Kompass DER FaKULTÄT WiRTschaFTsingEniEURWEsEn

Controlling & Finance
2. Semester SEM — Module und Vorlesungen
Modul General Management 2
SEM 2 Vorlesung 2 SWS PL 3 ECTS
Herr Steffl (LB)
Lernziele
1. Die Studierenden sollen die im Rahmen des International Management und insbesondere
für Sales & Service Engineering relevanten Controllingsysteme und -prozesse verstehen
und wiedergeben können.
2. Die Studierenden sollen die für eine Führungskraft relevanten operativen und strategischen
Controllinginstrumente sowie Instrumente des strategischen Managements anwenden und
auf konkrete Situationen in seinem Unternehmensumfeld übertragen können.
3. Die Studierenden sollen mit Hilfe der erlernten Instrumente in der Lage sein Geschäftsprozesse
zu analysieren, Sollabweichungen zu erkennen, die Ursachen zu erklären und bewerten
können.
Inhalte
1. Grundlagen des Controllings: Rechnungswesen als Basis des Controlling, Kostenrechnungs-
und Controllingsysteme sowie Controllingprozesse.
2. Operatives Controlling: Jahresplanung / Budgetplanung, Berichtswesen im Controlling, Organisatorische
Voraussetzungen, Plan-Ist-Vergleich, Steuerung.
3. Bereichsbezogenes Controlling: Beschaffungs-/Produktions- und Logistikcontrolling, Investitionscontrolling,
F+E Controlling, Vertriebscontrolling.
4. Controlling in international tätigen Unternehmen: Beteiligungscontrolling, Kennzahlensysteme
zur Unternehmenssteuerung.
5. Strategisches Management in international tätigen Unternehmen: Strategische Unternehmensentwicklung,
Strategisches Controlling in nationalen Unternehmen, Strategisches
Controlling in multinationalen Unternehmen.
Lehrmethode
Vorlesung mit PowerPoint, Übungsaufgaben, Fallstudien.
Voraussetzungen
Fundierte Kenntnisse der Kostenrechnung.
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Allgemeiner
Teil
Grund-
Studium
Haupt-
Studium
PEB
Haupt-
Studium
MVB
Haupt-
Studium
SMB
Master-
Studium
SEM
Praxisbezug
Ausland
SPO
PE-
Team
Fragen &
Antworten
PE-Leitsätze
Verzeichnisse