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Die konsequente Umsetzung der Ergebnisse aus dem Qualitätsmanagement gepaart mit der<br />

Etablierung von Clinical Pathways hat zu einer Verbesserung der Ablauf- und Ergebnisqualität<br />

geführt:<br />

• Vermeidung unnötiger Diagnostik<br />

• Senkung der prä- und postoperativen Verweildauer<br />

• Einführung der „fast-track“ Chirurgie und Ausbau der minimalinvasiven Chirurgie<br />

• Einführung der Kurzzeitchirurgie<br />

• Senkung der durchschnittlichen postoperativen Verweildauer, in der Regel auf die untere<br />

Grenzverweildauer<br />

Die immer kürzer werdenden Verweildauern (Tab. 1) selbst bei großen abdominellen Eingriffen<br />

führen bei einem hohen Case mix Index zu einer erheblichen Mehrbelastung aller Mitarbeiter,<br />

sowohl der Schwestern und Pfleger auf Station, aber auch der Ärzte und Sekretärinnen. Die Arbeit<br />

wurde dennoch ohne Qualitätsverlust zur vollsten Zufriedenheit der Patienten bewältigt, wofür ich<br />

mich recht herzlich bei allen Mitarbeitern bedanken möchte.<br />

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