QZEIT 10-2023

Warum die Geschäftsführung eines
Zuchtverbandes?
Meine Großeltern bewirtschafteten in Barchfeld einen
landwirtschaftlichen Nebenerwerbsbetrieb. So bin ich mit
der Landwirtschaft aufgewachsen. Mein Interesse dafür
blieb und entwickelte sich weiter, obwohl meine Eltern
nicht in der Landwirtschaft tätig waren. Nach Abitur,
Wehrdienst und einem halbjährigen Praktikum studierte
ich in Leipzig Tierproduktion. Meine erste Tätigkeit
trat ich beim VEB (Volkseigener Betrieb) Tierzucht Suhl
als Embryotransfer-Techniker an. Zu meinen Aufgaben
zählten die Planung, Organisation und Abrechnung
des Embryotransfers im damaligen Bezirk Suhl. Unter
Aufsicht des tierärztlichen Leiters habe ich auch Spülungen
und Übertragungen vorgenommen. Als 1990 der
Landesverband Thüringer Rinderzüchter (LTR) gegründet
wurde und den VEB Tierzucht ablöste, wurde ich
Außendienstmitarbeiter. Nach kurzer Zeit ging ich in
den Staatsdienst und arbeitet als Zuchtleiter für Fleischrinder
und Fleckvieh-Doppelnutzung. Im Februar 2009
wechselte ich in die Geschäftsführung des LTR. Seit
der Zusammenlegung des operativen Geschäftsbetriebes
von TVL, LTR und ZBH in die Qnetics GmbH im
Januar 2018 bin ich einer der drei Geschäftsführer.
Was schätzen Sie an Ihren Kollegen in der
Geschäftsführung?
Die Qnetics GmbH hat drei Gesellschafter und ist
demzufolge aus diesen zusammengewachsen. Jeder
Gesellschafter verfügt über eine Geschäftsführerin/
Geschäftsführer mit Spezialkenntnissen. Die Aufteilung
der Verantwortlichkeiten für die Geschäftsbereiche
in der Qnetics GmbH erfolgte unter anderem auch
auf der Basis dieser Spezialkenntnisse. Wir sind in der
Geschäftsführung analog der Firma zu einem konstruktiven
Team zusammengewachsen. Die nutzbringende
Zusammenarbeit ist das, was ich an meiner Kollegin und
meinem Kollegen besonders schätze.
Zu Ihrem Bereich Spermavermarktung: Auf welcher
Grundlage werden unsere Stationsbullen ausgewählt
und letztlich für unsere Betriebe verfügbar?
Oberstes Gebot: Wir orientieren uns an den Wünschen
unserer Mitglieder und Kunden. Die Auswahl erfolgt
anhand der Zuchtwerte. Dabei gibt es ein breites Spektrum
an Merkmalen. Das kommt uns besonders entgegen,
denn das Interesse unserer Mitglieder und Kunden ist
breit gefächert. Milchleistung, Exterieur, Gesundheitsmerkmale,
Eignung für automatische Melksysteme, all
das sind häufig aufgezählte Kriterien.
Wo sehen Sie Qnetics in zehn Jahren?
Eine erfolgreiche Unternehmensführung erfordert nicht
nur wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch Flexibilität,
um den gesellschaftlichen Erwartungen gerecht zu
werden. Größere Organisationsstrukturen bieten zwar
potenziell bessere Voraussetzungen für wirtschaftlichen
Erfolg, doch allein darauf zu vertrauen, ist keine Gewähr.
Daher ist es unabdingbar, bei der Weiterentwicklung
unseres Unternehmens stets die Nähe zu unseren Mitgliedern
und Kunden im Blick zu behalten.
Was sind Ihrer Ansicht nach die
Vorteile als Geschäftsführer?
Man kann seine Gedanken und Ideen
einbringen. Zudem schätze ich auch
das vielfältige Aufgabenspektrum.
Meine Arbeit macht mir Spaß, ich
finde daran immer wieder Neues
und Interessantes.
Was sind die Herausforderungen
in Ihrem Berufsalltag?
Ich stehe in der Verantwortung einer
Firma mit vielen Mitarbeitern und
muss gemeinsam mit meiner Kollegin
und meinem Kollegen dafür
sorgen, dass der Laden läuft.
Was sehen Sie als Erfolg an in Ihrer
bisherigen Berufslaufbahn?
Es ist die Summe vieler kleiner positiver
Ereignisse. Hinter dem Erfolg
stehen immer kollektive Leistungen.
Ein guter Bulle, der in den Listen
oben steht, eine Auktion die hohe
Preise erzielt hat oder von außen das
Lob über eine gelungene Schau, das
macht Erfolg aus.
↓
Beruf und Familie, wie haben Sie das vereinbart?
Ich bin in meinem Beruf stark eingebunden. Meine Familie
ist eigentlich immer zu kurz gekommen. Probleme
gab es jedoch nicht, weil meine Frau und meine Töchter
immer Verständnis gezeigt haben.
Wo ist Ronald Bialek in 10 Jahren?
In 10 Jahren bin ich beruflich nicht mehr aktiv und
erfreue mich hoffentlich guter Gesundheit. Ich werde
meinen persönlichen Interessen und Neigungen nachgehen,
denn ich möchte noch einiges sehen und auf
Reisen gehen.
Welchen Stellenwert haben soziale Netzwerke für Sie?
Ich habe zwar zurzeit noch keinen Account bei Instagram
und Co. Aber ich bin ein Mensch, der sich gern an
modernen Prozessen orientiert, und sehe die Einbindung
sozialer Netzwerke als unabdinglich. Die Welt ist immer
im Wandel und damit verändern sich auch die Ebenen
der Kommunikation. Ich finde es wichtig, diese auch
zielführend und gewinnbringend für Qnetics zu nutzen.
Wie sieht Ihre Freizeit aus?
Meine Freizeit beschränkt sich auf die Wochenenden und
Urlaube. Die verbringe ich gerne im Garten oder beim
Sport und gerne mal im Stadion bei Werder Bremen oder
Rot-Weiß Erfurt.
Wie tanken Sie Kraft?
Ich hatte zum Glück noch nie das Gefühl, dass der Akku
ganz leer ist. Durch das Gefühl, dass ich gebraucht werde,
lädt sich der Akku immer wieder auf.
→ MONIKA SCHMUTZLER
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Wellness, Kaffee, gutes Essen,
Sport, schnelles Auto, Glas Wein
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FUNKTIONAL SEIN
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Roulade oder Ente?
HABE ICH BEIDES GLEICH GERN.
Ich mache das abhängig von
der Jahreszeit: um Weihnachten
die Ente, sonst gerne Rouladen.
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