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Die konsequente Umsetzung der Ergebnisse aus dem Qualitätsmanagement gepaart mit der<br />
Etablierung von Clinical Pathways hat zu einer Verbesserung der Ablauf- und Ergebnisqualität<br />
geführt:<br />
• Vermeidung unnötiger Diagnostik<br />
• Senkung der prä- und postoperativen Verweildauer<br />
• Einführung der „fast-track“ Chirurgie und Ausbau der minimalinvasiven Chirurgie<br />
• Einführung der Kurzzeitchirurgie<br />
• Senkung der durchschnittlichen postoperativen Verweildauer, in der Regel auf die untere<br />
Grenzverweildauer<br />
Die immer kürzer werdenden Verweildauern (Tab. 1) selbst bei großen abdominellen Eingriffen<br />
führen bei einem hohen Case mix Index zu einer erheblichen Mehrbelastung aller Mitarbeiter,<br />
sowohl der Schwestern und Pfleger auf Station, aber auch der Ärzte und Sekretärinnen. Die Arbeit<br />
wurde dennoch ohne Qualitätsverlust zur vollsten Zufriedenheit der Patienten bewältigt, wofür ich<br />
mich recht herzlich bei allen Mitarbeitern bedanken möchte.<br />
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