Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental
Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental
IMachbarkeitsstudie zur Errichtung einer wettkampfgerechten Sporthalle mit multifunktionalen Nutzungsmöglichkeiten in der Stadt Schwentinental 3. Tabellenverzeichnis Kapitel VII Tabelle 1:Sportfläche pro Einwohner ausgewählter Gemeinden. ........................................21 Tabelle 2: Bewertung der Sportinfrastruktur im Bereich der gedeckten Sportstätten in Schwentinental. Relative Einschätzung nach baulichen und sportfachlichen Kriterien bei der Begehung. .....................................................................................................................35 Tabelle 3: Bewertung der Sportinfrastruktur in Schwentinental durch Sportvereine nach Schulnoten (Durchschnittswerte). ....................................................................................36 Tabelle 4: Bewertung der Sportinfrastruktur in Schwentinental durch Schulen nach Schulnoten (Durchschnittswerte). ....................................................................................36 Tabelle 5: Anteil der in Sportvereinen organisierten Bevölkerung.......................................40 Tabelle 6: Mitgliederzahlen des TSV Klausdorf (Stand: 02.07.08) und des Raisdorfer TSV (Stand: 10.01.08) nach Altersgruppen und Geschlecht......................................................40 Tabelle 7: Kapazitätsanforderungen verschiedener Sportarten in gedeckten Sportstätten...50 Tabelle 8: Übersicht der Eignungsflächen zum Hallenneubau. ...........................................78 Tabelle 9: Kostenwerte für die Kostengruppe der 1. Ebene nach DIN 276. .........................89 Tabelle 10: Baukostenschätzung für ein Sportzentrum „Lustiger Bruder“ mit ca. 3.675 m² Bruttogrundfläche (BGF) auf Basis der durchschnittlichen BKI-Kostenkennwerte nach DIN 276 – Variante I. ............................................................................................................90 Tabelle 11: Baukostenschätzung für ein Sportzentrum „Lustiger Bruder“ mit ca. 3.675 m² Bruttogrundfläche (BGF) auf Basis der durchschnittlichen BKI-Kostenkennwerte nach DIN 276 – Variante II. ...........................................................................................................90 Tabelle 12: Referenzobjekte Sporthallen (Dreifeldhallen). .................................................91 Tabelle 13: Bewirtschaftungskosten der einzelnen Hallenposten. .......................................94 Tabelle 14: Chancen und Risiken für Kommunen und Vereine bei der Übernahme kommunaler Sportstätten durch Sportvereine.................................................................103 Tabelle 15: ÖPP-Projekte in der Sportstättenentwicklung der Stadt Münster.....................108 Tabelle 16: Modellentwicklung Public Private Partnership (ÖPP). .....................................109 Tabelle 17: Projektverantwortliche des ExWoSt-Modellvorhabens „Sportstätten und Stadtentwicklung“.........................................................................................................118 Seite 124 von 134
VIII. Anhang Machbarkeitsstudie zur Errichtung einer wettkampfgerechten Sporthalle mit multifunktionalen Nutzungsmöglichkeiten in der Stadt Schwentinental 1. Übersichtsmatrix Standortanalyse 2. Steckbriefe Betreibermodelle 3. Protokolle Workshops 4. Pressespiegel Seite 125 von 134 Kapitel VIII
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I<strong>Machbarkeitsstudie</strong> zur Errichtung einer wettkampfgerechten<br />
Sporthalle mit multifunktionalen Nutzungsmöglichkeiten<br />
in der Stadt <strong>Schwentinental</strong><br />
3. Tabellenverzeichnis<br />
Kapitel VII<br />
Tabelle 1:Sportfläche pro Einwohner ausgewählter Gemeinden. ........................................21<br />
Tabelle 2: Bewertung der Sportinfrastruktur im Bereich der gedeckten Sportstätten in<br />
<strong>Schwentinental</strong>. Relative Einschätzung nach baulichen und sportfachlichen Kriterien bei der<br />
Begehung. .....................................................................................................................35<br />
Tabelle 3: Bewertung der Sportinfrastruktur in <strong>Schwentinental</strong> durch Sportvereine nach<br />
Schulnoten (Durchschnittswerte). ....................................................................................36<br />
Tabelle 4: Bewertung der Sportinfrastruktur in <strong>Schwentinental</strong> durch Schulen nach<br />
Schulnoten (Durchschnittswerte). ....................................................................................36<br />
Tabelle 5: Anteil der in Sportvereinen organisierten Bevölkerung.......................................40<br />
Tabelle 6: Mitgliederzahlen des TSV Klausdorf (Stand: 02.07.08) und des Raisdorfer TSV<br />
(Stand: 10.01.08) nach Altersgruppen und Geschlecht......................................................40<br />
Tabelle 7: Kapazitätsanforderungen verschiedener Sportarten in gedeckten Sportstätten...50<br />
Tabelle 8: Übersicht der Eignungsflächen zum Hallenneubau. ...........................................78<br />
Tabelle 9: Kostenwerte für die Kostengruppe der 1. Ebene nach DIN 276. .........................89<br />
Tabelle 10: Baukostenschätzung für ein Sportzentrum „Lustiger Bruder“ mit ca. 3.675 m²<br />
Bruttogrundfläche (BGF) auf Basis der durchschnittlichen BKI-Kostenkennwerte nach DIN<br />
276 – Variante I. ............................................................................................................90<br />
Tabelle 11: Baukostenschätzung für ein Sportzentrum „Lustiger Bruder“ mit ca. 3.675 m²<br />
Bruttogrundfläche (BGF) auf Basis der durchschnittlichen BKI-Kostenkennwerte nach DIN<br />
276 – Variante II. ...........................................................................................................90<br />
Tabelle 12: Referenzobjekte Sporthallen (Dreifeldhallen). .................................................91<br />
Tabelle 13: Bewirtschaftungskosten der einzelnen Hallenposten. .......................................94<br />
Tabelle 14: Chancen und Risiken für Kommunen und Vereine bei der Übernahme<br />
kommunaler Sportstätten durch Sportvereine.................................................................103<br />
Tabelle 15: ÖPP-Projekte in der Sportstättenentwicklung der Stadt Münster.....................108<br />
Tabelle 16: Modellentwicklung Public Private Partnership (ÖPP). .....................................109<br />
Tabelle 17: Projektverantwortliche des ExWoSt-Modellvorhabens „Sportstätten und<br />
Stadtentwicklung“.........................................................................................................118<br />
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