Consulting Letter #01-2023: Aktuelle Themen für Sparkassen und ihre Kunden
Der Newsletter der Bayern Consult Unternehmensberatung widmet sich aktuellen Fragen, Herausforderungen und Themen für Sparkassen und ihre Kunden - von A wie Aktives Generationenmanagement bis Z wie Zukunftsstrategien für die Kommunalwirtschaft. SGP Schneider Geiwitz zur Krisenbewältigung, Sparkasse Nürnberg zum Generationenmanagement, ein Artikel von LKC Rechtsanwälte zur Pflicht zur Erfassung der Arbeitszeit, dazu eine Vorstellung der S-Unternehmensplattform, Bavatria Consult mit Zukunftsstrategien für die Kommunalwirtschaft, Emotionsraum zum Thema strategische Kooperationen und Neuigkeiten aus dem Hause Bayern Consult schließen den Themenkreis des Bayern Consult Newsletters. Der Newsletter der Bayern Consult Unternehmensberatung widmet sich aktuellen Fragen, Herausforderungen und Themen für Sparkassen und ihre Kunden - von A wie Aktives Generationenmanagement bis Z wie Zukunftsstrategien für die Kommunalwirtschaft. SGP Schneider Geiwitz zur Krisenbewältigung, Sparkasse Nürnberg zum Generationenmanagement, ein Artikel von LKC Rechtsanwälte zur Pflicht zur Erfassung der Arbeitszeit, dazu eine Vorstellung der S-Unternehmensplattform, Bavatria Consult mit Zukunftsstrategien für die Kommunalwirtschaft, Emotionsraum zum Thema strategische Kooperationen und Neuigkeiten aus dem Hause Bayern Consult schließen den Themenkreis des Bayern Consult Newsletters.
consulting letter BAyern Consult Insight Massgeschneiderte Restrukturierung Ausgangslage Herausforderung UNTERNEHMEN Traditionsunternehmen in der Textilindustrie. Zeit Schaffung idealer Voraussetzungen Umsetzung aller Maßnahmen 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Monat Preisentwicklung Mitbewerber Preis vor Liberalisierung der Märkte Preiseinbruch nach Liberalisierung - 20% 10 in Europa kämpfen ums Überleben LÖSUNGEN Aufbau einer strukturierten Informationskultur Eigentümer Operatives Management Top Management Mitarbeiter Festlegung und Priorisierung von Teilprojekten 1 2 3 Qualität Vertrieb H Produktivität F UNSER BEITRAG • Mit transparenten Leistungskennzahlen können die Unternehmensergebnisse objektiv diskutiert und Maßnahmen abgeleitet werden • Schnellere Umsetzung durch Methodenwissen und Best Practice- Erfahrung aus ähnlich gelagerten Fällen • Neutraler Partner in emotional aufgeladener Situation Produktivitätsziele nach 6 Monaten um 20% übertroffen +20% #01-23 s.16 www.bayernconsult.de
consulting letter In Eigener Sache Bayern Consult Aktuell 1. HJ 2023 Schulungsprogramm, Webinare, Events 1 Schulungsprogramm Generationenmanagement & Nachfolgeberatung Stuttgart Sparkassenverband Baden-Württemberg, Stuttgart 2 Webinar I / 2023 Unternehmensnachfolge als Ganzheitlicher Beratungsansatz Von den richtigen Fragen zu den passenden Antworten – Lösungen für die Sparkasse, den Unternehmer und das Unternehmen Online Kooperation mit Sparkassenverband Bayern und Stadtsparkasse München 3 Kick-Off Kommunale Beratung Spannungsfeld Sparkassen & kommunale Unternehmen Zukunftsfähigkeit & Finanzierbarkeit der öffentlichen Haushalte Allianzarena München Kooperation mit Bavatria Consult & Emotionsraum ® 4 Webinar II / 2023 Die Rückzahlung Der geliehenen Performance Wie kann man die kommenden Herausforderungen ganzheitlich angehen? Online Kooperation mit Sparkasse Starkenburg 5 Abendsymposium Unternehmensnachfolge Plauen Kooperation mit Sparkasse Vogtland #01-23 s.17 www.bayernconsult.de
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consulting letter<br />
BAyern Consult Insight<br />
Massgeschneiderte Restrukturierung<br />
Ausgangslage<br />
Herausforderung<br />
UNTERNEHMEN<br />
Traditionsunternehmen in der<br />
Textilindustrie.<br />
Zeit<br />
Schaffung<br />
idealer<br />
Voraussetzungen<br />
Umsetzung aller<br />
Maßnahmen<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
Monat<br />
Preisentwicklung<br />
Mitbewerber<br />
Preis vor Liberalisierung der Märkte<br />
Preiseinbruch nach Liberalisierung<br />
- 20%<br />
10<br />
in Europa kämpfen<br />
ums Überleben<br />
LÖSUNGEN<br />
Aufbau<br />
einer strukturierten Informationskultur<br />
Eigentümer<br />
Operatives Management<br />
Top Management<br />
Mitarbeiter<br />
Festlegung<br />
<strong>und</strong> Priorisierung von Teilprojekten<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Qualität<br />
Vertrieb<br />
H<br />
Produktivität<br />
F<br />
UNSER BEITRAG<br />
• Mit transparenten Leistungskennzahlen<br />
können die<br />
Unternehmensergebnisse<br />
objektiv diskutiert <strong>und</strong><br />
Maßnahmen abgeleitet werden<br />
• Schnellere Umsetzung durch<br />
Methodenwissen <strong>und</strong> Best Practice-<br />
Erfahrung aus ähnlich gelagerten<br />
Fällen<br />
• Neutraler Partner in emotional<br />
aufgeladener Situation<br />
Produktivitätsziele<br />
nach 6 Monaten um 20% übertroffen<br />
+20%<br />
<strong>#01</strong>-23 s.16 www.bayernconsult.de
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