Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental
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Nachteile<br />
Empfehlenswert?<br />
Unterlagen<br />
Sonstiges -<br />
Ansprechpartner<br />
hohe Mitgliederzufriedenheit<br />
größere wirtschaftliches Engagement<br />
und mehr Verantwortung für alle Beteiligten<br />
Ja, insbesondere, wenn eine Professionalisierung des Vereins anstrebt wird.<br />
Übernahme kommunaler Sportstätten nur, wenn diese marktfähig ist und eine echte Weiterentwicklung des Vereins er-<br />
möglicht.<br />
Konzipierung der Halle in Hinblick auf Angebote im Gesundheitsbereich (Stichwort: „Marktfähige Sportstätte“), keine klas-<br />
sische Normhalle für Mannschaftssportarten, da diese im Vergleich zu anderen Angeboten zuviel Raum, Energie und<br />
Hallenzeiten beanspruchen und verhältnismäßig wenige Vereins-mitglieder diese Sportangebote wahrnehmen<br />
(Vergleich. „20 Handballer haben den gleichen Platzbedarf wie 200 Gymnasten“)<br />
Gesprächsprotokoll + Beitragssätzen 2007 [.doc]<br />
Grafiken zur Mitgliederentwicklung (siehe PowerPoint ‚ÜBERNAHME KOMMUNALER SPORTHALLEN DURCH VEREI-<br />
NE - Praxiserfahrungen und Bewertung der Betreibermodelle) Folien 35-38.<br />
Mietmodell Ballettzentrum ASC Göttingen [.doc]<br />
ASC Göttingen von 1846 e. V.<br />
Danziger Straße 21<br />
37083 Göttingen<br />
Vorsitzender Herr Jörg Schnitzerling<br />
Tel. 0551-5174645<br />
Fax. 0551-5174647<br />
Email. js@asc46.de<br />
Web. www.asc46.de
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