Printmagazin TECHNIK und WISSEN - Ausgabe 024

24 2023

EDITORIAL 

GEMEINSAM ZU 

INNOVATIONEN - 

UND ZUM TITELBILD 

Es ist gar nicht so lange her, da galten Roboter 

in der öffentlichen Wahrnehmung als Job- 

Killer, die es wie den Teufel mit Weihwasser 

zu bekämpfen gilt. Mittlerweile hat sich aber 

selbst bei den grössten Technik-Exorzisten die 

Erkenntnis breit gemacht, dass es ohne die digitalblechernen 

Kollegen nicht mehr geht, da an allen 

Ecken und Enden Fachkräfte fehlen. In Thailand 

führte das bereits zum Umdenken. Dort belohnt der 

Staat Unternehmen, die Arbeitsabläufe mit Robotern 

automatisieren. 

In Deutschland wird inzwischen ähnliches diskutiert. 

Einer, der diese Diskussionen intensiv verfolgt, 

ist Dr.-Ing. Werner Kraus vom Fraunhofer IPA 

in Stuttgart. Als Abteilungsleiter Roboter- und 

Assistenz systeme befasst er sich nämlich intensiv 

mit der Mensch-Roboter-Interaktion sowie der Automatisierung 

der Automatisierung. Im Interview ab 

Seite 22 spricht er aber nicht nur darüber. So erzählt 

er von den Hürden, die es zu nehmen gilt, wenn 

Roboter im Handwerk eingesetzt werden sollen 

sowie den Grenzen der Künstlichen Intelligenz. 

Glaubt man indes führenden KI-Experten, sind 

solche nicht existent. Diese fürchten vielmehr, eine 

Superintelligenz könnte die Menschheit eines Tages 

entmachten oder noch schlimmer ausrotten. Was 

von solchen Horrorszenarien zu halten ist, wollten 

wir von Richard Heil vom Karlsruher Institut für 

Technologiefolgenabschätzung wissen. Er, so viel 

sei an dieser Stelle verraten, mahnt zur Vorsicht. 

Wieso, das erfahren Sie im Interview ab Seite 44. 

Co-Creation, die gemeinsame Entwicklung 

und Schaffung von Innovationen, ist in der 

Industrie kein Fremdwort mehr. Die Einbeziehung 

unterschiedlicher Perspektiven 

fördert Innovationen, die aktive Beteiligung stärkt 

die Kundenbindung. Diese Faktoren sind entscheidend 

für Unternehmen, die in einem sich ständig 

wandelnden Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen. 

Deshalb haben wir eine spezielle Landingpage 

zum Thema Co-Creation erstellt, die nicht nur die Bedeutung 

dieses Ansatzes beleuchtet, sondern auch 

wertvolle Ressourcen wie Artikel, Interviews und 

Buchempfehlungen bietet. 

Co-Creation ist aus der modernen Industrie nicht 

mehr wegzudenken. Sie verwischt die Grenzen zwischen 

Produzenten und Konsumenten, ermöglicht 

eine agilere Produktentwicklung und fördert eine 

Kultur der Zusammenarbeit und des gemeinsamen 

Wachstums. 

Apropos Co-Creation: Auch unser neues Titelbild ist 

ein bisschen Co-Creation. Wir haben unser soziales 

Netzwerk abstimmen lassen, welches von drei Titelbildern 

am besten passt. Die Wahl fiel auf das Titelbild, 

das Sie auf der Vorderseite gesehen habe. Was 

uns vollkommen überraschte: Wie viele Menschen 

sich mit uns zusammen Gedanken machten und uns 

geholfen haben, dieses Titelbild zu wählen und auch 

zu verbessern. 

Fazit: Co-Creation ist mehr als ein Schlagwort, es ist 

ein Paradigmenwechsel, der die Arbeitsweise von 

Firmen grundlegend verändert. Es ist ein Aufruf zur 

Zusammenarbeit, die traditionelle Grenzen überwindet 

und den Weg zu einer integrativen und zukunftsorientierten 

Industrielandschaft ebnet. 

Eugen Albisser, Chefredaktor Online 

Wie hätten Sie entschieden? 

24 2023 

24 2023 

24 2023 

Markus Back, Chefredaktor Print 

#024 3

RUBRIKTITEL 

IMPRESSUM 

INHALT 

Das crossmediale Fachmagazin für 

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Redaktion Technik und Wissen 

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Leitung Werbemarkt 

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christian.heim@technik-und-wissen.ch 

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Oberneuhofstrasse 5, 6304 Baar 

Tel. +41 41 464 60 46 


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Eugen Albisser (Vorsitz, Chefredaktion Online) 

Markus Back (Chefredaktion Print) 

Jürg Rykart (Strategische Partnerschaften) 

Erscheinungsweise 

5 × jährlich, 5. Jahrgang 

Auflage 

8000 Exemplare 

Eine Publikation in Zusammenarbeit mit 

Die nächste Ausgabe 

von Technik und 

Wissen erscheint am 

15. November 2023 

Alle Urheber- und Verlagsrechte an dieser 

Publikation oder Teilen davon sind vorbehalten. 

Jede Verwendung oder Verwertung 

bedarf der schriftlichen Zustimmung der 

Herausgeber. Der Inhalt dieses Heftes wurde 

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Herausgeber keine Haftung für seine Richtigkeit. 

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den «Allgemeinen Geschäftsbedingungen» 

unter www.technik-und-wissen.ch 

06 

Ist Kunststoff die Zukunft? 

Kunststoff erlebte in den letzten 

Jahrzehnten einen unglaublichen 

Boom. Ein Blick hinter die Kulisse 

der Schweizer Kunststoffbranche 

mit Rémy Stoll vom KATZ 

24 2023 

Titelbild 

Fachkräftemangel: 

So hilft Automation. 

Illustration: Verena Mats 

22 

Die Automatisierung 

der Automatisierung 

Roboter alleine genügen nicht, um 

dem Fachkräftemangel etwas 

entgegenzusetzen. Die Automatisierung 

selbst muss einen nächsten 

Schritt nehmen. 

03 Editorial 

04 Impressum 

06 Ist Kunststoff die Zukunft? 

12 Blickpunkt Forschung 

52 

Retrofit einer Zuschnittanlage 

Wenn neue Technologien alte 

ersetzen, führt das mitunter zu 

Problemen. So war es auch beim 

Retrofit dieser Leimholz-Zuschnittanlage. 

Aber es gibt immer Lösungen. 

14 Die Schweiz und die Quantentechnologie: 

Wer macht was? 

18 Wissenswertes 

19 Cocreation im Alltag: Auch 

Luxusprobleme sind Probleme 

Schwerpunkt 

«Fachkräftemangel: 

So hilft Automation» 

22 «Wir setzen auf die Automati - 

sierung der Automatisierung» 

26 Digitalisierungsoffensive 

soll es richten 

28 Stellenbesetzung wird immer 

schwieriger 

32 Vital durch den Arbeitsalltag 

34 Zuschüsse für Arbeitgeber 

40 Produkte 

62 

Das CAM-System 

in der vernetzten Fertigung 

Einem CAM-System kommt in einer 

vernetzten Fertigung eine zentrale 

Rolle zu. Doch wie sieht diese aus 

und was kann ein solches System 

wie das Hypermill von Open Mind? 

42 News in Zahlen 

44 Künstliche Intelligenz: 

Horror oder Segen? 

46 Wissenswertes 

52 Retrofit einer Zuschnittanlage 

Schwerpunkt 

«Neue Wege in der 

Blechbearbeitung» 

54 Grosses Potenzial bei 

Lohnfertigern 

56 Schweissen mit Anleitung 

57 Laserschneidanlage 

mit hoher Präzision 

58 Effizientere Umformung 

durch intelligente Steuerung 

59 Industrie 4.0 für alle 

zugänglich machen 

60 Wettbewerbsfähig produzieren 

mit der Smart Factory 

62 Die Rolle des CAM-Systems 

in der vernetzten Fertigung 

64 Produkte 

4 #024 


DIE KUNSTSTOFFINDUSTRIE 

Rémy Stoll: «Kunststoff muss sich bei jeder Entwicklung immer 

gegen andere Materialien durchsetzen. Die häufige Verwendung 

von Kunststoff ist also das Ergebnis seiner Effizienz und 

Leistungsfähigkeit im Vergleich zu anderen Materialien.» 

Foto: Eugen Albisser 

IST KUNSTSTOFF 

DIE ZUKUNFT? 

Einblicke in die schweizerische Branche und Ausbildung 

Kunststoff erlebte in den letzten Jahrzehnten einen unglaublichen Boom. 

Was steckt dahinter und wie sieht es mit der Schweizer Branche aus 

und der Ausbildung in diesem Bereich? Wir sprachen mit Rémy Stoll, 

Geschäftsführer des KATZ, dem Kunststoff-Ausbildungs- und 

Technologiezentrum in Aarau. 

Von Eugen Albisser 

Herr Stoll, Sie sind Materialwissenschaftler und 

haben 1997 Ihre Dissertation zum Thema «Synthese 

von Polyurethan, Verarbeitung zu Implantaten 

und Test am Tiermodell» geschrieben. Aber schon 

während Ihres Grundstudiums an der ETH und später 

am MIT haben Sie sich mit der Herstellung und Prüfung 

von Hochtemperatur-Supraleitern beschäftigt, also mit 

anderen Materialien als Kunststoff. Warum der Wechsel 

zu Kunststoff? Was fasziniert Sie daran? 

Mich fasziniert der gemeinsame Nenner dieser unterschiedlichen 

Materialien: die Thermodynamik. Und damit 

die Frage, wie man einen Stoff umwandeln kann und was 

man tun muss, damit ein Stoff von einem Zustand in einen 

anderen übergeht. 

Kunststoffe lassen sich besonders leicht umwandeln. 

Der Weg vom Granulat bis zum fertigen Bauteil ist bei 

Kunststoff extrem kurz, etwa zwei Meter sind es vom 

Trichter der Spritzgussmaschine bis zum fertigen Bauteil. 

Verglichen mit der Metall oder Glasverarbeitung erfordert 

die Kunststoffverarbeitung weniger Kraft und niedrigere 

Temperaturen, was zur weit verbreiteten Verwendung von 

Kunststoff in den letzten 50 bis 60 Jahren beigetragen hat. 

Kunststoffe sind leicht, schnell zu verarbeiten und effizient, 

was die Produktivität in der Industrie steigert. 

Die genannten Vorteile haben zu einem unglaublichen 

Kunststoffboom geführt. Die Kunststoffproduktion hat sich 

in den letzten 20 Jahren von 200 Millionen Tonnen auf 

381 Millionen Tonnen fast verdoppelt. 

Das ist massiv. Aber man muss immer sehen: Kunststoff 

muss sich bei jeder Entwicklung immer gegen andere 

Materialien durchsetzen. Die häufige Verwendung von 

Kunststoff ist also das Ergebnis seiner Effizienz und 

Leistungsfähigkeit im Vergleich zu anderen Materialien. 

Das hat dazu geführt, dass unsere Waschmaschinen heute 

viel weniger kosten als früher, dass wir uns gut isolierte 

Fenster mit Kunststoffrahmen leisten können und dass 

die thermische Isolierung von Häusern erschwinglich 

geworden ist. 

Wenn man sich den enormen Sprung ansieht, liegt das 

an neuen Materialien oder werden einfach mehr Produkte 

hergestellt? 

In der Technik machen wir kleine Schritte und Verbesserungen. 

Es gibt Meilensteine und neue Entwicklungen. 

Aber es ist erstaunlich, wie agil die Kunststoffindustrie 

immer noch ist. Es gibt neue Arten von Kunststoffen, die es 

vor zehn Jahren noch nicht gab und die auch zeigen, welche 

Leistungssteigerung dahintersteckt. Ein Beispiel ist der 




Marathonlauf unter zwei Stunden, der 2019 in Wien erstmals 

erreicht wurde. 

Wie meinen Sie das? 

Wenn man sich die schnellsten Marathonläufe anschaut, ist 

der grosse Leistungsfortschritt von 2019 vor allem auf die 

Entwicklung der Laufschuhe zurückzuführen. Insbesondere 

der Kunststoff in der Sohle spielt dabei eine entscheidende 

Rolle. Deshalb muss man sich bei der Steigerung des 

Volumens von 200 Millionen auf fast 400 Millionen Tonnen 

immer vor Augen halten, dass gleichzeitig die Leistungsfähigkeit 

der Kunststoffe verbessert wurde. 

Robuste Branche 

Wenn wir schon bei Zahlen sind: Haben Sie auch welche 

über die Kunststoffindustrie in der Schweiz? 

Die Kunststoffindustrie in der Schweiz beschäftigt rund 

30‘000 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Umsatz von 

knapp 17 Milliarden Franken. Das ist ein beachtlicher 

Anteil, insbesondere im produzierenden Sektor der Schweizer 

Industrie. Trotz diverser Krisen in den letzten 20 Jahren 

hat sich die Branche als sehr robust erwiesen, was vor allem 

auf die kontinuierliche Steigerung der Produktivität 

zurückzuführen ist. Wir beim KATZ unterstützen diese 

Produktivität mit qualifizierten Fachkräften und kontinuierlichen 

Prozessverbesserungen. Wir betreiben aber auch 

Technologietransfer, indem wir Verbesserungsmöglichkeiten 

neuer Technologien in die Ausbildung oder direkt in 

Projekte mit Unternehmen einbringen. 

Können Sie uns ein paar Beispiele geben, wie 

Prozess verbesserungen aussehen? 

Gerne. Zur Ausbildung kann ich sagen, dass wir einen neuen 

Bildungsplan für den Lehrberuf des Kunststofftechnologen 

eingeführt haben. Wir legen grossen Wert auf praktische 

Fähigkeiten, damit die Lernenden schnell zur Wertschöpfung 

des Unternehmens beitragen können. Zum Beispiel 

setzen wir in unseren Kursen Projekte ein, um konkrete 

Probleme zu lösen. Die Digitalisierung spielt dabei eine 

grosse Rolle. Bereits im ersten Lehrjahr lernen die Auszubildenden, 

wie man ein Bauteil digital konstruiert, dann eine 

Form mittels 3DDruck herstellt und schliesslich damit das 

fertige Kunststoffbauteil produziert. So können sich die 

Auszubildenden in einem immer komplexer werdenden 

Umfeld zurechtfinden. 

Und wie funktioniert der Technologietransfer? 

Im Technologietransfer sind wir oft von Anfang an dabei, 

wenn Ideen geprüft werden. Wenn ein Entwickler eine 

neue Idee hat, zum Beispiel ein Kreislaufmaterial für ein 

bestimmtes Produkt zu verwenden, sind wir schnell 

ansprechbar und können erste Muster herstellen, um zu 

prüfen, ob die Idee umsetzbar ist und wo die Schwierigkeiten 

liegen könnten. Wir stellen Muster und Prototypen 

her. Das ist Teil des Technologietransfers. Manchmal gibt es 

aber auch bereits entwickelte Technologien, die auf ein 

Produkt oder einen Prozess angewendet werden sollen. 

Auch hier helfen wir bei der Erprobung, führen Versuche 

durch und erstellen Prototypen. Auch das ist ein wichtiger 

Teil des Technologietransfers. 

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Mit technischem Fortschritt 

dem Fachkräftemangel entgegenwirken 

Waren Ausbildung und Technologietransfer von Anfang an 

die Idee bei der Gründung des KATZ? 

Ja, das sind unsere Hauptaufgaben, die auch in unseren 

Statuten festgelegt sind. Wir sind verantwortlich für die 

Ausbildung von Fachkräften in der Kunststoffindustrie und 

für den Technologietransfer, insbesondere zu KMUs, die sich 

so besser auf ihre Spezialitäten konzentrieren können. 

Wie alle anderen Branchen leidet auch die Kunststoffindustrie 

unter dem Fachkräftemangel. Sie sind so nah an 

der Ausbildung, dass Sie wahrscheinlich auch etwas tun, 

um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Was tun Sie? 

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dem Fachkräftemangel 

entgegenzuwirken. Zum einen bieten wir eine vierjährige 

Ausbildung in Kunststofftechnik an. Das ist eine hochwertige 

Ausbildung, die gute Fachkräfte hervorbringt, die sehr 

breit einsetzbar sind. Es gibt Betriebsleiter, Produktionsleiter 

und sogar Geschäftsführer, die ursprünglich Kunststofftechnologen 

waren. Auf der anderen Seite arbeiten wir 

aktiv daran, die Lücke zu schliessen, indem wir angelernte 

Mitarbeiter befähigen, immer mehr Verantwortung in der 

Produktion zu übernehmen. Dies ist einerseits durch 

Weiterbildung möglich, andererseits verändern sich die 

Produktionsanlagen immer weiter. Sie werden intelligenter, 

einfacher zu bedienen und damit sehr dynamisch. Wir 

haben also zwei Hebel: die Weiterbildung der Mitarbeiter 

und die Einführung des technischen Fortschritts in den 

Betrieben. 

Welche Berufsgruppen kommen eigentlich hier ans KATZ? 

Typischerweise kommen Werkzeugmacher, Konstrukteure 

und andere, die Kunststoffbauteile verstehen wollen, zu uns. 

Zu uns kommen auch Einkäufer und Manager, die die 

Materie besser verstehen wollen. Wenn sie ihre Partner in 

der Lieferkette besser verstehen, funktioniert die Zusammenarbeit 

besser, es gibt weniger Probleme und Lösungen 

werden schneller gefunden. Davon profitieren alle. 

Sie haben nun mehrmals den Beruf des Kunststofftechnologen 

erwähnt. Gibt es durch den Einsatz von neuen 

Technologien – wie zum Beispiel den 3D-Druck – auch 

neue Berufe oder deckt der Kunststofftechnologe alles ab? 

Diese neuen Technologien werden integriert. Mit dem 

Aufkommen des 3DDrucks gibt es eigentlich zwei Berufe, 

die dafür prädestiniert sind. Das sind die Konstrukteure, die 

einen guten Zugang zum digitalen Entwurf eines Produkts 

haben, und der Kunststofftechnologe, der das Material sehr 

gut kennt. Beide haben ein gutes Verständnis für die 

Herausforderungen und Möglichkeiten des 3DDrucks. 

Aber gibt es Diskussionen über die Einführung 

neuer Berufe? 

In der Kunststoffbranche nicht, aber angesichts der 

zunehmenden Komplexität der Arbeit wurden mehrere 

Spezialrichtungen zum neuen Kunststofftechnologen 

zusammengefasst. Früher gab es den Spritzgiesser und 

weitere Spezialrichtungen. Heute, mit der Digitalisierung 

und neuen Anforderungen der Kreislaufwirtschaft, mussten 

wir diese Berufe zusammenfassen, um einen umfassenden 

Kunststofftechnologen zu definieren. 

Das macht den Beruf sehr komplex und anspruchsvoll. 

Ja, die Anforderungen der Industrie werden immer komplexer 

und wir passen uns in der Ausbildung an. Eine Spritzgussmaschine 

steht nicht mehr isoliert, sondern ist Teil 

eines Systems mit Robotern und automatisierter Fertigung. 

Der Kunststofftechnologe muss heute mit Automatikern, 

Informatikern und Polymechanikern oder Anlagenbauern 

zusammenarbeiten. Dies erfordert ein hohes Mass an 

Kommunikation und Verständnis für die Bedürfnisse der 

anderen. Diese gestiegenen Anforderungen haben zum 

neuen Berufsbild des Kunststofftechnologen geführt. 

Kunststoffindustrie und die 

Nachhaltigkeit 

Lassen Sie uns nun zu einem anderen Thema übergehen, 

das alle Branchen betrifft, die Kunststoffindustrie aber 

sicherlich in besonderem Masse: Nachhaltigkeit. Ich gehe 

davon aus, dass das Thema Nachhaltigkeit auch bei KATZ 

einen hohen Stellenwert einnimmt. 

Auf jeden Fall. Gerade das Thema Kreislauf ist gross, wir 

haben einige sehr gute Projekte. Zum Beispiel haben wir 

eine Studie über Kaffeebecher gemacht, um zu sehen, was 

möglich ist. Wir versuchen zusammen mit weiteren 

Unternehmen einen Recyclingbecher zu entwickeln, den 

man am Ende wieder mit Kaffee befüllen kann. 

Kürzlich fand hier in Aarau eine Feier zum 30-jährigen 

Bestehen des KATZ statt und es gab eine inspirierende Rede 

zum Thema Nachhaltigkeit. Ich war dabei und war fasziniert, 

dass dieser CEO eines Industrieunternehmens sich so 

Am KATZ werden auch neue Wege 

gesucht, um Kunststofftechnologen 

optimal auf den immer komplexer 

werdenden Beruf vorzubereiten. 

stark für diese Sache einsetzt. Bei den anwesenden 

Politikern hatte ich den Eindruck, dass sie etwas zurückhaltender 

waren. Haben Sie auch den Eindruck, dass die 

Unternehmen schneller sind als die Politik? 

Unternehmen sind näher an der Sache und können schneller 

agieren, wenn sie ihren Freiraum nutzen. Die Kreislaufdiskussion 

findet allerdings auf verschiedenen Ebenen statt. 

Wenn ein Politiker sagt, eine bestimmte Verpackung ist 

nicht recyclingfähig, dann heisst das, dass wir heute noch 

nicht über die Mittel verfügen. Aber für einen Ingenieur 

bedeutet «es geht nicht», dass er einen Weg suchen wird, um 

zu sehen, wie es funktioniert. Der Entwickler ist in diesem 

Sinne offener und sucht eher nach Möglichkeiten. 

Eine Schwierigkeit beim Recycling sind aber die kleinen 

Kunststoffmengen, die sich über viele Haushalte verteilen. 

Diese müssen so zusammengeführt werden, dass der Preis 

und die Qualität der Rezyklate mit Neumaterial konkurrenzfähig 

ist. 

Und wir dürfen nicht vergessen: Auch der Konsument 

entscheidet qualitätsbewusst und mit dem Portemonnaie. 

Wenn er die Wahl hat zwischen einem kostengünstigen und 

einem sehr teuren Handy, das gleich viel kann, aber sehr 

nachhaltig ist, dann wird er sich wahrscheinlich für das 

kostengünstigere Handy entscheiden. 

«Kunststoffprodukte 

werden sich weiter 

durchsetzen» 

Wir haben bereits kurz über Regulierung gesprochen. 

Wie ist das KATZ darin eingebunden? 

In unserem Fall fliessen neue Vorschriften in die Schulungen 

ein, die wir anbieten. Wir sind nicht primär eine 

Branchenvertretung, die versucht, Einfluss auf die Gesetzgebung 

zu nehmen. Unsere Hauptaufgabe ist die Aus und 

Weiterbildung sowie der Technologietransfer. Für uns ist 

wichtig, dass die Fachleute diese Rahmenbedingungen 

verstehen und ihre Prozesse danach optimieren können. 

Zum Beispiel werden Recyclingquoten vom Gesetzgeber und 

vom Kunden gefordert. 

Beide werden die Einhaltung überprüfen wollen, woraus 

neue Aufgaben für den Produktionsleiter oder den Kunststofftechniker 

entstehen. Sie werden in solche Nachhaltigkeitsprüfungen 

eingebunden werden. Viel wichtiger ist 

allerdings, dass sie die Nachhaltigkeitsziele verstehen. 

So können sie Verfahren und Produkte weiterentwickeln 

und neue Kundenvorteile schaffen. 

Sie sagten, es sei neu, dass der Staat immer stärker 

in die Branche eingreift. Ist das ein Vorteil? 

Die staatliche Regulierung bringt sicherlich Bewegung in 

die Branche und motiviert die Unternehmen, neue Wege zu 

gehen. Meine Sorge ist aber, dass eine zu starke Regulierung 

die Entwicklung hemmt. Die Basis des technischen 

Fortschritts der letzten 60 Jahre war die unternehmerische 

Freiheit – und nicht die Regulationen. Was heute mit 

Nachhaltigkeit beschrieben wird, entspricht im Wesentlichen 

dem alten industriellen Grundprinzip der Vermeidung 

von Verschwendung. Da würde ich behaupten, dass die 

Industrie der Politik voraus ist, sofern sie ihren Spielraum 

nutzt. Es wäre falsch, diesen Spielraum durch Regulation 

einzuschränken. 

Wie sehen die Pläne für die Zukunft aus, nachdem Sie 

soeben ein Jubiläum gefeiert haben? Gibt es eine 

bestimmte Richtung, in die sich das KATZ entwickeln will? 

Wir werden uns zusammen mit der produzierenden 

Industrie in der Schweiz weiterentwickeln. Einerseits hoffe 

ich, dass Produktionsprozesse wieder in die Schweiz 

zurückverlagert werden. Als sicherer Produktionsstandort 

für hochwertige Komponenten wird unser Land auch in 

Zukunft attraktiv sein. Dazu braucht es Fachkräfte, die wir 

ausbilden. Andererseits sind die Entwicklungsaktivitäten in 

der Schweiz breit abgestützt. Ich gehe auch davon aus, dass 

sich Kunststoffprodukte weiter durchsetzen und zum 

Beispiel vermehrt im schweizerischen Maschinenbau 

eingesetzt werden. Auch Innovationen in der Biotechnologie 

oder Medizinaltechnik werden mit Kunststoffen realisiert. 

Dafür brauchen wir gut ausgebildete Leute. 

Was bedeutet das für das KATZ in Bezug auf neue 

Ausbildungsgänge oder vielleicht sogar neue Abteilungen? 

Neue Abteilungen sehe ich im Moment nicht, aber das kann 

sich ändern. In der Verfahrenstechnik halten wir mit der 

technologischen Entwicklung Schritt. Es wird mehr Digitalisierung 

und künstliche Intelligenz geben. Bei der Wissensvermittlung 

setzen wir heute weniger auf Bücher und mehr 

auf digitale Medien. Ausserdem wird der Technologietransfer 

immer wichtiger. Es geht weniger darum, neue Spitzentechnologien 

zu entwickeln, sondern die besten vorhandenen 

Technologien für neue Anwendungen zu nutzen. 

Und da ist das KATZ hervorragend aufgestellt. 



KURZ & KNAPP 

BLICKPUNKT 

FORSCHUNG 

California Institute of Technology, Pasadena 

Geheimnis der Invar-Legierungen gelüftet 

Forscher haben entdeckt, warum bestimmte Metalllegierungen, bekannt als 

Invars, ihre Grösse und Dichte über einen grossen Temperaturbereich nicht 

verändern. Dies steht im Gegensatz zu den meisten Materialien, die sich bei 

Erwärmung ausdehnen. Die Entdeckung ist auf die komplizierte Beziehung 

zwischen Atomvibrationen und Magnetismus zurückzuführen. Invars werden 

in Anwendungen verwendet, bei denen extreme Präzision erforderlich ist. 

Festo, Esslingen-Berkheim 

Intelligente Roboter durch föderiertes Lernen 

Festo hat gemeinsam mit verschiedenen Forschungspartnern das Forschungsprojekt 

FLAIROP abgeschlossen. Ziel war es, Kommissionierroboter durch 

föderiertes Lernen intelligenter zu machen, ohne sensible Daten auszutauschen. 

Die Roboter können nun voneinander lernen und Aufgaben schneller 

übernehmen. Die Forschungsergebnisse werden in ersten Pilotprojekten 

eingesetzt und könnten die Robotik revolutionieren. 

ZHAW, Winterthur 

Besserer Lehrabschluss mit Virtual Reality 

Eine Studie der ZHAW und PH Zürich zeigt das Potenzial von Virtual Reality (VR) 

in der betrieblichen Ausbildung. Die VR-Technologie wurde für die Ausbildung von 

Elektrofachkräften getestet. In einem gemeinsamen Projekt mit Praxispartnern 

wurde eine VR-Lernumgebung entwickelt, um die Abschlussprüfung in einer 

virtuellen Garage zu üben. Eine Feldstudie mit 68 Montage-Elektriker und Elektroinstallateuren 

zeigte, dass diejenigen, die VR zur Vorbereitung nutzten, sich fast 

um eine Schulnote verbessern konnten. VR wird als wertvolle Ergänzung zur 

betrieblichen Grundbildung betrachtet. 

Massachusetts Institute of Technology, Cambridge 

Neue ML-Methode für effizientere Robotersteuerung 

Forscher des MIT und der Stanford University haben einen Ansatz für maschinelles 

Lernen entwickelt, der es Robotern, Drohnen oder autonomen Fahrzeugen 

ermöglicht, sich besser an dynamisch verändernde Umgebungen anzupassen. 

So könnte sich beispielsweise ein Fahrzeug, das ins Schleudern gerät, selbst 

wieder auffangen. Die Forscher nutzen eine Struktur aus der Kontrolltheorie, 

die wie ein Bauplan oder eine Anleitung für die Steuerung des Fahrzeugs dient. 

Sie hilft dem System, sich an unterschiedliche Bedingungen anzupassen und 

seinen Kurs zu halten, auch wenn Wind oder andere Faktoren ihn verändern. 

Karlsruher Institut für Technologie, Karlsruhe 

Glas sinterfrei in 3D gedruckt 

Ein Forschungsteam am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) hat ein 

Verfahren entwickelt, um mikro- und nanometerfeine Strukturen aus Quarzglas 

direkt auf Halbleiterchips zu drucken. Dieses 3D-Druckverfahren verwendet ein 

hybrides organisch-anorganisches Polymerharz und kommt ohne traditionelles 

Sintern aus, wodurch die erforderlichen Temperaturen deutlich niedriger sind 

(650 Grad Celsius statt über 1100 Grad). Die höhere Auflösung ermöglicht neue 

Anwendungen in Optik, Photonik und Halbleitertechnik. Das Verfahren könnte 

Strukturen schaffen, die auch schwierigen chemischen oder thermischen 

Bedingungen standhalten. 

Technische Universität München, München 

Weiche Sensoren passen sich an Objekte an 

Forschende der Technischen Universität München haben hautähnliche 

Sensoren entwickelt, die sich nahezu allen Objekten anpassen können. Durch 

ein automatisiertes Verfahren können diese weichen Sensoren hergestellt 

werden, und sie sollen in der Robotik und Prothetik eingesetzt werden. Im 

Gegensatz zu herkömmlichen Sensoren bieten sie individuelle Anpassung und 

könnten die Interaktion von Robotern mit ihrer Umgebung revolutionieren. 



UPTOWNBASEL UND DIE QUANTENTECHNOLOGIE 

17 

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1 12 

5 

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20 

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7 

16 

DIE SCHWEIZ UND DIE 

QUANTENTECHOLOGIE: 

WER MACHT WAS? 

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9 

3 

2 

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15 

18 

6 

Diese Serie über 

Quantentechnologien 

entsteht in 

Zusammenarbeit mit 

uptownBasel 

Firma / Institution Ort Bereich Beschreibung 

1 Basel Precision Instruments Basel Kommerzielle Anwendungen 

Die Firma entwickelt extrem rauscharme Präzisions-Labor- und Wissenschaftselektronik für Anwendungen, die eine extrem hohe Empfindlichkeit 

erfordern, wie z. B. die Tieftemperatur-Quantenphysik. 

2 CSEM Neuenburg Forschung, Entwicklung Das CSEM forscht auf dem Gebiet der Mikro- und Nanotechnologie, einschliesslich der Quantentechnologie. 

3 EPFL Lausanne Forschung, Bildung Forschung und Lehre auf dem Gebiet der Quantentechnologie. 

4 ETH Zürich Quantum Center Zürich Forschung, Bildung 

In der Quantenforschung gehört die ETH Zürich zu den weltweit führenden Universitäten. Insgesamt sind an der ETH über zwei Dutzend Professuren 

aus sechs Departementen in der Quantenforschung aktiv. 

5 

Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) Muttenz Forschung, Bildung Forschung und Lehre im Bereich Quantentechnologie. 

6 

Femtoprint Muzzano Kommerzielle Anwendungen 

Femtoprint hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von Miniaturgeräten spezialisiert, die in verschiedenen Branchen, darunter auch 

in der Quantentechnologie, zum Einsatz kommen. 

7 

8 

IBM Research GmbH Rüschlikon Forschung, Entwicklung 

Der Standort Zürich ist eines von weltweit zwölf Forschungslabors von IBM. Als erste europäische Niederlassung von IBM Research hat das Zürcher Labor 

nicht nur die Aufgabe, Spitzenforschung für die Informationstechnologien von morgen zu betreiben, sondern auch enge Beziehungen zu akademischen 

und industriellen Partnern zu pflegen. 

ID Quantique SA Acacias - Genf Kommerzielle Anwendungen Das Unternehmen ist auf Quantenkryptographie und Quantenkommunikation spezialisiert. 

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13 

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Miraex Écublens Kommerzielle Anwendungen 

NCCR Spin Basel Forschung 

Paul Scherrer Institut Villigen Forschung 

Qnami Muttenz Kommerzielle Anwendungen 

QuantumBasel Arlesheim Hub, Accelerater 

Swiss Quantum Commission (SQC) Bern Forschung 

Miraex ist ein Start-up, das photonische und Quantenlösungen für die Herausforderungen der Industrie 4.0 entwickelt. Sie bieten unter anderem 

Lösungen für die Vernetzung von Quantencomputern. 

Das Hauptziel des NCCR SPIN (National Center of Competence in Research) ist die Entwicklung zuverlässiger, schneller, kompakter und skalierbarer 

Spin-Qubits in Silizium. Langfristiges Ziel ist ein universeller Quantencomputer. 

Die ETH Zürich und das Paul Scherrer Institut PSI eröffneten 2021 ein gemeinsames Zentrum zur Entwicklung von Quantencomputern. Ziel ist es, 

die Realisierung von Quantencomputern sowohl auf Basis von Ionenfallen als auch von supraleitenden Bauteilen voranzutreiben. 

Qnami entwickeln fundamentale neue Technologien, die auf quantenphysikalischen Effekten beruhen: Quantum Sensing. 

Durch die Kontrolle des Zustandes eines einzelnen Elektrons lassen sich Messungen mit nie zuvor erreichter Präzision realisieren. 

quantumBasel bietet den ersten kommerziell nutzbaren Quantencomputer-Hub der Schweiz mit einzigartigem Zugang zu IBM Quantencomputern und 

anderen Quantencomputern (wie D-Wave). Zudem wurde ein QAI Venture Accelerator Programm entwickelt und ein Lehrstuhl für Quantentechnologie 

wird unterstützt. quantumBasel ist eine Tochterfirma von uptownBasel, die den hochmodernen «Innovations-Campus» in Arlesheim aufbaut. 

Die Swiss Quantum Commission (SQC) hat zum Ziel, die führende Position der Schweiz in der Quantentechnologie von der Grundlagenforschung 

bis zur Anwendung weiter zu stärken. 

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Swissnex Bern Forschung, Netzwerk Project Quantum ist die Initiative von Swissnex zur Vernetzung der Schweiz und der Welt im Bereich der Quantenwissenschaften und -technologien. 

Terra Quantum AG St. Gallen Kommerzielle Anwendungen Forschung und Dienstleistungen im Bereich der Quanteninformationstheorie, Quantenkryptographie und Quantencomputing 

Universität Basel Basel Forschung, Bildung Die Universität hat ein Quantum Computing Lab und führt Forschungen im Bereich der Quanteninformationstheorie und des Quantencomputings durch. 

Universität Bern Bern Forschung, Bildung Forschung und Lehre auf dem Gebiet der Quantentechnologie. 

Universität Genf Genf Forschung, Bildung Forschung und Lehre auf dem Gebiet der Quantentechnologie. 

Universität Zürich Zürich Forschung, Bildung Forschung und Lehre auf dem Gebiet der Quantentechnologie. 

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Zurich Instruments AG Zürich Forschung, Entwicklung 

Das Quantum Computing Control System (QCCS) von Zurich Instruments unterstützt Forschende und Ingenieure, indem es ihnen ermöglicht, sich auf die 

Entwicklung von Quantenprozessoren und anderen Elementen des Quanten-Stacks zu konzentrieren, während sie gleichzeitig von der modernsten 

klassischen Steuerungselektronik und -software profitieren. 

14 #024 #024 15

Wissenswertes 

COCREATION 

IM ALLTAG 

AUCH LUXUS- 

PROBLEME 

SIND PROBLEME 

Von Dr. Georg Michalik 

ERSTAUNLICHE ZÄHLSCHLAUFEN 

Im ersten Halbjahr liess der Kanton 

Aargau an 23 Standorten im Kantonsgebiet 

Zählschlaufen installieren. 

Diese wurden nicht nur auf 

Radwegen, wie zum Beispiel dem zwischen 

Stein und Sisseln (Bild), in den 

Asphalt eingelassen, sondern ebenfalls 

in von Autos und Lastkraftwagen 

befahrene Strassen. Bei den Velo-Verkehrszählern 

handelt es sich um festinstallierte 

Messstationen, die eine 

Datenerhebung für mindestens die 

kommenden fünf Jahre sicherstellen 

soll. 

Ziel dieser Velo-Verkehrszählung ist 

laut Department Bau, Verkehr und 

Umwelt des Kantons Aargau, den 

Fahrradverkehr und dessen Entwicklung 

in den kommenden Jahren detailliert 

zu erfassen. Diese Daten sollen 

in zukünftige Projekte einfliessen 

und so den Aargau für Velofahrer attraktiver 

und sicherer zu machen. Bei 

dieser Datenerhebung interessieren 

unter anderem Werte wie das Tagesaufkommen 

inklusive Spitzenwerte. 

Aber auch das Wochen- und Jahresaufkommen 

sind bei dieser Erhebung 

von Interesse, um aussagekräftige und 

belastbare Daten über den Veloverkehr 

an Werktagen und Wochenenden sowie 

bei verschiedenen Wetter- und 

Temperaturbedingungen zu haben. 

Die Verkehrszählung erfolgt nicht 

mittels Druckdetektion, sondern mit 

Hilfe von in den Belag eingelassenen 

Die Messeinrichtungen können 

genau unterscheiden, ob ein 

Velo, E-Scooter oder ein Auto 

das Signal ausgelöst haben. 

Grafik: Kanton Aargau/BVU 

Der Kanton Aargau möchte sich für Velofahrer attraktiver machen. Damit dieser 

die Bedürfnisse der Fahrradfahrenden in zukünftigen Projekten besser abbilden 

kann, liess dieser im gesamten Kantonsgebiet Zählschlaufen installieren. 

Und diese haben durchaus erstaunliche Fähigkeiten. 

Von Markus Back 

Induktionsschleifen. Aufgrund der 

Änderung des induktiven Feldes kann 

exakt auf das Fahrzeug zurückgeschlossen 

werden, zum Beispiel Velo, 

E-Scooter, Motorrad, Auto, etc. (siehe 

Grafik). Mit diesem Verfahren lassen 

sich selbst Pulk-Bewegungen mehrerer, 

nebeneinanderfahrender Fahrräder 

erfassen. Anhand von 13 Differenzierungskriterien 

analysiert das 

System den elektromagnetischen Fingerabdruck 

des auslösenden Fahrzeugs 

mit Hilfe eines Algorithmus. So 

gelingt selbst die Zählung von Fahrrädern 

unabhängig von Typ und Rahmenmaterial. 

www.ag.ch/bvu 

MRI: LÖSUNGEN FÜR 

EIN SICHERES MITEINANDER 

Die Betriebsart «Leistungs- und Kraftbegrenzung 

nach ISO/TS 15066» hat den 

Vorzug, dass sie die Automatisierung 

manueller Tätigkeiten direkt an der Seite 

von Menschen ermöglicht – und das ganz ohne 

Zäune. Bislang sind jedoch kostspielige Kollisionsmessungen 

am Roboter notwendig, um zu 

prüfen, ob ein Cobot im Falle einer Kollision mit 

Menschen die biomechanischen Grenzwerte einhält. 

Mit dem Safeypilot entwickelte das Fraunhofer 

IFF nun eine innovative Alternative zur Messung, 

die mithilfe von Simulationen den Prüfvorgang 

vollständig automatisiert. Die Absicherung eines 

Cobot wird damit leichter und vor allem günstiger. 

Der Safeypilot lässt sich ausserdem in einer 

Simulationsumgebung dazu benutzen, eine frühzeitige 

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorzunehmen. 

Das verhindert Planungsfehler und 

spart Kosten sowie Aufwand beim Engineering. 

Eine andere Überwachungslösung des Fraunhofer 

IFF aus dem Bereich Mensch-Roboter-Kooperation 

basiert auf ausgeklügelter Projektor- und 

Kameratechnik. Das patentierte Sicherheitssystem 

projiziert die zu überwachenden Sicherheitsbereiche 

direkt in die Umgebung, zum Beispiel 

auf den Fussboden oder die Werkbank, und erkennt 

eine Unterbrechung der Projektionsstrahlen 

in Echtzeit. Die dynamische Anpassung der 

Sicherheitsbereiche in Abhängigkeit der aktuellen 

Roboterkonfiguration ermöglicht dabei die 

permanente Nutzung eines maximalen Arbeitsbereiches 

für den Menschen. Zusätzlich erlaubt 

das System die Einblendung von sicherheits-, 

prozess- und roboterspezifischen Informationen. 

www.iff.fraunhofer.de 

Das KMU hat ein Luxusproblem: Die Produkte aus dem B2B 

sind innovativ und wettbewerbsfähig. Die Kunden möchten 

mehr davon. Das ist eine Chance fürs Unternehmen, da 

es nun Skaleneffekte nutzen kann. Oder sollte ich sagen 

könnte? Denn hier fängt das Luxusproblem an: Die Art miteinander 

zu arbeiten, ist dem Wachstum nicht gewachsen. 

Die Mitarbeitenden haben bisher mehr oder minder auf 

Zuruf gearbeitet. Man war eine grosse Familie. Und plötzlich 

merkt man: Wenn jeder ruft, bricht irgendwann das 

Chaos aus und Frustration auf breiter Front ist die Folge: 

Das Management scheint völlig hilflos, da es zu helfen versucht, 

aber mit Feuerwehrübungen eher noch mehr Unruhe 

ins System bringt. 

In einem Workshop mit dem Führungsteam haben wir drei 

Faktoren herausgearbeitet. Es scheint mir, als wären diese 

Faktoren auch für anderen Unternehmen entscheidend: 

1. Transparente Information: Damit die Teams Entwicklungen 

vorhersehen und sich vorbereiten können, 

brauchen sie transparente Informationen darüber, was 

in den anderen Teams vor sich geht. Vor allem müssen 

sie wissen, welche Schwierigkeiten zu erwarten sind. 

2. Klare und bekannte Prioritäten: 

- Langfristig klare Prioritäten helfen den Teams, 

ihre eigene Planung zu machen. 

- Kurzfristige transparente Verschiebungen der 

Prioritäten helfen, sich neu auszurichten. 

3. Kontinuierliche Abstimmung vermeidet Konflikte und 

beschleunigt die Prozesse. Unnötige Reibungen können 

vermieden werden. 

Wichtig dabei: 

• Alle drei Faktoren sind voneinander abhängig und 

gehen Hand in Hand. 

• Sie können nicht unabhängig voneinander geplant 

werden. 

• Sie können in einem Co-Creation Workshop ausgearbeitet 

und koordiniert werden. 

Dr. Georg Michalik ist Coach und Buchautor. 

Er begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen. 

www.cocreation.com 



WISSENSWERTES 

Die Feuer-Drohne kann dank ihres isolierenden 

Mantels aus Aerogel bei einem Brandeinsatz Daten 

aus dem Brandgeschehen selbst bei grosser Hitze 

erfassen und weiterleiten. Bild: Empa 

EFFIZIENTERE MOTOREN DURCH 

HÖHEREN NUTFÜLLFAKTOR 

HITZERESISTENTE DROHNE 

ZUR BRANDBEKÄMPFUNG 

Da in einem brennenden Gebäude tödliche Temperaturen 

von rund 1000 Grad Celsius herrschen können, 

gilt es, jedes unnötige Risiko zu vermeiden. 

Flugroboter könnten derartige Einsätze unterstützen: 

Forscher der Empa und des «Imperial College London» 

entwickeln derzeit eine hitzeresistente Drohne, die mit Kameras 

und CO 2 -Sensoren ausgestattet erste Daten aus einem 

Gefahrenherd liefern kann. 

Drohnen werden bereits zur Brandbekämpfung eingesetzt, 

um Luftaufnahmen zu machen, Feuerlöschschläuche auf 

Hochhäuser zu heben oder in abgelegenen Gebieten Löschmittel 

abzuwerfen. Dies geschieht allerdings aus sicherer 

Entfernung zum Brandherd. «Um näher heranzufliegen, ist 

die extreme Hitzeentwicklung eines Brandes für herkömmliche 

Drohnen zu gross», sagt David Häusermann vom Sustainability-Robotics-Labor 

der Empa. Nah am Feuer schmilzt 

der Rahmen und die Elektronik gibt auf. Das Ziel des Robotik-Forschers 

war es daher, eine Drohne zu entwickeln, die 

der Hitze standhält und so schnell und präzise Daten aus 

dem Zentrum des Gefahrenherds liefern kann. 

David Häusermann ermittelte gemeinsam mit 

Feuerwehrleuten die Anforderungen einer Drohne 

im Brandeinsatz und machte sich auf die Suche 

nach einem Material, das die Motoren, Akkus, 

Sensoren und Elektronik schützend 

umgeben kann. Fündig wurde er bei den Kollegen 

des Empa-Labors «Building Energy Materials and 

Components». Die Forschenden um Shanyu Zhao 

und Wim Malfait konnten ein Isolationsmaterial 

synthetisieren, das hohen Temperaturen standhält 

und so die Drohne feuerresistenter macht. 

Bei dem Isolationsmaterial handelt es sich um 

ein Aerogel, das fast vollständig luftgefüllte Poren erzeugt, 

die von einem Hauch von Polymer-Substanz umschlossen 

sind. 

Die Flugeigenschaften und die Steuerbarkeit einer rund 50 

Zentimeter grossen Drohne waren bei ersten Tests selbst mit 

diesem Isolationsmantel sowie einem zusätzlichem Kühlsystem 

und einer Aluminiumverkleidung, um die Wärme 

besser zu reflektieren, hervorragend. Zufrieden zieht Drohnenforscher 

David Häusermann Bilanz: «Auch nach mehreren 

Flügen sind die Elektronik, die Wärmebildkamera und 

die CO 2 -Sensoren unbeschadet und bereit für weitere Tests.» 

In einem nächsten Schritt soll die Drohne nun in einem 

Feuer getestet werden, das eine starke Russentwicklung 

zeigt. Experten von der Feuerwehr zeigen sich von den ersten 

Ergebnissen beeindruckt: «Macht eine Drohne die erste 

Lageerkundigung, müssen Feuerwehrleute nicht sofort in 

die Gefahrenzone geschickt werden. Dieser Fortschritt ist 

enorm interessant». 

www.empa.ch 

METALL-3D-DRUCK: PILOTKUNDEN GESUCHT! 

Das Schweizer Start-up a-metal hat ein innovatives 

System für den Metall-3D-Druck entwickelt. 

Durch die Reduzierung der Maschinengrösse um 

etwa 75 Prozent und der Einsparung von 50 Prozent 

der Herstellungskosten wird der Einstieg in die Technologie 

erleichtert. Hinzu kommt die Einbindung eines 

Materialkartuschensystems, welches das kritische Pulverhandling 

berührungslos und sicher realisieren lässt. 

Nun werden zehn Pilotkunden gesucht. Diese erhalten 

für einen Pauschalbetrag von CHF 50000.- eine Pilotanlage, 

das benötigte Pulvermaterial in Kartuschen sowie exklusive 

Unterstützung und Betreuung – also ein Rundum-sorglos-Paket 

für den begleiteten Einstieg in die Metall-3D- 

Drucktechnologie. 

Die Auslieferung der ersten Maschinen ist für das 1. Quartal 

2024 geplant, und die Pilotphase dauert sechs Monate. 

Interessierte Unternehmen, insbesondere Schweizer KMU 

mit Erfahrung im 3D-Druck, können von diesem begleiteten 

Pilotangebot profitieren. Weitere 

Informationen und Anmeldung bei 

pilotprogramm@a-metal.com oder 

über Formular (QR-Code). 

www.a-metal.com 

Für den einfachen Aufbau eines Stators bei 

gleichzeitig gezieltem Werkstoffeinsatz ist der 

Einsatz von konzentrierten Wicklungen, auch 

Zahnspulen genannt, besonders gut geeignet. 

Dabei umschlingen die Spulen aus Kupferdraht jeweils 

einen Zahn des Stators. Aufgrund der kreisrunden äusseren 

Geometrie des Stators ergeben sich zwischen den 

Zähnen trapezförmige Nuten. Nach heutigem Stand der 

Technik können durch automatisierte Wickelverfahren 

mit Runddraht diese Nuten jedoch in der Regel nur etwa 

zur Hälfte ausgefüllt werden. Zu über 80 Prozent gefüllte 

Nuten würden aber die Effizienz und Leistungsstärke 

des Motors aufgrund des geringeren elektrischen Widerstandes, 

besseren Stromdurchflusses und daraus resultierender 

höherer Magnetfeldstärke weiter verbessern; 

alternativ könnte ein Motor für die gleiche 

Leistung kleiner dimensioniert werden. 

Das Fraunhofer IWU forscht daher an umformtechnischen 

Prozessen zur Herstellung elektromagnetischer 

Zahnspulen, um den Nutfüllfaktor zu erhöhen. Das Besondere 

dabei: Je nach Lage innerhalb der Nuten soll 

der Draht geometrisch so ausgeführt werden, dass der 

an der jeweiligen Position verfügbare Raum bestmöglich 

ausgefüllt wird. Beispielsweise ist auf Höhe der 

breiteren Grundseite in der trapezförmigen Nut eine flache 

und breite Ausführung der Windung sinnvoll, während 

auf der kurzen Grundseite eine schmale Drahtgeometrie 

für bestmögliche Raumausnutzung steht. Dabei 

muss auch die Leitfähigkeit des Drahtes in der jeweiligen 

Geometrie berücksichtigt werden. 

Für die Produktion einer Wicklung, bei der Draht und 

Windungen lageabhängig unterschiedliche Geometrien 

erfordern, setzt das Fraunhofer IWU auf die Umformtechnik, 

da dieser Ansatz eine Reihe von Vorteilen aufweist. 

Bei der Herstellung wird der Werkstoff bestmöglich 

ausgenutzt, da kein Verschnitt entsteht, der recycelt 

werden müsste. Im Vergleich etwa zu additiven Fertigungsverfahren 

ist der Energiebedarf bei der Herstellung 

ausserdem gering; es genügen einfache Werkzeuge, 

die für hohe Stückzahlen in kurzen Taktzeiten und 

damit eine wirtschaftliche Fertigung sorgen. 

www.iwu.fraunhofer.de 

Durch eine positionsangepasste Drahtgeometrie könnte 

eine Nut im Stator zu über 80 Prozent gefüllt werden. 

Stand der Technik bei heutigen Wicklungen: 50 Prozent. 

Bild: Fraunhofer IWU 

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- Verkürzte Inbetriebnahmezeiten durch Auto-Tuning 

und vorgefertigte Motion-Softwarebausteine 

Halle 7 Stand 270 


www.sigmatek-automation.ch


STARKER ROBOTER-ZUWACHS IN EU-STAATEN 

KAUDERWELSCH 

Transkription 

tatsächlich gesagt 

In Europa gibt es eine stark steigende Nachfrage nach Industrie-Robotern: Die 27 Mitgliedsstaaten 

der Europäischen Union installierten 2022 rund 72000 Einheiten, was einem Plus 

von sechs Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. «Die fünf wichtigsten Anwenderländer 

für Industrie-Roboter innerhalb der EU sind Deutschland, Italien, Frankreich, Spanien 

und Polen», sagt Marina Bill, Präsidentin der International Federation of Robotics: «Auf sie 

entfallen etwa 70 Prozent aller Installationen in der EU im Jahr 2022.». 

Deutschland ist der mit Abstand grösste Robotermarkt in Europa: 2022 

wurden rund 26000 Einheiten installiert (+3 Prozent). Dies entspricht 

einem Anteil von 37 Prozent an der EU-Gesamtzahl. 

Weltweit verzeichnet Deutschland nach Japan, Singapur und 

der Republik Korea die vierthöchste Roboterdichte. 

Italien ist nach Deutschland der zweitgrösste Robotermarkt 

in Europa. Im Jahr 2022 wurde ein Allzeithoch von 

fast 12000 Einheiten (+ 10 Prozent) installiert. Dies entspricht 

einem Anteil von 16 Prozent an den Gesamtinstallationen 

in der EU. Der Robotermarkt in Frankreich 

stand 2022 an dritter Stelle in Europa. Die jährlichen 

Installationen stiegen um 15 Prozent auf 7400 Einheiten. 

Das ist weniger als ein Drittel der Zahl des Nachbarlandes 

Deutschland. 

Die Roboterinstallationen in Europa, einschliesslich 

der Nicht-EU-Mitgliedstaaten, erreichten 2022 insgesamt 

84000 Einheiten. Dies entspricht einem Anstieg um 

drei Prozent im Vergleich zum Vorjahr. 

Die Spracherkennung bleibt eine der Herausforderungen 

der Digitalisierung. Das 

zeigt sich insbesondere bei der automatischen 

Transkription von Sprachdateien. 

Anbei eine kleine Kostprobe aus den Experten-Interviews, 

die wir mit Electrosuisse 

zu OSTRAL sowie dem Fraunhofer 

IPA zum Fachkräftemangel und Robotik 

geführt haben. 


Netzabschnitt Jungen 

Australien 

Spar Pillen 

Porsche 

Prozess Hausbank 

Elektro Service 

Wagen Kontakt 

Bootshaus 

SPD 

Sparabteilung 

Weltkriterien 

Volksrepublik 

Rechten Performance 

Baugrube mutiere 

Stasi 

an drei Vorgänge 

Schweissprobe 

Schwerkraft 

Netzabschaltungen 

OSTRAL 

Sparappellen 

Branche 

Prozessausbau 

electrosuisse 

Wago Contact 

Wo schauen Sie hin 

SBB 

Sparappellen 

welche Kriterien 

Servicerobotik 

Rechenperformance 

Baugruppe montieren 

quasi 

Greifvorgänge 

Schweiss-Cobot 

Schweissfachkraft 

www.ifr.org 

Ein Garant alles aus einer Hand 

Nachgefragt 

WELCHE SPEZIELLEN FÄHIGKEITEN BENÖTIGEN FACHKRÄFTE 

FÜR DEN BAU VON AUTOBATTERIEN? 

NEU IN DER 

SCHWEIZ 

Die Abläufe zur Herstellung 

einzelner Bestandteile, insbesondere 

von Lithium-Ionen-Batteriezellen 

und der 

Zellen selbst, sind mittlerweile auch 

für grössere Stückzahlen hinlänglich 

bekannt. Trotzdem stellt der Aufbau 

und der Betrieb einer qualitativ hochwertigen 

Zellfertigung eine Herausforderung 

dar, da die Eigenschaften 

fertiger Batteriezellen von diversen 

Parametern abhängen. Nicht nur Entwicklungsingenieure, 

sondern auch 

die für die Zellfertigung zuständigen 

Facharbeitenden müssen die im jeweiligen 

Bereich vorhandenen Grössen 

mit Auswirkungen auf die Batteriequalität 

kennen, um bei Bedarf 

nachzusteuern. Dafür müssen qualifizierte 

Facharbeitende mit relevantem 

Vorwissen, wie Mechanikerinnen und 

Mechaniker oder Fachkräfte für Kreislauf- 

und Abfallwirtschaft, weitergebildet 

und mit sicherheitsrelevanten 

Qualifizierungen auf neue Aufgaben 

vorbereitet werden. 

Auch im Bereich der Meisterinnen und 

Meister sowie Ausbilderinnen und Ausbilder 

sind Weiterqualifizierungen notwendig, 

um sicher im neuen Arbeitsumfeld 

agieren zu können und Mitarbeitende 

anzulernen. Dabei ist gerade aus Gründen 

der Sicherheit beim Umgang mit 

Hochvoltbatterien ein grosser Umfang 

an Wissen notwendig. Ein hohes Fachwissen/Bildungsniveau 

der Fachkräfte 

fördert nicht nur Sicherheitsaspekte, 

sondern auch die Qualität und Lebensdauer 

der Produkte. 

Melanie Klagmann, 

Redakteurin/Öffentlichkeitsarbeit 

Karlsruher Institut für Technologie 

www.wbk.kit.edu 


MTP Mig-Tig-Plasma AG | 8620 Wetzikon | www.mtp-ag.ch 

#022 21

FACHKRÄFTEMANGEL: SO HILFT AUTOMATION 

«WIR SETZEN AUF 

DIE AUTOMATISIERUNG 

DER AUTOMATISIERUNG» 

Wenn Fachkräfte fehlen, müssen halt Roboter ran. 

Damit diese aber in Grossküchen eigenständig 

Essen zubereiten oder autonom Wände tapezieren, 

braucht es mehr als nur ausgefeilte Algorithmen. 

Im Gespräch mit Dr.-Ing. Werner Kraus, 

Abteilungsleiter Roboter- und Assistenzsysteme 

am Fraunhofer IPA in Stuttgart. 

Von Markus Back (Text) 

Setzen Sie zu Hause Roboter ein? 

Ja, einen Staubsaugerroboter. Zudem benutzen wir 

einen Thermomix, der für mich ein gutes Beispiel 

für einen Assistenzroboter ist. Er unterstützt mich 

mit seinen Rezepten und sorgt dafür, dass nichts anbrennt, 

überlässt aber mir die wichtigen Entscheidungen, wie 

beispielsweise das Abschmecken und Würzen der Speisen 

oder die Qualitätsprüfung der Zutaten. 

Wenn man der Mensch-Roboter-Interaktion zusieht, hat 

man den Eindruck, dass es bei dieser sehr gemächlich 

zugeht. Ist die Geschwindigkeit der limitierende Faktor? 

Das ist so und es gibt eine schöne Analogie aus den Anfängen 

der Automobilität. Als in England die erste motorisierte 

Kutsche auf den Strassen fuhr, lief ihr jemand mit einer 

roten Fahne voraus und warnte die Menschen – ihre 

Geschwindigkeit wurde also limitiert. Bei der Mensch-Roboter-Interaktion 

sind wir auf diesem Niveau. Die Roboter 

könnten, um beim Bild des Autos zu bleiben, 250 Sachen 

fahren, bewegen sich aber wie in einer Fussgängerzone 

lediglich mit Schrittgeschwindigkeit. 

Vermutlich, weil bei einer Kollision der Mensch 

den Kürzeren ziehen würde? 

Genau. Ein Zusammenstoss geht immer zum Nachteil des 

Menschen aus. Aber nicht nur Kollisionen sind ein Risiko. 

Es kann sein, dass bei zu hohen Geschwindigkeiten der 

Mensch zu spät reagiert und eingeklemmt wird oder sich 

Bauteile aus dem Greifer lösen und zu gefährlichen Ge- 

schossen mutieren. Daher ist die Sicherheitstechnik sehr 

konservativ ausgelegt, da wir Stand heute keine Sensorik 

haben, die den Menschen zuverlässig erkennt und es 

ermöglichen würde, höhere Geschwindigkeiten sicher zu 

fahren. 

Mit welchen weiteren Herausforderungen sind 

MRI-Applikationen verbunden? 

Die Risikobeurteilung ist schwierig, da sich der Ingenieur 

bei dieser gedanklich in einer geschlossenen Welt bewegt. 

Er überlegt sich Gefahren und berücksichtigt dabei unter 

anderem, welche Menschen da arbeiten und welchen 

Qualifizierungsgrad sie im Umgang mit Robotern haben. 

Anhand dieser Gedanken legt er schliesslich den Roboter 

aus. Dennoch kommt es immer wieder zu Situationen, in 

denen Roboter eigentlich eigenständig entscheiden und 

reagieren müssten. 

Werner Kraus (Bild) und sein Team haben ein Verfahren 

entwickelt, mit dem Roboter anhand von CAD-Modellen 

schnell und einfach programmiert werden können. 

Wie kann das passieren? 

Ganz einfach, weil an bestimmte Situationen nicht gedacht 

wird! Bei einer Betriebsfeier in einem Automobilwerk 

beispielsweise spielten plötzlich Kinder in den Roboterzellen. 

Bei seiner Risikobeurteilung ging der verantwortliche 

Ingenieur davon aus, dass sich im Karosseriebau nur 

Erwachsene bewegen und zog aufgrund dieser Überlegung 

die Schutzzäune nicht bis zum Boden, sondern liess diese 

einen halben Meter über dem Boden enden. 

Die Risikobeurteilung ist nur ein Aspekt bei MRI. 

Wie bestimmt man die Autonomie eines Roboters, 

damit dieser mit dem Menschen interagieren kann? 

Darauf gibt es keine eindeutige Antwort, zumal hier neben 

der Sicherheit ein weiterer Aspekt mit einfliesst: die 



Die Robotik bietet ein unheimliches Potential, um Abläufe 

zu automatisieren. Damit das zukünftig noch einfacher geht, 

befasst man sich am Fraunhofer IPA mit der Automatisierung 

der Automatisierung. Bilder: Fraunhofer IPA, Rainer Bez 



«Künstliche 

Intelligenz ist weit 

davon entfernt, alles 

hinzubekommen.» 

Dr.-Ing. Werner Kraus, Abteilungsleiter 

Roboter- und Assistenzsysteme, Fraunhofer IPA 

Akzeptanz. Obwohl Roboterküchen beispielsweise heute 

schon komplett autonom kochen können, braucht es immer 

noch den Menschen als letzte Instanz. Er streut am Schluss 

die Petersilie übers Essen und serviert es. Damit garantiert 

er den Menschen, dass das Essen geniessbar ist. 

Würde ein Roboter das Essen servieren, sollte er 

idealerweise die Emotionen oder die Absichten von 

Menschen erkennen können. Es dürfte vermutlich 

sehr schwierig sein, einem Roboter das beizubringen? 

Das ist wirklich nicht einfach. Derzeit werden diverse 

Ansätze ausprobiert, um einen Menschen besser zu 

verstehen. Da ist einerseits das Erkennen von Basisemotionen 

wie lachen, schreien oder weinen. Mit KI-Unterstützung 

klappt das bereits sehr gut. Andere Methoden sind die 

Skeletterkennung oder der Blick mit Neurosensoren in den 

Kopf des Menschen. 

Wir haben viel über Personensicherheit gesprochen. 

Mit dieser alleine ist es vermutlich aber nicht getan, oder? 

Das ist richtig. Ein weiterer Punkt sind die Security und 

Privacy, wenn also Kameras den mentalen Zustand des 

Menschen erfassen. Hier ist es unerlässlich, dass der 

Roboter diese Daten für sich behält. Das gleiche gilt für die 

Produktionsdaten, die der Roboter für die Interaktion mit 

dem Menschen benötigt. 

An was für Projekten arbeiten Sie im Moment? 

Die grössten und meisten Projekte haben mit der Automation 

industrieller Prozesse zu tun. Ein weiteres Thema sind 

die Engineering-Prozesse, beispielsweise wie bei der 

Entwicklung eines Roboters das Sicherheitssystem auszulegen 

ist. Hier setzen wir unter anderem auf die Automatisierung 

der Automatisierung, in dem wir dem Ingenieur 

aufwendige Arbeiten wie das Programmieren abnehmen. 

Hier haben wir bereits beeindruckende Ergebnisse erzielt, 

die den Zeitaufwand um bis zu 50 Prozent reduzieren. 

Welche Zeitfresser haben Sie da genau automatisiert? 

Ein Zeitfresser ist die Risikobeurteilung. Mit Hilfe einer 

Simulation können wir hier ein passgenaues Sicherheitskonzept 

vorschlagen, dass Kollisionen von Menschen und 

Robotern ausschliesst. Ein weiterer Punkt ist die Programmierung 

des Roboters auf Basis von CAD-Modellen. Ein 

einzelnes Bauteil, das ein Roboter handhaben muss, ist 

schnell programmiert. Soll er aber hunderte Bauteile mit 

verschiedenen Geometrien greifen und einem Prozess 

zuführen, wird die Programmierung aufwendig. 

Welche Rolle spielt bei diesen Beispielen der Einsatz 

Künstlicher Intelligenz? 

Diese kommt in allen genannten Beispielen zum Einsatz 

und ist wichtig. Eine KI kann einem Ingenieur beispielsweise 

Vorschläge für die Auslegung eines Roboters machen. 

Geht man den Schritt aus der Closed zur Open World, stehen 

Algorithmen bereit, die es einem Roboter erlauben, mit 

Bauteilen umzugehen, die er nie zuvor gesehen hat. 

Gibt es Grenzen für den Einsatz Künstlicher Intelligenz 

oder ist sie wirklich so gut, dass sie alles hinbekommt? 

Künstliche Intelligenz ist weit davon entfernt, alles hinzubekommen. 

Sie basiert auf stochastischen Verfahren und 

diese liefern nicht immer eindeutig klare Antworten. Aber 

gerade in der Robotik müssen wir uns absolut sicher sein, 

dass die Angaben zu einhundert Prozent korrekt sind. Wenn 

wir zum Beispiel eine Position anfahren, die Positionsdaten 

aber nicht exakt sind, verfehlt der Greifer das Werkstück 

oder es kommt zu einer Kollision. Es genügt daher keine 

Genauigkeit von 99 Prozent, sondern es bedarf einiger 

weiterer Neunen hinter dem Komma. 

Das KI-Fortschrittszentrum «Lernende Systeme und 

Kognitive Robotik» hat mittlerweile 170 Projekten den Weg 

geebnet. Gab es in diesen Projekten eine wiederkehrende 

Konstante beziehungsweise einen gemeinsamen Nenner 

oder hatte jedes Projekt seine eigene, spezifische 

Herausforderung? 

Einen gemeinsamen Nenner gibt es, dieser ist aber nicht auf 

Seite des Engineerings zu finden. In allen 170 Projekten 

hatten die beteiligten Unternehmen einen enormen Wissensdurst in 

Robotik und KI. Alle Unternehmen, egal aus welcher Branche, hatten 

Interesse, herauszufinden, was man in diesem Bereich alles tun kann. 

Dürfen auch Schweizer Unternehmen Ihre Expertise nutzen? 

Wir arbeiten international, also auch in der Schweiz. Schon vor 

einigen Jahren haben wir zum Beispiel mit der ETH und der Firma 

Güdel daran geforscht, wie Roboter im Bauwesen unterstützen 

können. In einer Simulation prüften wir die Machbarkeit der zeitgleichen 

Montage von Gebäudeteilen durch vier Roboter. 

Danke für diese Vorlage. Das Handwerk beklagt einen 

Fachkräftemangel. Inwieweit eignen sich Roboter für handwerkliche 

Tätigkeiten wie Dachdecken oder tapezieren? 

Das Handwerk ist breit gefächert und wir reden da jetzt übers 

Bauhandwerk. Dieses hat im Vergleich zur Produktion kein strukturiertes 

Umfeld, was den Einsatz von Robotern erschwert. Nehmen Sie 

beispielsweise eine Tapete! Diese ist biegeschlaff, feucht und dehnt 

sich. Das zu handhaben ist für einen Roboter extrem schwer. Was 

sehr gut klappt, ist das Schweissen mit Robotern, weshalb es nun 

auch im Handwerk Einzug hält. 

Generell muss man immer, wenn man mit einem Roboter automatisiert, 

den Prozess hinterfragen. Nehmen wir nochmals das Beispiel 

mit der Tapete. Anstatt dem Roboter aufwendig das Tapezieren mit 

einer Raufasertapete beizubringen, ist es einfacher, ihn eine Tapete 

aufsprühen zu lassen. Man muss also zunächst den Prozess verstehen, 

um dann die bestmögliche Lösung für den Roboter zu finden. 

Idealerweise verfügt demnach der Ingenieur über das Prozesswissen, 

um den Roboter ideal und schnell auslegen zu können? 

Das ist genau die Schwierigkeit! Auf der einen Seite gibt es den 

Endkunden, der ganz genau weiss, um was es geht und auf was es 

ankommt. Auf der anderen Seite steht der Automatiker, der die 

Grenzen der Robotik kennt. Wenn die beiden Seiten nicht miteinander 

reden, gibt es nur eine halbgare Lösung. 

Wie gehen Sie vor, um halbgare Lösungen zu vermeiden? 

Am Anfang steht eine Automatisierungspotenzialanalyse. Bei dieser 

sehen wir uns den Prozess an und klären dann, wie viele Varianten 

es von einem Objekt gibt. Als nächstes prüfen wir die Auslastung, 

also wie lange der Prozess dauert. Diese Frage ist in der Robotik 

ausschlaggebend. Ein Staubsaugerroboter ist deshalb so günstig, weil 

es kein Problem ist, wenn dieser 23 Stunden am Tag «schläft». Daher 

wird ein Roboter umso teurer, je länger er arbeiten muss. Das sind so 

die typischen Einstiegsfragen. 

In der Vergangenheit wurde über eine Besteuerung von Robotern 

diskutiert. Macht diese angesichts des Fachkräftemangels 

überhaupt noch Sinn? 

Da gibt es eine spannende Entwicklung. Vor dem Hintergrund des 

demografischen Wandels hat sich in den letzten Jahren das Blatt 

gewendet. Lange galten Roboter als Jobkiller, jetzt sehen wir plötzlich, 

der Arbeitsmarkt ist leer und es gibt niemanden mehr, den wir 

einstellen könnten. In Thailand beispielsweise hat diese Entwicklung 

zur Einführung einer negativen Robotersteuer geführt. Dort 

bezahlen Unternehmen, die keine Roboter einsetzen, mehr Steuern. 

In Deutschland werden mittlerweile ähnliche Themen diskutiert. 

Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA 

www.ipa.fraunhofer.de 

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DIGITALISIERUNGS- 

OFFENSIVE 

SOLL ES RICHTEN 

Der Arbeitsmarkt ist ausgetrocknet. In dieser Dürre überhaupt noch Fachkräfte zu 

finden, stellt sich für viele Unternehmen als ein immer schwierigeres Unterfangen dar. 

Daher hat sich die Schweizerische Post jetzt für ein Vorgehen entschieden, 

das richtungsweisenden Charakter haben könnte. 

W 

enn auf dem Arbeitsmarkt keine Mitarbeitenden 

zu finden sind, müssen es eben die vorhandenen 

richten! Auf diesen kurzen Nenner lässt sich ein 

neuer Ansatz bringen, den die Schweizerische Post verfolgt. 

Nun ordnen viele Unternehmen Überstunden an, was ist daran 

richtungsweisend? Dass es eben ohne Überstunden gehen 

soll! Hierfür hat die Post diverse Programme aufgelegt, 

mit denen sie gezielt die digitalen Fähigkeiten ihrer Angestellten 

fördern und ausbauen möchte. «Wir wollen unsere 

Mitarbeitenden von repetitiven Arbeiten entbinden, damit 


diese wieder Zeit für die wirklich wichtigen Tätigkeiten 

bekommen», sagt Myriam Khemiri, welche die Digitalisierungsoffensive 

mit betreut und begleitet. 

Ein entsprechendes Angebot hierzu nennt sich «Citizen 

Development Programm» und soll die Mitarbeitenden dazu 

befähigen, kleine Applikationen zu entwickeln und Prozesse 

zu automatisieren. Die Post profitiert hierbei gleich im 

doppelten Sinne: Die Angestellten kennen zum einen die 

Abläufe in ihren Abteilungen am besten und wissen daher 

Mit einer Digitalisierungsoffensive begegnet 

die Post dem Fachkräftemangel. Diese adressiert 

grundsätzlich alle Angestellten, also auch 

die im Zustelldienst. Bild: Schweizerische Post 

ganz genau, wo Automatisierung Sinn macht. Zum anderen 

entlasten sie durch das eigenständige Schreiben eines 

Programms die IT-Abteilung. 

Dass diese Herangehensweise Sinn macht, zeigt die Praxis. 

Eine Abteilung nutzte das Gelernte und spart so nun täglich 

bis zu drei Stunden Aufwand, in dem sie Excel-Listen automatisch 

in ein System erfassen lässt. Diese Zeit kann sie 

nun für komplexere Aufgaben verwenden und erzielt erst 

noch bessere Resultate. Das manuelle Abtippen der Daten 

führte immer wieder zu Fehlern, da die Konzentration auf 

die monotonen Zahlenreihen mit fortschreitender Dauer 

nach liess. 

Bei der automatischen Erfassung von Excel-Listen soll es 

allein nicht bleiben. Im Rahmen eines weiteren Programms, 

dem «Digital Champion Programm», lernen die Angestellten 

nicht nur die Werkzeuge und deren Anwendung fürs Schreiben 

von Low Code, sondern auch das Erkennen von Prozessen, 

die sich schnell und einfach automatisieren lassen – 

und das über alle Bereiche und Ebenen hinweg. «Im 

Briefsortierzentrum könnten beispielsweise vorhandene 

Kameras und Sensoren dazu benutzt werden, Abläufe zu 

automatisieren, die bislang noch manuell erfolgen», sagt 

Myriam Khemiri. 

Mit welchen Herausforderungen ist diese Digitalisierungsoffensive 

verbunden, an deren Programme alle Mitarbeitenden 

teilnehmen können? «Es muss einige Zeit investiert 

werden – und das muss man den Teilnehmenden und ihren 

Vorgesetzten zunächst bewusst machen», so Myriam 

Khemiri. Denn vor der Umsetzung steht zunächst einmal 

Digitalisierungsoffensive 

Die Schweizerische Post weist organisatorisch innerhalb der 

Informationstechnologie die Abteilung «Digital Enabling» auf, 

in welcher die Kompetenzen rund um das Themenfeld der 

Daten, Prozessautomatisierung, digitale Innovation und digitale 

Zusammenarbeit verankert werden. Hierzu hat sie die 

folgenden Programme initiiert, um die digitalen Fähigkeiten 

ihrer Mitarbeitenden zu nutzen und zu fördern. Die Teilnahme 

an einem oder mehreren dieser Programme ist generell allen 

Angestellten möglich. 

• User-Adaption-Programm: Im Rahmen dieser Massnahme 

werden Mitarbeitende zu Microsoft 365 Super Usern 

ausgebildet. Sie lernen dabei sämtliche Möglichkeiten, 

die Microsoft 365 bietet und vermitteln als Experten diese 

Kenntnisse in ihren Abteilungen und Teams. 

• Digital Champion Programm: Das im Jahr 2023 gestartete 

Programm macht die Mitarbeitenden mit sämtlichen 

Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben sowie deren 

Werkzeuge innerhalb der Post vertraut und vermittelt 

ebenso agile Arbeitsweisen wie Kanban oder Scrum. 

• Citizen Development Programm: Der Gedanke hinter diesem 

Angebot ist die Identifi kation von repetitiven, manuellen 

Arbeiten, welche die Mitarbeitenden mit Hilfe von Low-Code- 

Lösungen, die sie selbst erstellen, automatisieren sollen. 

die Analyse: wie funktioniert ein Prozess heute und wie 

könnte dieser zukünftig laufen. Doch den Aufwand hält die 

32-Jährige, die an der BFH nebenbei Wirtschaftsinformatik 

studiert, für eine gute Investition: «Schliesslich macht es die 

Post durch die Nutzung des kreativen Potenzials ihrer 

Mitarbeitenden zu einem modernen Unternehmen.» 

Die Schweizerische Post AG 

www.post.ch 




STELLENBESETZUNG 

WIRD IMMER 

SCHWIERIGER 

Der Fachkräftemangel hat mittlerweile dramatische Züge angenommen 

und zieht sich inzwischen durch nahezu alle Bereiche hindurch. 

Entsprechend schwer tun sich Unternehmen, freie Stellen überhaupt noch 

besetzen können. Und das trotz zum Teil interessanter 

Zusatzleistungen, wie unsere Umfrage zeigt. 


Carole Demierre 

Funktion: HR-Managerin 

Firma: Wago Contact SA 

Paolo Salvagno 

Wie viele Mitarbeitende hat B&R in der Schweiz und wie viele 

Stellen sind derzeit offen beziehungsweise nicht besetzt? 

Funktion: Geschäftsführer 

Firma: B&R Industrie Automation AG 

Wir haben 80 Mitarbeitende an unseren Standorten in der Schweiz. Anfang 

des Jahres hatten wir sechs offene Stellen, welche wir aber glücklicherweise 

alle besetzen konnten. Durch unseren weiteren Ausbau sind neue 

Stellen hinzugekommen. Wir sind aber zuversichtlich, diese zügig besetzen 

zu können. 

B&R beschäftigt Mitarbeitende in verschiedenen beruflichen 

Disziplinen. Ist der Fachkräftemangel in allen Bereichen gleich 

gross oder gibt es Bereiche, in denen es besonders schwer ist, 

freie Stellen zu besetzen? 

Der Fachkräftemangel zeigt sich insbesondere im Bereich von Data 

Science, et cetera als schwierig. In den übrigen Bereichen ist er zwar 

gross, aber aufgrund unseres Bekanntheitsgrades und dem interessanten 

Arbeitsumfeld, das wir bieten können, spüren wir diesen nicht so extrem 

wie andere Unternehmen. 

Wie lange dauert es durchschnittlich eine freie Stelle 

zu besetzen im Vergleich zu vor zehn Jahren? 

Wir nehmen keine nennenswerte Veränderung wahr, die Besetzung einer 

freien Stelle dauert nach wie vor drei bis sechs Monate. 

Was bietet B&R an, um für potenzielle Mitarbeitende 

ein attraktiver Arbeitgeber zu sein beziehungsweise um 

freie Stellen schneller besetzen zu können? 

Da bieten wir einiges, zum Beispiel fl exible Arbeitszeiten und –orte, 

Stichwort Remote Work, spannende Projekte und vor allem interessante 

Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Konzerns. 

Gibt es bei Ihnen Mitarbeitende, die über das Pensionsalter 

hinaus arbeiten und wird diese Möglichkeit von Ihrem 

Unternehmen aktiv gefördert? 

Diese Möglichkeit gibt es, wurde bisher aber nicht genutzt. 

Wie viele Mitarbeitende hat die Wago Contact SA und wie viele 

Stellen sind derzeit offen beziehungsweise nicht besetzt? 

Zurzeit arbeiten 470 Mitarbeiter bei der Wago Contact SA, darunter 50 

Lehrlinge in acht verschiedenen Ausbildungsberufen. Aktuell haben wir fünf 

offene Stellen. 

Die Wago Contact SA beschäftigt Mitarbeitende in verschiedenen 

beruflichen Disziplinen. Ist der Fachkräftemangel in 

allen Bereichen gleich gross oder gibt es Bereiche, in denen es 

besonders schwer ist, freie Stellen zu besetzen? 

In einigen Bereichen ist es tatsächlich schwieriger, offene Stellen zu 

besetzen. Dies gilt insbesondere für den Schichtdienst im technischen 

Bereich. Ausserdem erfordern einige Stellenprofi le mehrsprachige 

Mitarbeitende, da sie sich innerhalb der Wago-Gruppe mit Kollegen und 

Kunden auf internationaler Ebene austauschen müssen. Dies erschwert 

mitunter die Besetzung freier Stellen. 



Für den kaufmännischen Bereich hat sich die Situation nicht wirklich 

verändert. Da wir nur wenige Kilometer von der Deutschschweiz entfernt 

sind und nur drei Minuten von der Autobahnabfahrt liegen, tun wir uns 

relativ leicht, wenn wir Mitarbeitende mit deutscher Muttersprache suchen. 

Auf der technischen Seite hat sich die Situation in den vergangenen Jahren 

eher verschlechtert, da es in unserer Region nur wenige Menschen mit 

einer Qualifi kation in den Bereichen Kunststoff oder Formenbau gibt. Da 

ausserdem viele Mitarbeitende nicht bereit sind, einen längeren Arbeitsweg 

in Kauf zu nehmen, hat sich hier der Rekrutierungsaufwand in den letzten 

zehn Jahren deutlich erhöht. 

Was bietet Wago an, um für potenzielle Mitarbeitende 



Wir führen regelmässig Umfragen durch, um die Erwartungen unserer 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu kennen. Soweit es uns möglich ist, 

versuchen wir dabei auf die Wünsche jedes Einzelnen einzugehen. 

Um für unsere Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, haben wir 

diverse Angebote. Diese reichen vom Betriebsrestaurant, in dem es täglich 

frisch zubereitete Menüs zum attraktiven Preis gibt, über Ladestation für 

Arbeitnehmende, die mit dem Elektroauto zur Arbeit kommen, bis hin zur 

Unterstützung von Weiterbildungen und der Möglichkeit zum Homeoffi ce. 




Derzeit haben wir keine Mitarbeitende, die über das Renteneintrittsalter 

hinaus arbeiten. Sollte ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin länger 

arbeiten wollen, sind wir dafür aber offen und werden einen Weg fi nden, 

der für beide Parteien passt. Wir als Unternehmen können von solchen 

Regelungen nur profi tieren, da diese Mitarbeitenden als Mentoren ihr 

Wissen an die folgenden Generationen weitergeben können. 

28 #024 #024 29


Siegbert Vollert 

Wie viele Mitarbeitende hat die Franz Binder GmbH & Co. 

Elektrische Bauelemente KG und wie viele Stellen sind derzeit 

offen beziehungsweise nicht besetzt? 

Wir hatten zu Jahresbeginn an unserem Hauptsitz in Neckarsulm inklusive 

Leasingkräfte 1055 Beschäftige. In der Binder-Gruppe waren es zu diesem 

Zeitpunkt weltweit insgesamt 2009 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aktuell 

haben wir am Standort Neckarsulm sechs offene Stellen für Berufserfahrene 

und Berufseinsteiger. 

Funktion: Mitglied der Geschäftsleitungg 

Firma: Franz Binder GmbH & Co. 

Binder beschäftigt Mitarbeitende in verschiedenen beruflichen 

Disziplinen. Ist der Fachkräftemangel in allen Bereichen gleich 

gross oder gibt es Bereiche, in denen es besonders schwer ist, 

freie Stellen zu besetzen? 

Hier gibt es defi nitiv Unterschiede. Stellen in der Verwaltung und den 

verschiedenen Fachbereichen sind leichter zu besetzen, während es im 

gewerblichen Bereich immer schwerer wird, überhaupt passendes Personal 

zu fi nden. 



Vor zehn Jahren haben wir für Stellen in der Verwaltung 80 bis 100 

Bewerbungen erhalten, heute sind es noch etwa 20. Die durchschnittliche 

Zeit zur Besetzung einer offenen Stelle hat sich bei uns verdoppelt, teilweise 

sogar verdreifacht. Ein extremes Beispiel: Zur Besetzung der Stelle des 

Betriebselektrikers lag die Time-to-Fill zuletzt bei 259 Tagen. 

Was bietet Binder an, um für potenzielle Mitarbeitende 

ein attraktiver Arbeitgeber zu sein beziehungsweise um freie 

Stellen schneller besetzen zu können? 

Kommunikation auf Augenhöhe sowie Offenheit und Ehrlichkeit sind 

Qualitäten, die bei Binder täglich gelebt werden. Das Grundgerüst bilden 

unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen wir fl exible 

Arbeitszeiten sowie diverse Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten. Zudem 

profi tieren unsere Mitarbeitenden unter anderem von unserem betrieblichen 

Gesundheitsmanagement und einer betrieblichen Altersvorsorge. 




Ja, diese Möglichkeit besteht bei Binder. Die Generation der Babyboomer 

wird im Arbeitsmarkt eine grosse Lücke hinterlassen. Daher sind wir froh, 

wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anbieten, dass wir auf ihr Know-how 

noch etwas länger zurückgreifen können. 

Christoph Suter 

Funktion: HR Leiter Schweiz 

Firma: Baumer Group 

Wie viele Mitarbeitende hat die Baumer Group in der Schweiz 

und wie viele Stellen sind derzeit offen beziehungsweise 

nicht besetzt? 

Die Baumer Group hat circa 800 Mitarbeitende in der Schweiz an den 

Standorten Frauenfeld, Kirchberg und Horgen. Zur Zeit haben wir knapp 40 

unbesetzte Stellen, vor allem in den Bereichen Engineering, Produktmanagement 

und IT. 

Baumer beschäftigt Mitarbeitende in verschiedenen 

beruflichen Disziplinen. Ist der Fachkräftemangel in allen 

Bereichen gleich gross oder gibt es Bereiche, in denen es 

besonders schwer ist, freie Stellen zu besetzen? 

Wir beobachten, dass es zunehmend in allen Bereichen und auf allen 

Stufen schwieriger wird, freie Stellen zu besetzen. 



Die genauen Zahlen haben wir nicht. Unsere Time to hire ist momentan bei 

durchschnittlich 200 Tagen. Es kann aber auch gut einmal ein bis 

eineinhalb Jahre dauern, bis wir die richtige Person fi nden. Geschätzt 

dauert die Besetzung einer freien Stelle doppelt so lange wie vor zehn 

Jahren. 

Was bietet Baumer an, um für potenzielle Mitarbeitende 



Als Familienunternehmen haben wir sehr soziale Anstellungsbedingungen. 

Wir haben extrem interessante Aufgaben und sehr abwechslungsreiche 

Tätigkeiten. Daneben diverse Benefi ts wie subventionierte Kantine, gratis 

Parkplätze, Unterstützung von Kinderhort, et cetera. 




Absolut. Wir haben diverse Mitarbeitende, die über ihr Pensionsalter bei 

uns weiterarbeiten. Meist in einem Teilzeitpensum. Wer unabhängig vom 

Alter gerne Teil des Baumer-Teams bleiben möchte, ist herzlich willkommen. 

Zumal diese Kolleginnen und Kollegen oftmals besonders viel Freude 

an der Arbeit haben. 

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VITAL DURCH 

DEN ARBEITSTAG 

Die Ernährung hat zwar keinen Einfluss auf den Fachkräftemangel, sehr wohl aber 

auf die geistige Gesundheit und Arbeitsleistung eines jeden einzelnen. Wer gut durch 

den Arbeitstag kommen will, sollte deshalb darauf achten, was er zu sich nimmt. 

Von Jeanine Bieri und Markus Back 

Sieht nicht nur gut aus, sondern schmeckt 

auch super-lecker und ist erst noch gesund: 

selbstgemachtes Nuss-Kern-Brot. Bild: Le Menu 

Die kulinarischen Verlockungen 

sind gross. Doch manch 

schmackhafte Offenbarung 

hat so ihren Preis. Wer beispielsweise 

Schweinebraten mit Knödeln 

und Rotkraut am Mittagstisch den 

Vorzug gibt, wird spätestens ab 14 Uhr 

in ein tiefes Loch fallen. Der Körper ist 

mit dem Verarbeiten der Kalorien beschäftigt 

und würde eigentlich gerne 

ein Verdauungsschläfchen machen. 

Dummerweise lässt das die Arbeit nicht 

zu und so schleppt man sich halt durch 

den Nachmittag. 

Aber nicht nur deftige Hausmannskost 

macht das Arbeiten in der zweiten 

Tageshälfte zur Tortur. Einen ähnlichen 

Effekt auf unsere Leistungs- und 

Denkfähigkeit haben stark zuckerhaltige 

und fettige Lebensmittel. Gleiches 

gilt für industriell verarbeitete Lebensmittel 

und Fastfood. Sie haben ebenfalls 

nicht die Qualität, den Leistungsturbo 

dauerhaft am Brennen zu halten. 

Was also tun, um vital durch den Arbeitstag 

zu gelangen? Hier ein paar Vorschläge. 

Morgens 

Ein ausgewogenes Frühstück hilft 

beim Hochfahren des Organismus und 

lässt den Körper in Gang kommen. Um 

den Stoffwechsel anzuregen, empfiehlt 

es sich, vor der ersten Mahlzeit ein Glas 

lauwarmes Wasser zu trinken. Ideal 

zum Frühstück sind Haferflocken, Vollkornprodukte, 

Quark, Eier, Nüsse, Samen, 

Bananen und saisonale Früchte. 

Diese Zutaten bieten sich auch ideal 

dazu an, ein Porridge, beispielsweise 

mit Bananen und gehackten Baumnüssen, 

zu bereiten. 

Wer sich Gutes tun will, sollte in sein 

Frühstück Haferflocken integrieren. 

Diese sind eines der gesündesten Getreide 

und liefern wichtige B-Vitamine, 

Ballaststoffe, Proteine und Kohlenhydrate. 

Da diese nur langsam vom Körper 

aufgenommen und verdaut werden, garantieren 

diese einen stabilen Blutzuckerspiegel, 

der einen ohne Heisshunger-Attacken 

gut durch den Vormittag 

kommen lässt. 

Selbstgebackenes Brot hat ebenso das 

Potenzial für eine gesunde und ausgewogene 

Ernährung und bleibt je nach 

Lagerung problemlos zwei bis drei Tage 

frisch. Wer kein Frühstücksmensch ist 

und selbst den Kaffee nur mit Müh und 

Not herunterbekommt, kann sich zum 

Beispiel einen Smoothie für später zubereiten. 

Nach zwei bis drei Stunden 

auf den Beinen ist er ein perfekter 

Energielieferant. 

Sollte trotz gutem und ausgewogenem 

Frühstück ein kleiner Hunger aufkommen, 

sind Früchte, Studentenfutter 

oder selbst gemachte Energyballs ideal. 

Im Gegensatz zu Schokoriegel und Konsorten 

liefern sie wertvolle Ballaststoffe 

und verhindern nach einem kurzen 

Zuckerhoch den tiefen Fall. 

Mittagessen 

Das schnelle Mittagessen vom Takeaway 

oder der Döner-Bude um die Ecke 

ist zwar praktisch, hat aber meistens 

eine ähnliche Wirkung wie der genannte 

Schweinebraten. Üppige Portionen, 

frittierte Beilagen und ein Zuviel an 

Fleisch lassen nicht mit den Quartalszahlen, 

der neuen Marketing-Strategie 

oder dem Retrofit, sondern mit dem 

Schlaf kämpfen. 

Wer zu Hause sein Mittagessen zubereitet, 

spart nicht nur Geld, sondern behält 

auch den Überblick darüber, wie 

viel er zu sich nimmt. Es gibt viele Rezepte, 

die sich trotz vollem Abendprogramm 

einfach und schnell für den 

nächsten (und bei entsprechender Menge 

auch den übernächsten Tag) vorbereiten 

lassen. Wer dabei den Ofen nutzt, 

kann zwischenzeitlich etwas Erledigen 

und reduziert ausserdem den Aufwand 

beim Abwasch. 

Ein Süsskartoffel-Gemüseblech, bei 

dem zugleich eine Pouletbrust oder 

Fleischersatz mitgebacken wird, sorgt 

für abwechslungsreiche Vielfalt. Auch 

Couscous-Gerichte lassen sich blitzschnell 

vorbereiten. Onepot-Gerichte 

lassen sich in grösseren Mengen vorkochen, 

benötigen wenig Geschirr und 

schmecken nach dem zweiten oder 

dritten Aufkochen zumeist noch besser. 

Ein Trick, um das Mittagstief und Völlegefühl 

zu vermeiden, ist die japanische 

80-Prozent-Regel. Bei dieser wird 

so viel gegessen, dass der Magen zu circa 

80 Prozent gefüllt ist und anschliessend 

ein Glas Wasser getrunken. 

Nachmittags 

Wem die Pause zwischen Mittagessen 

und Abendessen zu lange ist, sollte wie 

Vormittags zu Obst, Gemüse oder gesunden 

Zwischensnacks greifen. Wichtig 

dabei ist in sich hinein zu hören und 

zu fragen, ob es wirklich Hunger oder 

lediglich das Verlangen nach etwas 

Süssem ist. Wenn es nur die Lust ist, 

kann guten Gewissens darauf verzichtet 

werden. Ein Glas Wasser macht diesen 

Verzicht leichter. 

Le Menu 

www.lemenu.ch 

Interesse an muntermachenden 

Rezepten? 

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ZUSCHÜSSE FÜR 

ARBEITGEBER 

programme) 

Das Potenzial inländischer Arbeitskräfte ist längst nicht ausgeschöpft. 

Daher hat der Bund diverse Massnahmen initiiert, um dieses 

in Lohn und Brot zu bekommen. Einige dieser Förderprogramme 

sehen finanzielle Zuschüsse für Arbeitgeber vor. 

Integrationsvorlehre verlängern und für Personen aus EU/ 

EFTA- und Drittstaaten ausserhalb des Asylbereichs öffnen 

Im einjährigen Pilotprogramm «Integrationsvorlehre» 

wurden zwischen 2018 und 2021 jedes Jahr 800 bis 1000 

anerkannte Flüchtlinge und vorläufig Aufgenommene 

gezielt auf eine Berufslehre vorbereitet. Das vom Bund 

gemeinsam mit Branchen- und Berufsverbänden sowie 

Kantonen entwickelte Programm, sollte ursprünglich mit 

dem Ausbildungsjahr 2021/22 enden, wurde aber um zwei 

weitere Jahre sowie auf weitere Berufsfelder mit Arbeitsund 

Fachkräftemangel ausgedehnt. 

Zu Beginn des Ausbildungsjahrs 2021/22 wurde das 

Programm auf spät zugewanderte Jugendliche und junge 

Erwachsene ausserhalb des Asylbereichs ausgeweitet. Im 

Fokus stehen Personen, die im Familiennachzug aus 

EU/EFTA- sowie aus Drittstaaten zugewandert sind und die 

über keinen Abschluss auf Sekundarstufe II verfügen. Im 

Vordergrund stehen die Berufsfelder Informations- und 

Kommunikationstechnologie und Pflege. Statt wie bis anhin 

1000 werden neu 1500 Plätze angeboten. Zusätzlich zur Förderung 

des inländischen Arbeitskräftepotenzials soll diese 

Massnahme einen Beitrag zum bildungspolitischen Ziel des 

Bundes und der Kantone leisten, wonach 95 Prozent aller 

Jugendlichen und jungen Erwachsenen in der Schweiz über 

einen Abschluss auf Stufe Sek II. verfügen sollen. 


rung und Verlängerung der INVOL beträgt im Durchschnitt 

rund 15 Millionen Franken pro Jahr. Die Förderung beträgt 

pauschal 13000 Franken pro Platz und Jahr. 

Zuständiges Departement / Bundesamt: EJPD / SEM 

Nachhaltigen Zugang zum ersten Arbeitsmarkt für schwer 

vermittelbare Flüchtlinge und vorläufig Aufgenommene mit 

finanziellen Zuschüssen sicherstellen 

Mit Einarbeitungszuschüssen, wie sie bereits im Bereich 

der Arbeitslosen- und Invalidenversicherung erfolgreich zur 

Anwendung kommen, sollen schwer vermittelbare Flücht- 

Zielgruppe: Anerkannte Flüchtlinge, vorläufig aufgenommene 

Personen, spät zugewanderte Jugendliche und junge 

Erwachsene aus EU/EFTA- und aus Drittstaaten ohne Schulabschluss 

auf Sekundarstufe II. 

Finanzielle Förderung: Der Bundesbeitrag für die Intensivielinge 

und vorläufig Aufgenommene für die Erstintegration 

in den Arbeitsmarkt vorbereitet werden. Diese adressieren 

insbesondere Personen, welche die Sprache genügend 

beherrschen und erste Arbeitsmarkterfahrungen gesammelt 

haben, denen aber noch Kompetenzen fehlen, um von 

Beginn weg die volle Leistung erbringen zu können. Das 

können beispielsweise Personen sein, die aufgrund noch 

ungenügender Erfahrungen im Schweizerischen Arbeitsalltag 

oder aufgrund ihres Alters etwas mehr Zeit brauchen, 

um sich einzuarbeiten. 

Die Höhe, Dauer sowie die Rahmenbedingungen der finanziellen 

Zuschüsse werden im Einzelfall zusammen mit dem 

Arbeitgeber festlegt. Ziel der Massnahme ist der Abschluss 

eines längerfristigen Arbeitsvertrags. 

Zielgruppe: Anerkannte Flüchtlinge und vorläufig aufgenommene 

Personen, die auch nach erfolgter Potenzialabklärung 

oder nach der Teilnahme an Qualifizierungsmassnahmen 

(Sprachkurse, berufliche Qualifi zierungs - 

schwer vermittelbar sind. Bei 

ihnen soll die Integration in den Arbeitsmarkt 

«on the job» erfolgen. 

Finanzielle Förderung: Der Bundesbeitrag 

für dieses Pilotprojekt beträgt durchschnittlich 

3,8 Millionen Franken pro Jahr; über 

drei Jahre insgesamt 11,4 Millionen Franken. 

Der Bundesbeitrag an das Pilotprogramm 

wird pauschal mit durchschnittlich 

12000 Franken pro Person veranschlagt. 

Zuständiges Departement / Bundesamt: 

EJPD / SEM 

Berufsabschluss für Erwachsene: Anrechnung 

von Bildungsleistungen 

Erwachsene sollen effizient zu einem Berufsabschluss 

gelangen. Das Gesetz sieht 

deshalb vor, dass bereits vorhandene berufsspezifische 

Kompetenzen angerechnet 

werden können. Erwachsene müssen dadurch 

gewisse Ausbildungs- oder Prüfungsteile 

nicht mehr absolvieren und können 

die Ausbildung rascher abschliessen. Wer 

einen Abschluss vorweisen kann, verfügt 

über ausgewiesene Qualifikationen und hat 

so auf dem Arbeitsmarkt bessere Chancen. 

Für die Anrechnung sind die Kantone 

zuständig. Sie stellen sicher, dass es beratende 

Stellen gibt, die bei der Zusammenstellung 

von Qualifikationsnachweisen 

behilflich sind. Die Branchenverbände ihrerseits 

haben die Aufgabe, Anrechnungsempfehlungen 

für die Kantone zu erstellen. 

Der Bund hat 2018 hierzu einen Leitfaden 

veröffentlicht. Kantone und Organisationen 

der Arbeitswelt verfügen damit über eine 

Richtlinie für eine schweizweite Umsetzung 

der Anrechnung. 

Mit der Massnahme «Berufsabschluss für 

Erwachsene: Anrechnung von Bildungsleistungen» 

soll sichergestellt werden, dass 

die Bildungsleistungen in der beruflichen 

Grundbildung schweizweit konsequent 

angerechnet werden. Das auf fünf Jahre angelegte 

Projekt beinhaltet den Aufbau der 

notwendigen Strukturen in den Kantonen, 

die Entwicklung und Umsetzung eines 

Schulungsmoduls für Fachpersonen, die 

Promotion der Angebote und die Sensibilisierung 

und Unterstützung der für die 

berufliche Grundbildung zuständigen 

Branchenverbände. 

Zielgruppe: Erwachsene ab 25 Jahren. 

Förderung: Der Bund unterstützt das Projekt 

mit 3,2 Millionen Franken. 


WBF / SBFI 

Kostenlose Standortbestimmung, Poten zial - 

analyse und Laufbahnberatung für Erwachsene 

über 40 Jahre 

Um in einer sich wandelnden Arbeitswelt 

auf dem Stellenmarkt erfolgreich und 

konkurrenzfähig zu sein, bedarf es einer 

stetigen Weiterbildung und regelmässiger 

Standortbestimmungen. Eine zentrale Anlaufstelle 

für diese Standortbestimmungen 

sind die Berufs-, Studien- und Laufbahnberatungen 

(BSLB). Diese sollen nun in den 

Fokus Erwachsener über 40 Jahren 

gerückt werden, da diese in ihrem Berufsleben 

an einem Punkt sind, in denen eine 

Standortbestimmung, Potenzialanalyse 

und Laufbahnberatung besonders wichtig 

wäre. 

Hierfür wurden in einzelnen Kantonen 

in den Jahren 2020 und 2021 Pilotprojekte 

durchgeführt. Gestützt auf dieser Evaluation 

entwickelten Bund und Kantone ein 

Programm, das bis 2024 in allen Kantonen 

umgesetzt wird. 

Zielgruppe: Arbeitnehmende im Alter 40+ 

Förderung: Für die BSLB sind gemäss 

Berufsbildungsgesetz die Kantone zuständig. 

Der Bund kann Massnahmen in diesem 

Bereich unterstützen. Er wird das 

Pilotprojekt 2020 mit 6,6 Millionen Franken 

und das Vierjahresprogramm mit 30,3 Millionen 

Franken (2021–2024) alimentieren. 


WBF / SBFI 

Staatssekretariat für Wirtschaft 

www.seco.admin.ch 

34 #024

Produkte 

Effiziente Stromversorgungen 

Die Stromversorgungen Eco 2 mit Push-in-Technologie 

und integriertem Hebel ergänzen ab sofort die Eco-Stromversorgungsfamilie. 

Die Geräte punkten mit einem 

schnellen, zuverlässigen und werkzeuglosen Anschluss 

und bieten ein sehr gutes Kosten-/Nutzenverhältnis. 

Funktionszuwachs bei Track und Shuttle 

Die neuen Shuttles sind für den reibungslosen und damit verschleissarmen Betrieb 

optimiert und können gemeinsam mit bestehenden Transporteinheiten betrieben 

werden. Zudem bieten sie eine höhere Genauigkeit, so dass sich neue Anwendungen 

in der Batteriemontage für Elektroautos oder in der Medizintechnik eröffnen. Vorteilhaft 

ist dies, wenn beispielsweise leichte Bauteile wie 

Katheter und Insulinpumpen mit hoher Präzision 

zusammengefügt werden müssen. Mit einem neuen 

90°-Kurvensegment bietet das Supertrak-System mehr 

Konfigurationsmöglichkeiten bei geringerem Platzbedarf. 

Im Vergleich zu Standardtransportsystemen macht 

die Lösung die Trackgestaltung so noch variabler. Das 

neue Kurvenelement gibt dem Maschinenkonstrukteur 

die Möglichkeit, mehr Bearbeitungsstationen innerhalb 

des Tracks zu platzieren – anstatt ausserhalb. 

B&R Industrie-Automation AG | www.br-automation.com 

Wago Contact SA | www.wago.com 

Neuer Online-Service 

Wer Planetengetriebe von Neugart einsetzt, kann ab sofort 

leichter auf digitale Produktinformationen zugreifen: Ein 

neuer Online-Service verknüpft das physische Produkt 

direkt mit den dazu verfügbaren Dokumenten und 

digitalen Funktionen. Die Verknüpfung zwischen physischem 

Getriebe und digitaler Welt erfolgt über einen Data 

Matrix Code auf dem Typenschild des Getriebes. Alternativ 

ist der Zugang übers Webportal von Neugart möglich. 

Die smarte und zuverlässige Identifikation führt sofort 

und rund um die Uhr zu den entsprechenden Produktinformationen 

und weiteren Funktionen. Der User erhält 

so beispielsweise eine Auflistung aller Ausprägungen des 

vorliegenden Getriebes oder kann die passenden Betriebsund 

Anbauanleitungen herunterladen. Für technische 

Anpassungen oder Reklamation kann er direkt mit dem 

Kundenservice in Kontakt treten. 

Neugart Schweiz AG | www.neugart.ch 

Industrielle USB-3.2-Hubs 

Die USB-Hubs UPort 200A und UPort 400A von 

Moxa unterstützen mit ihren USB-3.2-Schnittstellen 

Geschwindigkeiten von bis zu 5 Gbit/s und 

versorgen angeschlossene Geräte mit bis zu 900 

mA pro Port. Die Hubs besitzen je einen Upstream 

Facing Port sowie vier beziehungsweise sieben 

Downstream Facing Ports und erfüllen die USBplug-and-play-Spezifikationen. 

Um dem Industrieeinsatz 

gerecht zu werden, sind alle Geräte mit 

einem ESD-Level-4-Schutz versehen (Kontakt 8 kV, 

Luft 15 kV) und lassen sich im Temperaturbereich 

von 0 bis 60 °C betreiben (optional von -40 bis 85 

°C). Alle Hubs für den Standardtemperaturbereich 

werden mit einem externen 12-VDC-Netzteil 

geliefert. Beim UPort 400A besteht ausserdem die 

Möglichkeit, die Geräte über eine Anschlussklemme 

mit 12 bis 48 VDC zu versorgen. Das optionale 

Montage-Kit erlaubt die Montage auf einer 

DIN-Schiene. Die Garantie beträgt fünf Jahre. 

Stecker mit Hebel-Push-in-Technologie 

Die Service- und Abgriffstecker mit Hebel-Push-in-Technologie 

erlauben eine schnelle und kraftsparende Mehrfachverdrahtung 

verschiedener Leitertypen mit und ohne Aderendhülse. 

Die Stecker werden einfach im Funktionsschacht der Reihenklemmen 

integriert. Mit den Servicesteckern LPS lassen sich 

verschiedene Prüfungen schnell durchführen. Um eine 

gleichbleibende Qualität sicherzustellen, besitzen deren 

Kontaktfedern eine versilberte Oberfläche. Die Abgriffstecker 

LPO gestatten die einfache Integration zusätzlicher Abgriffe. 

Besonders bei Design-Änderungen des Schaltschranks bieten 

sie damit einen grossen Vorteil. Das Design ermöglicht eine 

dauerhafte und robuste Verbindung. 

Phoenix Contact AG | www.phoenixcontact.ch 

Kompakter M12-Ultraschallsensor 

Der UR12 ist der weltweit kürzeste Ultraschallsensor in 

Baugrösse M12. Dank der hochintegrierten Sensor-Elektronik 

konnte die Länge seines Rundgehäuses auf 50 mm 

minimiert werden. Durch einen Blindbereich von 15 mm 

und eine Ansprechzeit von bis zu 16 ms ermöglicht er 

platzsparende Maschinendesigns bei einem Erfassungsbereich 

von bis zu 500 mm (Einwegschranken 1000 mm). Der 

UR12 ist standardmässig mit IO-Link-Schnittstelle ausgestattet. 

Omni Ray AG | www.omniray.ch 

Baumer Group | www.baumer.com/c/13523 



PRODUKTE 

Handhabung auf die smarte Art 

Flacher Induktivsensor 

mit 12 mm Schaltabstand 

Industrieroboter-Baukasten 

erweitert 

Die Linkmodule des Industrieroboter-Baukastens 

ATRO (Automation Technology for Robotics) 

dienen dazu, die Kinematikstruktur beziehungsweise 

den Arbeitsraum an die jeweiligen Erfordernisse 

anzupassen. Ein neues, T-förmiges Linkmodul 

mit zwei Abzweigungen sowie Linkmodule in 

L- und S-Form erhöhen nun die Flexibilität des 

Systems und ermöglichen selbst die Realisierung 

von Multiarm-Robotern. 

Power für die 

Automatisierung 

Mechanisches und logisches Greifen lässt sich mit dem 2D 

Grasping-Kit zur Handhabung einzelner, zufällig auf einer 

Ebene angeordneter Objekte einfach verknüpfen. Herzstück 

dieses intelligenten Systems ist eine KI-Software, die auf 

einem IPC vorinstalliert ist. Das komplett aufeinander 

abgestimmte Paket aus Hardware, Software und Service 

kommt aus einer Hand und ist offen für alle Roboter. 

Schunk | www.schunk.com 

Obwohl der IF250 lediglich 6 mm dünn ist, kann er Objekte 

auf bis zu 12 mm Distanz detektieren. Diese Leistung ist in 

dieser Gehäuseklasse bisher unerreicht und schafft neue 

Einsatzfelder, wo sich mangels Platz zylindrische Standardsensoren 

nicht gut integrieren lassen. Den IF250 gibt 

es als Näherungsschalter mit PNP- oder NPN-Ausgang oder 

als messende Variante mit IO-Link-Schnittstelle. Die 

digitale Übertragung bietet den Vorteil, dass für eine 

präzise Abstandsmessung auf ein geschirmtes Kabel und 

eine hochauflösende A/D-Wandlerkarte verzichtet werden 

kann. IO-Link erlaubt zudem eine einfachere Parametrierung 

und stellt umfassende Diagnosedaten wie Histogramme, 

Temperatur oder Schaltzyklen bereit. 

Baumer Group | www.baumer.com/c/14365 

Beckhoff Automation AG | www.beckhoff.com/atro 

Die dynamischen, hochbelastbaren Achsen 

mit elektrischem Lineardirektantrieb der 

Baureihe SLD sorgen für kurze Zykluszeiten 

und mehr Produktivität in High-Speed- 

Montage- und Handhabungsprozessen. Für 

eine grosse Anwendungsbreite sind aktuell 

zwei Baugrössen mit je vier Motorgrössen 

erhältlich, die Antriebskräfte bis maximal 

2,4 kN und Tragfähigkeiten von bis 106 kN 

bereithalten. Beschleunigungen des 

Direktantriebs bis 100 m/s² und Geschwindigkeiten 

von 5 m/s sorgen für eine hohe 

Dynamik und kurze Zykluszeiten. Zugleich 

stellen die Antriebe eine Genauigkeit von 

±0,01 mm sicher. 

Schunk | www.schunk.com 

Netzteil-Module für Motion- und Robotikanwendungen 

Dem Grundprinzip des MX-Systems entsprechend werden die neuen 48-V-Netzteile 

auf eine Baseplate gesteckt und über die standardisierte Systemschnittstelle, ohne 

manuelle Verdrahtung, mit der Primärspannung versorgt. Über die zweite MX-System-Schnittstelle 

werden die Netzteile zu Teilnehmern im 

EtherCAT-Netzwerk. Für Motion-Applikationen bietet das 

Portfolio des MX-Systems Funktionsmodule, welche 48 V 

als Leistungsspannung für Servoantriebe und Schrittmotoren 

bereitstellen. Während die Netzteile mit 10-A- und 

20-A-Ausgangsstrom lediglich in die Backplane einspeisen, 

sind die 40-A-Varianten so konzeptioniert, dass 

zusätzlich über Steckverbinder auf der Vorderseite des 

Funktionsmoduls 48-VDC-Geräte angeschlossen werden 

können. 

Alle Daten im Griff? 

Get connected! 

Vernetzte Zusammenarbeit: 

Digitale Transformation in der Praxis 

Wie bleibt unser Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig? 

Wie können wir unsere Arbeit in der Elektroplanung effizienter gestalten? 

Wie arbeiten wir transparent mit Kollegen und Geschäftspartnern zusammen? 

EPLAN liefert Antworten: mit Software und Services 

für durchgängige Daten und vernetzte Prozesse im Ökosystem 

der industriellen Automatisierung. 

Beckhoff Automation AG | www.beckhoff.com/mx-system 

Mehr erfahren: 

www.eplan.ch/de/ecosystem 



PRODUKTE 

Gut sichtbarer Lichtblick 

Die Signalsäulen der Serie TL 305 leuchten hell, 

gleichmässig und vollflächig. Das ermöglicht eine 

optimale Signalisierung – ob an der Maschine, am 

Förderband oder bei der Zutrittskontrolle. Die 

kompakten Säulen gibt es vorkonfiguriert mit drei, 

vier oder fünf Segmenten sowie mit vordefinierter 

Farbbelegung. Die optionale Variante mit IO-Link- 

Schnittstelle (TL 305-IOL) ermöglicht unterschiedliche 

Betriebsmodi und eine umfassende Farbauswahl. 

Auf Wunsch sind die in robuste 

Aluminiumgehäuse integrierten Signalsäulen mit 

zusätzlichem akustischem Signalgeber erhältlich. 

Leuze Electronic AG | www.leuze.ch 

Power für draussen 

Der Harsh Environment Connector der Serie 696 

wurde für die Leistungsversorgung im Nieder- sowie 

im Hochspannungssegment unter besonders rauen 

Bedingungen entwickelt. Um mechanischen, 

chemischen und klimatischen Einwirkungen 

trotzen zu können, sind die Komponenten mit 

Schutzschlauch erhältlich. So erfüllt die Power- 

Schnittstelle in gestecktem Zustand IP69K. Dank 

integrierter Dichtfunktion sind alle im Schutzschlauch 

verlegten Leitungen und Litzen gemäss 

IP67 geschützt. Die 5- bis 12-poligen Steckverbinder 

sind für Bemessungsspannungen von 60 bis 600 V 

sowie -ströme von 3 bis 32 A ausgelegt. Sie arbeiten 

zuverlässig bei Temperaturen von -40 bis 100 °C, 

sind UV-, öl- sowie benzinbeständig und rüttelsicher 

dank Crimpanschluss. Ihre mechanische Belastbarkeit 

spiegelt sich in der Lebensdauer der Steckverbinder 

wider, die im Fall der 5- und 8-poligen 

Varianten mehr als 1000 sowie bei der 12-poligen 

Ausführung mehr als 500 Steckzyklen erreicht. 

Binder | www.binder-connector.ch 

Dezentrale Automatisierungslösung 

Die modulare Plattform Vario-X bringt Sensorik und 

Aktorik dezentral ins direkte Maschinenumfeld und 

bietet eine flexible sowie skalierbare Lösung für 

sämtliche Applikationen. In Kombination mit dem 

digitalen Zwilling sorgt sie für erhebliche Zeit- und 

Kostenersparnis bei Installation, Planung, Betrieb und 

Service. Robuste, wasser- und staubdichte Gehäuse in 

IP65, die die Spannungsversorgung, Steuerung, 

Switches, Sicherheitstechnik und IO-Module beinhalten, 

bilden das Herzstück der Plattform. Spielend 

leicht lassen sie sich in einer nicht minder robusten 

Backplane mit integrierten Maschinenbauprofilen 

einrasten. Ausgestattet mit einer Multicore-CPU ist 

der Vario-X-Controller allen Anforderungen gewachsen 

und lässt sich als offene Steuerungsplattform in 

übergeordnete Industrial-Ethernet Netzwerke einbinden. 

Das 48-V-System bietet zudem 

genügend Leistung, um nahezu alle 

Anwendungsfelder abzudecken. 

Murrelektronik AG 

www.murrelektronik.ch 

Zuverlässige Lagenkontrolle 

für Flächenmaterial 

Bei der Verarbeitung von dünnflächigen 

Materialien in Form von Folien, Vliesen oder 

Platten soll immer nur die vorgesehene 

Anzahl von Lagen in die Maschine gelangen. 

Die Doppelbogensensoren der Baureihen 

M18/M30 verhindern den Einzug von 

mehr Material als vorgesehen durch die 

Lagenkontrolle per Ultraschall. Ihre Funktion 

wird weder von Farbe und Oberfläche 

des Materials noch von Störfaktoren wie 

Staub oder Verschmutzung beeinträchtigt. 

Mit einem Schwellenwerteset decken die 

Geräte ein breites Spektrum an Materialien 

und Materialstärken ab. Bei mehrlagigen 

Materialien kann die Soll-Lagenanzahl 

alternativ per Teach-In eingestellt werden. 

Das berührungslose Messprinzip ist auch 

für sehr filigranes Material geeignet. 

Pepperl+Fuchs | www.pepperl-fuchs.com 

Energiekette für freitragende Anwendungen 


Die E4Q, eine E-Kette für Anwendungen mit grossen freitragenden Längen und 

hohem Füllgewicht, ist ab sofort als L-Variante erhältlich. Mit der E4Q.64L 

sparen Anwender, für welche die E4Q überdimensioniert ist, bis zu 20 Prozent 

Kosten und profitieren von einer schnellen und 

werkzeuglosen Öffnung. Die E4Q.64L hat eine 

Innenhöhe von 64 mm und kann durch Tausch 

der Aussenlasche gegen eine spezielle RBR-Lasche 

in zwei Biegerichtungen betrieben werden. 

Die Kette hat dadurch einen rückwärtigen 

Biegeradius (RBR), wodurch Kreisbewegungen 

realisiert werden können, etwa an der Achse 1 

eines Roboters. Zur Markteinführung ist die 

E4Q.64L in 29 Breiten zwischen 100 und 500 mm 

erhältlich. 

Igus | www.igus.ch 

improve what moves 

Ressourcen und den Geldbeutel schonen 

Das iglidur ® ECO-Gleitlagerprogramm schont 

Ressourcen: ECO H, ECO P, ECO A180 und 

ECO G bestehen aus Regranulaten der seit 

vielen Jahren bewährten Top-Materialien. Sie 

sind genauso wie alle anderen schmier- und 

wartungsfreien Gleitlager-Werkstoffe getestet 

und ihre Lebensdauer ist online berechenbar. 

Gleitlager aus 

regranulierten Kunststoffen 

Schmier- und wartungsfrei 

Ressourcenschonend 

igus ® Schweiz GmbH Tel. 062 388 97 97 info@igus.ch motion plastics ® 

.ch/news 

Die Begriffe "igus, iglidur, motion plastics" sind in der Bundesrepublik Deutschland und gegebenenfalls international markenrechtlich geschützt.

RUBRIKTITEL 

RUBRIKTITEL 

NEWS IN 

ZAHLEN 

Die Bedeutung Künstlicher Intelligenz nimmt zu und das wird auch von vielen Unternehmen so 

gesehen. So nutzt die Stiftung SENS eRecycling diese zum Beispiel für die Wiederaufbereitung 

von Elektroschrott. Trotz der Möglichkeiten, die KI bietet, scheuen aber viele Unternehmen 

den Einstieg ins Thema. Hier sind die News in Zahlen! 

89 960 

TONNEN ELEKTROSCHROTT 

Diese Menge sammelte die privatwirtschaftliche und 

nicht-gewinnorientierte Stiftung SENS eRecycling 2022 in 

der Schweiz. Bei der Aufbereitung und der Wiederzuführung 

der Wertstoffe in den Kreislauf nutzt diese Künstliche 

Intelligenz, die mittlerweile 80 Geräteobjektklassen 

identifizieren kann. 

68 

PROZENT ALLER 

BESCHÄFTIGTEN 

in Deutschland befürworten 

gemäss einer Untersuchung der 

Messe München, dass Roboter 

Arbeitnehmer so unterstützen, 

dass ältere Menschen länger in 

Beschäftigung bleiben können. 

100 000 000 

FRANKEN UMSATZ 

Erstmals überschritt das Technologie-Innovationszentrum CSEM in Neuenburg 

im Geschäftsjahr 2022 diese Umsatzmarke. In diesem meldete das Unternehmen insgesamt 

17 Patente für seine Technologieplattformen in den Bereichen Präzisionsfertigung, 

Digitalisierung und Nachhaltigkeit an. 

15 

PROZENT DER 

EMISSIONEN 

die weltweit durch den Menschen verursacht 

werden, gehen laut des Game Changers 

Instituts auf die Viehwirtschaft zurück. 

Diese Menge entspricht dem Ausstoss aller 

Flugzeuge, Züge, Fahrzeuge mit Verbrennungsmotoren 

und Schiffen zusammengenommen. 

1 

PROZENT 

Obwohl 72 Prozent der Unternehmen 

in Deutschland der KI eine grosse 

Bedeutung zusprechen, setzen diese 

bislang nur 15 Prozent ein. An diesem 

zögerlichen Einsatz dürfte sich gemäss 

einer Studie des Branchenverbands 

Bitkom so schnell auch nichts ändern. 

Lediglich 1 Prozent der befragten 

Unternehmen hat die KI im kommenden 

Jahr auf der Agenda. 

208 000 000 000 

US DOLLAR INVESTITIONSVOLUMEN 

Laut des US-amerikanischen Marktforschungs- und Beratungsunternehmen International Data Corporation wird 

diese Summe im laufenden Jahr in Edge Computing investiert werden. Das sind 13 Prozent mehr als in 2022, 

womit das Edge Computing ein deutlich stärkeres Wachstum als der IT-Bereich erfährt. 

662 

000 000 

FRANKEN CROWDFUNDING-VOLUMEN 

Nach 15 Jahren Wachstum sank das Crowdfunding-Volumen 2022 zum ersten Mal in der Schweiz. 

Im Vergleich zum Rekordwert aus 2021 entspricht das einem Rückgang von 16 Prozent. Die Hochschule 

Luzern macht in ihrem Crowdfunding-Monitor dafür unter anderem das höhere Zinsniveau verantwortlich. 



NACHGEFRAGT 

KÜNSTLICHE 

INTELLIGENZ – 

HORROR ODER SEGEN? 

Führende KI-Experten, unter ihnen Open-AI-Mitbegründer Ilya Sutsekever, fürchten, 

eine Superintelligenz könnte die Menschheit entmachten oder sogar ausrotten. 

Wie ernst sind solche Horrorszenarien zu nehmen? Im Gespräch mit Reinhard Heil 

vom Karlsruher Institut für Technikfolgenabschätzung. 

«Es ist denkbar, 

dass uns eine KI die 

Kontrolle entzieht.» 

Reinhard Heil, 

Karlsruher Institut für Technikfolgenabschätzung 


Sie arbeiten seit 2010 am Institut für Technikfolgenabschätzung 

und Systemanalyse des Karlsruher 

Instituts für Technikfolgenabschätzung und 

befassen sich dort mit den gesellschaftlichen 

Folgen Künstlicher Intelligenz. Wie gross ist die Wahrscheinlichkeit, 

dass uns eine Super-Intelligenz eines Tages 

entmachten oder sogar abschaffen wird? 

Da ist sich die Fachwelt uneinig! KI-Systeme sind relativ 

opak, man weiss also nicht wirklich, wie diese zu ihren 

Ergebnissen gelangen. Das wirft die Frage auf, wie wir 

solche Systeme dazu bringen, dass sie in Übereinstimmung 

mit menschlichen Werten agieren. Da der Mensch 

immer mehr automatisiert, werden auch KI-Systeme 

immer grössere Handlungsvollmachten erhalten, um 

diese Aufgaben lösen zu können. Dabei besteht das 

Risiko, dass wir die KI-Systeme nicht mehr regulieren 

können, da wir gar nicht mehr verstehen, was diese tun. 

Es ist sogar denkbar, dass diese uns die Kontrolle entziehen, 

um die ihnen vorgegebenen Ziele zu erreichen. Ob und 

inwieweit das aber zum Untergang der Menschheit führen 

wird, kann ich nicht beurteilen. 

Im Gegensatz zu Ihnen hat die KI-Gemeinschaft eine ganz 

klare Vorstellung davon, was passieren wird. Das Problem 

ist, dass sie in ihrer Ansicht gespalten ist. 

Dieser polarisierte Diskurs ist interessant. Die einen sagen, 

diese Horrorszenarien seien Schwachsinn und dienten 

lediglich dazu, von den eigentlichen Problemen, wie 

beispielsweise der Regulierung, abzulenken. Dann gibt es 

diejenigen, die zur Vorsicht mahnen und befürchten, dass 

wir uns abschaffen könnten. Diese weite Bandbreite an 

Meinungen ist ein Zeichen dafür, dass es an Wissen fehlt 

und wir keine Vorstellung davon haben, was solche 

Systeme leisten können beziehungsweise in Zukunft 

leisten werden. 

Wie könnte man dieses Wissen erlangen oder was wäre 

dafür notwendig? 

Bei opaken Systemen ist es fraglich, ob man dieses Wissen 

überhaupt erlangen kann. Daher versucht man derzeit 

beispielsweise KI-Systemen Prinzipien vorzugeben. Da wir 

aber selbst nicht in der Lage sind, diese zu überwachen, 

gibt es die Idee, die Einhaltung dieser Prinzipien wiederum 

von einer KI kontrollieren zu lassen. Das ist aus meiner 

Sicht auch die grösste Herausforderung: Wie bekommen 

wir es hin, dass Systeme, die wir nicht durchschauen 

können, dennoch nach unseren Werten handeln? 

Wie sinnvoll ist es da, wenn sich Unternehmen am Regulationsdiskurs 

beteiligen? 

Unternehmen, die eine Regulierung fordern, wird unterstellt, 

dass diese damit lediglich den Markt abschotten 

wollen. Fakt ist aber auch, dass es im KI-Bereich eine 

grosse Wissensasymmetrie gibt und sich dieses Know-how 

vor allem in Firmen konzentriert, die sich nur ungern in die 

Karten sehen lassen wollen. Von daher ist es durchaus ein 

Problem, wenn man solche Unternehmen in die Regulation 

mit einbezieht, anderseits kann man kaum auf sie verzichten. 

Wie wahrscheinlich ist es, dass eine KI eines Tages ein 

Bewusstsein entwickeln wird? 

Ich bin vom Hintergrund her ein Philosoph und beschäftige 

mich schon lange mit der Digitalisierung und KI. Eine 

Künstliche Intelligenz in der uns heute bekannten Form 

wird kein Bewusstsein entwickeln. Es ist aber nur eine 

Frage der Zeit, bis diese nicht mehr vom Menschen zu 

unterscheiden sein wird. In fünf, spätestens zehn Jahren, 

kann ich nicht mehr sicher sagen, ob wir hier gerade eine 

Online-Kommunikation führen oder ich lediglich mit 

einem kybernetischen Agenten von Ihnen spreche. Aber 

dafür benötigt ein System kein Bewusstsein. 

Sie haben gesagt, dass die Meinungen bei KI weit auseinander 

gehen. Wo sehen Sie sich selbst, bei den Warnern oder 

bei den Beschwichtigern? 

Ich pendle. Für mich ist es Science Fiction, wenn einer KI 

ein Bewusstsein unterstellt wird und man daraus folgert, 

sie wäre versklavt, wenn man sie nicht frei handeln liesse. 

Aber die Überlegung, ob sich eine KI der Kontrolle entziehen 

kann, beschäftigt mich als Technik-Folgenabschätzer 

intensiv – zu einem Schluss bin ich bislang aber nicht 

gekommen. Eines ist aber auch klar: So unwahrscheinlich 

eine bestimmte Entwicklung sein mag, so intensiv ist der 

Schaden, wenn etwas passiert. Daher sollten wir dafür 

sorgen, dass es erst gar nicht dazu kommt. 

Karlsruher Institut für Technologie KIT 

www.kit.edu 

Das sagen andere 

KI-Experten 

Prof. Dr. Thilo Stadelmann, ZHAW School of Engineering 

«Diese Ängste sind unbegründet. Wir sind heute einer 

Superintelligenz keinen Millimeter näher als in den 50-er 

Jahren, als entsprechende Science Fiction geschrieben wurde, 

und genau das ist es heute noch: Science Fiction! Ein grosser 

Teil der KI-Community wundert sich in zunehmendem Masse 

über derartige Äusserungen aus Kalifornien, unter Ihnen 

prominente Stimmen wie Andrew Ng (Founder Google Brain), 

Yann LeCun (Turing Award Gewinner und Direktor von Meta AI 

Research), und Meredith Whittaker (Präsidentin Stiftung 

Signal).» 

Prof. Darius Burschka, Technische Universität München 

«Die GPT-Modelle, die auch OpenAI benutzt, sind statistische 

Wortprädiktoren, welche auf enormen Wissen aus dem Internet 

trainiert wurden. Sie können das Wissen sehr effi zient 

wiedergeben, ohne es zu verstehen, was mehrfach durch 

eingebaute Hinweise in den Dialogen bewiesen wurde. 

Die Modelle an sich sind somit Werkzeuge, die man zur 

Desinformation und zur Beeinfl ussung von Massen benutzen 

kann, aber dahinter steht immer ein Akteur, der die Information 

entsprechend eigenen Vorhaben anpasst. Da das Tool keinerlei 

Quellenangaben mitliefert, können beliebige Informationen im 

Modell hinterlegt werden. 

Die Systeme sind nicht klüger als wir, sondern sie wissen mehr, 

was ein riesiger Unterschied ist. Wir müssen nicht die Systeme 

(zu spät), sondern die Bildung der darunterliegenden Trainingsdaten 

überwachen. Die Systeme sind genauso rassistisch, 

sexistisch und mit Vorbehalten behaftet, wie die Daten, mit 

denen sie gefüttert wurden.» 

Prof. Dr. Mascha Kurpicz-Briki, Berner Fachhochschule 

«Wenn wir von Superintelligenz reden, geht es um ein 

hypothetisches zukünftiges Szenario. Wir sollten uns auf die 

aktuellen Risiken der KI konzentrieren: fehlende Transparenz 

und Stereotypen, welche in der KI refl ektiert werden, sind nur 

einige davon. Es stellt sich hier ausserdem die Frage, wieso die 

Entwicklung einer künstlichen Intelligenz, welche dem 

Menschen in jeglicher Hinsicht ähnelt, angestrebt werden sollte. 

Ich sehe es als zielführender, smarte Tools zu entwickeln, 

welche den Menschen unterstützen, statt ihn zu ersetzen.» 



Wissenswertes 

Faulhaber bietet die Möglichkeit, 

Webinare jederzeit kostenlos online 

abzurufen. Bild: Faulhaber 

«MAINTENANCE» UND «PUMPS & VALVES» 

Die Schweizer Fachmesse für industrielle Instandhaltung, 

«Maintenance Schweiz», findet vom 25. 

bis 26. Oktober 2023 im Messezentrum Zürich 

statt. Die Messe gilt als Treffpunkt für Instandhaltungsprofis 

und bietet den Fachbesuchern eine einzigartige 

Möglichkeit, sich für Anlageninstandhaltung, Ersatzteile, 

Smart Maintenance, Arbeitssicherheit sowie die 

neuesten technischen Lösungen, Produkte, Trends und 

Technologien der industriellen Instandhaltung zu informieren. 

Zeitgleich und unter gleichem Dach veranstaltet Easyfairs 

die grösste Fachmesse für industrielle Pumpen- und Ventiltechnik 

in der Schweiz: die «Pumps & Valves». Bei dieser 

treffen führende Unternehmen, Branchenexperten und 

Verbände wie Swissmem oder GOP (Gesellschaft für Fluidtechnik 

Schweiz) zusammen, um innovative Lösungen für 

aktuelle Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel 

und Condition Monitoring zu präsentieren. 

www.easyfairs.com 

WEBINARE RUND UM DIE ANTRIEBSTECHNIK 

Antriebslösungen werden 

meist applikationsgerecht 

zusammengestellt. Das erfordert 

oft Know-how vom 

Anwender. Mit seinen Webinaren bietet 

Faulhaber die Möglichkeit, sich 

ohne grossen Aufwand auf den neuesten 

Stand der Technik zu bringen. 

Jetzt lassen sich zudem verpasste Webinare 

jederzeit online abrufen. 

In der Regel steht jedes der etwa einstündigen 

Videos in deutscher und 

englischer Sprache zur Verfügung. 

Das Archiv wird laufend ergänzt: Sobald 

ein Webinar erstmals durchgeführt 

wurde, ist die Aufzeichnung kostenlos 

abrufbar. Dazu ist nur eine 

einmalige Registrierung erforderlich, 

die dann für ein ganzes Jahr gültig ist. 

Die Themen in der Webinar-Bibliothek 

sind breit gefächert. In einem Video 

geht es zum Beispiel um das Thema 

EMV bei Kleinantrieben und was 

der Anwender hier beachten muss. 

ANTRIMON NUN TEIL DER SWISSFACTORY GROUP 

Die auf die Entwicklung mechatronischer 

Systeme spezialisierte 

Antrimon Group 

aus Muri ist nun Teil der 

Swissfactory Group aus Neuenegg. 

Letztere wurde im November 2020 gegründet 

und ist ein Zusammenschluss 

innovativer KMU mit 

komplementären Fertigungs- und 

Montagetechnologien sowie ergänzendem 

Engineering-Knowhow und 

möchte einen Beitrag zur Re-Industrialisierung 

des Werkplatzes Schweiz 

leisten. Durch das Hinzukommen von 

Antrimon weitet sich die Gruppe auf 

insgesamt zwölf Gesellschaften mit 

Ein weiteres Video informiert, wie sich 

bürstenlose Klein- und Kleinstmotoren 

optimal einsetzen lassen. Auch 

Webinare über Schrittmotoren, die Geräuschentwicklung 

bei Kleinantrieben, 

die Funktion von Linearantrieben, 

oder die Auswahl der passenden Encoder 

sind bereits in der Bibliothek abrufbar. 

www.faulhaber.com/de/know-how/ 

webinarbibliothek 

rund 450 Mitarbeitenden aus. Stefan 

Schimon wird auch in Zukunft Verwaltungsratspräsident 

der Antrimon 

Group AG bleiben und übernimmt zusätzlich 

ein Verwaltungsratsmandat 

in der Swissfactory Group. 

www.swissfactory.group 

HORN TECHNOLOGIETAGE 2023 

Im Fokus der Horn Technologietage 2023 standen Prozesse, 

die sich aus dem optimalen Zusammenspiel von Werkzeug, 

Spannmittel und Maschine ergeben. Bei informativen 

Fachvorträgen zu acht Themen, Live-Zerspanung auf der 

Maschine, branchenspezifischen Ausstellungsbereichen und 

weitgehender Bewegungsfreiheit in der Produktion hatten 

die Besucher die Möglichkeit, Horn mit allen Sinnen zu erleben. 

35 mitausstellende Unternehmen rundeten das Programm 

ab. 

Die Sonderveranstaltung zu dem vom Bundesministerium 

für Bildung und Forschung geförderten Verbundprojekt ZykloMed 

war ein weiteres Highlight der Veranstaltung. Das 

Projekt beschäftigt sich mit dem Thema funktionsintegrierte 

Implantate durch neuartige synchronisiert-zyklische Zerspanprozesse. 

Hier zeigen die beteiligten Partner Index, die 

Paul Horn GmbH, die Beutter Präzisions-Komponenten GmbH 

sowie das wbk Institut für Produktionstechnik am Karlsruher 

Institut für Technologie ihr Knowhow in der Medizintechnik 

bei der Zerspanung eines Knochennagels sowie einer Knochenschraube. 

Neben den beiden Werken von Horn, die hauptsächlich die 

Schneidplatten- und Halterfertigung beinhalten, erhielten die 

Besucher in der Horn Hartstoffe GmbH Einblicke in die Herstellung 

von Hartmetall und verschiedene Formgebungsverfahren 

auf modernsten Anlagen. An der Veranstaltung nahmen 

3000 Besucher aus 37 Ländern teil. 

www.horn-group.com 

Der persönliche Austausch ist 

wesentlicher Bestandteil der 

Technologietage. Bild: Horn 

FAULHABER VEREINT 

SCHWEIZER STANDORTE 

Seit über 60 Jahren produziert und 

vertreibt die Firma Faulhaber in 

der Schweiz ihre Antriebslösungen. 

Im Juni 2023 erfolgte der Zusammenschluss 

der vier Schweizer Standorte 

zu einer Firma unter dem neuen Namen 

Faulhaber SA. Der Hauptstandort liegt in 

Croglio im Tessin, wo Faulhaber bereits 

1962 seinen ersten Sitz in der Schweiz gründete. 

Der Zusammenschluss soll einen stärkeren 

und einheitlichen Auftritt in der 

Schweiz unterstützen. 

Der gemeinsame Auftritt vereint die Faulhaber 

Minimotor SA in Croglio, die Faulhaber 

Precistep SA in La Chaux-de-Fonds sowie 

die Fertigungen in Bioggio und 

Grenchen zu einer Firma unter Faulhaber 

SA. Der Zusammenschluss ist Bestandteil 

einer neuen Strategie, die den Marktauftritt 

und die Wettbewerbsfähigkeit von Faulhaber 

in der Schweiz und international langfristig 

steigern soll. Die Geschäftsführer Dr. 

Jonas Grossenbacher (La Chaux-de-Fonds) 

und Steffen Pruchnik (Croglio) führen die 

Spitze von Faulhaber SA seit Juni 2023 gemeinsam. 

Die Arbeitsverhältnisse und Anstellungsbedingungen 

der mehr als 450 Mitarbeitenden 

an allen Standorten in der Schweiz 

bleiben unverändert. Die erste Aufgabe wird 

nun sein, die vier Standorte in drei Kantonen 

bestmöglich miteinander zu vernetzen 

und zu führen. 

www.faulhaber.com 




MAPAL MIT NEUEN FIRMENSITZ IN POLEN 

LEUZE WIRD 60 UND WÄCHST WEITERHIN 

ALLES WICHTIGE ZU IO-LINK 

Die Gründer der Leuze Electronic GmbH + 

Co. KG, Helmut und Christof Leuze (rechts). 

Bilder: Leuze 

Wer hätte 1963 gedacht, 

dass aus dem zarten 

Pflänzchen «Elektronik» 

als neue Sparte 

der Leuze-Gruppe ein Technologieführer 

und Weltmarktführer im Bereich 

Optosensorik werden würde? 

2023 feiert Leuze nicht nur Rekordzuwächse, 

sondern auch seinen 60. 

Geburtstag. 

Die Leuze Unternehmensgeschichte 

beginnt im 17. Jahrhundert in 

Eningen/Achalm im süddeutschen 

Reutlingen. Jahre später, als mechanische 

Webstühle die Handweberei 

und Baumwolle das heimische Leinen 

immer mehr verdrängten, nahm 

die Familie Leuze die Textilproduktion 

selbst in die Hand. Daraus entstand 

ein Textilunternehmen, das 

über Generationen hinweg erfolgreich 

durch alle Fährnisse der Zeit 

hindurchgesteuert und weiterentwickelt 

werden konnte. 

Grundlegenden Veränderungen vorbeugend 

wurden frühzeitig Aktivitäten 

auch auf anderen Gebieten gestartet. 

Das führte 1963 zum Start der 

Leuze Electronic. Heute ist Leuze ein 

internationaler Sensorexperte und 

einer der Innovationsführer in der industriellen 

Automation. Mit unternehmerischem 

Mut und Leidenschaft 

treibt inzwischen die fünfte Generation 

die Weiterentwicklung des Familienunternehmens 

voran. 

2022 erzielte Leuze einen Umsatz 

von 322 Millionen Euro (2021: 258 Mio. 

Euro). Das entspricht einem Umsatzplus 

von rund 25 Prozent. Auch für die 

Zukunft hat das Familienunternehmen 

ambitionierte Wachstumsziele. 

Das Hochtechnologieunternehmen 

investiert weiterhin in dezentrale 

Strukturen, in seine Mitarbeitenden 

sowie neue Talente. 

www.leuze.com/60jahre 

Die Niederlassung von 

Mapal in Polen hat einen 

neuen Firmensitz. In Komorniki, 

unweit des bisherigen 

Standorts in Poznan, baute der 

süddeutsche Hersteller auf einem 

5000 Quadratmeter grossen Grundstück 

ein grosszügig ausgestattetes 

Bürogebäude. Mapal beschäftigt 

in Polen 72 Fachkräfte, darunter 31 

Ingenieure. 

Das zweistöckige Gebäude umfasst 

eine Fläche von knapp 850 Quadratmetern. 

Es verfügt über moderne 

Büro-, Konferenz- und Sozialräume, 

eigene Logistik- und Lagerbereiche 

sowie einen gut ausgestatten Showroom 

für die Kunden. Mapal hat rund 

zwei Millionen Euro in den neuen 

Standort in Polen investiert, wo das 

Unternehmen seit 2002 mit einer eigenen 

Niederlassung vertreten ist. 

Die polnische Niederlassung 

kooperiert seit Jahren mit dem 

Schwesterunternehmen Mapal C & S 

im tschechischen Mlada Boleslav, 

dass die Wiederinstandsetzung von 

PKD- und Vollhartmetallwerkzeugen 

für die Kunden in Polen übernimmt. 

Auch mit der Zentrale in 

Aalen, den Mapal Kompetenzzentren 

in Deutschland und dem Werk in 

Italien arbeitet Mapal Polen eng 

zusammen. 

www.mapal.com 

BIODEGRADABLE HYDRAULIC OIL 

STARK IN DER PERFORMANCE, 

SCHONEND FÜR DIE UMWELT. 

PARTNERSCHAFT 

Um sein Manufacturing 

Execution System 

international 

und branchenübergreifend 

zu positionieren, geht 

die Autexis-Gruppe aus Villmergen 

eine Partnerschaft mit 

dem Softwarehersteller Mesoneer 

ein. Matthias Keller, 

Mehrheitsaktionär von Mesoneer, 

bekommt im Rahmen 

dieser Partnerschaft einen 

Sitz im Verwaltungsrat von 

Autexis. 

www.autexis.com 

Das IO-Link-Forum am 24. 

Oktober 2023 in Essen 

bietet einen einzigartigen 

Wissensaustausch 

und verspricht wertvolle Einblicke 

in die Welt der industriellen 

Automatisierung und Kommunikationstechnologien 

mit IO-Link. 

Egal, ob Fachmann oder Neuling, 

das Forum ist für alle offen und 

eine gute Gelegenheit, um von 

Experten zu lernen und sich auszutauschen. 

Die Veranstaltung 

deckt ein breites Spektrum von 

Themen ab, von Grundlagen und 

Einführungen bis hin zu detaillierten 

Einblicken in die 

Technologie und praktische Anwendungsbeispiele. 

Die Präsentationen 

beschäftigen sich mit aktuellen 

Fragestellungen. Darüber 

hinaus wird ein Überblick über 

die derzeitigen und zukünftigen 

Möglichkeiten in der Welt der 

Sensor und Aktor-Kommunikation 

gegeben. Die Wahlmöglichkeit 

zwischen zwei verschiedenen 

Forumssträngen gewährleistet 

dem IO-Link-Einsteiger 

einen ersten Einblick und dem 

Experten den versierten Austausch 

bezüglich Neuheiten und 

Innovationen. 

Das IO-Link Forum ist für Teilnehmer 

gebührenfrei. Eine rechtzeitige 

Anmeldung vorab ist 

jedoch notwendig. 

www.io-link.com 

1 

2 

3 

ECOSYNT HEPR 

BIOLOGISCHE ABBAUBARKEIT 

HYDROLYTISCHE STABILITÄT 

HOHE MATERIALVERTRÄGLICHKEIT 

4 

5 

GUTES LUFTABSCHEIDEVERMÖGEN 

VERLÄNGERTE SERVICEINTERVALLE 


motorex.com/ 

biodegradable-hydraulicoils


Martin Meier hat das Unternehmen 

von Peter Kindler (links) 

übernommen. Bild: Parkem 

SHL MEDICAL ÜBERNIMMT 

LCA AUTOMATION 

VOLLAND AG FIRMIERT NEU 

ALS LAPP SWISS AG 

SCHUNK MIT NEUER 

RECHTSFORM 

Die Schunk GmbH & Co. KG, 

Stammhaus der Unternehmensgruppe, 

wandelt ihre Rechtsform 

in eine SE & Co. KG mit den Organen 

eines Verwaltungsrats und eines geschäftsführenden 

Direktoriums um. Mit 

diesem Schritt will das Unternehmen den 

Rahmen für weiteres internationales 

Wachstum schaffen. Der Charakter eines 

Familienunternehmens soll dabei vollständig 

erhalten bleiben. 

Henrik A. Schunk übernimmt den Vorsitz 

des neu gegründeten Verwaltungsrats. 

Er kombiniert damit die enge Begleitung 

der strategischen Ausrichtung des 

Unternehmens mit seinem Engagement 

beim Verband des Maschinen- und Anlagenbaus 

(VDMA), mit der Zielsetzung, die 

Interessen des Mittelstandes im politischen 

Diskurs zu vertreten und industrielle 

Schlüsselthemen aktiv mitzugestalten. 

Kristina Schunk wird als Vorsitzende 

der Geschäftsführung und CEO gemeinsam 

mit dem heutigen Management, bestehend 

aus den geschäftsführenden Direktoren 

Johannes Ketterer (COO), Dr. 

Sebastian Hesse (CFO), Timo Gessmann 

(CTO) sowie Jan Repplinger (CSO), strategisch 

und operativ die Geschicke des Unternehmens 

lenken. Heinz-Dieter Schunk 

bleibt dem Unternehmen als Ehrenvorsitzender 

des Verwaltungsrats weiterhin 

eng verbunden. 

www.schunk.com 


JUBILÄUM UND FIRMENÜBERGABE 

Parkem schaut mit Stolz auf 25 Jahre zurück. Der Antriebstechnik-Spezialist 

hat sich in dieser Zeit stetig 

weiterentwickelt und zählt heute zu den führenden 

Partnern für den Ersatz von hydraulischen hin zu nachhaltigen 

elektrischen Antrieben. Auch ist Parkem erste Adresse 

im Bereich Servopressen und Motion-Control-Lösungen. 

Im Jubiläumsjahr geht die 1998 von Hanspeter Kindler gegründete 

Parkem in neue Hände über. Der langjährige Mitarbeiter 

und heutige CEO Martin Meier hat die Firma per Juli 2023 übernommen. 

Er möchte mit seinem qualifizierten Team das Unternehmen 

im Sinne des Firmengründers fortführen und weiter 

ausbauen. 

www.parkem.ch 

MAXON MIT UMSATZREKORD 

Die Maxon-Gruppe mit 

Sitz in Sachseln steigerte 

im abgelaufenen Geschäftsjahr 

den Umsatz 

um 13 Prozent und knackte damit 

erstmals in der Firmengeschichte 

die Marke von 700 Millionen 

Schweizer Franken. Der Cashflow 

sank auf 53,8 Millionen Franken 

(Vorjahr 77,4 Mio.). 

Massgeblich zu diesem Ergebnis 

beigetragen haben die Sparten 

Medizintechnik und industrielle 

Automation. Herausragend entwickelten 

sich die Märkte in den 

USA, Korea und Ungarn. Deutschland 

blieb stabil, wogegen sich 

China aufgrund dessen harter 

Corona-Politik rückgängig entwickelte. 

Mit aktuell 3341 Mit- 

arbeitenden beschäftigt das Unternehmen 

weltweit vier Prozent 

mehr Menschen als im Vorjahr. 

Der Bau neuer Produktionsstätten 

hat bei Maxon weiter Priorität. 

So steht zum Beispiel der Fertigungsstandort 

der Tochtergesellschaft 

Parvalux in Bournemouth 

kurz vor der Fertigstellung. In ihm 

sollen die bestehenden vier Standorte 

des britischen Herstellers 

von Kleingetriebemotoren zusammengeführt 

werden. Zudem wurde 

das Center for Robotics in Zürich 

weiter gestärkt, um die 

Herausforderungen der Digitalisierung 

in der Antriebstechnik zu 

meistern. 

www.maxongroup.com 

Mit dem Erwerb sämtlicher Aktienanteile 

übernimmt die Schweizer 

SHL Medical die LCA Automation 

aus Küssnacht, Anbieterin für innovative 

Automationslösungen und Verfahrenstechnik. 

Mit der Übernahme reagiert das international 

tätige Medtech-Unternehmen auf die 

wachsende Nachfrage nach Lösungen für die 

Verabreichung von Arzneimitteln und stärkt 

damit seine globalen Produktionskapazitäten, 

insbesondere für den neuen Schweizer Produktionsstandort 

in Zug. 

www.shl-medical.com 

KONFIGURIEREN SIE IHRE EIGENE 

VOLLAUTOMATISCHE BIEGEZELLE 

MIT BIS ZU 50 TONNEN PRESSKRAFT. 

✓ Manuell oder vollautomatisch bedienbar 

✓ Modular, flexibel und auf Ihr Bedürfnis ausgelegt 

✓ Elektrisch angetriebene Abkantpresse für kleine und mittelgrosse Teile 

✓ Kurze Durchlaufzeiten mittels Multigripper-Greifer (kein Greiferwechsel) 

✓ Einfache und rasche Programmierung 

Gebrüder Spiegel AG 

Hauptstrasse 18 | CH-8274 Tägerwile 

n 

Tel. +41 71 677 60 60 

spiegel@spiegel.ch | www.spiegel.ch 

Der Kabeltechnik-Anbieter Volland AG aus Rümlang 

firmiert ab sofort als Lapp Swiss AG. Per 1. 

Juli 2023 wurde die Umfirmierung vollzogen, 

womit Volland nun zu den weltweit über 40 Vertriebsgesellschaften 

von Lapp gehört. Gemäss Medienmitteilung 

werden alle Mitarbeitenden übernommen. 

Während knapp 60 Jahren gehörte die Volland AG zwei 

Generationen der Familie Volland. Bereits 2018 führten 

die langjährige Partnerschaft und übereinstimmende 

Unternehmensphilosophien zur Änderung der Besitzverhältnisse: 

Rudolf und Reto Volland unterzeichneten zusammen 

mit Andreas und Matthias Lapp den Verkauf an 

die Lapp Holding AG. Damit konnte die Volland AG die 

Nachfolge frühzeitig regeln und für Kontinuität und neue 

Zukunftsperspektiven sorgen. 

www.lapp.ch 

LÖSUNGEN FÜR PROFITABLE BLECHBEARBEITUNG 

#023 51

RETROFIT 

RETROFIT EINER 

ZUSCHNITTANLAGE 

MIT FLIEGENDER SÄGE 

Pragmatische Lösungen 

Bei vielen Retrofit-Projekten kommen immer wieder Fragen 

auf, die durch das Aufeinandertreffen von neuen und alten 

Lösungen entstehen. In diesem speziellen Fall stellte sich 

eine solche Frage in Bezug auf den Datenaustausch. Die 

Steuerungstechnik der Generation C unterstützt nicht Profibus, 

die Hauptsteuerung der Anlage basiert aber noch auf 

diesem. Aus Kostengründen wollte der Kunde das bestehende 

System aber nicht verändern. 

«Um diesem Wunsch gerecht zu werden und keine aufwendigen 

Korrekturen vornehmen zu müssen, verwenden wir 

die alte, Profibus-fähige Steuerung als Gateway», erklärt 

Markus Mandel: «Die Daten des Leitsystems werden über 

Profibus auf der alten Steuerung gesammelt, wobei der gesamte 

Logikteil auskommentiert wird. Wir greifen die Daten 

dann über das User Datagram Protocol ab und leiten sie entsprechend 

an den neuen Movi-C Controller weiter.» 

Dass man UDP und nicht etwa TCP verwendet, ist schnell 

erklärt: Es ist einfach und schlank. Man muss nicht Hunderte 

von Befehlen senden und beim Empfang quittieren. 

Intern müssen aber gewisse Sicherheitsmechanismen eingebaut 

werden, um dennoch zu überprüfen, ob die Daten angekommen 

oder verwendet wurden. «Wir haben hier bewusst 

auf eine einfache Lösung gesetzt», erklärt Mandel. 

Wenn neue Technologien alte ersetzen, führt das mitunter zu Problemen. 

Mit welchen die Alfred Imhof AG beim Retrofit einer Leimholz-Zuschnittanlage 

konfrontiert wurde und wie sie diese gelöst hat, beschreibt dieser Beitrag. 

Das Retrofit von Maschinen wird immer beliebter. 

Kein Wunder, denn es gibt genügend Argumente, 

die gegen eine Neuanschaffung sprechen. Diese 

kennt auch die Roth Burgdorf AG, weshalb die Berner 

ihre Springer Kappsäge auf den neuesten Stand der 

Technik brachte. Aber nicht nur deswegen! Bei der Leimholz-Zuschnittanlage 

handelt es sich um ein echtes Unikat. 

Die Maschine ist ein Prototyp und wurde vom Hersteller 

Springer nie in Serie produziert. 

Trotz ihres Alters funktioniert sie mechanisch einwandfrei 

und ist mit den anderen Maschinen vollständig in den Produktionsprozess 

integriert. «Nach 15 Jahren war es nun aber 

an der Zeit, sie auf den neuesten Stand der Technik zu brin- 


Ansicht auf den Übergang der Hobelmaschine 

in die mitfahrende Kappsäge. Foto: Alfred Imhof 

gen», sagt Markus Mandel, Deputy Head of Automation Engineering 

Department bei Alfred Imhof, der Schweizer Vertretung 

von SEW Eurodrive. 

Bei den I/O-Modulen wurden zwei Buskoppler eingebaut, 

zehn Eingangsmodule mit je acht digitalen Eingängen und sechs 

Ausgangsmodule mit acht digitalen Ausgängen. Foto: Alfred Imhof 

Neue Generation von Komponenten 

Die Wünsche der Firma Roth waren klar: Mit der Erneuerung 

der Anlage wollte man eine geringere Ausschussrate, weniger 

Stillstände, eine höhere Genauigkeit und mehr Transparenz, 

um bei Fehlern oder Änderungen schneller reagieren 

zu können. Und natürlich sollte nur das ausgetauscht werden, 

was zum Erreichen dieser Ziele notwendig ist. «Also 

haben wir die Antriebe belassen und uns auf die Elektronik 

konzentriert», so Markus Mandel. Hierbei wurden die Schütze 

und Relais getestet und teilweise ausgetauscht, komplett 

erneuert wurden das Bedienpanel, die I/O-Module und die 

Frequenzumrichter. 

Die ausgetauschten Komponenten stammten allesamt noch 

aus der Generation B von SEW Eurodrive, die beim Bau der 

Leimholz-Zuschnittanlage gerade auf den Markt kamen. 

Nun erfolgte der Wechsel auf die neue Generation C. 

Einachs- und Mehrachsmodule im Einsatz 

Zum Einsatz kommt nun das Bedienpanel DOP11C-72, das 

über ein hochauflösendes Farbdisplay, schnelle Prozessoren 

und einen grossen Arbeitsspeicher verfügt. Bei den 

I/O-Modulen wurden zwei Buskoppler eingebaut, zehn Eingangsmodule 

mit je acht digitalen Eingängen und sechs 

Ausgangsmodule mit acht digitalen Ausgängen. Bei den 

Umrichtern wählte man die zum Automatisierungsbaukasten 

Movi-C gehörenden Mehrachssysteme Movidrive 

modular. Bei Roth wurde ein Versorgungsmodul MDP90A 

mit 50 kW eingebaut, dazu vier Einzelachsmodule (48 A, 8 A, 

8 A, 4 A) und zusätzlich zwei Doppelachsmodule mit je 2x8 

A. «Das Mehrachssystem eignet sich besonders, wenn die 

Anzahl der Motoren gleich oder grösser als drei ist – allein 

aus finanziellen Gründen», sagt Markus Mandel. So wird nur 

eine einzige Einspeisung benötigt und die Netzkomponenten 

sind lediglich ein statt acht Mal vorhanden. 

Fazit und Zukunft 

Das Retrofit erfolgte, während die vor- und nachgelagerten 

Maschinen weiter produzierten. Das verlängerte die Massnahme 

von zwei bis drei Wochen auf insgesamt vier Wochen, 

da bearbeitetes Material auf dem Weg zur nächsten 

Station immer wieder die Maschine passieren musste. 

Trotz dieser Verzögerung erweist sich das Retrofit als voller 

Erfolg. Nach der Erneuerung hat sich wie gewünscht 

die Fehlerquote deutlich reduziert und die Genauigkeit erheblich 

verbessert. Anstatt der vier bis fünf Millimeter zuvor, 

liegt sie nun unter einem Millimeter. Und sollte es Störungen 

geben, kann das Team von Alfred Imhof jetzt 

mittels Fernwartung helfen. 

Mit der neu eingesetzten Technik ist 

der Zugriff auf alle relevante Maschinendaten 

möglich, für den 

Bereich «Condition Monitoring/Predictive 

Maintenance» 

stehen detaillierte Diagnosedaten 

zur Verfügung. 

«Mit der neuen Technik sind 

die Weichen für IoT und Industrie 

4.0 jedenfalls gestellt», 

sagt Markus Mandel. 

Kurzinfo zum Retrofit 

• Retrofit einer Leimholzzuschnittmaschine 

mit fliegender Säge 

• Einbindung eines Leitsystems 

• Verknüpfung SEW-Generation B und C 

• Datenaustausch über UDP, ProfiNet und ProfiBus 

mit Fremdsteuerung 

• Synchronisation von acht Antrieben 

• mm-genauer Zuschnitt von Leimholz bis 1100 mm Breite 

und 25 m Länge 

• Komplettumbau der Schaltschranktechnik 

auf SEW-MOVI-C modular 

• komplette Applikations-Programmierung 

mit SEW-Controller UHX45A 

• Erstellung der Visualisierung auf SEW-DOP 

Lesen Sie mehr zu diesem 

Retrofit im Onlineartikel. 

https://hi.switchy.io/FEjA 

52 20 #024 #023 


NEUE WEGE IN DER BLECHBEARBEITUNG 

«VIELE LOHNFERTIGER 

SIND SICH DES POTENZIALS 

GAR NICHT BEWUSST» 

Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind für Bystronic die prägenden Trends 

in der Blechbearbeitung. Hier ihre Lösungen und der Blick auf die Potenziale 

von Automation und Digitalisierung. 

der Spitze zu bleiben. Unsere BySoft Suite, die wir speziell 

für die blechbearbeitende Industrie entwickelt haben, 

ist dafür das perfekte Werkzeug. Damit können Kunden 

ihr Geschäft von der Offerte bis zur Auslieferung vollständig 

digitalisieren. 

Dabei geht es nicht nur um die Automatisierung in der 

Produktion, sondern auch um die Prozesse hinter der eigentlichen 

Blechbearbeitung. Die BySoft Suite bietet jedem 

Unternehmen der Blechbearbeitungsbranche die 

Möglichkeit zur Digitalisierung, unabhängig von der 

Grösse oder dem aktuellen Digitalisierungsgrad. Die 

hochmoderne Technologie bietet eine hybride Lösung, 

die Cloud- und On-Premise-Software kombiniert und damit 

auch für kleine und mittlere Unternehmen erschwinglich 

ist. Die Software kann mit Business-Management-Systemen 

und Maschinen von Drittanbietern 

interagieren und ermöglicht so komplette vertikale Lösungen 

mit einer einzigen Datenquelle. 

Die BySoft Suite unterstützt auch die Nachhaltigkeitsbestrebungen 

unserer Kunden. Mit BySoft verbessern sie 

ihre Energie- und Ressourceneffizienz, was zu weniger 

Produktionsabfällen, geringerem Energieverbrauch und 

effizienterem Materialeinsatz führt. 

Wenn zwischen Ihnen und uns mehr entsteht: 

Das ist der MAPAL Effekt. 

Und wie viel Potenzial steckt noch in der 

Automatisierung? 

Viele Lohnfertiger sind sich des Potenzials gar nicht bewusst. 

Mit einer auf ihre Maschine abgestimmten Automatisierung 

reduzieren sie unproduktive Zeiten, beschleunigen 

Prozesse wie das Be- und Entladen der 

Laserschneider oder Abkantpressen und können zu Zeiten 

produzieren, in denen das 

Personal nicht anwesend ist, 

etwa nachts oder am Wochenende. 

Wir bieten 

heute bereits den Bau 

ganzer «Smart Factories» 

an. Diese arbeiten 

praktisch autonom. 

Was nach Zukunftsmusik 

klingt, setzen wir 

bereits erfolgreich am 

Markt um. 

Antwortgeber: Stefan Züger, 

Das komplette Interview 

finden Sie in unserem Content-Hub 

«Blechbearbeitung»: 

www.technik-und-wissen.ch/ 

blechbearbeitung-im-wandel.html 

Global Media Relations & Product Communications Manager 

Hannover 

18.09. - 23.09.2023 

Halle 4 | Stand A18 

Welchen Trend in der Blechbearbeitung würden Sie 

derzeit als wichtig für Ihr Unternehmen hervorheben? 

Der Trend geht in zwei Richtungen: Digitalisierung und 

Nachhaltigkeit. Die Unternehmen der blechverarbeitenden 

Industrie müssen sich den Anforderungen des Marktes 

anpassen. Auf der einen Seite sind das kleine Losgrössen, 

schnell wechselnde Aufträge, Time to Market, 

steigende Rohstoffpreise und nicht zuletzt der Fachkräftemangel. 

Auf der anderen Seite stehen Umweltbelastung, Reduzierung 

des ökologischen Fussabdrucks und steigende 

Energiepreise. Man kann auch sagen: Aus Automatisierung 

und Industrie 4.0 wird Industrie 5.0 mit stärkerem 

Fokus auf Nachhaltigkeit und den Menschen. 

Was bedeuten diese beiden Trends für Bystronic und 

welche Lösungen bietet das Unternehmen an? 

Natürlich wollen wir unseren Kunden helfen, ihre Unternehmen 

produktiver, digitaler und nachhaltiger zu machen. 

Diese Nachhaltigkeit zeigt sich in einer höheren 

Energie- und Ressourceneffizienz, also einer besseren 

Ausnutzung des Blechs, weniger Abfall, optimierten und 

effizienten Prozessen, geringeren Energiekosten, etc. 

Dies geht auch Hand in Hand mit der Digitalisierung. 

Zum anderen erreichen wir dies auch durch Produkte, 

die durch Automatisierung für eine effiziente Produktion 

sorgen. So können Leerzeiten, Stillstände und Routinen 

vermieden werden und das Personal kann sich anderen 

Aufgaben widmen. Gleichzeitig kann die Produktion gesteigert 

werden, indem mehrschichtig gearbeitet werden 

kann – digitalisiert und vollautomatisiert. 

Welche Potenziale sehen Sie noch in der 

Digitalisierung? 

Viele unserer Kunden - insbesondere die eher kleineren 

Unternehmen – stehen bei der Digitalisierung noch am 

Anfang. Ihnen wollen wir mit unseren Entwicklungen 

helfen, den Anschluss nicht zu verlieren oder auch an 

Passgenau ins Volle bohren 

Hochgeschwindigkeit, Hochvorschub und höchste Qualität: Jede Bohrung hat ihre Anforderungen. Für alle bieten 

wir das passende Werkzeug – spezialisiert oder universell einsetzbar. Damit Sie prozesssicher nach Maß fertigen. 

Ihr Technologiepartner in der Zerspanung. 

www.mapal.com 

54 #024 #023 #024 55



SCHWEISSEN 

MIT ANLEITUNG 

JustLaser-Geschäftsführer Georg Lauscha 

vor einem dieser kompakten JustCut 

Laser Cutter. Foto JustLaser 

Eine Software, die einem mit Bildern 

schrittweise durch die Arbeitsanleitung 

führt und viele weitere Erleichterungen: 

Fronius versucht, das Schweissen leichter 

zu machen mittels digitaler Unterstützung. 


Herr Scherleitner, in einem Interview haben Sie einmal 

gesagt: «Unser Lösungsansatz ist, mit digitaler Unterstützung 

die Schweissqualität zu sichern». Was sind die 

neuesten Funktionen, die hier entwickelt wurden, um auch 

einem erfahrenen Schweisser das Leben zu erleichtern? 

Auf der Messe «Schweissen und Schneiden» stellen wir unter 

anderem unser patentiertes Welding Package TIG DynamicWire 

für die iWave vor. WIG-Schweissen zählt ja deshalb 

zur Königsdisziplin, weil es Geschick und viel Übung 

braucht, um den Zusatzdraht gekonnt zum Schmelzbad zu 

führen und hochwertige Schweissnähte zu erzeugen. Mit 

unseren neuen WIG-Kaltdrahtkomponenten und der bahnbrechenden 

dynamischen Drahtregelung wird dies um ein 

Vielfaches leichter. Das System wählt stets die richtige Vorschubgeschwindigkeit 

aus. Dadurch passt sich der Prozess 

der Schweisserin oder dem Schweisser an, nicht umgekehrt. 

Mit der neuen Fronius Software steht jetzt ein digitaler 

Schweissfolgeplan, auch Weld Sequencing genannt, für die 

TPS/i zur Verfügung. Welche Funktionen beinhaltet dieser? 

Dieser digitale Schweissfolgeplan vereint zwei Hauptfunktionalitäten 

in einer Software: Der Sequencer führt mit 

Bildern schrittweise durch die Arbeitsanleitung, zeigt an, 

was wie zu tun ist, und wählt automatisch vordefinierte 

Schweiss parameter am Schweissgerät aus. Im dazu gehörenden 

Editor können die benötigten Arbeitsanweisungen 

ganz einfach digitalisiert werden. 

Antwortgeber: Harald Scherleitner, 

Global Director Sales & Marketing der Business Unit 

Perfect Welding, Fronius International GmbH. 

WIG-Schweissen wird erheblich vereinfacht 

dank dynamischer Drahtregelung. Bild: Fronius 

Mit solch einem digitalen Schweissfolgeplan bündeln Unternehmen 

ihr Fachwissen und ihre Schweisskompetenz 

und können sie leicht übertragen. Neue Schweisserinnen 

und Schweisser können dank WeldCube Navigator rasch in 

der Produktion starten und bestehende Fachkräfte wechseln 

flexibel zwischen unterschiedlichen Arbeitsplätzen, 

denn sie sparen sich mühsames Einlesen in die Anleitung 

– auch dann, wenn die Bauteile sehr selten benötigt werden. 

Fronius unternimmt viel, dass auch Anfänger bereits gute 

Resultate erzielen können. Es gibt auch eine «realitätsnahe 

Schweissausbildung» mittels Augmented Reality. 

Erzählen Sie mehr darüber. 

Mit dem neuen Welducation Simulator bietet Fronius Ende 

2023 eine äusserst realitätsnahe Schweissausbildung auf 

einem ganz neuen Level: Schweisserinnen und Schweisser 

arbeiten dabei mit echten Schweissbrennern für die wirklichkeitsgetreue 

Haptik. Der Simulator ist im Gehäuse eines 

Fronius Schweissgerätes verbaut, sodass auch die gesamte 

Schweissvorbereitung, zum Beispiel das Setting eines 

echten Schweissgeräts und das Einstellen der Schweissparameter 

sowie das Anbringen der Massekabel, dazuge hören. 

Mit dem Welducation Simulator ist es möglich, unterschiedliche 

Materialien, Materialdicken, Lichtbogenarten, 

Schweisspositionen und vieles mehr zu simulieren. Die 

virtuelle Schweissnaht wird dank Augmented Reality in 

Echtzeit verblüffend realistisch 

dar gestellt und visuelle Guides 

zeigen an, wie die Brennerführung 

korrigiert werden soll, 

damit sie von Beginn an 

korrekt gelernt wird. 

Fronius 

www.fronius.com 

Lesen Sie im Onlinebericht 

das vollständige Interview und 

erfahren Sie Details über weitere 

digitale Unterstützungen und auch 

Sparpotenziale rund ums Schweissen. 

KOMPAKTE METALL- 

LASERSCHNEIDANLAGE 

MIT HOHER PRÄZISION 

Kompakte Grösse, einfache Software und intuitive Bedienung und 

dies bei einem überschaubaren Investitionsvolumen: Damit erobert 

die Firma JustCut mit ihren Laserschneidanlagen den Markt. 

Ein Interview mit Geschäftsführer Georg Lauscha. 

Herr Lauscha, können Sie uns ein 

paar Highlights aufzählen zum 

JustCut Laser Cutter? 

Der JustCut Laser Cutter für Metall ist 

ein sehr kompaktes Faserlasersystem 

mit einer Laserleistung von bis zu 3 

kW für die Verarbeitung von Blechen. 

Das Hyperdual-System unserer Just- 

Cut Metall-Laserschneidanlage verfügt 

über einen doppelten Servomotor-, 

Ketten- und Ritzelaufbau, was zu 

einer stark verbesserten Geschwindigkeit 

und Beschleunigung führt. 

Was würden Sie zusätzlich noch 

hervorheben? 

Der JustCut verfügt standardmässig 

über einen Autofokus in Echtzeit und 

zeichnet sich durch eine aussergewöhnlich 

hohe Präzision aus, was bei 

der Bearbeitung von Metallteilen von 

grosser Bedeutung ist. Selbst bei komplexen 

Formen und engen Toleranzen 


gewährleistet der eingesetzte Lasermech-Fibermini-Laserkopf 

einen exakten 

Schnitt und eine hohe Reproduzierbarkeit. 

Wann sollte man sich für diese 

Maschine entscheiden? 

Gerade in der Grösse des JustCut – wir 

sprechen hier von einer Stellfläche 

von lediglich knapp 2x2 Metern - gibt 

es nicht viele Maschinen und das ist 

auch die Nische, auf die wir uns konzentrieren. 

Kompakte Grösse, einfache 

Software und intuitive Bedienung – 

und das alles bei einem überschaubaren 

Investitionsvolumen im Bereich 

Metall-Laserschneidanlage. Das sind 

unserer Meinung nach Alleinstellungsmerkmale. 

Wir konzentrieren 

uns auf Prototypen und Kleinserien. 

Was sind die aktuellen Trends 

bei Laserschneidanlagen? 

Grösser, schneller, noch automatisierter. 

Das ist jedenfalls unser Eindruck, 

wenn wir über grosse Metallverarbeitungsmessen 

gehen. Die Differenzierung 

in diesem Segment wird immer 

schwieriger. Deshalb suchen wir uns 

Applikationen und Marktsegmente, in 

denen wir unsere Stärken ausspielen 

können. 

Justlaser 

www.justlaser.com | www.axnum.ch 

JustLaser ist spezialisiert auf Lasermaschinen 

zum Gravieren, Schneiden und 

Markieren verschiedenster Materialien 

wie Metalle, Holz, Acryl, Kunststoffe, 

Textilien, etc. Das Unternehmen hat 

Niederlassungen in Deutschland, Italien 

und Frankreich und kooperiert in der 

Schweiz mit AxNum. 



NEUE WEGE IN RUBRIKTITEL 

DER BLECHBEARBEITUNG 


Matthias Schachtrup, 

Vertriebsgebietleiter bei Leifeld 

«INDUSTRIE 4.0 FÜR ALLE 

ZUGÄNGLICH MACHEN» 

Leifeld Smart Control 

Die digitale Transformation ist für die RAS Maschinenbau GmbH der Trend schlechthin. 

Der erste Schritt, um digitale Lösungen auch beim Kunden erfolgreich umzusetzen, 

beginnt im eigenen Unternehmen. Und zwar mit internen Veränderungsprozessen. 

EFFIZIENTERE METALL- 

UMFORMUNG DURCH 

INTELLIGENTE STEUERUNG 

In vielen Blechbearbeitungsbetrieben fehlt es an qualifiziertem Personal. Umso wichtiger 

ist es für die Maschinenhersteller, die Maschinenbediener zu unterstützen. So wie es Leifeld 

mit ihren Steuerungen auf ihren Drückmaschinen zur Blechumformung tut. 

Herr Schachtrup, Ihre Firma Leifeld zeigt auf der Blechexpo 

vom 7. bis 10. November 2023 in Stuttgart unter anderem 

die Leifeld SC Baureihe. Diese steht für hochpräzise 

Metallumformung und kurze Taktzeiten. Können Sie ein 

paar Fakten dazu aufzählen und weitere Highlights? 

Gerne. Die Leifeld SC Baureihe steht für hochpräzise Metallumformung, 

kurze Taktzeiten und wirtschaftliche Effizienz. 

Die Drückmaschine mit kombinierter SC/CNC-Steuerung ist 

mit einem gegossenen Spindelkasten und Kreuzsupport 

ausgestattet, die eine gleichbleibend hohe Produktqualität 

garantieren. Eine Vielzahl von Drückteilen aus unterschiedlichen 

Materialien, mit verschiedensten Formen und Konturen, 

kann mit der Leifeld SC Maschine gefertigt werden. 

Ein besonderes Highlight der Leifeld SC Baureihe ist die 

Maschinensteuerung. Leifeld entwickelt die Steuerung in 

eigenem Hause und kann diese für verschiedenste Drückanwendungen 

individuell zuschneiden, was mit einer Universalsteuerung 

nicht machbar ist. Die Leifeld Steuerung 

ermöglicht auf einfache Art und Weise die Programmoptimierung 

auf kürzeste Taktzeit. Drückstufen können ohne 

grossen Aufwand optimiert werden. 

Die Maschinen verfügen über diese «innovative Leifeld 

Smart Control-Steuerung», wie sie angepriesen wird. 

Was genau ist daran innovativ und über welche smarten 

Funktionen verfügt die Steuerung? 

Die Leifeld Smart Control nutzt Routinen, die mithilfe künstlicher 

Intelligenz entwickelt wurden, um Prozesse automatisch 

zu erstellen, anzupassen und deren Stabilität zu verbessern. 

Die Anzahl und die Form der Drückstufen werden 


im Prozess automatisch in Echtzeit materialabhängig 

ermittelt. Bei Einsatz eines Roboters ist sogar eine mannlose 

Produktion möglich. 

Eine bemerkenswerte Innovation der Steuerung ist die 

Kompensation der Werkzeugauslenkung durch Projizieren 

mit konstanter Kraft. Dies ist ohne Leifeld Smart Control nur 

mit manueller Offset-Anpassung möglich. 

An welchen Trends und neuen Technologien arbeitet 

Leifeld momentan, um sie in die Blechumformungsmaschinen 

zu bringen? 

Im Bereich der Drückmaschinen zur Blechumformung arbeiten 

wir an neuen Automatisierungslösungen. Es geht darum, 

den Maschinenbediener immer stärker zu unterstützen. 

Dies setzt unsere innovative Steuerung Leifeld Smart 

Control bereits erfolgreich um. Einen aktuellen Trend von 

Anfragen verzeichnen wir für die Umformung von hitzebeständigen 

Werkstoffen von Kunden aus der Luft- und Raumfahrtindustrie. 

Der gestiegene Bedarf an Drückmaschinen 

ist zum einen auf die staatlichen Förderungen der «Mission 

to Mars Projekte» in den USA zurückzuführen, 

zum anderen möchten immer 

mehr Staaten eigene Trägerraketen 

und Satelliten ins Weltall senden, 

um unabhängig zu sein und beispielsweise 

Navigations- sowie 

Telekommunikationssysteme 

auszubauen.» 

Leifeld | www.leifeldms.com 

Lesen Sie im Onlinebericht 

das vollständige Interview 

und erfahren Sie weitere Details 

zur SC Baureihe. 

Welchen Trend in der Blechbearbeitung 

würden Sie derzeit als wichtig 

für Ihr Unternehmen hervorheben? 

Die digitale Transformation! Darunter 

verstehen wir den Einsatz fortschrittlicher 

Technologien wie Industrie 4.0, 

künstliche Intelligenz, Robotik und 

vernetzte Fertigung zur Steigerung 

von Produktivität, Effizienz und Qualität 

in der Blechbearbeitung. 

Was bedeuten diese Trends für RAS 

und welche Lösungen bietet das 

Unternehmen an? 

Um unseren Kunden die digitale 

Transformation zu ermöglichen, sind 

in einem ersten Schritt Veränderungsprozesse 

innerhalb unseres Unternehmens 

notwendig. Dazu gehört, 

dass wir unsere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter fordern und fördern, um 

mittel- und langfristig als Marktführer 

hochdigitalisierte Maschinen und 

die dazugehörige Software zu produzieren. 

Durch den ständigen Austausch 

mit Lieferanten, Partnern, 

Kunden und Mitarbeitenden stellen 

wir die erfolgreiche Integration der 

digitalen Transformation in den 

Markt sicher. Mit diesen Eigenschaften 

prägen wir kontinuierlich unsere 

Marktführerschaft. 

Welche Potenziale sehen Sie noch in 

der Digitalisierung? 

Wir haben zwei Schwerpunkte. Zum 

einen wollen wir unseren Kunden in 

der Industrie gerecht werden und die 

digitale Transformation in diesem Bereich 

weiter vorantreiben. Unser Augenmerk 

liegt aber auch auf Handwerksbetrieben, 

die wir mit digitalen 

Lösungen unterstützen, damit auch 

sie heute und in naher Zukunft Zugang 

zur Digitalisierung erhalten. Es 

geht darum, Industrie 4.0 für die unterschiedlichsten 

Akteure zugänglich 

zu machen. Ganz nach dem Motto: 

Niemand darf zurückbleiben! 

Und wie viel Potenzial steckt noch in 

der Automatisierung? 

Um ein perfektes Paket an Know-how 

und Technologie im Bereich der Automatisierung 

anbieten zu können, kooperieren 

wir mit einem finnischen 

Partner, der die Fertigungsmöglichkeiten 

Stanzen und Blechzuführung 

mittels Coilabwicklung zu unserer 

Schwenkbiegetechnologie liefert. 

Um auch für die Zukunft gut aufgestellt 

zu sein, besteht eine weitere 

Partnerschaft mit einem italienischen 

Unternehmen im Bereich der 

Automatisierung. Ebenso arbeiten 

wir partnerschaftlich und gemeinsam 

mit unserem Softwarepartner an 

ständigen Weiterentwicklungen, um 

auch hier einen absoluten Mehrwert 

generieren zu können. Mit diesen 

drei Säulen sehen wir uns gut gerüstet, 

um unsere Automatisierungslösungen 

gut zu vermarkten und eine 

führende Position am Markt einzunehmen. 

Antwortgeber: 

Yannick Fischer, Application Support 

Specialist und Philipp Dronia, Partner Sales 

RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH 

www.ras-online.de 

Schweiz: Gebrüder Spiegel AG 

www.spiegel.ch 

Ein weiteres Interview mit 

der Firma Gebrüder Spiegel AG und 

das vollständige Interview mit RAS 

finden Sie in unserem Content-Hub 




58 #015 #024 



WETTBEWERBS FÄHIG 

PRODUZIEREN MIT 

DER SMART FACTORY 

Wie erreicht man einen viel höheren Umsatz pro 

Mitarbeitenden und kann so auf dem Werkplatz Schweiz 

wettbewerbsfähig bleiben? Trumpf ist überzeugt: 

Mit einer ganzheitlich betrachteten und entworfenen 

Smart Factory. 

W 

elchen Trend in der 

Blechbearbeitung 

würden Sie derzeit als 

wichtig für Ihr 

Unternehmen hervorheben? 

Ein wichtiger Trend ist die Etablierung 

von Smart-Factory-Lösungen. 

Die kann die Etablierung einer kompletten 

hochautomatisierten Fabrik 

inklusive Lagersystemen, Roboterlösungen 

und fahrerlosen Transportsystemen 

sein. Dies kann auch eine 

kleine hochautomatisierte Fertigungszelle 

sein, welche in eine vorhandene 

Fabrik eingebettet wird. 

Es gibt mehrere gute Gründe hierfür. 

Erstens ist die Produktivität einer 

Smart Factory höher und es ist problemlos 

möglich, am Werkplatz 

Schweiz wettbewerbsfähig zu produzieren. 

Zweitens fällt es unseren Kunden 

zunehmend schwer, qualifizierte 

Fachkräfte zu finden. Der Betrieb einer 

Smart Factory erfordert natürlich 

viel Know-how und hoch qualifizierte 

Mitarbeitende – trotzdem erlaubt eine 

Smart Factory einen viel höheren 

Umsatz pro Mitarbeitenden. 

Was bedeutet dieser Wandel für 

Trumpf und welche Lösungen bietet 

das Unternehmen an? 

Dieser Wandel erfordert eine Anpassung 

in mehreren Dimensionen: 

Wir haben uns bezüglich der Qualifikation 

unserer Teams angepasst und 

haben ganz neue Bereiche geschaffen. 

So sind beispielsweise fast zehn 

Prozent des Teams der Marktorganisation 

Schweiz auf die Planung, Umsetzung 

und Betreuung der Smart 

Factory Lösungen unserer Kundinnen 

und Kunden spezialisiert. 

Wir haben das Produktionsportfolio 

in den letzten zehn Jahren entsprechend 

angepasst. Zum einen haben 

wir in die Möglichkeit der Vernetzung 

der verschiedenen Elemente investiert 

und zum anderen bieten wir sehr 

viele Softwarelösungen im Umfeld 

der Smart Factory an. So können wir 

für unsere Kunden Lösungen anbieten, 

welche den Materialverschnitt 

über alle Aufträge unserer Kunden 

minimiert. Dies senkt die Kostenbasis 

und ist auch ein wichtiger Beitrag 

zur nachhaltigen Herstellung von 

Blechteilen. 

Ein wichtiger und zentraler Punkt ist 

die ganzheitliche Betrachtung. Wir 

bieten ein weltweites Smart-Factory- 

Consulting an, bei welchem unsere 

Spezialisten die Visionen und Ideen 

unserer Kunden von Anfang an mitgestalten. 

So entwickeln wir die 

Smart Factory Schritt für Schritt 

gemeinsam mit unseren Kunden und 

begleiten diese als Partner, bis alles 

nach der Realisierung rund läuft. 

Welche Potenziale sehen Sie 

noch in der Digitalisierung? 

Die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 

der Systeme bietet noch viel 

Potenzial. Einerseits sollte natürlich 

eine gewisse Systematik vorhanden 

sein, andererseits ist eine hohe Flexibilität 

der Systeme notwendig. Yahoo 

hat vor 30 Jahren versucht, das Internet 

zu kartografieren und ist damit 

gescheitert. Ich bin überzeugt, dass 

die Google-Philosophie richtig ist, das 

heisst, kurzzyklische Anpassungen 

an die Anforderungen unserer Kundinnen 

und Kunden. 

Und wie viel Potenzial steckt noch in 

der Automatisierung? 

Die Automatisierung der wertschöpfenden 

Hauptprozesse hat bereits einen 

hohen Reifegrad erreicht. Ich 

sehe weiteres Potenzial in der Automatisierung 

der vor- und nachgelagerten 

Prozesse, das heisst, in der 

Auftragsabwicklung, der Kalkulation, 

der Erstellung von Offerten und Rechnungen. 

Mit welchen Trends muss sich die 

Branche in Zukunft noch auseinandersetzen? 

Das Decoupling zwischen dem Westen 

und China wird meines Erachtens 

noch sehr grosse Auswirkungen haben 

und dies in verschiedenen Di- 

mensionen. Wir beschäftigen 

uns bereits 

sehr intensiv mit dem Thema 

und sind durch Produktionsstätten und Lieferketten 

in beiden Gebieten sicherlich hervorragend aufgestellt. 

Trotzdem werden mit Sicherheit Dinge passieren, 

welche wir heute noch nicht vorhersehen 

können. Dies hat die Supply-Chain-Krise in den 

letzten beiden Jahren gezeigt. Die Theorien von 

Charles Darwin sind bald 200 Jahre alt – jedoch aktueller 

denn je. Firmen, die erfolgreich sein wollen, 

müssen sich anpassen – im Markt, in der Arbeitswelt 

und in der internationalen Zusammenarbeit. 

Antwortgeber: Andreas Conzelmann, 

CEO Trumpf Schweiz AG 

Trumpf 

www.trumpf.com 

Das komplette Interview finden 

Sie in unserem Content-Hub 






HYPERMILL UND DIE VERNETZTE FERTIGUNG 

DIE ROLLE DES 

CAM-SYSTEMS IN DER 

VERNETZTEN FERTIGUNG 

Einem CAM-System kommt in einer vernetzten Fertigung eine zentrale Rolle 

zu. Doch wie sieht diese aus und was kann ein solches System wie 

das Hypermill von Open Mind? Ein Interview mit Michael Förster, 

Senior Produktmarketingmanager bei der Open Mind Technologies AG. 

Herr Förster, wir wollen in 

diesem Interview die Rolle 

des CAM-Systems in der 

vernetzten Fertigung 

genauer anschauen. Wie wichtig ist 

dieses Thema überhaupt für 

Hypermill? 

Enorm wichtig. Die digitale Transformation 

und damit digitale Prozessketten 

sind ohne die Vernetzung unterschiedlichster 

Bereiche nicht 

realisierbar. Mit unserer CAD/CAM- 

Lösung Hypermill bieten wir durch 

Schnittstellen und Integrationen eine 

vielseitige Konnektivität für das Fertigungsumfeld. 

Für uns ist klar, dass 

ein CAM-System nicht nur Daten verarbeiten, 

sondern diese auch mit anderen 

Systemen austauschen muss. 

Ein Beispiel dafür ist unsere Virtual 

Machining Technologie, mit der wir 

eine bidirektionale Verbindung zwischen 

dem CAM-System und der Maschine 

herstellen. Dies ermöglicht 

eine einzigartige Prozesskontrolle 

und neue, verbesserte Arbeitsabläufe. 

Inwieweit kann man auch davon 

sprechen, dass dem CAM-System in 

einer vernetzten Fertigung sogar so 

etwas wie eine zentrale Rolle zukommt? 

Man kann nicht nur, man muss 

davon sprechen. Denn eine moderne 

und innovative CAD/CAM-Lösung wie 

Hypermill ist ein zentraler Baustein 

in der Prozesskette, da sie die 

verschiedenen Fertigungsbereiche 

miteinander verbindet und einen 

reibungslosen Informationsfluss ermöglicht. 

Das reicht von der Datenver- 


waltung und Informationsbereitstellung 

über die Werkzeugverwaltung 

und Automatisierung bis hin zur 

Simulation und NC-Optimierung und 

schliesslich der sicheren NC-Datenübertragung 

an die Maschine. Die 

meisten Daten werden in einem CAM- 

System verarbeitet. Für die Programmierung 

werden neben den CAD- 

Daten natürlich auch Werkzeuginformationen, 

Auftragsdaten und 

vieles mehr benötigt. Das CAM-System 

liefert nicht nur das eigentliche 

NC-Programm, sondern auch Aufspannpläne 

oder Rüst- und Werkzeuginformationen. 

All diese Daten können 

in einem digitalisierten Prozess 

verarbeitet und weitergegeben werden. 

Daher gibt es in einer modernen 

Hypermill Connected Machining ermöglicht 

den bidirektionalen Datenaustausch mit der 

Maschinensteuerung für eine Durchgängigkeit 

vom CAM-System bis zur Maschine. 

Bild: Open Mind 

Michael Förster, 

Open Mind Technologies AG 

Werkzeugverwaltung 

Informationsbereitstellung 

Automatisierung 

Datenverwaltung 

Fertigungsumgebung viele Schnittstellen 

zwischen einem CAD/CAM- 

System und anderen Systemen. 

Sie haben es bereits angesprochen: 

Ein CAM-System muss heute eine 

Werkzeugdatenbank zur Verwaltung 

von Werkzeugdaten und -parametern 

bieten. Welches Potenzial steckt 

darin? 

Die korrekte und detailgetreue Darstellung 

der Werkzeuge als 3D-Modell 

in der CAM-Software ist entscheidend, 

denn nur so ist eine sichere Simulation 

gewährleistet. Zum anderen 

sind die Technologiedaten entscheidend 

für eine zuverlässige und effiziente 

Bearbeitung. Ein Werkzeug hat 

unterschiedliche Schnittdaten für 

verschiedene Materialien und Anwendungsarten. 

Es ist wichtig, diese 

Informationen zentral zu verwalten 

und allen Anwendern zur Verfügung 

zu stellen, da die Suche nach den richtigen 

Technologiedaten sehr zeitaufwendig 

sein kann. Deshalb haben wir 

in Zusammenarbeit mit führenden 

Herstellern eine Schnittstelle entwickelt, 

mit der sich Werkzeuge und 

Technologiedaten einfach und in 

grossem Umfang in Hypermill importieren 

lassen. So stehen dem Anwender 

auf Knopfdruck für jedes Material 

die passenden Schnittdaten zur Verfügung. 

Er muss lediglich das entsprechende 

Material auswählen und 

Hypermill verknüpft automatisch alle 

relevanten Schnittdaten entsprechend 

der gewünschten Bearbeitung. 

Das spart Zeit und sorgt für hohe 

Sicherheit. 

Simulation 

Bauteilausrichtung 

Digitale Transformation: Eine Vernetzung der CAD/CAM-Lösung 

Hypermill mit allen relevanten Fertigungsbereichen ermöglicht 

durchgängige, effiziente Prozesse. Grafik: Open Mind 

NC-Code-Optimierung 

Datenübertragung 

Wenn wir von vernetzter Fertigung 

sprechen, kommen wir am digitalen 

Zwilling und an Simulationstechnologien 

kaum vorbei. Hypermill bietet 

hier Virtual Machining. Wie funktioniert 

die Technologie? 

Unsere Technologie zeichnet sich aus 

durch eine tiefgehende Verbindung 

unseres CAD/CAM-Systems mit dem 

Maschinenmodell und dem Postprozessor 

bis hin zur Simulation. Im 

Hypermill Virtual Machining Center 

werden reale Bearbeitungssituationen, 

also die Maschine inklusive Steuerung 

und PLC, virtuell abgebildet und 

NC-Code-basiert simuliert. Diese Verbindung 

ermöglicht eine völlig neue 

Durchgängigkeit und bietet viel Optimierungspotenzial. 

In der Simulation 

verarbeiten wir alle prozessrelevanten 

Informationen aus der CAM-Programmierung. 

Das heisst, unsere Simulation 

kann erkennen, ob ein negatives 

Aufmass zu einer Bauteilkollision 

führt oder ob eine Bohrung absichtlich 

tiefer programmiert wurde. 

Durch die tiefgehende Verbindung 

zwischen CAM-System, Postprozessor 

und Maschinenmodell ist eine 

Prozessoptimierung möglich. Wie 

sieht diese Optimierung aus? 

Dadurch erkennt der Postprozessor 

sowohl das Maschinenmodell als 

auch alle kinematischen Eigenschaften 

und Einschränkungen der Maschine. 

Auf Basis dieser Daten passt 

Hypermill das Programm während 

der NC-Code-Generierung automatisch 

optimal an die jeweilige Maschine 

an. So werden beispielsweise 

notwendige Anstellungen automatisch 

berechnet, Verbindungsbewegungen 

zwischen den einzelnen Operationen 

erstellt und sogar notwendige 

Rewind- oder Freifahrbewegungen 

eingefügt. Dies entlastet den Programmierer 

und ermöglicht bewegungsoptimierte 

Programme, die manuell 

so nicht realisierbar wären. 

Wie sieht es eigentlich aus mit dem 

Einsatz von CAM-Systemen bei KMU 

aus, die nicht über grosse Investitionsbudgets 

verfügen? 

Es gibt sicherlich eine gewisse Zurückhaltung 

bei Unternehmen, die 

nicht über grosse Investitionsbudgets 

und eigene IT-Abteilungen verfügen. 

Wir hören oft: Digitalisierung, das ist 

nichts für uns. Aber das Thema ist 

viel zu wichtig, auch für kleine und 

mittelständische Unternehmen. Und 

genau hier bieten wir mit Hypermill 

viele Ansatzpunkte, um mit kleinen 

Schritten in die Digitalisierung und 

Optimierung einzusteigen. Das beginnt 

zum Beispiel mit einer gut organisierten 

Werkzeugdatenbank, die 

sich über Schnittstellen mit anderen 

Werkzeugverwaltungssystemen verbinden 

lässt. Mit unseren CAD- und 

CAM-Viewern betrachten Anwender 

nicht nur Daten, sondern greifen auf 

Live-Daten zu und sind mit den Programmierern 

vernetzt. Solche ersten 

wichtigen Schritte in die Digitalisierung 

sind auch für KMU nicht nur 

machbar, sondern essenziell. 

OPEN MIND Technologies AG 

www.openmind.com 

Das komplette Interview zu 

Hypermill finden Sie online unter 


hypermill-und-die-vernetztefertigung.html 



Produkte 

Nachhaltiges Hochleistungs-Bio-Schneidöl 

Das BioSchneidöl Swisscut Deco vereint maximale Leistung mit 

maximalem Umweltschutz. Er ist frei von Chlor, Zink und anderen 

unerwünschten Inhaltsstoffen, gewährleistet aber dennoch 

eine hohe Schneidleistung und Prozesssicherheit. Hochwertige 

EsterBasisöle und spezielle Additive bieten dabei einen optimalen 

Korrosionsschutz und gewährleisten eine hohe Schneidleistung. 

Aufgrund seiner guten Körperverträglichkeit lässt es sich selbst zur 

Herstellung von Implantaten in der Medizintechnik oder Komponenten 

in der Uhrenindustrie einsetzen. Motorex testete diesen Aspekt 

eingehend und konnte keinerlei Beeinträchtigungen feststellen. 

Motorex | www.motorex.com/swisscut-deco-bx 

Feinbohrköpfe mit Smart-Damper-Technologie 

Die Feinbohrköpfe in den Grössen CK1 und CK2 sind ideal für 

Durchmesser von 20 bis 36 mm sowie 25 bis 47 mm geeignet. 

Mit diesen Ergänzungen deckt die EWNMonoblockProduktfamilie 

nun Feinbohrungen von 20 bis über 200 mm ab. Der integrierte 

Smart-Damper-Mechanismus absorbiert Vibrationen effizient, wodurch 

Rattern praktisch beseitigt wird. Dies ermöglicht eine erheblich 

verbesserte Präzision während der Bearbeitung und eine herausragende 

Oberflächengüte. Dank der besonders steifen Konstruktion des MonoblockBohrkopfes 

gewährleistet er selbst bei langen Bohrungen höchste 

Präzision. Durch den Wegfall einer Schnittstelle können zudem deutlich 

engere Toleranzen erreicht werden. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die 

Schnittgeschwindigkeit nicht reduziert werden muss, um Vibrationen zu minimieren. 

Das erhöht das Zerspanungsvolumen und steigert die Produktivität. 

Big Kaiser AG | www.bigkaiser.eu 

Tiefbohren bis 40xD 

Laserbeschriftung in Produktionslinien 

Der F.I.T. Laser (Funnel Integrated Technology Laser) ist 

ein Schutztunnel für den SIC Faserlaser i104, der Beschriftungslasers 

effizient in Produktionslinien integrieren 

lässt. Der strahlungsdichte Tunnel entspricht den 

höchsten Sicherheitsstandards (LK 1) und gewährleistet 

einen zuverlässigen Schutz vor Laserstrahlung. Die 

Fokuskompensation ermöglicht perfekte Markierungen, 

Schwankungen in den Teileabmessungen, grosse Toleranzen 

oder Ungenauigkeiten der Roboterbewegungen 

werden zuverlässig kompensiert. Zusätzlich verfügt das 

System über eine Partikelabsaugung, die für eine saubere 

Arbeitsumgebung und Laserbeschriftung sorgt. Dies führt 

zu einer Reduktion der Verschmutzung der Optiken und 

somit zu einem geringeren Wartungsaufwand. Der F.I.T. 

Laser ist in verschiedenen Grössen erhältlich und kann 

somit optimal an die individuellen Markierungsanforderungen 

angepasst werden. Die Integration ist denkbar 

einfach und schont dadurch die Konstruktionsressourcen. 

Axnum AG | www.axnum.ch 

Leistungsstark und produktiv 

Die 5AchsMaschine F 6000 mit Kopfkinematik 

wurde für die flexible Serienproduktion konzipiert. 

Highlights des Bearbeitungszentrums sind der freie 

Spänefall, kurze Nebenzeiten, eine optimale Automatisierbarkeit 

und die Kompatibilität zu den Baureihen 

H und FP für ein grosses Werkstückspektrum. Dazu 

punktet die F 6000 mit einer TopAusstattung sowie 

einer Erweiterungsmöglichkeit durch Technologien 

wie zum Beispiel MillTurn, Interpolationsdrehen 

oder Power Skiving. Die SinumerikOneSteuerung 

von Siemens sowie ein 24 Zoll grosser TouchBildschirm 

erleichtern die Bedienung. Zudem vereinfachen 

der vergrösserte Zugang zum Arbeitsraum 

sowie der optional erhältliche Einfahrassistent das 

Einrichten der Prozesse auf der Maschine. 

Gebr. Heller Maschinenfabrik GmbH | www.heller.biz 

Fräser für Alu-Hochvolumenbearbeitung 

Die Tiefbohrer MegaDeepDrillSteel wurden speziell auf die Bearbeitung 

von Stahl und Guss hin ausgelegt. Die Bohrer aus Vollhartmetall sind im 

Bereich der Schneiden mit einer innovativen Beschichtung mit HiPIMS 

Technologie optimal geschützt und garantieren so auch eine reibungslose 

Spanabfuhr. Die übrige Länge des MEGADeepDrillSteel ist poliert und 

bleibt unbeschichtet. Durch ihre innovative Geometrie stehen die neuen 

Tiefbohrer für hohe Standzeit und Produktivität. Im Vergleich zu den 

Vorgängern lassen sich um bis zu 50 Prozent höhere Vorschubgeschwindigkeiten 

realisieren. 

Mapal Dr. Kress KG | www.mapal.com 

Mit den VHMSchruppfräser OptiMillAluWave für Aluminiumwerkstoffe 

nutzt Mapal die Leistungsfähigkeit der schnellsten am Markt verfügbaren 

Maschinen voll aus und erreicht ein Zeitspanvolumen von bis zu 21 Litern 

pro Minute. Zugleich ist ein Einsatz des Hochvolumenfräsers natürlich auch 

auf schwächeren Maschinen möglich. Der Werkzeughersteller trägt damit 

dem Umstand Rechnung, dass Flugzeugteile oft auf Maschinen mit Spindelleistungen 

zwischen 40 und 80 kW gefertigt werden, für die bislang kein 

passender Fräser im Portfolio war. Bei grösseren Durchmessern sind die 

Wendeschneidplattenfräser NeoMillAluQBig eine hochwirtschaftliche 

Lösung. Um ein Zeitspanvolumen von bis zu 18 Litern pro Minute zu 

erreichen, ist der AluVolumenfräser für den Einsatz bei Drehzahlen bis 

35000 min 1 ausgelegt (Ø 50 mm). Mit dem Werkzeug sind selbst bei 

hohen Spanvolumina Oberflächengüten von Ra 0,8 µm und Rz 4,0 µm 

für die Vor und Fertigbearbeitung zu erreichen. 

Mapal Dr. Kress KG | www.mapal.com 



PRODUKTE 

Rundschalttisch für MRI-Anwendungen 

Der manuelle Rundschalttisch RSE6M adressiert 

MRIAnwendungen, in denen das Fertigungspersonal 

die aktiv bestimmende Komponente ist. Der RSE6M 

verriegelt nach Drehung in der Endlage automatisch. 

Die Entriegelung erfolgt pneumatisch, zum Beispiel über 

einen externen (Fuss) Schalter oder aus dem Prozess 

heraus. Die EndlagenAbfrage kann per Näherungsschalter 

erfolgen. Der Tisch ist in den Teilungen 2, 3, 4, 6 und 12 

verfügbar. Sowohl Drehsinn als auch Teilungen können 

eigenständig umgebaut werden (Umbausatz im Zubehör). 

Die Aussenmaße des RSE-6-M betragen knapp 180 x 180 x 

62 mm. Um Verletzungen zu vermeiden, ist die Quader- 

Form des harteloxierten Gehäuses stark verrundet. 

Friedemann Wagner GmbH Handhabungstechnik 

www.wagnerautomation.de 

Nickelbasislegierungen 

schneller bearbeiten 

Die meisten Luftfahrtbauteile basieren auf 

hitzebeständigen Superlegierungen und Nickelbasislegierungen, 

was zu hohen Belastungen 

bei der Zerspanung führt. Daher braucht es für 

die Bearbeitung dieser Werkstoffe besonderer 

Werkzeuge. Keramische Schaftfräser ermöglichen 

bei Prozessen wie Eck und Planfräsen 20 bis 30 

Mal höhere Bearbeitungsgeschwindigkeiten als 

Vollmetallwerkzeuge. Das ist vor allem deshalb 

möglich, weil Keramikfräser auch bei hohen 

Temperaturen, wie sie bei der Zerspanung von 

Nickelbasislegierungen auftreten, ihre Härte 

behalten. Der CoroMill 316 mit KeramikWechselkopf 

ist eine produktive Lösung für die Schruppbearbeitung 

von Triebwerksanwendungen in ISO 

SWerkstoffen. Vor allem das Wechselkopfkonzept 

ermöglicht eine hohe Prozessflexibilität. Erhältlich 

sind eine sechsschneidige Version mit geradem 

Eckenradius für hochproduktives Besäumen sowie 

eine vierschneidige Variante, die durch ihre 

Hochvorschub-Stirnflächengeometrie das 

Planfräsen unterstützt. 

Sandvik Coromant | www.sandvik.coromant.com 

Elefanten im Raum? 

Gemeinsam/e Lösungen schaffen. 

Wendeschneidplatten für Langdreher 

Beim Innendrehen ist der Innendurchmesser (D min ) des Werkstücks oft ein limitierender Faktor. 

ISODrehplatten verfügen lediglich über zwei Schneiden und können bei 93° Anstellwinkel ab einem 

D min von 22 mm eingesetzt werden. Im Vergleich dazu ermöglichen die Bohrstangen W1210 und W1211 

mit WL17Platten Innendrehbearbeitungen ab D min 18 mm und 

besitzen zudem eine Schneide mehr. Hinzu kommt, dass der 

Anwender die Wendeschneidplatten zum Vorwärts und 

RückwärtsDrehen einsetzen kann. Wie alle WLEinsätze 

sind auch die WL17Platten in neutraler, rechter und linker 

Ausführung einsetzbar und beschichtet mit neusten 

Schneidstoffen wie Tiger·tec Gold. Dank hoher Stabilität und 

Wirtschaftlichkeit ist das Kopierdrehsystem WL17 für die 

Innendrehbearbeitung kleiner Durchmesser oder den Einsatz 

auf Langdrehautomaten geradezu ideal. 

In unserem berufsbegleitenden 

Studiengang lernst du, mit 

Elefanten zu arbeiten. Danach 

kannst du mit Teams cocreation 

Workshops durchführen. 

Melde dich jetzt an 

für den Start im März 2024! 

www.cocreation.com 

Walter AG | www.walter-tools.com 

66 #024

WAS 

KANN 

DAS? 

WAS DU 

WILLST! 

Wo, wie, wofür – das entscheidest Du! 

Wir wissen selbst nicht genau, wie und wofür Du dieses Produkt einsetzen 

und nutzen wirst – müssen wir auch nicht. Denn Du weißt es selbst am besten. 

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Printmagazin TECHNIK und WISSEN - Ausgabe 024

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