Stauden + Gehoelze_2022/2023

SORTIMENT
sich derzeit in der Betriebsübergabe. Die Nachfolger haben
sich gut eingefügt. Das ist sehr ungewöhnlich und steht für die
Bindungskräfte der Partnerschaft.
NICOLE KLATTENHOFF: Ich habe nicht damit gerechnet, dass
sich die Themen und Aufgabenstellungen so massiv ändern
können. Am Anfang ging es primär um gemeinsame Werbeaktionen,
inzwischen sind die Themen vielfältiger geworden.
DEGA: Wie sieht die Zusammenarbeit aktuell aus? Was schätzen
Sie daran am meisten?
JENS SCHACHTSCHNEIDER: Die Betriebe haben sich in den
acht Jahren unterschiedlich entwickelt. Einige sind enorm gewachsen,
andere haben sich bewusst dafür entschieden, die
Produktionsmengen nicht auszuweiten. Auch die Vermarktungsschwerpunkte
sind verschieden. Von dem ursprünglichen
Ziel möglichst uniformer Betriebe haben wir Abstand
genommen, da die Unternehmerpersönlichkeiten nun mal unterschiedlich
sind. Dabei haben wir ein hohes Maß an Toleranz
und gegenseitigem Respekt entwickelt.
JAKOB HOKEMA: Es ist uns gelungen, Betriebe unterschiedlicher
Größe und unterschiedlicher Ausrichtung zusammenzufassen.
Der Stauden Ring ist nach wie vor eine wichtige wirtschaftliche
Säule für alle Betriebe.
NICOLE KLATTENHOFF: Die Herausforderung, in dieser Zeit die
richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen, ist
groß. Dann ist ein Zusammenrücken besonders wichtig. Die
Komplexität der unternehmerischen Aufgaben hat zugenommen,
auch mit Themen, die uns Gärtnerinnen und Gärtner von
der Ausbildung her nicht mitgegeben wurden – die Digitalisierung
zum Beispiel. Darin liegt eine große Chance, sowohl in
der Kommunikation als auch in den Prozessen in den Betrieben,
zum Beispiel das Bestellsystem. Wir haben zum Glück
einen starken Partnerbetrieb in unseren Reihen, der das Thema
hervorragend unter dem fachlichen Input der anderen Mitglieder
umsetzt. So entsteht eine für uns praktische und perfekte
Lösung. Wichtig ist also die Bereitschaft, sein Wissen der
Gruppe zur Verfügung zu stellen und gleichzeitig einen eigenen
Nutzen zu generieren, zum Beispiel, wenn man dieses
Projekt alleine nicht realisieren könnte. So profitieren alle.
DEGA: Wo sehen Sie den Stauden Ring in 25 Jahren?
JAKOB HOKEMA: Aufgrund der großen Herausforderungen der
kommenden Jahre – um nur wenige zu nennen: Klimawandel,
Änderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, geändertes
Käuferverhalten, Mitarbeiterproblematik – halte ich
den konkurrenzfreien, lösungsorientierten Austausch für unabdingbar.
Sicher wird sich die Art der Zusammenarbeit ändern,
aber diese Änderungen haben wir auch in der Vergangenheit
konsequent miteinander umgesetzt und werden das
auch hoffentlich in Zukunft so können.
JENS SCHACHTSCHNEIDER: Den Stauden Ring zeichnete stets
eine hohe Innovationsbereitschaft aus. Wir haben immer wieder
frische Impulse gesetzt, die mehrfach größere Beachtung
in der Branche fanden. Was früher attraktive Vermarktungskonzepte
waren, sind heute Innovationen im Bereich der Digitalisierung
– sowohl innerbetrieblich als auch in der Kundenkommunikation.
Wenn es weiterhin gelingt, die richtigen
Themen aufzugreifen, diese professionell und mutig anzupacken,
so werden die Betriebe auch zukünftig den Wert der
Partnerschaft zu schätzen wissen und daran festhalten.
NICOLE KLATTENHOFF: Wir werden auch in 25 Jahren so respektvoll
und mit Spaß zusammenarbeiten. Immer wieder
ganz neue Themen mutig angehen. Wissen teilen und vermehren.
Der Stauden Ring soll Heimat sein für einen offenen und
ehrlichen Unternehmeraustausch, der auch mal wehtun darf.
Wer ist schon kritisch dem Chef gegenüber? Wer kann schon
alleine seine Ideen echt beurteilen? Diesen Verbund für die
eigene Reflexion und betriebliche Entwicklung zu nutzen und
Projekte umzusetzen, die alleine vielleicht gar nicht machbar
wären und durch die kritische Gruppendiskussion im Ergebnis
qualitativ besser werden. Ich sehe auch nach wie vor die Zukunft
in der Gemeinschaft. Vielleicht wird das für den betrieblichen
Erfolg in den nächsten 25 Jahren wichtiger denn je.
DEGA: Zum Geburtstag darf man sich ja auch immer etwas wünschen.
Was wäre Ihr Wunsch an den Handel?
JAKOB HOKEMA: Faire Zusammenarbeit; die Erkenntnis, dass
einer ohne den anderen nichts unternehmen kann; ein hohes
Engagement in der Aus- und Weiterbildung, damit wir schöne
Pflanzen für Mensch und Umwelt erfolgreich und zur Freude
aller weiterhin haben!
JENS SCHACHTSCHNEIDER: Wir erleben turbulente Jahre. Zu
Beginn der Pandemie waren wir in Panik, später wurden es
zwei erfolgreiche Jahre. Jetzt erleben wir wieder eine besondere
Situation. Lasst uns die Herausforderungen dieser Zeit
miteinander durchstehen mit dem gebührenden kollegialen
Respekt. Also nicht mit ausgefahrenen Ellenbogen auf dem
Rücken anderer, sondern im partnerschaftlichen Miteinander.
Letztlich befinden sich Produktion und Handel in einer gegenseitigen
Abhängigkeit.
NICOLE KLATTENHOFF: Gemeinsame Lösungen zu suchen für
die Herausforderungen, die uns alle beschäftigen. Ich glaube,
da sind noch ungenutzte Kapazitäten in der Kommunikation,
gemeinsam zu denken, gemeinsame Wege zu gehen. Natürlich
könnte der Handel seine Karte ‚Kunde ist König‘ ausspielen.
Es ist aber ein Wechselspiel. Langfristig zielführender für
den Erfolg ist, wenn es beiden Seiten gut geht, das erhöht die
Schlagkraft. Das gilt für alle Branchen im Gartenbau und Handel,
um eine erfolgreiche grüne Zukunft für uns zu gestalten.
DEGA: Herzlichen Dank für die Offenheit! Wir wünschen eine
weiterhin erfolgreiche gemeinsame Zukunft!
DIE FRAGEN STELLTE: Grit Landwehr, Redaktion DEGA
16 Einkaufsführer „Stauden & Gehölze“ 2022/2023