Das Magazin für Technik und Management - Brunel GmbH

TEXT › Anja Gleber
Anette Hildebrand hatte gerade ihr Studium
des Product Engineering und Wirtschaftsingenieurwesens
mit den Schwerpunkten Marketing
und Vertrieb in Furtwangen abgeschlossen, als
eine Stellenanzeige in der Zeitung ihr Interesse
weckte. Darin eröffnete sich die Chance auf ein
praxisorientiertes Traineeprogramm im Vertrieb,
das, begleitet von einer Reihe an Seminaren und
Projektaufgaben, frühe Kunden- und auch Führungsverantwortung
in Aussicht stellte.
DIE TRAINEES SAMMELN NEUE EINDRÜCKE
UND ERFAHRUNGEN
Bereits wenige Monate später war die Wirtschaftsingenieurin
am 15. August 2005 mit zwei weiteren
Hochschulabsolventen unter den Auserwählten,
die das einjährige Traineeprogramm für zukünftige
Führungskräfte bei Brunel durchlaufen sollten.
Heute, nach Abschluss des Programms, blickt
die 27-Jährige auf eine ereignisreiche Zeit mit vielen
neuen Eindrücken und Erfahrungen zurück,
die sie auf die Aufgaben als Teamleiterin vorbereitet
haben.
Die Arbeit der Brunel-Teamleiter setzt dort an,
wo in Technologieunternehmen entweder das
passende Konzept zur technischen Reife eines
neuen Produktes, die Produktionsmöglichkeiten
oder der Spezialist mit den entscheidenden Fachkenntnissen
fehlen. Um dem Kunden dennoch zu
einem erfolgreichen Projektabschluss zu verhel-
fen, steht der Teamleiter sinnbildlich für das Tor
zur passenden Brunel-Kompetenz: „Da wir selbst
Ingenieure sind, können wir Projektanforderungen
analysieren, den Kunden diesbezüglich beraten
und Lösungen präsentieren. Auf der anderen
Seite müssen wir in der Lage sein, Personalentscheidungen
mit unserem Hintergrundwissen zu
untermauern“, beschreibt Anette Hildebrand die
zukünftigen Aufgabenfelder.
Um jenen Anforderungen gerecht werden
zu können, ist sie innerhalb des einen Jahres in
alle Bereiche der Brunel-Welt eingetaucht. Insgesamt
hat sie die Arbeitsweise sowie die regionalen
Unterschiede der Brunel-Regionen kennen
gelernt. Nach ihrer Einarbeitungsphase führte sie
in den jeweiligen Niederlassungen Gespräche mit
Kunden, beriet in Projektfragen und akquirierte
zudem passende Brunel-Spezialisten.
So unterstützte sie den gesamten Prozess von
der Stellenausschreibung über Auswahlgespräche
und Kundenbesuche bis hin zur Einstellung des
Mitarbeiters. „Jede Region hat ihre Besonderheiten,
jede Niederlassung ist einzigartig. Das macht
die Arbeit so spannend“, berichtet Anette Hildebrand
über die Vielseitigkeit ihrer Arbeit. Zum
einen ist der technische Hintergrund der Ingenieurin
gefordert und zum anderen ist die Kenntnis
des gesamten Leistungsportfolios von Brunel
nötig, um dem Kunden bedarfsgerechte Lösungen
anzubieten. Zu diesem Zweck stand unter anderem
der Besuch aller branchenspezifi schen Kom-
MITARBEITER UND KARRIERE
Schnelle Sprünge auf der
Karriereleiter
Brunel setzt bei der Rekrutierung von Führungskräften auf den Nachwuchs. Mit einem
um fassenden und detailliert ausgearbeiteten Traineeprogramm werden die jungen
Ingenieure gefördert und auf ihr zukünftiges Einsatzgebiet als Teamleiter vorbereitet.
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Schon als Kind hatte
Anette Hildebrand einen
engen Bezug zur Technik:
Sie spielte lieber mit
Fischer-Technik als mit
Puppen.
der Spezialist 41