Stiftung Zürcher Gemeinschaftszentren Jahresbericht 2015
in den Bereichen, wo die AktivitätenDie Umsätze der Vermietungen belaufenDie Zentren weisen per Jahresabschluss2015 2014und Angebote zielgruppenübergreifendfür Alle angelegt sind. Diese Zahl istein guter Indikator für den von unsangestrebten Austausch zwischen denGenerationen.FinanzenIm Geschäftsjahr 2015 verzeichneten dieBetriebe der Stiftung Zürcher Gemein-sich auf CHF 0,99 Mio. (Vorjahr CHF1,01 Mio.). Der Nettoertrag der Gastronomieist leicht angestiegen aufCHF 0,88 Mio. (Vorjahr CHF 0,84 Mio.).Der Anstieg des städtischen Bei -trags auf CHF 11,40 Mio. (Vorjahr CHF11,20 Mio.) ist auf die Auszahlungder Miete für den neuen Standort GZLeimbach zurückzuführen. Für denKapitalrückstellungen von CHF 2,98 Mio.auf (Vorjahr CHF 2,61 Mio.), die Rücklagenfondsbelaufen sich auf CHF 0,39 Mio.(Vorjahr CHF 0,34 Mio.). Diese Kapitaliendienen zur Deckung allfälliger Risikenund zum Ausgleich von Schwankungenin den Erträgen der Stiftung ZürcherGemeinschaftszentren.Personalbestanddavon Frauendavon MännerØ Beschäftigungsgrad173(103.8 VZÄ*)115(69.3 VZÄ)58(34.5 VZÄ)172(104.5 VZÄ*)113(67.8 VZÄ)59(36.7 VZÄ)60.0% 60.8%*VZÄ = Vollzeitäquivalentschaftszentren einen Überschuss von CHFalten Stand ort wurde dieser BetragDank effizienten Budgetvorgaben undwurden die Jahresziele erreicht (Rechnun-367'927 (Vorjahr CHF 284'903).stadtintern ver rechnet.einem gut funktionierenden Controllinggen der Betriebe auf den Seiten 18/19).Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung der Zürcher Gemeinschaftszentren 2015 im Vergleich zum Ergebnis von 2012 und im Verhältnis zu anderenSozialen Institutionen. Ausgewählt wurden Themen, an welchen seit der letzten Befragung intern gearbeitet wurde.100908070Zürcher Gemeinschaftszentren 2015 Zürcher Gemeinschaftszentren 2012 SAA, Soziale Institutionen100908070PersonalIm Bereich Personal ergab sich im Vergleichzu den Vorjahren nur wenige Veränderungen.Die ZGZ ist stolz darauf,dass auch im Jahr 2015 so viele engagierteund motivierte Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter den Betrieb der 17 Gemeinschaftszentrenmitgestaltet haben.6050403020100Möglichkeiten zurberuflichen WeiterentwicklungKlare Strukturenim GemeinschaftszentrumLeistungen werdennach vereinbartenZielen beurteiltAusreichende Entscheidungsmöglichkeiten,umAufgaben zu erledigenStarkes Zugehörigkeitsgefühlzu den ZürcherGemeinschaftszentrenDie Geschäftsleitung hatgenügend Kontakt zu denMitar beitenden6050403020100Zusätzlich zu den festangestellten Mitarbeitendenkönnen wir auch auf dieUnterstützung von rund 150 Personenzählen, die mit kleineren Arbeitspensenstunden-, tage- oder wochenweise fürdie Zürcher Gemeinschaftszentren arbeiten.Neben Einsatzplätzen für Zivildienstleistendebieten wir in Zusammen -arbeit mit dem Sozialdepartement undPartnern aus dem Sozialbereich auch so -6
So werden die Gemeinschaftszentren genutztBesuche und Teilnahmen an Angeboten nach KategorienTeilnahme Bildung und Gestalten/VeranstaltungenBesuche Ateliersund WerkstättenBesuche TreffpunkteBesuche bei Raumvermietungen2014417'10049'000516'700161'300Total 1,15 Mio2015443'70041'200520'300167'100Total 1,17 Mioziale Einsatzplätze an. 2015 engagiertenschule für Soziale Arbeit in einemDie Ergebnisse der Zürcher Gemein-haben uns aber schon jetzt in unseremsich bei der ZGZ über 80 Personen stun-unserer GZ tätig. Zusätzlich konntenschaftszentren wurden durch den SwissZiel bestärkt, uns immer weiter zu verbes-den- bzw. tageweise in solchen Einsätzen.2015 fünf Vorpraktikantinnen undArbeitgeber Award (SAA) in Vergleichsern und in die Qualität der internen undVor praktikanten bei uns einen erstengesetzt zu Unternehmen mit insgesamtexternen Zusammenarbeit zu investieren.Die Geschäftsleitung konnte perEinblick in die soziokulturelle Arbeitgut 27'000 Antwortenden, darunter1. März 2015 mit der Besetzung dergewinnen und die notwendige Praxis-auch Soziale Institutionen. Für uns sehrEngagement lohnt sich. 2015 wurden inStelle Leitung Soziokulturelle Betriebeerfahrung für den Beginn eines Stu -herausragende Ergebnisse: 85 Prozentden 17 Zürcher Gemeinschaftszentrenkom plettiert werden. Diese wird neudi ums sammeln. Im kaufmännischenunserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterwieder rund 42'000 Stunden Freiwilligen-durch Ingrid Vannitsen, Master in SozialeBe reich bilden wir im Verbund mitsind mit ihrer Arbeitssituation «echt zu-arbeit geleistet. Dafür danken wir ganzund Politische Wissenschaften, wahr-anderen Organisa tionen aktuell einenfrieden» und 100 Prozent empfehlenherzlich! Wir danken auch allen unserengenommen. Sie war zuvor 11 Jahre langlernenden Kauf mann aus.die ZGZ ihren Freundinnen und Freun -Mitarbeitenden, dem Sozialdepartementerfolgreich als Betriebsleiterin im GZden uneingeschränkt als potentielleder Stadt Zürich und allen, die uns unter-Seebach tätig.MitarbeiterbefragungArbeit geberin weiter.stützen, die sich beteiligen und damitWie bereits 2012 führten wir 2015 eineeinen Beitrag zum guten Zusammen-Wir engagierten uns auch 2015 stark fürgrosse Mitarbeiterbefragung durch.Die Resultate der Gesamtorganisationleben in Zürich leisten.die Ausbildung von Studierenden imWir freuen uns sehr, dass wie schonwerden nun von der Geschäftsleitung ge-Bereich der Sozialen Arbeit. Im Jahr2015 fast alle Mitarbeiterinnen und Mit-meinsam mit allen Betriebsleiterinnen und2015 waren drei Auszubildende sowiearbeiter an der Umfrage teilnahmen:Betriebsleitern vertieft analysiert und woelf Praktikantinnen und PraktikantenDie Rücklaufquote war mit 84 Prozentnötig Massnahmen beschlossen. Die gu-Christian Hablützelals Teil ihrer Ausbildung an einer Hoch-enorm hoch.ten Resultate der MitarbeiterbefragungGeschäftsführer7
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- Seite 9 und 10: und Tische sorgen für eine gemütl
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- Seite 15 und 16: Kultur im QuartierLeckerbissen für
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- Seite 19 und 20: Leistungszentrum Ausgaben Einnahmen
in den Bereichen, wo die Aktivitäten
Die Umsätze der Vermietungen belaufen
Die Zentren weisen per Jahresabschluss
2015 2014
und Angebote zielgruppenübergreifend
für Alle angelegt sind. Diese Zahl ist
ein guter Indikator für den von uns
angestrebten Austausch zwischen den
Generationen.
Finanzen
Im Geschäftsjahr 2015 verzeichneten die
Betriebe der Stiftung Zürcher Gemein-
sich auf CHF 0,99 Mio. (Vorjahr CHF
1,01 Mio.). Der Nettoertrag der Gastronomie
ist leicht angestiegen auf
CHF 0,88 Mio. (Vorjahr CHF 0,84 Mio.).
Der Anstieg des städtischen Bei -
trags auf CHF 11,40 Mio. (Vorjahr CHF
11,20 Mio.) ist auf die Auszahlung
der Miete für den neuen Standort GZ
Leimbach zurückzuführen. Für den
Kapitalrückstellungen von CHF 2,98 Mio.
auf (Vorjahr CHF 2,61 Mio.), die Rücklagenfonds
belaufen sich auf CHF 0,39 Mio.
(Vorjahr CHF 0,34 Mio.). Diese Kapitalien
dienen zur Deckung allfälliger Risiken
und zum Ausgleich von Schwankungen
in den Erträgen der Stiftung Zürcher
Gemeinschaftszentren.
Personalbestand
davon Frauen
davon Männer
Ø Beschäftigungsgrad
173
(103.8 VZÄ*)
115
(69.3 VZÄ)
58
(34.5 VZÄ)
172
(104.5 VZÄ*)
113
(67.8 VZÄ)
59
(36.7 VZÄ)
60.0% 60.8%
*VZÄ = Vollzeitäquivalent
schaftszentren einen Überschuss von CHF
alten Stand ort wurde dieser Betrag
Dank effizienten Budgetvorgaben und
wurden die Jahresziele erreicht (Rechnun-
367'927 (Vorjahr CHF 284'903).
stadtintern ver rechnet.
einem gut funktionierenden Controlling
gen der Betriebe auf den Seiten 18/19).
Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung der Zürcher Gemeinschaftszentren 2015 im Vergleich zum Ergebnis von 2012 und im Verhältnis zu anderen
Sozialen Institutionen. Ausgewählt wurden Themen, an welchen seit der letzten Befragung intern gearbeitet wurde.
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Zürcher Gemeinschaftszentren 2015 Zürcher Gemeinschaftszentren 2012 SAA, Soziale Institutionen
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Personal
Im Bereich Personal ergab sich im Vergleich
zu den Vorjahren nur wenige Veränderungen.
Die ZGZ ist stolz darauf,
dass auch im Jahr 2015 so viele engagierte
und motivierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter den Betrieb der 17 Gemeinschaftszentren
mitgestaltet haben.
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Möglichkeiten zur
beruflichen Weiterentwicklung
Klare Strukturen
im Gemeinschaftszentrum
Leistungen werden
nach vereinbarten
Zielen beurteilt
Ausreichende Entscheidungsmöglichkeiten,
um
Aufgaben zu erledigen
Starkes Zugehörigkeitsgefühl
zu den Zürcher
Gemeinschaftszentren
Die Geschäftsleitung hat
genügend Kontakt zu den
Mitar beitenden
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Zusätzlich zu den festangestellten Mitarbeitenden
können wir auch auf die
Unterstützung von rund 150 Personen
zählen, die mit kleineren Arbeitspensen
stunden-, tage- oder wochenweise für
die Zürcher Gemeinschaftszentren arbeiten.
Neben Einsatzplätzen für Zivildienstleistende
bieten wir in Zusammen -
arbeit mit dem Sozialdepartement und
Partnern aus dem Sozialbereich auch so -
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