Stahlreport 2023.06

der Vorstand Jürgen Nusser, Paul Heil
und ich. Ich war der Fahrer, es ging
früh los, morgens um sieben Richtung
München zum Beispiel. Ich hab beide
abgeholt und die ganze Fahrt über
wurde über die Branche und die Stahlmärkte
diskutiert. Da habe ich versucht
zu lernen, während ich fuhr.
Also, da haben Dir dann nachher am
Abend die Ohren geklingelt, aber da
habe ich viel mitgenommen und ich
habe einiges aufgesaugt.
In den 20 Jahren ist im Markt ja
einiges passiert, Auf und Ab, Höhen
und Tiefen. Was waren besonders
einschneidende Entwicklungen und
Erlebnisse, im Positiven wie vielleicht
im Negativen?
Also, wenn ich so zurückdenke,
waren es vor allem schwierige Situationen,
die besonders herausragen.
2009 ist uns zum Beispiel die Stahlhandelsstatistik
von der EU gestrichen
worden, das Statistische Bundesamt
hatte die Maßgabe bekommen,
sie einzustellen. Das war für uns ein
Schlag ins Kontor. Wir haben sofort
entschieden, dass wir diese Zahlen
dennoch weiterhin brauchen.
Und wenn es das Statistische Bundesamt
nicht macht, müssen wir halt
was selbst machen. Ich bin dann
selbst zum Statistischen Bundesamt
nach Bonn gefahren und habe dort
lange mit dem zuständigen Abteilungsleiter
gesprochen, einem sehr
netten, fachkundigen Herrn. Der hat
sich regelrecht gefreut, dass seine
Statistik weitergeführt wird. Das
ganze lief dann positiv weiter. Wir
haben ein neutralen Dienstleister ins
Boot geholt, weil wir im Verband ja
keine unternehmensspezifischen
Zahlen sehen dürfen. Seit 2009 sind
die Zahlen nun verlässlich vergleichbar
mit den Vorjahren. Und wir sind
wesentlich schneller als das Statistische
Bundesamt.
Dann sind wir im Sommer 2014
ganz böse von Reverse Charge
erwischt worden, also von der Umkehr
der Umsatzsteuerschuld für Stahlund
Metallerzeugnisse. Da hatten wir
richtig zu tun. Da haben wir rotiert
und haben es innerhalb weniger
Monate geschafft, dass die Regelung
wieder zurückgenommen wurde. Das
ist eine enorme Erleichterung für die
Branche. Da haben wir auch von sehr,
sehr vielen Mitgliedsunternehmen
großes Lob bekommen, dass wir das
geschafft haben, zusammen mit den
Kollegenverbänden WGM und VDM.
Wir haben in der zweiten Jahreshälfte
2014 kaum andere Themen bespielt
als Reverse Charge.
Wie hat sich der Stahlhandel eigentlich
in Deinen Augen heute verändert
– verglichen mit damals?
Ich denke, heute sind die Strukturen
anders. Wir hatten früher noch einen
größeren Einfluss der sogenannten
Konzerngesellschaften. Das spiegelt
sich auch in der Besetzung des
BDS-Vorstandsrats, unserem Präsididium,
wider. Der große Stahlhändler
mit vielen Niederlassungen in
Deutschland, der spielt immer noch
eine wichtige Rolle. Aber meines
Erachtens hat der Mittelstand in den
letzten 15 bis 20 Jahren stark aufgeholt.
Sehr viele Stahlhandelsunternehmen
haben viel investiert, besonders
in die Anarbeitung. Der
Stahlhandel 2023 ist gerade beim
Thema Service und Anarbeitung
anders aufgestellt ist, als er das noch
2003 war. Die Unternehmen sind
natürlich auch digitaler geworden.
Das war ein schleichender Prozess,
der eigentlich schon in den frühen
2000er-Jahren angefangen hat, der
dann vor zehn Jahren Fahrt aufgenommen
hat, und der noch längst
nicht beendet ist.
Und wenn Du in die Glaskugel guckst,
wo siehst Du den Stahlhandel in 20
Jahren? Wo glaubst du, geht die Entwicklung
hin?
Ich glaube, die Rolle des Stahlhandels
ist in den letzten Jahren sogar
noch wichtiger geworden und wird
weiter wichtiger, weil es komplizierter
wird. Wir haben beispielsweise
aktuell ein großes Thema, das ist die
Nachhaltigkeit, also dass auf den
CO 2 -Fußabdruck von Stahlerzeugnissen
geschaut wird, wie sie produziert
werden, und dann auch nachher, wie
sie gehandelt und weiterverarbeitet
werden. Da kommt dann auch der
Stahlhandel ins Spiel. Wir werden ab
2026 das Thema CBAM haben, da
kommt ein hoher administrativer Aufwand
auf den Stahlhandel zu. Das ist
auf der einen Seite lästig, das kostet
Zeit und kostet Geld, aber dieser Service
des Handels bringt seinen Kunden
einen enormen Vorteil. Denn ich
kann mir nicht vorstellen, dass ein
Stahlverarbeiter sich zusätzlich auch
noch mit dem Thema beschäftigen
möchte. Er wird dann gerne seine Lieferanten,
den Stahlhandel an seiner
Seite haben, der sich darum kümmert.
Eine letzte Frage noch: Was gefällt Dir
eigentlich am Stahlhandel?
Ich bin seit 20 Jahren dabei, da muss
es mir wohl gefallen. Und das tut es
auch. Erst mal gefällt mir unser Werkstoff.
Wenn wir rausschauen, unsere
Gebäude, unsere Autos, unsere Brücken,
unsere Infrastruktur, das ist
alles ist ohne Stahl nicht denkbar. Das
hört sich zwar erstmal platt an, und
das habe ich vor 20 Jahren sicher auch
noch nicht so gesehen. Doch je länger
ich mich damit beschäftige, desto
mehr bin ich von diesem Werkstoff
begeistert. Stahl hat eine Zukunft.
Stahl ist nachhaltig, Stahl kann zu
100 % recycelt werden. Und Stahl ist
auf dem besten Wege, auch CO 2 -neutraler
zu werden.
Und ich mag die Menschen im
Stahl. Ich habe den Eindruck, dass
die Menschen im Stahlhandel – und
auch die Kunden und die Hersteller
– bodenständig sind, handfest, angenehm
im Umgang, nicht abgehoben.
Das mag ich an der Branche.
Jörg, vielen Dank für das Gespräch.
Frisch gebackener
Wirtschaftsjurist:
Im Juli 2003 trat Jörg
Feger seine neue
Stelle beim BDS an.
Stahlreport 6|23
33