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Jahrbuch der Regionalinitiativen 2021

Mit dem Jahrbuch 2021 der Regionalinitiativen gibt es zum zweiten Mal einen kompakten Rückblick auf die gemeinsamen Aktivitäten der Kommunen in unserer Region rund um den Waginger See und Teilen des Rupertiwinkels.

Mit dem Jahrbuch 2021 der Regionalinitiativen gibt es zum zweiten Mal einen kompakten Rückblick auf die gemeinsamen Aktivitäten der Kommunen in unserer Region rund um den Waginger See und Teilen des Rupertiwinkels.

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1.1<br />

Aktuelle ILE-Projekte<br />

Vitalitäts-Check und Flächenmanagement Datenbank<br />

Ein Pressebericht zum Projektabschluss von „Baa<strong>der</strong> Konzept“ vom 10.12.<strong>2021</strong><br />

Schätze im Siedlungsbestand - En<strong>der</strong>gebnisse für die ILE-Kommunen liegen vor<br />

Für die ILE Zukunftsregion Rupertiwinkel mit ihren sieben Kommunen Fridolfing, Kirchanschöring,<br />

Petting, Taching, Tittmoning, Waging und Wonneberg wurde <strong>der</strong> Vitalitäts-Check (VC) zur Innenentwicklung<br />

fertiggestellt und die bayerische Flächenmanagement-Datenbank (FMD) befüllt.<br />

Mit dieser Bestandsaufnahme, Analyse und Bewertung besteht nun die Ausgangsbasis für ein fortschreibungsfähiges,<br />

kommunales Flächenmanagement. Die Kommunen können mit dieser Entscheidungshilfe<br />

eine aktive Innenentwicklung vorantreiben, um lebendige und attraktive Ortskerne in den<br />

Kommunen zu bewahren und zu stärken.<br />

Eine Beson<strong>der</strong>heit dieses Projektes stellt die hohe För<strong>der</strong>quote von 100 % dar, mit dem das Amt für<br />

Ländliche Entwicklung Oberbayern in München dieses Vorreiterprojekt in <strong>der</strong> Region geför<strong>der</strong>t hat.<br />

Die Rahmenbedingungen für die Gemeinden im ländlichen Raum sind in den letzten Jahren schwieriger<br />

geworden. Zu den Herausfor<strong>der</strong>ungen gehören u. a. <strong>der</strong> demographische Wandel mit Überalterung<br />

<strong>der</strong> Gesellschaft sowie ein Strukturwandel <strong>der</strong> Wirtschaft und Landwirtschaft, <strong>der</strong> den ländlichen<br />

Raum verän<strong>der</strong>t. Eine Auswirkung ist z.B. die bereits spürbare Abnahme von Nahversorgungseinrichtungen<br />

(Bäcker, Metzger etc.) sowie von weiteren Infrastruktureinrichtungen (Ärzten, Bankfilialen<br />

etc.). Aber auch Vereine und gemeinnützige Organisationen erleben einen Umbruch und einen<br />

Rückgang <strong>der</strong> sich engagierenden Mitglie<strong>der</strong>. Umso wichtiger wird für die Kommunen in Zukunft<br />

die intensive Auseinan<strong>der</strong>setzung mit den Themen <strong>der</strong> Versorgung und Infrastrukturausstattung.<br />

Das gilt insbeson<strong>der</strong>e für den zunehmenden Anteil älterer Personen und Hochbetagter<br />

in den Kommunen, um möglichst langfristig ein selbstbestimmtes Leben im Alter zu ermöglichen.<br />

Vitalitäts-Check (VC)- Innenentwicklung mit Mehrwert<br />

© Büro Baa<strong>der</strong> Konzept © Büro Baa<strong>der</strong> Konzept<br />

© Büro Baa<strong>der</strong> Konzept<br />

Maßgeblich für eine vorausschauende und nachhaltige Planung einer Gemeinde ist die Entwicklung<br />

„Innen statt Außen“, also die Vitalisierung <strong>der</strong> Innenbereiche <strong>der</strong> Dörfer. Dazu ist eine genaue Kenntnis<br />

über Quantität, Qualität und Aktivierungsmöglichkeiten <strong>der</strong> innerörtlichen Baulandpotenziale sowie<br />

<strong>der</strong> Interessen <strong>der</strong> Flächeneigentümer notwendig. Das eröffnet den Kommunen einen größeren<br />

Handlungsspielraum für ihre Siedlungsentwicklung. Damit können u. a. Planungs- und Erschließungskosten<br />

für neue Siedlungsgebiete am Ortsrand eingespart, die technische und soziale Infrastruktur<br />

und <strong>der</strong> Einzelhandel im Ort besser ausgelastet sowie das Ortsbild durch Schließen von Baulücken<br />

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