Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental

Verein
Betriebsorganisation Betrieb wird läuft über die ASC Holding (ca. 80 Beschäftigte) der drei Bereiche angehören
Gründe für Kooperation/ Über-
nahme
Sportverein ASC Göttingen von 1846 e.V
ASC Gemeinnützige Kinderbetreuungs-GmbH
ASC-Dienstleistungs- und Fitness GmbH
Die Organisation des Betriebs läuft über die hauptamtlichen Mitarbeiter der beiden GmbHs, das Sportangebot und die
Übungsstunden werden von ehrenamtlichen Mitarbeitern des Vereins bereitgestellt (diese sind auch im Sportstättenma-
nagement eingebunden)
Reinigung und Pflege der Sportstätten wurde z.T. an Fremdfirmen übergeben, bzw wird z.T. von Vereinsmitglieder be-
werkstelligt.
bessere Entwicklungsmöglichkeiten für den Verein beim Betrieb eigener Sportstätten (Professionalisierung und Marktori-
entierung)
Das Mietmodell bietet neben dem Bau eigener Sportstätten eine günstige Alternative um schnell an Sportraum zu kom-
men (geringes Risiko als bei Selbstbau, flexiblere Anpassung an Trends am Sportmarkt, gute Abschreibungsmöglichkei-
ten für Vermieter)
Zufriedenheit/ Alternativen sehr hohe Zufriedenheit, starkes Mitgliederwachstum und noch immer hohe Nachfrage nach neuen Angeboten
Beurteilung hinsichtlich…
Vorteile
Bewirtschaftungskosten Finanzierung durch Zuschüsse Kommune und Land (40%), Mitgliedsbeiträgen, Werbung und Raumvermietung (60%)
Zustand des Objektes sehr guter Zustand aller Objekte
Sportangebot
ständig wachsendes Sport-, Gesundheits-, Kultur- und Kinderbetreuungsangebot
Mitgliederwachstum 4.100 (1980) – 7.300 (2005) = 56%
Arbeitsbelastung gute Aufteilung der Arbeitsbelastung zwischen Ehrenamtlichen und Hauptamtlichen
Starke Professionalisierung des Vereins
hoher Mitgliederzuwachs (von 1980 bis 2007 ca. 3600 Mitglieder)
Ausweitung des Vereinsangebots