Wirtschaft im Wandel 2023

Nr. 4/2023 33
ARA Wasserfeld-Welsberg ARA Unteres Pustertal-Mühlbach ARA Sompunt-Abtei
und weniger Energie
Technologien und Investitionsprojekte wurden die Kapazitäten
der Anlagen im Einzugsgebiet seit 2008 um 54 Prozent erhöht.
Damit wurden sie rechtzeitig und vorausschauend an die geänderten
Rahmenbedingungen infolge von Tourismus, Industrie
und dem gestiegenen Lebensstandard angepasst. Im Jahr 2012
(beim Zusammenschluss aller Anlagen) wurden noch etwa elf
Millionen Kilowattstunden elektrische Energie verbraucht, 2022
durch maschinen- und verfahrenstechnische Optimierungen nur
noch 9,5 Millionen. Andererseits konnte die Eigenproduktion
von Strom seit 2008 um mehr als das Doppelte erhöht und der
Stromeinkauf im Gegenzug um 77 Prozent gesenkt werden. Auch
der Methanverbrauch ist seit 2011 – damals wurde am meisten
Methan verbraucht – um 51 Prozent gesunken. Das alles wirkte
sich natürlich sehr positiv auf die CO 2-Bilanz aus. Interessant
ist: Der Personalstand erhöhte sich seit der Zusammenlegung
der Anlagen um lediglich 3,8 Prozent.
Wie ist dieses „unternehmerische
Wunder“ erklärbar?
Die Antwort lautet: durch intelligente Unternehmensführung
sowie durch Organisations- und Personalentwicklung mit Weitblick.
Vom anfangs hierarchischen Führungsstil ging man bereits
nach zehn Jahren ab. Das Unternehmen wurde zu einem „lebenden
Organismus“ umgebaut, der sich von selber weiterentwickelt.
Das funktioniert und funktioniert immer noch, weil die
Organisation periodisch hinterfragt, weiterentwickelt und den
geänderten Rahmenbedingungen angepasst wird. Die ARA Pustertal
AG lebt eine sinn- und werteorientierte Vertrauenskultur,
basierend auf stärkenorientierter Mitarbeiterführung. Die Werte
wurden im Dokument „Interne Handlungsvereinbarung zur
Unternehmenskultur“ gemeinsam vereinbart. Dieses Dokument
wird auch als Führungsinstrument bei den Mitarbeitergesprächen
eingesetzt.
SPANNENDE ZAHLEN …
… aus der Klär anlage Tobl. Seit der Inbetriebnahme
1996 sind in dieser Anlage über 150 Millionen Kubikmeter
Abwasser gereinigt worden – das entspricht
etwa 14-mal der Menge des Antholzer Sees. Über
160.000 Tonnen Klärschlamm – etwa 6750 Lkw-
Ladungen – wurden fachgerecht getrocknet, thermisch
verwertet und somit von den Flüssen ferngehalten. In
der Trocknungsanlage wurden außerdem über
420.000 Tonnen Klärschlamm aus 14 Kläranlagen des
Landes getrocknet, in der thermischen Verwertungsanlage
seit ihrer Inbetriebnahme 2006 etwa 60.000
Tonnen getrockneter Klärschlamm mineralisiert.
Vertrauen ist besser
Im Unternehmen wurde der Spruch „Vertrauen ist gut, Kontrolle
ist besser“ umgedreht und das Motto „Kontrolle ist gut,
Vertrauen ist besser“ eingeführt. Der Erfolg der vergangenen
Jahre bestätigt diese Art der Unternehmensführung.
Die kompetente Mannschaft der ARA Pustertal AG besteht aus
39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie einem Diplomingenieur
als Geschäftsführer. Jährlich werden in fünf Anlagen
rund 13 Millionen Kubikmeter Abwässer gereinigt und etwa
24.000 Tonnen Klärschlamm aus einem über . Quadratkilometer
großen Einzugsgebiet verarbeitet. Der Jahresumsatz beläuft
sich auf sieben Millionen Euro.
ARA Pustertal AG
Pflaurenz/Tobl 54 | 39030 St. Lorenzen
Tel. 0474 479 601
info@arapustertal.it | www.arapustertal.it