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faktor Sommer 2023

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mensch<br />

Hat sie je das Gefühl gehabt, als Frau habe sie es<br />

schwerer? „Entweder war ich zu naiv und habe das nie<br />

wahrgenommen oder es ist mir nie passiert. Dann ist die<br />

Frage: Warum ist mir das nie passiert?“, sagt Kienle und<br />

ergänzt mit einem Zwinkern: „Vielleicht liegt es mitunter<br />

auch an meinem forschen Auftritt?“<br />

DOCH ES IST IHR DURCHAUS BEWUSST, wie ernst das<br />

Thema Frauen in Führungspositionen immer noch ist<br />

und wie sensibel gleichzeitig damit umgegangen werden<br />

muss. Deutschland sei da einfach noch nicht weit genug.<br />

Einerseits braucht es mehr Maßnahmen, um Gleichberechtigung<br />

herzustellen und Frauen gezielt zu fördern,<br />

andererseits muss man auch berücksichtigen, dass<br />

Karriere entscheidungen immer auch etwas mit persönlichen<br />

Lebensentscheidungen von Frauen und Männern<br />

zu tun haben. „Nicht jeder und jede will in der Führungsetage<br />

arbeiten“, sagt sie.<br />

Ihr eigener Lebenslauf zeigt nicht unbedingt prototypisch,<br />

aber doch inspirierend, wie es anders gehen<br />

kann. Dass es möglich ist, Rollenmodelle zu hinterfragen,<br />

andere Familienstrukturen zu leben und nicht vor<br />

vermeint li chen Widerständen zurückzuweichen. Kienle<br />

weiß, dass es nicht allen Frauen so leichtfällt wie ihr<br />

selbst. Aus diesem Grund engagiert sie sich in Frauennetzwerken,<br />

zum Beispiel innerhalb von KWS oder auf<br />

LinkedIn, und tauscht sich mit anderen Frauen in Führungspositionen<br />

aus. Also brauchen wir eine Frauenquote,<br />

um mehr Diversität in die Vorstandsetagen zu<br />

bekommen, Frau Kienle? „Eigentlich bin ich nicht für<br />

Quoten“, sagt sie, „aber ohne wird es bei diesem Thema<br />

nicht gehen.“<br />

VORBILDER HATTE EVA KIENLE für ihren Karriereweg<br />

keine. „Ich bin immer ich geblieben, habe immer selbst<br />

entschieden, was das Richtige für mich ist und was der<br />

nächste Schritt“, sagt sie. Einfach mal loslaufen und machen,<br />

das war ihre Devise. Erfahrungen sammeln. Deshalb<br />

fühlt sie sich auch angekommen bei KWS in Einbeck.<br />

Ein internationales Unternehmen. Börsennotiert<br />

und mit Weitblick agierend. Private-Equity-Unternehmen<br />

waren ihr hingegen zu kurzfristig getrieben. Das<br />

weiß sie jetzt. „Ich finde es zum Beispiel auch nicht<br />

schlimm, wenn man mal einen Schritt zur Seite macht<br />

oder bewusst einen zurück“, sagt Kienle. Und so sind es<br />

Frauen wie Anna-Lena Baerbock, die eine vermeintliche<br />

Niederlage – Stichwort Kanzlerkandidatur – nicht aus<br />

der Bahn wirft, denen sie Respekt zollt. Aufstehen,<br />

Krönchen richten und neuen Anlauf nehmen. Und auch<br />

mal den Männern mit ihrer Beharrlichkeit den Rang<br />

ablaufen. ƒ<br />

ZUM UNTERNEHMEN<br />

KWS ist eines der führenden Pflanzenzüchtungsunternehmen<br />

weltweit. Über 5.000 Mitarbeiter in mehr als 70 Ländern<br />

erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2021/2022 einen<br />

Umsatz von rund 1,5 Milliarden Euro. Seit über 165 Jahren<br />

wird KWS als familiengeprägtes Unternehmen eigenständig<br />

und unabhängig geführt. Schwerpunkte sind die<br />

Pflanzenzüchtung und die Produktion sowie der Verkauf<br />

von Mais-, Zuckerrüben-, Getreide-, Gemüse-, Rapsund<br />

Sonnenblumensaatgut. KWS setzt modernste<br />

Methoden der Pflanzenzüchtung ein, um die Erträge<br />

der Landwirte zu steigern sowie die Widerstandskraft von<br />

Pflanzen gegen Krankheiten, Schädlinge und abiotischen<br />

Stress wie beispielsweise Dürre, Wassermassen oder<br />

extreme Temperaturen weiter zu verbessern. Um dieses<br />

Ziel zu realisieren, investierte das Unternehmen im<br />

vergangenen Geschäftsjahr mehr als 285 Millionen Euro<br />

in Forschung und Entwicklung.<br />

www.kws.com<br />

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