Wirtschaft im Wandel 2023

Nr. 4/2023 153
wo das Unternehmen mittlerweile den Großteil seiner Aufträge
ausführt, ist Holz wieder stärker im Kommen.
In der Regel sind es Hochbauprojekte, die Unionbau umsetzt.
Doch auch im Tiefbau ist das Unternehmen für Betonarbeiten
gefragt und somit zum Beispiel in Straßen- und Tunnelprojekte
eingebunden. Das bislang größte abgeschlossene Bauprojekt
in der Unternehmensgeschichte war ein Kino mit 13 Sälen in
Mailand. Ebenfalls sehr umfangreich und noch mitten in der
Umsetzung ist das Fakultätsgebäude im NOI Techpark in Bozen.
Doch es sind nicht immer die größten Projekte, die Motivation
geben. „Für mich sind es eher jene, bei denen unsere Mitarbeiter
tolle Arbeit leisten“, sagt Christoph Ausserhofer. In erster
Linie denkt er da an Sichtbetonbauten wie die Musikschule in
Brixen (siehe Bild linke Seite oben), die Kletterhalle in Bruneck
oder das Versuchszentrum Laimburg in Pfatten. Freilich gibt es
nicht nur Lichtpunkte in einer Unternehmensgeschichte. Die
Hochzinspolitik der 1970er-Jahre habe dem Betrieb damals arg
zugesetzt und auch aktuell herrscht eine gewisse Besorgnis in
der Baubranche. Zum Schwarzmalen sieht Christoph Ausserhofer
aber wenig Anlass und nennt die Verkehrsinfrastruktur mit
dem notwendigen Ausbau von Bahnstrecken, die Gestaltung
der Ortskerne oder den Wohnbau als Beispiele. Allerdings,
wenn man den Bauunternehmer fragt, was er sich von der
Politik wünschen würde, spricht er genau die öffentlichen Bauprojekte
an. „Der in Jahrzehnten geschaffene Mehrwert von
vielen Südtiroler Firmen muss endlich anerkannt werden. Es
braucht eine Änderung der Ausschreibungskriterien, in denen
dieser Mehrwert bei der Preisgestaltung mit einbezogen wird.“
Digitalisierung und Umwelt
Zwei Aspekte werden den Bausektor und damit auch die Arbeit
der Firma Unionbau in den nächsten Jahren wesentlich verändern:
die Digitalisierung und die Umweltfrage – davon ist der
Bauunternehmer überzeugt. Schlagwörter der Zukunft seien
etwa das Building Information Modeling (BIM) als Standard für
die Planung von Baustruktur oder die Künstliche Intelligenz am
Bau, etwa für die Mängelerkennung. IT-Spezialisten könnten
demnach auch die neuen Büroleiter in Bauunternehmen sein.
„Unsere Aufgabe wird es sein, diese einschneidenden Veränderungen
geschickt zu nutzen.“
Foto © Othmar Rederlechner
Christoph (CEO) und Thomas (CFO) Ausserhofer
Der Umweltaspekt hat in der Branche einen schwierigen Stand,
ist laut Christoph Ausserhofer aber eine Verpflichtung gegenüber
kommenden Generationen: „Wir müssen deshalb heute
die Basis dafür schaffen, dass junge Menschen morgen noch
die Motivation haben, für unser Unternehmen zu arbeiten,
und den Sinn darin erkennen.“ Das Gute ist: Die Faszination
der Jugend für das Bauhandwerk besteht nach wie vor. Die
Firmenchefs sehen das mit eigenen Augen, wenn sie jährlich im
Sommer gemeinsam mit dem Jugendzentrum Loop die – stets
ausgebuchte – Woche „Kids am Bau“ für 12- bis 14-jährige
Mädchen und Buben organisieren. Auch die Zahl von 22 Lehrlingen,
die Unionbau im Jahr 2022 beschäftigt hat, beweist,
dass der Umgang mit Werkzeug und Baustoffen Spaß macht.
Der Mangel an ausgebildeten Fachkräften sei allerdings nicht
zu leugnen, weshalb man „neue Modelle“ finden müsse, um
diesen Herausforderungen zu begegnen. An Ideen für die Zukunft
fehlt es der Familie Ausserhofer jedenfalls nicht, sodass
das Bauunternehmen Unionbau zuversichtlich nächste Schritte
setzen kann – auf dass man den 1.000 Jahren des japanischen
Vorbildes wieder etwas näherkommt.
Unionbau AG
Gewerbegebiet Mühlen 11 | 39032 Sand in Taufers
Tel. 0474 677 811
info@unionbau.it | www.unionbau.it
Hotel Forestis
Grundschule von Gais
Foto © Gustav Willeit
Foto © Manuel Kottersteger