dauer
Zielgruppe
Bei einem Online-Intro werden die allgemeinen Hintergründe dieses in
Psychotherapie, Selbstmanagement, Pädagogik, Kunst, Wissenschaft u.v.m.
erprobten Ansatzes vorgestellt.
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin Online-Intro: 04.10.2024 (18.00 – 20.00 Uhr) /// Seminar: 12.10.2024
Veranstalter Kardinal König Haus
Leitung Dr. in Sabine Aydt-Haßlinger
Anmeldung
Claudia Blaudek
T +43 1 8047593 - 649 | F +43 1 8049743
anmeldung @ kardinal-koenig-haus.at
Kosten € 190,–
32 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Pilgertage /// Spiritualität und Ethik
Der Weg ist das Ziel
3 Tage Pilgern am Welterbesteig in der Wachau
Pilgern ist eine Kraftquelle. Wir sind frei vom Alltag. Frei für bewusstes und
achtsames Gehen. Frei für Stille und Ruhe im Antlitz der Natur. Frei für Begegnung
und Gespräch. Frei zum Feiern und Genießen. So kann das Leben mit all seinen
Saiten zum Klingen kommen.
Ablauf
Dauer
Zielgruppe
_ 3 Tage Pilgern am Welterbesteig von Dürnstein – Stift Melk
(Weglänge: ca. 14 – 18 km/Tag, Höhenmeter: 300 – 600 Hm/Tag)
_ Zeit des Innehaltens am Beginn und am Ende der Tagesetappe
_ Impulse zum Pilgern
_ Schweigezeiten im Gehen
3 Tage mit Übernachtung im Einzelzimmer oder Doppelzimmer mit Frühstück
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (min. 10 Personen / max. 16 Personen)
Termin 19. –21.04.2024
Begleitung
Mag. Johannes Hessler
Anmeldung bis 01.03.2024
T +43 664 8190916
johannes.hessler@johko.at
Kosten
Unterkunft
€ 228,– (p. P. 2x Nächtigung im DZ mit Frühstück inkl. Pilgerbegleitung)
€ 280,– (2x Nächtigung im EZ mit Frühstück inkl. Pilgerbegleitung)
www.wachauerhof-melk.at
Programm_2024
33
„So wie das Eisen außer Gebrauch rostet und
das stillstehende Wasser verdirbt oder bei Kälte gefriert,
so verkommt der Geist ohne Übung.“
Leonardo da Vinci
34 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare und Webinare ///
Wissen und Können
Fachliche Weiterbildung und
Kompetenzerweiterung
Rund um Patient*innen
Schulung für Hygienekontaktpersonen _ 36
neu
Fit im Nachtdienst und danach _ 37
neu
Kommunikationstraining – Impulsworkshop _ 38
neu
Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt _ 39
Nützliche Tools
BWL kompakt _ 40
Projektmanagement – Basiswissen kompakt _ 41
Projektmeetings leiten und moderieren _ 42
Mit Sprachen Brücken schlagen _ 43
Webkompetenz online
MS OneNote _ 44
neu
MS Excel – Reporting _ 45
neu
MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren _ 46
neu
MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten _ 47
Programm_2024 35
Seminare
Seminar
/// Wissen
/// Wissen
und
und
Können
Können
/// Titel
Schulung für Hygienekontaktpersonen
Hygienekontaktpersonen sind Multiplikator*innen für Hygienethemen und
ein zusätzliches Bindeglied für das Hygieneteam in allen relevanten Bereichen.
Ziele
Inhalte
Die Hygienekontaktpersonen
_ sind Ansprechpersonen für hygienerelevante Probleme im eigenen
Bereich und zur Detektion von hygienischen Verbesserungspotenzialen
im Arbeitsalltag
_ wecken die Verantwortung im Bereich Hygiene bei Kolleginnen* und
Kollegen*, nehmen an Hygieneaudits teil und motivieren zur Einhaltung
von Richtlinien/Vorgaben
_ führen neue Mitarbeiter*innen ein und weisen auf die Bedeutung einer
strikten Einhaltung der Hygienerichtlinien hin
_ Händehygiene (alles Wissenswerte, Indikationen, Anwendung, Fehler,
Probleme bei fehlerhafter Händehygiene)
_ Persönliche Hygiene und Kleidung im Krankenhaus
Nosokomiale Infektionen
Infektionsübertragungen und Vermeidungsstrategien
Desinfektionsmittel
Umgang mit multiresistenten Erregern
Probenahmen und mikrobiologisch-diagnostische Proben
_ Überblick der Aufgaben des Hygieneteams
Dauer
Zielgruppe
3 Module zu jeweils 1 Tag (09.00 – 15.45 Uhr)
Hygienekontaktpersonen in den Vinzenz Gruppe Gesundheitseinrichtungen
(max. 15 Personen)
Die Weiterbildung ist mit 20 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.
Termine Modul 1: 19.09.2024 /// Modul 2: 16.10.2024 /// Modul 3: 12.11.2024
Ort Gesundheitspark Barmherzige Schwestern Linz
Referent*innen Hygienefachexpertinnen* und -experten* der Vinzenz Gruppe
Kosten
€ 345,– exklusive 10 % MwSt.
36 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Wissen und Können
neu
Fit im Nachtdienst und danach
Dieses Seminar unterstützt Mitarbeitende mit Nachtdienst, Turnusdienst
sowie Wochenenddienst. Die Themenbereiche umfassen jene Herausforderungen,
mit denen sie durch den Nachtdienst konfrontiert sind.
Ziele
Inhalte
Fit und munter sein in den Nachtstunden
_ Entspannter Schlaf und rasche Erholung nach dem Nachtdienst
_ Spezielle Reflexzonen nach der Organ-Uhr, um im Nachtdienst
wach und aktiv zu sein
_ Kontaktpunkte und Übungen, um nach dem Nachtdienst rasch und
entspannt schlafen zu können
Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe Mitarbeiter*innen aus der Pflege (max. 12 Personen)
Termin 13.05.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Maria Obermair
Kosten € 307,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
37
Seminar /// Wissen und Können
neu
Kommunikationstraining – Impulsworkshop
Herausfordernde Patient*innengespräche
Welche Gesprächstechniken kommen wie bei Patient*innen an?
Es werden hilfreiche Methoden zur effektiven und effizienten Gesprächsführung
in unterschiedlichen Gesprächssituationen aus dem beruflichen Alltag der
Teilnehmer*innen gemeinsam erarbeitet.
Ziele
Inhalte
Die Teilnehmer*innen erhalten Impulse und praktisch umsetzbare
Anregungen, um auch in herausfordernden Gesprächssituationen mit
Patient*innen effektiv, effizient und patient*innenzentriert
zu kommunizieren.
Die Inhalte richten sich nach den Interessen und Bedürfnissen
der Teilnehmer*innen.
In Simulationen mit einer professionellen Schauspiel-Patientin oder
einem professionellen Schauspiel-Patienten und Mithilfe ihres Feedbacks
werden hilfreiche Methoden zur Gesprächsführung gemeinsam erarbeitet. Die
Inhalte richten sich dabei nach den Interessen und Bedürfnissen
der Teilnehmer*innen.
Häufige Themenschwerpunkte des Impuls-Workshops sind:
_ Verärgerte Patient*innen – mit starken Emotionen zielführend umgehen
_ Überbringen schlechter Nachrichten
_ Interkulturelle Kommunikation – Gesprächsführung mit Patient*innen
mit Migrationshintergrund.
Dauer
Zielgruppe
4 Stunden (09.00 – 13.00 Uhr)
Gesundheitsfachkräfte mit direktem Patient*innenkontakt
(min. 8 Personen / max. 12 Personen)
Termin 22.05.2024
Ort Gesundheitspark Herz-Jesu Wien
Trainer*innen Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold und ein*e Schauspielpatient*in
aus dem ÖPGK-Schauspielpatient*innenpool
(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz)
Kosten
€ 275,– exklusive 10 % MwSt.
38 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Wissen und Können
neu
Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt
Gelungene Kommunikation mit Patient*innen ist essenzieller Bestandteil und
Werkzeug therapeutischen Handelns. Der Schlüssel für gute Kommunikation liegt
dabei nicht nur im Gesprochenen selbst, sondern auch im Beziehungsaufbau und wird
von non-verbalen Aspekten (z.B. Körpersprache, Gesten, Habitus) mitbeeinflusst.
Ziele
Inhalte
Das Training folgt der bundesweiten Strategie zur Verbesserung der
Gesprächsqualität in der Krankenversorgung. Basierend auf internationalen
Vorarbeiten und Standards wurde in Österreich ein Trainingskonzept
(tEACH) entwickelt, um Menschen, die in Gesundheitsberufen arbeiten,
ein praxisnahes Üben von qualitätsvoller Patient*innen-Kommunikation
zu ermöglichen, z.B. gut ins Gespräch einsteigen, effektiv Informationen
vermitteln, schlechte Nachrichten überbringen oder mit starken
Emotionen umgehen.
_ Konkrete Situationen des beruflichen Alltags und mögliche (typische)
Reaktionen von Patient*innen werden lebensecht mit Schauspieler*innen
simuliert.
_ Die Teilnehmer*innen erhalten unmittelbares, wertschätzendes
Feedback und können verschiedene Verhaltensrepertoires, Skills und
Zugänge ausprobieren und darüber reflektieren. Ein besonders
intensives Lernerlebnis in einem geschützten Rahmen ist garantiert.
Dauer
Zielgruppe
3 mal 4 Stunden (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)
Gesundheitsfachkräfte mit direktem Patient*innenkontakt
(min. 8 Personen / max. 12 Personen)
Termine Modul 1: 18.09.2024 /// Modul 2: 23.10.2024 /// Modul 3: 20.11.2024
Ort Gesundheitspark Herz-Jesu Wien
Trainer*innen Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold und ein*e Schauspielpatient*in
aus dem ÖPGK-Schauspielpatient*innenpool
(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz)
Kosten
€ 825,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
39
Seminar /// Wissen und Können
BWL kompakt
In fast allen Managementfunktionen ist es heute unerlässlich, auch mit betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen vertraut zu sein. BWL kompakt vermittelt auf
innovative Weise – durch Beispiele anschaulich und verständlich dargestellt – die
wesentlichen BWL-Themen. Finden Sie sich so in Zukunft leichter in der
kaufmännischen Begriffswelt zurecht!
Ziele
Inhalte
Dauer
Zielgruppe
Termin
Ort
Trainer
Kosten
_ Sie kennen die Grundsätze der Betriebswirtschaftslehre und finden
sich in der Begriffswelt der Betriebswirt*innen zurecht.
_ Sie denken in betriebswirtschaftlichen Kategorien.
_ Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der BWL-Instrumente.
_ Sie treffen Ihre Unternehmensentscheidungen nach betriebswirtschaftlichen
Aspekten.
Unternehmensbegriff
Rechtliche Grundlagen der Gesellschafts- und Rechtsformen
Managementkonzepte und Organisation(sformen)
Wertmanagement und Wertschöpfung
Das moderne Controlling-Verständnis
Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens
Cashflow-Rechnung, Finanzplanung, Budgetierung
Die wichtigsten betrieblichen Kennzahlen
_ Börse und Aktien
2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 16 Personen)
20. – 21.06.2024 /// weitere Termine und Details: https://wifiwien.at/24324x
WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien
oder Live Online
Prof. (FH) Dr. Christian Kreuzer
€ 1.050,– inklusive Buch „BWL kompakt: Die 100 wichtigsten Themen der
Betriebswirtschaft für Praktiker“ von Dr. Christian Kreuzer
40 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Wissen und Können
Projektmanagement – Basiswissen kompakt
Als (zukünftige*r) Projektmanager*in besetzen Sie eine Schlüsselposition,
die für Zeit, Qualität und Kosten von Projekten verantwortlich ist. Lernen Sie hier
die grundlegenden Methoden und Instrumente für eine zielorientierte Projektplanung
und leistungsfähige Projektorganisation kennen und erlangen Sie die Fähigkeit,
diese situationsadäquat einzusetzen.
Ziele
Inhalte
_ Sie erlangen mehr Sicherheit in der Projektabwicklung durch
professionelle Projektmanagement-Tools.
_ Strukturiertes Vorgehen gewährleistet, dass Sie den sprichwörtlichen
„roten Faden“ nicht aus den Augen verlieren.
_ Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer*innen und
erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte.
Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
Projektabgrenzung und die Projektkontext-Analyse
Stakeholderanalyse
Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)
Ressourcenplanung und Kostenplanung
_ Projektorganisation, Rollen im Projekt, Anforderungen an
Projektleiter*in und Projektteammitglieder
Dauer
Zielgruppe
Termin 1
Termin 2
Termin 3
Ort
Trainer*in
2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr) oder
4 Halbtage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
12.02.2024 – 21.02.2024 (online, 4 Halbtage)
10.04.2024 – 11.04.2024 (Präsenz)
06.05.2024 – 15.05.2024 (online, 4 Halbtage)
weitere Termine und Details: https://wifiwien.at/24324x
WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien
oder Live Online
DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A) oder
Mag. a Susanne Schwanzer, MSc
Kosten € 1.050,–
Programm_2024
41
Seminar /// Wissen und Können
Projektmeetings leiten und moderieren
Optimieren Sie Ihre Projektmeetings durch Moderationstechniken, die griffig und
wirkungsvoll sind – und dabei die Kooperation im Team stärken. Erlernen Sie Tools,
die Ihnen helfen, entlang des Lifecycle von Projekten frühzeitig Probleme aufzugreifen,
Diskussionen sachlich zu führen und Vereinbarungen zu treffen.
Ziele
Inhalte
_ Sie üben konkrete Settings und Methoden, abgestimmt auf Probleme
und Anlassfälle, die in Projekten häufig auftreten.
_ Sie stärken durch den Einsatz von effektvoller Moderation die soziale
und kommunikative Kompetenz aller Projektbeteiligten.
_ Sie beugen Konflikten und Reibungsverlusten vor und tragen so
wirkungsvoll dazu bei, den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.
_ Bringen Sie eigene Fallbeispiele mit, um so die Tools direkt in
Ihrem Arbeitskontext zu integrieren.
_ Umfangreiche Agenda – wenig Zeit: Vorbereitung, Struktur, Visualisierung
und Neudefinition
_ Meinungen im Projektteam abfragen und diskutieren – mit Soziometrie,
Squits und Skalierungen
_ Verschleppte Konflikte lösungsfokussiert bearbeiten – mit Storyboards
und U-Technik
_ Effektiv komplexe Situationen vermitteln – Analogien herstellen,
Metaphern und Bilder einsetzen
Dauer
Zielgruppe
1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr) oder
2 Halbtage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 09.04.2024
Ort
Trainer*in
WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien
oder Live Online
Mag. a Susanne Schwanzer, MSc oder
Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)
Kosten € 560,–
42 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Wissen und Können
Mit Sprachen Brücken schlagen
In Kooperation mit der Sprachschule inlingua Wien und Linz
Die inlingua Sprachschulen in Wien und Linz sind unser Bildungspartner
für Sprachen. Gearbeitet wird ausschließlich in Kleingruppen und mit
qualifizierten Trainer*innen, die alle Native Speakers sind, also ihre eigene
Muttersprache unterrichten. Die praktische Sprachanwendung steht
dabei im Vordergrund.
Um eine optimale Gruppenzusammensetzung zu gewährleisten, erfolgt vor
dem Kurs eine Einstufung der Kursteilnehmer*innen mithilfe eines
persönlichen Interviews und/oder durch einen Online Test im Internet.
Den inlingua Online Test finden Sie auf der Plattform des Sprachinstituts.
Sie benötigen dafür 20 – 30 Minuten Zeit.
WICHTIG: Bitte drucken Sie das Endergebnis unbedingt aus und
heben Sie es auf.
Link zum Einstufungstest: www.inlingua.at/onlinelearning/einstufungstest/
Weitere Informationen und Anmeldungen
in Wien: www.inlingua.at oder unter T 01 5122225
in Linz: www.inlingua-linz.at oder unter T 0732 781969
Teilnehmer*innen, die über die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung
buchen, erhalten 10% Rabatt auf alle Kurse.
Programm_2024
43
Webinar /// Wissen und Können
MS OneNote
Ihr digitales Notizbuch zum Sammeln und Weitergeben von Informationen
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
Die Teilnehmer*innen können
_ OneNote mit all seinen Funktionen im Team richtig nutzen
_ ihr Tagesgeschäft besser strukturieren und dokumentieren
_ Besprechungsnotizen in OneNote erstellen und Protokolle freigeben
OneNote kennenlernen: Notizbücher, Abschnitte, Seiten
Den richtigen Speicherort wählen
_ Inhalte nutzen: Kategorien, Tabellen, Dateiausdrucke,
Zeichnungen, Suchfunktion
_ Aufgabenverteilung in OneNote nutzen
_ Tipps und Tricks
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Termin 12.04.2024
Trainer Thomas Wurmbäck
Kosten
€ 138,– exklusive 10 % MwSt.
44 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Webinar /// Wissen und Können
neu MS Excel – Reporting
Arbeiten mit großen Tabellen und Pivot Tabellen
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Erlangen eines grundlegenden Verständnisses für die Funktionen
und Möglichkeiten von Excel im Zusammenhang mit großen Tabellen
und Pivot-Tabellen
_ Lernen aus größeren Datenmengen analysierbare Übersichten, Tabellen
oder Grafiken zu erstellen
Datenimport aus Datenbanken
Hilfreiche Maus- und Tastaturaktionen für große Tabellen
Autofilter und Teilergebnisse
_ Nützliche Funktionen (Matrixfunktionen, Verweise)
_ Pivottabellen (Grundlagen, bearebeiten, selektieren,
gruppieren, zusammenfassen)
_ Pivot-Diagramme
_ Verknüpfungen mit Powerpoint-Präsentationen und Word-Berichten
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
4 Stunden (09.00 – 13.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Termin 27.09.2024
Trainer Thomas Wurmbäck
Kosten
€ 184,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
45
Webinar /// Wissen und Können
neu MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Ein grundlegendes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und
Techniken des Online-Präsentierens entwickeln
_ Ansprechende PowerPoint-Folien erstellen, die für Online-Präsentationen
geeignet sind
_ Online überzeugend und effektiv präsentieren: Strukturierung der
Inhalte, visuelle Unterstützung, Interaktion mit dem Publikum und
Einsatz von Medien
Struktur und Inhalte einer online Präsentation
Interaktive Elemente und Animationen
Verwendung von Quizfragen oder Umfragen zur Einbindung des Publikums
Freigabeoptionen und Einschränkungen
Technische Aspekte und Vorbereitung
Umgang mit Publikumsfragen und Interaktion während der Online-Präsentation
_ Moderatorenmodi und gemeinsames Präsentieren
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Termin 04.10.2024
Trainer Thomas Wurmbäck
Kosten
€ 138,– exklusive 10 % MwSt.
46 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Webinar /// Wissen und Können
neu MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Grundlegende Kenntnisse über die Datei- und Dokumentenverwaltung erlangen
_ Effiziente Nutzung der Dateiverwaltungsfunktionen erlernen:
Ordnerstrukturen erstellen, Dateien organisieren und mit anderen in
Teams teilen können
_ Zusammenarbeit bei der Dokumentenbearbeitung verstehen und anwenden
Teams und (private) Kanäle erstellen
Teilnehmer*innen verwalten
Kommunikation im Team
Auf dem Laufendem bleiben
Dateiverwaltung: Dateien hochladen und Versionskontrolle
Zusammenarbeit an Dokumenten
_ Suche nach Dateien
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)
alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Termin 01.03.2024
Trainer Thomas Wurmbäck
Kosten
€ 138,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
47
„Kritiker haben wir genug.
Was unsere Zeit braucht sind Menschen, die ermutigen.“
Konrad Adenauer
48 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare und Webinare ///
Führung und Management
Unterstützung in der
vielfältigen Arbeit als Führungskraft
Seminare der Vinzenz Gruppe
Führen mit Qualität und Seele _ 50
Führen ohne Vorgesetztenfunktion _ 52
In der Führungsrolle
Coachingtools für Führungskräfte _ 53
neu
Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte _ 54
Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _ 55
neu
Hybrid führen _ 56
Managementimpulse online
Führung in herausfordernden Zeiten _ 57
Design Thinking & Circular Design _ 58
Programm_2024 49
Seminar /// Führung und Management
Führen mit Qualität und Seele
Grundorientierung für alle neuen Führungskräfte der Vinzenz Gruppe
Ziele
Neue Führungskräfte für die Rolle, Aufgaben und Verantwortungen sensibilisieren
Strategien und Werte der Vinzenz Gruppe als Orientierungsrahmen reflektieren
Die wichtigsten Führungsmethoden und -instrumente kennenlernen
Kontakt zur eigenen Spiritualität als Basis für gute Handlungskonzepte finden
_ Die Erfolgsfaktoren für gesundes Führen reflektieren und Transfer in die Praxis
Inhalte Modul 1 Grundlagen zur Führung
_ Grundlagen Führung (Führungsstile, Management vs. Leadership,
Delegation, Antreiber …)
Neue Ansätze in der Führung (PERMA Modell, positive leadership)
Situative differenzierte Führung nach Reifegradmodell
Vom/von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft (wichtige Grundregeln)
Orientierungsrahmen Management der Vinzenz Gruppe
Gespräche im Führungskontext (Mitarbeiter*innengespräch, Zielvereinbarung, …)
Kommunikation / Umgang mit Konflikten als Führungskraft
_ Burnout Prophylaxe
Inhalte Modul 2 Führung in Zeiten der Veränderung
Reflexion der Anforderungen an Führung in Zeiten der Veränderungen
Change Management versus Change Leadership
Umgang mit Widerstand, Kraftfeld-Analyse, Stufen der Überzeugung
_ Zukünftige Strategie / Österreichisches Gesundheitswesen und Rolle der
Vinzenz Gruppe
_ Strategische Entwicklung der Geschäftsleitung Pflege, Rehabilitation
und ambulanter Dienste
_ Reflexion der Grundhaltungen werteorientierten Führens in der Vinzenz Gruppe
_ Qualitätsmanagement in der Vinzenz Gruppe
_ Resilienz und eigene Stärke
Fortsetzung siehe nächste Seite >>>
50 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Führung und Management
Inhalte Modul 3 Führung von Teams
Teamführung (Team und Phasen, Teammodelle, Rollen in Teams & Auswahl)
Recruiting und Auswahl von Mitarbeiter*innen (Grundlagen)
_ Auswahl und Bindung von Mitarbeiter*innen
Dauer
Zielgruppe
_ Umgang mit neuen Generationen und Lösungsimpulse zur
Mitarbeiter*innenauswahl und -bindung
_ Potenzialförderung und Rolle der Führungskraft
3 Module zu jeweils 2 Tagen mit Übernachtung
(1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
neue Führungskräfte aller Berufsgruppen (max. 12 Personen)
Die Weiterbildung ist mit 58 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.
Termin 1 Modul 1: 03. – 04.04.2024 /// Modul 2: 18. – 19.06.2024 ///
Modul 3: 08. – 09.10.2024
Termin 2 Modul 1: 10. – 11.09.2024 /// Modul 2: 05. – 06.11.2024 ///
Modul 3: 14. – 15.01.2025
Ort
Trainer
Kloster Laab
Mag. Thomas Zobl
Referent*innen Dr. in Brigitte Erlacher
Leiterin Bereich Qualitätsmanagement und Medizincontrolling der Vinzenz Gruppe
Dr. Michael Heinisch
Vorsitzender der Geschäftsführung der Vinzenz Gruppe
Mag. Thomas Pree
Leiter Bereich Wertemanagement der Vinzenz Gruppe
Kosten
€ 2.115,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
51
Seminar /// Führung und Management
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Wissens- und erfahrungsbasierte Handlungskompetenz zwischen
Leitungs- und Fachfunktion
Ziele
_ Auch ohne Vorgesetztenfunktion überzeugen
_ Eine gute Balance zwischen der leitenden Position und der Funktion
als fachliche*r Mitarbeiter*in erreichen
Inhalte Modul 1 Führungskompetenz
Vom*von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft
Grundlagen und Thesen zur Führung (inkl. Antreiber)
Neue Ansätze in der Führung (z.B. positive Leadership)
Kompetenzrahmen (Rollenklärung Vorgesetzter und meine Rolle)
Charismatische Führung und Umgang mit Macht
Erfolgreiches Konfliktmanagement und Burnout Prophylaxe
_ Teams richtig führen (Teamtypen, Teammodelle, Teamauswahl, …)
Inhalte Modul 2 Praxis Teil / Follow Up
Change Management versus Change Leadership
Umgang mit Widerstand
Multiplikator Modell
Stufen der Überzeugung
_ Resilienz & eigene Stärkung
Dauer
Zielgruppe
Modul 1: 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Modul 2: 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)
Stations- und Bereichskoordinator*innen, 1. Oberärztinnen*/1. Oberärzte*,
Fachexpertinnen*/Fachexperten* (max. 12 Personen)
Die Weiterbildung ist mit 29 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.
Termin 1 Modul 1: 04. – 05.03.2024 /// Modul 2: 22.05.2024
Ort 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Termin 2 Modul 1: 23. – 24.10.2024 /// Modul 2: 18.11.2024
Ort 2 Kloster Laab
Trainer Mag. Thomas Zobl
Kosten
€ 1.004,– exklusive 10 % MwSt.
52 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Führung und Management
Coachingtools für Führungskräfte
Durch die Vermittlung spezieller, leicht anwendbarer Coachingtools lernen
Führungskräfte in diesem Seminar, ihre Mitarbeiter*innen sowie ihre Teams
dahingehend zu fördern, dass sie auf komplexe und spezifische Anforderungen
selbstverantwortlich und eigeninitiativ reagieren können.
Ziele
Die Teilnehmer*innen
_ lernen Wahrnehmungsfilter in der Kommunikation zu erkennen und
aufzulösen
nützen systemische Interventionstechniken in Mitarbeiter*innengesprächen
_ erweitern ihre Kompetenz, die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter*innen/
ihrer Teams zu stärken
üben den gezielten Einsatz von Coachingtools
_ können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in ihrem Führungsalltag
einsetzen
Inhalte
Dauer
Zielgruppe
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Coachingtools als Führungskraft
_ Durch systemische Fragetechniken Wahrnehmungen erweitern und neue
Perspektiven schaffen
_ Mittels GROW-Modell in Teams Ziele vereinbaren und erfolgreich umsetzen
_ Durch den „Circle of Influence“ den eigenen Handlungsspielraum erweitern
_ Arbeit an Coachingbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer*innen
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
alle Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 02. – 03.10.2024
Ort Kloster Laab
Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS
Kosten
€ 690,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
53
Seminar /// Führung und Management
neu
Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte
Statt Dauerstress gesund und vital führen
Wer hat nicht schon von Kolleg*innen „im Burnout“ gehört? Aber auch von
Kolleg*innen, die unter schwierigen Rahmenbedingungen gelassen und mit Freude
arbeiten? Zu diesem Unterschied finden sich Antworten, aber auch Anregungen und
praktische Ideen in der Resilienzforschung und sind Thema diese Seminars.
Ziele
Inhalte
Die Teilnehmer*innen erhalten Ideen und Anregungen um
gelassener und souveräner mit beruflichen Belastungen umzugehen
ihre Selbstwahrnehmung und ihren Zugang zu inneren Ressourcen zu stärken
Auswege aus chronifiziertem Stress zu finden
_ Strategien zum Umgang mit herausfordernden Gefühlen wie Ärger,
Unsicherheit oder Ohnmacht zu erkunden
_ Praktische und stärkende Einsichten aus der Resilienzforschung
für vitales Arbeiten
_ Warum sich viele „Weniger“ wünschen und doch immer „Mehr“ machen
_ Ungünstige Stressmuster erkennen und loslassen
_ Ohnmachtskompetenz und Frustrationsfreude: Notwendige Kompetenzen
für resiliente Führungskräfte
_ Selbstmitgefühl als Weg zu einem gesunden Umgang mit eigenen
Möglichkeiten und Grenzen
Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 10. – 11.06.2024
Ort Kloster Laab
Trainer Mag. Martin Gössler, MBA
Kosten € 690,– exklusive 10 % MwSt.
54 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminar /// Führung und Management
Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern
Professioneller Umgang mit organisationalen Veränderungsprozessen
Veränderungen in Organisationen sind an der Tagesordnung. Die soziale und vor allem
emotionale Dynamik von Veränderungsprozessen besser zu verstehen, erleichtert
die Führungsarbeit.
Ziele
Inhalte
Dauer
_ Professionalisierung: das Verständnis für die vielfältige Dynamik von
organisationalen Veränderungsprozessen vertiefen
_ Praktische Theorie: nützliche, aktuelle Konzepte des Change Managements
kennen lernen
_ Praxisnähe: direkt anwendbare Methoden und Tipps
_ Kraftersparnis: Veränderungsprozesse gehen leichter von der Hand
_ Erfolgsfaktoren für ein wirksames Change Management im Gesundheitswesen
_ Selbst robust durch die Veränderung: Resilienzfaktoren für Führungskräfte
_ Führen in der Sandwichposition: zwischen Veränderungsprozessen
„von oben“ und den Erwartungen der Mitarbeiter*innen
_ Change Talk: wie Sie organisationale Veränderungen bestmöglich
kommunizieren
_ Professioneller Umgang mit Emotionen, Konflikten, Widerstand und
anderen Gelegenheiten in Veränderungsprozessen
2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)
Zielgruppe
Für einen ersten Überblick über das Thema und zur Vorbereitung empfehlen
wir das Webinar „Führung in herausfordernden Zeiten“.
alle Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 12. – 13.11.2024
Ort Kloster Laab
Trainer Mag. Martin Gössler, MBA
Kosten
€ 690,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
55
Seminar /// Führung und Management
neu Hybrid führen
Führen zwischen den analogen und digitalen Arbeitswelten
Den wandelnden Bedürfnissen im New Normal der Arbeitswelt gerecht werden,
unterschiedliche Mindsets synchronisieren und Brücken zwischen den analogen und
digitalen Welten bauen
Ziele
Inhalte
_ Herausforderungen als Führungskraft in einer Arbeitswelt, die von
Unsicherheit, Volatilität, Komplexität und permanenter Zeitnot geprägt
ist, meistern
_ Gestaltung des Umdenkungsprozesses von einem traditionellen zu einem
agilen Mindset
Zeitgemäße Führung durch Kombination mit den neuen digitalen Arbeitsweisen
Zusammenhalt im Team trotz reduziertem persönlichen Kontakt fördern
Hybride Führung situativ gestalten
_ Antworten auf Fragen finden, z.B.:
Was muss ich bei hybrider Führung können?
Wie und wieviel Kontakt soll ich zu meinen Mitarbeitenden halten?
_ Wie fördere ich Selbstverantwortung und wieviel Kontrolle ist nötig?
Führung im New Normal, das digitale Präsenz-Modell
Digital / analog – das Beste aus beiden Welten nützen
Umgang mit zeitlichen Herausforderungen
Denkmuster und Glaubensätze hinterfragen und der neuen Realität anpassen
_ Kompetenzen und Aufgaben in der hybriden Führung
Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)
Zielgruppe alle Führungskräfte (max. 12 Personen)
Termin 24.04.2024
Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
Trainer Mag. Wolfgang Bilinski
Kosten € 314,– exklusive 10 % MwSt.
56 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Webinar /// Führung und Management
Führung in herausfordernden Zeiten
Fünf wesentliche Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen
Dieses Webinar informiert Sie kompakt und praxisnah über fünf wesentliche Aspekte
der Führungsarbeit in organisationalen Veränderungsprozessen.
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Kompakten Einblick in zentrale Aspekte des Veränderungsmanagements
gewinnen
_ Wesentliche Weichenstellungen und Stolpersteine rechtzeitig erkennen
_ Fünf Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen: Hinweise aus
der Forschung für die Praxis
_ Häufige Führungsfehler – und wie wir sie vermeiden können
_ Produktiver Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Konflikten in
Veränderungsprozessen
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
Sie können dieses Webinar als Einstimmung und Vorbereitung
für das vertiefende Präsenz-Seminar „Die Herausforderungen dynamischer
Zeiten meistern“ nutzen.
2 Stunden (09.00 – 11.00 Uhr)
alle Führungskräfte
Termin 24.09.2024
Trainer Mag. Martin Gössler, MBA
Kosten
€ 114,– exklusive 10 % MwSt.
Programm_2024
57
Webinar /// Führung und Management
Design Thinking & Circular Design
Probleme innovativ und nutzer*innenzentriert lösen
Lernen Sie ein vielseitig anwendbares Werkzeug kennen und erarbeiten Sie Lösungswege,
die Bedürfnisse von Nutzer*innen in den Vordergrund rücken und unmittelbar
in der Praxis angewendet werden können. Mittels Circular Design wird gezeigt, wie
Nachhaltigkeit und Nutzer*innenzentrierung gestaltet werden können.
Ziele
Inhalte
Ausstattung
Ablauf
_ Die Teilnehmer*innen verstehen die Methodik des Design Thinkings
und Circular Designs
_ Die kreativen Tools des Design Thinkings können im Alltag
angewendet werden
_ Die Nutzer*innenperspektive und das Problemverständnis rücken
in den Vordergrund
_ Silo-Denken und das „not-invented-here Prinzip“ werden durch
interaktives Teamwork reduziert
_ Holistisches Mindset wird gefördert, indem Nachhaltigkeitsaspekte
bedient werden
Die Grundzüge des Design Thinkings und des Circular Designs
Unterschiedliche Perspektiven auf die Herausforderungen im Gesundheitswesen
Gemeinsames Erarbeiten kreativer Ideen und Problemlösungsansätze
Weitere Schritte für die Anwendung im Alltag
_ Miro als innovatives Tool für Teamwork im virtuellen Raum
_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon
_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite
Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,
um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss
dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach
über Ihren Browser teilnehmen.
Dauer
Zielgruppe
3,5 Stunden (09.30 – 13.00 Uhr)
alle Führungskräfte
Termin 23.05.2024
Trainerin Dr. in Julia Raupp
Kosten
€ 198,– exklusive 10 % MwSt.
58 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024
Programm_2024 59
Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024
Datum Seminar / Webinar Ort S
Februar
12. – 21.02.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 1 Online 41
23. – 24.02.2024 Versöhnt in den Frühling – Verzeihen und Vergeben als Werkzeug zu … Kardinal König Haus 31
März
01.03.2024 MS Teams – Dateien und Dokumente effektiv verwalten Online 47
04. – 05.03.2024 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 52
06. – 07.03.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 10
12. – 13.03.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 12
19. – 20.03.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 10
April
03. – 04.04.2024 Führen mit Qualität und Seele, Termin 1 Kloster Laab 50
09.04.2024 Projektmeetings leiten und moderieren WIFI Management Forum 42
09. – 10.04.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 5 Kloster Laab 10
10.04.2024 Gelassen bleiben in fordernden Situationen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 14
10. – 11.04.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 2 WIFI Management Forum 41
12.04.2024 MS OneNote Online 44
15. – 16.04.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 3 Kloster Laab 10
15. – 16.04.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 12
16.04.2024 Nicht alles lässt sich planen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 26
16. – 17.04.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 2 Seminarhof Schleglberg 10
19. – 21.04.2024 Der Weg ist das Ziel Pilgertage 33
23. – 24.04.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 4 Kloster Laab 10
24.04.2024 Hybrid Führen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 56
25.04.2024 Alexandertechnik – bewusste Selbststärke Tag für Tag Kloster Laab 22
29. – 30.04.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 2 Kloster Laab 10
Mai
06. – 15.05.2024 Projektmanagement – Basiswissen kompakt, Termin 3 Online 41
13.05.2024 Fit im Nachtdienst und danach Kloster Laab 37
14.05.2024 Alexandertechnik – Follow up Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 23
15. – 16.05.2024 Der Schlüssel zu Selbst- und Menschenkenntnis Kloster Laab 15
21. – 22.05.2024 Rhetorik und Schlagfertigkeit Kloster Laab 18
22.05.2024 Kommunikationstraining – Impulsworkshop Gesundheitspark Herz-Jesu Wien 38
23.05.2024 Design Thinking & Circular Design Online 58
60 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2024
Datum Seminar / Webinar Ort S
Juni
07.06.2024 Diversity und Inklusion im Gesundheitswesen Online 19
10. – 11.06.2024 Selbstmanagement und Resilienz für Führungskräfte Kloster Laab
20. – 21.06.2024 BWL kompakt WIFI Management Forum 40
September
10. – 11.09.2024 Führen mit Qualität und Seele, Termin 2 Kloster Laab 50
10. – 11.09.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 2 Kloster Laab 12
17. – 18.09.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 3 Seminarhof Schleglberg 10
17. – 18.09.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 6 Kloster Laab 10
18.09.2024 Kommunikationstraining – Gelungener Patient*innenkontakt Gesundheitspark Herz-Jesu Wien 39
19.09.2024 Schulung für Hygienekontaktpersonen Gesundheitspark BHS Linz 36
24.09.2024 Kraft durch mentale Stärke Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 24
24.09.2024 Wenn ich nur wüsste, was ich weiß Kloster Laab 27
24.09.2024 Führung in herausfordernden Zeiten Online 57
24. – 25.09.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 7 Kloster Laab 10
25. – 26.09.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 4 Seminarhof Schleglberg 10
27.09.2024 MS Excel – Reporting Online 45
Oktober
01.10.2024 Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen Kloster Laab 25
01. – 02.10.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 8 Kloster Laab 10
02. – 03.10.2024 Coachingtools für Führungskräfte Kloster Laab 53
04.10.2024 An der Schwelle zum Neuen Kardinal König Haus 32
04.10.2024 MS PowerPoint – online erfolgreich präsentieren Online 46
08. – 09.10.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 9 Kloster Laab 10
09. – 10.10.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 5 Seminarhof Schleglberg 10
10.10.2024 Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 16
14. – 15.10.2024 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 10 Kloster Laab 10
16. – 17.10.2024 Deeskalation durch professionelles Konfliktmanagement Kloster Laab 13
22. – 23.10.2024 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 2 Seminarhof Schleglberg 12
23. – 24.10.2024 Bunte Vielfalt im Team Kloster Laab 17
23. – 24.10.2024 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 2 Kloster Laab 52
November
12. – 13.11.2024 Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern Kloster Laab 55
Stand Oktober 2023. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.
Programm_2024
61
62 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2024
Programm_2024 63
Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2024 /// Titel
Hintergrund
Medizin und Pflege erfordern ein enormes und hochspezialisiertes Fachwissen,
dessen Halbwertszeit oftmals sehr kurz ist. Wer einen Gesundheitsberuf
ergreift, entscheidet sich gleichzeitig für eine lebenslange berufliche Fort- und
Weiterbildung. Wertvolle Unterstützung sind hier fachliche Weiterbildungsangebote,
die einen hohen Qualitätsanspruch haben, viele Aspekte
einbeziehen, über aktuelle Trends und Innovationen informieren und
gleichzeitig Raum für fachlichen Austausch bieten.
Die Vinzenz Gruppe Kongresstage verstehen sich als solche Plattform.
In mittlerweile sechs Fachbereichen (Orthopädie, Anästhesie &
Intensivmedizin, Pflege, Radiologie & Nuklearmedizin, Innere Medizin und
Chirurgie) geben Expertinnen* und Experten* der Vinzenz Gruppe ihr Wissen
und ihre Erfahrung weiter.
Mit ihren Kongresstagen leistet die Vinzenz Gruppe einen Beitrag zur
Weiterbildung aller im Spitalswesen Beschäftigten. Die Teilnahme ist für
alle Besucher*innen kostenlos.
Zielsetzung
Inhalte
Die Kongresstage schaffen den Rahmen für Wissenstransfer, Erfahrungsaustausch
und Diskurs zwischen den Expertinnen* und Experten* unserer
Krankenhäuser sowie den Kolleginnen* und Kollegen* anderer Einrichtungen
und aus dem niedergelassenen Bereich.
Jedes Jahr setzen wir fachliche Themenschwerpunkte für die einzelnen
Kongresstage. Im Zentrum stehen aktuelle Trends und erfolgserprobte
Innovationen aus den jeweiligen Fachdisziplinen. In der Programmgestaltung
werden sämtliche Spezialgebiete aller Abteilungen der Krankenhäuser der
Vinzenz Gruppe berücksichtigt.
64 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2024 /// Titel
Kongresstag
Kongresstage
Kongresstage
Innere Medizin
Termin 22.03.2024
Ort Barmherzige Schwestern Krankenhaus Ried
Chirurgie
Termin 12. – 13.04.2024
Ort St. Josef Krankenhaus Wien
Radiologie & Nuklearmedizin
Termin 26. – 27.04.2024
Ort Albert Hall, Wien
Kongresstage
Termin
Kongresstage
Termin
Referent*innen
Kosten
Anästhesie & Intensivmedizin
Herbst 2024 – genauer Termin und Ort
zum Zeitpunkt der Drucklegung noch offen
Orthopädie
Herbst 2024 – genauer Termin und Ort
zum Zeitpunkt der Drucklegung noch offen
ausgewählte Fachexpertinnen* und Fachexperten*
keine
Die detaillierten Programme zu den Kongresstagen
sowie Anmeldemöglichkeiten sind zeitgerecht abrufbar
unter www.kongresstage.at.
Programm_2024
65
66 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Literaturtipps
67
Literaturtipps
Fabritius, Friederike (2022)
Flow@Work: Gehirngerecht führen – die besten Leute gewinnen und halten
Hufnagl, Bernd (2023)
Besser fix als fertig. Hirngerecht arbeiten anstatt digitaler Erschöpfung
Lagger, Christian / Sedmak, Clemens (2023)
Leadership ohne blabla. Wahrnehmen, Zuhören, Entscheiden
Glasl, Friedrich (2020)
Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führung, Beratung und Mediation
Janssen, Bodo (2022)
In der Mitte der Mensch: Sinnerfüllt leben und arbeiten – mit der Klarheit
und Kraft benediktinischer Lebenskunst
Jachtchenko, Wladislaw (2023)
Die 5 Rollen einer Führungskraft
Kappel, Johanna E.(2022)
Positive Psychologie – Grübeln stoppen, Gelassenheit lernen und Positiv Denken
Kuschik, Karin (2022)
50 Sätze, die das Leben leichter machen. Ein Kompass für mehr
innere Souveränität
68 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Literaturtipps
Lenzen, Manuela (2023)
Der elektronische Spiegel. Menschliches Denken und künstliche Intelligenz
Peterson, Jesse (2023)
Positive Kommunikation 2.0
Precht, Richard David (2022)
Freiheit für alle: Das Ende der Arbeit wie wir sie kannten
Kellerman, Gabriella Rosen / Seligman, Martin (2023)
Tomorrowmind. Das Toolkit für mentale Stärke, Gesundheit und
mehr Freude an der Arbeit
Smolibowski, Joel (2022)
Menschenführung und Leadership in der Pflege
Schnell, Martin W. (2023)
Medizinethik und Vulnerabilität
Stegmaier, Ralf (2023)
Führen in Veränderungsprozessen: Psychologisches Wissen für Change Leader
Windscheid, Leon (2021)
Besser fühlen. Eine Reise zur Gelassenheit
Programm_2024
69
70 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Informationen
Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung _ 72
Der rote Faden – Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung _ 73
Kongressorte _ 74
Seminarorte _ 75
Trainerinnen und Trainer _ 76
Impressum _ 83
Bild-Leitmotiv _ 84
Programm_2024 71
Informationen /// Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung
Akademie_SanktVinzenzStiftung
A 4010 Linz, Herrenstraße 12
+ 43 732 7677 - 7738
akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at
www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie
Elisabeth Pollhammer, MBA
Direktion
+ 43 732 7677 - 7738
elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at
Eva Weissberg-Musil
Programmleitung
+ 43 664 1221411
programmleitung@a1.net
Silvia Fischer
Assistenz
+ 43 732 7677 - 53020
silvia.fischer@sankt-vinzenz-stiftung.at
Elisabeth Allbauer-Zinke
Kongressmanagement
+ 43 1 59988 - 3073
elisabeth.allbauer-zinke@vinzenzgruppe.at
72 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Informationen /// Der rote Faden
Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung
Anmeldung
Wir bitten Sie um Anmeldung per E-Mail: akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at
oder über die Anmeldemöglichkeit zum jeweiligen Seminar auf der Website
der Akademie unter www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie.
Für Mitarbeiter*innen der Gesundheitseinrichtungen der Vinzenz Gruppe:
Ihre Seminarplanung basiert auf Ihrem Mitarbeiter*innengespräch bzw. einem
persönlichen Gespräch mit Ihrem/Ihrer Vorgesetzten. Die Anmeldung zum
jeweiligen Seminar veranlasst Ihr*e Vorgesetzte*r danach über den/die
Personalmanager*in Ihres Hauses.
Sollten Sie nicht direkt in den Häusern beschäftigt sein
(z.B. Vinzenz Gruppe Service, Zentralbereiche), ist Elisabeth Pollhammer
(elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at, T 0732 7677-7738) über
den/die Vorgesetzte*n zu informieren.
Einladung und Teilnahmebestätigung
Kosten
Die Teilnehmer*innen werden spätestens vier Wochen vor Beginn der
Veranstaltung schriftlich per Brief und E-Mail über die Veranstaltung-Details
bzw. eine eventuelle Absage oder Reihung auf einer Warteliste informiert.
Die Teilnahme wird nach Veranstaltungsende vom Veranstalter bei einer mindestens
90%-igen Anwesenheit schriftlich bestätigt. Diese Teilnahmebestätigung wird
den Teilnehmer*innen vom Seminarleiter bzw. der Seminarleiterin ausgehändigt
oder (bei Webinaren) zugeschickt.
Die Seminarpauschale beinhaltet Tagungskosten inklusive Verpflegung und
Übernachtung (sofern angegeben).
Darüber hinausgehende Konsumationen (Snacks, Süßigkeiten, sonstige
Getränke, ...) sind selbst zu übernehmen.
Alle Preise verstehen sich exklusive 10 % Mehrwertsteuer.
Stornoregelung
Es gilt folgende Stornoregelung
(falls kein*e Ersatzteilnehmer*in gefunden werden kann):
bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenfrei
zwischen 4 und 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 50 %
zwischen 2 und einer Woche(n) vor Veranstaltungsbeginn: 75 %
_ innerhalb von einer Woche vor Veranstaltungsbeginn: 100 %
Wünsche und Anregungen
Gerne nehmen wir Ihre Wünsche und Anregungen zu unseren Fort- und
Weiterbildungsangeboten entgegen. Sie erhalten dadurch die Möglichkeit,
bedarfsorientiert an der Planung und Entwicklung künftiger
Veranstaltungen mitzuwirken. Vielen Dank!
Programm_2024
73
Informationen /// Trainerinnen Kongressorte und Trainer
Albert Hall
A 1080 Wien, Albertgasse 35
+ 43 1 717280
Barmherzige Schwestern Krankenhaus Ried
A 4910 Ried, Schlossberg 1
+ 43 7752 602-0
office.ried@bhs.at
www.bhsried.at
St. Josef Krankenhaus Wien
A 1130 Wien, Auhofstraße 189
+ 43 1 87844-0
office@sjk-wien.at
www.sjk-wien.at
74 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Informationen /// Trainerinnen Seminarorte und Trainer
Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg
A 4040 Linz, Fließerweg 5 – 7
+43 732 245554
sr.margarete@bhs.at
Gesundheitspark Barmherzige Schwestern Linz
A 4020 Linz, Herrenstraße 54
+ 43 732 7677-0
linz@gesundheitspark.at
www.gesundheitspark.at
Gesundheitspark Herz-Jesu Wien
A 1030 Wien, Hainburger Straße 66
+43 1 7122684-7900
herzjesu@gesundheitspark.at
www.gesundheitspark.at
Kloster Laab
A 2381 Laab im Walde, Klostergasse 7 – 9
+43 2239 2203 - 0
seminar@bhs-laab.at
www.bhs-laab.at
Seminarhof Schleglberg
A 4681 Rottenbach, Holzhäuseln 12
+43 664 73474955
office@seminarhotel-schleglberg.at
www.seminarhof-schleglberg.at
Programm_2024
75
Informationen /// Trainerinnen und Trainer
76 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Informationen /// Trainerinnen und Trainer
Mag. a Ursula Autengruber
Selbständige Unternehmens- und Lebensberaterin, Wirtschaftstrainerin,
Businesscoach und Moderatorin von Workshops. Sie bringt mehr als
25 Jahre Erfahrungen aus den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,
soziale Kompetenz, Führungsverhalten, kundenorientiertes Verhalten
und Teamarbeit mit und arbeitet in der Krisenintervention beim
Roten Kreuz Burgenland.
Mag. Wolfgang Bilinski
Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten:
Personalentwicklung und Mitarbeiterführung / Resilienz und BGM;
Rhetorik und Körpersprache. Hochschul-Lektor, Autor („Resilienz“,
„Körpersprache und Rhetorik“, „Phönix aus der Asche“, u.a.) und
Gründer von come2seminar.com. Erfahrung mit nationalen und
internationalen Managementtrainings und Seminarprojekten seit 1990.
Mag. Michael Böhler
Zert. Trainer und Coach, Eingetr. Mediator und Unternehmensberater,
Lehrbeauftragter an der FH-Hagenberg, Studium der Betriebswirtschaftslehre.
Über 20 Jahre Trainingserfahrung in Kommunikation und
Gesprächsführung, Führung, Mediation und Konfliktmanagement,
Verhandeln nach dem Harvard-Konzept, Teamentwicklung.
Mag. Roland Engel
Studium der Bildungswissenschaften und Soziologie. Seit 2001
zertifizierter Trainer & Organisationsberater für die Bereiche
Diversity & Inklusion, interkulturelle Kompetenz, Gender Equality,
Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Langjährige
Seminarerfahrung im Gesundheitswesen, in der mobilen Pflege
und in der Kooperation mit Krankenhäusern in unterschiedlichen
Bundesländern, sowie international in der EU.
Dr. in Brigitte Erlacher
Fachärztin für Innere Medizin, Ärztin für Allgemeinmedizin mit
Schwerpunkt Stoffwechselerkrankungen im Barmherzige Schwestern
Krankenhaus Wien, Leiterin des Bereichs Qualitätsmanagement
der Vinzenz Gruppe. Durch die langjährige Tätigkeit im Krankenhaus
bringt sie vor allem Erfahrungen aus dem klinischen Alltag und
Kerngeschäft eines Krankenhauses zusammen mit dem Wissen aus
dem Qualitätsmanagement und dem Medizincontrolling mit.
Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc
Selbständiger Unternehmensberater, Trainer, Coach, eingetragener
Mediator, zert. Trainer für Gewaltfreie Kommunikation mit/nach
Marshall B. Rosenberg, zert. NLP Master Practitioner – DANLP.
Zahlreiche Aus-, Fort- und Weiterbildungen in Systemischer Pädagogik
bzw. in Systemischer Familien- und Strukturaufstellung. Über 30 Jahre
Beratungs- und Trainererfahrung im Sozial- und Gesundheitsbereich,
Wirtschaft und Industrie sowie in der Begleitung von Teams.
Programm_2024
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Informationen /// Trainerinnen und Trainer
Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA
Trainer, FH-Lektor, Lehrer, Coach, Supervisor, Unternehmensberater.
Seit 1996 im Trainings- und Beratungsbereich in Profit- und
Non Profit-Organisationen. Arbeitsschwerpunkte sind
Führungskräfte- und Mitarbeiter*innenentwicklung (social skills,
Deeskalation und Selbstverteidigung, Gender und Diversity,
Präsenz- und Online-Schulungen).
Dr. Sepp Fennes
Trainer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung und
Kommunikation, Sterbe-, Trauer- und Demenzbegleiter im CS Hospiz
Rennweg (Caritas Socialis), vielseitig Vortragender (insbesondere zu
den Themen Selbstfürsorge, Gewaltfreie Kommunikation,
personzentrierte Begleitung, Humor und Demenz), Supervisor,
Moderator, Unternehmensberater.
Mag. Martin Gössler, MBA
Gesellschafter von Vielfarben. Psychologe, Trainer, systemischer
Organisationsberater. Spezialist für wirksames Arbeiten, gelungene
Führung und anregende Lernprozesse. Arbeitsschwerpunkte:
Trainings für Kommunikationsarbeiter*innen im Sozial- und
Gesundheitswesen, Führungskräfteentwicklung, systemisches
Change Management.
Dr. Michael Heinisch
Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien, seit 2001
Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungs- und
Management GmbH und der Vinzenz Gruppe Service GmbH, Lektor
an der Wirtschaftsuniversität Wien (seit 2005) und an der Donau
Universität Krems (seit 2011) für den MBA-Studienlehrgang
Health Care Management. Seit 2023 Vorsitzender des
Universitätsrats der Medizinischen Universität Graz.
Mag. Johannes Hessler
Vorstand Wertemanagement im Ordensklinikum Linz/Standort BHS,
Studium der Sportwissenschaften, Theologie, Geistlicher Begleiter,
Meditationsleiter, Fastenbegleiter. 20 Jahre Benediktinermönch
im Europakloster Gut Aich. Vortragender und Seminarleiter zum
Thema „Werte und Kulturarbeit in Unternehmen“ bzw. „Christliche
Spiritualität im Alltag“. Langjährige Erfahrung in der Begleitung
von Pilgergruppen.
Dr. Gerhard Kapl
Selbständiger Unternehmens- und Lebensberater, Trainer,
Coach und Prozessbegleiter. Seine Schwerpunkte sind
die Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie das
Stärken der eigenen Fähigkeiten im Umgang mit schwierigen,
emotional geladenen Situationen.
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Informationen /// Trainerinnen und Trainer
Claudia Kloihofer-Haupt
Mutmacherin – Steh-Auf-Frau und Pionierin in Sachen Mut.
Als Coach und systemisch-psychologische Beraterin begleitet
sie Menschen und Teams in schwierigen Situationen und bei
Veränderungsprozessen. Sie ermutigt zur Intuition und wandelt
gespeicherte negative Emotionen in ein positives Miteinander. Autorin
der Bücher „Signale des Körpers“ und „Die Intelligenz der Zellen“.
Mag. a Eva Maria Kobler
Seit mehr als 35 Jahren in ihrem Institut Lebensfreude als
Organisations- und Persönlichkeitsentwicklerin tätig. Führung,
Kommunikation, Organisation, Gesundheit und Natur sind
Schwerpunkte ihrer Arbeit. Die Balance zwischen Sache und
Mensch ist ihr besonders wichtig. Die Potenziale und positiven
Ressourcen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu
finden, liegt ihr am Herzen.
Mag. Alexander Kolar
Psychologe, Psychotherapeut, Supervisor, Coach und Trainer in der
Wirtschaft und im psychosozialen/klinischen Bereich. Langjähriges
Interesse an der Verbindung von westlicher Psychologie und
östlicher Philosophie sowie an der ganzheitlichen Betrachtung
menschlicher Entwicklung und Interaktion.
Mag. a Gabriele Lindner
Organisationsberaterin, Trainerin, Supervisorin/Coach (ÖVS).
Langjährige Erfahrung in Sozialkompetenztraining, Führungskräfteentwicklung,
Teamentwicklung und in der Begleitung von
Veränderungsprozessen. Sie ist in Einrichtungen des Gesundheitsund
Sozialbereichs ebenso wie in Dienstleistungs- und
Produktionsunternehmen tätig.
Mag. Bernd Lunglmayr
Unternehmensberater für Führungs- und Organisationsentwicklung,
Systemischer Coach und Psychotherapeut (KIP). Er arbeitet
schwerpunktmäßig zu den Themen (Selbst-) Führung, Gestaltung
zwischenmenschlicher Beziehungen und lösungsorientierte
Gesprächsführung im Sozial- und Gesundheitswesen sowie in
Produktionsunternehmen.
Maria Obermair
Gesundheits-, Schlaf- und Wohlfühlcoach, Trainerin seit 1994,
engagiert sich für Gesundheitsförderung und Gesundheitserhaltung.
Teilnehmende ihrer Seminare und Workshops fördern durch
Selbsthilfe den Fit-Faktor und Vital-Faktor. Körperliche Gesundheit
und psychisches Wohlbefinden sind bei besonderen Dienstzeiten wie
Nachtdienst, Wochenenddienst und Turnusdienst unersetzbare
Grundwerte. Buchautorin von „Die perfekte Nacht“.
.
Programm_2024
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Informationen /// Trainerinnen und Trainer
DDr. Alfred Oppolzer
Facharzt mit langjähriger Spitalserfahrung, Psychotherapeut,
Supervisor, Coach und Trainer mit den Schwerpunkten
Kommunikation, Teamentwicklung und Biographiearbeit.
Mag. a (FH) Michaela Pawlek-Grill, MSc
Unternehmensberaterin (systemische Coach, Organisations- und
Personalentwicklerin, zert. Mediatorin, zert. hypnosystemische
Beraterin). 12 Jahre Branchenerfahrung in der Pharmaindustrie.
Themenschwerpunkte: lernende Organisation und
Wissensmanagement, demografiesensible und kompetenzorientierte
Führungs-, Kommunikations- und Kooperationskultur.
Mag. a Ursula Poch, MAS
Wirtschaftspsychologin, Supervisorin und Organisationsberaterin.
Trainings- und Beratungstätigkeit mit den Schwerpunkten:
Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kultur- und
Wertearbeit in Teams/Organisationen, Kommunikations- und
Konfliktmanagement sowie Umgang mit beruflichen Belastungen.
Mag. Thomas Pree
Leiter des Bereichs Wertemanagement in der Vinzenz Gruppe,
Theologe, Meditationsleiter, Elternbildner; Ausbildungen
im Systemischen Management und Systemischer Aufstellung.
Langjährige Erfahrungen in der (Krankenhaus)Seelsorge und
Leitung von Pfarren sowie als Religionslehrer.
Dr. in Julia Raupp
Strategie- & Innovationsberaterin sowie Vortragende an der WU
Wien. Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Co-Creatorin für strategische
Fragestellungen, Global Mindset & Leadership, Innovation und
Organisationsentwicklung mit speziellem Fokus auf Design Thinking,
Circular Design und Systems Thinking.
Priv.-Doz. Dr. Holger Rumpold
Facharzt für Innere Medizin, er war u.a. mit onkologischem
Schwerpunkt im Universitätsklinikum Innsbruck, im Ordensklinikum
Linz und im LKH Feldkirch tätig. Seit 2019 leitet er das
Viszeralonkologische Zentrum am Ordensklinikum Linz und ist
zertifizierter Kommunikationstrainer nach dem ÖPGK-tEACH-Standard
(ÖPGK = Österreichische Plattform Gesundheitskompetenz).
80 Akademie_SanktVinzenzStiftung
Informationen /// Trainerinnen und Trainer
Mag. a Manuela Schneck
Psychologin und Trainerin mit den Schwerpunkten
Kommunikation und Konflikte – Motivation und
Selbstmanagement – Familie und Beruf – Führung.
Regina Sitnik
Wirtschaftstrainerin und Unternehmensberaterin, Ombudsfrau für
Personal bei SeneCura Kliniken- und HeimbetriebsGmbH, 10 Jahre
Lektorin an der Fachhochschule der WKW, 6 Jahre Kommissionsmitglied
der Österreichischen Volksanwaltschaft. Seit 1986 im Seminarbereich
tätig. Ihre Schwerpunktthemen sind Kommunikations- und Telefontraining,
Assessment-Center, Beschwerde- und Konfliktmanagement,
Kundenorientierung, Teambegleitung in der Privatwirtschaft sowie
Vortragstätigkeit bei öffentlichen Anbietern und staatlichen Einrichtungen.
Evelyn Viehböck
Unternehmensberaterin, Trainerin, eingetr. Mediatorin, Coach, Dipl.
Burnout Prophylaxe Trainerin, zert. persolog® Stress Profil Trainerin,
Dipl. Resilienz Trainerin, PERMA-Lead Zertifizierung, Online und
VR-Trainerin, Beraterin für betriebliche Gesundheitsförderung.
Zudem: Teamentwicklung, Wertschätzende Kommunikation, Gesundes
Führen, Positive Psychologie; Bekannt und wertgeschätzt für ihre
humorvollen, gesundheitsfördernden Methoden.
Thomas Wurmbäck
Seit 8 Jahren als Trainer und Consultant für Microsoft Office tätig,
Schwerpunkte: Microsoft Excel, VBA Programmierung und
Microsoft Access sowie Microsoft SharePoint und Teams.
Sein Motto: „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man
damit auf, treibt man zurück." (Laozi)
Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer
International zertifizierte Alexandertechniklehrerin (ATI),
Managementcoach, Unternehmensberaterin mit langjähriger
Management- / Führungserfahrung. Beratung / Begleitung in
Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Mag. Thomas Zobl
Selbständiger Trainer, Berater, Coach und Universitätsvortragender.
Studium der Betriebswirtschaft, Ausbildungen als systemischer
Coach und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung. Langjährige
Führungserfahrung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung.
Hauptthemen sind Führung, Changemanagement
sowie Begleitung von Strategiepro zessen.
Programm_2024
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Informationen /// Gütesiegel
Die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung trägt
das Qualitätssiegel der OÖ. Erwachsenenbildung
und ist nach den Normen des Unterrichtsministeriums
mit Ö-Cert ausgezeichnet.
Die Zertifizierung dient als Voraussetzung
für Zuschüsse aus dem Förderungsfonds des
jeweiligen Bundeslandes.
Nachhaltigkeit
ist uns eine Herzensangelegenheit,
daher ist der Seminarkatalog
umweltfreundlich produziert.
Gedruckt nach der der Richtlinie Richtlinie „Druckerzeugnisse“ „Druckerzeugnisse“
des Umweltzeichens,
des Österreichischen Umweltzeichens,
Print Alliance HAV Produktions GmbH, UW-Nr. 715
Print Alliance HAV Produktions GmbH, SW UW-Nr. 715
C100M10Y85K0
C100M10Y85K0
SW
PEFC/06-39-05
PEFC/06-39-05
PEFC zertifiziert
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Dieses Dieses Produkt stammt
aus aus nachhaltig bewirtschafteten
Wäldern und
kontrollierten Quellen
kontrollierten Quellen
www.pefc.at
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PEFC zertifiziert
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Dieses Produkt Dieses stammt Produkt stammt
aus nachhaltig aus bewirtschafteten
Wäldern schafteten und Wäldern und
nachhaltig bewirt-
kontrollierten Quellen
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Informationen /// Impressum
Impressum
Medieninhaber und Herausgeber: Akademie_SanktVinzenzStiftung
A 4010 Linz, Herrenstraße 12 | T +43 732 7677-7738 | F +43 732 7677-7891
akademie@sankt-vinzenz-stifung.at | www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie
Träger: Sankt Vinzenz gemeinnützige Privatstiftung der Barmherzigen Schwestern
A 1060 Wien, Gumpendorfer Straße 108 | www.sankt-vinzenz-stiftung.at
FN 327987i | UID ATU65675003
Redaktion: Elisabeth Pollhammer, MBA / Eva Weissberg-Musil
Grafische Konzeption & Design: *) KorneliusTarmann_Design
Bild-Leitmotiv: © Magdalena Frey, Ladendorf 2022
Druck: Print Alliance HAV Produktions GmbH, Bad Vöslau
© Wien 2023
Stand Oktober 2023. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.
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Lobau
Arbeitsfoto von Robert Nodari als Grundlage für seinen Bild-Zyklus
„Aulandschaften" – Ölbilder aus den Jahren 1993 – 95
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Informationen /// Bild-Leitmotiv
Robert Nodari
Der Maler Robert Nodari wurde 1946 in Wien geboren, studierte an der
Akademie der Bildenden Künste in Wien. Er lebte und arbeitete in Wien und
im Trentino, 2003 verstarb er nach einer intensiven Schaffensperiode.
Die Liebe zur Kunst sowie die Liebe zu den Menschen kennzeichnen sein Oeuvre.
Es ist die Malerei des ausklingenden 20. Jahrhunderts – noch gemalt im
klassischen Stil mit Pinsel und Öl auf präparierter Leinwand.
Die figurativen Bilder sind ein würdevolles Zwiegespräch zwischen Maler und Modell –
in seinen Landschaftsbildern merkt man die Liebe fürs Malen in freier Natur,
man kann Wind und Wetter spüren.
www.nodari.at
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www.sankt-vinzenz-stiftung.at /akademie