faktor Sommer 2023

mensch
Die Distribo GmbH, ein Joint Venture beider Unternehmen,
leistet in Göttingen komplexe Lagerlogistik und
Produktionsversorgung. Zufall ist dabei der alleinige Investor
des im Sommer 2014 eingeweihten Logistikzentrums
am Siekanger.
Gerade entsteht dort das nachhaltigste Logistikzentrum
der Region. Alles, was technisch machbar ist, wird
umgesetzt, so dass das Gebäude 60 Prozent weniger
Energie verbraucht, als es bei einer konventionellen Bauweise
der Fall wäre. „So klimatisieren wir mit einer
Sheddach-Konstruktion, die das Licht herein und die
Wärme draußen lässt, und kommen komplett ohne fossile
Brennstoffe aus. Es wird am Ende des Tages ein energiepositives
Gebäude sein, das die extrem hohen Kundenanforderungen
von Sartorius erfüllen wird“, sagt
Müller-Kronberg. Für Zufall ist das mit weit über 20
Millionen Euro die größte Einzelinvestition in der Firmengeschichte.
Ziel der Zufall logistics group ist es, zum
100-jährigen Jubiläum nicht nur CO 2 -neutral zu sein,
sondern zusätzlich die Rentabilität zu verdoppeln – das
erfordert Mut, Logistik neu zu denken.
NEUE THEMEN BRAUCHEN einen eigenen Raum,
in dem man sich bewusst Zeit nimmt und mit neuen
Impulsen und neuer Methodik an der Zukunft arbeitet.
„Das ist im turbulenten Tagesgeschäft schwierig“, erzählt
Müller-Kronberg. Dieser Raum entstand 2019 mit dem
zufall.lab auf dem ehemaligen Gelände der Spedition
Hermann Weber. „Es braucht offene und kreative Menschen.
Und vielfältige Perspektiven, auch aus anderen
Wirtschaftszweigen, um ein neues Kundenverständnis
und neue, zunehmend digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln“,
ergänzt der CEO.
Entstanden ist eine Zukunftswerkstatt, in der hierarchiefrei
und erlebbar anders gearbeitet wird. Und tatsächlich
herrscht hier eine angenehme Atmosphäre mit
offen gestalteten und flexibel nutzbaren Räumen. Nachhaltigkeit
ist ein Wort, das häufig fällt. So lag der Umbau
des alten Gebäudes unter den Kosten eines Neubaus.
Vorhandenes wurde, wo immer möglich, integriert. Das
Dach wurde begrünt, und im Innenhof hat sich am kleinen
Teich ein Entenpärchen eingenistet. Die Vitra-Stühle,
auf denen wir beim Interview sitzen, kommen aus zweiter
Hand, und Teile der ehemaligen Deckenverkleidung
dienen heute als Schallschutzelemente. „Dass wir unsere
Zukunft gerade in diesen Räumen gestalten können, die
jahrzehntelang Heimat für klassisches Speditionsgeschäft
gewesen sind, schafft für uns eine besondere Verbindung“,
erklärt Müller-Kronberg bestimmt.
DIE LOGISTIK-BRANCHE stiftet einen enormen Mehrwert
für die Gesellschaft. Sie ist die Voraussetzung für
eine funktionierende Wirtschaft und baute in der Vergangenheit
darauf, dass die Menschen durch ihren Konsum
zum Wachstum beitragen. „Als Unternehmer und
Vater erlebe ich, dass diese Wachstumslogik keine Zukunft
mehr hat. Es geht um ökologische und soziale
Werte“, so Müller-Kronberg. Aber entzieht verantwortungsvoller
und somit reduzierter Konsum einem Transport-
und Logistikunternehmen nicht die wirtschaftliche
Grundlage? Die klare Antwort des CEO lautet: „Der
Weg führt nur über Umdenken.“ Weniger E-Commerce
und mehr Re-Commerce. Upcycling statt neu kaufen,
und Sharing statt selbst besitzen. Regional statt langer
Transportwege. Und ganz oben auf der Liste: Eigenverantwortung.
Jeder steht in der Pflicht, mit dem eigenen
Verhalten einen Beitrag zu leisten. Und darauf aufbauend
gilt es, zu lernen und die richtigen, oft unbequemen
Fragen zu stellen. Noch sind die Antworten für eine
komplett nachhaltige Logistik nicht da, aber Müller-
Kronberg sieht Ansätze in der richtigen Richtung und
Kunden, die zusammen mit der Zufall logistics group
wachsen wollen.
„DIE MENSCHEN BEI ZUFALL haben tolle Ideen. Wir müssen
zuhören und verstehen, was sie sehen“, sagt Müller-
Kronberg. Als schnell denkender Visionär ist er oft zu
ungeduldig, aber es sei elementar, mit den Menschen im
Gespräch zu sein. Auch dafür bietet das zufall.lab einen
großzügigen Rahmen und mit einer Million Euro pro
Jahr ein ausreichendes Budget, sich auszuprobieren, Projekte
anzustoßen und konkrete Entwicklungen voranzutreiben.
So ist ein digitaler Zwilling des Umschlaglagers
aufgebaut worden, mit dem sich Prozesse virtuell testen
120 2 |2023