FidAR Bedarfsanalyse - öffentliche Unternehmen 2023
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen
FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen
FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
Kapitel 5 Maßnahmen für Chancengleichheit Erkenntnisse aus dem Vergleich zwischen angebotenen und genutzten Maßnahmen Der Vergleich zwischen angebotenen und genutzten Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit zeigt, dass die am häufigsten angebotenen Maßnahmen auch am stärksten genutzt werden (Führung aus dem Homeoffice und flexible Arbeitszeiten). Abbildung 7 gibt hierzu einen Überblick. Andere Maßnahmen aus dem Bereich Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben werden allerdings weniger genutzt und scheinen für Frauen in Führungspositionen eine untergeordnete Rolle zu spielen. Die Rücksichtnahme auf Betreuungspflichten und Führen in Teilzeit werden in weniger als der Hälfte der angebotenen Fälle wahrgenommen. Dabei werden diese Themen oder das Fehlen der Bereitschaft, sie zu berücksichtigen, durchaus für die Karriereentwicklung als relevant angesehen. Frauennetzwerke und gezieltes Coaching für Frauen werden hingegen im Vergleich zu dem Angebot sehr stark genutzt und scheinen dementsprechend eine (verhältnismäßig) große Rolle für Frauen in Führungspositionen zu spielen. Die Bedeutung von Frauenförderplänen wird eher gering bewertet, ebenso wie reine Frauenveranstaltungen, die teils von den befragten Frauen als nicht zielführend angesehen werden. Eine für Chancengleichheit zuständige Abteilung bzw. Beauftragte scheint für Frauen in Führungspositionen ebenfalls nur eine stark untergeordnete Rolle zu spielen. 22
Abbildung 7: Nutzung der Instrumente zur Förderung der Chancengleichheit (Bund und Länder) Prozentualer Anteil der Nutzung pro Angebot Führung aus dem Homeoffice Felxible Arbeitszeiten Frauennetzwerke Qualifizierungsmaßnahmen 92,78 % 86,85 % 86,54 % 75,00 % Gezieltes Coaching für Frauen 61,73 % Rücksichtnahme auf Betreuungspflichten Mentoring Führen in Teilzeit Karriereentwicklungspläne Kostenerstattung von Kinderbetreuungsangeboten Gezielte Frauenförderpläne Kinderbetreuungsangebote Eine für Chancengleichheit zuständige Abteilung/Beauftragte Jobsharing Transparente Angaben zum Frauenanteil, z.B. nach … 45,13 % 42,24 % 36,00 % 35,00 % 25,00 % 22,99 % 21,35 % 18,64% 10,00 % 2,42 % 23
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Abbildung 7: Nutzung der Instrumente zur Förderung der Chancengleichheit (Bund und Länder)<br />
Prozentualer Anteil der Nutzung pro Angebot<br />
Führung aus dem Homeoffice<br />
Felxible Arbeitszeiten<br />
Frauennetzwerke<br />
Qualifizierungsmaßnahmen<br />
92,78 %<br />
86,85 %<br />
86,54 %<br />
75,00 %<br />
Gezieltes Coaching für Frauen<br />
61,73 %<br />
Rücksichtnahme auf Betreuungspflichten<br />
Mentoring<br />
Führen in Teilzeit<br />
Karriereentwicklungspläne<br />
Kostenerstattung von Kinderbetreuungsangeboten<br />
Gezielte Frauenförderpläne<br />
Kinderbetreuungsangebote<br />
Eine für Chancengleichheit zuständige Abteilung/Beauftragte<br />
Jobsharing<br />
Transparente Angaben zum Frauenanteil, z.B. nach …<br />
45,13 %<br />
42,24 %<br />
36,00 %<br />
35,00 %<br />
25,00 %<br />
22,99 %<br />
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18,64%<br />
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