FidAR Bedarfsanalyse - öffentliche Unternehmen 2023
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
Männerdominierte Führungskultur hemmt Chancengerechtigkeit in öffentlichen Unternehmen
FidAR-Bedarfsanalyse gibt praxisnahe Empfehlungen zur Verbesserung gleichberechtigter Teilhabe
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Kapitel 5<br />
Maßnahmen für<br />
Chancengleichheit<br />
Maßnahmen für Chancengleichheit<br />
Nachdem der aktuelle Stand der Gleichstellung in <strong>öffentliche</strong>n <strong>Unternehmen</strong> und den zugrundeliegenden<br />
Aufstiegshemmnisse für Frauen beschrieben wurden, richtet sich nun der Blick auf Maßnahmen<br />
zur aktiven Förderung der Chancengleichheit.<br />
Überblick über die angebotenen Maßnahmen<br />
Abbildung 6 gibt einen Überblick über die verschiedenen Instrumente zur Förderung der Chancengleichheit,<br />
die in Bundes- und Landesbeteiligungen bereits angeboten werden. Klassische Instrumente<br />
zur besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, wie beispielsweise flexible Arbeitszeiten<br />
oder Führen aus dem Homeoffice, kommen am häufigsten vor. Zusätzlich gibt es mehrere<br />
Instrumente, die der Erleichterung von Führung durch flexible Arbeitsmodelle neben der Beschäftigung<br />
in Vollzeit dienen. Zu nennen sind hier Führen in Teilzeit und Jobsharing. Dieses Instrument<br />
wird allerdings von allen in der Umfrage erfassten Instrumenten am seltensten angeboten; nur jedes<br />
vierte <strong>Unternehmen</strong> bietet diese Möglichkeit. Zu den Maßnahmen, die dem Empowerment von<br />
Frauen dienen sollen, zählen beispielsweise Qualifizierungsangebote oder Mentoring. Gezieltes<br />
Coaching für Frauen und Netzwerke, die auch dieser Kategorie zugeordnet werden können, werden<br />
bislang deutlich seltener von <strong>öffentliche</strong>n <strong>Unternehmen</strong> offeriert.<br />
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