MARIEN KONKRET Winter 2016

Unternehmensmagazin 84 | Winter 2016/2017 

MarienKonkret 

St. Marien-Krankenhaus Siegen, GSS Gesundheits-Service Siegen und MVZ Medizinisches Versorgungszentrum am St. Marien-Krankenhaus Siegen 

Fokus Patientensicherheit 

Seite 8 

16 Strategie 

Zukunft gestalten – 

Kliniken wollen 

kooperieren 

22 Gesundheit 

Alles fließt – 

Vom kosmetischen 

Problem zur Krankheit 

32 Report 

Herz unter Stress – 

20. Siegener 

Herz-Tag

18 

Inhalt 

Konkret 

4 Jährliche Skiunfälle 

8 

Mailbox 

6 Kurznachrichten 

7 Termine 

Schwerpunkt 

8 Menschen machen Fehler 

12 Primum nil nocere 

Report 

14 Notfall-Übung 

32 Herz unter Stress 

34 13. Siegener Immun-Tag 

Strategie 

16 Zukunft gestalten 

Gesundheit 

18 Der Tod aus dem Nichts 

22 Alles fließt 

24 Sieben gute Vorsätze für das neue Jahr 

Perspektive 

26 Was ist der Moment? 

26 

28 

Großes Preisrätsel 

Gewinnen Sie einen 

Überraschungspreis 

Panorama 

28 Rätsel 

30 Ansporn für unser geistliches Leben 

Intern 

20 Fritz A. Autsch 

36 Personalnews 

Impressum: 

Herausgeber: St. Marien-Krankenhaus Siegen gem. GmbH, Kampenstraße 51, 

57072 Siegen, Siegen - HRB 3188, USt.-IdNr.: DE176257881, 

Geschäftsführer: Christoph Rzisnik und Hans-Jürgen Winkelmann, 

Vorsitzender des Verwaltungsrats: Bruno Sting 

Kommunikation & Marketing: Dr. Christian Stoffers (V.i.S.d.P.) 

Druck: Vorländer, Siegen 

Satz & Layout: Dr. Christian Stoffers; Wilke kreativ, Hilchenbach 

Bildnachweis: Fotolia, shutterstock, Thinkstock, K-MediaNews, H.-G. Siemon, 

C. Stoffers 

Leserbriefe, Bildbeiträge und Anmerkungen an die Redaktion „MARIEN konkret“ 

adressieren. Die Redaktion behält sich die Veröffentlichung und Kürzungen 

eingereichter Unterlagen vor. Beiträge für die MARIEN konkret 1/2017 können 

bis zum 15. Februar 2017 eingereicht werden. 

MARIEN konkret Nr. 84, Dezember 2016 bis Februar 2017, ISSN 1863-9356 

2 _ Marienkonkret / 84/16

Editorial 

Liebe Leserinnen und Leser, 

ein ereignisreiches und spannendes Jahr neigt sich schon wieder dem Ende zu. Die Weihnachtsmärkte 

locken und die Medien „beglücken“ uns – alle Jahre wieder – mit einer unüberschaubaren Fülle an 

Jahresrückblicken. Und auch wir wollen, der aktuellen Winterausgabe der MARIEN Konkret vorangestellt, 

einen Blick zurück auf die hinter uns liegenden zwölf Monate werfen. 

Das vergangene Jahr hat uns bestärkt auf unserem Weg als umfassender, qualitätsorientierter und 

dem Menschen zugewandter Gesundheitsversorger unseres Versorgungsgebietes. Es hatte dabei Höhen 

und Tiefen. Vor allem hat es uns aber weiter vorangebracht in unserem Bestreben, ein verlässlicher 

Dienstleister für die Menschen unserer Region zu sein. 

Es gab viele gute und Mut machende Momente. Beispielhaft zu erwähnen ist hier unser gleich zu 

Beginn eingeleiteter „Aktionsplan Hygiene“, mit dem unternehmensweit umfassende Maßnahmen 

zur Verbesserung und nachhaltigen Sicherung unserer Hygienequalität etabliert wurden. Auch über 

die in diesem Jahr vertieften Kooperationsgespräche mit der Katholischen Hospitalvereinigung Südwestfalen 

in Olpe wurden Maßnahmen angestoßen, die für unsere zukünftige Entwicklung von großer 

Bedeutung sind. Wesentlich für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfte auch die Auszeichnung 

mit dem Zertifikat „Beruf & Familie“ sein, was uns als traditionell familienorientiertes Unternehmen 

weiter festigt und verlässliche Angebote für unsere Beschäftigten schafft. 

Aber es gab auch traurige Momente in diesem Jahr: So wurden in kurzer Folge die lange in unserem 

Krankenhaus tätigen Schwestern M. Luciosa und Schwester M. Reinharda heimgerufen. Beide waren 

prägend für Werteorientierung und Engagement, für welches unser Haus seit jeher steht. Im Oktober 

verstarb plötzlich und unerwartet Herr Geschäftsführer Wolfgang Nolte aus Olpe, der als verlässlicher 

Partner die Kooperationsprojekte mit der Hospitalvereinigung in Olpe vorangebracht hat. Unmittelbar 

vor Drucklegung dieses Magazins erfuhren wir vom Tod unseres geschätzten langjährigen Verwaltungsratsvorsitzenden, 

Herrn Fritz A. Autsch. Dankbar denken wir an alle Verstorbenen zurück, 

die sich für unser Unternehmen stark gemacht haben und in diesem Jahr von uns gegangen sind. 

Und doch zieht uns das neue Jahr schon gedanklich in seinen Bann. Unlängst haben wir den „Aktionsplan 

Patientensicherheit“ für die kommenden zwölf Monate ins Leben gerufen, und wir bauen 

jetzt schon fleißig an der Weiterentwicklung des Unternehmens. Das geplante Demenz-Zentrum in 

Netphen und das Hospizprojekt auf der Eremitage seien hier nur beispielhaft erwähnt. 

Was wäre aber ein Jahresrückblick ohne den Dank an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ohne Sie, 

jeden einzelnen an seinem Platz, hätten wir dieses Jahr nicht abermals erfolgreich beenden können. 

Und auch wenn für viele das Jahr schon gelaufen ist, wollen wir die nicht vergessen, die die Feiertage 

über in unserem Krankenhaus und unseren Pflegeeinrichtungen dafür sorgen, dass Menschen auch 

über den Jahreswechsel gut versorgt und gepflegt werden. Wir sind dankbar, so tolle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter zu haben, die durch ihr loyales Engagement zum gemeinsamen Erfolg beitragen. 

Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien ein frohes Weihnachtsfest und Gottes reichen Segen für das 

Neue Jahr. 

Christoph Rzisnik 

Geschäftsführer 

Hans-Jürgen Winkelmann 

Geschäftsführer 

Marienkonkret / 84/16 _ 3

Konkret 


39.000 

Die Zahl der verletzten Skifahrer sinkt weiter: In der letzten Saison 

ergaben sich hochgerechnet ca. 39.000 Deutsche, die nach einem 

Skiunfall ärztlich behandelt wurden. Im Vergleich zur Basissaison 

1979/80 bedeutet dies einen Rückgang von insgesamt fast 62 

Prozentpunkten. Nur noch 1,56 je 1.000 beträgt das Risiko für eine 

stationäre Behandlung nach einem Skiunfall. Dies bedeutet einen 

leichten Rückgang im Vergleich zur Saison 2013/14 und ergibt hochgerechnet 

ca. 6.400 bis 6.700 Skifahrer, deren Verletzung einer stationären 

Behandlung bedurfte. 


Mailbox 

Abschied 

Mitte November wurde der langjährige Direktor der Wohnund 

Pflegeeinrichtungen des GSS Gesundheits-Service Siegen, 

Willi Ax, feierlich in den Ruhestand verabschiedet. Die 

Geschäftsführung des Unternehmens würdigte mit einer 

Feierstunde die Verdienste von Willi Ax. Der ausgebildete 

Krankenpfleger starte seine berufliche Laufbahn vor über 

40 Jahren im St. Marien-Krankenhaus Siegen. In den 1990er 

Jahren übernahm er den Aufbau des Bereichs „Altenhilfe“ 

im Unternehmen, der heute mit circa 400 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern eine der drei tragenden Säulen des integrierten 

Gesundheitsunternehmens ist. 

Examen 

Den erfolgreichen Abschluss ihrer 

dreijährigen Ausbildung in 

der Gesundheits- und Krankenpflege 

feierten im September 

insgesamt 28 Auszubildende. 

Die Prüfungskommission konnte 

sich im Rahmen der praktischen, 

schriftlichen und mündlichen 

Prüfung ein umfangreiches Bild 

über das Können und Wissen 

der Absolventen verschaffen. 

Schulleiter Klaus Stinner dankte 

allen Beteiligten für den geleisteten 

Anteil am erfolgreichen 

Examen. In seiner Abschlussrede 

betonte er, dass die Ausbildung 

junger Menschen für 

diesen gesellschaftlich bedeutsamen 

Beruf oberste Priorität 

haben muss. Denn die Pflege 

werde im Gesundheitssystem 

der Zukunft eine herausragende 

Rolle einnehmen. 

Dinner for 100 

Zum Candle-Light-Dinner lud das Haus St. Elisabeth 

Mitte November Angehörige und Bewohner 

in einem festlich geschmückten Restaurant und 

Bistrobereich ein. Nach einem Sektempfang 

gab es ein leckeres Vier-Gänge-Menü, das die 

Küche des St. Marien-Krankenhauses wieder 

einmal erstklassig zubereitet hatte. Festtagssuppe, 

Gänsebrust, Rotkohl, Bratäpfel sowie 

einen leckeren Nachtisch erfreuten die 

Gaumen der über einhundert Gäste. Eine 

Weinkarte rundete den Genuss ab. Viele 

Gespräche und eine tolle Atmosphäre, 

so angenehm verlief der Abend beim 

Dinner im Haus St. Elisabeth. 


Reflux 

Bis zu 20 Prozent der Bevölkerung 

leiden an Sodbrennen. 

Treten die Beschwerden in einer 

Häufigkeit auf, welche das körperliche 

Wohlbefinden erheblich 

beeinträchtigen spricht man von 

einer „Reflux-Krankheit“. Das Reflux-Zentrum Siegerland, das vor 

zwei Jahren von Prof. Frank Willeke (im Bild) mit gegründet wurde, 

hat sich auf die Behandlung dieser Krankheit spezialisiert. Experten 

für die Diagnostik, konservative und operative Therapie haben sich 

hierbei zusammengeschlossen, um für Problemfälle gemeinsam Lösungen 

aufzuzeigen. Mit dem dritten Siegener Reflux-Tag informierte 

das Zentrum insbesondere Betroffene und interessierte Laien über die 

Krankheit und zeigte Möglichkeiten der Behandlung auf. 

Rückruf 

Aufgrund einer möglichen vorzeitigen 

Batterieentladung bei 

bestimmten Modellen von Defibrillatoren 

des Herstellers 

St. Jude Medical, die in dem 

Zeitraum von 2010 bis 2016 

implantiert wurden, werden 

betroffene Patienten gebeten, sich entweder bei ihrem niedergelassenen 

Kardiologen oder im St. Marien-Krankenhaus Siegen, wenn 

der Defibrillator dort implantiert wurde, zu melden, um den Batteriestatus 

des Gerätes kontrollieren zu lassen und Sicherheitsrisiken 

auszuschließen. Im St. Marien-Krankenhaus Siegen liegt eine Liste 

der dort implantierten Defibrillatoren und der betroffenen Patienten 

vor. Unabhängig davon werden alle Patienten, bei denen ein solcher 

Defibrillator im St. Marien-Krankenhaus Siegen implantiert wurde, 

gezielt angeschrieben. 

1.000 

Um 4 Uhr 36 war es geschafft. Mit 

3.440 Gramm Gewicht und einer 

Körpergröße von 52 Zentimetern 

kam am 4. November das 1.000- 

ste Baby des Jahres 2016 im 

St. Marien-Krankenhaus Siegen 

zur Welt. Müde, aber glücklich 

nahmen Mutter Serpil Aldogan die Glückwünsche von Chefarzt Dr. 

med. Badrig Melekian und Klinikgeschäftsführer Christoph Rzisnik 

entgegen. Der kleine Abdulla absolvierte seinen ersten öffentlichen 

Auftritt mit ganz besonderer Gelassenheit. Das St. Marien-Krankenhaus 

Siegen erlebt aktuell einen regelrechten Babyboom. Bereits im 

August konnte mit 126 Babys ein Allzeithoch bei der Anzahl der monatlichen 

Geburten erreicht werden. 

Termine 

Update Knie 

Am 6. Dezember 2016 von 15.30 bis 

17.00 Uhr organisiert die Orthopädische 

Klinik die Fortbildung „Update Knie“ für 

Physiotherapeuten und Ärzte. 

Weihnachtsgottesdienst 

Der Weihnachtsgottesdienst im 

St. Marien-Krankenhaus Siegen findet 

am 23. Dezember 2016 um 16.00 Uhr 

statt. Musikalisch gestaltet wir der 

Gottesdienst vom Mitarbeiterchor des 

Krankenhauses. 

Notfallmedizin 

Da sich die Therapiekonzepte für das 

Verhalten in Notfallsituationen rasch 

ändern, möchten Prof. Michael Buerke 

und Prof. Werner Hering am 17. Januar 

2017 von 16.15 bis 18.45 Uhr mit der 

Veranstaltung „Notfalltraining für notfallmedizinisch 

tätige Ärzte und Rettungssanitäter“ 

die aktuellen Notfallkonzepte, 

die von kompetenten Referenten 

ausgiebig erörtert werden, vorstellen. 

Aktienmesse 

Am 21. Februar 2017 um 18.00 Uhr 

findet die Aktienmesse statt. Die Messe 

erinnert an die Gründer des Krankenhauses, 

die im Jahr 1858 Aktien zu 

dessen Errichtung ausgegeben haben. 

Pflegekongress 

Nach der sehr guten Resonanz zum 

ersten Siegener Pflegekongress im 

Kulturhaus Lÿz freuen sich die Veranstalter, 

schon jetzt den Termin zur zweiten 

Veranstaltung am 26. April 2017 

ankündigen zu können. Ein Ziel dieser 

Veranstaltung ist es, dass sich Pflegende 

aller Versorgungsbereiche mit aktuellen 

Themen der Berufsgruppe Pflege und 

deren Weiterentwicklung auseinandersetzen. 


Schwerpunkt 

Menschen 

machen 

Fehler 

Im Mittelpunkt jeder Gesundheitsversorgung 

hat die Sicherheit 

des Patienten zu stehen. 

Unerwünschte Ereignisse gefährden 

die Patientensicherheit. 

Im Sommer 2013 wurde vor dem Landgericht 

Bielefeld im Berufungsverfahren ein tragischer 

Unfall verhandelt. Ein Medizinstudent injizierte 

zwei Jahre zuvor einem Baby ein zur oralen Verabreichung 

gedachtes Medikament; das Baby erlitt 

einen anaphylaktischen Schock und verstarb kurz 

darauf. Im Blickpunkt der Berichterstattung in den 

Medien standen der Fehler des angehenden Arztes 

und die Frage, wie es dazu kommen konnte. Der 

Student war mit der Mutter des Babys allein im 

Raum und sollte dem Neugeborenen Blut abnehmen. 

Er ging jedoch davon aus, dass er das Medikament 

verabreichen sollte, obwohl er dies noch 

gar nicht ohne Anleitung hätte tun dürfen. Darauf 

gründete sich dann auch der Strafbefehl. 

Unterschiedliche Faktoren 

Der Fehler aber war durch Faktoren auf mehreren 

Ebenen der Klinik begünstigt worden. So gab es dort 

anscheinend keine schriftlich fixierte Einarbeitung 

für Medizinstudenten bezüglich der Tätigkeiten im 

sog. Praktischen Jahr, die sie übernehmen dürfen. 

Eine Pflegekraft hatte eine Spritze mit dem oral zu 

verabreichenden Antibiotikum gefüllt, aber unbeschriftet 

ans Bettchen des Babys gelegt. Auch die 

Arbeitsgeräte trugen zu dem tödlichen Medikationsfehler 

bei: Die Spritze, die zum Träufeln in den 



Schwerpunkt 

Mund des Neugeborenen gedacht war, passte auf 

die Dosierpumpe. 

Das tragische Beispiel zeigt auf, dass und wie Patientensicherheit 

durch Verhaltensweisen mehrerer 

Einzelner, durch die Organisation der Arbeitsprozesse 

und die Gestaltung der Arbeitsmittel gefährdet 

wird. Dabei sind die aufgeführten Faktoren nicht auf 

diesen einen Fall oder ein Krankenhaus reduziert. 

Im Mittelpunkt steht dabei – nicht nur vor Gericht 

– der Faktor „Mensch“. 

Schlüssel „Patientensicherheit“ 

Der Faktor „Mensch“ und seine Befähigung spielen 

eine gewichtige Rolle bei Ereignissen, bei denen 

Patienten zu Schaden kommen, und sind ein 

zentrales Element für mehr Patientensicherheit. 

Diese Erkenntnis hat sich in den letzten Jahren in 

der Diskussion um Patientensicherheit zunehmend 

durchgesetzt. Es wurde und wird auf das Knowhow 

anderer Branchen und auf die Erkenntnisse der Sicherheitswissenschaften 

zurückgegriffen, vorrangig 

aus dem Luftfahrtsektor. Dabei wurden aus ihr 

vor allem Aspekte der Verhaltenssicherheit – Umgang 

mit Fehlern sowie Verhaltensweisen des Crew- 

Resource-Managements – übertragen. Aspekte der 

Systemgestaltung, insbesondere der Gestaltung von 

Arbeitsmitteln und -plätzen, werden in der Medizin 

jedoch noch unzureichend beachtet. 

Die Entstehung und Verhinderung menschlicher 

Fehler (Human Errors) innerhalb des Systems ist 

also zentral. Relevant ist hier die Differenzierung 

zwischen (aktiven) Fehlern im Umgang mit Patienten, 

die Zwischenfälle oder Unfälle auslösen, und 

den Vorläufern für jene Fehler, die auf Ebenen von 

Führungsentscheidungen liegen. Fehler können 

durch Barrieren auf allen Ebenen des Systems verhindert 

oder abgefangen werden. 

Durch Führungsentscheidungen werden die Arbeitsbedingungen, 

unter denen Patienten behandelt 

werden, definiert. Deshalb ist Patientensicherheit 

zentral auch Aufgabe des Managements im Krankenhaus, 

auch in nicht medizinischen Bereichen 

wie Einkauf oder Personalverwaltung. Relevante 

Bereiche der Systemgestaltung sind etwa das Gerätedesign, 

die Arbeitsplatzgestaltung, die Prozessgestaltung 

sowie die Ausgestaltung des innerbetrieblichen 

Fort- und Weiterbildungsangebots. 

Prozessgestaltung im Mittelpunkt 

Sicherheitskultur 

Eine nachhaltige Sicherheitskultur ist Bedingung für ein erfolgreiches 

Fehlermanagement. Die offene Auseinandersetzung mit Fehlern liefert 

das nötige Wissen für ihre Handhabung. Fehlermanagement umfasst 

im Einzelnen das frühzeitige Erkennen von Fehlern sowie die Einleitung 

von Maßnahmen, sie zu verhindern oder ihre schädlichen Folgen abzuwenden. 

Die Prozessgestaltung besitzt dabei eine herausgehobene 

Stellung. Die Arbeitsprozesse im Krankenhaus 

können bezüglich ihrer zeitlichen Gestaltung, 

der Arbeitsmittel oder der Prozessstruktur verbessert 

werden, sodass sie menschlichen Fähigkeiten 

und Merkmalen möglichst ideal entsprechen. Ein 

Beispiel für eine solche Prozessgestaltung ist die 

Vermeidung von Unterbrechungen: Diese können 

Fehler bewirken, da man Arbeitsschritte oder Ziele 

der ersten unterbrochenen Aufgabe vergisst. Da wo 

Unterbrechungen im klinischen Alltag nicht komplett 

vermeidbar sind, kann man versuchen, ihre 

Auswirkungen durch ein kurzes Innehalten, dem 

„resumption lag“, abzufangen. 

Natürlich können nicht alle Prozesse so ideal gestaltet 

werden, da die Bedürfnisse der Patienten 

anders als bei Abläufen in der Industrie zeitlich 

nicht zu kontrollieren sind. Auch im best möglich 

organisierten Krankenhaus muss beispielsweise im 

Herzkatheterlabor gearbeitet werden, obwohl die 

Fehleranfälligkeit nachts deutlich erhöht ist. Aber 

solche Situationen sollten auf den Notfall beschränkt 

sein und durch andere Maßnahmen wie optimierte 

Teamarbeit oder technische Unterstützung abgefedert 

werden. 

Standards sind hierbei eine weitere Möglichkeit, 

die Gleichförmigkeit des Handelns über Personen 


700 Mio. 

Rund 3.700 Mal erkannten die Prüfer des Medizinischen 

Diensts der Krankenversicherungen einen 

Fehler an. Die Zahl der Behandlungsfehler liegt 

zwar angesichts von jährlich fast 700 Millionen 

Behandlungsfällen im Promillebereich, doch ist 

jeder tragische Fall einer zu viel. Deshalb hat das 

St. Marien-Krankenhaus Siegen den Aktionsplan 

„Patientensicherheit“ initiiert – einmalig für Südwestfalen. 

und Situationen hinweg zu erreichen. Diese können 

beispielsweise über Checklisten transportiert 

werden, setzten jedoch deren gewissenhafte Befolgung 

und Abarbeitung voraus. Sie lassen sich 

jedoch nicht – auch wenn sie sinnvoll sind – einfach 

in ein System „hineinwerfen“, sondern müssen an 

die Gegebenheiten im Operationsbereich etc. angepasst 

werden. Deshalb ist die Mitarbeit aller 

Ebenen unbedingt erforderlich. Oder: Ohne eine 

korrespondierende Kulturveränderung wird die 

Checkliste – oder jeder andere Standard – vielleicht 

offiziell eingeführt, aber nicht „gelebt“ und somit 

nicht nützlich sein. 

Arbeitsprozesse sind insbesondere an Schnittstellen 

fehleranfällig durch erhöhten Kommunikationsbedarf 

und unterschiedliche Annahmen und Wissen 

der Beteiligten. Deshalb muss deren Gestaltung 

besonders sorgfältig erfolgen. In der Klinikrealität 

fallen aber gerade diese Prozesse „zwischen“ die 

Zuständigkeiten. Ein Beispiel ist die Patientenübergabe, 

bei der wichtige Informationen wie Komorbiditäten, 

Allergien, Probleme während der Operation 

und der postoperative Plan nicht übergeben 

werden. Ein weiteres Beispiel: die Schnittstellen der 

Klinik nach außen. Fehler die hier gehäuft auftreten 

können, betreffen unter anderem Übergänge 

im Behandlungssystem und hier beispielsweise die 

Arzneimittelversorgung. 

Trainings sind generell nützlich, um mit neuer 

Technologie vertraut zu werden, um Verhaltensweisen 

und Strategien einzuüben, um Routinen für 

bestimmte Szenarien zu erwerben, um eigenes Verhalten 

zu reflektieren. Vor allem Abläufe, die quasi 

automatisch klappen müssen – beispielsweise die 

Reanimation oder die Blutabnahme –, müssen wieder 

und wieder geübt werden, ob in formalen Trainings 

oder unter Supervision während der Arbeit. 

Das kann helfen, den „Hochrisikobereich“ Krankenhaus 

sicherer zu gestalten und Tragödien – wie 

in dem Bielefelder Verfahren – möglichst zu verhindern. 


Schwerpunkt 

Primum nil nocere 

Aktionsplan „Patientensicherheit“ 

gestartet 

To Err is human 

Das ethische Gebot des „primum nil nocere“ 

– zu allererst keinen Schaden anrichten – ist 

so alt wie die Medizin selbst. Patienten müssen 

darauf vertrauen können, dass ein Krankenhaus 

alles ihm Mögliche unternimmt, um Schaden 

abzuwenden und Fehler zu vermeiden. Diesem Null- 

Fehler-Anspruch versuchen die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter im St. Marien-Krankenhaus Siegen 

nach bestem Wissen und Gewissen gerecht zu 

Der 1999 in den USA veröffentlichte Bericht des Institute of Medicine, 

„To Err is Human“ (Kohn et al., 2000), fokussierte erstmalig auf Risiken der 

Patientenversorgung und identifizierte das Gesundheitswesen (u. a. neben 

der Atomindustrie) als Hochrisikobereich. Seit seinem Erscheinen dient der 

Bericht weltweit als Ausgangspunkt aktueller Überlegungen und Initiativen 

zur Förderung der Patientensicherheit. 

werden. Im Mittelpunkt jeder qualitätsorientierten 

Patientenbehandlung steht also klar die Sicherheit 

des Patienten. Unerwünschte Ereignisse, die das 

ungewollte Ergebnis einer Behandlung sind, gefährden 

die Patientensicherheit. Daher ist neben dem 

Thema Hygiene, für das im St. Marien-Krankenhaus 

Siegen bereits der „Aktionsplan Hygiene“ ins Leben 

gerufen wurde, ein weiteres wichtiges Ziel der Strategie 

2020 das Thema „Patientensicherheit“. 

Hochrisikobereich Krankenhaus 

„Ein Krankenhaus ist ein Hochrisikobereich, in dem 

auch Fehler passieren. Deshalb bemühen sich im 

St. Marien-Krankenhaus Siegen Akteure über alle 

Berufsgruppen hinweg Risiken zu minimieren und 

entwickeln Maßnahmen zur Verbesserung der Patientensicherheit“, 

so Hans-Jürgen Winkelmann und 

Christoph Rzisnik, Geschäftsführer der St. Marien- 

Krankenhaus Siegen gem. GmbH. 


Fehleranfälligkeit 

Untersuchungs- und Behandlungsabläufe werden in Einrichtungen 

des Gesundheitswesens immer komplexer. Um 

die Patientensicherheit zu gewährleisten, werden hohe 

Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 

der Gesundheitsversorgung gestellt. So belegen Studien, 

dass bei 5 bis 10 Prozent der Krankenhausbehandlungen 

unerwünschte Ereignisse vorkommen. Oft sind solche 

Pannen auf Organisations- und Kommunikationsdefizite 

zurückzuführen. Um sie künftig zu vermeiden, bedarf es 

eines Kulturwandels im Umgang mit medizinischen Fehlern. 

Nicht mehr „wer“ ist schuld, sondern „was“ ist schuld, 

ist relevant. 

In den vergangenen Jahren hat das St. Marien- 

Krankenhaus Siegen eine Vielzahl unterschiedlicher 

Schritte eingeleitet, um auf dem Weg zu einer 

Sicherheitskultur voran zu kommen: 

Im Fehlerberichts- und Lernsystem „CIRS“ können 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anonym sicherheitsrelevante 

Ereignisse in der Medizin und 

Pflege melden. Dies können Fehler, Beinahe-Schäden, 

Kritische Ereignisse oder auch Unerwünschte 

Ereignisse sein. 

Darüber hinaus werden Fortbildungen in Patientensicherheit 

und Risikomanagement angeboten. 

Auch das eingeführte Zertifizierungsprogramm 

„KTQ/proCumCert beinhaltet als integralem Bestandteil 

Module zum Risikomanagement. 

Aktionsplan „Patientensicherheit“ 

Für das Jahr 2017 initiiert das Unternehmen nun 

einen „Aktionsplan Patientensicherheit“, der das 

Krankenhaus in drei zentralen Bereichen der Patientensicherheit 

entscheidende Schritte weiterbringen 

wird: 

Arzneimitteltherapiesicherheit 

Medikamente können Krankheiten heilen und Leben 

retten. Sie können jedoch auch Schaden anrichten. 

Das Aktionsbündnis Patientensicherheit hat 

dies bereits in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten 

gestellt. Die vielfältigen Risiken bei der Anwendung 

von Medikamenten und deren Vermeidung stehen 

daher im Jahr 2017 im Vordergrund. 

Vermeidung von Stürzen 

Mit zunehmendem Alter steigt das Risiko, unerwartet 

zu stürzen. Es gibt viele Gründe für einen Sturz, 

und ein Sturz im Alter bleibt meistens nicht ohne 

Folgen: Neben Verletzungen oder Behinderungen 

bleibt oft die Angst vor einem erneuten Sturz zurück. 

Im Krankenhaus steigt das Sturzrisiko noch 

einmal deutlich an. Daher ist die Vermeidung von 

Stürzen ein weiterer Schwerpunkt im Aktionsjahr. 

Sicherer Einsatz der Medizintechnik 

Mit Blick auf den steigenden Einsatz moderner und 

komplexer Medizintechnik auch in unserem Krankenhaus 

spielt die Einweisung in die Eigenschaften 

und Funktionsfähigkeit eingesetzter Medizingeräte 

und -systeme eine wichtige Rolle für die Patientensicherheit. 

Dies kann, so zeigen es aktuelle 

CIRS-Meldungen, zu einer Gefährdung der Patientensicherheit 

führen. Dies bildet der Einsatz der Medizintechnik 

den dritten Schwerpunkt für das Jahr 

2017. 

Den Auftakt für die Erablierung des Aktionsplans 

bildete Ende November die Kick-Off-Veranstaltung 

„Aktionsplan Patientensicherheit 2017“. Für den 

Eingangsvortrag konnte der renommierten Experte 

Dr. Peter Gausmann von der Gesellschaft für Risiko- 

Beratung aus Detmold gewonnen werden. Etwa 

100 Führungskräfte nahmen hieran teil. 

Die Verantwortlichen hoffen, dass durch die 

Schwerpunktlegung, dem ethischen Gebot des 

Nichtschadens mehr Rechnung getragen wird. 

Dr. Peter Gausmann bei seinem Impulsvortrag 


Report 


AlarmIm November fand im St. Marien-Krankenhaus Siegen die 

Übung eines Massenanfalls von Verletzten statt. Etwa 20 

Darsteller des Jugend-Rotkreuzes Siegen-Wittgenstein 

simulierten dabei mit unterschiedlichsten (geschminkten) 

Verletzungsmustern einen Industrieunfall. In kurzer 

Zeitfolge wurden diese durch den DRK-Rettungsdienst 

dem Krankenhaus zugewiesen. An der Übung nahmen 

auch circa 60 Mitarbeiter des Krankenhauses teil. Seit dem 

sogenannten Loveparade-Unglück führt das St. Marien- 

Krankenhaus Siegen regelmäßig Übungen durch. Bei diesen 

wird die Funktionalität des Krankenhausalarmplans 

und die Zusammenarbeit mit den Diensten unter weitgehend 

realistischen Bedingungen geprüft. Der Krankenhausalarmplan 

sieht vor, dass Patienten bei einem 

solchen Szenario im Bereich der Zentralen Notaufnahme 

gesichtet werden und jeder von ihnen einer Verletzungskategorie 

zugeordnet wird. Entsprechend dieser Zuordnung 

erfolgte dann auch seine Verbringung in einen der 

sog. Schockräume oder weiteren für derartige Fälle vorgehaltene 

Räumlichkeiten. Die Übung fand in Abstimmung 

mit den Rettungsdiensten der Region statt. Der reguläre 

Krankenhausbetrieb lief dabei ungestört von der Übung 

weiter, wenngleich sich in einzelnen Bereichen des Hauses 

übungsbedingt eine ungewöhnliche Szenerie darstellte. 

Das St. Marien-Krankenhaus Siegen bedankt sich für die 

Unterstützung bei allen an der Übung Beteiligten: den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern des Krankenhauses, den 

Übungsdarstellerinnen und -darstellern, den zahlreichen 

freiwilligen Mitwirkenden des DRK-Rettungsdienstes und 

der Siegener Feuerwehr, den Beobachterinnen und Beobachtern 

aus verschiedenen Behörden und Institutionen. 


Strategie 

Zukunft gestalten 

Katholische Kliniken in Siegen, Olpe und 

Lennestadt wollen kooperieren 

Auf Augenhöhe 

Die Anforderungen an die Akteure im Gesundheitswesen 

sind sehr anspruchsvoll. 

Neue Ansätze und Strukturen sind erforderlich, 

um unsere hochwertige medizinische und 

pflegerische Versorgung auf stabile Beine zu stellen. 

So wurden verschiedene Maßnahmen zur Sicherung 

unserer Wettbewerbsposition, die Hebung 

von Effizienzreserven und die Bündelung der Investitionsfähigkeit 

diskutiert und vorgeplant. 

„Die Unternehmensführung der St. Marien- 

Krankenhaus Siegen gem. GmbH war und ist aus 

der Situation der Stärke und Stabilität offen für Lösungsansätze 

zur Bewältigung von gegenwärtigen 

und zukünftigen Aufgaben in der Gesundheitsver- 

Das St. Marien-Krankenhaus Siegen hat über 1.800 Beschäftigte, die Katholische 

Hospitalgesellschaft Südwestfalen gem. GmbH circa 1.700 Mitarbeiter. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in beiden Unternehmen werden 

nach kirchlichem Tarifvertrag gemäß den Arbeitsvertragsrichtlinien des 

Deutschen Caritasverbandes (AVR) entlohnt. 

sorgung und Pflege. Ein möglicher Lösungsansatz 

ist die Schaffung von Unternehmensstrukturen, 

die als gemeinsam agierende, größere Einheiten 

am Gesundheitsmarkt auftreten“, erklären die Geschäftsführer 

Hans-Jürgen Winkelmann und Christoph 

Rzisnik. 

Unternehmen solide aufgestellt 

So gab es seit einiger Zeit einen Informationsaustausch 

zwischen der St. Marien-Krankenhaus Siegen 

gem. GmbH und der Katholischen Hospitalgesellschaft 

Südwestfalen gem. GmbH (dazu gehören 

das St. Martinus-Hospital in Olpe und das St. Josefs- 

Hospital in Lennestadt) auf unterschiedlichen Leitungsebenen. 

„Unsere Unternehmen arbeiten bereits 

seit einigen Jahren enger zusammen und sind 

die beiden großen katholischen Gesundheitszentren 

in Südwestfalen“, so die Geschäftsführer. Beide 

Unternehmen hätten vergleichbare Strukturen, 

seien wirtschaftlich solide aufgestellt und schrieben 

seit Jahren schwarze Zahlen. 

Gemeinsame Gespräche, in denen die beiden 

Unternehmen ausgelotet haben, wie Potenziale für 

die Herausforderungen in der Gesundheitsversorgung 

genutzt werden könnten, waren daher eine 


Die Standorte und Einrichtungen der 

katholischen Kliniken 

Schmallenberg 

Olpe 

Lennestadt 

Interview 

Wenden 

Kreuztal 

Erndtebrück 

Hilchenbach 

Gemeinsam 

Friesenhagen 

Niederfischbach 

Betzdorf 

Siegen 

Burbach 

Netphen 

Herr Winkelmann, im November wurden wir über die Kooperationsgespräche 

informiert. Was ist bislang passiert? 

Hans-Jürgen Winkelmann: Es haben Gespräche zwischen 

den beiden Unternehmen auf unterschiedlichen Leitungsebenen 

stattgefunden, in denen sich beide Seiten einig 

geworden sind, enger miteinander zu kooperieren. 

Krankenhaus 

Med. Versorgungszentrum 

Senioreneinrichtung 

logische Konsequenz. „Die Gespräche waren und 

sind geprägt von gegenseitigem Respekt, kollegialem 

Miteinander und dem Wissen, dass sich zwei 

große Gesundheitszentren aus Südwestfalen auf 

Augenhöhe gegenüber treten“, berichten beide Geschäftsführer. 

Katholischer Krankenhausverbund denkbar 

Konkret in Planung ist etwa die Errichtung einer gemeinsamen 

Krankenhauslogistik mit einer gemeinsamen 

Speisenversorgung. Darüber hinaus haben 

Gespräche mit der Überlegung begonnen, ob eine 

Zusammenführung weiterer Tätigkeitsfelder der 

beiden Gesellschaften sinnvoll ist. 

„Getragen wurden all diese Überlegungen selbstverständlich 

von dem Leitgedanken, die Einrichtungen 

langfristig zu sichern und alle Arbeitsplätze 

zu erhalten und ggf. sogar weitere zu schaffen“, 

heißt es abschließend. 

Warum gibt es überhaupt Gespräche? 

Hans-Jürgen Winkelmann: Die Herausforderungen, die 

Krankenhäuser bewältigen müssen, sind anspruchsvoll. 

Es werden größere Unternehmenseinheiten bzw. klare 

Kooperationen benötigt. Durch eine Zusammenarbeit 

bieten sich neue Chancen, das Leistungsspektrum der 

beiden Unternehmen sinnvoll weiterzuentwickeln und die 

Herausforderungen zu bestehen. Die Gelegenheit, diese 

Chancen zu ergreifen, wollten beide Unternehmen nicht 

verstreichen lassen. 

Steht jetzt der große katholische Krankenhausverbund in 

Südwestfalen vor der Türe? 

Hans-Jürgen Winkelmann: Der Verbund ist jetzt noch 

nicht das Thema. Beide Partner begegnen sich auf Augenhöhe 

und keiner ist von wirtschaftlicher Not getrieben. 

Anlass, über einen gemeinsamen Weg nachzudenken, 

geben die in allen Häusern anstehenden Investitionen 

und der Druck, diese mit nicht auskömmlichen Landeszuschüssen 

finanzieren zu müssen. Die neue Küche zum 

Beispiel müsste am Standort des St. Marien-Krankenhauses 

sonst auch gebaut werden. Kooperationen sind in einem 

weiteren Schritt in der Verwaltung denkbar, erst auf der 

Zielgeraden, dann auch in Medizin und Pflege. Verbund 

oder gar Fusion sind noch in weiterer Ferne. Aber für das 

„Miteinander anfangen“ ist jetzt ein idealer Zeitpunkt. 


Gesundheit 

Der Tod 

aus dem 

Nichts 

Niemand ahnt, dass Thorsten S.* dem Tod 

ganz nahe gekommen ist. Die Spuren sind 

fast unscheinbar. Eine kleine, vier Zentimeter 

lange Narbe an der Brust. Darunter, gleich neben 

dem Herzen, ertastet man eine kleine feste Beule. Es 

ist der Defibrillator, der nun in seiner Brust steckt 

und verhindern soll, dass sein Herz nochmals zu 

schlagen aufhört. 

Ein paar Monate ist es her, da kippte der Manager 

eines mittelständigen Unternehmens in seinem 

Büro einfach um. Eine Warnung war dem Kollaps 

nicht vorausgegangen. Eben noch scherzte S. mit 

seiner Sekretärin herum, griff nach seinem Sakko, 

dann lag er auf einmal rücklings auf dem Teppich. 

Die Sekretärin, die den Sturz nur hörte, drehte sich 

um; sie konnte die Situation nicht richtig einschätzen 

und glaubte an einen seiner üblen Scherze. Erst 

als seine Lippen blau anliefen, bekam sie es mit der 

Angst. Und sie handelte: Sofort wählte sie 112. Denn 

schnell war klar, dass dies keine gewöhnliche Ohnmacht 

war. Der Kreislauf von S. war innerhalb von 

Sekunden vollständig zusammengebrochen, seine 

Atmung stockte. Die Sekretärin begann mit der 

Herzmassage; wie durch eine Bestimmung geführt 

hatte sie erst kurz zuvor an dem Wiederbelebungsworkshop 

beim Siegener Herz-Tag teilgenommen. 

Hätte sie auch nur kurz gezögert, wäre der Notarzt 

umsonst gekommen. 

„Plötzlicher Herztod“ lautete die Diagnose, die 

die Ärzte im St. Marien-Krankenhaus Siegen später 

stellten. Nur durch die perfekt funktionierende Rettungskette 

konnte dem Manager geholfen werden. 

Dass S. überhaupt noch lebt und keine bleibenden 

Schäden davongetragen hat, ist sehr selten – die Diagnose 

„plötzlicher Herztod“ wird meist postmortal 

erstellt. 

Rund 120.000 Bundesbürger sterben Jahr für 

Jahr am plötzlichen Herztod. Plötzlich, da es fast nie 

Warnsignale gibt. Auch wenn der Betroffene bereits 

an einer Herzkrankheit leidet, kommt die Attacke 

immer unerwartet. Besonders beunruhigend dabei: 

Es trifft Menschen aller Altersgruppen. 

Auslöser des plötzlichen Herztods ist regelmäßig 

ein sogenanntes Kammerflimmern. Der Herzmus- 

kel schlägt dann so schnell, dass er nur noch zittert; 

es wird kein Blut mehr durch den Körper geschickt. 

So werden Gehirn und Muskeln nicht mehr mit Sauerstoff 

versorgt. Sie sterben ab. Unversorgt führt 

dies nach fünf Minuten zu bleibenden Hirnschäden. 

Nach spätestens zehn Minuten ist der Mensch 

tot. „Zuerst wurde mir schwarz vor Augen und ich 

erlebte das, was man Nahtoterfahrung nennt“, berichtet 

S.. „Angst hatte ich nicht.“ 

Das Team in der Kardiologie unternimmt in solchen 

Situationen alles Menschenmögliche, um die 

Betroffenen ins Leben zurückzuholen. Denn häufig 

erwischt der plötzliche Herztod jene Menschen, die 

noch lange nicht ans Sterben denken. Meistens geschieht 

es vor dem 60. Lebensjahr. Klar weist die 

Statistik den plötzlichen Herztod dabei als Problem 

der Männer aus: 2/3 beträgt ihr Anteil. Zusätzlich 

erschreckend: Viele von ihnen sind unter 40 Jahre 

alt. 

Letztgenannte Gruppe wirkt dabei äußerlich 

meist vollkommen fit. Auch der 40-jährige Thorsten 

S. war sich über das Risiko, das er in seinem 

Herz trägt, keineswegs bewusst. „Ich hatte zwar ab 

und zu Herzrasen, aber dem habe ich keine große 

Bedeutung beigemessen.“ Stress gehöre einfach 

zu seinem Job, dachte er. Und so ließ er auch das 


Risiko senken durch Bewegung 

Regelmäßige Bewegung gilt als eine der besten Möglichkeiten, um 

das Risiko für einen plötzlichen Herztod zu reduzieren. Auch wenn 

es gelegentlich durch übermäßige körperliche Belastung zu dem 

fatalen Vorfall kommt, überwiegen die schützenden Effekte von angemessenem 

Sport bei weitem. Das individuelle Pensum kann mit 

dem Arzt abgestimmt werden. Aber Achtung: Keinen Sport treiben, 

wenn eine Erkältung vorliegt. 

50 % der Todesfälle 

Es kann jeden treffen und jederzeit passieren. 

Urplötzlich sackt ein Mensch in sich zusammen, 

verliert das Bewusstsein, sein Herz 

stockt – es kommt zum plötzlichen Herztod. 

Schätzungen zufolge lässt sich etwa die Hälfte 

der Todesfälle, die durch Herz-Kreislauf- 

Krankheiten bedingt sind, auf den plötzlichen 

Herztod zurückführen. 

Angebot, den sein Unternehmen ihm mit einem 

Checkup im Marien Präventionszentrum machte, 

verstreichen. „Nie habe ich damit gerechnet, dass 

ich einfach umfallen würde.“ 

Präventionsangebote nutzen 

Natürlich kann der plötzliche Herztod tatsächlich 

ohne irgendeine vorherige Erkrankung auftreten. 

In den meisten Fällen ist er jedoch die Folge einer 

unerkannten Herzkrankheit. Meist sind es lädierte 

Herzkranzgefäße, die den plötzlichen Herztod 

verursachen. Den entscheidenden Impuls liefert 

oft eine übermäßige körperliche oder psychische 

Belastung. Auch die üblichen Verdächtigen treten 

auf: Denn wer raucht, trinkt und übergewichtig 

ist, erhöht die Gefahr dramatisch. Entzündungen 

und andere Erkrankungen des Herzmuskels und 

genetisch bedingte Herzrhythmusstörungen können 

auch ursächlich für den schnellen Tod sein. 

Ein wesentlicher Auslöser sind zudem verschleppte 

Viruserkrankungen. Viren können sich im Herz 

einnisten und den Muskel entzünden. Meist heilt 

diese Entzündung folgenlos ab. Bei starker körperlicher 

Anstrengung kann es allerdings zum Totalausfall 

kommen. 

Wer sich schützen will, dem ist ein Besuch beim 

Kardiologen zu empfehlen. Ab dem 50. Lebensjahr 

sollten Männer alle zwei Jahre zur Herzuntersuchung, 

bei Frauen gilt dies ab dem 60. Lebensjahr. 

Ist eine familiäre Vorbelastung bekannt, sollte man 

bereits ab dem 40. Lebensjahr regelmäßig zur Vorsorge. 

Angebote wie Management-Checkups sind 

als Angebot für besonders gestresste Menschen 

sicher eine sinnvolle Ergänzung; auch ist das mit 

dem „Wir für Gesundheit“-Programm verbundene 

Präventionsprogramm empfehlenswert. 

Wer vom Arzt einer Risikogruppe zugeordnet 

wird, erhält regelmäßig vorbeugende Medikamente. 

Bei Hochrisikopatienten, die bereits einmal 

wiederbelebt werden mussten, wird ein Defibrillator 

implantiert. Dieses Gerät – etwa so groß wie eine 

Streichholzschachtel – erkennt Rhythmusstörungen 

und beendet sie durch einen oder mehrere Stromstöße. 

„Das ist wie ein kräftiger Schlag in die Brust“, 

sagt Thorsten S.. Nach dem plötzlichen Herztod hat 

ihm das kardiologische Team von Professor Michael 

Buerke den „Defi“ implantiert. Schon zweimal hat 

das Gerät sein Herz seitdem wieder in Takt gebracht 

und ihn vor Schlimmerem bewahrt. 

* Name von der Redaktion geändert 


Intern 

Fritz 


A. Autsch 

Am 21. November verstarb Fritz A. Autsch, langjähriger Vorsitzender des 

Verwaltungsrats der St. Marien-Krankenhaus Siegen gem. GmbH im Alter 

von 88 Jahren. Über 30 Jahre wirkte er im obersten Kontrollgremium des 

St. Marien-Krankenhauses Siegen. In seiner Amtszeit wurde das damalige 

kirchliche Sondervermögen „Marienkrankenhaus“ in ein modernes Unternehmen 

überführt. Mehrjährige Verhandlungen mit dem Generalvikariat 

gingen dem voraus. Unter seinem Vorsitz wurde das St. Marien-Krankenhaus 

Siegen rundum erneuert, die Schwerpunkte in den Bereichen Kardiologie, 

Onkologie, Orthopädie, Gynäkologie, Chirurgie, Strahlentherapie und 

Diagnostik ausgebaut und moderne Management-Strukturen implementiert. 

Zwei Tochtergesellschaften wurden gegründet. Am Ende seiner Amtszeit 

entstanden Neubauten für die Altenheime „Haus Mutter Teresa“ Niederfischbach 

und „Haus St. Klara“ Friesenhagen sowie für das Therapiezentrum 

Siegen. Auch legte er den planerischen Grundstein für die Wohn- und Pflegeeinrichtung 

„Haus St. Raphael“ Burbach. 


Gesundheit 

Alles fließt 

Krampfadern betreffen vor allem die hautnahen Venen am Bein 

und ihre Verbindungen nach innen. Früh behandelt, verbessern sich 

Venenfunktion wie Optik, und das Risiko für Komplikationen sinkt 

Krampfadern sind weit verbreitet. So sind 

rund 14 Prozent der Deutschen maßgeblich 

betroffen. Angesichts der steigenden 

Lebenserwartung und anderer begünstigender 

Faktoren liegen Venenleiden unverändert im Aufwärtstrend. 

Anders gesagt: Die große Mehrheit der 

deutschen Bevölkerung weist Veränderungen unterschiedlichen 

Ausmaßes an den Venen auf. 

Krampfadern sind dauerhaft erweiterte, unregelmäßig 

geschlängelte Venen. Sie kommen vor allem 

an den Beinen vor, mitunter auch im Beckenbereich. 

Schon die Minimalvariante, die eigentlich harmlosen 

Besenreiser, empfinden viele Betroffene als 

kosmetisch störend. Gelegentlich verursachen sie 

aber auch örtliche Schmerzen. Besenreiser sind 

kleinste erweiterte Hautvenen, die mit ihren Verästelungen 

violett oder blau durch die Haut schimmern. 

Eine Verödungsbehandlung oder eine Lasertherapie 

kann das Hautbild verbessern. 

Komplikationen 

Krampfadern ziehen mitunter Komplikationen nach sich. So kann sich eine erweiterte Hautvene entzünden und 

das Gefäß an dieser Stelle durch ein Blutgerinnsel verstopfen. Das ist sehr schmerzhaft, der entzündete Bereich ist 

überwärmt und gerötet. Zwar besteht unter bestimmten anatomischen Voraussetzungen bei einer Varikophlebitis 

die Gefahr, dass das Blutgerinnsel sich bis in die tiefe Venenstrombahn hinein fortsetzt und dort zu einem Verschluss 

führt. Dann liegt eine tiefe Venenthrombose vor. Sie bringt ein erhöhtes Risiko für eine Lungenembolie mit sich. Jedoch 

überwiegen die harmlosen Formen von Venenentzündungen bei weitem. 


Krampfadern vorbeugen 

Vom kosmetischen Problem zur Krankheit 

Allerdings geht es bei dem Gefäßleiden nicht nur um 

Schönheit: Einmal fortgeschritten, sind Krampfadern 

auch ein medizinisches Problem. Häufig spannen 

die Beine unangenehm oder schwellen im Laufe 

des Tages an. Es kann zu bleibenden Hautveränderungen 

und teilweise hartnäckigen Geschwüren 

kommen. Manchmal ist auch eine Venenthrombose 

die Ursache oder Folge. Die Medizin unterscheidet 

zwischen primärer und eine sekundärer Varikose. 

Primäre Varikose 

Die genauen Ursachen der primären Form des 

Krampfaderleidens sind vielfältig und nicht vollständig 

klar. Viele Menschen haben eine vererbte 

Veranlagung zu Bindegewebs- und Venenschwäche. 

Häufig neigen sie dann auch zu Krampfadern. 

Begünstigend sind Bewegungsmangel, Übergewicht 

und stehende berufliche Tätigkeit. 

Eine weitere Ursache der Varikose sind Alterungsvorgänge 

des Gewebes: Ähnlich wie die Festigkeit 

der Haut im Lauf des Lebens nachlässt, 

werden auch die Venen mit der Zeit schlaffer. Dies 

macht sich verstärkt in der zweiten Lebenshälfte bemerkbar. 

Betroffen sind deutlich mehr Frauen als 

Männer. 

Sekundäre Varikose 

Liegt Krampfadern eine andere Erkrankung zugrunde, 

handelt es sich um eine sekundäre Varikose. 

Infrage kommen vor allem tiefe Beinvenenthrombosen. 

Normalerweise werden etwa 90 Prozent des 

Blutes über die tiefen und nur zehn Prozent über die 

oberflächlichen Venen zum Herzen zurücktransportiert. 

Wenn tiefe Beinvenen infolge einer Thrombosebildung 

verstopft sind, erhöht sich dadurch 

der Bluttransport über die oberflächlichen Venen. 

Langfristig ist deren Transportkapazität vollkommen 

überfordert, sie erschlaffen und bilden sich zu 

Krampfadern um, zu einer sekundären Varikose. 

Eine weitere Ursache von Krampfadern kann eine 

Herzschwäche sein. Die gestörte Herzfunktion kann 

unter anderem dazu führen, dass der Druck in den 

Beinvenen steigt. Typischerweise kommt es dann 

auch zu Beinschwellungen. 

Viele Patienten möchten gerne vorbeugend etwas gegen die 

Krampfadern tun. Teilweise ist das möglich – der Versuch lohnt 

sich immer. Eine gesunde Lebensweise, mäßiger Alkoholkonsum, 

Nichtrauchen, Gewichtskontrolle, Venengymnastik und Kneippen 

wirken in dieser Richtung. Empfohlen wird auch regelmäßiger Ausdauersport 

wie zum Beispiel Walking. Bewegungssportler können 

ihr Venensystem im Allgemeinen wesentlich länger stabil halten als 

Nicht-Sportler. Oft ist bei den Betroffenen jedoch schon eine Therapie 

notwendig. Der Gefäßspezialist kann die Verhältnisse an den 

Beinvenen und ihre Behandlungsbedürftigkeit überprüfen und geeignete 

Behandlungswege vorschlagen. 

Krampfadern: häufige Beschwerden 

Anfangs kommt es zu Symptomen wie schwere, 

müde oder schmerzende Beine und Schwellneigung, 

vor allem nach langem Stehen oder Sitzen. 

Betroffene Frauen leiden kurz vor der Menstruation 

verstärkt darunter. Abends und bei warmen Temperaturen 

nehmen die Beschwerden zu, bessern sich 

aber nach Hochlagerung oder Kühlung der Beine. 

Wadenkrämpfe werden zwar häufig genannt, gehören 

aber nicht zu den typischen Beschwerden bei 

Krampfadern. Sie beruhen in der Regel auf einer 

Fehlbelastung des Bewegungssystems. 

Wenn erweiterte Adern sich unter der Haut abzeichnen 

oder in Form von Schlängelungen und 

Knoten hervortreten, nimmt das Venenleiden deutlich 

sichtbare Züge an. Möglichst schon bei den ersten 

Anzeichen, die auf ein Venenproblem hinweisen, 

ist der Rat eines Venenspezialisten gefragt. 

Das St. Marien-Krankenhaus Siegen ist in puncto 

Gefäßchirurgie Vorreiter in der Region und jüngst 

ein Gefäßzentrum etabliert, bei dem auch ambulante 

Einrichtungen eingebunden sind. 


Gesundheit 

Sieben gute Vorsätze 

für das neue Jahr 

1. Weniger Stress 

2. Mehr Bewegung und Sport 

3. Gesündere Ernährung 

4. Mehr Zeit für sich selbst 

5. Mehr Zeit für die Familie 

6. Zur Vorsorge gehen 

7. Weniger Smartphone 

Die Zeit vor dem Jahreswechsel eignet sich 

am besten, um Bilanz für das vergangene 

Jahr zu ziehen und sich Gedanken über 

gute Vorsätze für das neue Jahr zu machen. Spätestens 

im neuen Jahr entsteht dann der Impuls, alles 

besser zu machen als vergangenes Jahr und die 

Vorsätze in die Tat umzusetzen. MARIEN konkret 

verrät sieben gute Vorsätze, die der Gesundheit gut 

tun, und nennt kleine Tricks, die zur Umsetzung 

beitragen. 

Weniger Stress 

Jeder ist von Stress betroffen. Wer häufig hieran leidet, 

ist dauerhaft angespannt und riskiert Burnout 

und weitere körperliche Beschwerden. Deswegen 

sollten gestresste Personen darauf achten, den inneren 

Druck gezielt abzubauen. 

Unser Tipp: Überlegen Sie dafür, welche Situationen 

besonders belastend für Sie sind und versuchen 

Sie, diese zu vermeiden. Entspannende Bäder 

nach der Arbeit und Sport wirken sich beispielsweise 

positiv auf das Gemüt aus. Nehmen Sie außerdem 

keine Arbeit mit nach Hause mit und bewältigen Sie 

eine Aufgabe nach der anderen. 

Mehr Bewegung und Sport 

Sport ist gesund, macht fröhlich und steigert die 

Konzentration. Konkrete Ziele wie Abnehmen oder 

mehr Sport für die Gesundheit dienen bei jeder 

Sporteinheit als Motivation. Zudem helfen sie dabei, 

die richtige Sportart zu finden. 

Unser Tipp: Um den richtigen Sport zu finden, 

können Sie zunächst unterschiedliche Sportarten 

ausprobieren. Oft hilft ein Trainingspartner bei der 

Motivation. Auch eine Sportgruppe oder ein Verein 

wie Marien aktiv verpflichten und helfen durch regelmäßige 

Trainingszeiten eine Routine im Alltag 

zu schaffen. Trainingserfolge können Sie mit Kleinigkeiten 

belohnen. Ein Geheimtipp ist der Basis- 

Fit-Kurs im St. Marien-Krankenhaus. 


Freunden getroffen werden. Das hält die Psyche fit 

und leistungsfähig und wirkt sich gleichzeitig positiv 

auf die Gesundheit aus. 

Unser Tipp: Halten Sie jede Woche mindestens einen 

Tag oder einige Stunden täglich in Ihrem Terminkalender 

für Ihre Zeit mit sich selbst frei. Am besten 

sollte es immer der gleiche Tag oder die gleiche 

Uhrzeit sein. So entsteht nämlich eine Routine, die 

sich in Ihren Alltag integrieren lässt. Um Unterstützung 

zu erhalten und eine größere Verbindlichkeit 

zu erzeugen, sollten Sie die Termine Familie und 

Freunden mitteilen. 

Mehr Zeit für die Familie 

Für eine größere Zufriedenheit in der Familie ist es 

sehr wichtig, sich genügend Zeit zu nehmen. Familiäre 

Termine und Aufgaben müssen dabei die gleiche 

Priorität besitzen wie geschäftliche Termine. 

Unser Tipp: Planen Sie Familientage in Ihren Alltag 

ein. Bei der Planung sollten Sie bereits festlegen, 

was genau Sie zusammen unternehmen werden. Vor 

allem Kinder freuen sich über Ausflüge, Spiele und 

Freizeitaktivitäten. Das fördert den Zusammenhalt 

und macht die gesamte Familie glücklicher. Feste 

Pläne schüren zudem die Vorfreude und machen es 

schwieriger, Ausflüge zu verschieben. 

Gesündere Ernährung 

Eine gesunde Ernährung zeichnet sich durch 

ausgewogene und abwechslungsreiche Kost aus. 

Dazu zählen viel Obst, Gemüse, Fisch, fettarme 

Milch und fettarmes Fleisch sowie Mineralwasser. 

Eine solche Ernährung wirkt sich nicht nur positiv 

auf die Gesundheit aus, sondern steigert auch das 

Wohlbefinden. 

Unser Tipp: Für eine langfristige Umstellung der 

Ernährung müssen Sie alte Gewohnheiten aufgeben 

und diese durch Neue ersetzen. Machen Sie 

sich dafür am besten jede Woche einen Koch- und 

Ernährungs-Plan. Nimmt die ganze Familie an dem 

Vorhaben Teil, ist es noch einfacher, die Ernährung 

umzustellen. 

Mehr Zeit für sich selbst 

Um das Leben im Gleichgewicht zu halten, sind 

Freizeit und Zeit für sich selbst sehr wichtig. In dieser 

Zeit kann Hobbys nachgegangen oder sich mit 

Zur Vorsorge gehen 

Ab 35 Jahren hat jeder gesetzlich Versicherte einen 

Anspruch auf Vorsorgeuntersuchungen zur 

frühen Erkennung von Erkrankungen. Gerade 

Männer müssen hier ihren inneren Schweinhund 

überwinden. 

Unser Tipp: Machen Sie bereits zu Beginn des Jahres 

Termine bei Ärzten, sodass die Termine fest in 

ihrem Kalender eingeplant sind. Belohnen Sie sich 

ruhig nach jedem Arztbesuch mit einer Kleinigkeit. 

So erscheint der Gang zum Arzt weniger lästig und 

lässt sich mit einer schönen Tätigkeit verbinden. 

Weniger Smartphone 

Wer viel Zeit mit dem Smartphone verbringt, schadet 

nicht nur seinem Nacken. Auch die Gedächtnisleistung 

und das Gewicht sind betroffen. Vor allem 

auf die Frühentwicklung von Kindern wirkt sich ein 

hoher Smartphone-Konsum negativ aus. 

Unser Tipp: Um weniger auf das Smartphone zu 

glotzen, sollten Sie bestimmte Zeiten arrangieren. 

Wählen Sie die Nutzung mit Bedacht aus und versuchen 

Sie, maximal eine Stunde am Tag sinnlos 

durch die Gegen zu surfen. Machen Sie sich klar, 

dass Sie die Zeit viel sinnvoller nutzen könnten. Lesen 

Sie beispielsweise die MARIEN konkret oder ein 

Buch oder investieren Sie mehr Zeit in Kochen und 

Freunde. 


Perspektive 

Was ist 

der Moment? 

Eigentlich müsste sie mit dem Pinsel auf die 

Welt gekommen sein, denn schon von Kindesbeinen 

an steht das Interesse an der 

Kreativität, besonders der Malerei, bei Heidrun 

Fincks hoch im Kurs. In der Oberstufe des Evangelischen 

Gymnasiums in Weidenau belegt sie den 

damals ersten Leistungskurs in Kunst im hiesigen 

Raum. Nicht erst dort lernt sie den Umgang und die 

Techniken mit den unterschiedlichsten Materialien. 

Kurz vor ihrem Abitur hat sie bereits ihre erste Ausstellung 

in den Räumen der Sparkasse Netphen. Ihr 

ist klar, dass sie beruflich in die künstlerische Richtung 

gehen muss. Sie absolviert eine Ausbildung 

zur Grafikerin mit Schwerpunkt Illustrationen und 

arbeitet in verschiedenen Werbeagenturen. Nebenbei 

verfeinert sie ihren Malstil und stellt in den unterschiedlichsten 

Einrichtungen aus. 

Nach einer kleinen Pause, in der sie ausschließlich 

den Fokus auf ihre Familie setzt, schlägt sie dann 

den Weg in die Selbstständigkeit ein: 1999 gründet 

sie ihr „Atelier für Werbung und Kunst“. 2004 bietet 

sie Mal-Workshops für Kinder an, die sich einer 

sehr guten Resonanz erfreuen und zu regelmäßigen 

Kursen ausgebaut werden. Heute ist sie Leiterin der 

Kunstschule Netphen und organisiert mit anderen 

Künstlerinnen das Künstlercafé „Cafè Couleur“. 

Eine kurze minimale Zeit 

„Ohne die Malerei und deren Ausdruckskraft wäre 

ich nur ein halber Mensch“, so sagt sie selbst. Ihre 

eigenen Werke, die meist großformatig sind, werden 

in Öl, Acryl oder Mischtechnik gemalt und sind 

in ihrer Farbkomposition fein aufeinander abge- 


Belegen eines Raums 

Mensch und Raum sind unzertrennbar. Der Mensch betritt einen Raum, durchschreitet ihn, verweilt dort, erkundet 

ihn, oder er wohnt dort. Dieses „Belegen“ eines Raumes steht in Abhängigkeit zu negativen wie positiven Stimmungen, 

die ein Raum, als gebauter Raum, ausstrahlen kann. Akustik, Licht und Farbe können beklemmende wie 

auch zuversichtliche Gefühle des Menschen frei setzen. Das Krankenhaus stellt einen besonderen Raum dar: Er ist 

ein Aufenthaltsraum auf Zeit, verknüpft mit Erwartungen und Hoffnungen beim Patienten. Er stellt sich oft als Neutralraum 

dar, dessen Nüchternheit und medizinischer Zweck ein Gefühl der Unsicherheit und Angst beim Patienten 

freisetzt. 

stimmt. Nichts darf zu grell oder aufdringlich wirken. 

Feine, fast transparente Übergänge werden 

von einfarbigen Flächen abgegrenzt. Hier und da 

mischt sich auch schon mal ein typografisches Element 

mit ein. Heidrun Fincks arbeitet vielseitig. Abstrakte 

Phasen wechseln sich mit fotorealistischer 

Malerei ab, aber auch das Experimentieren mit unterschiedlichen 

Techniken und Materialien bereit 

ihr große Freude. Dabei entdeckt sie immer wieder 

neue Nuancen ihrer Schaffenskraft. 

Ihre aktuelle „MediArt-Ausstellung“ im Therapiezentrum 

am St. Marien-Krankenhaus Siegen 

zeigt Bilder, die Augenblicke im Leben eines Menschen 

beziehungsweise eines Tieres darstellen. 

Was ist der Moment? Eine kurze minimale Zeit, die 

schnell vergeht, oder etwas, das sich einprägt und 

einen nicht mehr loslässt? „Diese Augenblicke hat 

die Künstlerin in ihren aktuellen Bildern malerisch 

festgehalten“, sagt Dr. Christian Stoffers, Leiter 

Marketing im St. Marien-Krankenhaus Siegen. Der 

Moment, in dem ein Kind das erste Mal eine Pusteblume 

entdeckt oder den Wellengang des Wassers. 

Zwei exotische wohlproportionierte Damen, die auf 

einem Mofa fahren und Lebensfreude ausstrahlen 

und der Mops, der nicht gerade begeistert mit einer 

Badekappe versehen im Cabrio seines Frauchens 

sitzt, bringen den Betrachter zum Schmunzeln. All 

dies sind Momente, an die es festzuhalten gilt. Bei 

all den schrecklichen Bildern, die durch die Medien 

gehen und die wir tagtäglich sehen, ist es der 

Künstlerin wichtig, einen positiven Akzent zu setzen 

und die schönen Dinge des Lebens in den Fokus 

zu setzen. 

Wer Heidrun Fincks kennt, weiß, dass die Gemälde 

direkt aus ihrem Herzen kommen, denn sie ist 

eine humorvolle, lebensbejahende Künstlerin, was 

in der Vergangenheit nicht nur ihre Malschüler feststellen 

konnten. Alles in Allem wollen ihre Bilder 

mehr sein, als nur bloße „Hingucker“. Unikate, die 

Freude und Spaß vermitteln sollen. Die Ausstellung 

ist bis Mitte Dezember während der Öffnungszeiten 

des Therapiezentrums in der Siegener Friedrichstraße 

133 zu sehen. 

15 Jahre MediArt 

Die Bilder im Therapiezentrum sollen 

zur konstruktiven Auseinandersetzung 

beitragen. Dabei ist die Form und der Inhalt 

der Reaktionen, der Resonanz offen 

– wichtig ist, dass die Bilder im Gespräch 

sind und sein werden – erst dann erfüllt 

sich der Wunsch aller am Programm MediArt 

Beteiligten. Das Projekt „MediArt“ 

besteht schon seit 15 Jahren im St. Marien-Krankenhaus 

und wird auch in dessen 

Tochtereinrichtungen umgesetzt. Bei 

MediArt haben sich, unterstützt durch die 

UNESCO, zahlreiche Einrichtungen des 

Gesundheitswesens zusammengeschlossen, 

um die Kunst und Kultur innerhalb 

medizinischer Einrichtungen zu fördern. 


Panorama 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Wir suchen dieses Mal ein wichtiges Gut für die Gesellschaft. Bitte die Lösung aufschreiben und bis zum 15. Februar 2017 an 

die Redaktion der MARIEN konkret (St. Marien-Krankenhaus Siegen gem. GmbH, Referat Marketing & Kommunikation, Kampenstr. 

51, 57072 Siegen) senden. Unter allen fristgemäß vorliegenden Einsendungen mit richtigem Lösungswort wird ein Überraschungspreis 

verlost. 

Die Gewinnerin des letzten Rätsels heißt Magdalene Kauke, Siegen. 

Es wird keine Gewähr übernommen und der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Die Auflösung erfolgt in der nächsten Ausgabe. 

Wir wünschen viel Glück! 

Ihre Redaktion. 


Marienkonkret / 84/16 _ 29 

Auflösung Rätsel 83 

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D 

PATIENTENVERSORGUNG

Panorama 

Ansporn für unser 

geistliches Leben 

Die Sterndeuter aus dem Osten haben sich 

ganz auf ihre astronomisch-wissenschaftlichen 

Kenntnisse verlassen und einen weiten 

Weg zurückgelegt, um ein einmaliges Ereignis 

aus nächster Nähe zu untersuchen. Es ist leicht vorzustellen, 

wie sie sich in der damaligen Zeit auf einer 

solchen Reise vielerlei Gefahren, Hitze und Kälte, 

Hunger und Durst, Wind und Wetter ausgesetzt 

haben, nur um den neugeborenen König zu sehen, 

dessen Stern sie aufgehen sahen. 

Das ist ein erster Punkt, der für unser geistliches 

Leben hilfreich sein kann. Wir sind auch immer 

wieder neu auf der Suche nach Jesus Christus. 

Manchmal erfahren wir seine Nähe, oft scheint es 

uns, dass der Herr wie abwesend ist. Ablenkungen, 

alltägliche Widerwärtigkeiten und Kreuze, Sorgen 

und Probleme wollen uns hindern, Jesus zu finden. 

Daher können wir an den Weisen ein Vorbild nehmen, 

wie entschlossen man eine Sache anzugehen 

hat und wie man bereit sein muss, Opfer zu bringen, 

um ans Ziel zu gelangen. 

Ein Zweites, das mir in diesem Evangelium wichtig 

ist: Die Sterndeuter bringen dem Kind in der 

Krippe Geschenke, die alle neben dem materiellen 

auch einen symbolischen Wert haben: Gold für den 

König der Könige – ein Ausdruck den Glaubens; 

Weihrauch für das göttliche Kind – ein Zeichen der 

Liebe; Myrre für sein Begräbnis – ein Symbol für die 

durchhaltende Treue, die Hoffnung. 

Im stillen Gebet vor dem Herrn frage ich mich 

oft: Was kann ich Jesus schon bringen? Alles, was 

ich habe, habe ich ja von ihm. Es ist mir bewusst, 

dass ich ihm keine materiellen Geschenke bringen 

kann. Natürlich kann ich Jesus im Armen und Bedürftigen 

dienen, indem ich ihn beschenke – wir alle 


kennen das Wort Jesu: „Was ihr für einen meiner 

geringsten Brüder getan habt, das habt ihr mir getan“ 

(Mt 25,40) –, aber letztlich kann ich Jesus nur 

geistliche Gaben bringen: meine Hingabe an ihn als 

Ausdruck meines Glaubens, mein Ja zu den alltäglichen 

Widerwärtigkeiten und Kreuzen als Zeichen 

meiner Liebe, meine Standhaftigkeit im täglichen 

Kampf als Beweis meiner Treue und Hoffnung. Für 

mich ist dieses Bringen ein wesentlicher Teil des 

täglichen Gebetes. Dabei erinnere ich mich an die 

Worte, die Jesus Schwester Faustyna Kowalska ans 

Herz gelegt hat und in ihrem Tagebuch zu finden 

sind: „Tochter, schenke mir dein Elend, denn das ist 

ausschließlich dein Eigentum.“ 

Noch etwas Drittes: Den Weisen wurde im Traum 

geboten, dass sie nicht zu Herodes zurückkehren 

sollen. Das finde ich bemerkenswert; denn das bedeutet, 

dass alle den gleichen oder einen ähnlichen 

Traum hatten und dass sie darüber redeten. Darin 

erkennen wir Gottes Führung, ein eindrückliches 

Eingreifen Gottes! 

Gott will jeden Menschen leiten, 

auch uns. Aber wie bei 

den Sterndeutern ist es nötig, 

zu erkunden, was in der Tiefe 

unseres Herzens vor sich geht, 

und sich darüber bewusst Rechenschaft 

zu geben. Denn Gott 

spricht gewöhnlich nicht laut, 

sondern gibt sich im Verborgenen 

zu erkennen. 

Allen Leserinnen und Lesern 

ein gesegnetes und frohes Weihnachtsfest 

und Gottes reichen Segen 

für 2017 wünscht 

EVANGELIUM NACH MATTHÄUS 

Als Jesus geboren war in Bethlehem in Judäa 

zur Zeit des Königs Herodes, siehe, da kamen 

Weise aus dem Morgenland nach Jerusalem 

und sprachen: Wo ist der neugeborene König 

der Juden? Wir haben seinen Stern gesehen 

im Morgenland und sind gekommen, ihn anzubeten. 

Als das der König Herodes hörte, erschrak 

er und mit ihm ganz Jerusalem, und 

er ließ zusammenkommen alle Hohenpriester 

und Schriftgelehrten des Volkes und erforschte 

von ihnen, wo der Christus geboren 

werden sollte. Und sie sagten ihm: In Bethlehem 

in Judäa; denn so steht geschrieben 

durch den Propheten (Micha 5,1): „Und du, 

Bethlehem im jüdischen Lande, bist keineswegs 

die kleinste unter den Städten in Juda; 

denn aus dir wird kommen der Fürst, der 

mein Volk Israel weiden soll.“ Da rief Herodes 

die Weisen heimlich zu sich und erkundete 

genau von ihnen, wann der Stern erschienen 

wäre, und schickte sie nach Bethlehem und 

sprach: Zieht hin und forscht fleißig nach 

dem Kindlein; und wenn ihr‘s findet, so sagt 

mir‘s wieder, dass auch ich komme und es 

anbete. 

Als sie nun den König gehört hatten, zogen 

sie hin. Und siehe, der Stern, den sie im Morgenland 

gesehen hatten, ging vor ihnen her, 

bis er über dem Ort stand, wo das Kindlein 

war. Als sie den Stern sahen, wurden sie hocherfreut 

und gingen in das Haus und fanden 

das Kindlein mit Maria, seiner Mutter, und 

fielen nieder und beteten es an und taten ihre 

Schätze auf und schenkten ihm Gold, Weihrauch 

und Myrrhe. Und Gott befahl ihnen im 

Traum, nicht wieder zu Herodes zurückzukehren; 

und sie zogen auf einem andern Weg 

wieder in ihr Land. (2, 1-12) 


Report 

Herz unter Stress 

„ 

Dr. Johann Mermi 

Herz-Kreislauferkrankungen sind nach wie 

vor die Haupttodesursache in der westlichen 

Welt. Hier spielt die koronare Herzerkrankung, 

welche durch Ablagerungen von Kalk und Fett 

in den Herzkranzgefäßen entsteht, eine wichtige 

Rolle. Diese Ablagerungen treten nicht nur in den 

Herzkranzgefäßen auf, sondern auch in den Beingefäßen 

oder auch in den Halsgefäßen, wo sie auch 

zu Durchblutungsstörungen beziehungsweise 

Schlaganfällen führen können. 

Über Jahre und Jahrzehnte führt die Ablagerung 

von Kalk und Fett zu einer Wucherung und 

Ausbildung eines Plaques, welcher die Gefäße so 

einengt, dass das Areal der Hinterwand nicht ausreichend 

Sauerstoff bekommt. Gerade beim Herz 

bedeutet dies, dass Brustschmerzen, wie z. B. An- 

20. Siegener Herztag 2016 

gina pectoris in unterschiedlichen Formen auftreten 

können; das Herz ist unter Stress. Wenn eine 

Plaque aufplatzt, kann es zu einer Aktivierung der 

Gerinnung kommen, so dass sich das Gefäß komplett 

verschließt und ein akuter Herzinfarkt auftritt. 

Die Sterblichkeit bei einem Herzinfarkt liegt 

bei 30 Prozent, wenn hier nicht rasch eine Wiedereröffnung 

des Herzkranzgefäßes erfolgt. Durch 

Ballonaufdehnung und Stentimplantation kann 

die Durchblutung wiederhergestellt werden. Die 

koronare Herzerkrankung kann durch eine medikamentöse 

Therapie in ihrer Ausbreitung gebremst 

werden, aber auch Maßnahmen, wie körperliches 

Training und gesunde Ernährung sind 

in diesem Zusammenhang extrem wichtig. 

Das St. Marien-Krankenhaus Siegen möchte 


gemeinsam mit der Deutschen Herzstiftung und 

der AOK NordWest über die Prävention, Diagnostik 

und Therapie der koronaren Herzerkrankung 

und des Herzinfarktes informieren und sensibilisieren. 

Unter dem Motto „Herz unter Stress“ luden 

diese Institutionen daher Ende Oktober in die Siegerlandhalle 

ein. Etwa 800 Teilnehmer, teilweise 

waren sie selektiv zu einzelnen Programmpunkten 

angereist, nahmen die Einladung an. 

Am Herz-Tag referierten neben Chefarzt der 

Kardiologie des St. Marien-Krankenhauses Siegen, 

Prof. Dr. med. Michael Buerke, Dr. med. Till 

Walter, Direktor des Siegener Präventionszentrums, 

Dr. med. Fabian Krämer vom Herz- und Gefäßzentrum 

Overhoff und Krämer aus Siegen und 

Dr. med. Johann Mermi, Oberarzt der Kardiologie 

am St. Marien-Krankenhaus Siegen. Ein besonderer 

Talk ließ die Herzen der älteren Fußballfans 

höher schlagen: Zu Gast war Hans Tilkowski, Ex- 

Torwart der Deutschen Fußball Nationalmannschaft, 

Vize-Weltmeister von 1966 und beim berühmten 

„Wembley-Tor“ Torwart der Deutschen 

Elf im WM Endspiel. 

Ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm, 

das Spielern des Zweitbundesligisten TUS Ferndorf 

angereichert wurde, ergänzte die Fachvorträge. 

Dazu zählte u. a. die Blutdruck- und Lipidmessung, 

eine Körperfettbestimmung, eine 

Schrittmacher- und Defi-Ausstellung, ein begehbares 

Herzmodell, Live-Cooking und Live-Herz- 

OP. Die Herzstiftung, die Herz-Apotheke und die 

AOK waren mit Informationsständen ebenfalls 

vertreten. 

800 Besucher im Saal 

Prof. Dr. med. Michael Buerke 

Begehbares Herzmodell 

Live-Herz-OP 

Stefan Eckardt im Fachgespräch 

Ehrengast Hans Tilkowki 


Report 


Immun 

Anfang November fand der 13. Siegener Immun-Tag in der 

Siegerlandhalle Siegen statt. Wie in den Jahren zuvor war 

der Veranstaltungssaal bis auf den letzten Platz gefüllt. Die 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer kamen dabei aus dem 

gesamten Bundesgebiet. Auf der Patientenveranstaltung 

wurde der langjährige Regionalleiter der DSAI, Heinz Beecht, 

verabschiedet. Gleichzeitigt wagte Dr. med. Karsten Franke 

einen Blick in die Zukunft. Die von im geleitete Immundefekteambulanz 

wird in ein eigenständiges Institut im 

St. Marien-Krankenhaus Siegen überführt, dem er als Direktor 

vorstehen wird. Auch im nächsten Jahr wird es den 

Siegener Immun-Tag geben, wobei dann der Gläser-Saal als 

Veranstaltungsort gesetzt ist. 


Intern 

Siegener 

Hospizgespräche 

Gut gefüllt war der Hörsaal des 

St. Marien-Krankenhauses Siegen. 

Mehr als 150 ehrenamtliche 

und hauptamtliche Mitarbeiter, 

Pflegende, Ärzte, Seelsorger 

und andere wurden von Gerrit 

Ebener-Greis, der Vorsitzenden 

der Ambulanten ökumenischen 

Hospizhilfe Siegen, und Thomas 

Griffig, dem Vorstandsvorsitzenden 

des Caritasverbands Siegen- 

Wittgenstein, zum 2. Siegener 

Hospizgespräch „Spirituelle 

Begleitung am Lebensende“ begrüßt. 

In seinem Grußwort dankte 

Siegens Bürgermeister Steffen 

Mues er allen Haupt- und Ehrenamtlichen 

für ihren Dienst. „Sie 

haben ein unglaubliches Netzwerk 

aufgebaut.“ Die Vertreter 

der Kirchen, Dechant Karl Hans 

Köhle und Superintendent Peter 

Thomas Stuberg, wiesen in ihren 

Grußworten unter anderem auf 

die Bedeutung der Ökumene – gerade 

in der hospizlichen Tätigkeit 

– hin. So betonte Stuberg „Sterben 

ist überkonfessionell!“ Dechant 

Köhle unterstrich die Wirkung 

der spirituellen Begleitung. 

Der Hauptredner, Pfarrer Dr. Erhard 

Weiher, Klinikseelsorger an 

den Universitätskliniken Mainz, 

Diplomphysiker und Dr. theol. 

zeigte in seinem Vortrag „Spirituelle 

Begleitung am Lebensende 

– wie geht das konkret?“ Möglichkeiten 

der Begleitung Sterbender 

auf. 

Im anschließenden Podiumsgespräch 

wurden Erfahrungen ausgetauscht: 

In der Palliativmedizin 

oder auch im Studium zur Theologie 

oder Sozialen Arbeit sei der 

Bedarf an Wissen im Umgang mit 

Spiritualität sehr groß und werde 

noch nicht genügend in der Ausbildung 

berücksichtigt, war der 

Tenor. 

Geburten 

Name Tätig als Name des Kindes Datum 

Karadeniz, Nejla MTRA, Rad. Diagnostik Koray 07.08.16 

Aßmann, Melanie Assistenzärztin Chirurgie Eleonore 24.08.16 

(geb. Hartenfels) 

Jungermann, Johanna MTRA, Strahlentherapie Tilda Elin Maryschok 21.08.16 

Peters, Dana Gesundheits- und Krankenpflegerin A1 Joshua 08.09.16 

Hoch, Larissa MTRA, Strahlentherapie Mika Levi 27.09.16 

Plügge, Sonja Clara Assistenzärztin Orthopädie Oskar 23.09.16 

Bogatov, Helene Gesundheits- und Krankenpflegerin A3 Luis 21.10.16 

Heiraten 

Name Tätig als Name neu Datum 

Fabri, Rebecca Fachpflegerin für Onkologische Pflege Lauer 16.09.16 

Specht, Irina Gesundheits- und Krankenpflegerin A7 Jäger 19.08.16 

Plettenberg, Nora Assistenzärztin Med. Klinik II Berg 01.10.16 

Rodriguez-Vilches, Mitarbeiterin Service A4 Wagner 21.10.16 

Manuela 

Doctor-medic Paian, Facharzt Diagn. Radiologie 17.09.16 

Bogdan 

Nolte, Bernd MTRA, Strahlentherapie 14.10.16 

Neueintritte 

Name Tätig als Datum 

Hensel, Annika Auszubildende zur C T A 01.09.16 

Schneider, Sabine Mitarbeiterin Service, A5 01.10.16 

Bomholt-Benfer, Claudia Kinderpflegerin, Kita 01.09.16 

Demaj, Agnesa FSJ 01.09.16 

Sylwia Katarzyna Francia Mitarbeiterin Service, A5 01.10.16 

Bodur, Ilkbahar MTRA, Strahlentherapie 01.10.16 

Krumm, Lydia MTRA, Radiologie 01.10.16 

Ziel, Thomas Azubi OTA Zentral-OP 01.10.16 

Trapp, Marion M F A Anästhesie Pflege 01.10.16 

Shabani, Samire M F A in der Z N A 01.10.16 

Bals, Alina Azubi M T R A 01.10.16 

Hirschke, Sina - Jasmin Azubi M T R A 01.10.16 

Rodriguez-Vilches, Manuela Mitarbeiterin Service, A4 01.10.16 

Wandke, Daniela Mitarbeiterin Service, A4 01.10.16 

Marberg, Birgit Mitarbeiterin Service, A4 01.10.16 

Schmidt, Madeleine M F A Station A4 01.10.16 

Kobeszko, Lydia Mitarbeiterin Service, A1 01.10.16 

Otterbach, Ann-Kathrin Mitarbeiterin Service, A1 01.10.16 

Kupka, Isabell Mitarbeiterin Service, A1 01.10.16 

Cardoso, Anke Petra Mitarbeiterin Service, A7 01.10.16 

Schmalz, Isabel Assistenzärztin Gyn. 01.10.16 

Dr. Steins, Tilman Oberarzt Orthopädie 01.10.16 

Kring, Sarah-Michelle Mitarbeiterin Service, A5 01.10.16 

Löhr, Inola Jahrespraktikantin A5 02.11.16 

Bertelmann, Ines Assistenzärztin Med. Klinik II 01.11.16 

Schneider, Sarah Kinder-Gesundheits- und Krankenpflegerin A3 15.11.16 

Fuchs, Lena-Katharina Physiotherapeutin 01.11.16 

Loh, Lisa Physiotherapeutin 01.11.16 

Lück, Alina Praktikantin Neue Referate 01.11.16 

Müller, Petra HMT, Azubi Altenpflege 01.09.16 

Würden, Tanja HMT BUFDI 01.09.16 

Dörner, Jens HMT Pflegehilfskraft 01.10.16 

Feigl, Nicoleta HMT Pflegefachkraft - Übernahme nach Ausbildung 01.10.16 

Lintner, Monique HMT Pflegehilfskraft 15.11.16 

Dicke, Nina MHW Pflegefachkraft 01.09.16 

Röhren, Steffanie MHW Azubi Verwaltung 01.09.16 

Breucking, Björn MHW Wohnbereichsleitung 26.09.16 

Weber, Christoph MHW Pflegefachkraft 26.09.16 


Name Tätig als Datum 

Bald, Markus MHW Pflegefachkraft 01.10.16 

Drobina, Aleksandra MHW Azubi Altenpflege 01.10.16 

Fick, Franziska MHW Azubi Altenpflege 01.10.16 

Kolling, Philipp MHW Azubi Altenpflege 01.11.16 

Tezcan, Aylin MHW Azubi Altenpflege 01.10.16 

Wüllner, Lea MHW Azubi Altenpflege 01.10.16 

Eucker, Catharina MHW Pflegefachkraft 24.10.16 

Dardour Safhioui, Habbiba MHW Azubi Altenpflege 01.11.16 

Daub-Schöler, Karin HSR Hauswirtschaft 15.09.16 

Gerhard Chiara HSR Pflegefachkraft - Übernahme nach Ausbildung 01.10.16 

Häbel, Lisa Marie HSR Azubi Altenpflege 01.10.16 

Esch, Verena HSK Azubi Altenpflegehilfe 01.08.16 

Kreuzberger, Philipp HSK Azubi Altenpflege 01.08.16 

Zinke, Frederic HSK Azubi Altenpflegehilfe 01.08.16 

Kahlert, Alisa HSK Pflegefachkraft - Übernahme nach Ausbilduung 30.08.16 

Gasparini, Melanie HSK Pflegefachkraft 01.10.16 

Tögel, Angelika HSK GüD 01.10.16 

Hof, Alina HSK Pflegefachkraft 07.10.16 

Bender, Kim Selia HSE Azubi Altenpflege 01.09.16 

Klopries, Sarah HSE Azubi Altenpflege 01.09.16 

Engel. Teresa HSE Pflegefachkraft 01.10.16 

Preußer, Vanessa HSE Azubi Altenpflege 01.10.16 

Preußer, Thorsten HSE Pflegefachkraft - Übernahme nach Ausbildung 01.10.16 

Bettermann, Gisela HSE Servicekraft Pflege 15.10.16 

Stracke, Ramona HSE Pflegehilfskraft 15.10.16 

Weiterbildungen 

Name 

Görg, Anna-Lena 

Kapciak, Marlena 

Rymowicz, Beata 

Weber-Yamoah, Katharina 

Wied, Stephanie 

Abschluss 

„Leitung einer Pflegestation oder eines 

Funktionsbereiches im Krankenhaus“ 08.07.16 









Doctor-medic Paian, Bogdan Facharzt für Radiologie 27.09.16 

Rustanto, Darmadi Facharzt für Viszeralchirurgie 29.10.16 

Therapiezentrum, Szpond, Ewelina PNF Proprioceptive Neuromuskuläre Facilitation 27.06.16 

Therapiezentrum, Oster, Heike PNF Proprioceptive Neuromuskuläre Facilitation 27.06.16 

Tatort Reihenhaus 

Zum 150. Gründungstag des 

St. Marien-Krankenhauses Siegen 

wurde die MARIEN Akademie 

initiiert. Diese ist gekennzeichnet 

durch zwei wesentliche 

Elemente: gesellschaftliche Relevanz 

der Themenstellung und 

dessen nachhaltige Vermittlung 

durch hochkarätige Referenten. 

Die diesjährigen Herbst-Veranstaltung 

im November stand 

unter der Überschrift „Tatort 

Reihenhaus – Kriminalpolizeiliche 

Aufnahme von Todesermittlungsverfahren“. 

Im vollbesetzten 

Hörsaal referierten Professor 

Dr. Martin Rehborn und Kriminalhauptkommissarin 

Melanie 

Flecken. 

Einziges Siegerländer TOP-Krankenhaus 

Auch in der großen FOCUS Klinikliste für 2017 wird 

das St. Marien-Krankenhaus Siegen wieder als TOP- 

Klinik gelistet. Damit gehört das Krankenhaus zu den 

besten 10% der über 350 Kliniken in NRW. Neben der 

medizinischen Expertise der Kliniken zählen die wissenschaftliche 

Reputation und die Patientenzufriedenheit 

zu den Kriterien der Bewertung. Besonders ausschlaggebend 

war die Bewertung der Orthopäde als 

bundesweit empfehlenswerte Spezialisten ihres Fachs. 

Damit wurde das St. Marien-Krankenhaus bereits zum 

fünften Mal in Folge als eine der TOP-Kliniken vom 

FOCUS Gesundheit ausgezeichnet. 

Deutscher Meister 

Oberarzt Dr. med. Patrick Löhr ist 

Deutscher Meister (Mannschaft) 

im Marathon. Die Meisterschaft 

wurde Ende Oktober beim Frankfurt-Marathon 

ausgetragen. Der 

Marathon findet seit 1981 jährlich 

statt und ist der älteste City-Marathon 

hierzulande und hinsichtlich 

der Finisherzahl der drittgrößte 

Marathon Deutschlands. 


In einer modernen Kita 

die Welt entdecken. 

In einer modernen Klinik 

die Welt erblicken. 

NRW BRAUCHT BEIDES. 

BÜNDNIS FÜR 

GESUNDE KRANKENHÄUSER 

Investieren aus Verantwortung 

Christina Pellny, Patientin 

Uns geht es um die Zukunft der Patientenversorgung 

in Siegen-Wittgenstein 

Das Rheinisch-Westfälische Institut für Wirtschaftsforschung hat ermittelt: NRW investiert 

jährlich eine Milliarde Euro zu wenig in moderne Gebäude und Geräte seiner Kliniken. 

www.gesunde-krankenhaeuser.de

MARIEN KONKRET Winter 2016

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