Frymark - Hochschule Darmstadt
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momentanen Bearbeitung wird ebenfalls festgehalten. Der „Laufzettel“ dient<br />
dabei zur Qualitätssicherung.<br />
14.<br />
Die durchzuführende Ersatzinvestitionsrechnung ..“dient der Emittlung der<br />
Amortisation, dies bedeutet wie lange eine Maschine im Einsatz sein muß, damit<br />
sie sich selbst finanziert..“ (Weinrich)<br />
Hier ist korrekturhalber anzufügen, daß der Amortsationsgrad in Jahren<br />
definiert erkenntlich macht wann eine Ersatzinvestition im Verhältnis zur<br />
abgezahlten Erstinvestition hinsichtlich ihrer Jahresbetriebskosten rechnet bzw.<br />
gen Null geht oder zumindest einen kurzen oder kürzeren Zeitraum benötigt als<br />
eine weitere in Aussicht genommene Ersatzinvestition(d.Verf.).<br />
15<br />
Das zu bearbeitende Dokumentationsraster zur „Organisationsanalyse“ (..die<br />
Matrixorganisation der Projektaufbaustruktur, d.Verf.) dient der Gliederung der<br />
Aufgaben bereiche, die in verrichtungsbezogene und objektbezogene Bereiche<br />
eingeteilt. Hierbei wird die Anzahl der Mitarbeiter für jeden Aufgabenbereich<br />
bestimmt (Weinrich).<br />
Ergänzungshalber muß hier angemerkt werden, dass die Matrixorganisation<br />
auch die notwendig interdisziplinäre Zusammensetzung der in die Projektgruppe<br />
delegierten Mitarbeiter dokumentiert (d.Verf.).<br />
16.<br />
Im Nachtrag muß der Verfasser des Berichts noch auf die Anwendung der<br />
Stückkostenkalkulation zur Erfassung der Prototypenkosten, dem<br />
Projektergebnis, verweisen. Hierzu liegt den Gruppen ein dezidiertes<br />
Kalkulationsschema (Bullinger u.A.) vor, welches bis zu den<br />
projektbetrieblichen Selbstkosten durchgerechnet wird. Diese Kosten sind nicht<br />
mit dem kaufmännischen Katalogpreis und schon gar nicht mit dem Marktpreis<br />
zu verwechseln. Es geht stets nur um die produktionsbedingten Kosten.<br />
4. Fazit: Interesse am „Projektmanagement“<br />
Nach dieser Erfahrung mit den Arbeitstechniken im Projektmanagement stellen<br />
über zwei Drittel der Studenten fest, das Thema Projektmanagement“ hat mein<br />
Interesse gefunde“n. Nur 7 % der Befragten meinen… das Thema habe sie nicht<br />
motiviert. 52 % meinen ausdrücklich “ja“ und immerhin 41% meinen“<br />
bedingt“.<br />
Wenn die gruppenpädagogische Seite des Projektmanagement nicht zu<br />
unterschätzen ist, dann ist bemerkenswert, wenn 36% der Befragten „nicht“<br />
wissen, ob dieser gruppenpädagogische Aspekt noch stärker präsentiert werden<br />
soll. Ganze 24 % meinen sogar „nein“, was wiederum für eine diesbezüglich