FNG-MAGAZIN Ausgabe 15 | April
Heute ist die 15. Ausgabe von FNG ganz im Namen der FIBO erschienen. Vollgepackt mit brandaktuellen und ebenso informativen wie unterhaltsamen Themen. #fng #fitness
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Business Inside<br />
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BVGSD E.V. NEWS<br />
BVGSD E.V. NEWS<br />
2.1 Attraktive Bewegungsangebote auch für „Nicht-Sportler“ einbinden<br />
Das wesentliche Alleinstellungsmerkmal in den Fitness- und Gesundheitsstudios<br />
ist das individuell betreute, dosierte und kontrollierte Muskel- und Cardiotraining an<br />
hochwertigen Trainingsgeräten und in Gesundheitskursen. Nicht zuletzt die neueren,<br />
häufig elektronischen Trainings- und Diagnostikgeräte erlauben ein unkompliziertes<br />
Training bei professioneller Betreuung über alle Altersgruppen hinweg und ohne feste<br />
Trainingszeiten (tageszeitunabhängig).<br />
Durch die aktuell verstärkte Einbindung von Gamification-Elementen wird im Übrigen<br />
das Training auch für nicht sportlich orientierte bzw. an Sportarten interessierte Personen<br />
zusätzlich motivierend (vgl. letztens die Gerätepräsentationen auf der Fachmesse<br />
FIBO 2023).<br />
2.2 Synergien mit dem 1. Gesundheitsmarkt entwickeln – Nachhaltigkeit fördern!<br />
Die hohe, vermehrt auch akademische Fachkompetenz, die hochwertige Geräte-<br />
Ausstattung und die Angebotsvielfalt der Gesundheitsstudios sind prädestiniert für<br />
die Entwicklung arbeitsteiliger Kooperationen mit dem 1. Gesundheitsmarkt (Ärzten,<br />
Physiotherapeuten, Krankenhäusern, Rehabilitationseinrichtungen) im Bereich<br />
Gesundheitsförderung, Primär- und Sekundärprävention sowie auch Rehabilitation<br />
durch Bewegung.<br />
Hier drängen sich die Kompetenzen der Gesundheitsstudios für Vor- und Nachsorge<br />
geradezu auf.<br />
So ließen sich auch flächendeckend sog. Präventions- und Rehabilitationsketten<br />
schaffen, wie sie in einigen Studios mit Physiotherapie bereits realisiert werden.<br />
Dringend zu wünschen und zu empfehlen wäre hierzu auch, diesen Aspekt in der<br />
ärztlichen Beratung stärker zu berücksichtigen.<br />
Dort sollte u. E. zukünftig i. S. eines schon vor Jahren entwickelten „grünen Rezepts“<br />
bzw. der Idee „exercise is medicine“ Bewegung i. S. eines individuell dosierten und<br />
ausreichend effektiven körperlich-sportlichen Trainings nicht nur empfohlen, sondern<br />
auch verschrieben werden (können). Nach dem damit erfolgten Einstieg sollte<br />
das Training dann bestenfalls - im Sinne der Nachhaltigkeit - dauerhaft im Gesundheitsstudio<br />
oder selbstorganisiert fortgesetzt werden.<br />
Dabei können und sollen durchaus auch Elemente aus den Bereichen Ernährung<br />
und Psychoregulation (hier besonders mit Fokus auf bewegungsaffine Formen, wie<br />
Yoga, Tai Chi, Qi Gong etc.) ergänzt werden.<br />
2.3 Einbindung von BGM / BGF<br />
Bei weitem nicht ausgeschöpft ist zudem das Potential der Gesundheitsstudios<br />
zur Kooperation mit externen Firmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)<br />
oder zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Hierzu bieten sich vor<br />
allem Netzwerke zur Gesundheitsförderung von Mitarbeitenden an. Hier werden die<br />
steuerlichen Möglichkeiten / Erleichterungen auf Basis von § 3, Abs. 34 des Einkommenssteuergesetzes<br />
noch zu wenig realisiert.<br />
2.4 Verzahnung mit weiteren „Bewegungsanbietern“<br />
Eine breiter als bisher angelegte Bewegungsförderung in Deutschland ließe sich generieren,<br />
wenn die bisher noch weitgehend nebeneinander agierenden Systeme des<br />
organisierten, öffentlich geförderten Sports (Sportvereine), die Angebotsstrukturen<br />
aus dem 1. Gesundheitsmarkt (speziell Physiotherapie, Rehabilitation) und die gewerblichen,<br />
frei finanzierten Sport- und Bewegungsangebote (Fitness-/Gesundheitsanlagen)<br />
miteinander verzahnt und kooperativ miteinander agieren würden.<br />
Dafür wäre jedoch die Klärung der steuerlichen Gleichstellung für gleiche Angebote<br />
unerlässlich, da aktuell noch höhere Mwst.-Sätze für Studios gelten.<br />
2.5 Attraktive, moderne Präventions- und Rehabilitationsangebote der Gesundheitsstudios<br />
für Kostenträger (Krankenkassen, Rentenversicherung) ermöglichen<br />
Die bereits aktuell bestehenden Gruppenprogramme der Kostenträger im Bereich<br />
Prävention (§ 20 SGB V) und Rehabilitation (§ 64 SGB IX) erreichen bekanntlich aktuell<br />
nur wenige Zielgruppen.<br />
Hier sollten u. E. die speziellen, offenbar für breite Bevölkerungsschichten im Erwachsenenalter<br />
attraktiven gerätegestützten Angebote der Fitness- und Gesundheitsstudios<br />
auch in diesem Bereich stärker berücksichtigt werden.<br />
Dafür müssten jedoch die Kriterien weiter modifiziert und auch das effektive, kontrollierte<br />
und individuell dosierte Training an Geräten erlaubt werden, das wiederum<br />
als Einstieg in eine dauerhafte selbstorganisierte und -finanzierte Bewegungsaktivität<br />
dienen könnte.<br />
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit<br />
BVGSD e.V.<br />
Marie-Curie-Str. 3<br />
50321 Brühl<br />
Telefon:<br />
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Mobil:<br />
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Web: www.bvgsd.de<br />
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