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New strategic corporate goals
Kraiburg Invests
Into a Profitable Future
Recently there have been rumours in the retreading industry
about a possible redirection of Kraiburg Austria
and a departure from their standard retreading compounds
and treads business. During a meeting at Kraiburg
Austria’s headquarters and production facility in
the Austrian town of Geretsberg, top executives from
one of the leading European companies in the retreading
industry explained the future direction of its commitment
to the retreading business. “Over the past one
and a half years we have very closely examined the
direction that we are heading,” says managing director
Dr Andreas Starnecker. As a result of this phase of analysis
and conceptual design there was “no redirection”
of Kraiburg Austria but rather a development of
additional and profitable new fields of business while
retaining what Kraiburg Austria is best known for: its
capacities as a full-line retreading material supplier
that serves retreaders across the whole of Europe.
“We are clearly showing our colours with regards to
retreading!”
The first aspect that made Kraiburg Austria rethink its strategic
corporate goals was the conclusion that earnings in the
retreading business were declining in the wake of growing raw
material costs and increasing competition from cheap new tyre imports
from the Far East, and that these decling earnings needed to be
compensated. At the same time the dependence upon this field of
business, which accounts for about 70 per cent of Kraiburg Austria’s
turnover, was to be reduced. The second aspect was the conclusion
that Kraiburg Austria wanted to remain an innovator and a pulse
generator for the European retreading business. To rethink strategic
corporate goals would only be possible, explains Dr Andreas Starnecker
in an interview with Tyres & Accessories, if the independance
of the family-run company was guaranteed and the production sites
were strengthened – this was the chief requirement for all possible
and necessary changes.
Because Kraiburg Austria considers itself to be a premium supplier
and a “specialist in tyre retreading” (as most in the retreading
industry do) and thus, for example, would not launch a budget product
line, it was decided to react to ongoing changes with new technological
impulses instead of just accepting the situation. These impulses
can be summed up with the catchwords “quality, productivity
and innovation.” In the context of a major investment plan of up to 6
million euros, Kraiburg Austria will launch a new generation compound
early next year for its product lines “Kraiburg” and “Kraiburg
plus.” These new compounds are currently being tested and will of-
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Neue, strategische
Unternehmensziele
Kraiburg investiert in
ertragreiche Zukunft
Gerüchte um eine Neuausrichtung von Kraiburg Austria
und einem Weggang vom Geschäft mit Standardmischungen
und -laufstreifen machten kürzlich die Runde
in der Branche. Bei einem Ortstermin im oberösterreichischen
Geretsberg erläuterte das Führungsteam des
Unternehmens die künftige Ausrichtung eines der führenden
Unternehmen auf dem europäischen Runderneuerungsmarkt.
„Wir haben uns in den letzten anderthalb
Jahren sehr kritisch mit unserer eigenen Ausrichtung
befasst“, erklärt Geschäftsführer Dr. Andreas
Starnecker. Das Ergebnis dieser Analyse- und Konzeptionsphase
sei allerdings keine „Neuausrichtung“ des
Unternehmens, sondern vielmehr die Erschließung
weiterer, profitabler Geschäftsfelder, während Kraiburg
Austria – wie bisher – als Vollsortimenter für die
Runderneuerer in Europa da sein werde. „Wir geben
ein klares Bekenntnis zur Runderneuerung ab!“
E
rster Ausgangspunkt für die Festlegung der strategischen
Unternehmensziele war einerseits die Feststellung, Ertragsrückgänge
aus dem Geschäft mit Runderneuerungsmaterialien,
wie sie durch wachsende Rohstoffkosten und einen zunehmenden
Wettbewerb durch billige Neureifenimporte aus Fernost entstanden,
zu kompensieren und gleichzeitig die Abhängigkeit von diesem
Geschäftszweig (macht rund 70 Prozent des Umsatzes von Kraiburg
Austria aus) zu verringern. Zweiter Ausgangspunkt war die
Feststellung, auch weiterhin als Innovationsträger und technologischer
Impulsgeber für die Branche zu fungieren. Die Festlegung solcher
strategischer Unternehmensziele, so erklärt Dr. Andreas Starnecker
gegenüber der NEUE REIFENZEITUNG, stehe dabei immer unter
der Prämisse, die Unabhängigkeit des Familienbetriebes weiterhin
zu gewährleisten und die Produktionsstandorte zu stärken.
Da sich Kraiburg Austria als Premiumanbieter und „Spezialist für
Reifenerneuerung“ versteht, weswegen auch eine Budget-Linie
nicht in Frage komme, wolle man auf die sich ändernden Rahmenbedingungen
mit technologischen Impulsen reagieren, die unter der
Überschrift stehen könnten: „Qualität, Produktivität und Innovation“.
Im Rahmen eines Investitionsprojektes von rund sechs Millionen Euro
wird Kraiburg Anfang des kommenden Jahres eine neue Mischungsgeneration
für die Sortimente „Kraiburg“ und „Kraiburg
plus“ auf den Markt bringen. Die neuen Mischungen befänden sich
derzeit im Test und sollen noch leistungsfähiger werden, verspricht
Vertriebsleiter Frank Gregory. Parallel dazu wird Kraiburg seine Pro-