KnapsackSPIEGEL 4/2023

KNAPSACK 

SPIEGEL 

MAGAZIN 4 / 2023 

NEUE 

ERFAHRUNGEN

16 

18 

21 

04 

INHALT 

04 Austesten: Schüler*innen 

übernehmen Chefsessel 

07 Positiv denken: Christoph 

Kappenhagen im Interview 

08 Optimieren: Power-to-Gas-Projekt 

sorgt für vereinfachte Simulationen 

10 Dranbleiben: Betriebsversammlung 

bei YNCORIS 

12 Ausprobieren: REA baut neuen 

Behälterstand 

13 Weiterdenken: Ideenreichtum 

prämiert 

14 Diskutieren: Langer Tag der Region 

15 Wiederkommen: Nacht der Technik 

im Rhein-Eft-Kreis 

16 Verstehen: Ministerin 

Mona Neubaur besucht Clariant 

18 Reinkommen: Neue YNCORIS- 

Mitarbeitende lernen sich kennen

20 

07 

4 / 2023 

Editorial 

Liebe Leserinnen und Leser, 

ist Ihnen heute schon etwas passiert, 

mit dem Sie nicht gerechnet hätten? 

Etwas, auf das Sie sich komplett neu 

einstellen mussten? Wir lernen jeden 

Tag dazu, doch das geschieht meist 

unbemerkt. Manchmal entscheiden wir uns aber auch 

ganz bewusst, unsere Komfortzone zu verlassen und 

einen Schritt ins Ungewisse zu wagen – und schaffen 

damit die Chance für wunderbare neue Erfahrungen. 

In dieser Ausgabe haben sich unter anderem fünf Jugendliche 

auf unbekanntes Terrain begeben und die 

Positionen von Führungskräften im Chemiepark eingenommen. 

Die Engineering-Experten von YNCORIS 

sammelten in einem Forschungsprojekt Erfahrungen, 

die nun auch allen Standortunternehmen zugutekommen. 

Und mit einer neuen Behälteranlage können die 

Azubis der REA bald unterschiedliche Messtechniken 

ausprobieren. Eine Erfahrung, die sich sicher niemand 

wünscht, ist es, in einem Aufzug eingeschlossen zu 

sein. Doch nach dem Lesen unseres Beitrags können 

Sie sich hoffentlich noch sicherer fühlen. 

Wir wünschen Ihnen jedenfalls viele schöne, inspirierende 

Erfahrungen – und jetzt erst einmal viel Spaß 

beim Lesen! 

Benjamin Jochum, Leonie Sengelmann 

und Thomas Kuhlow 

Kommunikation Chemiepark Knapsack 

19 Weitermachen: Maler Fassbender 

ist seit 70 Jahren im Chemiepark 

20 Aufräumen: Clariant-Mitarbeitende 

sammeln 40 Säcke Müll 

21 Ruhig bleiben: Rettung aus 

Aufzügen 

24 Aufmerksam sein: Safety Week 

bei Clariant 

25 Nachrichten, Ankündigungen 

und Termine 

Impressum 

Herausgeber: YNCORIS GmbH & Co. KG, Industriestr. 300, 

50354 Hürth, Tel. 02233 48-6570, Fax 02233 48-946570, 

knapsackspiegel@yncoris.com, www.chemiepark-knapsack.de 

Handelsregister Köln: HRA 18732, UST-IdNr.: DE 812 134 801 

Redaktion: Thomas Kuhlow (verantwortlich), Benjamin Jochum, 

Leonie Sengelmann, Simone Nörling, Katja Sallewsky, Christiane 

Radwan, Dirk Rehberg, Britta Ressing, Günther Geisler; sofern nicht 

anders angegeben, ist die Redaktion der Autor der Artikel 

Konzept / Gestaltung: Dipl.-Des. Carolin Wanner, Kommunikation 

YNCORIS Bildmaterial: Ralf Baumgarten, Simone Nörling, Christiane 

Radwan, Britta Ressing, YNCORIS, Adobe Stock, Clariant, EEW Energy 

from Waste, Nova Institut, Rhein-Erft Akademie, Felix Küster und 

Urban Plößl VDI/VDE Druck: TheissenKopp GmbH, 40789 Monheim 

Druckauflage: 1.600 Exemplare 

Erscheinungsweise: zwei monatlich, Jahrgang 2023. 

© YNCORIS GmbH & Co. KG Nachdruck und Weiter verbreitung 

in allen Medien und Onlinediensten nur mit Geneh migung 

der Redaktion. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Illustrationen keine Gewähr. 

ID-Nr. 23150773 

Titelbild: EEW Energy from Waste

„WIE EIN SECHSER 

IM LOTTO!“ 

Eric Scherholz mit Iris Achten 

Der Chemiepark Knapsack nimmt erneut mit fünf Unternehmen 

an der ChemCologne-Aktion „Meine Position ist spitze!“ teil 

D 

er Chemiepark Knapsack gefällt mir ziemlich gut. 

Es gibt Chemieparks, da hat man 20 verschiedene 

Unternehmen oder mehr – das ist dann schon sehr 

unübersichtlich. Hier in Knapsack ist das nicht so. Und ich 

finde vor allem auch die Lage gut für einen potenziellen 

Arbeitsplatz“, sagt ein selbst bewusster Eric Scherholz aus 

Pulheim. 

Der 17-Jährige hatte die Gelegenheit, im Rahmen der 

ChemCologne-Schüler-Aktion „Meine Position ist spitze!“, 

die in diesem Jahr zum neunten Mal und mit der Rekord-Zahl 

von 55 zu besetzenden Top-Positionen in den 

Sommer- und Herbstferien stattfindet, für einen Tag die 

Rolle der Personalleiterin der CABB GmbH, Iris Achten, zu 

übernehmen. Zusammen mit vier weiteren teilnehmenden 

Schüler*innen bei BASF, Bayer, der Rhein-Erft Akademie 

und YNCORIS ging es am 3. August schon am frühen Morgen 

los: Rundgänge durch die Unternehmen und Betriebsstätten, 

Teams-Meetings und viele andere Gesprächs- und 

Diskussionsrunden sorgten für einen erlebnisreichen Tag, 

der bei einem gemeinsamen Mittagessen mit anschließender 

Bustour durch den Chemiepark Knapsack einen weiteren 

Höhepunkt bereithielt. 

PLÄNE MANIFESTIERT 

Für Eric Scherholz war es nach einer Runde als Betriebsleiter 

bei Lanxess im Chempark Krefeld-Uerdingen im vergangenen 

Jahr bereits das zweite Mal, dass er teilnehmen 

durfte – er hatte das Glück, für eine kurzfristig verhinderte 

Schülerin nachzurücken. Seine beruflichen Pläne haben 

sich mit der zweiten Teilnahmerunde noch manifestiert: 

„Ich habe schon so viele positive Eindrücke bekommen, 

dass ich mir eigentlich sicher bin, dass ich Chemieingenieurwesen 

studieren und am besten irgendwann einmal als 

Betriebsleiter in einer Produktionsstätte arbeiten möchte.“ 

Und so überrascht es nicht, dass Eric als besonderes Highlight 

die CABB-Produktion von Monochloressigsäure wahrgenommen 

hat. 

Für Iris Achten ist die ChemCologne-Aktion eine sehr 

wichtige Veranstaltung: „Jedes Forum und jede Plattform, 

die geboten wird, um junge Menschen für ein bestimmtes 

Segment, für einen Fachbereich oder einen Beruf zu motivieren 

und zu begeistern ist wichtig. CABB nimmt bei dieser 

Aktion schon seit Jahren teil, weil es eine Herzensangelegenheit 

unseres Geschäftsführers Dr. Wolfgang Schick ist. 

Auch mir macht es großen Spaß, bei der CABB mit jungen 

Leuten zusammenzuarbeiten und ihnen einen positiven 

Blick auf die Arbeitswelt zu vermitteln. Das ist hier heute 

eine super Sache und sehr gut organisiert.“ 

„DIE JUNGE GENERATION TICKT ANDERS“ 

Zudem ist es eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten, wie 

Achten unterstreicht: „Wir brauchen diese Leute. Wir brauchen 

Chemiker, wir brauchen Ingenieure. Ich stelle immer 

4 | 

KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

wieder fest, dass sich zu wenig junge Leute für diese Fächer 

interessieren“, sagt Achten und prognostiziert: „Das wird 

auch immer schwieriger werden. Vor 20 Jahren gab es Hunderte 

von Bewerbern auf eine Stelle. Heute sind es deutlich 

weniger. Und wenn darunter der oder die passende Bewerber*in 

ist, dann ist das wie ein Sechser im Lotto.“ 

Zwar habe man in der Chemie den großen Vorteil, sehr 

gut zu bezahlen. „Der Tarifvertrag der Chemieindustrie ist 

einer der besten in Deutschland. Das macht es auch für viele 

attraktiv, zum Beispiel eine Chemikanten-Ausbildung zu beginnen.“ 

Dennoch sei es schwer, für die Zielgruppe der jungen 

Menschen attraktiv zu sein, weil diese inzwischen „eine 

ganz andere Lebensphilosophie haben, nämlich: ‚Happy is 

the new rich.‘ Die Vergütung steht nicht im Vordergrund. 

Die junge Generation tickt anders.“ 

„BEEINDRUCKEND GEWACHSEN“ 

CABB-Geschäftsführer Dr. Wolfgang Schick resümiert: 

„Es ist beeindruckend, dass die Aktion zuletzt so stark gewachsen 

ist. Und es ist auch heute wieder ein spannender 

und witziger Tag. Wir haben in den vergangenen Jahren 

versucht, viele verschiedene Funktionen vom Leiter HSEQ 

(Umwelt, Sicherheit, Gesundheit, Qualität) über den Betriebsleiter 

bis zum Geschäftsführer und heute eben die 

HR-Leitung abzubilden. Mal schauen, was wir nächstes 

Jahr machen.“ 

„Ziel ist es, die Führungskräfte von 

morgen für die chemische Industrie 

zu begeistern und ihnen aufzuzeigen, 

wie vielfältig die Arbeit in der chemischen 

Industrie ist und welche Möglichkeiten 

es gibt. Veronika hat heute 

einen prima Eindruck hinterlassen. 

Es ist schade, dass sie nur einen Tag 

da ist.“ 

Dr. Nadine Zumbrägel 

Bayer 

VERONIKA NIECKARZ 

AUS VELBERT, 17 JAHRE 

Zweitbetriebsleiterin 

bei Bayer 

mit Stelleninhaberin 

Dr. Nadine Zumbrägel 

„Ich bin generell sehr Chemieinteressiert 

und habe deshalb 

auch den Chemie-Leistungskurs 

belegt. Insgesamt finde 

ich Naturwissenschaften sehr 

spannend. Später mal eine Führungsposition 

in einem Konzern 

wie Bayer zu erreichen, wäre 

natürlich super.“ 

Veronika Nieckarz 

„Es ist heute total spannend zu 

sehen, wie ein Chemiepark aussieht. 

Und es ist sehr interessant, 

einen Einblick zu bekommen, 

was man als Geschäftsführer 

alles beachten, klären und für die 

Zukunft planen muss. Ich könnte 

mir gut vorstellen, dass meine 

berufliche Planung in eine solche 

Richtung geht.“ 

Timon Pantenburg 

TIMON PANTENBURG 

AUS METTMANN, 17 JAHRE 

Geschäftsführer bei 

der Rhein-Erft Akademie 

mit Stelleninhaber 

Marco Mencke 

„Die jungen Menschen haben einen 

gesunden Abstand zu der Branche 

und der Position, gehen deshalb ohne 

Scheuklappen an die Dinge heran und 

geben auch wertvolle Anregungen. 

Wie ist die Einstellung zum Thema 

Ausbildung in der Chemiebranche – 

ist das gut, weil man damit nachhaltig 

Zukunftsthemen voranbringen 

kann und welche Auswirkungen hat 

die Digitalisierung darauf? Wird die 

‚Künstliche Intelligenz‘ auch in Ausund 

Weiterbildung genutzt? Darüber 

ins Gespräch zu kommen, finde ich 

sehr spannend.“ 

Marco Mencke 

KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 5

„Wir sind mit dem Fahrrad durch 

das Werk gefahren und haben uns 

die verschiedenen Werkstätten, die 

Werkfeuerwehr und die ganze Infrastruktur 

angeschaut. Um 11 Uhr gab 

es dann ein Meeting, an dem ich teilgenommen 

habe. Die Themen heute 

und das ganze Umfeld interessieren 

mich sehr. Die Chemiebranche könnte 

ich mir als berufliche Zukunft auf 

jeden Fall gut vorstellen.“ 

Marcello Goße 

MARCELLO GOSSE AUS 

KÖLN-RONDORF, 17 JAHRE 

Geschäftsleiter bei 

YNCORIS 

Christoph Kappenhagen 

„Meine Rolle ist der Vernetzer, 

Berater und Trainer – das hat nur 

noch wenig mit dem Klischeebild 

des Chefs zu tun. Unsere tägliche 

Arbeit im Team besteht aus Kommunikation, 

Bewerten und Einschätzen 

von Situationen durch 

Fachwissen und Erfahrung und 

Entscheidungen. Dies können wir 

nur effektiv im Team gestalten, 

genauso wie es die Teilnehmer 

von der Schule, aus dem Sportverein 

oder an anderen Stellen 

aus ihrem Leben kennen. Heute 

habe ich den offenen Austausch 

mit Marcello geschätzt, und bin 

immer wieder überrascht, wie 

reflektiert diese Generation ist.“ 

Christoph Kappenhagen 

„Eine Grundmotivation für BASF 

und auch für mich ist, sich als 

Unternehmen zu öffnen und zu 

zeigen, was wir tun und wer wir 

sind. Meines Erachtens wird die 

Branche in der Öffentlichkeit 

immer noch als sehr verschlossen 

wahrgenommen. Die Aktion 

‚Meine Position ist spitze!‘ ist eine 

perfekte Möglichkeit das zu ändern 

und dabei junge Menschen 

für die Sache zu begeistern. Paul 

hat mir Fragen gestellt, die eine 

bemerkenswerte Tiefe hatten. 

Er ist ein junger, wissbegieriger 

Mensch, der jetzt gerade überlegt, 

welche Pfade er beschreiten 

will. Uns dafür zu öffnen, das 

machen wir sehr gerne. Das ist 

auch unsere Verantwortung, 

denn wir sind mittendrin im 

Fachkräftemangel.“ 

Stefan Hamel 

PAUL ALVERMANN 

AUS DÜSSELDORF, 

17 JAHRE 

Leiter Produktionsservices 

bei BASF 

Stefan Hamel 

„Ich freue mich sehr, weil das eine 

der interessantesten Stellen war, 

die angeboten wurden. Ich hatte 

heute morgen als erstes eine 

kleine Einführung in den Betrieb. 

Was haben wir hier als Grundausgangsstoffe, 

was wird daraus 

produziert, wer wirkt alles mit, 

welche verschiedenen Abteilungen 

gibt es? Danach haben wir 

noch eine Sicherheitsbegehung 

durch die Anlage gemacht. Da 

konnte ich sehen, wie eine solche 

Chemieanlage aufgebaut ist. Das 

ist wirklich faszinierend – diese 

verschiedenen Rohre und Anlagen 

und diese ganzen Verbindungen 

zu sehen und was für eine 

Technik dahintersteckt. Neben 

der Chemiebranche interessiere 

ich mich auch sehr für BWL, so 

dass auch Wirtschaftsingenieur 

für mich als Studiengang denkbar 

wäre.“ 

Paul Alvermann 

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„Chemieindustrie im Rheinland ist 

ein attraktiver Arbeitgeber“ 

KNAPSACKSPIEGEL sprach mit Christoph Kappenhagen, 

Geschäftsleitung YNCORIS und Vorstandsvorsitzender ChemCologne e. V. 

INTERVIEW 

Herr Kappenhagen, der Branchenverband 

VCI hat im Juli seine Prognosen für 2023 

gesenkt. Die erste Jahreshälfte war enttäuschend. 

Der VCI beklagt hierzulande die 

problematische Kombination aus hohen 

Energiepreisen und Unternehmenssteuern, 

schlechter Infrastruktur, Fachkräftemangel, 

Digitalisierungsstau und Bürokratie. Vor 

diesen großen Herausforderungen steht 

auch die chemische Industrie im Rheinland. 

Das stimmt, in der öffentlichen Wahrnehmung 

bewegen wir uns dabei allerdings in einem 

Spannungsfeld: Auf der einen Seite stehen 

Transformation, hohe Energiepreise und düstere 

Prognosen, auf der anderen Seite aber auch die 

Attraktivität der chemischen Industrie mit ihrem 

eklatanten Fachkräftemangel. Wir müssen und 

wollen nachhaltig produzieren und dabei die 

Akzeptanz für die Chemie in der Bevölkerung 

hochhalten. Aber wir müssen und wollen auch im 

europäischen und globalen Markt wettbewerbsfähig 

sein. Daher ist es zwar richtig, an verschiedene 

Stellen die Herausforderungen der Branche 

zu adressieren – auch auf politischer Ebene und 

über die verschiedenen Verbände. Andererseits 

suchen wir aber händeringend Menschen, die 

Spaß daran haben, mit der Chemie in der Region 

Rheinland die Zukunft nachhaltig zu gestalten. 

Wie kann die chemische Industrie die 

Herausforderung des Fachkräfte mangels 

meistern? 

Die vor uns liegende Transformation ist eine 

Chance, sie erfordert kluge und kreative Köpfe, 

Teamplayer! Um solche Köpfe für uns zu gewinnen, 

müssen wir die entsprechende Zuversicht 

ausstrahlen. Wir sind die, die anpacken. Nur so 

kann man junge Menschen dafür begeistern, 

bei uns ins Team der chemischen Industrie im 

Rheinland einzusteigen. Düstere Prognosen helfen 

nicht bei der Fachkräftegewinnung. Deshalb ist es 

sehr wichtig, in der öffentlichen Wahrnehmung 

die Balance zu halten. Die chemische Industrie im 

Rheinland ist und bleibt ein attraktiver Arbeitgeber 

– und wird auch vom Nachwuchs so gesehen. 

Das zeigt sich Jahr für Jahr im Rahmen von 

„Meine Position ist spitze!“, wo sich mittlerweile 

23 Unternehmen mit 55 Top-Positionen beteiligen – 

ein schöner Erfolg. 

So wie jetzt gerade wieder im Rahmen 

der ChemCologne-Aktion „Meine Position 

ist spitze!“ 

Genau! Durch diese Aktion haben junge Menschen 

Gelegenheit, hinter die Kulissen zu schauen 

und zu sehen, was wir hier im Chemiepark 

Knapsack tun, wie unsere Jobs funktionieren und 

welche Vielfalt in unserer Branche steckt. Gleichzeitig 

bietet es uns die Möglichkeit, Hürden und 

Hemmschwellen abzubauen und zu zeigen, dass 

hinter jedem „Chef“ ein Team von verantwortungsvollen 

und kompetenten Menschen steht. 


EINFACH OPTIMAL 

W 

er den Betrieb komplexer 

Anlagen mit veränderlichen 

Randbedingungen 

verbessern will, kommt an einer dynamischen 

Simulation nicht vorbei. 

Denn sie zeigt, welche Auswirkungen 

Veränderungen auf die gesamte Prozesskette 

haben, und hilft, bestmögliche 

Betriebspunkte aufzuzeigen. Für 

viele Anlagenbetreiber wäre darüber 

hinaus eine Simulation hilfreich, die 

direkt an die Produktion angebunden 

ist – gerade, wenn sie auf wechselnde 

Randbedingungen oder eine schwankende 

Produktnachfrage reagieren 

müssen. Das Problem bisher: Die gängigen 

Programme eignen sich eher für 

Berechnungen abseits des Tagesgeschäfts. 

Denn durch die großen Datenmengen 

und die komplexen Modelle 

reicht die Stabilität der Anwendungen 

häufig nicht, um dem Operator im laufenden 

Betrieb dauerhaft verlässliche 

Daten in kurzer Zeit zu liefern. Dieses 

Problem hat YNCORIS gelöst. 

SIMULATION FÜR DEN 

LAUFENDEN BETRIEB 

„Wir haben im Rahmen des Forschungsprojekts 

‚PtG-MSE‘ eine Lösung 

entwickelt, mit der wir deutlich 

schneller und robuster die optimale 

Fahrweise einer Anlage ermitteln 

können“, sagt Ramona Götz aus dem 

Engineering von YNCORIS. „Je komplexer 

die Anlage, desto größer der 

Mehrwert.“ Besondere Vorteile bietet 

die neue Simulation, wenn beispielsweise 

regenerativer Energien genutzt 

wer den sollen und wegen der schwankenden 

Verfügbarkeit Pufferbehälter 

zum Ein satz kommen. Denn dann 

können Änderungen im Prozess auch 

Auswirkungen auf die zukünftigen Zustände 

in den Behältern haben. 

Gestartet war das Team ganz klassisch: 

mit einem komplexen, rigorosen 

Simulationsmodell, wie die Fachleute es 

nennen. „Uns war aber klar, dass das angeschlossene 

Energiemanagementsystem 

unseres Forschungspartners mit 

solch umfangreichen Modellgleichungssystemen 

nicht stabil laufen würde“, 

erklärt Götz. „Wir haben daher ein 

systematisches Vorgehen entwickelt, 

um diese Modelle zu vereinfachen. 

Damit werden sie für das System 

händelbar, liefern aber weiterhin belastbare 

Ergebnisse für einen optimierten 

Betrieb. Die Simulationen sind 

bezüglich der relevanten Parameter 

ebenso ausreichend genau, arbeiten 

aber mit geringeren Datenmengen.“ 

Gleichzeitig entwickelte das Team 

Lösungen, um eine virtuelle Testumgebung 

– einen sogenannten digitalen 

Zwilling – mit einem Prozessleitsystem 

im Betrieb zu verknüpfen. Dabei bildet 

eine zentrale Datenbank das Herzstück 

einer Plattform, die die Prognose- und 

Simulationsdaten mit den Daten aus 

der Anlage verbindet. Zusätzlich wurde 

ein Tool zur Unterstützung einer 

systematischen Betriebsdatenanalyse 

angebunden. 

Genau diese Erfahrungen kommen 

jetzt auch Kunden außerhalb des 

Forschungsprojekts zugute. Die neue 

Simulationslösung ist vor allem aufgrund 

ihrer Robustheit und Zuverlässigkeit 

in Echtzeit anwendbar. Dabei 

sind keine teuren kommerziellen Tools 

nötig, Lizenzgebühren entfallen. Götz 

ist sich sicher: „Damit ist die Lösung für 

viele unserer Kunden sehr attraktiv.“ 

Illustrationen: j-mel (S. 8 oben) und sester1848 (S. 8 und 9) – stock.adobe.com 

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Strom speichern und Prozessveränderungen im 

laufenden Betrieb simulieren – das eine hat mit 

dem anderen auf den ersten Blick wenig zu tun. 

Und doch hilft ein erfolgreich abgeschlossenes 

Forschungsprojekt Betreibern genau hier. 

PtG-MSE Forschungsprojekt 

PtG-MSE steht für „Power-to-Gas-Modellvorhaben für 

sektorenübergreifende Energiesysteme“. Projektlaufzeit 

war von November 2019 bis Juni 2023. 

Das Ziel 

Ein Power-to-Gas-Netzwerk aufbauen, über ein übergeordnetes 

Energiemanagement steuern und dessen 

Möglichkeiten im realen dynamischen Betrieb einer 

Testanlage analysieren. 

Die Herausforderung 

Das Angebot an erneuerbaren Energien schwankt je 

nach Wetterlage und deckt sich zeitlich häufig nicht mit 

dem ebenfalls veränderlichen Bedarf in den einzelnen 

Energiesektoren. Gleichzeitig sind die Speichermöglichkeiten 

für elektrische Energie begrenzt. Zudem ändern 

sich Strompreise und Strombedarf ständig. Ein Netzwerk, 

das die Produktion sowie die Simulations-, Automatisierungs- 

und Energieüberwachungssysteme vereint, hat 

darüber hinaus bisher kaum jemand untersucht. 

Das Testfeld 

Um erneuerbaren Strom in speicherbares Gas 

umzuwandeln, reagieren Wasserstoff und CO₂ zu 

Methan und bilden so synthetisches Erdgas (SNG). 

Die Forschungsgruppe nutzt dazu den Strom einer 

Photovoltaikanlage und erzeugt so über eine Elektrolyse 

Wasserstoff. Zusätzlich wurde eine Direct Air 

Capture-Anlage errichtet, die CO₂ direkt aus der 

Umgebungsluft abscheidet. Zwischengeschaltete 

Gasspeicher ermöglichen einen flexiblen Betrieb 

der einzelnen Module. 

Der Vorteil 

Durch den optimierten Betrieb eines Power-to-Gas 

Netzwerks lassen sich die verfügbaren regenerativen 

Energiequellen vollständig nutzen. Gleichzeitig erhalten 

alle belieferten Sektoren zu jeder Zeit die Energie, 

die sie benötigen. 

Die Aufgabe von YNCORIS 

YNCORIS modellierte den gesamten Prozess und simulierte 

das dynamische Verhalten des Anlagenverbunds. 

Die Maßgabe: Strom sollte nur aus dem Netz bezogen 

werden, wenn Wind und Sonne über einen längeren 

Zeitraum nicht ausreichten. Außerdem entwickelten 

die Experten ein flexibles und anpassungsfähiges 

Regelungs- und Gesamtautomatisierungskonzept, das 

anschließend im Testfeld umgesetzt wurde. Damit lässt 

sich aus den prognostizierten Daten zu Wetter, Marktpreisen, 

Auslastung und Produktionskosten die passende 

Anlagenfahrweise im Gesamtverbund ableiten. 

Die Projektpartner 

Das Zentrum für BrennstoffzellenTechnik GmbH (ZBT) 

übernahm die Entwicklung und den Aufbau eines 

Testfeldes von mehreren 10 kW in Duisburg. Dort 

erprobte das ZBT das Konzept mit unterschiedlichen 

Prozesseinheiten zur Energieversorgung, -umwandlung, 

-speicherung und -nutzung. Der Lehrstuhl für Technische 

Thermodynamik der RWTH Aachen University entwickelte 

das Energiemanagementsystem, in das die von der 

YNCORIS entwickelten Prozessmodelle einfließen. 

Gefördert wurde das Projekt vom Europäischen Fonds 

für regionale Entwicklung (EFRE). 

Der Ausblick 

Die bisherigen Ergebnisse sind ermutigend. Im Rahmen 

der Gesamtoptimierung des Netzwerks noch 

offene Fragen sollen in einem Folgeprojekt geklärt 

werden, in dem YNCORIS als assoziierter Partner 

mitwirken wird. 


AUF KURS 

Betriebsversammlung von YNCORIS im Feierabendhaus 

ausgesprochen gut besucht 

W 

ir haben den großen Saal heute für 600 

Menschen bestuhlt. Ich war gespannt, wie 

viele von euch bei der Hitze tatsächlich 

teilnehmen würden“, eröffnete Yvonne Backes vom 

Betriebsrat die Betriebsversammlung von YNCORIS 

am 20. Juni 2023. Die leisen Zweifel im Vorfeld erwiesen 

sich als unbegründet. Trotz der hohen Temperaturen 

an diesem Juni-Nachmittag waren die Reihen 

im großen Saal des Feierabendhauses mit gut 500 

Kolleginnen und Kollegen ausgesprochen gut gefüllt. 

FAKTOR MENSCH 

Nach der Begrüßung berichtete der Betriebsratsvorsitzende 

Manfred Daub zunächst aus der Betriebsratsarbeit. 

Zu Beginn seines Vortrags stellte er die 

neue Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 

vor und betonte, wie wichtig und erfreulich es sei, dass 

sich die jungen Kolleginnen und Kollegen in diesem 

Ehrenamt engagierten. Dann sprach er von den nach 

wie vor großen gemeinsamen Herausforderungen, vor 

denen das Unternehmen stehe. Die zentrale Botschaft 

des Betriebsrats lautete: „Qualifizierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter sind der Schlüssel für den Erhalt 

unserer Wettbewerbsfähigkeit“. Daub plädierte dafür, 

in Zeiten von Fachkräftemangel und steigender Fluktuation 

den Faktor Mensch und die Bedeutung eines 

guten Arbeitsklimas unbedingt im Blick zu behalten 

und außerdem die bisherige Befristungspolitik bei 

Verträgen zu überdenken. Dazu gehöre auch, so Daub, 

Auszubildenden spätestens nach einem Jahr ein unbefristetes 

Arbeitsverhältnis anzubieten. 

Der anschließende Blick auf die aktuellen Unfallzahlen 

belege: Bei YNCORIS wird sicher gearbeitet. Auch im Bereich 

der Digitalisierung sowie der digitalen Anwendungen 

brauche es eine entsprechende Sensibilität, um ein 

möglichst hohes Maß an Sicherheit für alle gewährleisten 

zu können. Deswegen werde unter anderem die Anti- 

Phishing-Kampagne um ein weiteres Jahr verlängert. Danach 

sprach Daub unter anderem über den laufenden Tarifvertrag 

sowie das Thema Erfolgsbeteiligung 2022. Zu 

den anstehenden Aufgaben und Herausforderungen des 

Betriebsrats zählen neben der Betriebsvereinbarung „Umgang 

mit Überstunden und Minusstunden“ auch Themen 

wie „AT-Gehälter“ oder die „Neuregelung Arbeitszeitkonto“. 

ALWAYS AT YOUR SIDE 

Die Signale im nachfolgenden Bericht der Geschäftsleitung 

waren durchweg positiv. „Wir schaffen es, unsere Ziele in 

2023 zu erreichen und auch der Blick nach vorne stimmt uns 

optimistisch“, betonte Ralf Müller. Christoph Kappenhagen 

ergänzte: „Wir sind auf Kurs – und diesen Kurs werden wir 

halten.“ Neben zentralen Themen, wie Qualität, Einsatz und 

Arbeitssicherheit, benannten Müller und Kappenhagen vor 

allem vier Aspekte, die den Erfolg des Unternehmens in den 

kommenden Monaten und Jahren beeinflussen werden: die 

erfolgreiche Umsetzung von Trident_GO!, Nachhaltigkeit, 

der Chemiepark der Zukunft sowie das Thema Arbeitgeber 

der Zukunft. 

Zur Nachhaltigkeitsinitiative von YNCORIS gehören verschiedene 

Vorhaben, wie beispielsweise ein zunehmender Wechsel 

hin zu grüner Energie sowie bestimmte geplante Ansiedlungen 

am Standort. Diese Ansiedlungen zahlten auch ein auf 

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den Chemiepark der Zukunft – für die Süderweiterung, 

The New Knapsite, sei YNCORIS derzeit in Gesprächen 

mit einem Interessenten, der intensiv mit dem Gedanken 

spiele, die gesamte Fläche zu belegen. Ein solches Projekt 

benötige natürlich seine Zeit – aber letztlich gehe es ja 

auch darum, schon heute die Weichen für die Zukunft zu 

stellen, „um schließlich auch noch unseren Kindern und 

Enkelkindern einen sicheren Arbeitsplatz bei YNCORIS 

bieten zu können“, unterstrich Kappenhagen. Auch deshalb 

wurden im Rahmen der Initiative Trident_GO! 

Maßnahmen ins Leben gerufen, von denen viele sich 

bereits in der Umsetzungsphase befänden. Ein Ziel dabei 

ist es, profitables Wachstum zu generieren und somit 

ein attraktiver Arbeitgeber für die Mitarbeitenden von 

YNCORIS sowie ein wertvoller Dienstleister für die Kunden 

zu bleiben. Im Zuge von Trident_GO! wurde der ursprüngliche 

Slogan „Always at your site“ daher leicht verändert 

– aus „site“ wurde „side“. „Wir stehen euch immer 

zur Seite“, betonte Ralf Müller. „Auch wir sind der Überzeugung, 

dass eine positive Unternehmenskultur ein 

Garant für Erfolg ist. Wir möchten weiterhin das Gefühl 

stärken, dass wir gemeinsam agieren und zusammenstehen.“ 

Dies gelte nicht nur für die am Standort Knapsack 

tätigen Kolleg*innen von YNCORIS, sondern selbstverständlich 

auch für jene an den externen Standorten. 

Zum Schluss bedankten sich Müller und Kappenhagen 

herzlich für das ihnen entgegengebrachte Vertrauen der 

Belegschaft. 

AUSBILDEN FÜR DIE ZUKUNFT 

Als letzte Rednerin nahm Gewerkschaftssekretärin Sarah 

Jansen erneut das Thema Ausbildung auf. Um die chemische 

Industrie im Land zukunftsfest zu machen und dem 

Fachkräftemangel und damit einer Deindustrialisierung zu 

trotzen, gelte es nun, umzudenken und als Arbeitgeber auf 

die veränderten Bedürfnisse der Bewerber*innen einzugehen. 

Die Handlungsempfehlungen der Gewerkschaft umfassten 

unter anderem eine unbefristete Übernahme, Perspektiven 

für die Zeit nach der Ausbildung, die Förderung 

von Frauen in technischen Berufen und ein vereinfachtes 

Bewerbungsverfahren. 

IM DIALOG 

Zum Ende der Veranstaltung richtete Backes noch einige 

Fragen, die im Vorfeld aus der Belegschaft gestellt wurden, 

an die Geschäftsleitung – unter anderem zu Themen wie 

Befristungspolitik, Attraktivität des Arbeitsplatzes oder 

Wettbewerb. Es entstand der lebhafter Austausch, den die 

Mitglieder des Betriebsrats, Geschäftsleitung sowie die 

Kolleg*innen von YNCORIS über die Veranstaltung hinaus 

fortführten. 


NEUE SPIELWIESE 

FÜR ELEKTRONIKER*INNEN 

Azubis bauen neue Behälteranlage 

Bildmaterial: Rhein-Erft Akademie 

D 

ie Schutzwand für die 

Schaltschränke ist errichtet, 

die Bodenwanne gesetzt – 

jetzt kann es losgehen. In den kommenden 

Monaten bauen die Auszubildenden 


gemeinsam mit ihren Ausbildern 

eine neue verfahrenstechnische Anlage 

in Gebäude G.1424 auf. Mit ihr 

sollen später Elektroniker*innen für 

Automatisierungstechnik (EAT) mit 

unterschiedlichen Messverfahren 

experimentieren können. Obwohl 

solche Behälteranlagen schon seit 

Längerem im Technikum der Rhein- 

Erft Akademie im Einsatz sind, konnten 

die EAT sie meist nicht nutzen. 

Denn mit ihnen üben die angehenden 

Chemikant*innen das Fahren einer 

verfahrenstechnischen Anlage – 

und dafür muss die Messtechnik 

durchgängig funktionsfähig bleiben. 

VERSCHIEDENE GEWERKE 

IM TEAM 

Der Aufbau der neuen Anlage ist ein 

Gemeinschaftswerk. Das Schweißen 

der Behälter übernehmen die Industriemechaniker*innen 

sowie die Mechatroniker*innen 

– genauso wie die 

Montage der Rohrleitungen. EAT werden 

die Geräte zur Messung von Druck, 

Temperatur, Füllstand und Durchfluss 

verdrahten und einstellen. „Mit einer 

solchen Anlage können die EAT in Zukunft 

realitätsnah und gleichzeitig sicher 

üben, welche Vor- und Nachteile 

die unterschiedlichen Messtechniken 

mitbringen, welchen Druck die Pumpe 

erzeugen kann oder welche Durchflussmengen 

möglich sind“, sagt Elektrotechnik-Ausbilder 

Alexander Rönn 

von der Rhein-Erft Akademie. Doch 

nicht nur die EAT erfahren, wie sie das 

erlernte Grundwissen ideal anwenden. 

Während des Aufbaus lernen auch die 

anderen Auszubildenden, ihre Kenntnisse 

praktisch umzusetzen und zu 

vertiefen. 

Bild 1: So soll die Anlage später aussehen 

Bild 2: Messtechnik von Endress+Hauser 

Bild 3: Der Platz für die neue Anlage 

„Mit einer solchen Anlage können 

die EAT in Zukunft realitätsnah 

und gleichzeitig sicher üben, welche 

Vor- und Nachteile die unterschiedlichen 

Messtechniken mitbringen, 

welchen Druck die Pumpe erzeugen 

kann oder welche Durchflussmengen 

möglich sind.“ 

Alexander Rönn 

Rhein-Erft Akademie 

12 | 


Bildmaterial: Nova Institut 

IDEEN 

REICHTUM 

A 

uch Klimaschutz braucht Innovation. Ein Forum 

dafür bietet die Conference on CO 2 -based Fuels and 

Chemicals, organisiert vom nova Institut für Ökologie 

und Innovation gemeinsam mit CO 2 Value Europe. Auch 

in diesem Jahr trafen sich auf der Veranstaltung in Köln Experten 

aus Industrie, wissenschaftlichen Institutionen und 

Universitäten, andere waren live zugeschaltet. Zum dritten 

Mal war YNCORIS Sponsor des Innovationspreises Best 

CO 2 Utilisation, mit dem die Teilnehmer aus 30 Ländern 

weltweit Erfindungsgeist im Hinblick auf CO 2 -Nutzung 

honorieren. 

INNOVATION AUS DEUTSCHLAND 

„Das Thema der Konferenz ist wichtig und wird inzwischen 

auch so wahr- und angenommen“, freut sich Dr. Martin 

Lindmeyer aus der Prozess- und Verfahrenstechnik von 

YNCORIS. Sechs Nominierte hatten im Rahmen der Veranstaltung 

die Möglichkeit, ihre CCU-Lösungen vorzustellen. 

Im Anschluss wählte das Auditorium die drei besten aus. 

CCU 

steht für Carbon Capture and Utilisation, also 

Abscheidung und anschließende Nutzung von 

Kohlenstoff. Neben Recycling und Biomasse wird 

die CO 2 -Nutzung einer der Hauptbausteine für die 

Versorgung mit erneuerbarem Kohlenstoff in der 

chemischen Industrie sein. Damit zählt sie zu den 

Schlüsseltechnologien einer nachhaltigen Chemieproduktion 

und der Defossilisierung. Es gilt, schädliche 

Treibhausgasemissionen, wie CO 2 , zu vermeiden 

und eine erneuerbare Kreislaufwirtschaft aufzubauen, 

um dem Klimawandel entgegenzuwirken. 

„Statt von Dekarbonisierung sollten wir 

besser von Defossilisierung sprechen, 

gemeint ist zum Beispiel der Austausch 

von fossilen Brennstoffen gegen klimaneutrale 

Quellen wie Green Fuels aus 

Biomasse oder CO 2 .“ 

Dr. Martin Lindmeyer 

YNCORIS 

Der erste Preis ging an das Deutsche Institut für Textil- und 

Faserforschung (DITF) aus Denkendorf. Lindmeyer sagt: 

„Gute Ideen und Innovationen gibt es nicht nur im internationalen 

Raum, sondern auch in unserem Land! Die von DITF 

entwickelte Lösung ist ein überzeugendes Beispiel dafür.“ 

EXPERTENTREFF 

Bei der diesjährigen Konferenz waren CCU-Anwendungen 

die vorherrschenden Trends, wie die JetFuel-Herstellung, 

also die Produktion synthetischen Kerosins, Methanolherstellung 

und elektrochemische Herstellung von Ameisensäure. 

Die Teilnehmer der Veranstaltung kamen aus Unternehmen, 

die schon CO 2 nutzen bzw. die Nutzung bereits in 

der Entwicklung haben. Während des zwei Tage dauernden 

Treffens bot ein umfassendes Programm vielfältige Informationen 

und Anregung, die CO 2 -Nutzung weiterzudenken. 

„YNCORIS freut sich, auch in diesem Jahr das Sponsoring 

des Innovationspreises zu übernehmen. Wir als Servicepartner 

haben ein Interesse daran, Firmen die Möglichkeit zu 

geben, ihre Innovationen vorzustellen“, erklärt Lindmeyer. 

„Zum einen treten wir auf diesem Wege mit den Unternehmen 

in Kontakt und können ihnen unsere verfahrenstechnische 

und technische Unterstützung anbieten, sprich neue 

Kunden gewinnen. Zum anderen bekommen wir in Verfahrenstechnik 

und Projektabwicklung neuen, spannenden Input, 

der unsere Kompetenzen erweitert und natürlich auch 

interessant ist für den Weg des Chemieparks in die Zukunft.“ 


„Langer Tag der Region“ macht 

Station in Knapsack: Dialog 

zum Strukturwandel 

W 

elche Herausforderungen bedeutet 

der Strukturwandel in der Region 

für die Chemiebranche, für 

Chemieparkbetreiber wie YNCORIS? Welche 

Schritte sind schon erfolgt auf dem Weg 

zu einer möglichst nachhaltigen Produktion, 

was ist noch geplant? Dies beleuchteten 

Christoph Kappenhagen, Geschäftsleitung 

YNCORIS, Dr.-Ing. Martin Lindmeyer von 

der Prozess- und Verfahrenstechnik und 

Pierre Kramer, Leiter Standortentwicklung, 

gegenüber rund 40 Gästen aus Politik, Verwaltung, 

Wirtschaft und Wissenschaft – allesamt 

Teilnehmer einer Exkursion im Rahmen 

des „Langen Tags der Region“. 

DIALOGPARTNER ZU BESUCH 

Bei der jährlichen Veranstaltung des „Region 

Köln/Bonn e. V.“ sollen vielfältige Begegnungen 

und der Austausch über die Zukunftsgestaltung 

der Region ein Verständnis für 

Zusammenhänge schaffen. Die Teilnehmer 

unternahmen Exkursionen mit Bezug zum 

Strukturwandel und schauten sich dabei 

auch den Chemiepark Knapsack an. Sie 

gehören beispielsweise regionalen Stadträten, 

Behörden, der Industrie- und Handelskammer 

oder der Technischen Universität 

Aachen an und sind somit relevante Dialogpartner 

mit Blick auf die Zukunftsfähigkeit 

der Chemiebranche. 

Vor der geführten Busrundfahrt begrüßte 

Kappenhagen die Gäste im Foyer 

der „Guten Stube“ Knapsacks, dem Feierabendhaus, 

und stellte YNCORIS sowie den 

Chemiepark Knapsack kurz vor. Die großen 

Herausforderungen für die heimische Industrie 

– z. B. gestiegene Energiekosten, die 

CO 2 -Preisentwicklung, fehlende Planungssicherheit 

– wurden den Zuhörern ebenso 

verdeutlicht wie die Bestrebungen, den 

Chemiepark Knapsack bis 2035 treibhausgasneutral 

zu machen. 

TECHNOLOGIEN DER ZUKUNFT 

Dazu sind z. B. eine Anbindung an das geplante 

Wasserstoffnetz sowie eine langfristige 

Ansiedlung von Prozessanlagen mit 

nachhaltigen Produktionen vorgesehen. 

Eine große Rolle spielt die Chemiepark-Erweiterung 

„The new Knapsite“. Lindmeyer 

und Kramer erläuterten den Gästen, dass 

sich dort die Chance zur Ansiedlung von 

Schlüsseltechnologien der Zukunft bietet – 

von chemischen Recyclingverfahren über 

die Nutzung von CO 2 als Rohstoff, die Nutzung 

von Wasserstoff als Energieträger und 

Rohstoff bis zur Nutzung von Biomasse, 

etwa zur Herstellung von Kraftstoffen auf 

Basis nachwachsender Rohstoffe. 

Kappenhagen unterstrich, dass Nachhaltigkeit 

nur dann gelingt, wenn die Rahmenbedingungen 

stimmen. Auch in dieser 

Hinsicht war der Austausch beim „Langen 

Tag der Region“ wertvoll. Potenziellen 

Vermittlern zwischen Industrie und Öffentlichkeit 

wurden eine Reihe wichtiger 

Impulse mit auf den Weg gegeben. Das 

Feedback der Besucher, die besonders die 

Gastfreundschaft bei YNCORIS lobten, war 

durchweg positiv. 

Hintergrund-Illustrationen Doppelseite: VVadi4ka – stock.adobe.com 

Langer Tag … 

14 |

… lange Nacht 

Bildmaterial v.l.n.r.: Urban Plößl, (c) VDI/VDE, zweimal Felix Küster, (c) VDI/VDE, Ralf Baumgarten 

Ein gelungenes Comeback nach der 

Pandemie – die 4. Nacht der Technik 

Rhein-Erft am 16. Juni 2023 mobilisierte 

wieder zahlreiche Technikinteressierte. 

Allein zum Chemiepark 

Knapsack kamen bei bestem Wetter 

rund 600 Personen. Das Programm 

konnte sich sehen lassen: 

D 

ie Faszination und Komplexität von chemischen 

Anlagen erfuhren die Besucher*innen 

gleich bei vier Unternehmen. BASF und 

Bayer ermöglichten einen Einblick in die Abläufe bei 

der Herstellung von Pflanzenschutzmitteln. CABB 

und Westlake Vinnolit zeigten bei einem Rundgang 

durch die Anlagen beider Unternehmen, wie der Anlagenverbund 

zur Herstellung, stofflichen Trennung 

und Reinigung von Vinylchlorid und Monochloressigsäure 

funktioniert. 

Die Mitarbeitenden des Ersatzbrennstoffkraftwerks 

(EBKW) Knapsack boten exklusive Einblicke 

und erklärten, wie aus Abfall Energie erzeugt wird. 

Eine der Anlagen konnten Interessierte sogar mit einer 

Virtual Reality-Brille begehen. 

Vor der Feuerwache standen acht Fahrzeuge samt 

Rettungsgerät bereit. Viele nutzten die Gelegenheit, 

um sich mit den Feuerwehrleuten über Leistungsmerkmale, 

Einsatzbereiche und persönliche Erfahrungen 

auszutauschen. Wer selbst Hand anlegen 

wollte, konnte gemeinsam mit der Werkfeuerwehr 

des Chemieparks einen Entstehungsbrand bekämpfen. 

Für Eltern und Jugendliche gab es zudem in 

der Rhein-Erft Akademie (REA) viel zu entdecken – 

und selbst auszuprobieren. Hier öffneten unter anderem 

das Produktionstechnikum und die Werkstätten. 

Auch den gesamten Chemiepark konnten die 

Besucher*innen während der insgesamt sechs Busrundfahrten 

kennenlernen. Highlight für Fotobegeisterte: 

der Stopp am Fotopunkt mit Blick weit 

über das Gelände. 

Insgesamt besuchten während der Nacht der 

Technik Rhein-Erft über 1.500 Menschen die 32 teilnehmenden 

Unternehmen. 

| 15

„Europa steht im Wettstreit mit der Welt. 

Bürokratie und Regularien müssen abgebaut 

werden, Energiepreise wettbewerbsfähig sein, 

um den Standort Deutschland zu erhalten.“ 

Bernd Hirschberg 

Leiter Produktion und 

Supply Chain 

16 |

A 

uf ihrer Sommertour durchs Land 

legte die Ministerin für Wirtschaft, 

Industrie, Klimaschutz und Energie 

sowie stellvertretende Ministerpräsidentin 

von NRW, Mona Neubaur, einen Stopp bei 

Clariant Plastics & Coatings in Knapsack ein. 

Im Mittelpunkt der Zusammenkunft von 

Grünen-Politikerin Neubaur, dem Landtagsabgeordneten 

Thomas Okos (CDU) und Vertretern 

des Unternehmens standen die Themen 

Nachhaltigkeit und Standortsicherung. 

EINLADUNG ZUM DIALOG 

Der Besuch kam während der Verleihung des 

deutschen Nachhaltig keitspreises zustande. 

Clariant selbst war nominiert und Adrian 

Beard, der im Unternehmen zuständig ist 

für Nachhaltigkeitsthemen und Verbandsarbeit 

Flammschutzmittel, lud die anwesende 

Ministerin spontan ein. Sie sagte zu. Im 

August erklärte Neubaur zur Begrüßung in 

Knapsack: „Politik wird besser, wenn man in 

den direkten Dialog geht. Ich bin froh, hier bei 

Clariant die Gelegenheit zu bekommen, mit 

Entscheidungsträgern aus der chemischen 

Industrie zu sprechen!“ 

NACHHALTIGE CHEMIE MUSS AUCH 

WIRTSCHAFTLICH SEIN 

Standortleiter Tobias Haderer hieß Neubaur 

und Okos willkommen. Richard Haldimann, 

Chief of Technology & Sustainability Officer, 

Jochen Ahrens, Segmentleiter Elektronik & 

E-Mobilität, und Beard stellten die Nachhaltigkeitsziele 

und Werte des Unternehmens 

vor. Am Standort Knapsack produzieren 270 

Mitarbeitende, darunter 20 Azubis, phosphorbasiertes, 

halogenfreies Flammschutzmittel. 

Verwendung findet es in der Elektro- und Elektronikindustrie, 

der Bauindustrie und im Transportwesen. 

Mit der steigenden Bedeutung der 

E-Mobilität hat sich ein neues, wachsendes 

Geschäftsfeld ergeben. Haldimann sagte: „Wir 

bewerten die Nachhaltigkeit unserer Produkte 

und unserer Produktion. Wir sind Vorreiter für 

halogenfreie Flammschutzmittel.“ Clariant bekennt 

sich außerdem zum Standort Deutschland 

bzw. Europa. „Doch um als Unternehmen 

im internationalen Markt zu bestehen, müssen 

die Rahmenbedingungen stimmen“, forderte 

Haldimann. Lieferengpässe und steigende 

Energiepreise in Folge des Ukrainekrieges 

sowie der Fachkräftemangel sind Herausforderungen, 

vor denen auch Clariant steht. 

Chemische Industrie trifft Politik: Jochen Ahrens, Adrian Beard, Tobias 

Haderer, Mona Neubaur, Bernd Hirschberg, Richard Haldimann, Martin John, 

Thomas Okos, Dorothee Geissler, Reiner Wirsbitzki (v. l. n. r.) 

Am Markt verschärft sich der Preisdruck, die 

Nachfrage zeigt sich rückläufig. 

TRANSFORMATION SCHAFFEN 

Im Austausch mit der Ministerin waren folglich 

die politischen Rahmenbedingungen für 

eine gelungene Transformation das zentrale 

Thema. Neubaur hob die Anstrengungen 

der Landesregierung hervor, die Industrie 

im Land nachhaltig und damit zukunftsfähig 

zu machen. Die chemische Industrie 

sehe sie dabei als Teil der Lösung. Vernetztes 

Arbeiten sei entscheidend, um gut durch die 

Transforma tion hin zu einer sauberen, zirkulären 

Chemie industrie zu kommen. 

Ja … 

… zu Brückenstrompreis und 

nachhaltiger Chemieproduktion 

Zwischen Ministerin und Unternehmensvertretern 

herrschte Konsens, dass ein 

vorübergehender Brückenstrompreis bei 

gleichzeitigem Ausbau der erneuerbaren 

Energien notwendig ist. Zum einen, um den 

Energiepreisnachteil Europas auszugleichen 

und zum anderen, damit die Transformation 

Deutschlands zu einem CO 2 -neutralen Standort 

gelingt. Als Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel 

plädierte Neubaur für eine stärkere 

Vernetzung von Schul- und Arbeitswelt, 

ein Fachkräfteeinwanderungsgesetz sowie 

für die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse. 


JEDE*R IST EIN PLUS 

Willkommen bei YNCORIS 

S 

tellt ein Unternehmen neue 

Mitarbeitende ein, bedeutet das 

mehr als ein Zuwachs an Beschäftigten. 

Know-how und Kapazitäten 

wachsen. Im Idealfall wächst aber 

auch die Gemeinschaft und damit die 

Stärke und der Erfolg einer Firma. Ein 

gelungener Einstieg, der Integration 

und Identifikation schafft, ist dafür 

eine wichtige Grundlage. Um neuen 

Kolleg*innen den Start im Unternehmen 

zu erleichtern und positiv zu gestalten, 

gibt es deshalb mit YNCORIS+ 

eine Einführungs- und Informationsveranstaltung 

der besonderen Art. 

FARBE BEKENNEN 

Was macht meinen Arbeitgeber, meinen 

Arbeitsplatz aus? Was ist YNCORIS? 

Christoph Kappenhagen, selbst erst seit 

gut einem Jahr neben Ralf Müller Geschäftsleitung 

bei YNCORIS, begrüßte 

die 24 „Neuen“: „Schön und wichtig, dass 

Sie da sind. Sie sollen heute ein Gespür 

dafür bekommen, was für uns von Wert 

ist.“ Auf eine klassische Präsentation 

des Unternehmens verzichtete er, stattdessen 

sprach er mit den Teilnehmenden 

darüber, wie sehr jede*r Einzelne 

zählt, die innere Haltung, das Engagement, 

damit YNCORIS funktioniert 

und erfolgreich bleibt. „Egal welche 

Stelle Sie besetzen in den Segmenten 

„Die Einstellung bei YNCORIS 

gegenüber Mitarbeitenden, 

Kunden und Arbeitswelt lässt 

mich mit einem guten Gefühl 

nach Hause gehen.” 

Sarmilan Sri-Ramanan 

Engineering, 

Automatisierungstechnik 

Gamze Sanli und Alicia Rechmann begleiteten 

die „Neuen“ durch den Tag 

„Ich freue mich, heute andere 

Kolleg*innen kennenzulernen. 

Es wird die Kommunikation 

in Zukunft erleichtern.“ 

Ines Ritter 

Personal 

Zentralfunktionen, Engineering, Anlagenservice 

und -technik oder Standortbetrieb 

– alles ist wichtig“, betonte er. 

„Mit unserem Portfolio sind wir breit 

aufgestellt, das ist ein großer Vorteil. 

Unser Ziel ist es jetzt, die Profitabilität 

weiter zu steigern, damit wir uns gut 

und stabil positionieren, um zu wachsen 

und weiter zu investieren und um 

auch noch Ihren Enkeln einen sicheren 

Arbeitsplatz bieten zu können.“ 

MITEINANDER SPRECHEN, 

ZUHÖREN, DISKUTIEREN 

Nach dieser Begrüßung folgten mehrere 

interaktive Programmpunkte. 

Gamze Sanli und Alicia Rechmann 

aus dem Bereich Human Resources 

hatten die Veranstaltung organisiert 

und begleiteten sie. Sanli sagte: „Der 

YNCORIS+ 

Am 30. November findet 

eine weitere Veranstaltung 

für alle Mitarbeitenden statt, 

die ab dem 1. Juli eingestellt 

wurden. Einladungen 

wurden/werden verschickt. 

Kern dieses Zusammentreffens ist der 

Austausch, es geht um Kommunikation.“ 

Schon bei der Aktion „Blitzlichter 

auf die Mitarbeiterzufriedenheit“ ging 

es rege zu. Die Gruppe kam ins Gespräch, 

Kontakte wurden geknüpft. 

Die Stimmung: angeregt und locker. 

Welche Ideen habe ich? Was lief bisher 

gut und was nicht? Wie ist es bei dir? 

Auf Zetteln notierten die neuen Kolleg*innen 

ihre Gedanken und pinnten 

sie an die bereitgestellten Metawände. 

Gelegenheit Kommunikation und Austausch 

zu vertiefen, gab‘s beim gemeinsamen 

Mittagessen. „Wir haben allen 

die Aufgabe gestellt, währenddessen 

drei Gemeinsamkeiten mit anderen 

Teilnehmenden zu finden. So bleibt 

man spielerisch im Gespräch und lernt 

sich über den Arbeitsplatz hinaus besser 

kennen“, erklärte Rechmann. Am 

Nachmittag dann „Speed-Dating“ mit 

den YNCORIS-Geschäftseinheiten: 

jeweils 20 Minuten fürs Kennenlernen 

und Fragen stellen. Personalleiter 

Thomas Sengelmann tauschte sich im 

Anschluss mit den neuen Kolleg*innen 

über die Ergebnisse der Blitzlichter 

aus. Sanli und Rechmann freuten sich: 

„Was für ein Glück, dass YNCORIS+ 

nun wieder in Präsenz stattfinden 

kann. Die Teilnehmenden sollen aktiv 

werden, in Verbindung zueinander 

treten, den Blick über den Tellerrand 

wagen. Dazu braucht es den direkten, 

analogen Kontakt. Wir glauben, das 

hat heute sehr gut funktioniert.“ 

18 | 


Maler Faßbender – 

Seit mehr als 70 Jahren mit dabei 

Wenn einer im Chemiepark Knapsack mit einem Farbeimer herumläuft, 

dann ist das Günter Pütz, ein allseits bekanntes Gesicht. 

Denn das macht er schon seit 40 Jahren. 

Fotos: Malerbetrieb Fassbender, Illustrationen: vectorsanta – stock.adobe.com 

C 

hef Udo Faßbender führt den Betrieb in dritter Generation: 

„Großonkel Heinrich gründete 1950 die 

Firma und suchte direkt den Kontakt zur Industrie“, 

berichtet er: „Das war damals hier am Standort die Kalkstickstofffabrik 

Karbid AG, daraus wurde dann später die 

Hoechst AG und Infraserv Knapsack. Günter Pütz begann 

1982 die Lehre bei Onkel Heinrich, ich kam ein Jahr später 

als Lehrling dazu. Wir haben die Geschichte des Standortes 

begleitet. Mein Vater Jakob hat mit Onkel Heinrich gearbeitet 

und seinen Meister recht spät gemacht, um den Betrieb 

übernehmen zu können. Ich habe ihn 2012 übernommen.“ 

Und Günter Pütz sagt: „Udo Faßbender hat das Unternehmen 

völlig neu aufgestellt. Früher haben wir nur reine 

Malerarbeiten ausgeführt. Heute gehören Trockenbau und 

der gesamte Innenausbau einschließlich Bodenbeläge und 

Fliesenarbeiten zu unserem Portfolio. Wir sind ein zertifizierter 

Betrieb, auch die Weiterbildung der Mitarbeiter ist 

wichtig. Udo Faßbender hat einen hohen ästhetischen und 

künstlerischen Anspruch. Er hat sein Ferienhaus in Seefeld 

nach seinen Vorstellungen gestaltet. Das hat sich dort so 

herumgesprochen, dass er selbst fast nur noch Aufträge in 

Österreich abarbeitet.“ 

Auf Günter Pütz ist Verlass: Wenn er einmal 

in Rente geht, dann nicht, ohne zuvor einen 

jungen Faßbender-Mitarbeiter gründlich mit 

dem Chemiepark vertraut zu machen. Aber so 

weit ist es noch lange nicht. 

Nach jahrzehntelanger Zusammenarbeit 

sind einige Fremdfirmen alles andere als 

fremd: Sie gehören zur Knapsack-Familie 

und zum Team. Wie der Malerfachbetrieb 

Faßbender. 

Günter Pütz 

| 19

Das Connect Team lud zur Sammelaktion ein und packte selbst mit an: Björn Smeets, Sabine Großhauser, Philipp Pohl, 

Dirk Meissner, Frank Maass (v.l.n.r., es fehlen Sascha Meixner und Jörg Rogge) 

40 SÄCKE MÜLL 

… sammelten Kolleg*innen von Clariant beim ersten Volunteering Day 

am Standort Knapsack 

Bildmaterial: kunertus – stock.adobe.com 

I 

m Rahmen des Clariant Volunteering Days hatte 

das Connect Team Knapsack gemeinsam mit 

Werksleiter Dr. Tobias Haderer zur Müllsammelaktion 

vor den Toren des Chemieparks eingeladen. 

Am Volunteering Day kann sich jede/r Clariant 

Mitarbeitende an einem Tag im Jahr für eine gemeinnützige, 

ehrenamtliche Tätigkeiten freistellen lassen. 

In Knapsack entschied man sich für eine gemeinsame 

Aktion. 

Mit dem Sammeln des Mülls wollten die Engagierten 

einen Beitrag zum Naturschutz und zur Nachbarschaftspflege 

leisten, entsprechend dem Clariant Auftrag 

„Greater Chemistry – between people and planet“. 

Ein Team von 32 Kolleg*innen aus unterschiedlichen 

Betrieben des Standortes startete an einem Morgen 

Ende Juni, aufgeteilt in Gruppen, gut ausgestattet 

mit Warnwesten, Lunchpaket, Müllsäcken und Handschuhen. 

Rund um den Chemiepark Knapsack sammelten 

die Knapsacker Kolleg*innen allerlei Klein- 

teile, Plastikverpackungen, Zigarettenkippen, 

aber auch eine in den Büschen entsorgte 

Trampolinabdeckung und sogar ein Fahrrad. 

Vor allem das Aufsammeln des sich 

über die Zeit in Kleinstteile zersetzten 

Plastikmülls aus den Grünstreifen 

erwies sich als aufwendig. Umso 

beeindruckender, dass 40 gefüllte 

Müllsäcke zusammenkamen. 

Positives Feedback gab es 

von den tatkräftigen Clariant- 

Mitarbeitenden zur Initiative 

und auch die Frage nach 

einer nächsten Aktion im 

kommenden Jahr kam 

auf. Gerne möchten sich 

die Knapsacker Kolleg*innen 

dann erneut 

engagieren. 

20 |

Bildmaterial Hintergrund : Alexandr Bognat – stock.adobe.com 

AUF- UND 

ABWÄRTS – 

ABER SICHER! 

Ob „Fahrstuhl des Grauens“, 

„Speed“ oder „Mr. & Mrs. Smith“ – 

sicherlich kennt jeder eine Filmszene 

mit Action rund um einen Aufzug. 

Sei es, dass er feststeckt und die 

eingeschlossenen Menschen durch 

spektakuläre Kletterei gerettet 

werden, oder dass er unkontrolliert 

in die Tiefe stürzt … 

Aber kann so etwas wirklich 

passieren? Das wollten wir 

genauer wissen. 

| 21

„Hollywood szenarien 

haben mit der Realität 

nichts zu tun. 

Der Aufzug kann 

sich nicht 

unkontrolliert 

bewegen“ 

Bildmaterial Hintergrund : Alexandr Bognat – stock.adobe.com 

Nico Kiel 

Arno Büscher (links) und Nico Kiel 

IM ERNSTFALL SCHNELL VOR ORT 

F 

ahren Sie gerne Aufzug? Oder 

sind Sie froh, wenn Sie wieder 

aussteigen können? Ist da ein 

mulmiges Gefühl: „Was, wenn der Aufzug 

steckenbleibt?“ Ist Ihnen das vielleicht 

schon einmal passiert? 

ZÜGIGE BEFREIUNG 

Viele Menschen nutzen tagtäglich Aufzüge 

und verlassen sich darauf, dass 

diese gut gewartet sind und dass zur 

Not, falls doch mal etwas nicht funktioniert, 

schnell Abhilfe da ist. Sei es 

in einem Bürogebäude, im Einkaufszentrum 

– oder auch im Chemiepark 

Knapsack. Hier gehen sowohl die Beschäftigten 

von YNCORIS und der 

Standortbetriebe als auch Externe, 

zum Beispiel Besucher:innen oder Paketbot:innen, 

ein und aus. Da Sicherheit 

im Chemiepark großgeschrieben 

wird, gilt dies natürlich auch für die 

Aufzüge in Gebäuden und Anlagen. 

Darum kümmert sich das Team AST 

Aufzüge/Fördertechnik bei YNCORIS. 

Dazu gehört auch Nico Kiel. Er 

kennt sich mit Funktionen und Tücken 

der fahrenden Kabinen genau 

aus und ist nicht nur im Chemiepark 

Knapsack, sondern auch an externen 

Standorten in Dormagen, Leverkusen 

und Uerdingen im Einsatz. Seit drei 

Jahren leitet er zudem die gemeinsamen 

Schulungen mit der Werkfeuerwehr 

zur Rettung von Menschen aus 

Aufzügen. Diese Aufgabe übertrug 

ihm die Fachabteilung auch aufgrund 

seiner ehrenamtlichen Tätigkeit bei 

der Feuerwehr in seinem Heimatort. 

Dadurch hat Kiel einen guten Draht zu 

den Schulungsteilnehmern. 

Die Schulungen gibt es schon sehr 

lange. „Seit der Änderung der Alarmpläne 

ist die Werkfeuerwehr aber als 

erstausrückende Instanz mit dabei“, erklärt 

Kiel. Das bedeutet: Wird in einem 

Aufzug der Notrufknopf gedrückt, 

kommt der Notruf in der Zentrale an – 

beim Werksschutz – und von dort aus 

werden Fachabteilung und Werkfeuerwehr 

informiert. Die Einsatzkräfte der 

Feuerwehr springen ein, wenn es Kiel 

oder seinen Kolleg:innen gerade nicht 

möglich ist, schnell vor Ort zu sein. 

„Wir können in kürzester Zeit jemanden 

befreien“, erklärt Arno Büscher, 

einer der stellvertretenden Leiter der 

Werkfeuerwehr. 

GUTE ZUSAMMENARBEIT 

Beide Teams sind 24 Stunden in Bereitschaft 

und haben für den Einsatzfall 

immer eine blaue Tasche mit neongelber 

Aufschrift „Aufzug/Türöffnung“ 

dabei. Darin: Die wichtigsten Werkzeuge 

zum Öffnen einer Fahrstuhltür. 

Büscher koordiniert die Schulungen, 

die einmal im Jahr stattfinden, gemeinsam 

mit Kiel. „Die Zusammenarbeit 

funktioniert sehr gut. Wir machen 

das in der Regel mit einer Wachabteilung 

und schauen, dass vor allem diejenigen 

teilnehmen, die es noch nie oder 

länger nicht gemacht haben.“ 

RUHE BEWAHREN! 

Es wird an verschiedenen Aufzugtypen 

geübt und vermittelt: Wo ist der Aufzug, 

welche Antriebsart wird genutzt, 

welche Maßnahmen sind erforderlich, 

wenn die Kabine stecken bleibt, wie befreit 

man Personen sicher daraus und, 

ganz wichtig: Wie kommuniziert man 

mit den Eingeschlossenen? „Das ist ja 

eine stressige Situation für die Leute. 

Manche bekommen vielleicht Panik. Da 

muss man möglichst beruhigend auf sie 

einwirken“, unterstreicht Kiel. Das zwi- 

22 | 


Wie funktioniert der Notrufknopf? 

Falls ein Aufzug nicht mehr fährt, ist der Notrufknopf schnell 

gedrückt und Rettung naht. Aber was genau passiert eigentlich, 

wenn man den Knopf drückt? 

Seit einigen Jahren ist ein Zwei-Wege-Kommunikationssystem 

in allen Aufzügen, die Personen befördern, vorgeschrieben. Das 

funktioniert über die Telefonleitung. So können die Menschen in 

der ständig besetzten Notrufzentrale mit den Eingeschlossenen 

sprechen und umgekehrt. 

Durch ein autarkes, akkugestütztes Sicherheitssystem funktioniert 

die Kommunikation selbst bei einem Stromausfall noch eine ganze 

Weile. 

Aber Achtung: Ein Antippen des Notrufknopfs reicht meistens 

nicht, er muss schon ein paar Sekunden gedrückt werden. 

Im Chemiepark Knapsack öffnen sich beim Auslösen des Notrufs 

in der Zentrale sofort Informationen über den Standort des betroffenen 

Aufzugs sowie der entsprechende Notfallplan. Zudem wird 

der Alarm auf den Tablets der Werkfeuerwehr angezeigt. Sämtliche 

Aufzüge sind inzwischen mit einem Selbstwahltelefon ausgestattet, 

so dass schnell Kontakt mit eingeschlossenen Menschen aufgenommen 

werden kann. Zunächst wird geklärt: Was ist passiert? 

Dann werden Fachabteilung und Werkfeuerwehr informiert. Bei 

einem medizinischen Notfall wird ggf. extern die Leitstelle alarmiert. 

Außerhalb des Chemieparks, etwa im Einkaufszentrum, werden 

nach dem Notruf die zuständigen Techniker*innen oder Hausmeister*innen 

informiert. 

sondern man bleibt auf der Ebene. 

Spektakuläres Abseilen oder Klettern 

wie im Film findet nicht statt. Wer 

Hollywoodszenarien im Hinterkopf 

hat, wenn er/sie einen Aufzug betritt: 

Das hat mit der Realität nichts zu 

tun. „Heutzutage sind in den Schächten 

Fangvorrichtungen eingebaut. Der 

Aufzug kann sich nicht unkontrolliert 

bewegen“, beruhigt Kiel. „Wenn Sie mal 

stecken bleiben: Bewahren Sie Ruhe! 

Es mag eine unangenehme Situation 

sein, aber Ihnen kann nichts passieren!“ 

TÜR AUF – 

MIT VORSICHT 

schenmenschliche Know-how wird also 

ebenso trainiert wie das technische. 

„Die Schulungen sind zielführend 

und effizient und dienen der Sicherheit 

jedes Einzelnen“, sagt Büscher. „Wir 

wollen die Befreiung zügig, aber gewaltfrei 

durchführen.“ Denn schließlich 

soll die Aufzugtür anschließend 

möglichst noch funktionstüchtig sein. 

Damit alles ganz bleibt, vermittelt Kiel 

verschiedene Tricks und Kniffe. Durch 

seinen ehrenamtlichen Einsatz weiß er, 

dass eine robuste Herangehensweise 

bei der Feuerwehr nicht gescheut wird. 

„Man kann bei der Aufzugrettung aber 

viel verkehrt machen. Meistens ist es 

besser, bestimmte Knöpfe zu drücken, 

als mit der Brechstange ranzugehen“, 

schmunzelt er. 

Es sei auch gut zu wissen, ob es sich 

um eine moderne Anlage oder ein altes 

Schätzchen handele: „Neuere Aufzuganlagen 

sind tatsächlich sensibler 

und anfälliger als alte.“ So komme es 

natürlich auch immer wieder mal zu 

Fehlalarmen. 

Erfahrungen, die bei Einsätzen gemacht 

werden, fließen in die Schulungen 

ein, etwa von der Hochwasserkatastrophe 

2021, als einige Aufzüge durch 

ihre Position am Schachtboden im Wasser 

standen. Sie wurden damals gründlich 

überprüft, um auszuschließen, dass 

sich Menschen darin befinden. Glücklicherweise 

kam niemand zu Schaden. 

Eine Sensibilisierung für Maßnahmen 

in Katastrophenfällen wird seither in 

den Schulungen vermittelt. 

Übrigens: Rettungen aus dem Aufzugschacht 

werden nicht trainiert, 


Patrick Gürschke 

ROUTINE 

IST DIE 

Danielle Klein 

GRÖSSTE 

GEFAHR! 

Dietmar Broichhagen 

v. l.: Manfred Kreitner und 

Dirk Bünger, BG RCI 

„Safety Week“, eine Aktion rund um die Arbeitssicherheit, bot Clariant 

in Knapsack ihren Mitarbeitenden vom 31.05. bis 06.06.2023 

D 

er Aufwand, um einen hohen Sicherheitsstandard 

zu halten ist weitaus größer als ein schlechtes Sicherheitsniveau 

zu verbessern“, erklärt Manfred 

Kreitner, Sicherheitsingenieur bei Clariant, Standort Chemiepark 

Knapsack: „Unser Labor mit hohem, außergewöhnlichem 

Gefährdungspotential wie Kreissäge, Presse und 

Öfen hat seit mehr als 30 Jahren keinen einzigen unfallbedingten 

Ausfalltag zu verzeichnen. Der gesamte Standort 

Knapsack hat seit fünfeinhalb Jahren keinen unfallbedingten 

Ausfalltag. Das erste unfallfreie Jahr des Standortes 

haben wir groß gefeiert. Aber wie sollen wir dies steigern? 

Wenn einem Mitarbeitenden ein Unfall passiert, aktiviert 

dies das Gefahrenbewusstsein des gesamten Teams. Das 

Prinzip ‚Abschreckung und Betroffenheit‘ gerät bei langanhaltender 

Unfallfreiheit in den Hintergrund. Das Gefahrenbewusstsein 

präsent zu halten ist daher das Ziel unserer 

Aktionen zum Thema Sicherheit wie z. B. die ‚Safety Week‘.“ 

WAS, WENN DER DAUMEN WEG IST 

Der Bandeinzugssimulator demonstriert, wie chancenlos 

eine kleine Unachtsamkeit quittiert wird: Ein Finger oder 

mehr wird eingezogen und zerstört. Gleich daneben steht 

Danielle Klein, Betriebsdisponentin bei Clariant. Sie informiert 

über die unterschiedlichen Klassifizierungen von 

Schutzhandschuhen: „Ein Typ Arbeitshandschuh für Alles 

gibt es in der Chemie nicht. Arbeitshandschuhe für Laugen 

bringen für Säuren nichts“, sagt sie und lädt ein, einen 

Handschuh mit abgenähtem Daumen anzuprobieren. Absolut 

nichts ist damit greifbar. 

„ELEFANTENFÜSSE“ WERDEN ABGESCHAFFT 

Dietmar Broichhagen, PZP-Chemikant bei Clariant, bittet 

Besucher eine Tritthilfe zu besteigen, die sogenannten „Elefantenfüße“. 

Die meisten machen es falsch, denn sie setzen 

den Fuß direkt auf die oberste Fläche, anstatt den Zwischentritt 

zu nutzen. „Die Elefantenfüße sind bei unseren Elektrikern 

beliebte Sitzgelegenheiten auf Rollen, um an einem 

Schaltschrank zu arbeiten, aber als Tritthilfe bergen sie Gefahren. 

Daher schaffen wir die Elefantenfüße komplett ab 

und ersetzen sie durch Tritthilfen mit zusätzlichem Sturzschutz, 

auch wenn diese viel sperriger sind.“ 

ARBEITSKARTEN: UMSTÄNDLICH, ABER SICHER! 

„Ob bei einer Tritthilfe oder Treppe: Nutzt das Geländer!“, 

appelliert Broichhagen: „Denn wenn Du beide Hände voll 

hast, schaffst Du es im Falle eines Sturzes nicht die Sachen 

loszulassen und Dich abzustützen. Das ist reflexbedingt, 

das schafft keiner.“ 

Arbeitskarten beschreiben die Reihenfolge von Tätigkeiten. 

Dazu gehört auch die Dokumentation von Lock-close 

und Lock-out / Tagout von Sicherheits- und Ventilschlössern. 

„Anhand unserer praxiserprobten Listen weiß stets 

jeder Mitarbeiter, welche Schlüsselnummer für welches 

Aggregat notwendig ist“, kommentiert Niclas Richter, Mitarbeiter 

aus dem Depal-Betrieb von Clariant. 

Clariant führt die „Safety Week“ zum zweiten Mal in 

Folge durch – sie ist fortan fester Bestandteil präventiver 

Arbeitssicherheit bei Clariant. 

24 | 


Ausbildung 

Wir gratulieren 

JETZT BEGINNT DIE NEUE 

BEWERBUNGSPHASE 

Für alle, die gerade ihr letztes Schuljahr 

vor dem Abitur oder dem Realschulabschluss 

begonnen haben, ist 

nun der ideale Zeitpunkt, sich beim 

Arbeitgeber ihrer Wahl zu bewerben. 

Und wer läge da näher als 

die Unternehmen im Chemiepark 

Knapsack. 

Wir seh’n uns! 

CHEMIE & TECHNIK ENTDECKEN! 

AM TAG DER OFFENEN TÜR, 

23. SEPTEMBER 2023 

23. SEPTEMBER VORMERKEN 

Wer sich noch nicht sicher ist, 

welchen Beruf er oder sie erlernen 

möchte, für den bietet sich der 

Tag der offenen Tür der Rhein-Erft 

Akademie an. Am 23. September 

öffnen dort Labore, Werkstätten 

und das Technikum. Dazu gibt es Mitmachangebote, 

Führungen in kleinen Gruppen, Informationen zu Berufen und erste 

Kontakte zu verschiedenen Ausbildungsunternehmen. Interessierte 

können dort auch Azubis aus dem Chemiepark Knapsack über die 

Schulter schauen und sie direkt zu ihren Erfahrungen befragen. 

Infos zu Ausbildung, 

Weiterbildung 

und Studium 

www.rhein-erft-akademie.de 

Zur Bewerbungsseite mit vielen 

weiteren Informationen. 

NEUE RUFNUMMERN 

für Westlake Vinnolit 

Das Unternehmen hat Anfang August seine Rufnummern geändert. 

Die neue Nummer lautet: 

02233 6230 + 4-stellige vorherige Durchwahl 

Aufgrund der neuen Hauptnummer kann die Telefonzentrale des 

Chemieparks keine Anrufe mehr weiterleiten. Chemiepark-intern und 

über Microsoft Teams gibt es jedoch eine Kurzwahl: 

51 + 4-stellige vorherige Durchwahl 

25 Jahre 

Rafael Bless, 10.08., BASF 

Selcuk Certel, 10.08., BASF 

Oleg Mityev, 01.08., Bayer 

Artur Bechtold, 10.08., Bayer 

Jack Blaut, 10.08., Bayer 

Alexander Deinhart, 10.08., Bayer 

Ümit Erbulucu, 01.09., Bayer 

Christian Knöfler, 01.09., Clariant 

Stefan Kaiser, 01.09., Clariant 

Manfred Rosenberg, 01.09., Clariant 

Tommy Bausen, 01.09., 

Westlake Vinnolit 

Manfred Priesterath, 07.09., YNCORIS 

Stefan Zylajew, 01.09., YNCORIS 

Daniela Klett, 01.09., YNCORIS 

Marc Wittow, 01.09., YNCORIS 

Jan-Philip Isert, 01.09., YNCORIS 

Jörg Wolf, 01.09., YNCORIS 

Thomas Jürgens, 01.09., YNCORIS 

Sebastian Kläber, 01.09., YNCORIS 

Julian Ulbricht, 01.09., YNCORIS 

40 Jahre 

Rene Flohr, 01.09., BASF 

Frank Kremer, 01.09., BASF 

Achim Stevens, 22.08., Bayer 

Manfred Kreitner, 01.09., Clariant 

Josef Kröckel, 01.09., Clariant 

Jörg Vogel, 01.09., Clariant 

Jörg Borkowski, 01.09., Clariant 

Jörg Rogge, 01.09., Clariant 

Susanne Kreuer, 01.09., 

Perimeter Solutions 

Marga Bartel, 01.09., SGS CIS 

Hans-Peter Wollsiefer, 01.09., 

Westlake Vinnolit 

Peter Müller, 01.09., YNCORIS 

Frank Walzog, 01.09., YNCORIS 

Werner Bachem, 01.09., YNCORIS 

Jörg Luettgen, 01.09., YNCORIS 

Bernd Sievernich, 01.09., YNCORIS 

Hans-Bert Schumacher, 01.09., YNCORIS 

Dietmar Felten, 01.09., YNCORIS 

Bernd Luetkemeier, 01.09., YNCORIS 

René Zistig, 01.09., YNCORIS 

Joachim Baumann, 01.09., YNCORIS 

Hans-Theo Esser, 01.09., YNCORIS 

Elmar Bode, 01.09., YNCORIS 

Wolfgang Korthauer, 01.09., YNCORIS 

Bernd-Uwe Kraemer, 01.09., YNCORIS 

KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 

| 25

KNAPSACKER GESCHICHTEN – 

UND WAS SIND DEINE? 

Grippeschutzimpfung 

2023 

Auch in diesem Jahr haben 

Sie ab Mitte September wieder 

Gelegenheit, sich im Chemiepark 

Knapsack gegen Grippe impfen 

zu lassen. Sollten Sie 60 Jahre 

oder älter sein, wenden Sie sich 

bitte direkt an Ihren Hausarzt. 

Denn Sie dürfen in der kommenden 

Saison nur mit dem Hochdosisimpfstoff 

Efluelda von Sanofi 

geimpft werden. Weitere Informationen 

zur Grippeschutzimpfung 

finden Sie, sobald Sie den 

QR-Code scannen: 

WIR PLANEN EINEN WEITEREN BAND MIT NETTEN ANEKDOTEN, 

GEHEIMNISSEN UND ERZÄHLUNGEN AUS DEM CHEMIEPARK 

E 

nde des vergangenen Jahres 

ist das kleine blaue Buch 

„Knapsacker Geschichten“ mit 

einigen netten Episoden zum Schmunzeln 

erschienen. Ehemalige und aktive 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem 

Chemiepark Knapsack bzw. des früheren 

Werks Knapsack der Hoechst AG hatten 

mit ihren Geschichten zur Realisierung 

des Büchleins beigetragen. Nachdem 

wir bei der Vorstellung des Bandes eine 

Fortsetzung der Sammlung in Aussicht 

stellten, meldeten sich begeisterte 

Leser*innen, dass sie auch die eine oder 

andere Geschichte in petto hätten und 

gerne darüber erzählen würden. 

Wir sind neugierig geworden und starten 

jetzt in eine zweite Runde des Geschichtensammelns. 

Es heißt also: Im Gedächtnis 

nach „verrückten“ Begebenheiten oder 

Situationen kramen, die in der Arbeitswelt 

von Knapsack spielen. 

Wie schon in der ersten Ausgabe soll 

niemand denunziert oder vorgeführt 

werden. Wir erzählen die Geschichten so, 

dass sich nur die an den Situationen 

oder Begebenheiten Beteiligten erkennen 

werden. 

Wem nun eine Geschichte in den Sinn 

kommt, teile sie bitte mit uns! 

Wir schreiben sie auf, gerne kann jede*r 

aber auch seine schon selbst verfasste 

Geschichte einsenden. Ideen und 

Geschichten bitte an Günther Geisler: 

knapsacker.geschichten@gmx.net 

All diese kleinen Geschichten und 

Episoden sind viel zu schade, um 

verloren zu gehen. Wir hoffen auf viele 

Rückmeldungen! 

Thomas Kuhlow und Günther Geisler 

Ankündigungen & Termine 

Hautkrebsscreening 

2023 

Wir gedenken 

Helmut Kriesel, 23.04.2023 

Jens Tiedemann, 24.04.2023 

Herbert Tittel, 02.06.2023 

Termine 

23.09.2023 

Tag der offenen Tür 



CPK plus 


Nachbarschaftsdialog 

Am 06.10., 09.10. und 16.10.2023 

jeweils von 10 bis 15 Uhr können 

sich Mitarbeitende des Chemieparks 

auf Hautkrebs untersuchen 

lassen. Den Kostenbeitrag in Höhe 

von 30 Euro erstatten die Krankenkassen 

in der Regel allen, die zuletzt 

vor zwei Jahren an einem solchen 

Screening teilgenommen haben. 

Bitte melden Sie sich dazu vorab 

in der werksärztlichen Abteilung 

(Durchwahl -2233) an. 

26 | 


Lust auf 

Jazz, Swing 

und Soul? 

Dann nichts wie hin zum 

Lechenicher Jazzfest am 

16. September. In drei Räumen des Pfarrzentrums 

St. Kilian treten ab 18 Uhr sieben bekannte Bands auf. 

„Das ist nicht nur etwas für Jazz-Enthusiasten, wir sprechen 

ein breites Publikum an“, sagt der Mitorganisator 

und künstlerischer Leiter, Volker Venohr, der die Veranstaltung 

zusammen mit Jazzin‘ Erftstadt organisiert. 

Er war bis zu seiner Pensionierung Ende Juli über 

26 Jahre als Operator im PSM3-Betrieb von BASF tätig – 

und dabei parallel als Schlagzeuger bei SuperVibe aktiv. 

Jetzt konzentriert er sich voll auf seine musikalischen Aktivitäten. 

Das beliebte Festival feiert den Jazz bereits zum zehnten Mal. Jede 

Band spielt dabei zeitversetzt zweimal 45 Minuten. So können Zuschauer*innen 

gleich mehrere Künstler*innen live erleben. Mit dabei 

sind neben SuperVibe unter anderem Yassmo, Ballroom Sündikat und 

das Dagmar Bunde Quartett. Das ausführliche Programm finden Sie 

auf jazzfest-lechenich.info. Aus dem Chemiepark unterstützen BASF 

und YNCORIS das Jazzfest. 

Gute Laune vorprogrammiert 

Spaß haben und gleichzeitig 

Gutes tun? 

YNCORIS SPENDET AN 

CAMILLE CLAUDEL HAUS 

U 

m den Bewohnern die Teilhabe an 

Ausflügen zu ermöglichen, flossen 

500 Euro an die Einrichtung in 

Hürth. Im Camille Claudel Haus wohnen 

18 psychisch Erkrankte, die nicht allein 

leben können. Sie erhalten individuelle 

Betreuung und Unterstützung in vielen 

Lebensbereichen. Zum Angebot gehören 

auch Freizeitaktivitäten, wie Ausflüge, etwa 

in den Kölner Zoo, ins Museum, in den Seepark 

Zülpich oder auch zu Konzerten. 

Während Kosten für Lebensunterhalt, 

Unterkunft und Betreuungsleistungen ganz 

oder teilweise durch Sozialhilfe bzw. den 

Landschaftsverband Rheinland finanziert 

werden, müssen die Bewohner für Eintrittsgelder 

bei Aktivitäten selbst aufkommen. 

Dies ist für manche nicht zu stemmen. Die 

Ausflüge sind jedoch sehr wichtig für die gesellschaftliche 

Teilhabe und zur Motivation, 

um wieder fit für den Alltag und das Leben 

„draußen“ zu werden. Das Camille Claudel 

Haus hat daher ein Spendenkonto eingerichtet. 

Die Spende von YNCORIS trägt dazu 

bei, dass die Bewohner schöne, gemeinsame 

Ausflüge unternehmen können. Wenn auch 

Sie die Einrichtung unterstützen möchten: 

Camille Claudel Haus 

IBAN DE07 3705 0299 0137 0055 12 

Kreissparkasse Köln 

Am 12. Oktober können Sie genau das. 

Denn zwei Redner-Größen aus dem 

Kölner Karneval kommen ab 19 Uhr ins 

Feierabendhaus: Volker Weininger ist als 

legendärer, ständig bezechter Sitzungspräsident 

ein Highlight jedes Programms. 

Martin Schopps philosophiert am liebsten 

über das Thema Beziehung und gehört 

mit seinem bissigen Humor ebenfalls 

zur Champions League der karnevalistischen 

Redner-Gilde. Im Feierabendhaus 

Knapsack treffen beide zusammen – in 

einer Benefizveranstaltung der gemeinnützigen 

Bürgerstiftung Hürth. Die 

Stiftung sammelt regelmäßig Spenden, 

um damit Hürther Vereinen unter die 

Arme zu greifen. Auch der Gewinn dieser 

Benefizveranstaltung wird komplett 

ausgeschüttet. 

Mitmachen & gewinnen 

Der Chemiepark Knapsack unterstützt die Bürgerstiftung bereits seit 

einigen Jahren und sponsort auch die Veranstaltung am 12. Oktober. 

Als Mitarbeitende am Standort können Sie daher mit etwas Glück 

insgesamt 3 x 2 Freikarten gewinnen. 

Beantworten Sie uns dazu folgende Frage: 

Wieviele Säcke Müll wurden beim Volunteering Day 

von Clariant gesammelt? 

Senden Sie Ihre Antwort mit dem Betreff „Gewinnspiel Bürgerstiftung“ 

bis zum 29.09.23 per E-Mail an: knapsackspiegel@yncoris.com 

Unter allen Einsendungen entscheidet das Los. 

Sollten sie kein Glück haben: Karten erhalten Sie über kölnticket, in 

den Filialen Hermülheim und Efferen der Kreissparkasse Köln sowie 

in der Filiale Alt-Hürth der Volksbank Rhein-Erft-Köln.

KnapsackSPIEGEL 4/2023

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