Machbarkeitsstudie - beim SPD-Ortsverein Schwentinental

Machbarkeitsstudie zur Errichtung einer wettkampfgerechten
Sporthalle mit multifunktionalen Nutzungsmöglichkeiten
in der Stadt Schwentinental
Kapitel V
Kommune mit fast 100 Prozent der Folgekosten belasten, da, bis auf die Mieteinnahmen, aus
sportlicher Nutzung kaum Gewinne zu erzielen sind. Auch wenn die beiden großen Sportvereine
gemeinschaftlich die Wettkampfsporthalle betreiben würden, wären sie dadurch dauerhaft
auf hohe kommunale Zuschüsse angewiesen – immer vorausgesetzt, es handelt sich nur
um eine monofunktionale Sporthalle. Wenn sich daher die Stadt Schwentinental finanziell in
der Lage sieht, Haushaltsmittel für den Bau und den Betrieb in Höhe von ca. 10 Millionen
Euro in den nächsten 30 Jahren aufzubringen, dann würde die Errichtung einer neuen Wettkampfsporthalle
ein für alle Mal die Kapazitätsprobleme der Sportvereine in der Stadt lösen
und für den Sport sehr positive Entwicklungsbedingungen schaffen.
Diese Studie geht aber davon nicht aus, so dass eine Nutzungs- und Raumkonzeption, die
nur den Sport im Blick hat, aus unserer Sicht nicht machbar und sinnvoll erscheint.
Alle derzeitigen, bekannten Hallenprojekte gehen daher im Gegenteil davon aus, dass aus
wirtschaftlicher und entwicklungsperspektivischer Sicht für die Freizeit- und Gesundheitsinteressen
der Bürgerinnen und Bürger, die Immobilie von Beginn an als ein auf den wirtschaftlichen
Nutzen ausgerichtetes Objekt zu planen, zu bauen, zu finanzieren und zu betreiben ist.
Wir empfehlen daher eine, durchaus an den Normen der Sportfachverbände orientierte, gedeckte
Sportstätte, die aber funktional Veranstaltungen anderer Art, privatwirtschaftliche
Nutzungen, Mehrfachbelegungen mit unterschiedlichen Nutzungen und Nutzergruppen, Entwicklungen
des Gesundheits- und Fitnesssports und der Familien orientierten Freizeit zulässt
und eher dem Bild eines „Zentrums“ für Freizeit, Sport, Gesundheit und angrenzende Branchen
entspricht als einer „Sporthalle i. e. S.“. Insofern greift auch der herausgearbeitete Begriff
„Sportzentrum Lustiger Bruder“ noch etwas zu kurz.
Diese Empfehlung stellt die örtlichen Sportvereine ohne Zweifel vor eine große Herausforderung.
Allerdings – und auch das weisen alle untersuchten und bekannten Fälle aus Deutschland
nach (im Speziellen das Beispiel Göttingen) – ist die Zukunft der beiden großen Sportvereine
in Schwentinental ohne eine Professionalisierung, die sich progressiv und positiv auf
die Angebots- und Mitgliederentwicklung und das Management auswirkt, nicht gesichert.
Insofern hängt der Neubau eines Sportzentrums unmittelbar mit der Weiterentwicklung der
Vereine zusammen. Beides bedingt sich sogar gegenseitig: ohne professionelle Vereinsentwicklung
keine erfolgreiche Bewirtschaftung des neuen Sportzentrums; ohne Sportzentrum
keine Vereinsentwicklung in eine ökonomisch gesicherte Zukunft. Wir empfehlen daher, diesen
Zusammenhang unbedingt im Blick zu behalten.
Im Hinblick auf eine langfristig erfolgreiche Bewirtschaftung des zukünftigen Sportzentrums
kann auch eine Investorenlösung attraktiv werden. Allerdings entzieht sich die Stadt ihrer
Möglichkeit der Einflussnahme auf die inhaltliche und wirtschaftliche Entwicklung des Sportzentrums
und somit auf die Preise der Angebote, sofern keine kommunalnahe Gesellschaft
wie die Stadtwerke der Investor ist. Gewinnorientierte, privatwirtschaftlich ausgerichtete Investoren
richten ihr Engagement in der Regel nicht an lokalen und sozialen Entwicklungszielen
aus. Daher kämen eher eine gemeinnützige Genossenschaft oder eine Gesellschaft mbH
unter der fachlichen und wirtschaftlichen Leitung der Kommune, der zwei großen Sportvereine,
TSV Klausdorf und Raisdorfer TSV, und ggf. weiterer Partner infrage. Das zu realisierende
Modell hängt aber wesentlich von der politischen und wirtschaftlichen Situation in der
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