FidAR Bedarfsanalyse - öffentliche Unternehmen 2023
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen
FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
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Kapitel 6<br />
Handlungsempfehlungen und Praxistipps<br />
Bewerten Sie die Zielerreichung von Führungskräften auch an dem Erreichen von bestimmten<br />
Frauenanteilen in ihrer Abteilung. Dabei gilt es, zunächst eine entsprechende Vision zu entwickeln<br />
und daraus abgeleitet ein Leitbild zu formulieren. Erst daraus werden dann Vorgaben<br />
für das Top-Management formuliert, die deren Commitment hinsichtlich Zielerreichung<br />
und Verbindlichkeit erhöhen sollen.<br />
Langfristig sollten Führungskräfte ausgewählt werden, die nicht nur an Vorgaben orientiert,<br />
sondern intrinsisch motiviert sind, qualifizierte Frauen fördern und deren Potential entwickeln!<br />
Schaffen Sie Transparenz über Vorgaben, Maßnahmen und deren Umsetzung, aber auch über<br />
die Möglichkeiten, die Frauen im <strong>Unternehmen</strong> haben und über weibliche Vorbilder!<br />
Achten Sie auf Teamarbeit, in der die unterschiedlichsten Fähigkeiten und Kompetenzen<br />
komplementär genutzt werden und nutzen Sie kollektive Ziele!<br />
Legen Sie einen großen Fokus auf die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden!<br />
Achten Sie bei Neueinstellungen auch auf kommunikative und soziale Kompetenzen. Diese<br />
sind für eine menschenzentrierte <strong>Unternehmen</strong>skultur von großer Bedeutung.<br />
Fördern Sie das faire Miteinander Ihrer Mitarbeitenden und sanktionieren Sie unfaires<br />
Verhalten!<br />
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