Küchenplaner 3 / 4 2023

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Ausgabe 3/4 / 2023 

Im Fokus – 

Rund um den 

Wasserplatz 

▶ 28 

interzum – 

Vorschau auf die 

Weltleitmesse 

▶ 42 

Bilanzberichte – 

Kosten zehren 

vom Umsatz 

▶ 82

Die Verbundgruppe führender Küchenspezialisten in Europa 

Wir haben es geschafft! 

Mit dem Erfolgs programm für Nachfolger und Existenzgründer 

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Mit der starken Marke 

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Impulse/Ansichten 

Trotz allem 

Wohin man schaut Umsatzrekorde mit teils zwei - 

stelligen Zuwachsraten. Doch der Konfetti regen 

bleibt aus. Stattdessen hängen die Mund winkel 

herab. Was läuft bloß schief? 

Bilanzberichte fallen gewöhnlich mit der Tür ins Haus. 

Ohne Umschweife geht es um die Zahlen des Vorjahres 

und wie sich diese in den letzten 12 Monaten entwickelt 

haben. Die Industrie berichtet über Umsatz, Investitionen 

und Belegschaft, die Verbände zusätzlich 

über Mitglieder, Durchschnittspreise und Bonusausschüttungen. 

Wer kann, fügt was Soziales und etwas 

zur Nachhaltigkeit bei. In der Küchenbranche werden 

diese Berichte besonders gern verfasst, denn seit Jahren 

kennt die Entwicklung von Ausnahmen abgesehen 

nur eine Richtung: steil nach oben. Und darüber berichtet 

man zurecht gern. 

In diesem Frühjahr ist es anders. Denn das Jahr 2022 

war auf anstrengende Weise besonders. So ignoriert 

fast jeder aktuelle Bericht die ungeschriebene Regel 

„erst die Zahlen, dann die Hintergründe“ und beginnt 

mit einleitenden Schilderungen wie diesen: „Neben 

den Auswirkungen der Coronapandemie, die bereits 

im Vorjahr zu Störungen der weltweiten Lieferketten 

sowie zu sich verknappenden Rohstoffen geführt hatte, 

verschärfte der russische Angriffskrieg in der Ukraine 

die Rahmenbedingungen deutlich: Massiv steigende 

Preise beispielsweise für Energie und Nahrungsmittel, 

eine rasant zunehmende Inflation, die daraus resultierende 

Zinswende sowie der Absturz des Konsumklimas 

auf einen neuen historischen Tiefstand stellten 

Unternehmen aber auch Verbraucherinnen und Verbraucher 

vor neue Herausforderungen.“ 

Übersetzt heißt das: Industrie und Handel fuhren 

durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie bereits 

auf Felge und dann wurde es richtig kompliziert. Zwar 

nicht für alle gleich, aber für alle spürbar. 

Eine dramatische Schilderung der Lage. Und keineswegs 

übertrieben. Viele gute Gründe für schlechte 

Nachrichten, möchte man meinen. Doch nicht in der 

Küchenbranche. In fast jedem Bilanzbericht folgte auf 

den atmosphärischen Lagebericht Ergänzungen wie 

„dennoch“, „trotzdem“ oder „ungeachtet“. Denn „trotz 

allem“ konnte der Umsatz allerorten deutlich gesteigert 

werden. Teils zweistellig. 

Die Auflösung des Rätsels liegt bekanntlich in den 

unterjährigen Preisanpassungen. Viel Umsatz bedeutet 

derzeit nicht automatisch viel Ertrag. Manche Jubelmeldung 

über einen erneuten Umsatzanstieg könnte 

sich bei näherem Hinsehen sogar als Rückgang darstellen, 

weil die Erlöse nicht mit den Kosten mithielten. 

Doch so tief möchten viele Unternehmen nicht berichten. 

Wenn der Umsatz jedoch nicht mit Angaben 

zur Menge oder wertsteigernden Aspekten in Relation 

gesetzt wird, droht sich eine wichtige Unternehmenskennzahl 

auf ein Muster ohne Wert zu reduzieren. Unprofitabler 

Umsatz bleibt unprofitabel, auch wenn er 

zweistellig wächst. 

Das in Schieflage geratene Kosten-Umsatz-Verhältnis 

allein ist aber nicht für die gegenwärtige Stimmungsambivalenz 

verantwortlich. In Summe war 2022 für 

die Küche sogar ein gutes Jahr. Trotz allem. Doch wie 

geht es 2023 weiter? Für die Männer und Frauen im 

Vertrieb gibt es kein (Umsatz-) Leben vor dem 1. Januar. 

Mit dem Jahreswechsel drehen die Uhren auf null. 

Deshalb zieht die Ungewissheit ob der weiteren Auswirkungen 

von Inflation, Investitionswandel und Konsumverzicht 

sowie der rückläufigen Bautätigkeit tiefe 

Furchen in die Gesichter und lässt die Mundwinkel der 

Schwerkraft folgen. 

Dass der Blick nach vorn gerade keine Vorfreude 

auslöst, ist unbestritten. Ungeachtet dessen sollten die 

gemeisterten Herausforderungen nicht zu unreflektiert 

in den Hintergrund geraten. Industrie und Handel 

haben angesichts der extremen Rahmenbedingungen 

enormes geleistet. Im vergangenen Jahr und in den beiden 

zuvor. Drei Jahre Ausnahmezustand mit existenzieller 

Ungewissheit in der Anfangsphase der Pandemie 

und kaum zu erfüllenden Nachfragewünschen im 

weiteren Verlauf. Mit all den oben geschilderten und 

vielen weiteren zehrenden Begleiterscheinungen. Diese 

Leistung von Geschäftsleitungen und Belegschaft ist 

aller Ehren wert und muss erstmal verarbeitet werden. 

Ein Jahr der Konstanz wäre vor diesem Hintergrund 

ein großer Erfolg. 

Dirk Biermann 

Chefredakteur KÜCHENPLANER online/offline 

3/4/2023 KÜCHENPLANER 3

Inhalt 

Foto: Biermann 

Foto: Villeroy & Boch 

14 28 

„kkt 007“: Der Küchenring feierte Anfang März eine gelungene 

Hausmesse mit Mottoparty. Mehr als 2000 Gäste kamen zu den 

7. Küchenkompetenztagen des Verbandes nach Rheinbach. 

Villeroy & Boch feiert 275. Geburtstag, systemceram ist wieder die 

Nr. 1 des Fachhandels, Falmec erweitert um Spülen und Armaturen 

und Schock treibts bunt. Der Wasserplatz im Fokus. 

Ansichten 

3 Trotz allem 

Markt + Menschen 

6 Personalien und Nachrichten aus der Küchenbranche 

7 hülsta übernimmt Küchenmöbelhersteller Warendorf 

Küchenverbände 

12 AMK: Die süßen Trauben hängen wieder höher 

14 Küchenring: 007-Fieber in Rheinbach 

Mein Blick auf Küche 

18 Interview: „In mir stecken 74 Jahre Küche“ 

Küchenhandel 

21 LEICHT-Studio in Leipzig: Bekenntnis zur Marke 

Mehr als Küche 

22 Das Sofa ist kein Arbeitsplatz 

Messe 

26 Siemens zieht mit der „intelligenten Küche“ ins IDF34 

27 küchenwohntrends: Branchentreff in Salzburg 

Wasserplatz 

28 Villeroy & Boch: Sonderdesigns zum 275. Geburtstag 

30 systemceram: Beim Fachhandel wieder die Nr. 1 

32 Falmec: Neu mit Spülen und Armaturen 

34 Blanco: Ordnung im Unterschrank 

39 Schock: Neue Kampagne im „House of Colourful“ 

40 Naber: Montagepraxis am Messestand 

Messevorschau interzum 

42 interzum 2023: Neo-Ökologie ist das Leitthema 

44 Eggerzum: Wie Hygge ohne Weiß 

50 Swiss Krono: Edelmatt mit Antifingerprint 

52 Sensosan: Antifingerprint mit 3D-Effekt 

52 Möbeltechnik: Preview zur Möbeltechnik auf der interzum 

58 Küchenschränke: Lichtobjekt und Ladestation 

63 Licht und Strom im Schrank 

Foto: Sachsenküchen 

Zum Titelbild 

Neue natürliche Oberflächen 

sorgen bei Sachsen küchen für 

ökologisch bedenkenlose und 

wohngesunde Nutzung der 

Wohnungseinrichtung. Das 

Möbellinoleum zeichnet sich 

durch eine unverkennbare 

Haptik und eine seidenmatte, 

angenehm warme, elastische 

Oberfläche aus. Dank der natürlichen 

Rohstoffe, aus denen 

das Produkt gefertigt 

wird, ist es von Natur aus antistatisch, 

lichtecht und unempfindlich 

gegen Fingerabdrücke. 

Erfahren Sie mehr: 

www.sachsenkuechen.de. 

Hausgeräte 

64 Liebherr: Lagerung wie im Weinkeller 

66 DIWA-Klima: Großes Angebot für den Einbau 

68 Neuheiten rund um die Weinlagerung und -Klimatisierung 

70 Miele: Leidenschaft für die gute Tasse Kaffee 

72 Samsung: Mit Kontinuität im Einbaugeschäft 

Unternehmen 

76 Rotpunkt Küchen: Startschuss für den Standortausbau 

78 Egger: Noch mehr Fertigteile für Möbel 

80 Bilanzberichte aus Industrie und Handel 

Rubriken 

91 Partner des Fachhandels 

91 Impressum 

4 KÜCHENPLANER 3/4/2023

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Möbeloberflächen mit Linoleum – 

nachhaltig und wohngesund 

Nachhaltigkeit zeigt sich nicht nur in ihrer „Natürlichkeit“, sondern auch in ihrer Langlebigkeit. 

Neue natürliche Oberflächen sorgen bei Sachsenküchen für ökologisch bedenkenlose und 

wohngesunde Nutzung der Wohnungseinrichtung. 

Ein besonderes Highlight der Sachsen sind die 

neuen Möbeloberflächen aus Linoleum (Bild 1). 

Dieses Produkt hat bereits eine sehr lange Geschichte 

als Belag für Fußböden. Was jedoch nur 

wenige Menschen wissen, mehr als Dreiviertel 

der verwendeten Rohstoffe für Möbellinoleum 

wachsen innerhalb von wenigen Jahren nach. 

Bis zu 98 % der Inhaltsstoffe sind natürlichen 

oder mineralischen Ursprungs. Im Vergleich zu 

fossilen Rohstoffressourcen, die begrenzt zur 

Verfügung stehen, sind nachwachsende Rohstoffe 

nahezu unendlich verfügbar. Doch das ist 

nur die eine Seite, auch die Produkteigenschaften 

können sich sehen lassen. Möbellinoleum 

zeichnet sich durch eine unverkennbare Haptik 

und durch eine seidenmatte, angenehm warme, 

elastische Oberfläche aus. Dank der natürlichen 

Rohstoffe, aus denen das Produkt gefertigt wird, 

ist es von Natur aus antistatisch, lichtecht und 

unempfindlich gegen Fingerabdrücke. Außerdem 

sind Oberflächen aus Linoleum leicht zu 

reinigen. Damit ist dieses Material ideal für die 

Herstellung von Möbelfronten sowie für Tische, 

Abdeckböden und sonstige Bauteile geeignet 

(Bild 4). Die Schmalflächen der Möbelelemente 

werden bei Sachsenküchen mit Furnierkanten 

belegt, deren Oberflächen ausschließlich mit Naturölen 

behandelt werden (Bild 2). Auf diese Weise 

entsteht ein neues, einzigartiges Produkt mit 

herausragenden Eigenschaften und einer unverwechselbaren 

Haptik. Angeboten werden neun 

Trendfarben, die sich alle am Farbkonzept von 

Sachsenküchen orientieren. 

Zur Abrundung des Produktkonzeptes werden 

die geölten Schmalflächen der Linoleumfronten 

nun auch für furnierte Fronten angeboten. 

Dabei können die furnierten Kanten 

passend zu den Oberflächen der furnierten und 

geölten Fronten ausgewählt werden (Bild 3). Egal 

ob Eiche oder Nussbaum, es entsteht eine perfekte 

Symbiose natürlicher Materialien. 

Sowohl das Linoleum als auch geölte Oberflächen 

lassen sich mit einfachen Mitteln wieder 

aufarbeiten. Auf diese Weise entsteht ein 

Produkt, welches wie geschaffen ist für die Verwendung 

in der Küche, im Wohnbereich, im Bad 

oder im Homeoffice. 

www.sachsenkuechen.de 

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3 

Fotos: Sachsenküchen 




Produktion und Logistik 

Wechsel in der Geschäftsführung bei Blanco: Andreas Ostermann 

von Roth scheidet auf eigenen Wunsch zum 30. Juni 

2023 aus dem Unternehmen aus. Die Nachfolge als Chief 

Operating Officer übernimmt Holger Harald Stephan (Foto). 

Der 50-Jährige Stephan trat zum 1. April 2023 zunächst als Mitglied 

der Geschäftsführung in die Blanco Gruppe ein. Ab 1. Juli 

2023 wird er das Amt des Chief Operating Officer übernehmen. 

In seiner Verantwortung liegen unter anderem die Bereiche 

Produktion, Supply Chain und Logistik. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/neuer-chef-fuer-produktion-und-logistik/ 

Foto: Blanco 

Vom Zubehör zum Licht 

Torsten Meyer (Foto) hat zum 1. April 2023 die 

Position des Vertriebsleiters beim Lichtspezialist 

Tebü GmbH in Südenholz übernommen. Er bringt 

mehrjährige Vertriebserfahrung in der Küchenbranche 

mit, zuletzt als Vertriebsleiter Deutschland 

von sedia Küchentechnik. „Wir freuen uns 

sehr, dass wir Torsten Meyer für die Position des 

Vertriebsleiters gewinnen konnten. Wir wollen 

unser Portfolio weiter ausbauen und haben uns 

für die kommenden Jahre viel vorgenommen“, 

erklärt Frank Bültmann, Geschäftsführer der 

Tebü GmbH. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/ 

news/tebue-verpflichtet-erfahrenen-vertriebsleiter/ 

Foto: EK 

Küche und Elektro 

Seit dem 1. Februar 2023 verstärkt Tobias 

Frank-Weigl das EK-Team von electroplus 

küchenplus als Regionalleiter „Küche und 

Elektro“. In seiner neuen Position ist der 

39-Jährige erste Anlaufstelle für die angeschlossenen 

Konzeptpartner. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/neuer-ekregionalleiter-kueche-und-elektro/ 

Foto: Bosch 

Fanta 4, die zweite 

Die erste Runde war so erfolgreich, dass die Kampagne 

„Lebe fantastisch #LikeABosch“ fortgesetzt 

und erweitert wurde. So sind 85-sekündige Spots 

mit dem Musikerquartett „Die fantastischen Vier“ 

auch im Kino zu sehen. Hinzu kamen erneut Ausstrahlungen 

im TV, bei Amazon Prime und auf wichtigen 

Online-Plattformen. Im Fokus der Kampagne 

stehen Produkte und Lösungen von Bosch, die das 

Leben „einfacher, smarter, nachhaltiger und gesünder“ 

machen sollen. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/fanta-4-die-zweite/ 


Mehr erfahren . . . 

auf www.kuechenplaner-magazin.de 

hülsta steigt bei Warendorf ein 

Die bekannte Möbelmarke hülsta erwirbt den insolventen Luxusküchen-Hersteller 

Warendorf. Der Küchenhersteller bleibe unabhängig und der bisherige Geschäftsführer 

Daniel Griehl (Foto) in der Verantwortung, heißt es vom neuen Eigentümer. 

Gemeinsam mit Griehl wird Technik-Spezialist Waldemar Bauer das 

neue Führungsduo bei Warendorf Küchen bilden. Und dies neben seiner Aufgabe 

als Geschäftsführer der hülsta- Produktion. 

Für das Möbelunternehmen hülsta sei die Erweiterung 

um das Segment Küche ein konsequenter 

Schritt in Richtung der ganzheitlichen Möbel- 

Markenwelt. Davon sollen die bestehenden Handelspartner 

profitieren. Dr. Thomas Knecht, 

hülsta- Gesellschafter: „Die Partnerschaft zwischen 

hülsta und Warendorf ist eine einzigartige 

Konstellation in unserer Branche, die spannende 

Projekte und Innovationen verspricht. Wir freuen 

uns darauf, gemeinsam neue Wege zu gehen und 

unsere Kunden mit herausragenden Möbeln und 

Küchen zu begeistern.“ www.kuechenplaner-magazin.de/ 

themen/detail/news/huelsta-steigt-bei-warendorf-ein/ 

Foto: Warendorf 

Vertriebsleiter bei Constructa 

Eric Seiter, 38, ist seit Jahresbeginn 

neuer Vertriebsleiter 

der Marke Constructa 

für den Bereich Einbau. 

Ebenso für das Fachhandelsprogramm 

„Constructa 

energy“. Da rüber hinaus 

verantwortet er im BSH- 

Gesamtvertrieb das Objektgeschäft 

und die Vermarktung 

aller Marken bei 

Küchenmöbelherstellern. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/neuer-vertriebsleiter-von-constructa/ 

Daniel Griehl (Foto) bleibt nach 

Übernahme Warendorfs durch 

hülsta weiter Geschäftsführer. 

Foto: Constructa 

40X40 

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Foto: Avitana 

Vanessa Klein (Marketingleiterin), 

Michael Berger. 

Foto: Amica 

Schneller Zugriff 

Plasmafilter von Avitana sind jetzt in drei Küchen-Planungsprogrammen eingebunden: 

Küchenspezialisten, die mit Carat, Compusoft (Cyncly) und SHD arbeiten, haben direkten 

Zugriff auf die Produkte des Herstellers aus Herford. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/newsdetail/news/schneller-zugriff-auf-plasmafilter/ 

Geräte erleben 

Neueste Gerätetechnik von Amica erleben und 

ausprobieren. Das ermög licht das Unternehmen 

nun auf 260 m 2 Fläche im neu eröffneten 

Showroom im Forum 26 in Rödinghausen. In 

Szene gesetzt werden die Geräte als einzelne 

Elemente oder in Produktkombinationen. Neben 

Einbaugeräten für die Küche werden auch 

freistehende Geräte aus dem Bereich Waschen 

und Trocknen ausgestellt. „Wir möchten den 

Showroom nutzen, um unsere Kunden zu Jahresgesprächen 

in angenehmer Atmosphäre 

einzuladen“, sagt Michael Berger, Key Account 

Manager, Bereich Küchenfachhandel von 

Amica. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/ 

news/geraete-erleben/ 

10 000 neue Bäume 

Beim „Black Friday“ geht es gewöhnlich 

um den Konsum. Die EK in Bielefeld 

ergänzte dies im November 2022 

um eine „Green Friday“-Aktion. Das 

Ergebnis: die Anpflanzung von mehr 

als 10 000 Bäumen. Nebenstehend 

das EK-Pflanzteam (Foto von links): 

Thomas Rahenkamp (Head of Sales and 

Department Stores), Martin Wolf (Head 

of Sales Electro / Light / Kitchen & Marketing 

/ E-Commerce), Jochen Pohle (Chief 

Retail Officer), André Baben hauserheide 

(Head of Sales & Concept Management Family ), Franz Schreckenberg (Team Lead 

Category Management Electro) und Thomas Schwab (Head of Sales & Marketing D-A-CH). 

Foto: EK 

Foto: Hisense 

Investition in F&E 

Hisense stärkt Slowenien als wichtigen Produktionsund 

Entwicklungsstandort: In Velenje (Foto) eröffnete 

das Unternehmen ein neues Center für Forschung 

und Entwicklung (F&E) mit dem Schwerpunkt 

auf Haus- und Premiumgeräte. Insgesamt investiert 

Hisense Europe im Jahr 2023 etwa 45 Millionen Euro 

in diese beiden Bereiche. Neben Velenje arbeiten die 

Experten auch in Ljubljana, und die Eröffnung eines 

weiterer F&E-Standorts im slowenischen Maribor ist 

geplant. All das sei Teil des bis 2024 andauernden 

Investitionsprojekts für die Entwicklung der neuen 

Hausgeräte-Generation. 




Foto: LifeCare.Network 

Offen für innovative Ideen 

Nach der Corona-Zwangspause fand die Verleihung des 

Kitchen Innovation Awards wieder live auf der Ambiente- 

Messe in Frankfurt statt. Ganz oben auf dem Podest standen 

Vauth-Sagel, die BSH und Samsung. Hinzu kamen weitere 

Preisträger. Zum Kitchen Innovation Award gehören traditionsgemäß 

jedoch nicht nur herausragende Sieger, sondern 

auch Studienergebnisse zu aktuellen Küchentrends, 

die aufschlussreiche Einblicke in das Konsumentenverhalten 

geben. In diesem Jahr standen vor allem Einstellungen 

und Wünsche der Zielgruppen Y (früher 1980er- bis späte 

1990er-Jahre) und Z (Geburtsjahrgänge 1997 bis 2012) im Fokus. 

„Deren Werte unterscheiden sich zum Teil deutlich von 

denen früherer Generationen und werden damit Kaufentscheidungen 

verändern“, sagte Susanne Nick, Projektleiterin 

des Kitchen Innovation Awards, mit Blick auf die wichtigsten 

Ergebnisse. Der Titel der aktuellen Trendstudie lautet 

„Die Küche im Wandel der Generationen. www.kuechenplanermagazin.de/suche/news-detail/news/offen-fuer-innovative-ideen/ 

Inspiriert von der 

Natur – Wohntrends 

zum Wohlfühlen 

Die Natur ist für uns ein Ort der Ruhe und Kraft 

und weckt den Wunsch nach Ursprünglichkeit 

und Reinheit. Sie ist die Spielwiese für unsere 

innovativen Oberflächenmaterialien. Wir gestalten 

die Zukunft des Wohnens, in dem wir mit 

unseren Designs eine starke Verbindung zur 

Natur herstellen. 

Wollen wir uns denn nicht alle der Natur ein 

bisschen näher fühlen? 

Erleben Sie unsere neuen nachhaltigen 

Oberflächenmaterialien: 

9.–12. Mai 2023 

Koelnmesse 

Halle 6.1. | Stand E-040 

www.skai.com/interior


Foto: Hailo 

Weiter mit dem Sternekoch 

Tim Raue (Foto) wird auch 2023 als Markenbotschafter und Testimonial 

für Samsung Hausgeräte tätig sein. Es ist das dritte Jahr in Folge. 

Außerdem wird der Sternekoch mit Samsung als offizieller Partner 

in der neuen TV-Kochshow „The sweet Taste“ als Jurymitglied 

zu sehen sein. Tim Raue wird als Testimonial unter anderem für die 

Produktpalette der „Infinite Line“ und „Bespoke“-Serie werben. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/weiter-mit-dem-sternekoch/ 

Kreislaufwirtschaft 

ist ein wichtiger Faktor 

Hailo nimmt am Projekt „Wege zum klimaneutralen Unternehmen“ 

teil. Organisiert wird es vom Verband Klimaschutz-Unternehmen 

e.V. in Kooperation mit der Universität Kassel. Im Fokus stehen die 

Themen Kreislaufwirtschaft und Klimaneutralität. www.kuechenplanermagazin.de/suche/news-detail/news/mit-rezyklaten-den-co2-fussabdruck-verbessern/ 

Foto: Samsung 

Keine Edelstahlspülen mehr aus Bad Säckingen 

Franke beendet die Produktion von Edelstahlspülen in Warschau (Polen) und Bad 

Säckin gen (Deutschland). Dafür wird die bestehende Fertigung in Peschiera del Garda 

(Italien) zum zentralen Produktionsstandort ausgebaut. In Aarburg (Schweiz) entsteht 

zudem ein Kompetenzzentrum für Becken und Arbeitsplatten aus Edelstahl. 

„Damit werden die erforderlichen Voraussetzungen geschaffen, hochwertige Produkte 

für die Haushaltsküche noch wettbewerbsfähiger zu entwickeln und herzustellen“, 

meint das Unternehmen. 

In Bad Säckingen sind von diesen Plänen aktuell etwa 30 Arbeitsplätze betroffen. 

Der Abbau soll laut Unternehmen möglichst durch natürliche Fluktuation abgefangen 

werden. Der Standort, an dem rund 500 Mitarbeitenden beschäftigt sind, bleibe für 

Franke indes von zentraler Bedeutung. 

Oberstes Ziel der Franke Home Solutions, eine Division der Franke Gruppe, sei die 

globale Produktführerschaft. Um dies zu erreichen, will die Division schneller wachsen 

als der Markt. Die nun angekündigte Stärkung von Franke S.p.A. und die Entwicklung 

des Standorts Peschiera del Garda zum Kompetenzzentrum soll diesen Anspruch 

weiter stärken. Dafür investiert Franke in den kommenden Jahren rund 80 Millionen 

Euro in Technologien, Automatisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie in 

die Aus- und Weiterbildung. Franke: „Diese Investitionen ermöglichen eine effiziente 

Produktion, die die langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellt und die Marktführerschaft 

von Franke bei Edelstahlspülen in Europa, Afrika sowie den Nahen und 

Mittleren Osten stärkt.“ Die Bündelung der Kompetenzen geht einher mit einer Verschlankung 

des Portfolios. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/keine-edelstahlspuelenmehr-aus-bad-saeckingen/ 


Bald Geschichte: Blick in eine Presse für Edelstahlspülen 

in der Produktion am Standort Bad Säckingen. 




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Fortbildung im KüchenTreff-Campus 

Wissen ist Macht. Im Küchenhandel wiederum ist Wissen zusammen 

mit Qualitätsprodukten das, was die Kundschaft begeistert. 

Das hat der Verband schon früh erkannt und mit dem Küchen- 

Treff-Campus ein Weiterbildungsangebot aufgebaut, das seinesgleichen 

sucht: Ob ein „Knigge-Seminar“ für Montagekräfte gewünscht 

ist, der Umgang mit Reklamationen und Beschwerden 

gemanagt werden soll, TÜV-Qualifizierungen zur „Fachkraft für 

festgelegte Tätigkeiten“ oder Verkaufstrainings erfolgen sollen 

– das Angebot deckt alles ab, was dem Küchenstudio hilft, dem 

Wettbewerb immer ein paar Schritte voraus zu sein. Eric Rinkes 

von 1-2-3 Küchen aus Potsdam nutzt das breite Angebot gern: „Unsere 

Mitarbeiter nehmen regelmäßig 

an den Schulungen vom 

KüchenTreff-Campus teil. Das 

Programm ist perfekt auf unsere 

Anforderungen ausgerichtet. 

Kunden zu begeistern, ist ja der 

zentrale Wert unseres Verbands 

und dafür sind gut geschulte 

Mitarbeiter der Schlüssel.“ 

Schulungen 

zu aktuellen Themen 

KüchenTreff nimmt dabei immer 

auch neue und aktuelle Themen 

ins Programm. Demnächst 

bietet der 

Verband zum Beispiel 

eine Social-Media-Schulung an, mit der Küchenstudios ihr 

Marketing noch stärker an der Zielgruppe orientieren können. 

Und auch die Inhaber selbst profitieren: „Aus dem Führungskräfte-Seminar 

habe ich anhand praxisnaher Beispiele mitgenommen, 

wie man unsere Werte in die tägliche Arbeit übertragen 

kann“, sagt Christian Schneider von KüchenTreff Homberg. 

Und Küchen Treff wäre nicht KüchenTreff, wenn es auf dem Campus 

nur um Unterricht gehen würde. Auch der Austausch und 

das Miteinander steht bei dem Verband im Fokus. Dafür gibt es 

die ERFA-Tagungen. Bei der kommenden Junioren ERFA im Mai 

wird 1-2-3 Küchen Gastgeber sein. „Ich freue mich schon auf die 

Kolleginnen und Kollegen“, sagt 

Eric Rinkes. „Diese Events finde 

ich enorm bereichernd. Da 

können wir mal in Ruhe und in 

lockerer Atmosphäre aktuelle 

Themen besprechen, um neue 

Impulse und Denkanstöße zu 

erhalten.“ So bietet Küchen Treff 

seinen Mitgliedern all das, was 

sie benötigen, um ihre Kundschaft 

zu begeistern: umfassende 

Fortbildungsangebote 

– und dazu natürlich auch exzellente 

Produkte zu hervorragenden 

Konditionen. 

www.kuechentreff.de 

Foto: KüchenTreff 

Foto: V-ZUG 

Managing Director für Deutschland 

Der Markt in Deutschland hat für Hausgerätehersteller V-ZUG 

aus der Schweiz eine besondere Bedeutung. Deshalb wurde 

jetzt die Position des Managing Directors für Deutschland geschaffen. 

Übernommen hat diese Aufgabe zum 1. April 2023 

Winfried Küppers. Laut LinkedIn-Profil ist er Unternehmensberater 

der Steinbeis GmbH & Co. KG. Beschrieben wird das 

Unternehmen als Plattform für Unternehmensgründungen 

und Projekte. In seiner neuen Position wird Winfried Küppers 

eng mit Patric Schleicher, Vertriebsleiter Deutschland, zusammenarbeiten. 

Dieter Elmiger, der als Managing Director Europe 

den deutschen Markt in den letzten Jahren zusammen mit 

Patric Schleicher erfolgreich entwickelte, wird sich ver stärkt 

den weiteren europäischen Märkten von V-ZUG zuwenden. 

www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/erstmals-ein-managingdirector-fuer-deutschland/ 



Die süßen Trauben 

hängen wieder höher 

„Wir haben ein gutes Jahr 2022 hinter uns.“ (Markus Sander) 

„2023 kann man nicht schönreden.“ (Frank Jüttner) 

Die Berichte zur wirtschaftlichen Lage der Küchenbranche 

könnten auf diese beiden Aussagen fokussiert 

werden. Doch zwischen Schwarz und Weiß gibt 

es bekanntlich viele Farben mehr. Und so gestalteten 

sich die traditionellen Rück- und Ausblicke der AMK- 

Vorstandssprecher auf der Mitgliederversammlung 

der Arbeitsgemeinschaft Die Moderne Küche e.V. vielschichtig. 

2022 sei in der Gesamtbetrachtung eine erfolgreiches 

Jahr für die deutsche Küchenindustrie gewesen, 

so Markus Sander, aber bekanntlich ein sehr 

schwieriges. Wegen der stark anziehenden Produktions- 

und Materialkosten infolge der Corona-Krise 

und des Krieges in der Ukraine. Als Fels in der Brandung 

erwiesen sich einmal mehr die Küchenspezialisten. 

Der AMK-Sprecher bezeichnete den Küchenfachhandel 

als „den“ robusten Vertriebskanal. 

Erholung in Sicht 

Weiter und offener betrachtet werden sollte auch die 

Frank Jüttner zugeschriebene Aussage. Denn trotz der 

gegenwärtig eingetrübten Stimmung bleibt die Küche 

für viele Menschen ein begehrenswertes Gut. Allerdings 

sorgen deutlich gestiegene Preise für Energie 

und Lebensmittel bekanntlich für eine gebremste Nachfrage. 

Wann sich die Konsumbremse wieder löst, ist ungewiss. 

Manche Wirtschaftsexperten rechnen mit einer 

baldigen Erholung. Vielleicht schon in der zweiten 

Jahreshälfte 2023, spätestens aber 2024. Dann soll sich 

die Inflation wieder auf ein berechenbares Maß einpendeln 

und das Wirtschaftsleben in gewohnte Bahnen 

lenken. Schon jetzt weisen zwei tragende Kennzahlen 

nach oben: die Erwartungen an Konjunktur 

und Einkommen. Lediglich die Anschaffungsneigung 

stagniert. Diese sei aber besonders zu beobachten, bemerkte 

Frank Jüttner. Und dann stelle sich die Frage: 

„Wofür geben die Menschen ihr Geld aus?“ Für die Einrichtung 

von Wohnungen und Häusern wie zuletzt? 

Oder für Photovoltaik, Heizungen und E-Autos? Die Urlaubslust 

erwacht nach drei Corona-Jahren auch gerade. 

Der Blick auf den hiesigen Markt bleibt also spannend. 

Die Musik spielt im Export 

Allerdings ist Deutschland nur ein Markt von vielen 

und zunehmend nicht der, der die meiste Aufmerksamkeit 

erhält oder mit übersprudelnder Vitalität zu beeindrucken 

weiß. Auch das „gute Jahr 2022“ (Markus 

Sander) mit einem Küchenmöbelumsatzplus in Summe 

von 9,47 % war bevorzugt vom Export getrieben. Konkret: 

Inland plus 6,97%, Ausland plus 12,68 %. Weniger 

Menge und steigende Auftragswerte sind die Basis für 

diesen Zuwachs. Bei Möbeln und bei Geräten. So weist 

das von der AMK zitierte GfK-Panel für den Küchenhandel 

im Jahr 2022 ein Verlust der Verkaufsmenge 

von - 8,5 % aus und eine Steigerung bei den Auftragswerten 

von + 10,1 %. Das ließ den Verkaufsumsatz immerhin 

noch um 0,7 % steigen. 

Für die nächste Zukunft erwartet Frank Jüttner für 

den gesamten Euro-Raum eher stagnierende Umsätze, 

eventuell ein kleines Plus, hingegen höhere Zuwachsrasten 

in China und Indien. „Global betrachtet erholt 

sich die Weltwirtschaft“, sagte der AMK-Sprecher, 

„wenn auch langsamer als erhofft.“ 

Wie es ist 

Unter der Überschrift „Ausblick und Fazit“ heißt es im 

Bericht der AMK: „Nach sehr erfolgreichen Jahren für 

die Küchenbranche verheißen die Ausblicke herausfordernde 

Zeiten.“ Fünf Punkte nennt der Verband: 

• Die Erholung des Inlandsmarktes und der Exportmärkte 

setzte sich im Jahr 2022 fort. 

• Sinkende Neuaufträge besonders im vierten Quartal 

2022 hatten geringere Auftragsbestände zum 

Jahresbeginn 2023 zur Folge. 

• Neuanschaffungen werden infolge der ungewohnt 

hohen Inflation und steigender Zinsen zeitlich nach 

hinten geschoben. 

• Steigende Konjunktur- und Einkommenserwartungen 

sollten sich mittelfristig auch in der Konsumbereitschaft 

und damit in steigenden Verkaufszahlen 

widerspiegeln. 

• Die hohe Bedeutung der Küche bleibt auch nach der 

Pandemie grundsätzlich bestehen. 

Einen weiteren, ebenso interessanten wie relativierenden 

Aspekt steuerte VDM- und VdDK-Geschäftsführer 

Jan Kurth bei: „Die Auftragseingangszyklen zeigen 

wieder die Normalität wie vor 2019.“ 

Die Koelnmesse hält durch 

Die Berichte zur Lage der Branche eröffnen die Mitgliederversammlung 

traditionell, nehmen aber nur einen 

vergleichsweise geringen Zeitraum in Anspruch. Im 

Kern ging es auch in diesem Jahr um die Berichte aus 

den Arbeitsgruppen und den Partnerverbänden (ZVEI, 

VDM) sowie um das Dauerbrennerthema Messe. Konkret 

um die Situation der Koelnmesse, zu der Messemanager 

Matthias Pollmann Stellung nahm. Die kommende 

interzum (im Mai 2023) sieht er bezogen auf 


Was ist KI? Was wird sie in Zukunft können? Und was macht sie längst? 

Fabian Westerheide berichtete auf Einladung der AMK über den Stand der 

„Künstlichen Intelligenz“. Sein Fazit: Deutschland ist dabei den Anschluss zu verlieren. 

Ausstellerzahlen auf einem ähnlichen Stand wie vor Corona (also 2019). Was erfreulich 

sei. Im Gegensatz zur Corona-Notlösung „imm spring Edition“ (Juni 2023). Rund 500 zumeist 

internationale Aussteller haben sich dafür angemeldet. Was kaum kostendeckend 

sein dürfte. Aber Pollmann unterstrich: „Wir führen die Veranstaltung durch.“ Ab 2024 

geht es mit neuem Konzept und veränderter Messedauer ohnehin zurück zum Januar- 

Termin. Über die Zukunft der Living Kitchen sagte Matthias Pollmann nichts. 

Auch wenn sich das Messethema im Rahmen der Mitgliederversammlung auf die Situation 

bei der Koelnmesse beschränkte, erinnerte AMK-Geschäftsführer Volker Irle 

daran, dass es selbstverständlich weitere Anbieter gibt. Allen voran die Trendfairs 

GmbH mit ihren erfolgreichen Veranstaltungen wie 

area30 und küchenwohntrends sowie neuen Plänen 

für eine Küchenmesse in der Schweiz. 

Wieder ein Rekord 

Die AMK ist ein Erfolgsmodell. Darauf lassen die 

beständig steigenden Mitgliederzahlen schließen. 

Allein seit der letzten Tagung im Oktober 

2022 in Heidelberg haben sich acht neue Unternehmen 

dem Branchenverband angeschlossen: 

Amica, Doorboost, Elektra, Garantiemax, 

GfM, Hans Winkler Design, HK Appliances 

und Kitchen Marketing. Damit zählt der 

Branchenverbund nun 154 Mitgliedsunternehmen. 

13 Zugänge standen im 

Jahr 2022 drei Abgänge 

gegenüber. 

Dirk Biermann 

Hohes Engagement 

Das AMK-Jahr war 

auch 2022 von hohem 

Engagement 

und viel Grundlagenarbeit 

von Angehörigen 

der Mitgliedsunternehmen 

geprägt. Berichte 

erstatteten als Sprecherinnen 

und Sprecher 

der Gruppen 

Elke Meyer (Marketing 

& Öffentlichkeitsarbeit), 

Peter 

Retemeier (Technik & Normung) und 

André Dorner (Internationalisierung; 

Foto). Für die Arbeitsgruppen „China“ 

und „Spülen & Zubehör“ berichtete 

Geschäftsführer Volker Irle von den 

wesentlichen Aktivitäten und Plänen. 

Aufs Beste organisiert und koordiniert 

wird die Arbeit der Gruppen vom Team 

der Geschäftsstelle in Mannheim. Dafür 

gab es an mehreren Stellen einen 

Extra-Applaus. Und zwar für Richarda 

Burré (Leitung Marketing & Öffentlichkeitsarbeit), 

Christine Bitz (Assistentin 

der Geschäftsführung) und Irina 

Darian (Leitung Technik). Neu im Team 

mit Fokus auf das Thema Internationalisierung 

ist Levin Sandmann. Die 

nächste Mitgliederversammlung der 

AMK findet am 19. März 2024 statt. 

Fotos: Biermann 



007-Fieber in Rheinbach 

Gestatten: Bond, James Bond. Der Küchenring feierte Anfang März eine 

gelungene Mottoparty im Zeichen des Geheimagenten seiner Majestät. 

Mehr als 2000 Gäste kamen zu den 7. Küchenkompetenztagen des 

Verbandes nach Rheinbach. 

Die Sängerinnen und Sänger der „kkt 007 Secret-Agent-Show“ 

hatten alle Titelsongs der Bond-Thriller im Repertoire. 

„Stände voll, Stimmung und Orderverhalten 

gut.“ Ein prägnanteres Fazit hätte Küchenring-Geschäftsführer 

Jürgen Feldmann gar 

nicht ziehen können. Und kein Passenderes. 

Schon am späten Samstag nachmittag 

war klar: Die Zwangscoronapause hatte der 

beliebten, gewöhnlich alle zwei Jahre stattfindenden 

Verbandsmesse keinen nachhaltenden 

Schaden zugefügt. Erstmals seit 

2018 präsentierten sich wieder die Top-Lieferanten 

von Küchenring und Alliance sowie 

zum ersten Mal des Kooperationsverbandes 

KüchenTreff den Gesellschaftern. 28 Aussteller 

belegten die 4000 m 2 Messefläche auf den 

drei Etagen im Rheinbacher Messezentrum 

bis in den letzten Winkel und überzeugten 

mit anspruchsvollen Ständen und lukrativen 

Messeangeboten. „Es ist wirklich erstaunlich, 

was die Industrie hier auf die Beine gestellt 

hatte“, würdigte Feldmann das Engagement. 

Davon profitierten 496 Gesellschafter 

der drei Verbände. In Summe begrüßten die 

Initiatoren mehr als 2000 Gäste an zwei Tagen. 

Davon rund 300 Industrievertreter. 

Fast 1,2 Milliarden ZR-Umsatz 

Die Bedeutung der Küchenkompetenztage 

speist sich traditionell nicht allein aus 

der Zahl der Aussteller, sondern aus deren 

Marktbedeutung. „Hier ist wirklich das 

‚Who’s Who‘ der Branche“, sagte Geschäftsführer 

Daniel Borgstedt mit Hinweis auf 

rund 1,2 Milliarden ZR-Umsatz, den die anwesenden 

Verbandslieferanten repräsentierten. 

Dazu zählten erneut Nobilia, Häcker, 

Schüller, Nolte, Bauformat/ Burger, Ballerina 



Gut gelaunte Gastgeber: die Geschäftsführer 

Jürgen Feldmann, Daniel Borgstedt 

und Marko Steinmeier (Foto von links). 

und Leicht im Segment der Küchenmöbel, 

Siemens, Bosch, Neff und Falmec bei den 

Geräten und Blanco, Franke, systemceram, 

Naber und Villeroy & Boch als Spezialisten 

fürs Zubehör und die Ausstattung 

des Wasserplatzes. Erstmals in Rheinbach 

vor Ort waren u. a. Artego Küchen, Niehoff 

Garden (Outdoorküchen), Amica, Novy, 

Haier, Schock und hansgrohe. Auch die 

drei Verbände Küchenring, Alliance und 

KüchenTreff präsentierten sich mit eigenen 

Ständen, aber diese dienten eher als 

Treffpunkte für die Gesellschafter und 

nicht als Konzept-Stände, wie Geschäftsführer 

Marko Steinmeier betonte. „Wir 

legen den Fokus auf die Industrie“, erklärte 

er die Strategie. Wobei aktuelle 

Verbandsthemen allein schon durch die 

jeweilige Standgestaltung transportiert 

wurden. Beim Küchenring waren dies die 

Aspekte der Digitalisierung. Besonders 

die Leadgenerierung, also die Gewinnung 

und zielgerichteten Auswertung von (möglichen) 

Kundenadressen. „Empfehlungsmarketing 

allein wird nicht mehr reichen“, 

erläuterte Jürgen Feldmann. Deshalb werde 

künftig noch intensiver als ohnehin 

in das Instrument des Adressmarketings 

inves tiert. Dies sei zwar schon länger Thema 

für den Verband, aber in den nachfragestarken 

Corona-Jahren habe sich das 

Bedürfnis des Handels nach weiteren Kundenadressen 

in engen Grenzen gehalten. 

Für das Geschäftsjahr 2022 berichteten 

die drei Geschäftsführer von einem zentralregulierten 

Umsatzplus von „knapp 

unter 10 %“. Genaue Geschäftszahlen wird 

der Küchenring auf seiner Jahreshauptversammlung 

am 13. Mai in Wien veröffentlichen. 

Der KüchenTreff folgt mit seiner Gesellschafterversammlung 

am 17. Juni. 

Spektakuläre Abendunterhaltung 

Doch nicht allein Messeangebote und 

Fachgespräche wartete auf die Gäste der 

Küchenkompetenztage. Basierend auf der 

nunmehr siebten Ausgabe der Verbandsmesse 

stand das gesamte Wochenende dekorativ 

und inhaltlich unter dem Motto 

„kkt 007“ mit einer spektakulären Abendveranstaltung 

im Bonner Maritim-Hotel. 

Die „kkt 007 Secret-Agent-Show“ bot musikalische, 

darstellerische und akrobatische 

Unterhaltung vom Feinsten. 



Immer kreativ: Sven-Michael Funck und Susanne Zeitlhöfler 

von Schock. 

Für jeden Gast ein Lächeln: Food-Bloggerin Sally 

am Bosch-Stand. 

Viel beachtet, auch von der Rückseite: 

Einbaumodul „Multi Frame“ von Blanco. 

Der Küchenring investiert 

in Digitalisierung und 

Leadgenerierung. 



Neuer Bosch-Geschäftsführer: 

Andreas Diepold. 

Aussteller-Premiere: 

Jens Oliver Gläsker, artego. 

Im direkten Dialog: Kevin Göbel, systemceram. 

hansgrohe: einer der neuen KKT-Ausstellern in diesem Jahr. 

Intensiver Austausch bei Neff. 



Rolf Klutz, ehemaliger Geschäftsführer 

des „Küchenspeicher“ in 

Olden burg, mit einer Spezialität 

seines Unternehmens: eine Werkbank 

mit eingebautem Spülbecken 

und Vollflächen-Induktionsfeldern. 

Foto: Christoph Gutknecht 


„In mir stecken 74 Jahre Küche“ 

Vor Kurzem ist Rolf Klutz nach 50 Jahren in der Küchenbranche in den Ruhestand 

gegangen. Bis dahin war er Geschäftsführer des „Küchenspeicher“ in Oldenburg. 

Das Unternehmen führt heute sein Sohn Christian. Wir wollten von Rolf Klutz wissen, 

wie sich sein Blick auf Küche und die Küche im Allgemeinen in den letzten 

Jahrzehnten geändert hat. 

Was hat die Küche bei Ihnen für einen Stellenwert? 

Die Küche ist das Herz des Hauses. Das war schon in 

meiner Kindheit so. Mein Vater hatte eine große Schreinerei 

und unsere Köchin hatte bereits 1950 eine sehr 

moderne Küche, die bei uns 

hergestellt worden war. Die 

Küche hatte durchgehende, 

mit Linoleum belegte Arbeitsplatten, 

eine Doppelbeckenspüle 

aus Terrazzo. An einer 

Wand standen zwei große 

Gasherde und in einer Ecke 

ein großer Eisschrank. Meinem Vater allerdings war 

die Kücheneinrichtung nicht so wichtig. Ihm kam es 

darauf an, was auf dem Tisch stand. Daher gab es für 

die ganze Familie, Köchin und Kindermädchen jeden 

Tag ein Drei-Gänge-Menü. Und für unvorhergesehene 

Gäste stand immer ein weiteres Gedeck auf dem Tisch. 

Wie sind Sie dann in die Küchenbranche gestartet? 

Das fing in der heimischen Schreinerei quasi schon an. 

Ich habe schon als Kind mit meinem Vater zusammen 

die Produktion von Resopal besichtigt. Nach meiner 

Schreiner-Ausbildung bin ich für vier Jahre zur Marine 

gegangen. Auch dort spielte das Essen eine wichtige 

Rolle. Ich hatte in jeder Stube einen Zwei platten-Kocher 

für Notfälle. Der Smutje war mein bester Freund, denn 

der konnte zu jeder Tag- und Nachtzeit in die Kajüte gehen. 

Nach der Marinezeit war ich in Kiel als Küchenmonteur 

tätig. Anschließend leitete ich die Küchenabteilung 

bei einem Sanitärgroßhändler. 1988 habe ich 

mich mit einem Küchen studio selbstständig gemacht. 

In dieser Zeit bat mich ein Bekannter um die Planung 

einer Küche. Die Größe sei egal, er würde das Haus so 

planen, dass die Küche hineinpasst. Nachdem er den 

Plan gesehen hatte, bestellte er die Küche. Und die 

wurde dann im Seecontainer nach Gran Canaria geliefert. 

Heute ist dieser Mann mein bester Freund und 

wir haben Hunderte Küchen auf die Kanaren geliefert, 

meist für Hotelanlagen oder Eigentumswohnungen. 

Zwar stellen wir Mulden lüfter 

aus, aber die sollen eher der 

Abschreckung dienen. 

Solche Geschichten haben Sie sicherlich oft erlebt. 

Ein Kunde aus der Region gab eine größere Küche für 

ein Gebäude im Sauerland in Auftrag. Die 85 000 DM 

teure Küche haben wir eingebaut. Nach ein paar Monaten 

kam der Vater der Käuferin 

und bat um den Einbau 

einer Küche im Keller, damit 

seine Tochter auch wirklich 

kocht. Die obere Küche war 

sozusagen eine reine Showküche. 

Wir haben auch mal 

eine 10 Zentimeter starke Betonarbeitsplatte 

mit integriertem Spül becken gefertigt. 

Die war so schwer, dass wir einen Kranwagen bestellen 

mussten, um sie ins 1. OG zu schaffen. 

Wie haben sich die Küchen seit den 

50er-Jahren des letzten Jahrhunderts geändert? 

Mitte der 50er waren die Küchen meist weiß, sonnengelb, 

hellblau oder grün und mit Alugriffleisten 

versehen. Die bestimmenden Marken waren damals 

Rational, Poggenpohl oder Alno. Und überall fand 

man den brandneuen Kunststoff Resopal. Beliebt war 

auch die Frankfurter Küche. In den 60er- und 70er- 

Jahren stiegen die Ansprüche. Die Küchenfronten 

wurden heller, verfügten teilweise über Holzstruktur. 

Zu den beliebten Elektrogeräten gehörte ein 88er hoch 

eingebauter Backofen und eine Mikrowelle durfte auf 

keinen Fall fehlen. Mein Renner in den 80er-Jahren 

waren Rational-Küchen in Esche weiß Struktur, teilweise 

glatt, teilweise mit aufgesetzten Kassettenleisten. 

Heute möchte jeder eine offene Küche haben, meist 

mit einer Insellösung und ohne sichtbare Dunstabzugshauben. 

Dazu muss ich sagen, dass wir für Muldenlüfter 

nicht viel übrighaben. Wir verplanen Dunstabzugshauben 

oder Lüfter, die hinter dem Kochfeld 

hochfahren. Zwar stellen wir Muldenlüfter aus, aber 

die sollen eher der Abschreckung dienen. 

Völlig subjektiv 

Mit unserer Serie „Mein Blick auf Küche“ stellen 

wir in loser Folge Menschen vor, für die der 

Lebensraum Küche eine besondere Bedeutung 

hat. Und dabei unterschiedlichen Perspektiven 

folgen. Je subjektiver, desto besser. 

Sind die Kunden heute anspruchsvoller? 

Die Kunden geben heute mehr Geld für das Wohnen 

aus. Heute werden schon mal 120 000 Euro für eine 

Küche in einem Ferienhaus ausgegeben. Das sind aber 

eher die Ausnahmen. Diese Leute brauchen wir natürlich, 

aber unser Kerngeschäft liegt heute bei Küchen 

für 20 000 bis 30 000 Euro. Gleichzeitig sind die Ansprüche 

gestiegen. Man achtet mehr auf Qualität. 



Es gibt natürlich auch Kunden, die sich beschweren. 

Aber die Industrie kommt mit den Reklamationen 

nicht hinterher. Insbesondere die Elektroindustrie hat 

Lieferschwierigkeiten. Wir warten zum Teil ein Jahr 

auf einen Kühlschrank. Dann bauen wir den Kunden 

schon mal Leihgeräte ein. Und bei jeder zweiten Küche 

müssen wir noch mal los, um Reklamationen zu 

beseitigen – wie Maßungenauigkeiten oder Lieferschäden. 

Zum Glück haben wir unsere eigene Werkstatt 

mit neun Fachkräften, da können wir flexibel auf Reklamationen 

reagieren und auch Sonderanfertigungen 

machen. Wir arbeiten generell nur mit eigenen Leuten, 

nicht mit Subunternehmen. Übrigens richten wir auch 

Arztpraxen ein, denn dort stehen die gleichen Schränke 

wie in der Küche. 

Was ist heute besonders bei Ihnen gefragt? 

In unseren Ausstellungen gibt es für jeden Geschmack 

etwas- außer Küchenfronten mit Folien. Die 

Sonneneinstrahlung kann die Folien lösen. Und das 

können wir als Tischler nicht zulassen. Heute gehören 

ein 0°-Zonen-Kühlschrank, Dampfgarer, Induktionsherd, 

pflegeleichte Keramikspülen sowie Arbeitsplatten 

aus Granit oder Kunststein in die Küche. Wir würden 

gerne mehr Holzarbeitsplatten einbauen, aber da 

Neubauten heute viel zu nass bezogen werden, funktioniert 

das nicht, da das Holz zu sehr arbeitet. Bei Küchenmodernisierungen 

nutzen wir Massivholzplatten 

aber sehr gerne. Eine unserer Spezialitäten sind Werkbänke 

mit eingebauten Spülbecken und Vollflächen- 

Induktionsfeldern. Die verkaufen wir mindestens einmal 

im Monat. 

Was braucht man so gar nicht in der Küche? 

Meiner Meinung nach gehört ein Müllhäcksler nicht 

in die Küche und auch einen Thermomix braucht man 

nicht unbedingt, ebenso wie einen mit einer Kamera 

ausgestatteten Ofen. 

Sie sind vor Kurzem nach 50 Jahren in der Küchenbranche 

in den Ruhestand gegangen und Ihr Sohn 

Christian hat die Geschäftsführung übernommen. 

Zieht es Sie noch ab und zu in den Küchenspeicher? 

In mir stecken 74 Jahre Küche. Das kann man nicht 

einfach abstreifen. Und ja, ich bin immer noch sporadisch 

da. 

Sybille Hilgert 

Einblicke in die berbel-Welt 

Mit einem umfassenden Schulungskonzept 

gibt Dunstabzugsspezialist berbel 

tiefe Einblicke in seine Produktwelt. Die 

„berbel Akademie“ bietet dafür eine auf 

Fachhändler zugeschnittene zweitägige 

Schulung. Diese findet regelmäßig am 

Unternehmensstandort im westfälischen 

Rheine statt. Rund 50 Veranstaltungen 

sind es im Jahr. Anfang 2020 wurde zusätzlich 

ein zweiter Akademie-Showroom 

in Laichingen (Baden-Württem berg) eröffnet. 

Hier nehmen laut Unternehmen vorwiegend 

Interessenten aus Süddeutschland 

und Österreich die Schulung wahr. 

Im vergangenen Jahr nutzten 600 Teilnehmer 

das Angebot. Auf Anfrage bietet das 

Unternehmen zudem Produktschulungen 

in einem hauseigenen mobilen Showtruck 

bei Handelspartnern vor Ort an. 

Auch dies wird rege genutzt: Bis zu zehn 

Händler werden wöchentlich geschult. 35 

Wochen im Jahr ist der Truck unterwegs. 

Ein wesentlicher Teil der Akademie-Tage 

in Rheine sei die Werksbesichtigung. 

Um auch aus der Ferne einen Blick hinter 

die Kulissen der Manufaktur in Rheine 

zu gewähren, wird in Laichingen und im 

Showtruck die Live-Besichtigung visuell 

durch Videomaterial ersetzt. Neben den 

Schulungen vor Ort und im Truck gehört 

schließlich auch eine digitale Akademie 

zum Konzept. „Der Handel soll auf allen 

Kanälen unterstützt werden“, so das Unternehmen. 

Das Team der Akademie besteht aus 

Daniel Bischoff (Leitung) und den beiden 

Foto: berbel 

Produkttrainern Marcel Dammberg und 

Patrick Bauschulte. Die Anmeldung zu 

einem Schulungstermin erfolgt über das 

Anmeldeformular auf berbel.de/akademie 

oder über den zuständigen Ansprechpartner 

im Außendienst. 

berbel führt in der Akademie in Rheine und Laichingen sowie mobil on Tour regel mäßige 

Händlerschulungen durch. Foto rechts: Akademie-Leiter Daniel Bischoff. 


Küchenhandel 

Bekenntnis zur Marke 

Die Leipziger Innenstadt hat ein besonderes 

Küchenstudio mehr – und 

LEICHT Küchen einen neuen exklusiven 

Standort. In Top-Zentrumslage 

am Barfußgässchen 11 eröffneten 

Maximilian und (Vater) Mario Portius 

parallel zum bereits bestehenden 

SieMatic- Exklusivstudio ein Showroom 

ausschließlich mit Möbeln und 

Planungsideen der schwäbischen Architekturmarke. 

„Wir freuen uns sehr, 

unser neues Küchenstudio in der Leipziger 

Innenstadt zu eröffnen“, sagte der 

Inhaber Maximilian Portius bei der feierlichen 

Eröffnung Anfang März. Begrüßen 

konnte zu diesem Anlass neben 

zahlreichen weiteren Gäs ten sowohl 

Stefan Walden maier (Vorstandsvorsitzender 

der LEICHT Küchen AG) wie 

auch DER KREIS-Inhaber Ernst Martin 

Schaible und Gaggenau-Geschäftsführer 

Marco Tümmler. „Unser Ziel war 

es, ein einzigartiges Einkaufserlebnis 

für Kunden zu schaffen, die auf der Suche 

nach exklusiven Küchenlösungen 

sind“, so Maximilian Portius weiter. 

„Wir sind stolz darauf, eine breite Palette 

von Küchen anbieten zu können, 

die nicht nur funktional, sondern auch 

ästhetisch ansprechend sind und den 

höchsten Qualitätsstandards entsprechen.“ 

Gäste der Eröffnungsfeier waren 

sich einige: „Nicht nur die architektonisch 

gelungene Gestaltung des 

Studios, sondern auch die hochwertige 

Ausstattung des gesamten Raums 

macht dieses Studio zum Küchen-Hotspot 

in der Region Leipzig.“ 

Küchen von Portius sind in Leipzig 

und weit über die Stadtgrenzen hinaus 

bekannt und geschätzt. Und das 

bereits seit 25 Jahren. Laut Designzeitschrift 

„Architektur&Wohnen“ gehört 

das „Küchenstudio der besonderen Art“ 

zu den 100 besten Küchenstudios in 

Deutschland. Zudem wurde es zum besten 

Küchenstudio in ganz Leipzig gewählt. 

Maximilian und Mario Portius (Foto von links) 

bekennen sich zur Marke und schaffen eine 

weitere Top-Adresse in Leipzigs Innenstadt. 

Fotos: Portius 

Blick in das neue 

LEICHT-Studio in Leipzig 

am Barfußgässchen. 


Mehr als Küche 


Für die Integration des Homeoffice-Arbeitsplatzes in das Wohnumfeld (inklusive Schlafzimmer) bieten sich auch Schränke 

mit Falttüren an. Das Unternehmen Hettich hat dafür aktuell den Faltschiebetürbeschlag „WingLine L“ überarbeitet. 

Damit lässt sich ein Homeoffice-Schrank (rechts) ohne Bodenführungsschiene realisieren. Nach getaner Arbeit 

verschwindet der Bürostuhl unter der Platte des höhenverstellbaren Schreibtischs. 

Das Sofa ist kein Arbeitsplatz 

Das Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Für immer mehr Mitarbeitende in den 

Büros wird das Arbeiten daheim zum Teil des Alltags. Das fordert eine Strategie. 

Für Einrichter und wegen der Gesundheit. 


Ganz neu ist die Idee nicht. Schon vor Corona 

arbeiteten Menschen sporadisch am 

heimischen Schreibtisch statt im Büro. In 

der Corona-Pandemie wurde aus der Option 

eine Notwendigkeit. Das hat sich zwar 

wieder relativiert, aber auf hohem Niveau: 

Zahlreiche Unternehmen setzen weiterhin 

auf die flexible Wahl des Arbeitsortes. 

Womit sich auch Firmen jenseits der Ballungszentren 

zunehmend für neue Fachkräfte 

attraktiv machen. Was viele Arbeitnehmer 

wiederum schätzen, weil sich die 

Work-Life-Balance ausgeglichener gestalten 

lässt, zeitraubende Fahrten zur Arbeitsstätte 

entfallen und manche Tätigkeiten 

im Homeoffice mit mehr Ruhe und 

damit effektiver erledigt werden können. 

Doch vielerorts ist die Ausstattung im 

Homeoffice weit entfernt von einem professionellen 

Arbeitsplatz. Ein nicht näher 

geregeltes „Mobile Working“ bestimmt 

die Tagesordnung. Mit Rahmenbedingungen, 

die das betriebliche Gesundheitswesens 

längst glaubt, überwunden zu 

haben. Aspekte wie Ergonomie, Arbeitsplatzbeleuchtung 

und Datensicherheit 

müssen sich an die neue Realität anpassen. 

Denn es ist ein großer Unterschied, 

ob ab und an betriebliche Mails am Laptop 

gecheckt und beantwortet werden 

oder ob sich ein Großteil des kompletten 

Arbeitsalltags zu Hause abspielt. 

Häufige Schattenseiten 

Wie kann also ein stimmiges Home office 

genau aussehen? Worauf sollte geachtet 

werden? Wie lässt sich ein Arbeitsplatz 

in das Wohnumfeld integrieren? Und wer 

setzt es um? Fragen wie diese standen 

beim Fachforum „Homeoffice der Zukunft“ 

im Mittelpunkt. Durchgeführt wurde es 

Ende November vergangenen Jahres vom 

Furniture Club in Zusammenarbeit mit 

Hettich und tischler.NRW. Rund 40 Teilnehmende 

konnten die Initiatoren im 

Hettich Showroom in Vlotho begrüßen, 

darunter Objektausstatter, Innenarchitekten 

und Mitarbeiter von Tischlereibetrieben. 

In einem Aspekt waren sich alle 

einig: Die verlängerte Küchenarbeitsplatte 

oder womöglich das Sofa sind zum Arbeiten 

nicht geeignet. Diese oberflächlichen 

Bilder gilt es zügig aus den Köpfen 

zu verbannen. Damit die gesundheitlichen 

Beeinträchtigungen nicht noch weiter 

fortschreiten als ohnehin. Denn Befragungen 

und Studien zeigen inzwischen 

die Schattenseiten des mobilen Arbeitens, 

wie Wilhelm Bulling vom Hettich Marketing 

berichtet. So habe eine aktuelle Befragung 

des Büromöbelherstellers Aeris 

ergeben, dass sich Zweidrittel der rund 

1000 Befragten durch das Arbeiten im 

Homeoffice gesundheitlich beeinträchtigt 

fühlen. Und dabei geht es nicht allein 

um Rückprobleme und Muskelschmerzen 

durch ungeeignetes Mobiliar, sondern oft 

um psychische Beeinträchtigungen. 

Licht schafft Wohlbefinden 

Wie Experten beim Fachforum in Vorträgen 

erläuterten, hat die Beleuchtung große 

Auswirkungen auf das Wohlbefinden. Im 

optimalen Fall wechselt die Lichtfarbe am 

Arbeitsplatz im Tagesverlauf variabel mit 

den biologischen Arbeitsrhythmen: Höhere 

Blauanteile in den Morgen- und Mittagsstunden 

und zunehmend warmweißes 

Licht am Nachmittag und Richtung Feierabend. 

Eine solche „biodynamische Beleuchtung“ 

lässt sich mit der passenden 

Beleuchtungstechnologie automatisieren. 

Oder manuell umsetzen durch die Regelung 

der Lichtfarbe an der Schreibtischleuchte. 

Man muss nur dran denken. 

Stehen stärkt den Kreislauf 

Ein weiterer wichtiger Gesundheitsaspekt 

am Arbeitsplatz ist seit jeher die Ergonomie. 

Ausschließlich im Sitzen zu arbeiten, 

gilt längst als Tabu. Höhenverstellbare 

Schreibtische für ein Wechsel von 

Sitzen und Stehen sind in modernen Unternehmen 

Standard und sollten auch die 

Tätigkeiten in den heimischen vier Wänden 

begleiten. Denn das stärkt Kreislauf 

und Muskulatur und fördert die Sauerstoffversorgung 

des Gehirns. „Ein kleiner 

Klapptisch reicht einfach nicht“, bringt 

Wilhelm Bulling diese Ausstattungsfrage 

auf den Punkt. 

Was ähnlich für den komplexen Bereich 

der Daten- und Dokumentensicherheit gilt. 

Wohin mit den Ausdrucken der aktuellen 

Vertriebsstatistiken? Den Planungszahlen 

für die Produktion oder dem Firmenlaptop 

nach Feierabend? Dafür braucht es abschließbare 

Schubladen und Schränke. 

Multifunktionale Möbel gefragt 

Die Professionalisierung der häuslichen 

Arbeitsumgebung steht erst am Anfang. 

So geht es für Beschlägespezialist Hettich 

aktuell darum, mit Möbelherstellern über 

diese Themen ins Gespräch zu kommen 

und Bewusstsein zu schaffen. Dabei engagiert 

sich das Unternehmen auch als 

Ideen geber. Denn die Bandbreite an Bedürfnissen 

ist groß. Ein Homeoffice in einer 

Altbauwohnung in City-Lage unterscheidet 

sich von den Gegebenheiten einer 

ländlichen Umgebung allein schon von 

den räumlichen Möglichkeiten. Arbeitnehmer 

mit Kindern wiederum haben andere 

Notwendigkeiten als Singles im Einpersonenhaushalt. 

Dennoch gibt es grundsätzliche 

Überschneidungen, wie Wilhelm 

Bulling erläutert: „Gefragt sind für jeden 

Einsatz multifunktionale Möbel, die sich 

harmonisch in das Wohnumfeld integrieren 

lassen und dabei Standards von Ergonomie 

und Beleuchtung berücksichtigen. 

Ebenso wie verschließbare Ablagefächer 

und Anschlüsse für die zahlreichen Geräte.“ 

Und letztlich muss auch eine ganz 

praktische Frage beantwortet werden: Wohin 

mit dem Bürostuhl nach getaner Arbeit? 

Denn ein separater Raum für den heimischen 

Arbeitsplatz ist für den Großteil 

der Daheimarbeitenden ein Wunschtraum. 

Ins Wohnumfeld integrieren 

Stellt sich abschließend die Frage, wer die 

Integration des Homeoffice-Arbeitsplatzes 

für die Kunden umsetzt. Küchenplaner 

und Küchenplanerinnen haben die dafür 

die nötige Expertise und die Lieferanten 

zunehmend mehr Produktlösungen. Bei 

der Planung muss aber räumlich über die 

Grenzen der Küche hinausgedacht werden. 

Denn wie die Praktiker des Fachforums 

berichteten, ist der unruhige Küchenbereich 

meist nicht die erste Wahl. Vor allem, 

wenn mehrere Personen im Haushalt leben. 

Was aber nicht ausschließt, dass die 

individuelle Umsetzung des Home office- 

Arbeitsplatzes im Küchenfachhandel geplant 

wird. „Mehr als Küche“ ist ohnehin 

der neue, branchenübergreifende Leitspruch 

in Zeiten ineinander wachsender 

Lebensbereiche. 

Dirk Biermann 

Wilhelm Bulling, 

Hettich Marketing: 

„Bewusstsein für die 

professionelle Ausstattung 

des Homeoffice- 

Arbeitsplatzes schaffen.“ 


Schaufenster 

Foto: Rotpunkt Küchen 

Auf der küchenwohntrends in Salzburg zeigt Rotpunkt Küchen vom 3. bis 5. Mai 2023 einen konzentrierten Querschnitt 

seiner Planungsvielfalt. Präsentiert werden in drei Küchen aktuelle Farben, Dekore, Materialien sowie 

Grifflos- und Ausstattungsoptionen. Bis hin zu den „Greenline“-Möbeln als einer der Bausteine des umfassenden 

Nachhaltigkeitskonzepts des Unternehmens. Die Spanplatten für „Greenline“ bestehen zu 90 Prozent aus 

Recycling holz und erfüllen die „4Star“-Norm. Darüber hinaus werden auf dem 100 m 2 großen Messestand Lösungen 

für den Hauswirtschaftsraum inklusive Durchgangstüren und für das Ankleidezimmer gezeigt. Zu den aktuellen 

Farben der Kollektion 2023 zählt auch das hier abgebildete „Beach Grey“. Der sandige Farbton empfiehlt 

sich als flexibler Kombinationspartner und steht durchgängig für alle Frontausführungen in Melamin, Schichtstoff 

und Lack sowie als Kopusfarbe zur Verfügung. Rotpunkt Küchen auf der küchenwohntrends: Stand H 35, Halle 10. 

www.rotpunktkuechen.de 


3/4/2023 KÜCHENPLANER 25 

Anzeige

Messe 

Das „Smart 

Kitchen Dock“ 

kombiniert 

die Möglichkeiten 

von 

Amazon Alexa 

mit den Möglichkeiten 

„Home 

Connect“-fähiger 

Haus geräte. 

Fotos: Siemens Hausgeräte 

Mit der intelligenten Küche ins IDF34 

Ab Ende Juli 2023 zeigt die Marke Siemens in Löhne ihr Systemkonzept 

„intelligente Küche“. Dafür eröffnet das Unternehmen 

einen Showroom in Ostwestfalen: im Ausstellungszentrum 

IDF34. Dieser wird auch zur Küchenmeile im September geöffnet 

sein. Genutzt werden soll der Raum zudem für Trainings, Events, 

Meetings sowie für Contentproduktionen. 

Mit der intelligenten Küche schafft Siemens Hausgeräte eine 

Umgebung, die ihre Benutzer mit ganzheitlichen Lösungen unterstützen 

will. Angefangen bei der Rezeptinspiration und der 

Einkaufsplanung über die Aufbewahrung der Lebensmittel und 

die Zubereitung der Gerichte bis hin zum Abspülen nach dem Essen. 

Sämtliche Geräte greifen so nahtlos ineinander, dass nach 

Ansicht des Unternehmens eine gewisse Leichtigkeit einzieht. 

„Das ist innovativ und nicht leicht vorstellbar, wenn man es nicht 

live erleben und ausprobieren kann“, 

sagt Katja Wendel (Foto), Marketingleiterin 

Siemens Hausgeräte. Aus diesem 

Grund hat das Unternehmen beschlossen, 

der intelligenten Küche im 

Herzen der Küchenbranche eine Bühne 

zu eröffnen. Im neuen Pop-up- 

Showroom im Ausstellungszentrum 

IDF34 in Löhne können Besucher auf 

rund 400 Quadratmetern die Zukunft 

des Kochens erleben. Und diverse Geräteneuheiten 

ausprobieren wie etwa die neue „iQ700“ Backofengeneration, 

„inductionAir Plus“ Kochfelder und die Sprach- und 

Gestensteuerung über das „Smart Kitchen Dock“. 

365 Tage IFA im Jahr 

Nach einigen Turbulenzen im vergangenen Jahr steht inzwischen fest: Die IFA bleibt die 

nächsten zehn Jahre in Berlin. Mit organisatorischer Verantwortung der IFA Management 

GmbH. Einem Joint Venture der gfu Consumer & Home Electronics GmbH und Clarion Events 

Ltd. Dabei handelt es sich um einen der weltweit führenden unabhängigen Event-Veranstalter. 

Im November 2022 hatten die gfu und Clarion Events mit der Messe Berlin die Vereinbarung 

getroffen, die die IFA für mindestens 10 weitere Jahre an ihrem Traditionsstandort halten 

wird. „Im Rahmen der neuen Partnerschaft wird die IFA ihr internationales Wachstum 

fortsetzen“, betonten die Verantwortlichen nun gegenüber der Fachpresse. „Wir möchten global 

die attraktivste Messe für CE und HA bleiben.“ Gleichzeitig wolle man auf den bisherigen 

Erfolg aufbauen. So soll das digitale Angebot erweitert und neue, innovative Bereiche und 

Erlebnisse geschaffen werden. „Wir wollen nicht nur ein jährlich stattfindendes Event bieten, 

sondern eine 365-Tages-Strategie mit Vor-Ort-Events und digitalen Angeboten für unsere 

B2B-Fachbesucher sowie weitere Zielgruppen, Aussteller und Medien entwickeln.“ Zu 

den aktuell wichtigen Themen zählt unter anderem das „Smart Home“ sowie „Robotik“. Zur 

IFA 2023 wird „The House of Robots“ seine Türen öffnen und darstellen, wie sich die neuesten 

Fortschritte in der Robotik auf das Wohnen der Zukunft auswirken. Namhafte Unternehmen 

konnten sich bereits für das IFA-Konzept begeistern. Aus dem Kreis der Hausgerätehersteller 

seien das aktuell unter anderem die BSH, Electrolux, Liebherr, Miele, Samsung und 

Vestel. In diesem Jahr feiert die IFA ihren 99. Geburtstag. 2024 wird es dann rund. 

Foto: IFA Management GmbH 

Oliver Merlin von der IFA Management 

GmbH: „Die Entwicklung der IFA gleicht 

einer Evolution statt einer Revolution.“ 


Branchentreff in Salzburg 

Die Halle 10 des Salzburger Messezentrums ist 

vom 3. bis 5. Mai 2023 komplett belegt. Dann 

findet sie sechste Ausgabe des Messedoppels 

küchenwohntrends und möbel austria statt. 

Für die Veranstalter von der trendfairs GmbH 

ist dies ein toller Erfolg. Denn im Vergleich zur 

Messe im Jahr 2021 wurde die Ausstellungsfläche 

deutlich um 50 Prozent erweitert. In Summe 

trifft sich in Salzburg neben zahlreichen 

Herstellern und Dienstleistern aus der Einrichtungsbranche 

das „Who’s Who“ der Küchenszene. 

Kaum eine renommierte Marke, die nicht 

dabei ist. 129 Aussteller listet das Ausstellerverzeichnis 

kurz vor Redaktionsschluss dieser 

Ausgabe auf. Das Konzept des Messedoppels 

fokussiert sich jedoch nicht auf einzelne Marken 

und Produktgruppen, sondern bildet das 

komplexe Verschmelzen von Lebensbereichen 

ab. Ein Prozess, der sich weltweit vollziehe 

und der viele neue Einrichtungswünsche auslöse. 

Und das nicht nur im Bereich Küche, sondern 

vom Wohn- und Schlafzimmer über die 

Garderobe bis hin zum Home office. Bestandteil 

der dreitägigen Veranstaltung wird wieder 

ein facettenreiches Vortragsprogramm sein. 

Dieses wird unmittelbar vor Messestart veröffentlicht. 

Wobei ein Programmpunkt bereits 

feststeht: die Vergabe des „BMK-Innovationspreis 

2023“. Eng eingebunden sind dabei die 

Studierenden der Fachschule des Möbelhandels 

in Köln. Das kostenfreie Eintrittsticket 

(inklusive kosten freies Catering) kann ab sofort 

online gebucht werden. 

Foto: Messe Salzburg / Philipp Habring 

Das Messezentrum Salzbug ist vom 3. bis 5. Mai Schauplatz der sechsten Ausgabe 

des Messedoppels küchenwohntrends und möbel austria. 

Alle Aussteller 

Wer stellt aus? Wer steht wo? Das komplett Ausstellerverzeichnis 

finden Sie tagesaktuell auf www.kuechenwohntrends.at/allesueber-die-messe/ausstellerverzeichnis/ 

In Österreich gut unterwegs 

Vor rund drei Jahren, im Sommer 2020, startete Rotpunkt 

Küchen mit dem Vertrieb in Österreich. Ein Termin, der rückblickend 

viele Herausforderungen mit sich brachte. Denn die 

Corona-Pandemie mit den heute 

bekannten Restriktionen 

hatte gerade erst begonnen. 

Umso erfolgreicher bewertet 

der Küchenmöbelhersteller 

den aktuellen Stand der dortigen 

Marktpräsenz im nun 

laufenden dritten Jahr. „Wir 

sind mit der Entwicklung sehr 

zufrieden“, unterstreicht Sven 

Herden (Foto), Geschäftsführer 

Marketing und Vertrieb, 

und bezeichnet Österreich inzwischen 

als einen der strategischen 

Exportmärkte für 

das Unternehmen. Realisiert 

wird die Marktbearbeitung 

Foto: Rotpunkt Küchen 

in dieser Vertriebsregion (inklusive Südtirol) in Zusammenarbeit 

mit der Handelsagentur Dietmar Walter mit Sitz in Graz. In 

den Räumen der Handelsagentur wird im Sommer 2023 auch 

eine separate Rotpunkt-Ausstellung eröffnet. Das verkürze die 

Wege für neue Interessenten und bestehende Kunden erheblich. 

In Graz werden künftig Produktschulungen durchgeführt und 

Neuheiten sowie alles rund um Rotpunkt ausgestellt. Als einen 

Glücksfall für den Marktaufbau in Österreich bezeichnet Sven 

Herden die Teilnahme an der Fachmesse küchenwohntrends im 

Jahr 2021. Deshalb wird Rotpunkt Küchen in diesem Jahr erneut 

auf dem Salzburger Messegelände ausstellen. Für Sven Herden 

haben die ersten Erfolge in Österreich konkrete Gründe. Zwei 

Aspekte hebt er hervor. 1. Die engagierte Aufbauarbeit der Handelsagentur 

Dietmar Walter und 2. das passende Angebot für 

österreichische Küchenplaner und Schreinereien. Denn mit der 

für Rotpunkt bekannten Vielfalt bei Typen, Materialien und 

Oberflächen sowie der Flexibilität bei Maßanfertigungen auf 

Basis von Losgröße 1 erfülle man schon mit dem Standardprogramm 

wichtige Grundbedürfnisse und individuelle Wünsche 

der handwerklich versierten Kunden vor Ort. 


Wasserplatz 

Spülstein 

im Jubiläums-Look 


Villeroy & Boch blickt auf 275 Jahre Firmengeschichte zurück. 

In dieser Zeit hat sich das Unternehmen stark gewandelt: 

vom produktionsorientierten Keramiker zum Lifestyle- 

Anbieter mit weltweiter Ausrichtung. Die Ursprünge gehen 

auf François Boch zurück, der 1748 mit der Herstellung von 

Geschirr und anderen Keramikwaren begann. Im Jahr 1836 

fusionierte Boch mit Nicolas Villeroy. Die ersten Produkte 

des neuen Unternehmen Villeroy & Boch waren einfache Gebrauchsgegenstände 

für den Haushalt wie Töpfe, Schüsseln 

und Kannen. 275 Jahre später schafft das deutsche Unternehmen 

ganzheitlich gestaltete Räume und Stilwelten. Aktuell 

ist das Unternehmen in 125 Ländern vertreten und beschäftigt 

6400 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in 81 Ländern. 

Im Jubiläumsjahr präsentieren die Unternehmensbereiche 

besondere Produkthighlights. Das Geschäftsfeld Küche startete 

mit einem Original: dem Spülstein. Er geht eine Liaison 

mit einer von der Designerin Gesa Hansen adaptierten Version 

des bekannten Alt Luxemburg-Dekors ein. Über das Jahr 

verteilt sollen weitere Jubiläumsprodukte folgen. 

Foto: Villeroy & Boch 


Wasserplatz 

Foto: systemceram 

„Ein direkteres und ehrlicheres 

Feedback unserer Kunden können 

wir gar nicht bekommen.“ 

Kevin Göbel und Felix Engel, 

geschäftsführende Gesellschafter 

systemceram. 

Beim Fachhandel wieder die Nr. 1 

Für systemceram ist es eine große Ehre und Bestätigung der seit 

vielen Jahren konsequent gelebten Fachhandelsorientierung. 

Beim Leistungsspiegel des Brancheninformationsdienstes markt 

intern wurde der Keramikspezialist aus dem Westerwald von seinen 

Kunden erneut zur Nr. 1 gekürt. Und damit zum Gesamtsieger 

in der Kategorie „Küchen-Einbauspülen/Zubehör 2022“. Und 

das nunmehr zum vierten Mal in Folge und zum fünften Mal insgesamt. 

Die Freude darüber ist in Siershahn groß. „Ein direkteres 

und ehrlicheres Feedback unserer Kunden können wir gar 

nicht bekommen“, sagen die beiden geschäftsführenden Gesellschafter 

Kevin Göbel und Felix Engel. 

Mit dem Leistungsspiegel stellt markt intern (mi) die Hersteller 

der Küchenbranche alle zwei Jahre auf den Prüfstand. 

Die Aussagekraft der Ergebnisse speist sich aus der Anonymität 

der Auswertung und dem Grad der Verbreitung. „In diesem 

Jahr war der Rücklauf außergewöhnlich hoch“, bestätigt mi-Chefredakteur 

Georg Clemens. Parallel zu den versendeten Umfragebögen 

hätten viele Fachhändler das Online-Voting genutzt, um 

ihre Erfahrungen zu formulieren und Noten zu vergeben. Zwölf 

Einzelthemen des täglichen Geschäfts standen im Fokus. Darunter 

Fragen zu Auftragsabwicklung, Reklamationsverhalten, Reaktion 

auf Marktstörungen, realisierbare Handelsspanne, Produktqualität 

und Außendienstbetreuung. Viele Fachhändler 

hinterließen persönliche Kommentare zu ihren Lieferantenbeziehungen 

in den Segmenten Spülen/Zubehör, Geräte und Küchenmöbel. 

„Nach drei Jahren Corona und den vielen Unsicherheiten 

im vergangenen Jahr hatte sich offensichtlich einiges angestaut“, 

erläutert Georg Clemens mit Blick auf die teils schwierigen Vertriebsthemen 

rund Materialknappheit und Lieferengpässe. 

„Wir sprechen miteinander“ 

Umso höher wertet systemceram den erneuten Erfolg beim mi- 

Leistungsspiegel und sieht sich in seiner Unternehmensphilosophie 

bestätigt. „Einer unserer Stärken als Familienunternehmen 

ist der enge Kontakt zu unseren Partnern im Fachhandel. 

Wir pflegen einen Dialog auf Augenhöhe und sprechen miteinander.“, 

erläutert Kevin Göbel. Was sich unter anderem in der Spitzenposition 

in der Rubrik „Außendienstbetreuung“ widerspiegele. 

Hier konnte der Spülenhersteller seine führende Position 

nicht nur verteidigen, sondern weiter ausbauen. Mit einer Note 

von 1,85 im Vergleich zu 1,97 im Jahr 2020. Kevin Göbel: „Unsere 

Kollegen im Außendienst sind eminent wichtig. Sie sind es, die 

den aufgestauten Frust abkriegen, wenn es mal hakt und schnell 

tragfähige Lösungen für unsere Kunden kreieren müssen.“ Entsprechend 

attestiert er seinem Team im Innen- und Außendienst 

einen „Top Job“ während der gesamten Corona-Zeit. 

Erst handeln, dann suchen 

Wobei es auffällig selten hakt bei systemceram. In der Produktqualität 

führt der Keramikspezialist das mi-Ranking ebenfalls 

an (Note 1,39). Ebenso beim Reklamationsverhalten (Note 

1,47). „Natürlich kommt es auch bei uns zu Reklamationen“ 

räumt Kevin Göbel ein, „aber die lösen wir umgehend im Sinne 

unserer Kunden und gehen in Vorleistung.“ Sprich: Erst wird der 

Kunde bei der Beseitigung der Beanstandung unterstützt, dann 

folgen Fehlersuche und Regulierung. „Ein zufriedener Endkunde 

sei für uns alle wichtig und führt zu positiven Empfehlungen für 

den lokalen Händler vor Ort“, so Kevin Göbel. Auch das sei ein 

Aspekt der aus Überzeugung gelebten Fachhandelsorientierung. 

In der Zusammenfassung aller Themen kürte der Fachhandel 

systemceram zur Nr. 1 im Segment „Spülen/Zubehör“ mit einem 

Notenschnitt von 1,85. Höchstnoten gab es zudem für die Punkte 

„Abverkaufsunterstützung“ und „Reaktion auf Marktstörung“. 

Hinzu kommen weitere Platzierungen in der Spitzengruppe mit 

zweiten Plätzen bei „Auftragsabwicklung“, „Fachhandelskommunikation“, 

„Fachhandelsorientierung“ und „Sortimentspolitik“. 

Darauf will das Unternehmen weiter aufbauen. Mit dem 

Feedback des Fachhandels als Ansporn, immer besser zu werden. 

Kevin Göbel: „Der enge und vertrauensvolle Kontakt mit 

dem erwähnten Dialog auf Augenhöhe ist die Basis, die in florierenden 

Zeiten genauso trägt wie in herausfordernden. Letztlich 

geht es darum, an einem Strang zu ziehen.“ 


FASZINIERENDER 

WASSERPLATZ. 

Trendstark in vulkangrau und schwarz matt präsentiert 

sich diese BLANCO UNIT. Die perfekt abgestimmte Einheit 

aus Armatur, Spülbecken, Abfallsystem und Zubehör besticht 

mit stilvoller Klasse und hohem Bedienkomfort. 

Mehr unter www.blanco.de

Wasserplatz 

Falmec 

für den 

Wasserplatz 

Mit einem exklusiven Angebot für den 

Wasserplatz will der italienische Lüftungsspezialist 

Falmec seine Position 

als Premiumausstatter in der Küche 

stärken. Vorgestellt wurde jüngst 

eine Kollektion eleganter Spülen mit 

Armaturen und Zubehör. Erhältlich 

sind die Neuheiten der „Water Serie“ 

ab dem 2. Quartal. Der Vertrieb erfolgt 

über den gehobenen Fachhandel. Nach 

der Premiere in ausgewählten Märkten 

werden die Produkte mittelfristig 

weltweit eingeführt. „Die neue Water 

Kollektion entspringt unserer Leidenschaft 

für technologische und ästhetische 

Innovation und Liebe für Details, 

die Basis unserer erfolgreichen 

Entwicklung ist“, sagt Lorenzo Poser, 

Vertriebs- und Marketingdirektor von 

Falmec und Mitglied aus der zweiten 

Generation der Unternehmensfamilie. 

„Aus strategischer Sicht bieten wir 

so neue Küchenlösungen mit Dunstabzugshauben, 

Kochsystemen sowie 

Spülen und Armaturen in perfekter 

Harmonie. Die optisch und funktional 

aufeinander abgestimmten Kombinationen 

sollen den Status von Falmec 

als führende Marke auf dem Markt für 

Premiumküchen festigen.“ Mit dieser 

Erweiterung will das Unternehmen 

seine Marktchancen erhöhen, ohne 

das etablierte Abzugssortiment zu vernachlässigen. 

Verbindendes Element 

beider Warengruppen ist das Ausgangsmaterial 

Stahl. Die Spülen, Armaturen 

und Mischbatterien sind aus 

handgeschweißtem AISI 304-Stahl mit 

einer einheitlichen 

Stärke 

von 1 mm gefertigt. 

Mit der neuen „Water Kollektion“ (abgebildet ist das Spülenmodell „Iseo“ 

aus dem Verbundwerkstoff „Ceramix“) setzt der italienische Lüftungsspezialist 

Falmec auf eine Kombination von Dunstabzugshauben und Kochsystemen mit 

Spülen und Armaturen 

aus einer Hand. 

Wie die italienischen Seen 

Die Spülen-Modelle „Como“, „Como 

PVD“, „Garda“ und „Iseo“ sind begrifflich 

von italienischen Seen inspiriert. 

Für die Designs der exklusiven Linie 

„Como PVD“ in warmem Gold, Kupfer 

oder Mattschwarz wurden die Oberflächen 

metallisch veredelt. Die Spülen 

der Kollektion „Garda“ verfügen über 

eine verstärkte Rückwand zur Unterstützung 

der Armaturen sowie über 

ein spezielles Ventil für den automatischen 

Abfluss am Rand der Spüle. 

Das Ventil ist je nach 

Modell serienmäßig 

oder kann als 

optionales Zubehör 

gewählt 

werden. 

Die Kollektion 

„Iseo“ 

besteht aus 

dem Verbundwerkstoffs 

„Ceramix“: eine Mischung 

von keramischen Nanopartikeln 

und verschiedenen Acrylharzen. 

Das Material ermögliche eine besondere 

Gleichmäßigkeit der Oberfläche und 

sei stoß- und abriebfest. Die „Iseo“- 

Spülbecken sind in mattweiß oder 

mattschwarz und in drei verschiedenen 

Größen erhältlich. 

Die „Water Kollektion“ umfasst zudem 

die Mischbatterien „Pure Steel“, 

„Trevi“, „Iseo“ und „Easy“ sowie weitere 

exklusive Extras und Zubehör 

Fotos: Falmec 

Exklusives Design im Kupferton: „Como PVD Copper“. 


Flexibel für jede Küchenspüle 

Erhältlich ist das Zubehörsystem in fünf Varianten. Hier das Komplett system mit 

acht Komponenten für vielseitige Verwendungsmöglichkeiten. 

Fotos: Franke 

Nach dem Gebrauch finden alle 

Einzel teile Platz in der Aufbewahrungsschale. 

Das „ALL-IN“ Zubehörsystem von Franke ermöglicht fließende Abläufe in der Küche, vom Vorbereiten 

übers Kochen bis hin zum Reinigen und Aufräumen. Dank teleskopierbarer Schienen 

passt das modular aufgebaute System in alle Spülen und Becken mit einer Breite von bis zu 

540 mm. Fünf Sets unterschiedlichen Umfangs beinhalten bis zu acht Komponenten mit vielseitigen 

Verwendungsmöglichkeiten. Dazu gehören 

ein Bambus Schneidebrett, ein großes und ein 

kleines Abtropfbecken, Restebehälter, eine Auffangschale 

oder eine mobile Abtropfmatte aus 

Silikon. In die teleskopierbaren Schienen lassen 

sich je nach Bedarf die einzelnen Elemente einhängen. 

Zum Beispiel das Abtropfbecken oder die 

Auffangschalen aus schwarzem, mit „ Sanitized“ 

ausgestattetem Kunststoff. Auch das Schneidebrett 

lässt sich dort fixieren. So verwandeln sich 

Spülen und Becken in multifunktionale Arbeitsplätze. 

Und zum Schluss finden alle Accessoires 

Platz in der Aufbewahrungsschale, die sich ordentlich 

im Küchenschrank verstauen lässt. Dank 

neutraler Farben fügt sich „ALL-IN“ in jedes Ambiente 

ein. Das System wurde mit dem „Red Dot 

Design Award 2022“ ausgezeichnet und trägt den 

„ Kitchen Innovation Award 2022“ für Funktionalität, 

Innovation, Produktnutzen, Design und Ergonomie 

sowie den „Kitchen Innovation Award 2022 

– Best of the Best“. 

Quantensprung der 

Lüftungstechnik! 

COMPAIR 

PRIME flow ® 

naber.com 

Halle 7.1 | Stand E-038

Wasserplatz 

Installationslösung „Multi Frame“. 

Fotos: Blanco 

Ordnung 

im Unterschrank 

Auch für Blanco ist die küchenwohntrends vom 3. bis 5. Mai 2023 

das nächste Messehighlight. Die Darstellung des Wasserplatzes 

wird in Salzburg gewohnt ganzheitlich angelegt sein. Mit allen 

Neuheiten, die zuletzt auf der Küchenmeile vorgestellt wurden. 

Allen voran gilt dies für die neuen Produkte und Handelskonzepte 

rund um die „Blanco Unit“. Ebenso für die wegweisende Installationslösung 

„Multi Frame“. Damit stellte Blanco im vergangenen 

September eine neuartige Lösung für den Unterschrank vor. 

Ragnar Jehle, Managing Director / Head of Global Products, beschreibt 

die Hintergründe des innovativen Systems so: „Unsere 

Designer wollten eine Lösung entwickeln, die endlich Ordnung in 

den Unterschrank bringt und die Multifunktionalität von Trinkwassersystem, 

Abfalltrennsystem und Ordnungssystem sicherstellt 

und darüber hinaus noch die Montage erleichtert.“ Der Trick: 

Einzelne Komponenten der „Blanco Unit“, wie etwa ein Trink- oder 

Abfallsystem, werden in einem pulverbeschichteten Stahlrahmen 

vorinstalliert geliefert und vor Ort einfach in den Unterschrank 

eingesetzt. Das sorgt laut Unternehmen einerseits für eine flexible 

und optimale Platzausnutzung und andererseits für eine deutliche 

Vereinfachung bei Planung und Montage. Hinzu komme eine weitere 

Erleichterung für den Handel: Der „Blanco Multi Frame“ inklusive 

der Komponenten kann über eine Artikelnummer bestellt 

werden und wird als Komplettsystem ausgeliefert. 

Neuer „Silgranit“-Ton: „vulkangrau“. 

Neue Farbkonzepte 

Die „Blanco Units“ leben von ihrer hochwertigen Designsprache 

in Formgebung und Materialauswahl als auch in der Farbgestaltung. 

Mit den neuen Tönen „softweiß“ und „vulkangrau“ präsentiert 

das Unternehmen nun ein Portfolio an Spülen und Becken 

aus „Silgranit“ und Armaturen im „Silgranit“-Look, die sich funktional 

und gestalterisch ergänzen. 

Erweitert wurde zudem die Farbpalette der hochwertigen 

„drink.systems“. Neben den aktuellen Tönen „PVD steel“ und 

„schwarz matt“ ist das Trinksystem in der Farbe „satin gold“ erhältlich 

und erlaubt damit zusätzliche Kombinationsmöglichkeiten 

für Küchendesigner und Küchenplaner. 

Trinksystem in der neu erhältlichen 

Ausführung „satin gold“. 

Neuer „Silgranit“-Ton: „softweiß“. 


KWC GASTRO 

Immer wenn Sterne 

erkocht werden. 

Perfektes Zusammenspiel 

aus Qualität und Expertise. 

KWC und Dreisternekoch 

Andreas Caminada. 

KWC. Aus reiner Überzeugung 

KWC.com

Armaturen für 

 

Küchen in der Gastronomie 

müssen pausenlos Bestleistungen 

erbringen. Ebenso die Armaturen, 

 

handlich und robust ihren Dienst 

leisten müssen. Als führender Hersteller 

für Gastronomiearmaturen 

haben wir langjährige Erfahrung 

mit den Bedürfnissen von Großküchen 

und mit unseren Lösungen 

international Standards gesetzt. 

Keine Kompromisse 

in der Küche 

 

produzierter Hochleistungskartusche bis 

zur Geschirrbrause mit schwenkbarem 

Brausesieb – wir wissen, was den Alltag 

 

 

KWC steht für langlebige Spitzenqualität, 

Hygiene und Performance 

in einem. Für die Gastronomie und 

für das Zuhause.

KWC.com

KWC Home 

Als Teil der KWC Group ist KWC Home der Inbegriff hochklassiger Qualität, legendärer Designs 

und durchdachter Funktionalität für Armaturen in Bad, Küche und Gastronomie. Ob privater 

oder (halb-)öffentlicher Bereich – jedes unserer Produkte spiegelt nahezu 150 Jahre Erfahrung, 

Kompetenz und herausragende Handwerkskunst wider. Ganz gleich, welche unserer einzigartigen 

Produktlösungen zum Einsatz kommt, unser Anspruch ist immer, die Lebensqualität 

nachhaltig zu bereichern. 

Kontakt 

KWC Deutschland GmbH | Junghansring 70 | 72108 Rottenburg am Neckar | Deutschland 

Tel. +49 7457 94856-0 | info@kwc.com | www.kwc.com

HAILO Micro Garden 

Gesunde Microgreens aus der Schublade. 

Foto: Schock 

Halle 7.1 

Stand A040 

Neue Kampagne: Schock setzt weiter auf schillernde 

Werbepartner. Mittendrin: Punk-Idol Iggy Pop. 

Buntes Partytreiben 

mit Iggy Pop 

Schock setzt die werbliche Zusammenarbeit mit Iggy Pop 

fort: Mitte März startete eine von Saint Elmo’s München inszenierte 

Kampagne unter dem Titel „Welcome to SCHOCK’s 

Home of Colourful!“. Es ist bereits die zweite Werbeaktion 

mit Iggy Pop, die die Münchner Agentur für den Spülenspezialist 

umsetzt. Im Fokus der ersten Kampagne von 2021 

lag die Nachhaltigkeitsstrategie „Sink Green“. Nun wird die 

Geschichte von Iggy und seinem Green Team aus artengeschützten 

Tieren aus dem Bayerischen Wald weitererzählt. 

In zwei 15-sekündigen Spots hebt das Punk-Idol konkrete 

Produkteigenschaften wie Langlebigkeit und Pflegeleichtigkeit 

hervor, während im Hauptfilm die Produktvielfalt des 

Herstellers im Zentrum steht. Die tierischen Protagonisten 

als Symbol für den Bayerischen Wald spielen in der neuen 

Kampagne weiterhin eine zentrale Rolle. Die europaweite 

Kampagne startete am 13. März online und in Social Media, 

in Deutschland zusätzlich out-of-home (digitale Außenwerbung). 

Auch im Handel sind Iggy und seine farbenfrohe 

Crew aus Tieren des Bayerischen Waldes inzwischen eingezogen. 

In der Inszenierung feiert Iggy Pop in einer Küche, umgeben 

vom wilden Partytreiben bayerischer Waldbewohner. 

Das Motto lautet: „Mit den Spülen und Armaturen 

von Schock kann die Küche genau so individuell und sein 

wie das Leben der Menschen, die sie nutzen.“ Susanne 

Zeitlhöfler, Head of Marketing & Product Management des 

Spülenherstellers, kommentiert die Kommunikation so: 

„Die Marke Schock steht für modernes Design, traditionsreiche 

Qualität und ein klares Bekenntnis zur Nachhaltigkeit. 

Die neue Kampagne spiegelt all diese Aspekte wider 

und vermittelt darüber hinaus die Lebensfreude, die Kunden 

mit unseren farbigen, designigen Spülbereichen zelebrieren 

können. Und Iggy Pop, der derzeit auch mit einem 

neuen Album begeistert, verleiht der Kampagne Partystimmung. 

Mit seiner Coolness und Selbstironie ist der geborene 

Entertainer die perfekte Besetzung für die Rolle als Gastgeber 

unserer Küchenparty.“ 

Das smarte Einbausystem 

zur Anzucht von Microgreens 

• Passt in Schubladen mit 60 cm Breite 

 

• Bequeme Steuerung per App möglich 

 

 

3/4/2023 

www.hailo-einbautechnik.de

Wasserplatz 

Montage-Praxis am Messestand 

Premiere bei Naber auf der küchenwohntrends: 

Erstmals richtet der Küchenzubehör-Spezialist 

einen Do-it-yourself- 

Bereich ein. Fachbesucher können das 

neue Luftkanalsystem „COMPAIR PRIME 

flow ® “ testweise montieren und sich ein 

Bild von der Verlegetechnik machen. 

Denn die ist laut Unternehmen überraschend 

einfach: „Wer den flexiblen Universalverbinder 

des ‚Compair Prime 

flow‘-Systems nicht eigenhändig an einen 

Luftkanal oder Rohrbogen gesteckt und 

einrasten gehört hat, kann sich ein Verlegen 

des Systems ohne Werkzeuge, Silikon 

oder Klebeband nur schwer vorstellen.“ 

Die dauerelastische 2-Lippendichtung des 

Universalverbinders sorge für einen luftdichten 

Sitz der System-Komponenten, 

die nicht mehr starr geradeaus oder in 

90-Grad-Kurven angeordnet werden müssen. 

„Mit jedem angefügten Teil sind Richtungsänderungen 

bis zu 15 Grad möglich“, 

so der Anbieter. Signifikant verbessert 

wurde laut Naber auch der Mauerkasten- 

Einbau und die Luftströmung. Das System 

eigne sich gleichermaßen für Abluft- und 

Umluftsysteme und sei zu allen gängigen 

Dunstabzugshauben und Muldenlüftern 

kompatibel. 


Flexible Abluftführung: Die kann bei Naber auf der küchenwohntrends aus nächster 

Nähe begutachtet und sogar selbst verlegt werden. 

Highlights an und unter der Spüle 

Zudem zeigt Naber auf der Salzburger 

Messe (vom 3. bis 5. Mai 2023) durchdachte 

Arrangements unter der Spüle. 

Dazu gehören aus dem stetig wachsenden 

„SELECTAkit“ Abfallsammler-Sortiment 

die Highlights „Cox Base Q“ und 

„Cox Stand-UP“. Ersteres wurde für 

die Kombination mit einem Quooker- 

Kochend wasserreservoir im 60er-Spülenschrank 

entwickelt. „Cox Stand-UP“ 

ist für vorhandene Auszüge mit unterschiedlich 

hohen Fronten geeignet. Es 

umfasst drei Behälterhöhen für verschiedene 

Korpusbreiten und -tiefen und berücksichtigt 

auch die verschiedenen Zargenhöhen 

der Möbelhersteller. Bis zu 

vier Behälter lassen sich in den bodenmontierten 

Rahmen einhängen und sicher 

positionieren. 

Eingebettet sind die Lösungen für 

den Spülenunterschrank in die Vermarktungsstrategie 

„Naber Trio“. Damit plädiert 

der Anbieter für eine aufeinander 

abgestimmte Planung von Spüle, Armatur 

und Abfalltrennsystem. Wobei die zu 

kombinierenden Einzellösungen in der 

Breite zusehends wachsen und schon heute 

ganz verschiedene Kriterien erfüllt. 

So setzt zum Beispiel das Keramik-Modell 

„PickUP“ auf Ressourcenschonung, 

da der kleine Handabwasch aufgrund des 

Stufendesigns nur wenig Wasser benötigt. 

Zeitgemäße Lösungen bietet Naber 

auch in den Materialklassen Edelstahl 

und Composite. 

Einladend wohnlich 

Küche, Essen, Wohnen – das Motto der 

Doppelmesse küchenwohntrends und 

möbel austria spiegelt die Ambitionen des 

„TABLON“ Interieur-Programms wider. 

Es umfasst Stühle, Hocker, Bänke und 

Tische. Naber hält vielfältige Bezugsfarben 

sowohl bei Stoffen als auch bei Leder 

und Kunstleder bereit. 

Ideen und Tipps 

Was wäre Inspiration ohne frische Ideen 

und Expertentipps? Das fragt sich Zubehörspezialist 

Naber und liefert die 

Antwort gleich mit in Gestalt des neu 

aufgelegten Gesamtkatalogs. Dieser 

besteht aus den Ordnern „1 BASICS“, 

„2 TECH“ und „3 INTERIEUR“. Gültig ist er 

vom 1. April 2023 bis zum 31. Dezember 

2024. Es gibt ihn gedruckt und im geschützten 

Bereich des Onlineshops als 

digitale Katalogversion im PDF-Format 

für den Download. 

Foto: Naber 


Spitzenkoch gibt Praxistipps 

Armaturenhersteller KWC und Spitzenkoch Andreas 

Caminada: Das ist eine Verbindung, die passt. Der Erfahrungsaustausch 

und die Zusammenarbeit reichen bis in 

Andreas Caminada: Schweizer Spitzenkoch und KWC-Partner. 

die Produktentwicklung. Wobei der gegenseitige Wissenstransfer 

nicht allein auf Umsetzungen von Lösungen für 

die Gastronomie zielt. Er kommt auch den anderen Unternehmensbereichen 

der KWC-Gruppe zugute, zum Beispiel 

der Entwicklung und Optimierung von Armaturen im privaten 

Bereich. Frank Schnatz, KWC CEO: „Mit Andreas 

Caminada verbinden uns die gleichen Werte: Präzision, 

der Anspruch an höchste Qualität und der unablässige 

Antrieb, unsere Kunden immer wieder aufs Neue zu begeistern. 

Wir wollen uns gemeinsam weiterentwickeln, 

dynamisch und kreativ unsere Energie in die Schaffung 

neuer KWC-Produkte und die Optimierung bestehender 

Lösungen bis ins kleinste Detail stecken.“ 

Andreas Caminada erkochte sich schon mit 27 Jahren 

seinen ersten Michelin-Stern. Damals für das Schloss 

Schauenstein. Seither hat er sich mit seinen kulinarischen 

Projekten und Restaurants einen Namen gemacht. Und das 

über die Schweizer Fine-Dining-Welt hinaus. Mit den Produkten 

von KWC sei er inzwischen vertraut. „Tatsächlich arbeite ich bereits seit fast zwei Jahrzehnten mit KWC. Das ist in der Küche 

mein tägliches Werkzeug, sowohl im Schloss Schauenstein mit seinen drei Michelin-Sternen und 19 Gault & Millau-Punkten als auch 

bei mir privat zu Hause.“ Es gehe ihm um robuste Qualität, Widerstandsfähigkeit und intuitives, perfektes Handling in anspruchsvoller 

Profi-Gastronomie. Caminada: „Unsere Partnerschaft empfinde ich als Inspiration auf Augenhöhe.“ 

Foto: KWC 

 

 

vom 03. - 05. Mai 

Halle 10 

Stand E 41 

Feiner Spülplatz 

für große Ansprüche 

Die neue KARA 51 wird in Verbindung 

mit der Medio-Matte und 

sinnvollen Zubehören zu einem 

Vorbereitungszentrum à la carte. 

KARA 51 in Alu mit 

Armatur OFFEO in Schwarz 

Feinsteinzeug aus dem Westerwald! · Darauf geben wir 5 Jahre Garantie · www.systemceram.de

Messe 

Messetore auf, Bühne frei: Die interzum 

findet vom 9. bis 12. Mai live auf dem 

Kölner Messegelände statt. Zutritt gibt 

es für Besucher nur mit digitalem Ticket 

in der interzum App. 

Wieder dicht dran 


Endlich wieder berühren, ziehen, schieben, drücken und praktisch ausprobieren: 

Die interzum präsentiert sich vom 9. bis 12. Mai 2023 mit frischem Schwung 

auf dem Kölner Messegelände. „Neo-Ökologie“ heißt das Leitthema. 

Das soll der Nachhaltigkeit eine globale Bühne bieten. 

Vier Jahre mussten Möbel- und Innenausbauer auf ihre 

Leitmesse in physischer Form verzichten. Informationen 

wurden während der Corona-Zeit zwar digital 

transportiert, doch für die meisten Praktiker aus Handwerk, 

Industrie, Handel und Gestaltung geht nichts 

über das sinnliche Erleben und den persönlichen Austausch. 

Auf der interzum 2023 ist das wieder möglich. 

Und es wartet viel Input auf die Messebesucher. Angekündigt 

haben sich mehr als 1500 Aussteller aus 

60 Ländern. Mit diesem Zuspruch sind die Messeverantwortlichen 

vollauf zufrieden, auch wenn sich einzelne 

namhafte Unternehmen gegen eine Teilnahme 

entschieden haben. Aber das ist für Veranstaltungen 

dieser Größenordnung nicht ungewöhnlich. In Summe 

bewege sich die interzum wieder auf einem Niveau 

wie vor der Pandemie. „Von der Ideenschmiede bis zum 

Weltkonzern“, fasst Maik Fischer, Director interzum, 

die Ausstellerstruktur zusammen. 

Für die Zukunft wichtig 

Auf die Messebesucher wartet damit ein vielfältiger 

Mix aus neuen Technologien, Materialien und Oberflächen. 

Prägnante Themen sind auch Ressourcenschonung, 

Nachhaltigkeit und Upcycling. Denn mit dem 

globalen Leitthema „Neo-Ökologie“ rücken die Veranstalter 

Inhalte rund um den Klimaschutz und die 

Kreislaufwirtschaft in den Fokus. Diese Aspekte seien 

entscheidend für langfristig erfolgreiche Innovationen, 

lautet die Überzeugung. Konkret heißt es: „Mit nachhaltigen 

Produkten und Produktionsverfahren übernehmen 

viele Unternehmen der Zulieferindustrie bereits 

heute schon gesellschaftliche Verantwortung. 

Darum rückt die interzum diese Themen noch stärker 

in den Fokus, um den gemeinsamen Dialog voranzutreiben, 

der neue Lösungen hervorbringt.“ 

Neue Hallenstruktur 

Thematisch gliedert sich die interzum wieder in 

die drei etablierten Angebotsbereiche „Function & 

Components“, „Materials & Nature“ und „Textile & 

Machinery“. Diese Struktur soll die Akteure der Wertschöpfungsketten 

eng zusammenführen und eine gute 

Übersichtlichkeit für Aussteller und Besucher schaffen. 

Erstmals genutzt wird die neu gebaute Halle 1 für den 

Bereich „Materials & Nature“. 

Begleitend zur physischen Messe geht die Plattform 

„interzum @home“ ans Netz. Damit verfolgt die 

Koelnmesse weiter einen hybriden Ansatz. Im digitalen 

Raum geht es weniger intensiv um Produktinformationen 

(obwohl einige Aussteller auch auf diesem 

Weg zusätzliche Reichweite schaffen wollen), sondern 

um die Präsentation des umfangreichen Rahmenprogramms. 

Das wird zur interzum 2023 deutlich aufgewertet 

und steht auf drei Säulen. 1. Sonderschauen zum 

Beispiel rund um Materialentwicklungen. 2. das Stage- 

Programm mit der „Trend-Stage“ (unternehmensneutral 

kuratiert von Trendexpertin Katrin de Louw) und 

der „Product Stage“. Und 3. dem „interzum award“, der 

nunmehr zum 13. Mal verliehen wird. 

Eintritt nur mit interzum-App 

Der Zutritt auf das Messegelände wird ausschließlich 

mit einem digitalen Ticket in der interzum App gewährt. 

Die Tageskasse gibt es nicht mehr und auch keine ausgedruckten 

PDF-Tickets. Hier gibt es alle Details zum 

digitalen Ticketerwerb: https://tickets.interzum.com/de. 


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Erleben Sie unsere Produkte 

und besuchen Sie uns auf der 

INTERZUM vom 09.05.–12.05.2023. 

Halle 8 • Stand C021/B020

Oberflächen 

Wie Hygge ohne Weiß 

Wer es ruppig auf der Front mag, muss jetzt tapfer sein. 

Die optische Entwicklung geht in Richtung „einfacher, gedeckter, 

natürlicher, streifiger“. Für noch mehr Ruhe im Raum. 

Ein Bericht von der Eggerzum 2023. 

Schwarze Asteinschlüsse in Holznachbildungen und farbige Unis 

wird es natürlich weiterhin geben. Doch in Summe verzichtet 

das Oberflächendesign zunehmend auf markante Umsetzungen. 

Auch Weiß strahlt immer weniger schroff 

in Alpin oder Schnee. „Der Trend geht zu gebrochenen 

Weißtönen“, berichtet Klaus 

Monhoff. Wobei der Leiter Dekorund 

Designmanagement in der 

Egger Gruppe den Begriff 

Trend lieber vermeidet. Es 

seien eher grundlegende 

und stabile Entwicklungen, 

die sich auf Fronten und Arbeitsflächen 

wiederfinden. In 

Gestalt der erwähnten gedeckten 

Farben von Lotus über Terrakotta 

bis zum heimeligen Grau. Vor allem 

die Grüntöne werden uns die nächsten 

Jahre begleiten. Ebenso wie andere natürliche 

Kolorierungen rund um Taupe, 

Sand und Creme. Oder Schwarz und ähnliches 

Dunkel. Schlichte Holznachbildungen, 

die an Furniere erinnern, bieten sich als Kombinationspartner 

an, gern mit einer eleganten 

Streifigkeit und haptisch interessanter Synchronpore. 

Wobei Holz weiterhin als Synonym für Eiche 

gilt. Ausnahmen wie der beharrliche Nussbaum oder 

das ein- oder andere Nadelholz bestätigen diese Regel. 

Die derzeitige Hinwendung zu allem Vertikalen reicht 

in Reinkultur bis zu gefrästen oder gepressten Lamellenfronten, 

die bei aller Wohnlichkeit etwas an schalldämmende 

Akustikpaneele aus dem Büro erinnern. 

Nur mit Schutz 

Das skandinavische Wohndesign hat sich also zum Bleiben entschieden 

und macht es sich weiter gemütlich. Mit klaren Linien 

und einer ruhigen Gesamtwirkung. Als träfe nordische Gemütlichkeit 

auf die grafische Eleganz Asiens. „Aber ohne die für den Scandi- 

Stil typischen Weißtöne“, erinnert Klaus Monhoff. Was uns lehrt: Hygge 

geht auch ohne Weiß. Dafür mit Grün, Sand, Schwarz und Anthrazit, mit 

feinen Steinen und dezentem metallischem Unterton. Marmor sucht man 

in dieser Aufzählung vergeblich. Diese Optik hat sich laut Klaus Monhoff 

nicht wie erwartet als Betonersatz durchsetzen können. Jedenfalls nicht auf 

der Front. Für die Arbeitsplatte sei Marmor weiterhin ein „Must- have“. Was 

im aktuellen Oberflächendesign auch für Antifingerprint gilt. Denn neben der 

Optik wird die Haptik inklusive Funktion immer wichtiger. Gerade auf dunklen 

Fronten und Platten geht kaum noch was ohne den verbrieften Fettfingerschutz. 


Eiche-Reproduktionen im Wandel: von markant 

rusti kal hin zu ruhig, schlicht und somit 

anpassungs fähiger. Sie müssen nun auch 

ohne Risse und Äste auskommen und 

eher mit Eleganz und Oberflächencharakter 

überzeugen. 



Fronten mit Funktion: 

bei matten, dunklen Oberflächen 

ist Anti finger print 

zunehmend gesetzt. Hier 

präsentiert Klaus Monhoff, 

Leiter der Egger-Dekor entwick 

lung, „PerfectSense 

matt auf Span“. 


Oberflächen 

Emotional und gemütlich 

Mit den aktuellen Oberflächenneuheiten will Egger zeigen, 

wie die neue Einfachheit funktioniert. „Aufwertung 

durch Vereinfachung“ sei die Kernkompetenz. 

Es gehe um Farben, Formen und Oberflächen, die sich 

nicht in den Vordergrund spielen, sondern zusammen 

eine harmonische und zeitlose Einheit bilden. Auf der 

Hausmesse Eggerzum zeigte der Holzwerkstoffspezialist 

seine Ideen dazu unter dem Motto „SIMPLICITY 

redefined“. Mit dem Subtext: „Die neue Einfachheit – 

nicht kühl und unnahbar, sondern emotional und gemütlich.“ 

Verlässlich und wandelbar 

Hinter allem steht der Blick auf die gegenwärtigen gesellschaftlichen 

und geopolitischen Entwicklungen. 

Diese mit krisenhaft zu bezeichnen hat sich etabliert. 

Nicht, dass es früher keine Krisen gab, aber drei Jahre 

Corona und der Angriffskrieg Russlands haben dieses 

Empfinden vertieft und das Sicherheitsbedürfnis 

der Menschen erhöht. Klaus Monhoff formuliert dies 

in einer Zusammenfassung so: „Krisen, unüberschaubare 

Komplexität sowie der starke Einfluss digitaler 

Komponenten vermitteln das Gefühl chronischer Unsicherheit 

und verlangen nach immer mehr Flexibilität. 

Megatrends heben sich schneller in ihren ‚Next Level‘. 

Glokalisierung, soziale Individualisierung, Nachhaltigkeit 

in der Praxis und Konnektivität zwischen Digitalem 

und Mensch sind weiterhin treibende Kräfte in 

der Gesellschaft. Es wird deutlich, dass all diese Strömungen 

zusammenhängen und sich gegenseitig beeinflussen.“ 

Umso mehr werde in der künftigen Zeit des 

Wandels eine permanente Anpassungsfähigkeit in allen 

Bereichen gefragt sein. „Trotzdem – oder vielleicht 

gerade deswegen – wächst der Wunsch nach mehr Sicherheit. 

Diese wird häufig in den eigenen vier Wänden 

gesucht, denn diese Umgebung kann man selbst 

am stärksten planen und beeinflussen. Produkte für 

die Zukunft müssen daher sowohl verlässlich als auch 

wandelbar sein.“ In einer beschwerlichen Welt wirke 

das Einfache erleichternd, resümiert Klaus Monhoff. 

Vom Stil zur Einstellung 

Die Sehnsucht nach einfachen und dennoch funktionalen 

Lösungen mit viel Wärme und Personalisierung 

wächst. Dies führe zu Wünschen nach einem Einrichtungsstil, 

der das Leben durch Vereinfachung aufwertet. 

Klaus Monhoff: „Oft sind es einzelne Elemente, die 

durch ihre Einfachheit aufgewertet werden und durch 

modulare Möglichkeiten flexibel für Veränderungen 

sind. Diese Art des Designs entwickelt sich vom reinen 

Stil mehr und mehr zu einer Einstellung.“ 

Evolution der Farben 

Mit seinen aktuellen Dekorneuheiten will Egger all 

dies abbilden. In der konkreten Umsetzung bedeutet 

das: Hölzer werden zunehmend zurückhaltender und 

dadurch vielseitiger, verlieren aber nicht an Natürlichkeit 

und Wärme. Steine zeigen ebenfalls weniger ausgeprägte 

Muster, sondern mehr Tiefenwirkung und 

Authentizität in Nuancen oder auch in ihrer Haptik. 

Warme Metallic- und neue Textildekore sowie mattschwarze 

Details sind die neuen Highlights. Auch farblich 

sind die Neuentwicklungen eher sanfte Mitspieler, 

die den gesamten Raum unterstützen. In diesem neudefinierten 

Rahmen lassen sich die verschiedenen Materialoptiken 

zeitlos kombinieren und einsetzen. 

Bei den Unis hat Egger bereits im vergangenen Jahr 

begonnen, „eine gewisse Ruhe in ihre Farbigkeit zu 

bringen“, wie es Klaus Monhoff ausdrückt. 2023 geht 

die Evolution der neutralen Farben weiter: weg von 

kühlem Weiß, hin zu wärmeren Tönen. Und das auch 

in feineren Abstufungen: von einem neuen, gebrochenen 

Weiß wie eingangs erwähnt bis hin zu dunk- 

Auch Materialien werden in der aktuellen 

Egger-Kollektion neu definiert. 

Die Steine der vergangenen Jahre zeigen 

eine Evolution von kühlen, markanten 

Optiken hin zu wärmeren, feineren 

und homogeneren Varianten. 

Ihre Wertigkeit erhalten sie durch die 

haptische Oberfläche. Keramik (NB) 

ist der neue Allrounder. Für Fronten 

und Platten. Marmor konnte sich als 

Nachfolger für die Betonoptik hingegen 

nicht durchsetzen. 



30 Jahre Eggerzum 

Die Hausmesse Eggerzum feierte in diesem 

Jahr ihr 30-jähriges Jubi läum. „Alles begann 

mit einer kurzfristigen Lösung, um die 

Neugierde unserer Kunden zu stillen“, erinnert 

Klaus Monhoff, Leiter des Dekor- und 

De sign managements. Bereits im März 1993 

veranstaltete der Holzwerkstoffhersteller 

eine Art „Preview“ am Standort Brilon. Noch 

vor dem eigenen Auftritt auf der Interzum in 

Köln. „Die Kunden wünschten sich von den 

Zulieferern, bereits früher im Jahr die Neuheiten 

präsentiert zu bekommen. Als relativ 

neuer Player im deutschen Markt wollten wir 

damals natürlich nicht den Anschluss verlieren. 

Und so waren wir gefordert, innerhalb 

von vier Wochen eine Präsentation auf die 

Beine zu stellen, um schon vor der Interzum 

im Mai die Neuheiten zu zeigen.“ Diese Präsentationswoche 

setzte den Grundstein, auf 

dem 1994 die erste professionelle Hausmesse 

Eggerzum aufgebaut wurde. 

Der Name für die Hausmesse entstammt 

einem Begriff, den Michael Egger für die 

letzte Stunde eines jeden Messetages auf der 

Interzum prägte: Er nannte diese Zeit von 17 

bis 18 Uhr „die Eggerzum“. Und damit war 

ein idealer Name für die eigene Hausmesse 

gefunden. In den 30 Veranstaltungsjahren 

nahm die Eggerzum nicht nur an Veranstaltungswochen 

zu, sondern dehnte sich auch 

auf andere Standorte wie etwa St. Johann in 

Tirol (AT), Hexham (UK), Rion des Landes (FR), 

Dänemark, Belgien und Russland aus. Letztendlich 

exportierte Egger diese Erfolgsgeschichte 

auch über den ganzen Erdball bis 

nach China und in die USA. 

Foto: Egger 

Aus den Anfangstagen: Klaus Monhoff 

(Foto rechts) berät einen Kunden im 

alten Forum St. Johann in Tirol (AT). 

leren, warmen Grautönen. Rötliche sowie pudrig wirkende 

„Nude“-Farbtöne in verschieden intensiven 

Abstufungen bleiben in Gestaltungen wichtig. Was 

auch für die Grüntöne gilt. Hier präsentierte Egger zur 

Hausmesse zwei weitere Umsetzungen. Nicht so offensichtlich 

zeichnet sich das Comeback der Gelbtöne ab. 

„Aber mit vielen warmen Einflüssen auf die neutralen 

Farben und durch das Aufkommen von wärmeren 

Weiß tönen bis hin zu Cremefarben macht es Sinn, auch 

einen neuen, leichten Gelbton anzubieten“, so Klaus 

Monhoff. 

Dirk Biermann 

Date mit der Natur 

„Matching our nature“ heißt die neue Innovus Kollektion von Sonae Arauco. Auf der interzum 2023 

spielte diese „eine Schlüsselrolle“, wie Rainer Zumholte (Foto), Geschäftsführer für Vertrieb und 

Marketing des Holzwerkstoffherstellers betont. Die Kollektion umfasst rund 40 Dekorneuheiten, darunter 

natürliche Hölzer wie „Karlstad Oak“, Fantasies wie das textile „Canasta“ oder das Steindekor 

„Fossil Brown“. Ebenfalls auf der interzum (Halle 1.2 Stand B040/C041) vorgestellt wird „Soft Clean“. 

Dabei handelt 

es sich um eine 

Sonae Arauco zeigt auf der interzum natürlich 

neue Oberflächentextur 

mit 

wirkende Oberflächen für wohnliche Raumund 

Küchenplanungen. 

feiner Kornstruktur 

und verbessertem 

Glanzgrad. 

„Die Textur 

mit sanfter Haptik 

verbindet ein 

modernes, eher 

mattes Erscheinungsbild mit der Strapazierfähigkeit 

und den Eigenschaften, die anspruchsvolle Anwendungen 

erfordern“, erläutert das Unternehmen. 

Alle Dekore sind als dekorative Platten (Span und 

MDF) sowie als Schichtstoff erhältlich. „Mit der Kollektion 

Matching our nature kehrt Innovus zu seinen 

Wurzeln zurück und zeigt deutlich, wie wichtig 

authentisches und nachhaltiges Design ist, das 

ein Gefühl des Wohlbehagens vermittelt“, erklärt 

Rainer Zumholte. 

Fotos: Sonae Arauco 


Oberflächen 

Farbe mit 

Persönlichkeit 

Das Colornetwork zählt zu den inte ressantesten 

Netzwerken der Branche. Kreiert 

werden produkt- und branchenübergreifend 

einsetzbare Farben mit 

nachhaltigem Anspruch. „come closer!“ 

ist die Sustained Color No.7. Den kreativen 

Ansatz beschreibt das für die Entwicklung 

zuständige Expertengremium 

so: „Die in der Gesellschaft spürbare 

Sehnsucht nach zwischenmenschlicher 

Nähe, Berührung und Geborgenheit inspirierte 

zur Kreation der außergewöhnlich 

sinnlichen Farbe „come closer!“. Die 

Körperlichkeit dieser Nuance berührt 

uns tief und strahlt Wärme aus. Der 

Farbton hat damit eine grundlegende 

Funktion, denn taktile Erlebnisse sind 

natürliche und essenzielle Bedürfnisse 

in der Beziehung zwischen Mensch und 

Mensch, Mensch und Material, Mensch 

und Raum.“ Katrin de Louw, Gründerin 

und Initiatorin des Netzwerks, spricht 

der Farbe Persönlichkeit zu. Und universellen 

Charakter, ohne dass sie sich 

einem Geschlecht zuordnen ließe. Mit 

dieser Ambivalenz überrasche „come 

closer!“ auch Interior-Profis. Gleichzeitig 

zeichne sie sich durch Vielseitigkeit 

im Materialmix aus. 

Passt zu schlichten Hölzern: „Alux viola“ ist ein fein gebürstetes Metalldekor 

mit Perlmuttschimmer in einem gedeckten Pflaume-Ton. 

Alles bleibt anders 

Für die Designexperten von Holzwerkstoffhersteller Pfleiderer bringen die drei 

Worte aus der Überschrift auf den Punkt, wie die gesellschaftlichen Entwicklungen 

die Einrichtungstrends der Gegenwart bestimmen. „Die Themen, die uns derzeit bewegen, 

haben die Trends der letzten beiden Jahre im Grunde genommen verstärkt“, 

sagte Christiane Gebert, Leiterin Dekor- und Strukturentwicklung bei Pfleiderer, 

im Rahmen der Kundenveranstaltung Inspiration Days in Bielefeld. „Die Menschen 

wollen Sicherheit. Sie wollen das Bewährte. Und das haben wir mit unseren neuen 

Dekorwelten im Detail neu interpretiert.“ Insofern sei es kein Wunder, dass zeitloses, 

geradliniges Design im Möbel- und Innenausbau im Vordergrund stehe. Gefragt 

seien authentische und nachhaltige Materialien wie warme heimische Hölzer, 

gepaart mit matten tiefen Strukturen, schlichte flächige Steine und edle warmtonige 

Metalle. 

Während Sicherheit das bestimmende Thema ist, haben auch die Megatrends, die 

im letzten Jahr die Kollektion definierten, Einflüsse auf die aktuellen Entwürfe. Das 

„New Urban Life“ – das Leben in der Stadt mit begrenztem Wohnraum, der Umstrukturierung 

der Arbeitsumgebung und der Neuaufstellung des Einzelhandels – ist 

ebenso aktuell wie der Wunsch nach Zuflucht und Sicherheit in den eigenen vier 

Wänden, von Pfleiderer als „Sense & Sensibility“ beschrieben. Auch der Fokus auf 

Produkte und Freizeit in der eigenen Region, auf Entschleunigung und Achtsamkeit, 

also das Thema „Heimat“, bleibt so aktuell wie die Askese, die Besinnung auf 

das Wesentliche und auf die Nähe zur Natur, die sich bei Pfleiderer als „Reduce To 

The Max“ wiederfindet. Aus dieser Betrachtung der Gegenwart hat Pfleiderer zehn 

Trendthemen destilliert, die vielen Stilrichtungen entsprechen. 

Foto: Pfleiderer / © ostap25/stock.adobe.com 

Foto: Colornetwork 

Harmoniert auch mit 

Schwarz: Sustained Color 

No. 7 „come closer!“. 


www.senosan.com 

Unsere Produkte – Ihr Vorsprung 

Ob Anti-Fingerprint, Metalliceffekte oder 

Oberflächen wie echtes Glas – 

senosan ® steht seit jeher für innovative 

Lösungen am Möbelmarkt. 

Neu. senosan ® PET 

Unsere neueste Innovation: 

• PET-Folien in Hochglanz und matt 

• Stärken von 0,2 bis 0,9 mm 

• Große Farbvielfalt 

• Verschiedene Dekore 

• Nachhaltige rPET ECO-Variante 

See you face to face 

Interzum / Köln 

Halle 6.1 / Stand C-030 

9.–12. Mai 2023 


Oberflächen 

Ob Kinderhände oder nach dem 

Fingerfood: „Be.Velvet“ ist 

laut Hersteller Swiss Krono 

nicht nur resistent gegen 

Abdrücke, sondern auch 

antibakteriell. 

Fotos: Swiss Krono 

Edelmatt mit Antifingerprint 

Mit „BE.VELVET“ präsentiert Swiss Krono eine 

edelmatte Antifingerprint-Oberfläche für Möbel 

aller Art. Wobei sich die Oberfläche laut 

Unternehmen nicht nur resistent gegen Abdrücke 

zeige, sondern auch antibakteriell und 

widerstandsfähig gegen Kratzer. Damit empfehle 

sie sich für stärker beanspruchte Einsatzbereich 

wie zum Beispiel Küchenfronten. 

Swiss Krono: „,Be.Velvet‘ fühlt sich warm und 

soft an und reflektiert kein Licht. Damit gehörigen 

lästige Fingerabdrücke der Vergangenheit 

an.“ Das Lagersortiment umfasst acht Dekore. 

Die Platte ist beidseitig belegt und im 

Format 2800 x 2070 x 19 mm erhältlich. Einzelplatten 

sind ab Lager lieferbar, Spezialproduktionen 

möglich. 

Parallel zur Produktvorstellung informiert 

das Unternehmen über seiner Nachhaltigkeitsstrategie 

als Leitgedanken und betont den 

verantwortungsbewussten Umgang mit der 

nachwachsenden Ressource Holz. Mindestens 

80 Prozent des Rohstoffes stammen demnach 

aus der Schweiz. Das Unternehmen fördere die 

Durchforstung und Verjüngung Schweizer Wälder 

und vermeide damit unnötig lange Transportwege. 

www.swisskrono.com/ch/bevelvet 

Nutzen und Anwendung 

Hersteller Swiss Krono fasst die Produktvorteile 

und Anwendungsgebiete für 

die Oberfläche „Be.Velvet“ so zusammen: 

Produktvorteile 

• Antifingerprint 

• wohngesund 

• antibakteriell 

• edelmatt 

• angenehme Haptik 

• kratzbeständig 

• reinigungsfreundlich 

• keine störenden Reflexionen 

Anwendungsgebiete 

• Frontplatten 

(Badezimmer, Küchen, Möbel) 

• Schränke 

• Möbel- und Objektbau 

• Schlafzimmer 

Die „Be.velvet“-Lagerkollektion 

umfasst acht Dekoren. Einzelplatten 

sind ab Lager lieferbar. 


Eine Oberfläche auf Zeitreise 

„Rauvisio noir“ ist eine robuste HPL-Oberfläche mit edelmattem Finish 

und samtweicher Haptik. Laut Hersteller Rehau eigne sie sich besonders 

für den mechanisch viel beanspruchten horizontalen Einsatz. 

Zum Beispiel als Arbeitsplatte in der Küche. Parallel bietet sie sich 

als Begleiter von „Rauvisio brilliant edelmatt“ für vertikale Anwendungen 

an. Durch den Farbverbund sind Optik und Haptik identisch. 

Nun hat Rehau für „Rauvisio noir“ ein digitales Moodboard kreiert 

und geht mit der Oberfläche auf eine Reise durch vergangene Stilepochen: 

von New York in den „Golden Twenties“ des 20. Jahrhunderts 

über „Swinging London“ der 1960er bis ins Herz des Minimalismus in 

den 2020ern. Die zwölf Farben stehen dabei jeweils für ein Jahrzehnt. 

Mit unterschiedlichen Farb- und Stimmungswelten. In den „Swinging 

Sixties“ zogen Chic und Stil mit gedeckten klassischen Farben in die 

Haushalte ein. In den 1970ern spiegelte sich die neugewonnene Freiheit 

in knalligen Tönen und organischen Formen wider. Die 1990er 

entdeckten Neon als Gestaltungselement, während zuletzt minimalistische, 

oft monochrome Designs den Zeitgeist abbildeten. Diese Vielfalt 

der Stilgeschichte erweckt Rehau mit seiner edelmatten Kollektion 

zum Leben und inspiriert damit zu Entwürfen, die ins Auge fallen und 

im Gedächtnis bleiben. „Unsere Kunden sind unter anderem Innenarchitekten 

und Gestalter, die ihre eigenen Ideen und Visionen haben. 

Mit den Moodboards unterstützen wir ihren Kreativprozess und geben 

Anregungen bei der Suche nach Kombinationen, spielen aber bewusst 

mit dem individuellen Freiraum“, erläutert Vincent Kummer, Marketing 

Director Interior Solutions bei Rehau. 

Wer sich inspirieren lassen möchte, findet unter 

www.rehau.com/rauvisio-imagine eine farbenfrohe 

Zeit reise durch die Jahrzehnte und kann mit wenigen 

Klicks Muster anfragen. 

Foto: Rehau 

Sieht echt aus. 

Fühlt sich auch so an. 

ST40 Feelwood Oakgrain: Die neueste Generation 

der Synchronporen-Oberflächen. 

Besuchen Sie uns auf der 

interzum Köln, Halle 6.1, Stand A70/71 

Bei allen gezeigten und erwähnten Dekoren handelt es sich um Reproduktionen. 

Sieht aus wie Eiche und fühlt sich auch so an: Dank der neuen Synchronporen- 

Oberfläche mit Matt-in-Matt-Ausführung sind Optik und Haptik beeindruckend 

natürlich, so wie bei einem geölten Furnier. Entdecken Sie die ST40 Feelwood 

Oakgrain und weitere Highlights auf der interzum in Köln.

Oberflächen 

Antifingerprint mit 3D-Effekt 

Auf der interzum 2023 präsentiert der Kunststoffspezialist 

Senosan gleich mehrere Produktneuheiten. Ein Novum im Programm 

sind PET-Folien, die ab Mitte 2023 mit einer neuen Produktionsanlage 

hergestellt werden. Dafür hat das Unternehmen 

rund 10 Millionen Euro am Firmensitz im österreichischen 

Piesen dorf investiert. Weiters zeigt Senosan die Antifingerprint- 

Oberfläche „senosan AM1800TopMatt AF“ – nun auch in der 

Trendfarbe „Titan metallic“ mit 3D-Effekt. Mit den neuen Farben 

„Bronze metallic“ und „Titangrau metallic“ erweitert Senosan 

die GLASS-Produktlinie. Auch beim Thema Nachhaltigkeit geht 

das Unternehmen neue Wege: Neben den bereits erhältlichen 

„senosan ECO“ Möbelfolien aus aufbereiteten Kunststoff-Rezyklaten 

sollen eine „rPET ECO“-Variante sowie Bio-Kunststoffe das 

Produktprogramm erweitern. „Die dafür nötige ISCC-Zertifizierung 

haben wir bereits erhalten. Das ist ein großer Schritt zum 

Ziel einer klimaneutralen Produktion am Standort in Piesen dorf“, 

sagt Günter Klepsch, Geschäftsführer der Senoplast Klepsch & 

Co GmbH. 

Hochglänzend und matt 

Das neue Folien-Sortiment aus PET wird nach eigenen Angaben 

in der von Senosan gewohnten Premium-Oberflächenqualität 

gefertigt. Für das Unternehmen stelle diese „nach wie vor 

den Benchmark in der Möbelindustrie“ dar. Die PET-Folien werden 

mit hochglänzender und matter Oberfläche in vielen Farben 

und in Stärken von 0,2 bis 0,9 mm erhältlich sein. Mit dem erweiterten 

Produktportfolio liefert Senosan alles aus einer Hand – 

Uni-Möbelfronten mit PET-Oberfläche. 

Fotos: Senoplast 

von Acryloberflächen bis hin zu PET, in dünnen bis dicken Stärken. 

Neben Uni- und Metallicfarbtönen sind auch verschiedenste 

Dekorvarianten verfügbar. Auch die Kombination von matter 

und glänzender Oberfläche möglich. 

Anti-Fingerprint-Folie in „Titan metallic“ 

In der neuen Farbe „Titan metallic“ ist nun die besondere Möbeloberfläche 

„senosan AM1800TopMatt AF“ lieferbar. Und das 

in der Stärke 0,5 mm. Der neue Farbton besitzt einen metallischen 

Schimmer, der laut Hersteller einen 3D-Effekt erzeugt 

und die Oberfläche zum „einzigartigen Blickfang“ mache. Darüber 

hinaus vereint die Folie mehrere besondere Vorteile: „Sie 

ist dank ihrer Anti-Fingerprint-Eigenschaften nicht nur besonders 

schmutzabweisend, sondern besitzt auch eine samtige Haptik 

– ideal für unterschiedliche Möbelanwendungen im Innenbereich.“ 

Für die Entwicklung dieser Möbelfolie wurde Senoplast 

im Jahr 2021 beim Staatspreis Innovation als einer der sechs innovativsten 

heimischen Betriebe und bereits 2020 mit dem Salzburger 

Innovationspreis ausgezeichnet. 

Neue Farben für die Serie GLASS 

Eine Glasoptik mit enormer Tiefenwirkung bieten die Oberflächen 

„senosan TopX GLASS“ und „TopMatt GLASS“. Senosan erweitert 

diese Produktlinie nun mit den Farben „Bronze metallic“ 

und „Titangrau metallic“ – beide in matter Ausführung mit 

1,5 mm Stärke. Das co-extrudierte Material vereint die edle Optik 

von Echtglas-Fronten mit den verarbeitungs- und gebrauchstechnischen 

Vorteilen von Kunststoffplatten. „Senosan GLASS“ 

ist neben matter Optik (Milchglas) auch in Hochglanz in insgesamt 

neun Farben ab Lager erhältlich. 

Nachhaltige Bio-Kunststoffe 

In Sachen Nachhaltigkeit setzt Senoplast den nächsten Schritt, 

um seinen CO 2 

-Fußabdruck zu reduzieren und Klimaneutralität 

zu erreichen. Neben den bereits erhältlichen „senosan ECO“ 

Möbelfolien, die größtenteils aus aufbereiteten Kunststoff- 

Rezyklaten hergestellt werden, soll die neue PET-Produktlinie 

auch als umweltfreundliche „rPET ECO“ Variante angeboten 

werden. Darüber hinaus sind Bio-Kunststoffe unter der Marke 

„ senosan ECO-B“ geplant, um das nachhaltig orientierte Produktprogramm 

zu ergänzen. Dabei steht der Massebilanz-Ansatz für 

Senoplast im Fokus. Ziel sei es, erneuerbare Rohstoffe bereits am 

Beginn der Produktionskette als Ersatz für fossile Rohstoffe einzusetzen. 


Neu 

Die edelmatte Antifingerprint-Oberfläche 

swisskrono.com/ch/bevelvet

Möbeltechnik 

9. bis 12. Mai 2023 

Ausblick auf die interzum 

8 mm für alle 

Für Blum gesetzt: die interzum 2023 in Köln. 

Foto: Blum 

Auch für Hettich wird die interzum in 

Köln zur großen Neuheitenbühne. Komplett 

lässt sich das Unternehmen im Vorfeld 

noch nicht in die Karten schauen, 

doch einige Themen sickerten bereits 

durch. So wird die aufklipsbare LED- 

Lichtsignatur (mit Akku-Betrieb) für 

„AvanTech You“ nun auch in einer Version 

für Holzschubkästen zur Verfügung 

stehen, und die bisher dem Küchenmöbelhersteller 

Poggenpohl exklusiv zur Verfügung 

gestellten 8-mm-Aluminium-Zarge 

„AvoriTech“ ist frei für alle Kunden verfügbar. 

Zudem wurden neue Stauraumoptionen 

für Küchenoberschränke entwickelt 

und die Laufeigenschaften des Faltschiebetürbeschlag 

„WingLine L“ überarbeitet 

(siehe auch Beitrag zum Homeoffice 

auf Seite 22/23 in dieser Ausgabe). Mit 

„Novisys“ bringt Hettich zudem ein neues 

Topfscharnier, das preislich unterhalb des 

Scharnierklassikers „Sensys“ positioniert 

ist und dennoch den gewohnten Dämpfungskomfort 

aufweist. Damit will das Unternehmen 

preisbewusste Kunden ansprechen. 

Darüber hinaus kündigt Hettich an, 

mit einer ganz besonderen Neuheit eine 

„neue Dynamik in die Möbelbewegung zu 

bringen“. Worum es sich genau handelt, 

wird erst auf der interzum enthüllt. 


In der 8-mm-Aluminiumzarge „AvoriTech“ 

ist die komplette Technik in der Zarge 

inte griert. Und damit auch alle Verstellmöglichkeiten. 

Wohnens und für unterschiedlichste Zielgruppen 

in den Fokus. Und damit neue 

und aktuelle Produkte. Im Zentrum des 

Messeauftritts stehe der Dialog mit den 

Kunden aus Möbelindustrie, Handwerk 

und Handel sowie die Fragestellung: 

„Wie kann die Möbelbranche gemeinsam 

nachhaltige, smarte und zukunftsweisende 

Lösungen für das Wohnen von 

morgen schaffen?“ Neben hochwertigen 

Funktionsbeschlägen, die Mehrwert für 

alle schaffen sollen, werden am Messestand 

das hauseigene Serviceportfolio 

sowie der Weg des Unternehmens zur 

Klimaneutralität zu sehen sein. Ebenso 

Häfele stattet die komplette Küche aus. 

Konzeptstudien, über die der Hersteller 

jetzt noch nichts verraten möchte. 

Räume nutzen 

Häfele feiert in diesem Jahr sein 100jähriges 

Bestehen und kündigt für die 

interzum einen vielseitigen Messeauftritt 

an. Gemeinsam mit seinen Partnern will 

das Unternehmen Lösungen mit höchstem 

Nutzen für Wohn- und Arbeitswelten 

der Zukunft entwickeln. Dafür böten sich 

viele Ansatzpunkte, denn Häfele hat sich 

im Laufe seiner Unternehmensgeschichte 

zum international agierenden Komplett- 

Foto: Häfele 

Gemeinsame Lösungen 

„For Everyone“ lautet das interzum-Motto 

von Blum. Damit rückt der Hersteller 

Ideen und Beschläge für jede Art des 


anbieter entwickelt: Möbel-, Licht- oder 

vernetzte Lösungen gehen mit Beratungsund 

Serviceangeboten Hand in Hand. All 

dies soll im Mai in Köln erlebbar werden. 

Auf dem Messestand werden zum Beispiel 

Produkte gezeigt, die Licht in Möbel integrieren 

und das Zusammenspiel von Beleuchtung 

und Material greifbar machen. 

Stimmungsvolle Lichtinszenierungen 

durch Raumlicht werden ebenfalls dargestellt. 

Begleitet wird die Produktschau 

von einer Virtual-Reality-Erfahrung: Die 

Häfele Blackbox – der neue Licht-Showroom 

von Häfele und Nimbus in Stuttgart 

– ist auf der interzum als virtueller Zwilling 

zu erleben. 

Ähnlich vollumfänglich werde die Ausstattung 

von Küchen dargestellt. Auf der 

interzum zeigt Häfele, was mit dem Sortiment 

möglich ist: Von der Beleuchtung 

über Beschläge wie innovative Klappenlösungen 

oder Schubkastensysteme, Griffkollektionen, 

Spülen oder Spritzschutzpaneele 

bis hin zu Elektrogeräten und 

Abfalltrennsystemen. „Bei Häfele gibt es 

aus einer Hand alle Zubehör-Elemente für 

die Planung von Küchen in verschiedenen 

Größen und für unterschiedliche Ansprüche“, 

lautet die Strategie. 

Spülen-Kombinationen wie diese zeigt 

Zubehör spezialist Naber in Köln auch: 

Keramik spüle „PickUP“ und Armatur 

„Linea Drive“. 

Foto: Naber 

Foto: Hawa 

Was gebraucht wird 

Auf der interzum präsentiert Naber an 

Stand E-038 in Halle 7.1 Spektakuläres 

neben Stilvollem. Und das, was Küchennutzer 

stets rund um die Spüle brauchen. 

Ein Schwerpunkt werden die innovativen 

Neuheiten im Bereich Küchenlüftungstechnik 

sein. In Köln zeigt Naber 

„ Compair Prime flow“. Die Experten aus 

der Möbelindustrie und des Innenausbaus 

können die Komponenten im Do-ityourself-Bereich 

des Messestandes testweise 

selbst verlegen. Und das ohne 

Werkzeug, Silikon oder Klebeband. Der 

neue Universalverbinder ermöglicht laut 

Hersteller Richtungsänderungen bis zu 15 

Grad und verbessert damit die Flexibilität 

des Gesamtsystems. Ebenfalls in Köln gezeigt 

werden ausgewählte Highlights aus 

dem wachsenden „SELECTAkit“-Abfallsammler-Programm. 

Zum Beispiel „Cox 

Base Q“ (für die standfeste Intergration 

eines Quooker- Sys tems im 60er Spülenschrank) 

und „Cox Stand-UP“ für bis zu 

vier „Cox Box“ Behälter, die sich in einen 

bodenmontierten Metallrahmen einhängen 

und damit sicher positionieren lassen. 

Inspiration für abgestimmte Planungen 

von Spüle, Armatur und Abfallsammler 

(„Naber Trio“) runden den Auftritt ab. 

Die Realisierung solcher Dreh- und Falt-Einschiebetüren 

gelingt mit der neuen „Hawa Concepta III Familie“. 

Hoch hinaus 

Als Ergebnis eines interaktiven Dialogs 

mit Nutzern und Monteuren präsentiert 

die Hawa Sliding Solutions AG zur 

interzum die neuste Generation ihrer 

„Concepta“-Dreh- und Falt-Einschiebebeschläge. 

Der Name „Concepta“ steht bei 

Hawa für hohe Verwandlungskunst am 

Möbel. Die Dreh- und Falt-Einschiebe systeme 

ermöglichen auch bei raumhohen 

Konstruktionen flächenbündig geschlossene 

Noch mehr Flexibilität und Gestaltungsfreiheit 

verspricht die komplett neu 

konzipierte Familie „Hawa Concepta III“. 

Zur interzum demonstriert das Unternehmen 

die Anwendung vor allem in der Küche, 

aber auch fürs Homeoffice. 

Mehr als mattes Schwarz 

Zierbeschlägespezialist Schwinn reist mit 

zwei Botschaften zu interzum. 1. Wir produzieren 

noch immer selbst in eigener 

Fertigungsstätte in Europa. 2. Wir sind 

für die Küchen-, Bad- und Wohnmöbelindustrie 

ein zuverlässiger Partner für die 

Neuentwicklung individueller Beschlaglösungen. 

„Made in Europe – made by 

Schwinn” lautet das Motto dazu. Unter 

anderem gewährt der Hersteller seinen 

Besuchern Einblicke in den modernen 

Produktionsprozess in Krakau. Als Trendfarben 

stehen derzeit dunkle Schwarzund 

Anthrazittöne im Fokus. Dazu kontrastierendes 

Mattweiß sowie Goldbronze 

gebürstet. Dennoch ist für den Hersteller 

Farbvielfalt Trumpf. Diese ließe sich dank 

moderner Anlagen ausschließlich für die 

Nasslackierung und Pulverbeschichtung 

individuell nach Kundenanforderung umsetzen. 

Im Spektrum der Farben präsentieren 

sich gleich mehrere neue Grifffamilien. 

„Die Zamak- und Alugriffe decken 

für einen breiten Einsatz am Möbel ein 

großes Raster an Bohrmaßen ab“, so der 

Hersteller. 

ABSCHLUSS 

ECKE

Möbeltechnik 

Besser als sein Ruf 

Die Ninkaplast GmbH – kurz Ninka – verfügt über 60-jährige Erfahrung in 

der Kunststoffverarbeitung und Oberflächenveredelung. Nachhaltigkeit sei 

kein Widerspruch dazu. „Das Grundmaterial Kunststoff ist weit besser als 

sein öffentlicher Ruf“, erläutert der Hersteller, „es ist langlebig, mehrfach 

recycelbar und wird umweltschonend veredelt.“ Mit Blick auf Hygiene, Sicherheit, 

Gesundheits- und Umweltschutz sowie Komfort und Recycelbarkeit 

werden Kunststoffe deshalb für Produkte mit Einsatz in zahlreichen 

Gebieten eingesetzt. Dazu zählt auch der Lebensmittelbereich und das 

Interior Design. 

Bei eigenen Produktentwicklungen kommen zunehmend Rezyklate zum 

Einsatz. Zum Beispiel beim Abfallbehältersystem „eins2vier“, das zu mehr 

als 80 Prozent aus „Post-Consumer“-Altkunststoffen aus dem „Gelben Sack“ 

hergestellt werde. Für ein Set mit vier Abfallsammlern setzt das Unternehmen 

demnach zwei Kilogramm aufbereitete Polypropylen-Reste (Rezyklat) 

ein. PP-Abfälle machen rund 8 % des Inhalts eines „Gelben Sacks“ aus. Folglich 

reicht das Material aus etwa 16 Säcken oder Tonnen für die Produktion 

eines Sets. Angesichts dieses Recyclinganteils tragen die Abfallbehälter 

der Serie den „Blauen Engel“. Ninka: „Der CO 2 

-Fußabdruck sinkt von Das Abfallsammler-System „eins2vier“ wird aus mehr 

12,4 Kilo CO 2 

-Äquivalente auf 6,7 Kilo bei Behältern aus Rezyklaten – ein als 80 Prozent Recycling-Kunststoff produziert. 

umweltrelevanter Rückgang um 50 Prozent.“ Für das Unternehmen sind Dafür wurde es mit dem „Blauen Engel“ zertifiziert. 

die Abfallsammler jedoch nur ein erster Schritt der Produktentwicklung in Denn der CO 2 

-Fußabdruck halbiere sich, so Ninka. 

Richtung Kreislaufwirtschaft, weitere Sortimente werden folgen. 

Seit 2021 veröffentlich der Bad Salzufler Hersteller regelmäßig seinen Nachhaltigkeitsbericht 

(https://www.ninka.com/de/nachhaltigkeit.html). Zudem habe man sich zum Ziel gesetzt, 

spätes tens 2030 klimaneutral zu wirtschaften. www.kuechenplaner-magazin.de/suche/newsdetail/news/kunststoff-ist-besser-als-sein-ruf/ 

Foto: Ninka 

Grass verzichtet auf die interzum 

Statt Messe plant Grass mehr Kundenkontakte im neuen Kundenzentrum 

in Hohenems (Foto). 

Fotos: Grass 

Es sei keine generelle Absage an Messen. Und doch ist es eine richtungweisende Entscheidung. Bewegungsspezialist 

Grass verzichtet auf die Teilnahme an der interzum im Mai in Köln. Stattdessen soll 

das Kundenzentrum im österreichischen Hohenems aktiver für Akquise und Präsentationen genutzt 

werden. Das im Herbst 2021 eröffnete Headquarter sieht Grass als einen Ort, an dem Produkte optimal 

präsentiert werden können. Deshalb streicht das Unternehmen die Kölner interzum in diesem Jahr aus 

dem Kalender. Ziel sei es, „neue Formate zu erproben, alternative Vertriebswege auszuprobieren und 

das Kundenzentrum optimal zu nutzen“, so Marketingleiter Andreas Marosch (Foto). 

Das Unternehmen betont in 

einer Pressemitteilung, dass 

es sich bei der diesjährigen 

interzum-Absage nicht um ein Statement gegen das Format 

Messe oder die Kölner Leitmesse selbst handele. Es gehe vielmehr 

darum, Neues zu versuchen und „mit mutigen Entscheidungen“ 

die Vertriebswege und Kundenkontaktpunkte zu etablieren, 

die für das Unternehmen am zielführendsten seien. 

Zwei Themen waren ausschlaggebend. „Wir haben während 

Corona gesehen, dass wir auch jenseits des konzentrierten 

Messezeitraums mit unseren Kunden und neuen Interessenten 

in Kontakt treten können – und dass dabei oft mehr 

Gesprächstiefe möglich ist“, erläutert Andreas Marosch. Der 

zweite Punkt sei das Experience Center. „Wenn wir eine so 

hochmoderne, architektonisch ansprechende Präsentationsmöglichkeit 

haben, warum sollten wir sie nicht nutzen?“ Wie 

man in den nächsten Jahren weitermachen wird, ob mit oder 

ohne klassische Messeformate, will das Unternehmen in Ruhe 

entscheiden. „Wenn wir erste Schlüsse aus unseren neuen Wegen 

ziehen können“, so Andreas Marosch. 


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Möbeltechnik/Licht 

Licht hellt auf, setzt in 

Szene, verbessert die 

Übersicht und schafft 

eine besondere 

Atmosphäre. 

Lichtobjekt und Ladestation 

Wenn wir Vernetzung sagen, denken wir an Geräte. Doch das ist eine Vorstellung 

von gestern. Küchenmöbel werden zunehmend zur Basis vielfältiger smarter 

Funktionen rund um Bewegung, Licht und Sound. Und zur Ladestation für 

smarte Endgeräte. Brauchen Möbel in Zukunft einen eigenen Stecker? 

Foto: Blum 


Foto: Weiland 

Christian Weiland, Produktdesigner 

aus Nürnberg: 

„Mehrwert schaffen für 

Küchen nutzer und Küchenmöbelhersteller.“ 

Diese Frage stand im Verlauf eines Gesprächs mit Christian Weiland plötzlich 

im Raum. Denn wie viele andere Fachleute geht auch der Nürnberger 

Produktdesigner davon aus, dass die gegenwärtige Integration von Licht 

und elektrischen Funktionen in Küchen und Möbeln erst der Anfang ist. 

Trotz der bereits heute vielfältig realisierbaren Beleuchtungsmöglichkeiten: 

von Sockeln, Griffprofilen, Arbeitsflächen, Nischenverkleidungen, Regalen, 

Schränken, Vitrinen und Auszügen. „Die Küche öffnet sich dem Wohnen“, 

sagt Weiland, „das bringt Entwicklungen auf vielen Ebenen mit sich.“ Und 

diese reichen bei den Themen Licht und Strom bis tief in das jeweilige Möbel 

hin ein. Denn mit dem, was die Nutzerinnen und Nutzer sehen oder wie 

sie es bedienen können, ist es nicht getan. „Natürlich wollen diese Schnittstellen 

attraktiv gestaltet werden“, bestätigt Christian Weiland, „doch die 

grundsätzliche Frage lautet: „ Wie kommt der Strom überhaupt in das Möbel 

hin ein und mit welcher Hintergrundtechnologie wird er verteilt‘?“ 



Mehrwert für alle 

Lösungen zu diesen Fragen entwickelt er unter anderem 

gemeinsam mit dem Unternehmen Confurn aus 

Bad Oeynhausen. Weitere Lichtprojekte realisiert der 

Produktdesigner mit Kunden wie CHF und halemeier. 

Oder auch Helestra. Als „Generalist“ (O-Ton Weiland) 

sei er je nach Projekt an der gesamten Wertschöpfungskette 

beteiligt. Als Ideengeber, Prozessmoderator oder 

auch bei der Implementierung im Austausch mit dem 

Konstruktionsteam. Bei der Entwicklung der jüngsten 

Confurn-Technologie, die auf der Sicam im September 

2022 erstmals vorgestellt wurde, ging es auch 

um Aspekte wie diese: „Wie schaffen wir eine Einheit 

von Möbel und Elektrifizierung?“ „Und wie integrieren 

Küchen möbel her steller die Kabel für die gewünschten 

Funktionen?“ Damit verbunden seien zwei gleichrangige 

Ziele, die sich in einem Satz zusammenfassen lassen: 

Mehrwert schaffen für Küchennutzer und eine höhere 

Wertschöpfung für die Küchenmöbelhersteller. 

An/Aus reicht nicht mehr 

Licht spielt im modernen Küchendesign eine besondere 

Rolle. Denn Licht hat einerseits funktionalen Charakter 

im Arbeitsraum Küche und erfüllt andererseits 

Bedürfnisse nach Behaglichkeit und Wohlempfinden 

im Wohnraum Küche. Diese elementar unterschiedlichen 

Aspekte gilt es unter einen Hut zu bringen. „Wir 

müssen bei Licht in Szenarien denken“, sagt Christian 

Weiland dazu. Das schönste Licht sei das, was wir im 

richtigen Moment im richtigen Maß an der passenden 

Stelle wahrnehmen. Sprich: Die althergebrachte Elementar-Funktion 

„Licht an Licht aus“ genügt nicht 

mehr. Der nächste, bereits realisierte Evolutionsschritt 

sei die variable und stufenlose Regulierung von Intensität 

und Lichtfarbe (Lichttemperatur), nun folge der 

zielgerichtete Einsatz mit individuell steuerbaren Abstrahlrichtung. 

Was bedeutet: „Licht wird ganzheitlich 

betrachtet, leuchtet aber nur dort, wo es gerade gebraucht 

wird.“ Und dies zunehmend aus unsichtbaren 

oder kaum wahrnehmbaren Lichtquellen, gesteuert 

auch über Sprache oder Gesten. Dabei gilt stets, dass 

eine zeitgemäße Leuchte beides bieten muss: helles Arbeitslicht 

und emotionale Qualität. 

Eine Frage des Steckers 

Umsetzungen sind bereits am Markt erhältlich. Zum 

Beispiel Licht in Auszügen und Schubladen bzw. illuminierte 

Auszugzargen. Die Funktion und der tech- 

Die Technologie dahinter: Vernetztes Strom- und Lichtmanagement: Auf der Sicam zeigte das Bad Oeynhausener 

Unternehmen Confurm das System „Conexis“. Produktdesigner Christian Weiland war an der Entwicklung beteiligt. 

Foto: Confurm 


Lichtspezialisten 

für Möbel- und 

Ladenbau 

nische Anspruch dieser Lösungen reicht weit über die klassische Scharnierleuchte 

für den erleuchteten Wäsche schrank hinaus. Hinzu kommen induktive Lademöglichkeiten 

für das Smartphone, das Tablet oder die Smartwatch. Oder weitere Stromund 

USB-Abnehmer in der Schublade für Kleingeräte aller Art. 

Ob Möbel für die vielfältigen Aufgaben zwischen Lichtobjekt und Ladestation 

künftig einen eigenen Stecker erhalten oder erhalten sollten, blieb nach dem 

Gespräch mit Christian Weiland offen. Praktisch wäre es schon, und die Montagefachkräfte 

würden es sicher begrüßen. Doch die Vielfalt an Schränken und 

Beschlägen unterschiedlicher Hersteller ist derart groß, dass eine einheitliche Lösung 

der kabelgebundenen Infrastruktur gar nicht so einfach umzusetzen ist. Und 

überhaupt: Wird ein Schrank durch den Elektroanschluss vielleicht sogar formal 

zum Elektrogerät, das wiederum seine eigenen Pflichten und Prüfnormen zu erfüllen 

hat? Die Zertifizierungshöhe dafür erscheint dann doch zu hoch. 

Dirk Biermann 

Foto: Häfele 

Innovation, Planung und 

Realisation aus einer Hand. 

ELEKTRA – Licht, das hält, 

was es verspricht. 

Licht lässt sich immer punktueller einsetzen. Das demonstriert Häfele mit eigenen 

Produkten im neuen Showroom „Blackbox“ in Stuttgart. 

Besuchen Sie uns! 

09.- 12. Mai 2023 

Halle 8 · B18 

weiland productdesign 

Seit 2004 ist Christian Weiland mit seinem Designstudio weiland productdesign in 

Nürnberg selbstständig. Als komplementärer Entwicklungspartner initiiert und betreut 

er Kundenprojekte in unterschiedlichen Branchen von der Produktentwicklung über 

die Produktpflege bis zur Begleitung der Konstruktion. Nutzenanalysen sowie Marktund 

Markenbetrachtungen zählen ebenso zum Leistungsprofil. Ein Schwerpunkt ist die 

Möbelzulieferindustrie und das Küchenumfeld mit Tätigkeiten für Unternehmen wie 

Villeroy & Boch, Hecht International und Schwinn, darunter zahlreiche Licht- und Elektrifizierungsprojekte 

für Confurn, CHF, halemeier Helestra und andere. Seine Wurzeln 

hat der Designer im Ruhrgebiet, dort erlangte er auch sein Diplom mit Auszeichnung 

im Studiengang „Industrial Design“ an der Folkwang Universität der Künste in Essen. 

3/4/2023 

www.elektra.de


Foto: Blum 

Mit „Amperos“ will Blum 

Möbel weiter aufwerten. Möglich 

ist die Integration von Licht sowie 

Lademöglichkeiten für Smartphones 

und Haushaltsgeräte. Weitere elektronische 

Anwendungen sollen folgen. 

Licht und Strom im Möbel 

Als einer der führenden Unternehmen im Bereich der 

Möbeltechnik hat Blum das Potenzial smarter Möbel 

schon länger im Blick. Der Beschlägehersteller bietet 

zum Beispiel seit 2006 die elektrische Bewegungsunterstützung 

„Servo-Drive“ für Klappen und Auszüge 

an. Die neueste Produktlösung „Amperos“ zielt darauf 

ab, Möbel mit Licht, Lademöglichkeiten für Smartphones 

und Haushaltsgeräte oder künftig noch weitere 

elektronische Anwendungen aufzuwerten. Erstmals 

gezeigt wurde dies zur interzum 2021 auf der Digitalplattform 

„Blum Connects“. Wie vernetzte und Energie 

liefernde Möbel in Zukunft für ein Extra an Wohnkomfort 

sorgen, präsentierte der Beschläge-Experte 

anhand einer modularen Infrastruktur, mit der sich 

Strom im Möbel bereitstellen lässt. Diese „einfach integrierbare 

Lösung“ diene als Grundlage für zukünftige 

elektrische und smarte Anwendungen – ob mit Sprachsteuerung 

oder als Basis für Home Automation. Produktmanager 

Fabian Längle betonte zu diesem Anlass: 

„Wir schaffen eine Infrastruktur, die sich stetig erweitern 

lässt. Nicht nur mit Anwendungen von uns, sondern 

als Basis für innovative Möbelverarbeiter und sogar 

die Hersteller von Elektrogeräten.“ 

Mit branchenübergreifenden Kompetenzen aus Küche, 

Wohnen, Büro und Shop widmet sich Hettich gleichfalls 

der Entwicklung smarter Funktionen. Dabei zielen ausgewählte 

Aktivitäten aber auch auf den Megatrend Individualisierung. 

Kundenwünsche nach persönlicher 

Gestaltungsfreiheit erfüllt zum Beispiel die Schubkasten-Plattform 

„AvanTech YOU“ in der neuesten Designvariante 

„Illumination“. Damit verleiht der Hersteller 

dem Möbel auf Wunsch eine eigene Licht signatur: 

Homogenes LED-Licht in 4000°K in aufklipsbaren Profilen 

beleuchtet die geöffneten Schubkästen von innen 

oder setzt stimmungsvolle Akzente nach außen. Auch 

Glas-Inlays mit polierter oder geschliffener Kante lassen 

sich ins Licht setzen: Die LED-Signatur sorgt bei 

jedem Herausziehen des Schubkastens für besondere 

optische Effekte. Die nötige Energie liefert jeweils ein 

wiederaufladbarer Akku-Pack. „So können aufwendige 

Elektroanschlüsse entfallen, und das hochwertige Design 

mit Lichtsignatur wird montagefreundlich und 

ohne technischen Mehraufwand realisierbar“, erläutert 

das Unternehmen. Als einer der ersten Küchenmöbelhersteller 

setzte Nolte Küchen den zusätzlichen Gestaltungsspielraum 

in seinen Möbeln um. 


Aufklipsbare Profilbeleuchtung: „AvanTech YOU 

Illumination“ ist der neueste Baustein des Plattformkonzepts 

„AvanTech YOU“ von Hettich. 

Beispiel einer vernetzten Lösung von Möbellicht („Loox5“ von Häfele) 

und Raumbeleuchtung (von Häfele-Tochter Nimbus). Die Leitungsführung 

und Platzierung der Konverter und Verteilermodule liegen innerhalb 

des Korpus. Möbellicht und Raumbeleuchtung werden integrativ 

gesteuert über kabellosen Wandtaster, Fernbedienung oder Smartphone. 


Fotos: Hettich 

Foto: Häfele 

Stromanschlüsse in der Schublade: 

„EVOline Wing“ sorgt für eine sichere 

Kabelführung und verhindert, dass die 

Kabel eingeklemmt oder beschädigt 

werden. (gesehen und fotografiert bei 

Naber auf der area30 im September 2022) 

Wie wollen wir morgen leben und arbeiten? Und wie 

wollen wir den uns zur Verfügung stehenden Lebensund 

Arbeitsraum flexibler und effizienter nutzen? Antworten 

geben will das Unternehmen Häfele im Stuttgarter 

Showroom „Blackbox“. In der ganz in Schwarz 

gehaltenen Ideen-Werkstatt werden Möbel, Licht, 

Raum und Konnektivität „gemeinsam mit den Kunden 

neu gedacht, geplant und umgesetzt“. Seit Mitte Oktober 

2022 begrüßt das Unternehmen Planende, Kreative, 

das Fachhandwerk, Industriepartner und Immobilieninvestoren 

und -betreiber in den Räumen im Norden 

der Landeshauptstadt von Baden-Württemberg. Einen 

wichtigen Part spielt in der „Blackbox“ das Thema Licht 

– und wie sich damit Raumatmosphäre schaffen und 

verändern lässt. Umgesetzt wird das in verschiedenen 

Szenarien, unter anderem in einer multifunktional eingerichteten 

Küche. Zusammen mit der Häfele Tochter 

Nimbus wurden in der Blackbox rund 150 Lichtpunkte 

bzw. Lichtlinien installiert – und jede einzelne Leuchte 

ist dabei einzeln ansteuerbar, lässt sich dimmen und 

die Lichtfarbe kann flexibel und je nach Nutzung verändert 

werden. Die Wirkung von blendfrei und zielgerichteten 

Lichts demonstrierte Häfele zuletzt auch 

auf der Zuliefermesse Sicam: mit der Leuchtenfamilie 

„Q Four“. Gezeigt wurde, wie ein Esstisch oder eine 

Küchen insel-Arbeitsfläche mit einem 80° Abstrahlwinkel 

effizient und gleichmäßig ausgeleuchtet wird, 

wobei die Lichtquelle nahezu unsichtbar bleibt. Die 

Deckenleuchen sind verfügbar zum Einlassen, als Aufbaulösung 

oder als schwenkbare Lösung. 

Ob Stabmixer oder Ladegeräte in der Schublade: gefragt 

sind bei solchen Einsatzgebieten praktische Anschlüsse 

ohne störenden Kabelsalat. Umsetzen will das 

die im vergangenen Herbst neu präsentierte Lösung 

„ EVOline Wing“. Damit lässt sich jede gewöhnliche 

Schublade mit den notwendigen Stromanschlüssen 

ausstatten. „Der Wing sorgt für eine sichere Kabelführung 

hinter der Schublade und verhindert, dass die 

Kabel eingeklemmt oder beschädigt werden“, erläutert 

der Hersteller. Die Einbaulösung findet in unterschiedlichen 

beweglichen und ausziehbaren Möbelteilen 

Platz. Hinter der Schublade kann der Wing links, 

rechts, waagerecht oder senkrecht montiert werden. 

Zwei verschiedene Kabelführungen leiten das Kabel 

zum individuell einsetzbaren EVOline-Anschlussmodul. 

Dafür eignen sich alle Kabelarten, ganz gleich ob 

HDMI, LAN oder Stromkabel. 


Hausgeräte 

Lagerung 

wie im Weinkeller 

Stabile Temperatur und ideale Luftfeuchtigkeit sowie der Schutz vor 

UV-Licht, Gerüchen und Erschütterungen. Diese fünf Kernbedingungen 

professioneller Wein lagerung erfüllt Liebherr mit den jetzt neu vorgestellten 

„GrandCru“-Weinlager schränken. 

Unterteilt sind die technologisch anspruchsvollen 

Neuheiten in die Ausführungen „GrandCru“ und 

„GrandCruSelection“. Zugleich erfüllen die neuen 

Geräte beider Ausführungen höchste Ansprüche 

ans Design. Außen in edlem Schwarz, im Inneren 

im Zusammenspiel von höhenverstellbaren 

Holzauszügen und graphitgrauer Metall- oder 

Edelstahlrückwand. Damit werden die Inhalte 

stilgerecht in Szene gesetzt. 

Schön ruhig 

Eine professionelle Weinlagerung beginnt mit 

der Gewährleistung einer ruhigen und stabilen 

Lagerung. Liebherr realisiert dies nach eigenen 

Angaben mit vibrationsarmen Kompressoren 

und einem Kühlsystem, dass Schwingungen abdämpfen 

kann. Bei der Wahl eines Glastürmodells 

schützt das spezielle, dreifach beschichtete 

UV-Schutzglas die Weine vor Lichteinstrahlung. 

Premiumlagerung für Premiumweine versprechen 

die neuen „GrandCru“-Wein lagerschränke. 

Liebherr bietet sie in zwei Ausführungen 

an. „GrandCruSelection“ (Foto) 

beinhaltet die Vollausstattung. 


Für die Gewissheit, dass keinerlei Temperaturveränderungen 

im Geräteinneren auftreten, misst 

„TempProtect Plus“ mit Hilfe von zwei Sensoren permanent 

die Temperatur. Die präzise elektronische 

Steuerung in allen „GrandCru“-Weinlagerschränken 

gewährleiste die konstante Einhaltung der zwischen 

+ 5 °C bis + 20 °C einstellbaren Temperatur. 

Passende Luftfeuchte 

Neben unerwünschten Vibrations-, Licht- und Temperatureinflüssen 

ist die Wahl der Luftfeuchte ein 

entscheidender Faktor bei der Weinlagerung. Bewegt 

sich diese im optimalen Bereich, bleibt der 

Korken unbeschadet und der Wein dauerhaft sicher 

verschlossen. Mit „HumiditySelect“ kann die Luftfeuchtigkeit 

in den Liebherr-Geräten in zwei Stufen 

eingerichtet werden, wahlweise zum Entfeuchten 

oder Befeuchten. „GrandCruSelection“-Modelle 

sind sogar mit „Humidity Control“ ausgestattet. Diese 

Funktion erlaubt eine noch präzisere Regelung 

der gewünschten Luftfeuchte im Bereich von 50 % 

bis 80 % rF (relative Luftfeuchte) und zeigt die aktuelle 

Luftfeuchte durchgängig an. Fällt der Wert auf 

unter 50 % rF weist das Gerät darauf hin. Ebenso machen 

sich die Weinlagerschränke bemerkbar, wenn 

der Wechsel des Aktivkohlefilters alle sechs Monate 

ansteht. „So können unerwünschte Geruchseinflüsse 

auf den Wein stets unterbunden werden“, 

verspricht der Hersteller. 

Fotos: Liebherr 

Ganz sanft: Die Holzauszüge laufen butterweich. 

Lange Lebensdauer 

Die Glastürmodelle von „GrandCru“ erreichen die 

Energieeffizienzklasse F, und die Volltürmodelle 

die nochmals effizientere Klasse E. Liebherr betont: 

„Zudem sind die Geräte für eine besonders lange Lebensdauer 

entwickelt worden, sodass Weine nicht 

nur aufbewahrt, sondern über Jahre durchgängig 

sicher gelagert werden können.“ 

Modellabhängige Ausstattung 

Der Innenraum wurde so konzipiert, dass die Flaschen 

auf den Holzborden Hals-an-Hals gelagert 

werden können. „GrandCruSelection“ kommt hinsichtlich 

des Platzangebots dem Weinkeller noch 

ein Stückchen näher: Im Volltürmodell mit 75 cm 

Nische und 200 cm Höhe können bis zu 324 Flaschen 

eingelagert werden. Zusätzlich sind ein mechanisches 

Schloss sowie eine „SmartDeviceBox“ zur 

Steuerung via App in den „Selection“-Modellen ab 

Werk integriert, welche für „GrandCru“ nachgerüstet 

werden können. 

Für den vollen Überblick über das eingelagerte 

Flaschensortiment sorgt eine energie-und wärmesparende 

LED-Leuchte in der Decke von „GrandCru“- 

Geräten. Für eine ansprechende Ausleuchtung verfügen 

die „GrandCruSelection“-Modelle mit Glastür 

über die vertikal platzierte „LightColumn“ mit LED- 

Licht. Sie kann zugleich als dimmbare Präsentationsbeleuchtung 

eingestellt werden und durchgängig 

Einblick auf die einsortierten Weine gebe. Um 

sich auch akustisch angenehm in das eigene Zuhause 

einzufügen, haben die Weinlagerschränke laut 

Liebherr einen äußerst niedrigen Geräuschpegel. 

Die gewünschte Luftfeuchte kann exakt eingestellt werden. 


Hausgeräte 

Großes Angebot für den Einbau 

Die optimale Lagerung, Temperierung und Klimatisierung 

von Weinen ist eine Aufgabe für Spezialisten. 

Denn dabei geht es nicht allein ums simple Kühlen. 

Weine wollen individuell temperiert werden. Ein fruchtiger 

Weißwein entfaltet seine Aromen unter anderen 

Bedingungen als ein gehaltvoller Burgunder. Und sollen 

die edlen Tropfen monate- oder gar jahrelang gelagert 

werden, braucht es mit großer Zuverlässigkeit konstante 

Temperaturen, eine stimmige Luftfeuchte und 

eine dunkle, erschütterungsfreie Umgebung. Einer der 

Spezialisten für diese Aufgaben ist das Unternehmen 

DIWA-Klima mit Sitz in Lahr im Schwarzwald nahe 

Freiburg. Die Firma vertreibt deutschlandweit Geräte 

für die Temperierung und Lagerung von Weinen aus 

französischer Produktion eines dortigen Marktführers. 

Die Partnerschaft der beiden Unternehmen reicht bis 

in die Produktentwicklung. 

Erhältlich sind in Summe mehr als 100 Standgerätevarianten 

und aktuell 25 Geräte für den Ein- und 

Unterbau. Und das mit unterschiedlichen Ausstattungen 

(Anzahl der Temperaturzonen und Öffnungsmechanismen) 

und in verschiedenen Nischenmaßen. 

Ein smartes Detail gibt es auch. Sämtliche „avintage“- 

Geräte lassen sich mit der Weinkeller-Management- 

App „Vinotag“ verwalten. Das innovativste Produkt 

bei DIWA ist der „Ecellar185“. Es handelt sich um 

den ersten internetfähigen Weinklimaschrank, der 

dank einer patentierten Technologie die Weine und 

deren genaue Platzierung im Schrank kennt und 

verwaltet. 

Flächendeckender Außendienst 

Damit führt DIWA nach eigenen Angaben das größte 

Sortiment an ein- und unterbaufähigen Geräten 

am hiesigen Markt. Das Unternehmen hat mehr als 

zehn Jahre Erfahrung auf dem Einbauküchenmarkt in 

Deutschland mit einem flächendeckenden Außendienst 

und einem fachkundig geschulten Innendienst. Im Servicefall 

wird der Kundendienst deutschlandweit vom 

zuständigen Kundendienstleiter koordiniert. Ebenso 

verfügt das Unternehmen über ein gut bestücktes Lager 

und agiert mit einer vorausschauenden Lagerdisposition. 

Dadurch blieb DIWA auch in den von Lieferengpässen 

geprägten Corona-Jahren durchweg lieferfähig. 

Fotos: DIWA 

So wird der Weintemperierschrank 

zum Blickfang in der Einbauküche. 


Für die moderne Wohnkultur 

Die Vielfalt an Einbaugeräten steht im Mittelpunkt 

des exklusiven Fachhandelsangebots, das strikt vom 

ebenfalls angebotenen Online-Sortiment getrennt 

wird. Aktuell bietet das Unternehmen 25 Varianten 

für die oben genannten Einbausituationen. Das 

kleinste Unterbaugerät fasst acht Flaschen, die beliebten 

60 cm breiten Geräte für die klassische Einbaunische 

nehmen bis zu 36 Flaschen auf. Je nach 

Wunsch in einer oder zwei Temperaturzonen. Größeres 

Volumen mit Platz für bis zu 76 Flaschen in zwei 

Temperaturzonen bieten die Geräte für die 105 cm 

hohe Kühlschranknische. Im derzeit größten Einbaugerät 

des Anbieters haben fast einhundert Flaschen 

in drei Temperaturzonen Platz. „Mit ihrer eleganten 

Schwarzglasfront und der zuschaltbaren LED-Beleuchtung 

macht ein Ein- oder Unterbaugerät von 

DIWA auch in der Kochinsel oder in einem Raumteiler 

zum Ess- oder Wohnbereich eine gute Figur“, erläutert 

Geschäftsführer Christoph von Bergen. Sämtliche 

Geräte sind in ihrer Optik und Funktionalität für 

die moderne Wohnkultur gestaltet und teilweise grifflos 

(push-to-open) oder elektronisch (touch-to-open) 

erhältlich. Je nach Einsatzgebiet beim Kunden wird 

das jeweils passende Gerätemodell ausgewählt und 

konfiguriert. 

DIWA bietet Einbaulösungen in aktuell 25 Varianten. 

Dampfgaren und Combigaren 

so leicht wie nie 

Im Miele Dampfbackofen HC Pro können Ihre Kunden aromatische Gerichte 

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Mit der innovativen Selbstreinigungsfunktion HydroClean reinigt sich der 

Garraum vollkommen automatisch und erstrahlt wie am ersten Tag. 

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miele.de

Hausgeräte 

Umfangreich 

ausgebaut 

In Edelstahloptik, im Retro-Design oder passend zum 

„X-type“-Sortiment: Amica hat das Sortiment an Weintemperierschränken 

aktuell umfangreich ausgebaut. Einige 

Modelle lassen sich sogar mit wenigen Handgriffen 

vom Einbau- zum Standgerät umbauen. Das größte Gerät 

im Portfolio ist das Modell „WK 348 100 S“. Das 185 cm 

hohe Gerät kann als Standgerät eingesetzt werden. Oder 

es wird im „X-type“-Design in die Einbauküche integrieren. 

Platz auf den 14 ausziehbaren Buchenholzböden ist für 

117 Bordeaux flaschen á 0,75 l. Das 83 cm hohe Unterbau-/ 

Standgerät „WK 341 111 E“ im zeitlosen Edelstahldesign bietet 

135 l Nutzinhalt. Hier lassen sich auf sechs ausziehbaren 

Holzlagerböden bis zu 46 Flaschen lagern. Der „WK 341 

101 E“ ist ein lediglich 15 cm schmales Gerät mit Lagerkapazität 

für 6 Bordeauxflaschen. Es passt in Nischen, in denen 

gewöhnlich ein kleiner Apothekerschrank für Gewürze 

Platz finden würde. Ebenfalls neu sind zwei Geräte im 

Retro-Version in „Chili-Red“. Die 88-cm-Ausführung bietet 

mit 125 l Nutzinhalt auf vier ausziehbaren Holzlagerböden 

und einem Präsentationsdisplay Platz für 30 Flaschen, in 

der 54-cm-Version mit 48 l Nutzinhalt finden zehn Flaschen 

auf zwei Holzlagerböden plus Display Platz. Die Ausstattungen 

sind modellabhängig und reichen von einer dreifach 

verglasten Rauchglastür mit UV-Schutz über digitale 

Displays und effizienter Kompressor-Technologie bis zur 

Alarmfunktion bei zu hoher Temperatur. Alle Geräte sind 

im Temperaturbereich von 5 - 20 °C einstellbar. 

Foto: Amica 

Foto: Dunavox 

Ab 15 cm Einbaubreite 

Dunavox entwickelt, produziert und vertreibt Weinklimaschränke 

zur Lagerung und Temperierung von Wein. Das Angebot wendet 

sich an Privathaushalte, Gastronomie und Handel. Mit fünf Produktfamilien 

und mehr als einhundert Modellen bietet der ungarische 

Hersteller mit Tochtergesellschaft in Deutschland ein umfangreiches 

Sortiment. Technologisch imitieren die Weinkühler 

von Dunavox das Klima eines Weinkellers durch das Gleichgewicht 

von Licht, Temperatur und Luftfeuchtigkeit. Das schlanke und minimalistische 

Gerätedesign orientiert sich an den aktuellen Einrichtungstrends 

in Küchen sowie Wohn- und Geschäftsräumen. Es 

gibt Geräte in unterschiedlichen Fassungsvermögen und Abmessungen 

bereits ab 15 cm Einbaubreite. „Touch-Button“-Steuerung, 

„Push-to-open“-Türtechnologie und ein geräuscharmes Selbstbelüftungssystem 

zählen ebenso zur technischen Ausstattung. 


Foto: Bosch Hausgeräte 

Foto: Neff 

Zwei für 

den Unterbau 

Vor gut einem Jahr ergänzte Neff sein Angebot erstmals 

um Weinkühlschränke. Zwei Unterbaumodelle gibt es 

seitdem: in 30 und 60 cm Breite. Ausgestattet sind diese 

mit einer rahmenlosen Glasfront, Teleskopschienen und 

hochwertigen Bambus-Ablagen. Das schmale Modell 

„KU9202HF0“ bietet eine Temperaturzone, die 60 cm 

Variante „KU9213HG0“ gleich zwei: Zwischen 5°C und 

20°C kann die Temperatur hier über das elektronische 

Bedienfeld individuell reguliert werden. 

Individuelle 

Lagerhaltung 

Mit vier Modellen der gehobenen „Serie 6“ bereichert 

Bosch Hausgeräte das Segment der Weinklimaschränke. 

Davon sind zwei Einbaugeräte für den Unterbau und 

zwei freistehende Modelle. Ausgestattet sind sie mit 

zwei Klimazonen (gilt nicht für das Unterbau-Modell 

„KUW20VHF0“ in 30 cm Breite), die getrennt voneinander 

reguliert werden können. Mit der elektronischen 

„TouchControl“-Bedienung lässt sich die Temperatur 

in jeder Zone von + 5° C bis + 20° C, beziehungsweise 

modellabhängig von + 7° C bis + 17° C einstellen. So lagern 

Prosecco, Weiß-, Rosé- oder Rotweine auf Wunsch 

in unmittelbarer Nachbarschaft, aber doch individuell. 

Und das hinter UV-beschichteten Glasscheiben. Die beiden 

Unterbaumodelle sind 30 und 60 cn breit und nehmen 

21 beziehungsweise 44 Flaschen auf. Daneben gibt 

es zwei freistehende Weinkühlschränke für bis zu 44 

oder 199 Weinflaschen. Alle Geräte verfügen über helle 

LED-Oberlichter. Gelagert werden die Flaschen auf ausziehbaren 

Ablagen aus Eichenholz. 

Immer 

gleich 

temperiert 

Eine der wichtigsten Regeln 

für die Lagerung von Wein ist 

die gleichbleibende Temperatur. 

Der im vergangenen Herbst 

erstmals präsentierte Weinklimaschrank 

„8000 Perfect 

Shelving“ von AEG setzt deshalb auf ein fein auf einander abgestimmtes 

Zusammenwirken von Kompressor und Thermostat, isolierten Seitenwänden 

und dreifach verglasten Türen. Da sich auch Licht schnell 

auf den Geschmack und die Farbe auswirkt, verfügten die Geräte über 

einen dunklen Innenraum und UV-freie LED-Beleuchtung. Neu entwickelt 

wurde das Regal sys tem. Es ist laut Hersteller für sämtliche 

0,75 l-Flaschenformen geeignet. Auch Chardonnay, Champagner, 

Bordeaux oder Riesling lassen sich „problemlos“ in den Regalen unterbringen. 

Die wichtige Luftfeuchtigkeit reguliert sich durch Rückgewinnung 

der Umgebungsfeuchtigkeit selbst und liegt stets zwischen 

50 und 80 Prozent. Ein externes Gehäuse für den Kompressor mit variabler 

Geschwindigkeit, Stoßdämpfer und vibrationsabsorbierende Regalböden 

schaffen eine vibrationsarme Umgebung. Erhältlich ist der 

„8000 Perfect Shelving“ in verschiedenen Größen und Bauweisen. 

Foto: V-ZUG 

Mit Spiegelfront 

Foto: AEG 

Bis zu 38 Flaschen Wein finden Platz im neuen „ WineCooler 

V4000 90“ von V-ZUG. Sein minimalistisches Design mit dunklem 

Interieur, flexiblen Tablaren aus Schweizer Buchenholz und 

einer vollflächigen Spiegelfront fügt sich elegant in die Küchenarchitektur 

ein. Unterstützt wird die klare Optik durch das grifflose 

Design der Glastür, die sich dank „ TouchOpen“ schon mit 

einem leichten Antippen öffnen lässt. 


Hausgeräte 

Fotos: Plaßhenrich 

Torsten Clausen ist seit 2001 für die Kaffee-Sparte bei Miele zuständig. Der Projektleiter hat in 

den vergangenen 22 Jahren alle Entwicklungsstufen der Einbau- und Standgeräte eng begleitet. 

Leidenschaft 

für die gute Tasse Kaffee 

Kaffee ist längst zu einem Lifestyle-Produkt aufgestiegen. Ihn zuzubereiten, ist 

eine Wissenschaft. Eine, der sich Miele vor 25 Jahren annahm. Damals stellte der 

Gerätehersteller aus Gütersloh den weltweit ersten Einbau-Kaffeevollautomaten vor. 

Als Miele 1998 diesen ersten Einbau-Kaffeevollautomaten 

auf den 

Markt brachte, hatte das Unternehmen 

fortan eine neue Gerätekategorie 

im Portfolio. „Knapp 18 Jahren 

gab es keinen Wettbewerber für die 

Einbaugeräte“, berichtet Torsten 

Clausen, seit 2001 Produktmanager 

Kaffeezubereitung der Miele 

Vertriebsgesellschaft Deutschland. 

Das hing unter anderem mit einem 

Patent zusammen, dass das ostwestfälische 

Unternehmen hielt. 

Erst als das auslief, zogen andere 

Hersteller nach. 

In den vergangenen 25 Jahren 

entwickelte sich die Einbau- 

Kaffeevollautomat stetig weiter. 

Die „Generation 5000“ aus dem 

Jahr 2007 ermöglichte erstmals 

Cappuccino und Latte Macchiato 

mit einem Tasten druck. Inzwischen 

hat Miele die fünfte Generation 

der Einbaugeräte vorgestellt. 

„Wir haben riesige technische Fortschritte 

gemacht“, sagt Clausen. 

Die Geräte seien inzwischen smart, 

lassen sich per App steuern, entkalken 

und reinigen sich selbst. 

Anforderungsprofil für Händler 

In Deutschland verkauft Miele 

etwa 7500 Einbaugeräte im Jahr. 

Ein Großteil davon wird über den 

Küchenfachhandel vertrieben. Dagegen 

ist der Markt für Standge- 


Boomender Markt 

Die Pandemie begann, die Cafés schlossen, und Homeoffice ist seitdem 

Normalität. Diese Faktoren kurbelten den Umsatz an Kaffeevollautomaten 

in Deutschland deutlich an: 2019 besaßen 17,9 Prozent der 

deutschen Haushalte eines dieser Geräte, Ende 2022 waren es nach 

Angaben der Online-Plattform Statista 24,2 Prozent. 

räte um ein Vielfaches höher: Davon 

gehen in Deutschland herstellerübergreifend 

jedes Jahr anderthalb Millionen 

über die Ladentheke, weiß Clausen 

zu berichten. Nur einen geringen Prozentsatz 

davon verkaufen die Küchenspezialisten. 

Möglich sei das aber schon 

mit den Miele Geräten. „Wir haben ein 

bestimmtes Anforderungsprofil an die 

Händler, die Standgeräte mit anbieten 

möchten“, sagt Clausen. Zum Beispiel 

müssen gewisse Geräte im Küchenstudio 

ausgestellt werden. 

Selbstständige Entkalkung 

Mit dem „CM5“ präsentiert Miele 2010 

seine ersten Stand-Kaffeevollautomaten. 

Die Technik entspricht der der Einbaugeräte. 

Der Unterschied: Die Geräte passen 

auf die Arbeitsplatte und müssen 

nicht wie die Einbaugeräte im Küchenumfeld 

geplant werden. Hier hatten andere 

Unternehmen einen Vorsprung, 

den Miele bei den Einbaugeräten hatte. 

Bis heute ist der „CM5“ der Einstieg 

bei Standgeräten. Daneben bietet 

der Hersteller noch das Folgegerät 

„CM6“ seit dem Jahr 2013 an, für das 

für jedes Getränk bis zu vier individuelle 

Profile gespeichert werden können. 

Die Parameter sind Vorbrühen, 

Mahlmenge, Temperatur und Ausgabemenge. 

Mit dem „CM7 CoffeeSelect“ lassen 

sich seit 2018 drei Bohnensorten mit dem 

Mahlwerk verbinden. Zudem sei der 

„CM7“ der weltweit einzige Kaffeevollautomat 

mit selbstständiger Entkalkung. 

Zuletzt kam der „CM6 MilkPerfection“ 

2020 auf dem Markt, der Dank zweifacher 

Dampfzugabe, dem sogenannten 

Doppelventuri-Verfahren, heißen und 

feinporigen Milchschaum herstellen 

kann. Dass dieses Gerät per App gesteuert 

werden kann, ist inzwischen selbstverständlich. 

Besondere Marketingmaßnahmen 

Im Rahmen des 25-jährigen Jubiläums 

gibt es eine Reihe von Marketingmaßnahmen. 

Miele schenkt dem Endkunden 

beim Erwerb eines Einstiegsgeräts 

einen Milchbehälter, beim „CM6“ gibt 

es ein Pflegeset dazu und bei dem Topgerät 

Kaffee und eine Kaffeekanne geschenkt. 

Für den Handel bietet das Unternehmen 

neue Promotion-Material 

wie Aufsteller. 

Astrid Plaßhenrich 

Matte Farbtrends 

aus Italien 

FAB28 Kühlschränke in vier neuen Farben 

Die ikonischen Retro-Kühlschränke im Stil 

der 50er Jahre sind in vier neuen matten 

Trendfarben ein Gewinn für jede Küche! 

Unverwechselbarer Charakter dank 

runder Formen, Chromdetails und einer 

umfassenden Farbpalette – für jede 

Menge Gestaltungsoptionen in offenen 

Räumen und großzügigen Wohnküchen. 

Ein echter Kühlschrankklassiker! 

FAB28RDPP5 

PERFECTLY 

PALE 

FAB28RDRU5 FAB28RDLB5 

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LIGHT 

BLUE 

FAB28RDBLM5 

BLACK 

MATT 

Exklusive Mischungen 

Seit 2016 kooperiert Miele mit der Privatrösterei Vollmer im münsterländischen Altenberge. 

Die stellt seitdem exklusiv für den Güters loher Gerätehersteller die Kaffeemischung 

„Black Edition“ her. Die besteht zu 100 Prozent aus Arabica, wird handgepflückt 

und zudem Bio sowie fair gehandelt. Die inhabergeführte Rösterei setzt auf 

nachhaltig angebaute Kaffeesorten. Die erste Mischung hieß „Black Edition No. 1“. Inzwischen 

gibt es vier Sorten. 

Die „Black Edition – One 

for all“, mit der Espresso, 

Kaffee sowie Kaffeespezialitäten 

mit Milch zubereitet 

werden kann. Die 

„Black Edition Espresso“ 

hat schokoladige und 

würzige Geschmackssorten. 

„Black Edition Café 

Crema“ hat nach Herstellerangaben 

eine blumige 

Fruchtigkeit und „Black 

Edition – DECAF“ ist der 

Allrounder ohne Coffein. 

Rollt frisch vom Band: Die Privatrösterei Vollmer stellt 

für Miele vier exklusive Kaffeemischungen her. 

FAB28 in folgenden Farben erhältlich: 

Ein Familienunternehmen seit 1948 

Mehr Informationen zur gesamten Designlinie 

50’s Style erhalten Sie bei Ihrem SMEG 

Verkaufsbeauftragten oder unter: 

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Hausgeräte 

Ambitioniert, aber machbar 

Im Einbaugerätemarkt sieht Samsung Deutschland weiterhin ein großes Wachstumspotenzial. 

Deshalb setzt die Marke ihre Strategie aus den letzten Jahren fort. Mit den 

drei tragenden Säulen Fachhandelsorientierung, Markenbewusstsein und Präsenz. 

Im Vertriebskanal Elektrofachhandel ist Samsung 

schon seit vielen Jahren eine der prägenden Marken. 

Besondere Freude beschert den Verantwortlichen um 

Nezad Gutic, Director Home Appliance bei Samsung 

Deutschland, Jahr für Jahr das Segment Kühlen. Mit 

Spitzenpositionen beim freistehenden Kühlen/Gefrieren 

und ambitionierten Marktanteilen in der Wäsche- 

und Bodenpflege. Im Gegensatz dazu lesen sich 

die Marktanteile im Einbaugeschäft bescheiden. Doch 

die Marke ist weiterhin hoch motiviert, ihre Marktbedeutung 

auszubauen. In diesem Jahr sollen die Umsätze 

um 40 % gesteigert werden. „Das ist ambitioniert“, 

sagte Silke Eckstein, Vertriebsleitung Küchen- und Möbelfachhandel, 

gegenüber der Fachpresse, „aber machbar“. 

Ein Plus von 40 % liest sich in der Tat immens. 

Allerdings relativiert ein „niedriger einstelliger Ist- 

Prozentsatz“ bei den Marktanteilen die Basis für den 

angestrebten Umsatzzuwachs. Was das wahrnehmbare 

Engagement und die bereits erzielten Erfolge im 

Einbaugerätebereich aber keineswegs schmälert. 

100 % Fachhandel 

Mit Blick auf das Geschäftsjahr 2023 baut das Unternehmen 

auf die erfolgreiche Basisarbeit der letzten 

Jahre auf und setzt im Kern weiter auf eine „100 %ige 

Fachhandelsorientierung“. Diese drückt sich mit 

einem exklusiven Produkt-Sortiment und einer sauber 

strukturierten Linienstrategie für den Küchenund 

Möbelfachhandel aus. Zur Abgrenzung von den 

Einbaugeräten mit Samsung-Logo, die es auch im Elektrofachhandel 

gibt. 

Über die Produktpolitik hinaus investiert das Unternehmen 

viel in Reichweite und Bekanntheitsgrad sowie 

in die Vertriebsteams. So arbeitet das Einbaugeräte- 

Team inzwischen mit allen gängigen Einkaufsverbänden 

zusammen, ist auf den wichtigen Branchenmessen 

vor Ort und unterstützt aktiv die Verbandsarbeit. Der 

Aspekt „Unterstützung“ prägt auch die Arbeit der Marketingspezialisten. 

In diesem Fall für Küchenstudios 

und Möbelhäuser vor Ort. Trainings und Kochvorführungen 

sind ebenso Bestandteil der skizzierten „Fachhandelsorientierung“ 

wie Ladenbaukonzepte zum Thema 

Konnektivität („SmartThings“). 

StiWa-Siege schaffen Aufmerksamkeit 

Auch bei Endverbrauchern soll die Einbaumarke 

Samsung bekannter und relevanter werden. Deshalb 

ist der Aspekt „Einbau-Markenbewusstsein“ die zweite 

wichtige Säule. Zentraler Baustein bleiben die Werbekooperation 

mit Spitzenkoch Tim Raue (jetzt im 


Gaben Einblicke 

in die 

Vertriebsstrategien 

von Samsung 

Deutschland 

(Foto von links): 

Mike Henkelmann, 

Diana 

Diefenbach, 

Silke Eckstein 

und Nezad 

Gutic. 


„Die Weiße Ware wird bunt.“ So lautet das 

Marketing credo der farbigen „Bespoke“-Geräten. 

In der Küche lassen sich aktuell Kühlgeräte und 

Backöfen derart individuell gestalten. 

Foto: Samsung 

dritten Jahr) sowie die Produktplatzierung bei der populären 

Kochshow „The Taste“ (ebenfalls mit Tim Raue 

in einer der Hauptrollen). Beide Maßnahmen wurden 

jüngst verlängert. Weitere Aufmerksamkeit schaffen 

Auszeichnungen bei Designwettbewerben (Kitchen 

Innovation Award) und vordere Platzierungen bei Stiftung 

Warentest (StiWa). 

Säule Nummer drei ist die Marktpräsenz auf allen 

relevanten Vertriebskanälen im Küchenmarkt: im inhabergeführten 

Küchenfachhandel, auf der Großfläche 

des Möbelhandels sowie bei den Küchenmöbelherstellern 

nobilia und Nolte Küchen. 

Die Weiße Ware wird bunt 

Eine der strategischen Produktthemen der nächsten 

Monate sind die eleganten „Bespoke“-Geräte. Unter 

dem Dachbegriff „Bespoke Home“ positionieren sich 

diese im Premiumbereich. Und das sortimentsübergreifend 

in der Wäsche- und Bodenpflege sowie beim 

Kühlen und Kochen. Erst im letzten Herbst wurden 

analog zu den Gestaltungsoptionen bei freistehenden 

Kühlgeräten Backöfen mit farbigen Fronten vorgestellt. 

Mit pastelligen, wohnlichen Farbtönen und modularem 

Design will Samsung die Wünsche vieler Konsumenten 

nach Individualisierung erfüllen. Und dies 

immer vielfältiger in der Optik und mit mehr Auswahl 

in der Breite. Denn die Linien sollen laut Marketingdirektor 

Mike Henkelmann in allen Bereichen ausgebaut 

werden. 

Kompatibilität auf Gegenseitigkeit 

Von strategischer Bedeutung ist für Samsung zudem 

das weitreichende Thema Vernetzung. Über die 

„SmartThings“-App lassen sich vielfältige Smart Home- 

Szenarien einrichten und steuern. Im Wohnzimmer, in 

der Küche und im Hauswirtschaftsraum / Wasch küche. 

Was längst auch für kompatible Haushaltsgeräte gilt. 

Die der eigenen Marke und darüber hinaus. Denn zusätzliche 

Marktrelevanz erhielt die Konnektivität 

durch die im September 2021 vereinbarte Kooperation 

mit Bosch. Seitdem können Nutzer der „SmartThings“- 

App auch smarte Geräte von „Home Connect“ steuern, 

während Anwender von „Home Connect Plus“ auf kompatible 

Hausgeräte von Samsung zugreifen können. 

Und das Angebot wird erweitert. Wie Diana Diefenbach, 

Senior Manager Technical Product Management 

and Communication bei Samsung Deutschland, ankündigt, 

lassen sich bald auch die Geräte von Electrolux 

und Arçelik (Beko, Grundig) über die „SmartThings“- 

App steuern. 

Wobei es bei der Konnektivität aber nicht allein um 

Steuerung und Einrichtung von kompatiblen Geräten 

geht, wie Diana Diefenbach ergänzt. Im Rahmen 

der umfangreichen Nachhaltigkeitsaktivitäten von 

Samsung sei „SmartThings Energy“ von zentraler Bedeutung. 

Denn die Gerätevernetzung hilft auch beim 

Energiesparen, unter anderem durch transparentes 

Verbrauchsmonitoring. 

Dirk Biermann 


Betriebsmanagement 

Mit Strategie neu justieren 

Der Wind im Küchenhandel hat sich gedreht. Die Corona-Sonderkonjunktur ist 

abgeklungen, die Umsätze gehen wieder zurück. Was können Küchenstudios tun, 

um diese Situation zu gestalten? Ingo Anneken von der SEB Steuerberatung gibt 

Tipps rund um Geschäftsstrategien und Förderungsprogramme des Bundes. 

Inflation, unsichere Zukunft, steigende Energiepreise – 

eine Reihe von Faktoren trüben derzeit das Konsumklima 

ein. Besonders bei den Menschen, die kein größeres 

Vermögen auf die Seite geschafft haben, wird jeder 

Cent umgedreht. Das bedeutet, dass die Auftragsbücher 

der Küchenstudios in diesem Jahr nicht ansatzweise 

so gut gefüllt sind, wie sie es im letzten Jahr waren. 

Man erwartet ein Umsatzniveau wie zuletzt 2019. 

Jedes Küchenstudio wird sich also auf niedrigere Umsätze 

einstellen müssen. Solche Phasen gibt es im 

Wirtschaftsleben immer wieder. Man kann die Augen 

schließen und hoffen, dass man unbeschadet durchkommt. 

Ratsamer ist es aber sicherlich, eine Strategie 

dafür zu entwickeln, wie man mit dem Umsatzminus 

umgehen kann. Und dafür braucht es eine Unternehmensplanung, 

also einer Planung der Bestände, der 

Forderungen, der Anzahlungshöhen etc., kurz: eine 

solide Planung der Gewinn-und-Verlust-Rechnung für 

2023 und 2024. 

Eine Frage der Strategie 

Im ersten Schritt gilt es, die Unternehmensstrategie 

zu betrachten: Küchenstudios, die bisher eher im Standardsegment 

unterwegs waren, könnten zum Beispiel 

überlegen, hochpreisige Küchen ins Sortiment aufzunehmen. 

Denn wer Geld hat, kauft auch in schwierigen 

Zeiten. Für andere Studios ist es vielleicht ratsam, genau 

das Gegenteil zu tun. Geschäftsstrategien sind 

sehr individuell. Was für den einen gut ist, muss es für 

den anderen noch lange nicht sein. Wie kann ein Küchenstudio 

herausfinden, wo die Chancen liegen und 

wie man diese in eine konkrete Unternehmensplanung 

umsetzen kann? Mit Handlungsempfehlungen von 

Menschen, die sich mit dem Thema auskennen, also externer 

Beratung durch Profis. Und die wird sogar von 

der Bundesregierung gefördert. 

Worum es bei der Förderung geht 

Das Programm heißt „Förderung von Unternehmensberatung 

für KMU“ und trifft genau auf die Themen 

zu, die den Küchenhandel momentan bewegen. Unterstützt 

werden Beratungen zu „zentralen Herausforderungen“, 

wobei als Beispiele die Fachkräftesicherung, 

Kosteneinsparungen und eben Anpassungen des Geschäftsmodells 

angeführt werden. Und für letzteres ist 

jetzt ein guter Moment: Wer über Jahrzehnte ein erfolgreiches 

Küchenstudio betreibt, hat keinen Anlass, sich 

über das Geschäftsmodell Gedanken zu machen, aber 

wenn es dann mal nicht so gut läuft, kann man die Zeit 

perfekt dafür nutzen, sich für die Zukunft aufzustellen 

– besonders, wenn dieser Prozess noch finanziell 

gefördert wird. 

Voraussetzungen und Förderumfang 

Das Förderprogramm, das vom Bundesamt für Wirtschaft 

und Ausfuhrkontrolle (BAFA) abgewickelt wird, 

richtet sich exklusiv an KMUs. Voraussetzung ist, dass 

das Küchenstudio weniger als 250 Personen beschäftigt 

und der Umsatz 50 Millionen Euro nicht übersteigt, 

was wohl auf die allermeisten inhabergeführten Küchenstudios 

zutrifft. Gefördert werden Beratungshonorare 

und Reisekosten. Die maximale Fördersumme 

beträgt 3500 Euro. In den neuen Bundesländern übernimmt 

der Bund 80 Prozent der Kosten. In den alten 

Bundesländern wird die Gesamtsumme mit 50 Prozent 

gefördert. Die maximale Dauer beträgt fünf Tage, 

wobei die Beratung nicht zusammenhängend erfolgen 

muss. Das bedeutet: Nimmt ein Küchenstudio in 

Neuruppin Beratungsleistungen von 3500 Euro in Anspruch, 

schießt der Bund 2800 Euro dazu, bei einem 

Studio in Xanten sind es immerhin noch 1500 Euro. 

Liegt das Beratungshonorar unter den 3500 Euro, wird 

anteilig gefördert. Ist der Antrag bewilligt, kann es losgehen. 

Abgerechnet wird hinterher unkompliziert über 

den Kontoauszug oder eine Bankbestätigung. 

Den richtigen Berater finden 

Bei der Auswahl des Beraters lässt das BAFA dem Küchenstudio 

freie Wahl: „Das Unternehmen entscheidet“ 

heißt es in den Voraussetzungen. Einzige Bedingung 

ist, dass das Beratungsunternehmen beim BAFA 

registriert und anerkannt sein muss. Trotzdem ist die 

Auswahl der entscheidende Punkt. Der Begriff „Beratung“ 

ist in Deutschland nicht geschützt. Es gibt tausende 

mehr oder weniger seriöse Berater. Um die 

richtige Auswahl zu treffen, macht es also Sinn, mit 

Kollegen oder Branchenverbänden zu sprechen oder direkt 

auf Berater zuzugehen, die auf die Branche spezialisiert 

sind, zum Beispiel die SEB Steuerberatung. In 

einem Kennlerngespräch kann man sehen, ob die Che- 


mie stimmt und ob der ausgewählt Experte in der Lage 

ist, individuelle Lösungen für das betreffende Studio 

zu entwickeln. 

Konkrete Handlungsanweisungen 

Ist der passende Berater gefunden und ein Beratungsvertrag 

abgeschlossen, kann es losgehen. Auch wenn 

sich die Beratungsmethoden unterscheiden – die 

Schritte, in denen eine Beratung stattfinden, sollten 

sich in jedem Prozess ähneln: Nach der Vorbesprechung 

bezüglich der Zielsetzung nimmt der Berater 

den Ist-Zustand des Unternehmens unter die Lupe, findet 

Schwachstellen und Potenziale. Darauf aufbauend, 

werden Verbesserungsvorschläge entwickelt, also konkrete 

Handlungsempfehlungen, die am Ende der Beratung 

auch schriftlich fixiert werden. Gegenstand dieses 

letzten Schrittes sollte dann auch eine Anleitung 

zur Umsetzung der Vorschläge in der betrieblichen 

Praxis sein. Was dabei am Ende rauskommt, ob es Investitionen 

in Marketing oder ein neues Sortiment 

sind, ist das individuelle Ergebnis des Prozesses – und 

im Idealfall ist dies eine wichtige Weichenstellung zur 

Wettbewerbsfähigkeit in der Zukunft. 

Foto: SEB 

Häfele Kunden können 

wieder auf das 

gewohnte Sortiment 

zugreifen und auch 

online bestellen. 

Foto: Häfele 

Zurück aus dem 

Ausnahmezustand 

Rund sechs Wochen beschäftigte sich das Unternehmen Häfele 

intensiv mit den Folgen eines Cyberangriffs. Am frühen Morgen 

des 2. Februar war ein Ransomware-Angriff aus einer 

externen Quelle auf die Häfele Systeme erfolgt. Das Ziel der 

Angreifer hatte darin bestanden, die Systeme zu verschlüsseln, 

Daten abzuziehen und sodann im Darknet anzubieten. 

Nach dem sofortigen Abschalten aller IT-Systeme ließ das Unternehmen 

umfangreiche Untersuchungen durch externe Forensik-Experten 

vornehmen. Gregor Riekena, CEO der Unternehmensgruppe, 

sagte in einer Pressemitteilung Mitte März: 

„Wir arbeiten seit dem Tag des Angriffs sehr eng mit der Polizei 

zusammen. Nach abschließender Bewertung des Sachverhalts 

müssen wir zwar davon ausgehen, dass Daten abgezogen 

wurden, nach unserer Einschätzung bieten diese Daten jedoch 

kein Schadenspotenzial.“ 

Die Auswirkungen auf Kommunikation und Logistik waren 

jedoch weltweit massiv. Auch die beiden Versandzentren in 

Deutschland mussten zwischenzeitlich den Betrieb einstellen, 

ebenso der Online-Shop. Inzwischen (Stand zum Redaktionsschluss 

Ende März) sind die allermeisten Schäden behoben 

und die Bestell- und Versandfähigkeit wieder hergestellt. 

Komplett neue IT-Struktur 

Nach der präventiven Abschaltung aller IT-Systeme hatte das 

Unternehmen unmittelbar mit der Wiederherstellung von Daten 

und dem Neuaufbau der Systemlandschaft begonnen. Gregor 

Riekena: „Wir haben direkt die Entscheidung getroffen, intensiv 

zu investieren und eine komplett neue IT-Sicherheitsarchitektur 

aufzubauen.“ Diese erstreckt sich laut Unternehmen über 

alle Komponenten der Systemlandschaft: von komplett neuen 

Firewalls zum Schutz der zentralen Datenbanken, über stark 

gesicherte und gekapselte Netzwerke zur kontrollierten Durchleitung 

der globalen Datenströme bis hin zu neuesten Virenschutzprogrammen 

für die gesamten Endgeräte. „Hierbei nutzt 

Häfele jeweils die beste am Markt verfügbare Technologie mit 

dem Ziel, künftige IT-Risiken zu minimieren“, heißt es. 

Ingo Anneken ist seit 2009 Geschäftsführer 

der SEB Steuerberatung. 

Enormes geleistet 

Als international agierende Unternehmensgruppe spielen die 

weltweite Zusammenarbeit und das Exportgeschäft für Häfele 

eine große Rolle. Daher freut sich die Unternehmensleitung, 

dass auch die Versandzentren weltweit wieder in Betrieb genommen 

wurden und die Vertriebsaktivitäten von USA über 

Europa, Indien, Süd-Ost-Asien bis nach Australien wieder angelaufen 

sind. Gregor Riekena: „Wir haben anstrengende Wochen 

hinter uns, in denen insbesondere das IT-Team Enormes 

geleistet hat. Gemeinsam haben wir bewiesen, dass wir gerade 

in schwierigen Zeiten durch entschlossenes, mutiges Handeln 

vorankommen und gestärkt aus Herausforderungen hervorgehen.“ 


Unternehmen 


Der erste symbolische Spatenstich ist gesetzt (Foto von links): Andreas Wagner 

(Rotpunkt Küchen), Christian Reckefuß (Betonwerk Werste), Heinz-Jürgen Meyer 

(Rotpunkt Küchen), Malte Gerling (Horstmann Tiefbau), Holger Knöpke (Bauunternehmen 

Knöpke) und Sven Herden (Rotpunkt Küchen). 

Kilometerlange 

Behördengänge 

Vier Jahre Planungs- und Genehmigungsdauer mit kilometerlangen 

Behördengängen und endlos scheinenden 

Gesprächen haben viele Nerven beansprucht. Doch jetzt 

geht es los: Rotpunkt Küchen startet mit der Umsetzung 

der Ausbaupläne am Standort Bünde. 


Mit der Grundsteinlegung für einen Hallenneubau nehmen die umfangreichen 

Modernisierungs- und Ausbaupläne Gestalt an. Diese werden sich in den nächsten 

Jahren in mehreren Schritten durch sämtliche Bereiche ziehen. Das Unternehmen 

investiert in Gebäude und Maschinen sowie in Lager, Logistik und die 

kaufmännische Organisation. Damit will Rotpunkt seine aktuell erfolgreiche 

Position untermauern und mit erweiterten Kapazitäten Raum für weiteres 

Wachstum schaffen. Der Gesamtumfang hat ein Volumen von rund 50 Millionen 

Euro. 

Zeitkapsel mit einbetoniert 

In einem ersten Schritt investiert das Unternehmen am Firmensitz in Bünde- 

Ahle rund 13 Mio. Euro in eine neue Halle für Lager und Kommissionierung. 

Das Gebäude misst 10 000 m 2 in der Fläche und 15 Meter in der Höhe. Es entsteht 

auf dem Gelände einer ehemals von einem Busreiseunternehmen genutzten 

Halle. Diese wird abgerissen. Wenn Ende Mai 2023 die ersten Betonstützen 

in den Boden gesetzt werden, wird auch eine Zeitkapsel einbetoniert. Gefüllt 

ist diese Edelstahlröhre mit einem Imagefilm des Unternehmens sowie einer 

Zusammenstellung aktueller Zahlen, Daten und Fakten. „Wir haben aber die 

Hoffnung, dass es nie wieder jemand ausbuddelt“, sagte Andreas Wagner, geschäftsführender 

Gesellschafter, bei der offiziellen Grundsteinlegung im Beisein 

der gesamten Belegschaft sowie von Nachbarn und befreundeten Geschäftspartnern. 

Bezugsreif wird die neue Halle in etwa zwei Jahren sein. 

Hochmoderner Bohrautomat 

Parallel zur jetzt angestoßenen Investition für den Hallenneubau modernisiert 

und erneuert das Unternehmen bestehende Produktionsanlagen. Allein in einen 

neuen Bohrautomat investiert Rotpunkt aktuell rund 2,5 Mio. Euro. Ans 

Netz gehen wird die hochmoderne Anlage im Herbst 2023. Verbunden mit den 

Ausbauplänen sind zudem neue Gebäude für Schulung und Ausstellung. Deren 

Umsetzung erfolgt in einem weiteren Schritt und ist noch nicht final terminiert. 

Einzigartige Kundenerlebnisse schaffen 

Weitere Investitionen fließen in den kaufmännischen Bereich und in die Förderung 

gesunder Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Zwei zentrale Projekte stechen dabei hervor: die weitere Digitalisierung der 

Prozesse sowie die Optimierung der Auftragsbearbeitung. Ausgebaut werden 

soll auch das im vergangenen Jahr eingeführte „Rotpunkt Echo Systems“. Dabei 

handelt es sich um ein CRM-System (Customer-Relationship-Management), mit 

dem Geschäftsprozesse noch konkreter auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet 

werden. Involviert sind sämtliche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 

von Rotpunkt Küchen, die diesen Prozess mit Leben füllen. Genutzt wird dafür 

künftig eine zentrale Informations- und Wissensplattform. Das Ziel beschreibt 

Sven Herden, Geschäftsführer Marketing und Vertrieb, so: „Wir wollen einzigartige 

Kundenerlebnisse schaffen.“ 

Dirk Biermann 

Dynamische Entwicklung 

Im 93. Jahr des Bestehens präsentiert sich Rotpunkt Küchen als ein dynamischer 

und erfolgreicher Küchenmöbelhersteller. Der Umsatz des Familienunternehmens 

aus Bünde stieg im Geschäftsjahr 2022 erneut deutlich: im Vergleich zu 2021 um 15 % 

auf jetzt 100 Mio. Euro. Aktuell beschäftigt das Unternehmen an zwei Standorten in 

Bünde und Getmold 369 Männer und Frauen. Produziert werden individuell planbare 

Qualitätsküchen für das mittlere und höherwertige Marktsegment sowie Einrichtungen 

über die Küche hinaus. Mit Lösungen für den Hauswirtschaftsraum, das Bad, 

die Garderobe und das Ankleidezimmer. „welcome home.“ lautet die dazugehörige 

Leitidee. Die Geschäftsleitung besteht aus Andreas Wagner und Heinz-Jürgen Meyer, 

beide geschäftsführende Gesellschafter, sowie Sven Herden als Geschäftsführer 

Marketing und Vertrieb. Einen ausführlichen Bericht über das Geschäftsjahr 2021 lesen 

Sie hier: www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/rotpunkterreicht-einen-besonderen-meilenstein/ 


Unternehmen 

Seit 1994 ist das Werk Bünde Teil der EGGER Gruppe und 

wird seitdem stetig ausgebaut. Aktuell werden 50 Millionen 

Euro in die Erweiterung der Produktion investiert. 

Noch mehr Fertigteile für Möbel 

Auch im Bereich Möbelfertigteile zählt Egger zu den größten Lieferanten am europäischen Markt. 

Diese Position stärkt der Holzwerkstoffhersteller nun mit einer weiteren Investition. 

Rund 50 Millionen Euro fließen am Standort Bünde in zusätzliche Kapazitäten 

und die Prozessautomatisierung. 



Der Egger-Standort Bünde liegt im Herzen 

der deutschen Möbelindustrie, keine 

10 Lkw-Minuten entfernt von der ersten 

Handvoll Küchenmöbelhersteller. Weitere 

reihen sich wie an einer Perlenkette 

in der näheren Umgebung. Schon seit 1994 

werden hier Möbelfertigteile in mittleren 

und großen Losgrößen hergestellt. Mit einer 

Neuinvestition von über 50 Mio. Euro 

erweitert das Unternehmen nun seine 

Produktion und ergänzt die 2020 gestartete 

vollautomatisierte Frontenproduktion 

um eine Produktionslinie. Was die Kapazität 

in diesem Bereich mehr als verdoppelt. 

„Zudem ermöglicht die neue Anlage 

die Fertigung von Losgröße 1 innerhalb einer 

Produktionsserie“, so die Verantwortlichen. 

Zusätzlich wird bis Juni 2024 die 

Kapazität der bereits bestehenden Korpusfertigteileproduktion 

durch neue Produktionsanlagen 

erhöht. Und das ebenfalls 

deutlich. Geplant ist der Bau einer 

neuen Halle mit einer Gesamtfläche von 

rund 11 000 m² für eine weitere Produktionslinie, 

eine neue, vollautomatische 

Bohranlage sowie Lagerflächen. 

Foto: Egger 

Mehr Auswahl, größere Mengen 

Am Standort Bünde wird Egger künftig 

auf einer Gesamtfläche von 32 000 m² produzieren 

und von dort aus die Industrie 

mit Möbelfertigteilen und Fronten im gewohnten 

Egger-Qualitätsanspruch versorgen. 

Damit folgt das Unternehmen auch 

dem Wunsch von Kunden, die aus den 

Versorgungsengpässen während der Corona-Jahre 

Konsequenzen gezogen haben 

und ihre Lieferantenstruktur breiter aufstellen. 

Zudem wächst das Portfolio vieler 

Hersteller um immer neue Varianten. 

Um den Kundenanforderungen an Qualität 

und Menge gerecht zu werden, investiert 

Egger schon seit zehn Jahren in 

alle Fertigteilestandorte der Gruppe. Über 

Bünde hin aus engagiert sich das Unternehmen 

mit diesem Geschäftszweig in 

St. Johann in Tirol und im französischen 

Rambervillers. Hinzu kommt eine Beteiligung 

bei einem weiteren ostwestfälischen 

Unternehmen in Hövelhof nahe Paderborn. 

Diese Aktivitäten in Summe haben dazu 

beigetragen, dass sich Egger im Bereich 

Möbelfertigteile zu einem der größten 

Lieferanten am europäischen Markt entwickelt 

hat, so Michael-Bernd Wehmeyer, 

Divisionsleitung Vertrieb und Marketing 

Egger Decorative Products Central, gegenüber 

der Fachpresse im Rahmen der 

Hausmesse Eggerzum. 

Alles passt zusammen 

Auf den hochmodernen Anlage in Bünde 

fertigt Egger Möbelfertigteile sowie 

-fronten aus beschichteten Platten, Schicht- 

Die Frontenproduktion in Bünde wird um eine Linie erweitert, mit der Egger seine 

Kapazität in diesem Bereich mehr als verdoppelt. 


Michael-Bernd Wehmeyer: „Das optimale 

Paket eines Komplettanbieters.“ 

stoffverbundplatten sowie dem gesamten 

„PerfectSense“ Lackplattensortiment. Seit 

der Einführung im Jahr 2015 steigt die 

Nachfrage nach diesen hochglänzenden 

und matten Oberflächen stetig. Gerade 

in der Küche hat die samtig-matte Haptik 

und Optik mit Anti-Fingerprint-Eigenschaft 

Konjunktur. Inzwischen werden 

auch die Produktneuheit „PerfectSense 

Lackplatten Span“ in der matt lackierten, 

strukturierten „ Feelwood“ Synchronporen-Variante 

zu Möbelfronten veredelt. 

Oder mit matt lackier ten Holzporen. Die 

jeweils zum Plattendekor passenden Kanten 

in ABS oder PP werden mittels Laser-Nullfugen-Technologie 

standardmäßig 

aufgebracht. „Unsere Kunden wissen 

es zu schätzen, dass das jeweilige Trägermaterial 

sowie die Kante und die Veredelung 

zum Möbelfertigteil von einem Hersteller 

kommen“, erläutert Michael-Bernd 

Wehmeyer. Und er ergänzt selbstbewusst: 

„Dazu noch unsere kompetente Unterstützung 

bei technischen Themen, Möbelkonstruktion 

und Dekorauswahl und fertig 

ist das optimale Paket eines Komplettanbieters.“ 


Bilanzberichte 

Mit allerhöchster Flexibilität 

Nach 26 % im Vorjahr legte Hettich im Geschäftsjahr 2022 im Umsatz erneut zu. 

Um fast 10 % auf jetzt 1,5 Mrd. Euro. Der Auslandsanteil liegt bei 74 %, die Zahl der 

Mitarbeiter weltweit bei 8000. 125 Millionen Euro investierte das Unternehmen 

global in neue Produkte, Gebäude und Maschinen. 

Was sich in der Zusammenfassung so flüssig liest, ist das 

Ergebnis eines Jahres mit Haken und Ösen. „Es war ein 

enorm wechselhaftes Geschäftsjahr mit vielen Sonderschichten 

im ersten Halbjahr und echten Kaufzurückhaltung 

im zweiten“, beschrieb Dr. Andreas Hettich, Beiratsvorsitzender 

der Unternehmensgruppe, die vergangenen 

12 Monate. Ein erheblicher Kostendruck in Beschaffung 

und Produktion sowie die konsequente Vorbereitung auf 

eine mögliche Gasmangellage im Herbst und Winter kamen 

hinzu. „Güter des täglichen Bedarfs, Energie und 

Möbel verteuerten sich, sodass Endverbraucher in vielen 

Regionen der Welt 2022 begannen, bei ihren Einkaufsentscheidungen 

neue Prioritäten zu setzen“, ergänzte 

Jana Schönfeld, Geschäftsführerin der Hettich Gruppe, 

im Rahmen der Bilanzpressekonferenz des Unternehmens. 

All das habe die Organisation stark gefordert, 

konnte jedoch durch ein hohes Maß an Flexibilität erfolgreich 

bewältigt werden. Entsprechend ging der Dank 

der Verantwortlichen mit Nachdruck an die inzwischen 

8000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit, davon 

3800 in Deutschland. Rund 3000 Männer und Frauen arbeiten 

für die Unternehmen der Gruppe in Ostwestfalen- 

Lippe rund um den Stammsitz in Kirchlengern. 

USA und Indien glänzen 

Der jetzt gemeldete Umsatzzuwachs von rund 10 % speist 

sich aus Preisanpassungen und Mengenerhöhungen. 

Details dazu berichtet das Unternehmen traditionell 

nicht. Ebenso nicht zum Gewinn. Dass dieser im Geschäftsjahr 

2022 verhalten ausgefallen sein dürfte, liegt 

auf der Hand. Zu schwer wiegen die Kostentreiber rund 

um Rohstoffe, Logistik und Energie, zu direkt wirkten 

hohe Inflationsraten in vielen Teilen der Welt. Vor allem 

aus China sowie aus „einigen europäischen Ländern“ 

kamen deshalb nur wenige Erfolgsmeldungen. Dafür 

sei die Nachfrage in den USA und Indien stark gewesen. 

Rekordsumme investiert 

Mit 125 Mio. Euro investierte Hettich 2022 so viel wie 

noch nie in einem Geschäftsjahr. Die Summe floss in 

neue Produkte, Infrastrukturprojekte, Gebäude, Anlagen, 

Software für die Digitalisierung, aber auch in 

Kapazitätserweiterungen wurde investiert. „Beispielsweise 

schreitet der Bau unserer Multifunktions-Produktionshalle 

in Kirchlengern voran. So konnten wir 

Anfang Februar Richtfest feiern und freuen uns, dass 

alles nach Zeitplan vorangeht“, informierte Geschäftsführer 

Sascha Groß. 

Auf Gasengpässe vorbereitet 

Einige Herausforderungen aus dem Jahr 2022 haben 

sich inzwischen abgeflacht. Besonders bei der Rohstoffverfügbarkeit 

und der weltweiten Logistik. Doch 

die Energieversorgung ist nach wie vor hochaktuell. 

Sollte es aufgrund einer Mangellage zu Gasengpässen 

kommen, sei das Unternehmen vorbereitet. „Aber 

wir müssen viel höhere Kosten in Kauf nehmen“, berichtet 

Sascha Groß. So können als Alternativen zum 

Gasbedarf im Fertigungsprozess sowohl Flüssiggas als 

auch elektrische Energie eingesetzt werden. Unterstützen 

sollen zudem Verfahren für die Energieeinsparung 

und -rückgewinnung, da diese besonders nachhaltig 

sind. „Es ist uns sehr wichtig, uns für eine eventuelle 

Gasknappheit vorzubereiten, um auch in solch herausfordernden 

Zeiten ein zuverlässiger und transparenter 

Partner für unsere Kunden zu bleiben“, bestätigt der 

Geschäftsführer. „Natürlich begrüßen wir, dass die 

Bundesregierung die Unternehmen durch Preisbremsen 

entlasten möchte.“ Ob und in welcher Form Hettich 

in Deutschland die beschlossenen Strom- und Gaspreisbremsen 

überhaupt nutzen kann, ist derzeit nicht 

absehbar. Der Grund hierfür liegt in der komplexen 

Ausgestaltung der Preisbremsen. 



Hettich-Geschäftsleitung: 

Sascha Groß und 

Jana Schönfeld: 

„Wir denken langfristig.“ 

Foto: Hettich 

Temporäre Kurzarbeit möglich 

Die positiven Wirkungen entspannter Lieferketten 

wirkt sich auch auf die Lagerhaltung aus. „Bei uns und 

unseren Kunden“, wie Jana Schönfeld erläuterte. Mit 

dem Ergebnis, dass die in den letzten Jahren „maximal 

aufgebauten Lagerkapazitäten“ abgebaut werden und 

der Bedarf an Produktionsnachschub sinkt. Hettich 

plant deshalb temporär mit Kurzarbeit auf diese absehbare 

Entwicklung zu reagieren. 

Gemeinsam gesund sein 

Wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer, gesellschaftlicher 

und ökologischer Verantwortung zu verbinden, sei das 

langfristige Ziel der Unternehmensstrategie. Im Sinne 

der sozialen Verantwortung sorgt sich das Familienunternehmen 

deshalb um die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 

und investiert in deren Wohlbefinden. „Gesundes 

Arbeiten und Arbeitssicherheit nehmen weiterhin 

einen hohen Stellenwert ein“, so Jana Schönfeld. Um 

in der Zukunft „gemeinsam gesund zu sein“, werden 

zielgruppenspezifische Gesundheitsprojekte durchgeführt. 

Im Fokus stehen die körperliche und psychische 

Gesundheit aller Kollegen. Beispielsweise gibt es Bewegungsprogramme 

in der Produktion. Parallel arbeitet 

Hettich derzeit am Einsatz von Exoskeletten zur 

physischen Unterstützung bei diversen Arbeitsprozessen. 

Neue Wege werden auch in der Arbeitsorganisation 

gegangen. So testen die Mitarbeitenden eines Lo gistik 

standorts in den USA demnächst die 4-Tage-Woche. 

Zudem engagiert sich das Unternehmen für eine 

gerechte und gebildete Gesellschaft. „Wir fördern die 

ehrenamtlichen Aktivitäten unserer Kolleginnen und 

Kollegen weltweit, verbessern die Artenvielfalt an unseren 

Standorten, engagieren uns lokal für soziale Projekte 

und knüpfen früh Kontakte mit jungen Menschen, 

um sie für einen Berufseinstieg bei uns zu begeistern“, 

zählt Schönfeld Hettichs Ziele der gesellschaftlichen 

Verantwortung auf. 

Ebenso nimmt Hettich seit jeher seine ökologische 

Verantwortung sehr ernst. So möchte das Familienunternehmen 

an seinen Standorten klimaneutral werden, 

Ressourcen schonen und die Energieeffizienz erhöhen 

sowie die Recyclingfähigkeit der eigenen Produkte 

weiter optimieren. 

Differenzierte Blick auf 2023 

Der Blick nach vorn ist schon aus Prinzip zuversichtlich. 

Denn man betrachte die Gegebenheiten nicht allein 

aus der Perspektive der Schwierigkeiten, sondern 

sehe auch die Chancen. Jana Schönfeld: „Herausforderungen 

wie hohe Stahlpreise sowie Energie- und 

Frachtkosten, geopolitische Risiken und eine unsichere 

Gasversorgung werden das Unternehmen weiterhin 

begleiten.“ Ebenso rechnet Hettich auch 2023 

mit lokalen Corona-Restriktionen und in Teilen angespannten 

Lieferketten. „Zugleich sind wir zuversichtlich, 

dass wir diesen Herausforderungen als starkes 

Team begegnen. Unsere Kolleginnen und Kollegen 

weltweit machen jedes Jahr aufs Neue einen großartigen 

Job und wir werden uns auf unsere zuverlässigen 

Lieferanten und Partner auch 2023 verlassen können“, 

beschreibt Schönfeld den starken Zusammenhalt. 

„Wir schauen nicht nur auf die nächsten Monate, sondern 

denken langfristig“, ergänzte Sascha Groß. „Die 

verschiedenen Regionen der Welt, in denen wir aktiv 

sind, entwickeln sich sehr unterschiedlich. Daher werden 

wir uns weiterhin flexibel auf die verschiedenen 

Bedürfnisse unserer Kunden in unterschiedlichen Ländern 

einstellen und sich ergebende Chancen nutzen.“ 

Rein auf den Umsatz bezogen rechnen die Geschäftsführer 

mit einer Stabilisierung auf dem Niveau von 2022. 

Wie intensiv mögliche Preiserhöhungen diesen Wert beeinflussen, 

sei noch unklar. Dies werde sich erst im Lauf 

des Jahres konkretisieren. Die ausschlaggebenden Parameter 

sind identifiziert: Beschaffung, Energie, Löhne. 

Dirk Biermann 



Inland stark, Export stärker 

Die bekannten Herausforderungen mit erheblichen Kostensteigerungen 

und verunsicherten Konsumenten haben auch den Geschäftsverlauf 

bei nobilia geprägt. „Mit umfangreichen Maßnahmenpaketen 

und dem hohen Engagement der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter ist es uns auch unter diesen besonderen Bedingungen 

erneut gelungen, ein über dem deutschen Küchenmöbelmarkt 

liegendes Wachstum zu realisieren“, wird Dr. Lars M. 

Bopf, Vorsitzender der Geschäftsführung, in einer Pressemitteilung 

des Unternehmens zitiert. Demnach stiegen die Umsätze 

auf 1,659 Mrd. Euro. Das sind 177 Mio. Euro oder 11,9 % mehr 

als im Vorjahr. Das Inlandsgeschäft trug mit einem Zuwachs in 

Höhe von 67,3 Mio. Euro zum Ergebnis bei. Mit einem Plus von 

9,7 % liegt dieser nun bei 762,8 Mio. Euro. Noch stärker war das 

Foto: nobilia 

Exportgeschäft. Mit einem Zuwachs um 13,9 % stieg der Umsatz 

um 109,7 Mio. Euro auf 896,3 Mio. Euro. Infolgedessen erhöhte 

sich die Exportquote auf 54 %. „In Summe zeigt sich erneut, dass 

nobilia auf den ausländischen Märkten breit aufgestellt ist“, erläutert 

Dr. Bopf. „Wir konnten in nahezu allen wesentlichen Exportmärkten 

Umsatzzuwächse verzeichnen.“ 

8,5 Mio. Schränke gefertigt. Die positive Umsatzentwicklung 

setzte sich auch im Produktionsvolumen fort. „Es ist uns gelungen, 

unsere Ausbringungsmenge noch einmal zu steigern“, so 

Frank Kramer, Geschäftsführer Technik. „Im Jahr 2022 haben 

wir rund 8,5 Mio. Schränke gefertigt.“ Pro Arbeitstag entspricht 

dies einer Produktionsleistung von etwa 38.650 Holzteilen. Neben 

dem Kernprodukt Küche sind zunehmend auch Schränke für 

die Bereiche Bad, Wohnen und Hauswirtschaftsräume sowie Garderoben 

produziert worden. 

100 Mio. Euro investiert. Die Investitionen im Jahr 2022 beliefen 

sich auf mehr als 100 Millionen Euro. Wie bereits im Vorjahr 

standen dabei die beiden Verler Werke sowie das Werk V in Saarlouis 

(Saarland) im Vordergrund. 

4523 Beschäftigte. Mit 4523 Mitarbeitenden zum Jahresende 

2022 liegt die Zahl der Beschäftigten um 250 Mitarbeitende 

über dem Vorjahr. Wie bereits 2021 lag der Fokus auf Neueinstellungen 

im saarländischen Werk V. Weitere Schwerpunkte 

bildeten Einstellungen im Fuhrpark sowie im Vertriebsinnendienst. 

45 neue Auszubildende und dual Studierende konnte 

nobilia 2022 begrüßen. 

14 000 Gäste zur Hausmesse. „Ready to create!“ lautete das Motto 

der nobilia Hausmesse 2022. Über 14 000 Besucherinnen und 

Besucher aus rund 65 Ländern folgten der Einladung und bescherten 

nobilia damit einen neuen Besucherrekord. Die rund 

5000 m 2 große Ausstellung zeigte 138 Planungen für die Bereiche 

Küche, Bad und Wohnen mit Inspiration für ganzheitliche und 

individuelle Wohn- und Planungskonzepte. 

11,9 % Umsatzplus auf jetzt 1,659 Mrd. 

Euro: Die Geschäftsführung als auch 

Inhaber Werner Stickling zeigten sich 

mit diesem Umsatzwachstum zufrieden. 

Auf weiteres Wachstum ausgerichtet 

Als Marktführer sieht sich nobilia in seiner Gesamtheit gut positioniert. 

„Unsere breite internationale Aufstellung ist weiterhin 

ein wichtiger Baustein, um gut durch diese herausfordernden 

Zeiten zu kommen“, erläutert Dr. Bopf. „Damit sind wir nicht abhängig 

von der Entwicklung eines singulären Marktes, sondern 

gut für die Zukunft gerüstet“, so Christopher Stenzel, Geschäftsführer 

Finanzen. Die Geschäftsführung sieht in verschiedenen 

Ländern noch viel Wachstumspotenzial, an dessen Erschließung 

kontinuierlich und fokussiert gearbeitet wird. „Mit unseren 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unseren vielseitigen 

Produktneuheiten, den modernen Werken sowie den integrierten 

Prozessen sind wir auch für schwierige Zeiten gut aufgestellt 

und auf weiteres Wachstum ausgerichtet“, resümiert Dr. Bopf. 

Und auch hinsichtlich der Markenstrategie wird sich nobilia zunehmend 

ins Bewusstsein der Verbraucher rücken: Neben Online-Werbung 

und Social Media Marketing ist nobilia erstmalig 

auch in einem reichweitenstarken TV-Umfeld mit Werbemaßnahmen 

präsent. 

„Wir haben mit unserer Strategie ein solides Fundament für 

die Aufgaben der Zukunft geschaffen und fühlen uns gut gewappnet“, 

fasst Dr. Bopf zusammen. „Deswegen blicken wir mit Zuversicht 

auf das laufende Geschäftsjahr.“ www.kuechenplanermagazin.de/suche/news-detail/news/inland-stark-export-staerker/ 


Foto: Miele 

Die Geschäftsleitung der 

Miele Gruppe (Foto von 

links): Dr. Markus Miele 

(Geschäftsführender Gesellschafter), 

Dr. Stefan 

Breit (Technology), 

Dr. Axel Kniehl (Marketing 

& Sales), Rebecca 

Steinhage (Human 

Resources & Corporate 

Affairs), Dr. Reinhard 

Zinkann (Geschäftsführender 

Gesellschafter), 

Olaf Bartsch (Finance & 

Administration). 

Geschirrspüler und Kochgeräte top 

Mit 12,2 % Umsatzzuwachs ist die Miele 

Gruppe erneut stärker gewachsen als in 

ihrem langjährigen Durchschnitt. Hierzu 

haben laut Unternehmen in erster Linie 

die osteuropäischen und asiatischen Länder 

inklusive China überproportional beigetragen, 

aber etwa auch lang etablierte 

Märkte wie Australien, Großbritannien, 

die Niederlande und die USA. In Deutschland 

hat Miele 1,47 Mrd. Euro Umsatz erzielt, 

was einem Plus von 5,6 % entspricht. 

Der außerhalb Deutschlands erzielte Anteil 

am Umsatz beträgt 72 %. 

Unter den Produktgruppen für den 

Haushalt haben vor allem die Geschirrspüler, 

die Wäschepflege und die Kochgeräte 

überproportional erfolgreich abgeschnitten, 

unterstützt vom ersten 

IFA-Auftritt seit 2019 mit Innovationsschwerpunkten 

wie Energieeffizienz und 

Kochen mit Künstlicher Intelligenz. Erstmals 

hat Miele in einem Kalenderjahr jeweils 

mehr als eine Million Waschmaschinen 

und Geschirrspüler produziert. Auch 

die Staubsauger, Kühlgeräte und Kaffeevollautomaten, 

die 2020 und 2021 in besonderer 

Weise vom coronabedingten 

Boom profitiert hatten, haben 2022 beim 

Umsatz hinzugewonnen. 

Zur weiteren Stärkung des weltweiten 

Premium-Markenauftritts wurden im 

Berichtsjahr 29 Markenstores neu eröffnet. 

Etwa in Antwerpen, Athen, London, 

Nizza, Osaka, Perth und Seoul. Insgesamt 

verfügt Miele jetzt über mehr als 200 eigene 

Adressen in 50 Ländern. 

Neue Arbeitsplätze geschaffen 

Weitere Investitionsschwerpunkte liegen 

in der Erweiterung der Produktionskapazitäten 

und deren Umrüstung auf neue 

Modellreihen sowie dem Ausbau der weltweiten 

IT-Infrastruktur. Wegen des zu erwartenden 

weiteren Wachstums entstehen 

am Hauptsitz Gütersloh 300 modern gestaltete 

Büroarbeitsplätze zusätzlich. Beim Personal 

meldet Miele mit 23 322 Beschäftigten 

den höchsten Stand seiner Geschichte 

(Stichtag 31. Dezember 2022). Das sind 1401 

Mitarbeitende oder 6,4 % mehr als ein Jahr 

zuvor. In Deutschland sind es 11 926 und damit 

529 mehr als Ende 2021. Die Attraktivität 

von Miele als Arbeitgeber und deren 

Wahrnehmung weiter zu steigern, zähle zu 

den strategischen Säulen der Miele Gruppe. 

Erst kürzlich wurden zwei Konzepte für 

„Mobiles Arbeiten“ beziehungsweise Homeoffice 

für die deutschen Standorte publik 

gemacht. Dabei können bis zu 80 Prozent 

der Arbeitszeit zu Hause erbracht werden, 

wenn beide Seiten dies befürworten. 

Fazit und Ausblick 

Die nun gemeldeten Rekordzahlen seien 

umso höher zu bewerten, als sich die Rahmenbedingungen 

für das Hausgerätegeschäft 

zuletzt deutlich eingetrübt haben, 

resümiert das Unternehmen. So habe 

die coronabedingte historische Sonderkonjunktur 

im Geschäftsjahr 2022 stark 

nachgelassen, von der fast zwei Jahre die 

gesamte Branche profitiert hatte. Hinzu 

kam der allgemeine Konsumeinbruch seit 

Beginn des Kriegs in der Ukraine. „In diesem 

herausfordernden Umfeld mit insgesamt 

rückläufigen Märkten hat Miele seine 

Position zum Teil deutlich ausbauen 

können“, so die Einordnung der Geschäftsleitung 

zu den jetzt vorgelegten Zahlen. 

In einer Mitteilung heißt es: „Trotz weltweit 

fragiler Lieferketten hat Miele das 

gesamte vergangene Jahr über in allen 

Werken ohne nennenswerte Störungen 

und mit hoher Auslastung produzieren 

können; auch die Versorgung mit Halbleitern 

war und ist bis auf Weiteres gesichert. 

So ließen sich die zuletzt zum Teil 

deutlich verlängerten Lieferzeiten wieder 

weitestgehend normalisieren und die 

für eine schnelle Auslieferung notwendigen 

Lagerbestände aufbauen. Aktuell zeigen 

sich die Gesamtmärkte in der Tendenz 

weiter rückläufig, sodass auch Miele 

die Produktion etwa seiner Waschmaschinen, 

Trockner und Staubsauger von einer 

historisch hohen Basis aus vor übergehend 

drosselt, punktuell auch unter Nutzung 

von einigen Tagen Kurzarbeit. 

Davon abgesehen, zeigt sich die Geschäftsleitung 

für den weiteren Verlauf 

des Jahres „verhalten optimistisch, dass 

sich das Geschäft trotz der bestehenden 

Unwägbarkeiten auf dem hohen Niveau 

stabil halten oder sogar weiter steigern 

lässt.“ Eine zentrale Herausforderung auf 

der Beschaffungsseite bleibe die Preisentwicklung 

bei Material, Energie und Logistik. 

www.kuechenplaner-magazin.de/ 

suche/news-detail/news/ueberall-rekorde/ 



Foto: MHK 

Der neu formierte MHK-Vorstand 

(Foto von links): Frank Bermbach, 

Wolfgang Becker, Volker Klodwig, 

Carolin Kronenburg, 

Dr. Olaf Hoppels häuser und 

Thorsten Haller meier. 

Montagefachkräfte aus Marokko 

Das Geschäftsjahr 2022 war auch für die MHK Group und deren 

Gesellschafter herausfordernd. Dennoch ging es weiter steil nach 

oben. Beim Umsatz und bei der Gewinnausschüttung. Mit neuen 

Programmen widmet sich die Gruppe der Anwerbung und Ausbildung 

von Montagefachkräften aus dem Ausland. 

Neben den Auswirkungen der Coronapandemie, die bereits im 

Vorjahr zu Störungen der weltweiten Lieferketten sowie zu sich 

verknappenden Rohstoffen geführt hatte, verschärfte der russische 

Angriffskrieg in der Ukraine die Rahmenbedingungen 

im vergangenen Jahr deutlich: Massiv steigende Preise beispielsweise 

für Energie und Nahrungsmittel, eine rasant zunehmende 

Inflation, die daraus resultierende Zinswende sowie der Absturz 

des Konsumklimas auf einen neuen historischen Tiefstand stellten 

Unternehmen aber auch Verbraucherinnen und Verbraucher 

vor neue Herausforderungen. Auch für die MHK Group AG ein 

schwieriges Umfeld. Dennoch konnte die europaweit agierende 

Einkaufs- und Dienstleistungsverbundgruppe rund um das Thema 

Haus und Wohnen wachsen. Die 3877 Unternehmen (+ 244), 

die der Gruppe per 31. Dezember 2022 angehörten, erwirtschafteten 

einen Umsatz von 9,727 Mrd. Euro (+ 9,1 %). 

Wachstum im In- und Ausland 

Wachstumsimpulse kamen laut Unternehmen insbesondere aus 

dem Ausland. Während die Gruppe in Deutschland um 5,5 % auf 

6,248 Mrd. Euro zulegte, trugen die europäischen Auslandsgesellschaften 

in Belgien, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden, 

Österreich, der Schweiz und Spanien mit 3,479 Mrd. Euro und 

einem Umsatzplus von 16,4 % zum Gesamtergebnis bei. „Das Wachstum 

resultiert in erster Linie aus der gestiegenen Gesellschafterzahl“, 

resümierte Werner Heilos, Vorstandsvorsitzender der MHK 

Group, im Rahmen der Jahrespressekonferenz. Im Ausland konnten 

36 Partner hinzugewonnen werden, in Deutschland stieg die 

Zahl der Gesellschafter um 208. Die guten Ergebnisse spiegeln 

sich auch in der Rekordsumme von 207,8 Mio. Euro (+ 14,9 %) wider, 

die die MHK Group an ihre Gesellschafter ausschüttet. 

Rund zwei Drittel ihres Umsatzes generiert die MHK Group 

im Segment Küche. Laut Verband hat eine Küche in den Fachgeschäften 

durchschnittlich 17 570 Euro gekostet (ohne Reddy). 

Das sei ein Anstieg um 16 %. In den Reddy Fachmärkten lag der 

Verkaufspreis demnach bei durchschnittlich 10 776 Euro (+ 19,9 %). 

„Die hohen Preissteigerungen resultieren neben der höherwertigeren 

Ausstattung der Küchen vor allem aus den gestiegenen 

Energie- und Materialkosten, die die Hersteller erstmals unterjährig 

an den Handel weitergegeben haben“, so der Verband. Dies 

sei eine Last, die der mittelständische Fachhandel nicht schultern 

konnte und ebenfalls weitergeben musste. 

Ein weiteres Geschäftsfeld ist die SHK-Branche (Sanitär, Heizung, 

Klima) mit der Tochtergesellschaft interdomus Haustechnik 

(1504 Partner zum Stichtag 31. 12. 2022). Zwei weitere Verbände 

der Gruppe sind Deutscher Wohnbau Verbund und TOP 

Malermeister Deutschland. 

Fachkräfte anwerben und ausbilden 

Im Rahmen der Jahrespressekonferenz präsentierte das Unternehmen 

das neue Programm „Internationale Fachkräfterekrutierung“. 

Ziel ist es, außerhalb Europas Fachkräfte zu rekrutieren 

und zu Fachmonteuren für industriell gefertigte Einbauküchen 

auszubilden. In einem Pilotprojekt wurden bereits im Sommer 15 

Fachkräfte in Marokko angeworben. Diese sollen einen Deutschkurs 

erhalten, anschließend erfolgt die Ausbildung bei der MHK 

in Dreieich. Dafür hat die Verbundgruppe ein weiteres Konzept 

an den Start gebracht: einen eigenen Ausbildungs-Hub, die MHK 

Europa Akademie. Auf rund 800 Quadratmetern sind 15 professionell 

eingerichtete Werk- und Schulungsräume mit modernsten 

Technologien und Tools für die Qualifizierung entstanden. Die 

Schulungen erfolgen direkt an den aktuellen Produkten der am 

Markt am stärksten nachgefragten Hersteller der Küchenbranche. 

Mit dem Programm „Internationale Fachkräfterekrutierung“ sollen 

mittelfristig jährlich zwischen 150 und 250 Fachkräfte ausgebildet 

und an den Fachhandel weitervermittelt werden. Zusätzlich 

ist die Ausweitung der Rekrutierungs- und Qualifikationsmöglichkeiten 

auf die SHK-Branche geplant. Der neue Ausbildungs- 

Hub dient aber nicht ausschließlich der Ausbildung neuer Fachkräfte. 

„Wir haben ein vielseitiges Kursangebot geschaffen, mit 

dem wir auch unsere Partner in Handel und Handwerk sowie deren 

Mitarbeiter weiterbilden möchten“, sagte Vorstand Dr. Olaf 

Hoppelshäuser. Das Angebot reiche von Seminaren für Führungskräfte 

bis hin zur Nachwuchskraft, von der Beraterin / dem Berater 

bis hin zum Monteur. www.kuechenplaner-magazin.de/ 

themen/detail/news/fachkraefte-anwerben-und-ausbilden/ 


Foto: Garant Gruppe 

Mit Aera-Küchen hat Garant ein Küchenkonzept 

kreiert, das auf die höherwertige 

Vermarktung zielt. Für den Verband ist es ein 

„erfolgreiches Konzept der Differenzierung“. 

Sattes Umsatzplus mit Küchen 

Möbel haben es schwer, mit Küchen läuft es durchweg gut. Bei 

der Garant Gruppe sogar sehr gut mit einem „satten zweistelligen 

Umsatzplus“. In Summe legte Garant im vergangenen Jahr 

um 7,5 % im Einkaufsumsatz zu. Konkrete Umsatzzahlen werden 

traditionell nicht genannt. 

Eine „Seitwärtsbewegung“ meldet der Verband bei der Zahl der 

Mitglieder. Waren es Ende 2021 1772 Unternehmen, die der Garant 

Gruppe in den drei Bereichen „Wohnen + Schlafen“, „Küche“ und 

„Bad + Haus“ angehörten, weist die Statistik zum Stichtag 31. Dezember 

2022 1.788 aus. Wobei die absolute Anzahl der Partner 

eine untergeordnete Größe sei, wie Geschäftsführer Jens Hölper 

im Rahmen eines Pressegesprächs sagte. „Für uns ist die Qualität 

der Partner und die Umsatzstruktur entscheidend.“ Dennoch 

interessant: 40 weitere Küchenunternehmer schlossen sich der 

Gruppe im vergangenen Jahr an, davon 12 Existenzgründer. 

Existenzgründung mit Strategie 

Während Neugründungen im Möbelbereich kaum eine Rolle 

spielen, finden diese im Küchenbereich konstant statt. „Für uns 

ist das ein strategisches Thema“, erläuterte Jens Hölper mit Verweis 

auf das vielschichtige Existenzgründerpaket. Zu dem gehört 

auch das Digitalangebot „deinkuechenstudio.de“. 

Aera vermarktet anspruchsvoll 

Ein erfolgreiches Instrument der Differenzierung sei das „Aera“- 

Konzept für die Vermarktung höherwertiger Küchen. Ein Segment, 

das sich im Gegensatz zum Markteinstieg derzeit stabil 

zeigt. Im Handel umgesetzt wird dies mit einer Darstellung, 

die Boden, Wand und Kojen umfasst. „Die Partner nehmen das 

an“, resümierte Jens Hölper zufrieden und berichtete von elf realisierten 

Umsetzungen. Acht weitere Handelspartner mit Aera- 

Auftritt kommen kurzfristig hinzu oder stehen kurz vor dem 

Startschuss. 

Fachhandel hat sich behauptet 

Hendrik Schütte, in der Geschäftsführung von Garant für das 

Marketing zuständig, sprach von einem bewegten und herausfordernden 

Jahr 2022. „Von der Gesamtlage war es alles andere als erfreulich“, 

resümierte er mit Blick auf die bekannten Aspekte von 

Corona, Energiekrise und Inflationsrate sowie auf Rückgänge der 

Bautätigkeit. Der Neubau von Häusern und Wohnungen gilt als 

wichtiger Indikator für die Küchenkonjunktur. Dennoch habe sich 

der Fachhandel in diesem dynamischen Umfeld gut behaupten 

können. Die genannten Wachstumsraten speisen sich laut Hendrik 

Schütte je zur Hälfte aus den Bestandsbetrieben und aus den Neuzugängen. 

Eine weitere Zahl steuerte Jens Hölper bei. Demnach ist 

die Grant Gruppe im Geschäftsbereich „Möbel + Küchen“ von 2019 

bis 2022 um 36,1 % gewachsen und damit „weit über den Markt“. 

Wieder ins Marketing investieren 

Die im Handel derzeit spürbare Frequenzdelle sollte laut Geschäftsführer 

Torsten Goldbecker mit neuen Marketingaktivitäten 

ausgeglichen werden. Darauf ist Garant vorbereitet: Digitales 

Marketing mit fertig konzipierten Kampagnen gehen Hand 

in Hand mit analogen Konzepten und crossmedialen Angeboten. 

Alle Bausteine können individuell ausgewählt werden. „Wir sind 

die zentralen Kümmerer im Hintergrund und halten den Partnern 

den Rücken frei“, sagte Goldbecker. Die Aufgabe für den 

Verband lautet: „Frequenzen für die Partner generieren.“ 

Ebenso wie Hendrik Schütte und Jens Hölper betonte Goldbecker 

die Bedeutung strategischen Marketings. „Die Zeiten der 

Küchenverteilung sind vorerst vorbei, jetzt geht es darum, Kunden 

wieder von sich zu überzeugen.“ 

Der Blick auf das laufende Jahr 2023 ist bei den Verantwortlichen 

zurückhaltend. Ein niedriges einstelliges Plus wäre ein 

Erfolg. www.kuechenplaner-magazin.de/themen/detail/news/ 

sattes-umsatzplus-mit-kuechen/ 



Elmar Duffner, Präsident des Verbands der Deutschen 

Möbel industrie (VDM). 

Foto: VDM 

Foto: VDM 

Hohe Kosten zehren 

vom Umsatzplus 

Im Herbst 2022 war die Unsicherheit in der Möbelbranche groß. Ganz 

so schlimm, wie befürchtet, ist es zwar nicht geworden, aber das 

Marktumfeld ist weiter schwierig. Das Umsatzplus der Branche im 

vergangenen Jahr geht zumeist auf das Konto von Preisanpassungen. 

Laut amtlicher Statistik hat die deutsche Möbelindustrie ihren Umsatz 

im vergangenen Jahr um knapp 7 % auf rund 18,8 Mrd. Euro gesteigert. 

Ausschlaggebend dafür waren laut VDM (Verband der Deutschen 

Möbel industrie) die Preisanpassungen, die aufgrund der Erhöhung 

der Material- und Energiekosten notwendig wurden. Der Inlandsumsatz 

zog um 5,4 % an, im Ausland erzielten die Möbelproduzenten ein 

Umsatzwachstum von 9,8 %. Die Exportquote stieg auf 33,2 %. 

Von den einzelnen Segmenten der deutschen Möbelindustrie erwies 

sich die Küchenmöbelindustrie mit einem Umsatzplus von 9,5 % 

auf rund 6,2 Mrd. Euro abermals als wichtiger Wachstumsmotor. Die 

Hersteller von Polstermöbeln konnten ihren Umsatz um 6,6 % auf rund 

1,1 Mrd. steigern. Auch die Umsatzentwicklung beim größten Segment 

der Möbelindustrie – den sonstigen Möbeln (darunter Wohn-, Ess- und 

Schlafzimmermöbel) sowie Möbelteilen – fiel mit plus 8 % auf 6,4 Mrd. 

Euro positiver aus als im Branchendurchschnitt. Die Büromöbel industrie 

registrierte mit einem Umsatz von rund 2,2 Mrd. Euro ein Wachstum 

von 8,4 %. Die Hersteller von Laden- und sonstigen Objektmöbeln 

lagen um 6,3 % über dem Vorjahreswert und erzielten einen Umsatz 

von rund 2,2 Mrd. Euro. Das kleinste Segment der Branche – die Matratzenindustrie 

– vermeldete dagegen ein deutliches Umsatzminus in 

Höhe von 23 % auf rund 600 Mio. Euro. Dieser Rückgang ist laut VDM 

eher auf statistische Effekte als auf einen substanziellen Nachfrageeinbruch 

zurückzuführen. 

Kostendruck bleibt hoch 

„Die deutschen Möbelhersteller befinden sich weiter in einem schwierigen 

Marktumfeld, auch wenn die Lage nicht mehr ganz so pessimistisch 

eingeschätzt wird wie noch im Herbst“, berichtete Elmar 

Duffner, Präsident des Verbands der Deutschen Möbelindustrie 

(VDM), bei einer Online-Pressekonferenz zur Lage der Branche. Neben 

der Kaufzurückhaltung der Verbraucher setzten insbesondere die 

gestiegenen Material- und Energiekosten die Möbelproduzenten stark 

unter Druck. Die für die Industrie existenziell wichtige Weitergabe der 

Kostensteigerungen in der Wertschöpfungskette sei bisher nur in Teilen 

gelungen. „Der Kostendruck bleibt auch in diesem Jahr weiterhin 

hoch“, stellte Duffner fest. Nach dem Stimmungstief im Herbst habe 

sich das Klima in der Möbelindustrie jedoch mittlerweile wieder etwas 

aufgehellt. Eine Entspannung stellt die Branche bei der Materialbeschaffung 

fest. „Die meisten Vorprodukte sind inzwischen wieder 

stabil verfügbar, unsere Lieferzeiten bewegen sich größtenteils im regulären 

Rahmen“, sagte Duffner. 

Jan Kurth, Geschäftsführer der Verbände der deutschen 

Möbelindustrie (VDM/VHK). 

Hoffen aufs zweite Halbjahr 

Für das laufende Jahr prognostizierte Jan Kurth, Geschäftsführer der 

Verbände der deutschen Möbelindustrie (VDM/VHK), für die Branche 

einen Umsatz auf Vorjahresniveau. Im ersten Halbjahr sei mit einer 

gedämpften Marktentwicklung zu rechnen. Für das zweite Halbjahr 

werde eine allmähliche wirtschaftliche Erholung erwartet, da die Unsicher 

heit der Verbraucher abnehmen und sich die Entspannung an den 

Energiemärkten bemerkbar machen werde. „Wir sind zuversichtlich, 

dass das Thema Einrichten weiter hohe Priorität genießt“, sagte Kurth. 

www.kuechenplaner-magazin.de/suche/news-detail/news/hohekosten-zehren-vom-umsatzplus/ 


Küchen stark, Sofas stärker 

Die Möbelindustrie ächzt unter stark gestiegenen 

Kosten. Derweil blickt der Möbelhandel auf ein erfolgreiches 

Jahr 2022 zurück. Der Küchenmarkt büßte 

seine Vorreiterrolle jedoch ein. Polstermöbel standen 

im vergangenen Jahr in der Käufergunst noch höher. 

Im Rahmen einer Onlinepressekonferenz des VDM 

(Verband der Deutschen Möbelindustrie) berichteten 

Markus Meyer, Präsident des Handelsverbands Möbel 

und Küchen (BVDM), und BVDM-Geschäftsführer 

Christian Haeser zur Lage der Branche aus Handelssicht. 

Dabei transportierten sie interessante Details 

und Einschätzungen. 

Der isolierte Blick auf die Zahlen untermauert das 

Fazit von einem erfolgreichen Jahr 2022. Verbandsangaben 

zufolge hat der Möbel-, Küchen- und Einrichtungsfachhandel 

den Umsatz des Vorjahres um rund 8 % 

übertroffen und wird „aller Voraussicht nach“ mit rund 

35,3 Mrd. Euro Jahresbruttoumsatz auf hohem Niveau 

bleiben. Diese Zahl ergibt sich aus Hochrechnungen 

auf Basis der ersten zehn Monate 2022 nach Werten des 

BVDM in Abstimmung mit dem IFH Köln. Für das erste 

Halbjahr 2023 erwartet der Handelsverband Möbel und 

Küchen (BVDM) eine stabile Nachfrage. 

Die Umsatzentwicklung zeigte sich in 2022 in fast 

allen Hauptwarengruppen „äußerst positiv“. Eine Ausnahme 

machten die Matratzen. Stärkster Wachstumstreiber 

mit einem Umsatzwachstum von 14 % gegenüber 

dem Vorjahr waren die Polstermöbel. Der Küchenhandel 

schloss 2022 mit einem Wachstum von rund 8 % gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum ab, bei Büromöbeln 

konnte der Umsatz um 6 % gesteigert werden. Im Bereich 

der Garten- und sonstige Wohnmöbel gab es im 

letzten Jahr eine Trendwende: War dieser Bereich noch 

2021 rückläufig, so konnte im letzten Jahr ein Zuwachs 

über 8 % verzeichnet werden. Dem gegenüber stehen 

Umsatzeinbußen von rund 5 % bei der Hauptwarengruppe 

Matratzen. 

Homing-Trend setzt sich fort 

Der Möbel- und Küchenhandel profitierte im vergangenen 

Jahr erneut vom Homing- und Homeoffice-Trend. 

Die Menschen legten laut BVDM nach wie vor großen 

Wert auf Wohnlichkeit und Gemütlichkeit und investierten 

eher in ein behagliches Zuhause als beispielsweise 

in den Urlaub. Der Trend zum Homeoffice sei 

spätestens seit 2022 in unserer Gesellschaft etabliert 

und ein fester Bestandteil der Arbeitswelt. Dies spiegelte 

sich auch in der nach wie vor erhöhten Nachfrage 

für Büromöbel wider. Büromöbel, die sich in den 

vorhandenen Wohnraum integrieren lassen und flexibel 

nach ergonomischen Gesichtspunkten einsetzbar 

sind, waren entsprechend stark gefragt. „Der Umsatz 

Foto: BVDM 

BVDM-Geschäftsführer 

Christian Haeser. 

in diesem Bereich nahm zwar weiterhin um 6 % zu, allerdings 

nicht mehr so stark wie 2021 (10 %)“, berichteten 

die Verbandsvertreter. 

Mehr Urlaub statt Einrichtung? 

Nun bleibe abzuwarten, wie lange der Trend zum 

Homing anhält und wie der Ukraine-Krieg sich weiterhin 

auf die Weltwirtschaft auswirkt. Darüber hinaus 

sei es sehr wahrscheinlich, dass nach den Entbehrungen 

der letzten drei Jahre die Tourismusbranche 

wesentlich höhere Umsätze erzielen wird, welche zumindest 

in den letzten Jahren zum Teil in die Homeund 

Living branche geflossen sind. Aber auch diese 

Zahl präge die aktuelle Lage: „Geschätzte 200 Milliarden 

Euro Ersparnisse hatten die Deutschen während 

der Pandemie zusammengetragen, weil sie das Geld 

u. a. nicht in Restaurants, für Kino oder Theater ausgeben 

konnten. Der Nachholbedarf hält hier aktuell an.“ 

Schwere Zeiten für den Discount 

Es sei anzunehmen, so der BVDM, dass generell die 

Nachfrage nach mittel- und hochpreisigen Qualitätsprodukten 

stabiler als nach günstigen Produkten 

bleibt. „Die Käufe werden von den Verbrauchern allerdings 

nicht mehr impulsiv, sondern eher besonnen und 

überlegt getätigt.“ 

Weitere Hintergründe und Einschätzungen des 

Handelsverbands lesen Sie auf: www.kuechenplanermagazin.de/suche/news-detail/news/sofa-schlaegtkueche/ 



Foto: Schüller 

Stark in England und Frankreich 

Häcker Küchen ist im Jahr 2022 um 8,3 % auf jetzt 786 Mio. Euro 

Umsatz gewachsen. Der Exportanteil liegt aktuell bei 40 Prozent, 

ein Jahr zuvor waren es 38,7 %. Stärker gewachsen sei man insbesondere 

in Übersee sowie in England und Frankreich. Neben 

den Märkten in Übersee bleibe Europa weiterhin im Blick. In einer 

Mitteilung zu den Wirtschaftszahlen 2022 heißt es: „Häcker 

hat begonnen, die europäischen Märkte durch personelle Ergänzungen 

und zusätzliche Fachhandelspartner intensiv zu erschließen.“ 

Zum Inland berichtet das Unternehmen nichts. 

Schüller im fränkischen Herrieden. 

Solides Ergebnis nach Drahtseilakt 

„Eine riesige Herausforderung und Drahtseilakt zwischen Kapazität 

und Logistik. Und das über Monate hinweg.“ So beschreibt 

die Schüller Möbelwerk KG das Geschäftsjahr 2022. Unter dem 

Bilanzstrich steht nun ein Umsatz von 753,2 Mio. Euro. Ein Plus 

von 12,2 %. Dieser Zuwachs speist sich aus einem Mix aus mehr 

Menge, höheren Durchschnittswerten und Preisanpassungen. 

Das Unternehmen selbst spricht von einem „soliden Umsatzwachstum“ 

mit Steigerungen im Inland (+ 10,1 %) und im Export 

(+ 17,1 %). Die Exportquote liegt nun knapp über 30 %. Die Zahl 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter belief sich 2022 auf durchschnittlich 

2209. 

Gute Auftragslage 

Für das Geschäftsjahr 2022 meldet Nolte Küchen ein Umsatzplus 

von 16 %. Und damit eine „insgesamt sehr gute Entwicklung“, so 

das Unternehmen. Auch das Schwesterunternehmen Express 

Küchen wuchs zweistellig. Konkrete Zahlen werden allerdings 

nicht genannt. Ebenso keine Details zu Märkten und Mitarbeiterzahlen. 

Der Ausblick von Geschäftsführerin Melanie Thomann- 

Bopp lautet so: „Wir haben zwei sehr erfolgreiche Jahre hinter 

uns, diese stärken uns den Rücken. Gleichzeitig sorgt eine gute 

Auftragslage dafür, dass wir schon jetzt optimistisch ins herausfordernde 

laufende Jahr blicken.“ 

Marc Hogrebe, 

Melanie Thomann-Bopp. 

Foto: Nolte Küchen 

Geräte wieder verfügbarer 

Die Absatzmengen bei den Haushalt-Großgeräten 

pendelten sich 

2022 nach den Corona-bedingten 

Zuwächsen der Vorjahre wieder 

auf ein Normalmaß ein. Insgesamt 

verkaufte die Branche laut 

ZVEI (Verband der Elektro- und 

Digitalindustrie) 17,4 Mio. Geräte 

in Deutschland, was einem Plus von etwa 2 % im Vergleich zu 

2019 entspricht. Der Umsatz der Haushalt-Großgeräte belief sich 

auf etwa 6,8 Mrd. Euro, ein Plus von zwei Prozent. Der Trend zu 

höherwertigen Hausgeräten hielt 2022 weiter an. Bei den Haushalt-Kleingeräten 

sank der Herstellerumsatz leicht um etwa minus 

1 % auf knapp 3,7 Mrd. Euro. Auch hier sei ein statistischer 

Basis effekt zu beachten. Mit einem Plus von 16 % im Jahr 2020 

und drei Prozent im Jahr 2021 verbuchten die Kleingeräte hohe 

Zuwächse in den Jahren der Pandemie. In Summe verbesserte 

sich der Gesamtumsatz damit um 1 % auf 10,5 Mrd. Euro. Auch 

der Export legte zu. Laut Statistischem Bundesamt stiegen im 

Zeitraum Januar bis November 2022 die Auslandsumsätze der 

Haushalt-Großgeräte um 13 %, die der Kleingeräte um knapp 

neun Prozent. Trotz einer leichten Entspannung beeinträchtigten 

im vergangenen Jahr die Knappheiten bei Halbleitern und 

anderen Vorprodukten weiterhin die Lieferfähigkeit. „In diesem 

Jahr sollten sich die Engpässe jedoch weiter auflösen“, heißt es in 

einer Pressemitteilung des ZVEI. Für 2023 erwartet der Verband, 

dass der Vorjahresumsatz wieder erreicht werden kann.“ 

Wachstum in allen Regionen 

Trotz eines schwierigen weltwirtschaftlichen Umfelds vermeldet 

die Hansgrohe Group für das vergangene Jahr erneut positive 

Geschäftszahlen. Der Hersteller hochwertiger Armaturen, 

Brausen und Duschsysteme aus Schiltach/Baden-Württemberg 

erzielte 2022 einen Gesamtumsatz von 1,528 Mrd. Euro. Dies entspricht 

im Vergleich zum Vorjahr (1,365 Mrd. Euro) einem Zuwachs 

von 11,9 %. Das Betriebsergebnis stieg auf 261,6 Mio. Euro, 

ein Plus von 4,8 % gegenüber dem Vorjahr (249,7 Mio. Euro). Die 

daraus resultierende Umsatz-Ergebnisquote von 17,1 % liegt leicht 

unter der von 2021 (18,3 %). Das starke Wachstum 2022 gründet 

auf Zuwächsen in allen Regionen, insbesondere auch auf den guten 

Umsatzentwicklungen in China und Indien sowie im deutschen 

Markt. Das Wachstum im Auslandsgeschäft lag bei 13,9 %. 

Die Exportquote beträgt rund 76 % (+ 2 %). Nach wie vor generiert 

der Schwarzwälder Sanitärhersteller den größten Umsatzanteil 

von 371 Mio. Euro in seinem Heimatmarkt Deutschland. Damit 

wuchs der inländische Umsatz um 6,2 %. 

Foto: ZVEI 


Foto: Strasser Steine/Hermann Wakolbinger) 

Umsatzlokomotive nimmt Fahrt auf 

Die Hinwendung zur Küche ist ungebrochen und innerhalb der 

Küchenplanung gewinnen Arbeitsplatten aus Naturstein zunehmend 

an Beliebtheit. Vor diesem Hintergrund präsentiert Strasser 

Steine für 2022 eine Rekordbilanz. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 

setzte das österreichische Unternehmen mit Sitz in 

Sankt Martin im Mühlkreis (nahe Linz) 49,1 Mio. Euro um. Im 

Jahresvergleich legte der Umsatz damit um 11,5 % zu. Unternehmenschef 

Johannes Artmayr rechnet auch in den kommenden 

Jahren mit vollen Auftragsbüchern: „Ich gehe davon aus, dass 

wir in den nächsten zehn Jahren den Umsatz verdoppeln werden. 

Heute ist die 50-Millionen-Euro-Grenze in greifbarer Nähe; bis 

2032 knacken wir die 100 Millionen“, so Artmayr. 

Modernste Fertigung weltweit 

Basis dieser Entwicklung sind umfangreiche Investitionen in 

den Standort. Aktuell investiert das Unternehmen 25 Mio. Euro 

in das Werk, die Infrastruktur und den Maschinenpark. Damit 

soll die Kapazität verdoppelt werden. Mitte März 2023 konnte 

bereits eine neue, 6500 Quadratmeter große Produktionsfläche 

in Betrieb gehen. Mit modernster Maschinenausstattung. „Laut 

Aussage unserer Lieferanten haben wir die modernste Produktion 

für Steinbearbeitung weltweit“, berichtete Johannes Artmayr 

mit Stolz. Anfang 2024 soll dann das „Stoneum“ eröffnen: Ein futuristischer 

Neubau als einzigartige Erlebniswelt für Naturstein 

mit zusätzlichen Schulungs- und Präsentationsräumen. 

Der Optimismus von Strasser hat einen Namen: Alpinova. So 

heißt die neue, im Sommer 2022 vorgestellte und auf der area30 

im September auf einer Messe erstmals präsentierte Re-Stoning- 

Arbeitsplatte, von der sich das Unternehmen viel erhofft. So bezeichnete 

Johannes Artmayr die Innovation als die künftige Umsatzlokomotive. 

Denn Alpinova ist ein kreislauffähiges Produkt. 

Das trifft den Nerv der Zeit. Beim Re-Stoning-Prozess können 

beispielsweise Abschnitte aus der Produktion wiederverwertet 

werden. Sie werden nach Farbe sortiert, zerkleinert und in 

Kombination mit Recyclingmaterial für die Fertigung von neuen 

Küchenarbeitsplatten verwendet. Künftig ist auch geplant, dass 

Endkunden nicht mehr benötigte Natursteinarbeitsplatten über 

den Händler zurückgeben können. Damit realisiert Strasser nach 

Johannes Artmayr (Geschäftsführer 

Strasser Steine, Foto 

rechts) und Marktforscher 

Werner Beutelmeyer (links): 

„Natur stein bleibt der wesentliche 

Trend in der Küche.“ 

eigenen Angaben das weltweit erste Kreislaufsystem für Natursteinarbeitsplatten. 

„Die Markteinführung von Alpinova hat unsere 

Erwartungen übertroffen“, sagte Johannes Artmayr bei der 

Jahrespressekonferenz in Linz. Rund 500 Küchen in Österreich 

und Deutschland (Ausstellungsküchen und Privatküchen) wurden 

bereits mit Alpinova-Arbeitsplatten ausgestattet. Und die 

Nachfrage ziehe weiter an. 

Deutschland im Fokus 

Den aktuellen Jahresumsatz erwirtschaftet Strasser Steine zu 

90 % in der Küchenbranche mit hochwertigen Arbeitsplatten. Zumeist 

aus Naturstein und weiteren Materialien. 28 500 Kommissionen 

mit etwa 90 000 konfektionierten Einzelteilen verließen 

die Werkhallen im vergangenen Jahr. Im Heimatmarkt Österreich 

sei man mit einem Marktanteil von rund 65 % mit Abstand 

Marktführer, und auch in Mitteleuropa sieht sich der Steinspezialist 

als Nummer 1. Der Exportanteil liegt bei 35 %. Wichtigster 

Exportmarkt („und absoluter Zukunftsmarkt“) ist mit einem Volumen 

von rund 17 Mio. Euro Umsatz Deutschland. Und das „mit 

Abstand“. 

Außerdem beliefert Strasser namhafte Küchen- und Möbelhändler 

in den Nachbarländern Italien, Schweiz und Tschechien sowie 

in Spanien, Luxemburg und den USA. Aktuell seien verstärkt Exportaktivitäten 

in den Beneluxländern sowie in Skandinavien 

geplant. 

„Haptische Sensation“ 

Anfang Mai wird Strasser die aktuellen Neuheiten auf der Messe 

küchenwohntrends / Möbel Austria in Salzburg präsentieren. Ausgestellt 

werden dort die verschiedenen „Alpinova“-Varianten. Hinzu 

kommt eine „haptische Sensation“: Mit „Rockplan“ hat Strasser 

Steine eine raue Arbeitsplatten-Oberfläche ent wickelt, die das 

Verrutschen von Scheidebrettern oder Küchengeräten minimieren 

soll. Im Gegensatz zu den Oberflächen „Poliert“ und „Leather 

Look“ ist diese Besonderheit ausschließlich für „Alpinova“-Arbeitsplatten 

erhältlich. Zudem werden in Salzburg neue Natursteine 

aus Brasilien präsentiert. www.kuechenplaner-magazin. 

de/themen/detail/news/strasser-will-umsatz-verdoppeln/ 



Solides Ergebnis in schwierigen Zeiten 

Beim Umsatz wuchs die BSH Hausgeräte 

GmbH im vergangenen Geschäftsjahr 

um 2,5 % auf jetzt 15,9 Mrd. Euro. Die Absatzmenge 

konnte jedoch nicht mithalten. 

In der Summe sprach Vorstandschef 

Dr. Matthias Metz von einem Rekordjahr 

mit soliden Geschäftsergebnissen. 

Das Gesamtbild des Jahres 2022 

setzt sich aus geschäftlich unterschiedlich 

erfolgreichen Bausteinen zusammen. 

Besonders positiv mit einem Plus 

von 16 % gestaltete sich die Region Amerika 

(USA/Kanada). In Europa sei der 

Konzern mit seinen Kernmarken Bosch, 

Siemens, Neff, Gaggenau und Constructa 

weiterhin führend. Auch wenn die Liefereng 

pässe und gestiegenen Energie- und 

Materialpreise in dieser Region besonders 

spürbar gewesen seien. Dennoch 

sprach Dr. Metz von einer europäischen 

Absatzkrise. So bewegte sich der Umsatz 

im vergangenen Jahr mit einem leichten 

Plus von 0,3 % auf Vorjahresniveau. 

Positiv entwickelte sich das Geschäft in 

Deutschland, Österreich und Italien. 

Für die Gesamtregion Asien-Pazifik/Afrika erreichte die BSH 

ein Umsatzwachstum von 2 % gegenüber dem Vorjahr. Bedingt 

durch Sondereffekte, wie Einschränkungen durch die Corona- 

Pandemie, verzeichnete die BSH in China einen Rückgang von 

4 %. Hingegen sei der Umsatz in den Wachstumsmärkten überdurchschnittlich 

gestiegen, hier besonders in Indien und im 

Nahen Osten. 

Erfolg mit Kühlen und Spülen. Stärkster Umsatztreiber im zurückliegenden 

Geschäftsjahr war laut BSH die Produktkategorie 

Kühlen mit einem Plus von 8,8 % gegenüber Vorjahr, dicht gefolgt 

von der Produktkategorie Spülen, die 8 % zulegen konnte. 

Die umsatzstärkste Produktkategorie Kochen wuchs um 2,8 %. 

„Hier wartete der Markt allerdings auf einen wichtigen Modellwechsel, 

eine neue Ofenreihe, der im Frühjahr 2023 ansteht“, 

Foto: BSH 

Der neu aufgestellte Vorstand der BSH Hausgeräte GmbH blickt „zuversichtlich in eine 

ungewisse Zukunft“ (Foto von links): Lars Schubert, Gerhard Dambach, Dr. Matthias Metz, 

Dr. Alexander Dony und Rudolf Kloetscher. 

so das Unternehmen. Wäschepflege und Consumer Products 

(der Bereich der kleinen Hausgeräte) verzeichneten einen Rückgang 

von 6 % bzw. 6,2 %. Das allerdings von einem sehr hohen 

„Corona-Niveau“. 

Zahl der Beschäftigten. Zum Ende des abgelaufenen Jahres 

beschäftigte die BSH weltweit 63 000 Mitarbeitende – ein 

leichter Anstieg von 600 Beschäftigten oder 1 % gegenüber dem 

Vorjahr. 

Rekordinvestitionen in F&E. Die konsequente Fortsetzung der 

umfassenden Digitalstrategie zeigt sich auch bei den Investitionen. 

Mit 628 Mio. Euro, bzw. 3,9 % des Umsatzes liegen die Investitionen 

auf Vor-Corona-Niveau. Die Ausgaben für Forschung 

und Entwicklung (F&E) stiegen gegenüber dem Vorjahr sogar um 

5,3 % – insgesamt investierte die BSH 840 Mio. Euro. 

Großes Potenzial 

Im Geschäftsjahr 2022 ist die internationale 

Häfele Gruppe um 10 % gewachsen. 

Der Umsatz konnte auf 1,87 Mrd. 

Euro gesteigert werden. Besonders hervorzuheben 

seien die Regionen Amerika 

und Südostasien, die 2022 für Häfele ihr 

großes Potenzial als „Wachstumslokomotiven“ 

entfaltet haben. Die Gruppe unterhält 

Niederlassungen in 38 Ländern und 

beschäftigt rund 8000 Personen. 

Schmidt bestätigt Spitzenwerte 

Ein Umsatzwachstum von 0,7 % im Jahr 

2022 liest sich bescheiden. Doch für die 

Schmidt Groupe lag die Messlatte hoch. 

Hatte das Unternehmen im Pandemie- 

Geschäftsjahr 2021 doch um satte 27 % 

zugelegt. Laut Jahresabschluss 2022 gelang 

es dem französischen Marktführer, 

an diese Rekordzahlen anzuknüpfen. 

So lag der Produktionsumsatz bei 

724 Mio. Euro, was eine leichte Steigerung 

von 0,7 % bedeutet. Besonders stark 

im Plus mit einem Zuwachs von 20 % präsentiert 

sich das Geschäftsfeld Wohnwelten. 

Der Handelsumsatz mitsamt der 

über die Gruppe gelieferten Elektroeinbaugeräte 

erreichte annähernd das Spitzenniveau 

von 2021 und belief sich zum 

Ende 2022 auf 1,91 Milliarden Euro und 

damit um 0,3 % niedriger als im Vorjahr. 

Wiederum einen Höchstwert registriert 

das Unternehmen bei der Anzahl der Geschäfte. 

So gibt es mittlerweile 856 exklusive 

Partnerhäuser, welche die Marke 

SCHMIDT sowie in Frankreich und 

Belgien zudem das Label „cuisinella“ 

vertreiben. 

Im vergangenen Jahr investierte das Unternehmen 

43 Mio. Euro. Die Zahl der 

Mitarbeitenden stieg auf 1898 (+ 6,2 %). 

Innerhalb eines Jahrzehntes sei die Zahl 

der Betriebsangehörigen damit um 39 % 

gewachsen. 


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ISSN 0722-9917 

Mitglied bei: 

Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. 

Informationsgemeinschaft zur Feststellung 

der Verbreitung von Werbeträgern 


Tim Raue ‒ Sternekoch 

und „The Taste”-Coach 

Ofen für Neues 

Dual Cook Steam Backöfen der Serie 7 

Die Einbaubacköfen der Serie 7 bestechen durch ihre Vielfalt 

in Funktionalität und Design und stehen für Koch- und Backkreationen 

auf höchstem Niveau. Mit Dual Cook Steam kannst 

du z. B. gleichzeitig oben backen und unten 100%iges Dampfgaren 

nutzen. Die Funktion AI Pro Cooking¹ erkennt deine 

Zutaten² dank der integrierten Kamera³ und gibt Betriebsart, 

Garzeit und Temperatur⁴ vor. Zudem fügt sich das maßgeschneiderte, 

grifflose Design nahtlos in deine Küche ein. Diese 

Qualitäten überzeugen auch Sternekoch Tim Raue. 

¹ Nur bei ausgewählten Modellen verfügbar. | ² Nur im Menü „Automatisch kochen“ verfügbar. Die Art und Menge einiger Zutaten werden möglicherweise nicht erkannt. | ³ Die Kamera ist nur funktionsfähig, wenn

Küchenplaner 3 / 4 2023

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