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are convinced. It is not all about providing pre-cured treads for any casing and application, but rather to be a leading company in the enhancement
of these products and services that will complete the product side of the business. This will help to hold up the public perception that
Kraiburg Austria caters for the “improvement of ‘value added’ in the retreading business” as well as the guaranteed optimisation of product
qualities. It is all about “reflecting upon our own strengths,” proclaims Dr Starnecker who took over his new assignment in the Kraiburg group,
that of managing director Kraiburg Austria, on January 1, 2006.
Whether or not Kraiburg Austria will be able to achieve the goal of a (more) “profitable future” and ensure the “success of the company in
a sustainable way” remains to be seen in the years to come. By all means, those responsible at Kraiburg Austria are all convinced that the
new strategic corporate goals will be attained.
There are already initial signs that clearly indicate Kraiburg Austria is on the right track, also generally. So, for exapmle, since 2000 Kraiburg
Austria’s annual growth rate has been between six and eight per cent and the tyre retreading specialist generated an annual turnover of
80.1 million euros in 2006, of which tyre retreading material and earth mover applications account for 58.6 million euros, about 73 per cent of total
turnover. This ratio and thus dependance on retreading material will remain above 50 per cent in the mid-term, even though the company
des Runderneuerungsgeschäftes
will man in Geretsberg nun nichts
mehr wissen („Wir haben einen
Strich unter das außereuropäische
Geschäft gemacht.“), konzentriert
sich stattdessen auf den „europäischen
Kernmarkt“.
Andererseits befassen sich die
neuen strategischen Zielsetzungen
aber auch mit möglichen Innovationen,
die man den Runderneuerern
europaweit anbieten wolle und die
eben den Unterschied zu vielen der
Materiallieferanten von außerhalb
Europas ausmachten. Es komme
nicht nur darauf an, Laufstreifen für
jede Karkasse und alle Anwendungen
im Portfolio zu haben, sondern
eben führend in der Weiterentwicklung
dieser Produkte und der
dazugehörigen Dienstleistungen zu
sein, sodass Kraiburg weiterhin als
das Unternehmen wahrgenommen
wird, das eine „Erhöhung der Wertschöpfung
im Runderneuerungsverfahren“
sowie eine Optimierung
der Produktqualitäten gewährleisten
kann. Es gehe um eine „Besinnung
auf unsere Stärken“, proklamiert
Dr. Starnecker, der zum 1. Januar
2006 die Führung der Sparte
Reifenerneuerungsmaterial der
Kraiburg-Gruppe übernahm.
Ob Kraiburg sein Ziel erreichen
wird, damit eine „ertragreiche Zukunft“
zu erfahren und den „Erfolg
des Unternehmens nachhaltig zu
sichern“, wird sich in den kommenden
Jahren zeigen. Die Verantwortlichen
in Geretsberg sind jedenfalls
überzeugt davon, dass die oben ge-
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