30 Jahre zahnmedizinische Patientenberatung

ZBW
ZAHNÄRZTEBLATT BADEN-WÜRTTEMBERG
10/2022
Fortbildung
Möglichkeiten und Grenzen
von Keramikimplantaten
Titelthema
Tag der Zahngesundheit
in Albstadt
30 JAHRE
ZAHNMEDIZINISCHE
PATIENTENBERATUNG
Diese Ausgabe enthält das neue

Franz Marc, Tierschicksale (Die Bäume zeigten ihre Ringe, die Tiere ihre Adern), 1913, (Detail), Kunstmuseum Basel, mit einem Sonderkredit der Basler Regierung erworben 1939

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3_EDITORIAL
Foto: C. Schwarz/IZZ BW
Foto: Jan Potente
TITELTHEMA
Speziell geschulte Beratungszahnärzte*innen als fachlich versierte
Lotsen für die Patientenschaft – so sieht das Leitbild der
Zahnmedizinischen Patientenberatungsstelle Baden-Württemberg
aus. Formuliert hat es der Vorsitzende des Verwaltungsrats,
Dr. Konrad Bühler, der die Zahnmedizinische Patientenberatung
seit vielen Jahren begleitet. Im Interview ab
Seite 16 spricht er über diese Arbeit und das besondere Vertrauensverhältnis,
das ihm in der Beratung von Seiten der Patientenschaft
entgegengebracht wird. Begonnen hat die inzwischen
fest etablierte Beratungsplattform 1991 mit einem
Bürgertelefon, das sich im Laufe des Jahres 1992 zu einer flächendeckenden
Anlaufstelle für Ratsuchende weiterentwickelte
und damit die Vorreiterrolle für das bundesweite Angebot
übernahm. Diese Innovation aus Baden-Württemberg
bezeichnet Prof. Dr. Michael Dick in seinem Leitartikel als
„gelungen und wirksam“. Die weitere Berichterstattung zu
diesem Thema unterstreicht dieses Urteil. Inzwischen sind
drei Jahrzehnte seit dem ersten Telefonat vergangen – und neben
telefonischem und persönlichem Rat gibt es seit 1. Januar
2022 auch die Möglichkeit zur Online-Beratung. Auch hier
hat Baden-Württemberg wieder die Vorreiterrolle mit der
bundesweit ersten Patientenberatungsstelle, die eine Videoberatung
anbietet.
TAG DER ZAHNGESUNDHEIT
Vier Tage lang war der Bürgerturmplatz in Albstadt (Zollernalbkreis)
von Zauberern und Zahnfeen bevölkert. Kindergelächter
schallte bis hinüber in die Fußgängerzone und regelmäßig
begegnete man Passanten*innen mit Zahnbürsten in der
Hand. Es war Tag der Zahngesundheit und nach zwei Jahren
coronabedingter Pause konnte endlich wieder eine öffentliche
Veranstaltung angeboten werden. Vier Tage lang waren den Besuchern*innen
die Türen des großen Pagodenzeltes geöffnet,
in dem das Informationszentrum Zahn- und Mundgesundheit
Baden-Württemberg (IZZ BW) und die Landesarbeitsgemeinschaft
für Zahngesundheit Baden-Württemberg e. V. (LAGZ)
im Namen der Zahnärzteschaft viel Wissenswertes und Informatives
rund um die vier Säulen der Zahn- und Mundgesundheit
vorbereitet hatten (S. 28 ff.)
PARLAMENTARISCHES FRÜHSTÜCK
Das 30-jährige Jubiläum der Zahnmedizinischen Patientenberatung
war auch Themenschwerpunkt des diesjährigen
Parlamentarischen Frühstücks im Plenum des Landtags von
Baden-Württemberg. Auf Einladung der Zahnärzteschaft Baden-Württemberg
kamen hierzu Vertreter*innen der Landtagsfraktionen,
des Landkreistags, der Krankenkassen und
der Presse. Das Grußwort sprach der Minister für Soziales,
Gesundheit und Integration, Manne Lucha. Den Impulsvortrag
hielten der Vorsitzende des Verwaltungsrats der Zahnmedizinischen
Patientenberatungsstelle, Dr. Konrad Bühler, und
sein Stellvertreter Dr. Georg Bach (S. 16 f.).
FORTBILDUNG
Aufgrund der zahnähnlichen Farbe und der Gewebefreundlichkeit
könnten Keramikimplantate eine zukunftsträchtige Behandlungsmethode
sein. Jedoch ist die Evidenz zu diesem Themengebiet
nach wie vor überschaubar. Bis dato zeigen einteilige
Keramikimplantate, unter Berücksichtigung der konstruktionsspezifischen
Besonderheiten und Limitationen, vielversprechende
Ergebnisse über einen Beobachtungszeitraum von
bis zu zehn Jahren. Zweiteilige Keramikimplantate weisen im
Gegensatz dazu noch häufig reduzierte Überlebensraten bei
kürzeren Beobachtungszeiträumen auf. Der Beitrag von PD Dr.
Jonas Lorenz, PD. Dr. Karina Obreja, Prof. Dr. Frank Schwarz
und Prof. Dr. Dr. Dr. Robert Sader von der Klinik und Poliklinik
für Mund-, Kiefer- und Plastische Gesichtschirurgie der Universitätsklinik
Frankfurt gibt ab Seite 42 einen Überblick über
den derzeitigen Stand der Literatur. Ergänztwird die Arbeit
durch eigene wissenschaftliche Ergebnisse der Autoren*innen,
die über eine langjährige Erfahrung auf diesem Gebiet verfügen.
Cornelia Schwarz
»

4_INHALT
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INHALT
LEITARTIKEL
09_Eine Innovation des zahnärztlichen Berufsstands
Prof. Dr. Michael Dick
TITELTHEMA
18_Stimmen aus Politik und Gesellschaft
30 Jahre Zahnmedizinische Patientenberatung
in Baden-Württemberg
TITELTHEMA
22_Ein großartiger Erfolg
Tag der Zahngesundheit 2022 in Albstadt
10_Hoher Stellenwert
Geschichte der Zahnmedizinischen
Patientenberatung Baden-Württemberg
13_Beratungsnachfrage ungebrochen hoch
Ergebnisse der Zahnmedizinischen Patientenberatung
26_Dank für großes Engagement
Parlamentarisches Frühstück mit Minister Manne Lucha
28_Hand in Hand
Die Telefonaktionen des IZZ BW sind Teil des
Beratungsangebots
14_Wertvolle Entscheidungshilfe
Erfahrungen der
Beratungszahnärztinnen
und -zahnärzte
BERUFSPOLITIK
16_„Beratung ertüchtigt
die Patientinnen und
Patienten“
30 Jahre Zahnmedizinische
Patientenberatung
in Baden-Württemberg
29_Personalsituation in
Zahnarztpraxen
Befragung mit der
BeteiligungsApp der
KZV BW

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5_INHALT
BERUFSPOLITIK
KOMMUNIKATION
32_Personalmangel: Neue
Perspektiven für Praxen
Studiengang Gesundheitsmanagement
an der
Dualen Hochschule BW
48_Kleine Kids ganz groß
Kinderspielstadt Stutengarten 2022
SOZIALES ENGAGEMENT
52_ „Es waren die Augen der Kinder“
Stuttgarter Zahnarzt sammelt seit 30 Jahren Altgold
34_Auf dem Weg zu einer inklusiven Gesellschaft
Landes-Sommer-Spiele von Special Olympics
(SOBW) in Mannheim
IM BLICK
38_Der Ball rollt wieder – Zahnikick in Ulm
Fachschaft Zahnmedizin Ulm
54_Mehr als Whisky und Schottenrock
LZK-Mitglieder-Fachexkursion 2023
INFORMATION UND SERVICES
39_SummerDentival 2022
Fachschaft Zahnmedizin
Freiburg
03_Editorial
50_Praxis
55_Leserforum/ Termine
56_ Personalia
66_Amtliche Mitteilungen
63_ Zu guter Letzt / Impressum
Besuchen Sie auch die ZBW-Website. Neben der
Online-Ausgabe des ZBW gibt es zusätzliche Informationen
sowie ein ZBW-Archiv.
FORTBILDUNG
42_Möglichkeiten und
Grenzen von Keramikimplantaten
Aktueller Stand der
Wissenschaft
www.zahnaerzteblatt.de
InformationszentrumZahnundMundgesundheit
izz_bw
izzbadenwuerttemberg
Für den Druck des Zahnärzteblatts Baden-Württemberg
(ZBW) wurden ausschließlich Materialien aus
FSC-zertifizierten Wäldern und/oder Recyclingmaterial
aus kontrollierten Quellen verwendet.

6 _PERSPEKTIVEN
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REKORD AUF DEM BODENSEE
305 Stehpaddler sorgten jüngst auf dem Bodensee dafür, dass ein neuer Weltrekord nach Baden-Württemberg
geholt werden konnte: Unter Anleitung von Yoga-Lehrerin Raphaela Schäufele knackten die Stand-Up-Paddle-Boarder
die bestehende Bestmarke, die nach Angaben von Guinness World Records bei 298 Teilnehmern lag und 2016 im
US-Bundesstaat Minnesota aufgestellt wurde. Insgesamt 30 Minuten mussten sie dafür Yoga auf ihren Brettern
machen, bevor die erlösende Nachricht vom neuen Rekord verkündet werden konnte.

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PERSPEKTIVEN_7
Foto: picture alliance (dpa)/S. Puchner

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9_LEITARTIKEL
EINE INNOVATION DES
ZAHNÄRZTLICHEN BERUFSSTANDS
Mit gesundem Selbstvertrauen und einer Prise Selbstironie bezeichnet
sich Baden-Württemberg als das Land der Innovation. Diese ist technisch,
digital und mittelständisch. Wenn sich ca. 5000 kleine Unternehmen
zusammenschließen, um ihre strategischen Herausforderungen gemeinsam
anzugehen, dann kann auch da Wegweisendes herauskommen: Die
vor 30 Jahren ins Leben gerufene zahnärztliche Patientenberatung ist eine
Innovation, eher sozial als digital, aber gelungen und wirksam.
Prof. Dr. Michael Dick
Professor für Betriebspädagogik an der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg
Um Innovationen zu verstehen, muss
man zwei Fragen beantworten: Erstens,
wo und wie entsteht eine Innovation (die
Erfindung), und zweitens, wo und wie
wird sie wirksam (die Erneuerung, oft als
Diffusion bezeichnet). Das Wort „Erfindung“
legt nahe, das Wesen einer Innovation
sei die geistige Tätigkeit einer Person.
Tatsächlich betrachtet man Innovationen
aber als das Ergebnis eines Zusammenwirkens
verschiedener Akteure
in Situationen, in denen Problemstellungen,
Interessen, Lösungsideen und
Handlungsspielräume aufeinandertreffen.
Wichtige Bedingungen für das Gelingen
dieser Prozesse sind ein Klima
konstruktiver Kooperation, Wissensund
Perspektivenvielfalt sowie die Autonomie
der Handelnden. Wo Kontrolle
und Macht ausgeübt werden, wird Innovation
verhindert. Das bedeutet, dass Innovationen
eher dort gelingen, wo Beziehungen
offen und nicht stark zweckbestimmt
sind, und wo Ziele und Verfahrensweisen
nicht engmaschig vorgegeben
sind. Selbstverwaltete Berufsstände,
auch als Professionen bezeichnet, haben
diese Möglichkeiten.
Die zweite Herausforderung für Innovationen
ist deren Weg in die breite Anwendung.
Damit Innovationen sich durchsetzen
können, müssen sie Vorteile gegenüber
vorangegangenen Lösungen für
relevante Probleme mit sich bringen, mit
existenten Wertvorstellungen übereinstimmen,
sie sollten in der Anwendung
möglichst einfach sein und Räume zum
Ausprobieren bieten, also fehlertolerant
sein. Derzeit suchen bundesweit jährlich
konstant etwa 35.000 Patientinnen und
Patienten Rat bei der zahnärztlichen Patientenberatung,
das sind pro Tag fast
100 Menschen. In der Tat erfüllt die
zahnärztliche Patientenberatung alle
vier genannten Kriterien nahezu ideal:
Sie löst Probleme offenbar besser als andere
Verfahren, sie stimmt mit dem Leitbild
des informierten Patienten überein,
sie ist einfach zu erreichen und sie gibt
ihren Akteuren Freiraum und Vertraulichkeit
in deren Handeln.
Blicken wir auf das Problem, das die
zahnärztliche Patientenberatung offenbar
besser bearbeiten kann als alle Alternativen.
Es betrifft die sensible Beziehung
zwischen Arzt und Patient. Anders
als bei der Abwicklung eines Geschäfts
oder der Inanspruchnahme einer Dienstleistung
ist die Arzt-Patienten-Beziehung
asymmetrisch. Einer der beiden
Partner ist vom anderen abhängig, ist
auf dessen Bereitschaft zur bedingungslosen
Hilfe angewiesen. Asymmetrie erzeugt
Unsicherheit, die durch einen Vorschuss
an Vertrauen überbrückt wird. Im
Prinzip investieren beide Partner, Arzt
und Patient, dieses Vertrauen in ihre Beziehung,
nur so wird eine angemessene
Anamnese, Diagnostik und Therapie
möglich. Dieser Vertrauensvorschuss
aber macht die Beziehung besonders
sensibel gegen Störungen. Vertrauen
lässt sich leicht zerstören und ist schwer
wiederherzustellen. Es beginnt bei einem
ersten Zweifel, einer leisen Irritation,
kann weiter zur Beschwerde oder Kritik
führen, Meinungsverschiedenheiten verursachen,
bis die Beziehung mehr und
mehr belastet ist und schließlich zu zerbrechen
droht. All diese Stadien einer
Störung gehen unmerklich ineinander
über, sie eskaliert diskret und wird erst
bemerkt, wenn sie manifest geworden
ist.
Der zahnärztliche Berufsstand hat viele
Mechanismen zur Bearbeitung von Konflikten,
von denen die Patientenberatung
eine ist. Sie ist besonders niedrigschwellig,
vielseitig und ermöglicht es, Störungen
in der Beziehung früh zu erkennen,
kritisch zu prüfen und Lösungen vorzuschlagen.
Und sie kann eben nur von der
Profession selbst erbracht werden, bevor
neutrale Dritte sich des Konflikts annehmen
und damit neben dem personalen
Vertrauen auch das Systemvertrauen (in
die Profession als solche) in Zweifel ziehen.
Dies ist nicht grundsätzlich falsch,
aber nur in seltenen Fällen sinnvoll, in
den meisten Fällen hingegen unnötig eskalierend.
Studien zeigen, dass es der zahnärztlichen
Patientenberatung auffallend
häufig gelingt, Störungen zu deeskalieren
und eine stabile Behandlungsbeziehung
zu erhalten. Man könnte leicht errechnen,
welche Kosten für aufwendigere
Verfahren der Konfliktbearbeitung
dadurch eingespart werden. Bei vorsichtig
angenommenen zehn Prozent der
35.000 bundesweit auftretenden Irritationen
wären dies 3500 mal die Kosten
eines Begutachtungs- oder Schlichtungsverfahrens,
und bei geschätzten
ein Prozent 350 mal die Kosten eines
Gerichtsverfahrens. Viel wichtiger aber
ist, wie vielen Patientinnen und Patienten
durch diese besondere Form der Beratung
ein Leidensweg erspart oder wenigstens
erleichtert wird.
Die vielleicht wichtigste Erkenntnis der
Innovationsforschung aber ist, dass
man immer erst nachher weiß, ob eine
Innovation gelungen ist, vorhersehen
oder gar planen lässt sich das nicht. Im
Fall der zahnärztlichen Patientenberatung
haben wir nach dreißig Jahren Gewissheit.
Dieser Erfolg ist gleichzeitig
Auftrag, denn die Einflüsse auf und die
Ansprüche an die Arzt-Patienten-Beziehung
steigen. Und schließlich darf man
gespannt sein, welche künftige Innovation
des Berufsstands vielleicht in einem
Beratungsgespräch und dessen
kollegialer Reflexion ihre Wurzeln hat.

10_TITELTHEMA
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Geschichte der Zahnmedizinischen Patientenberatung Baden-Württemberg
HOHER STELLENWERT
Bereits lange vor der Verabschiedung der Patientencharta durch die
Gesundheitsministerkonferenz 1999 in Trier hat die Zahnärzteschaft
Baden-Württemberg die Wichtigkeit einer fachlichen, kompetenten und
insbesondere neutralen Zahnmedizinischen Patientenberatung erkannt.
Mit ihrer Einführung vor 30 Jahren konnte ratsuchenden Patient*innen
ein qualitativ hochwertiger, unabhängiger und kostenfreier
Beratungsservice geboten werden. Diese Chronologie dokumentiert
wichtige Meilensteine der Entwicklung der Patientenberatung.
1991
Die Zahnmedizinische Patientenberatung startete in
Baden-Württemberg im Jahr 1991 zunächst als Pilotprojekt
mit der Bezeichnung „IZZ-Bürgerberatung“. Auf Initiative
des Informationszentrums Zahngesundheit (IZZ) wurde
die Beratung von Bürger*innen zu allen Fragen rund um die
Zahn- und Mundgesundheit zum bundesweiten Novum.
Die Konzeption und Umsetzung mit Auftaktpressekonfe renz
erfolgte durch das Informationszentrum Zahngesundheit.
1992
Durch die Erfahrungen vorangegangener Telefonaktionen mit
Tageszeitungsredaktionen wurden in den vier Regierungsbezirken
telefonische Beratungsstunden eingerichtet, die das
ganze Jahr hindurch, außer in den Schulferien, wöchentlich
stattfinden sollten. Das „Zahnarzt-Telefon“ am Mittwochnachmittag
war von Anfang an erfolgreich, denn es bot
einen echten Bürger- und Patientenservice auf Basis des
zahnärztlichen Sachverstands.
Foto: Fotolia/Andrey Popov
1996
Das Pilotprojekt wurde nach einer Testphase ausgewertet
und ging 1996 als Zahnmedizinische Patientenberatung
offiziell an den Start.
1998
Zwei Jahre später kam mit der Zweitmeinungsberatung ein
weiterer Service dazu, weil die Nachfrage nach fachlich
fundierten Informationen zugenommen hatte und immer
häufiger nach einer zweiten Meinung gefragt wurde. Über
die vier Zahnärztehäuser konnten individuelle Beratungstermine
vereinbart werden. Voraussetzung: eine konkrete
Behandlungs- und/oder Honorarplanung (Heil- und Kostenplan)
der behandelnden Zahnärztin oder des Zahnarztes.
Neutrale Beratungszahnärzt*innen erläuterten im persönlichen
Gespräch diese Planung und beantworteten die
offenen Fragen. Auch hier war die Testphase ein voller
Erfolg, sodass dieses Angebot fest ins Programm aufgenommen
wurde. Daran hat sich bis heute nichts geändert. Nach
wie vor stehen die persönlichen Belange der Patient*innen
im Vordergrund.
2005
Im Jahr 2005 wurden 4089 Beratungen im Rahmen der
Zahnmedizinischen Patientenberatung durchgeführt, davon
717 Zweitmeinungsgespräche.
Foto: Fotolia/Monkey Business

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11_TITELTHEMA
2007
2007 wurde für die Patientenberatung in Baden-Württemberg
die kostenlose Hotline 0800/47 47 800 eingeführt, mit der
die Kommunikation für die Ratsuchenden noch einfacher
geworden ist. Diese Telefonnummer gilt noch heute.
2014
Die Zahnmedizinische Patientenberatung in Baden-
Württemberg erhielt eine eigene Geschäftsstelle, um der
stetig wachsenden Nachfrage nach Beratung gerecht zu
werden. Diese Zahnmedizinische Patientenberatungsstelle
Baden-Württemberg ist eine eigenständige Institution in
gemeinsamer Trägerschaft von Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg (LZK BW) und Kassenzahnärztlicher
Vereinigung Baden-Württemberg (KZV BW). Das zentrale
Entscheidungsgremium ist der Verwaltungsrat, der paritätisch
mit je zwei Vertretern von LZK BW und KZV BW besetzt ist.
Die Geschäftsstelle der Patientenberatung im Zahnärztehaus
Stuttgart koordiniert das umfangreiche und leistungsstarke
Netzwerk, bestehend aus Patienteninformation,
Patientenberatung, zahnärztlicher Zweitmeinung, Gutachterwesen
und Schlichtungsstellen.
2010
Im Erhebungszeitraum 1. Oktober 2009 bis 30. September
2010 haben insgesamt 947 allgemeine Patientenberatungsgespräche
über die Hotline stattgefunden. Im gleichen
Zeitraum wurden 639 Zweitmeinungsberatungsgespräche
und -untersuchungen durchgeführt.
2015
Die Patientenberatung hat zwischen dem 1. Oktober 2014
und dem 30. September 2015 1876 Beratungsgespräche
über die telefonische Hotline geführt
Foto: Fotolia/Rido
2016
Seit 2016 werden die Ergebnisse der Beratungsgespräche
mittels eines elektronischen Datenerfassungssystems nach
einheitlichen Kriterien erfasst, wissenschaftlich ausgewertet
und bundesweit zusammengeführt. Somit kann das
Serviceangebot der Zahnärzteschaft stetig weiterentwickelt
werden. Die Nachfrage ist ungebrochen.
2018
Foto: Fotolia/Monkey Business
2019
Durch konsequente Weiterentwicklung dieses Angebots ist
die Zahnmedizinische Patientenberatungsstelle inzwischen
eine landesweit geschätzte Einrichtung. Sie kann auf einen
Beratungspool aus über 80 hoch qualifizierten Zahnärzt*innen
zurückgreifen. Durch interne Fortbildungsmaßnahmen,
Workshops und Berater-Trainings wird ein einheitlicher,
professioneller Beratungsstandard erreicht, von dem alle
Patient*innen gleichermaßen profitieren können.
2022
Im Jahr 2018 gab es über 4300 Beratungsgespräche in
Baden-Württemberg.
Foto: Fotolia/Picture-Factory
Foto: Fotolia/william87
Neben telefonischem und persönlichem Rat gibt es seit
1. Januar 2022 auch die Möglichkeit zur Online-Beratung.
Baden-Württemberg hat mit der ersten Patientenberatungsstelle
eine Vorreiterrolle übernommen und damit bundesweiten
Vorbildcharakter. Das zahnmedizi nische Beratungsmodell
sowie die Zweitmeinung sind nicht mehr wegzudenken.
Gabriele Billischek

Composing U. Pfeffer / Bilder: Adobe Stock / mbruxell, Frantiek, fotoknips / Landesmesse Stuttgart GmbH
In diesem Jahr steht bei der Fachdental Südwest das Thema Nachhaltigkeit im Vordergrund.
Die Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg wird gemeinsam mit der Akademie für
Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe mit einem großen Messestand vertreten sein. Wir laden
Sie herzlich ein und bieten Ihnen ein umfangreiches Service- und Informationsangebot.
Sie erhalten wertvolle Informationen!
• Zum Thema Nachhaltigkeit in der Zahnarztpraxis steht Ihnen für Ihre Fragen PD Dr. Daniel
Hellmann, Direktor der Akademie für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe und Beauftragter der
Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg für Umwelt und Nachhaltigkeit, zur Verfügung.
• Die Expertinnen und Experten der Abteilung Praxisführung der LZK BW
informieren über das BuS-Dienst Kammermodell, das Angebot der
Hygiene-Beratung, die Fortbildungskurse für Mitarbeiter*innen und
präsentieren das PRAXIS-Handbuch & Navigator.
• Die Abteilung Studierende, junge und angestellte Kammermitglieder
stellt ihr Angebot einer allgemeinen und individuellen Niederlassungs -
beratung vor sowie das umfangreiche Beratungs- und Unterstützungsangebot
rund um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Kostenloses Online-Ticket!
Der Eintritt ist in nur mit einem vorab gebuchten Online-Ticket
möglich. Mit dem Messe-Ticket-Code LZKBW22FACHDENTAL
erhalten Sie kostenfreie Tageskarten (inkl. VVS-Ticket) auf der
Ticketseite unter:
https://www.messe-stuttgart.de/
fachdental/besucher/
tickets-oeffnungszeiten

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13_TITELTHEMA
Ergebnisse der Zahnmedizinischen Patientenberatung
BERATUNGSNACHFRAGE
UNGEBROCHEN HOCH
Die Zahnmedizinische Patientenberatung in Baden-Württemberg wurde schon in
ihren Anfangszeiten vor 30 Jahren von den Patientinnen und Patienten häufig und gerne in
Anspruch genommen. Die stets hohe Nachfrage führte dazu, dass das Beratungsangebot
im Laufe der Jahrzehnte immer weiter ausgebaut und professionalisiert wurde. Die heutige
zahnmedizinische Patientenberatung arbeitet effizienter denn je. Dank eines umfangreichen
Dokumentationssystems wird das gesamte Beratungsgeschehen nach einheitlichen Standards
erfasst. Dadurch wird transparent, wer sich beraten lässt und warum.
Der Informationsbedarf rund um zahnmedizinische
Behandlungen ist hoch und
die kostenfreie, neutrale Patientenberatung
der Zahnärzteschaft Baden-Württemberg
liefert die richtigen Antworten.
Im Jahr 2021 haben sich rund 3.800 Patientinnen
und Patienten an die Zahnmedizinische
Patientenberatungsstelle gewandt.
Und das mit großem Erfolg. Den
meisten Ratsuchenden wurde unmittelbar
weitergeholfen: Bei 86 Prozent der Beratungen
konnten die Probleme durch
Wissensvermittlung gelöst werden. Dies
zeigt, wie leistungsfähig die Zahnmedizinische
Patientenberatung arbeitet. Die
Steigerung der Leistungsfähigkeit ist der
stetigen Weiterentwicklung des Beratungsangebots
zu verdanken, die auf der
Grundlage der einheitlichen Dokumentation
der Beratungsgespräche erfolgt.
DOKUMENTATION
Seit 2016 wird die zahnärztliche Patientenberatung
in ganz Deutschland mithilfe
einer einheitlichen webbasierten Software
dokumentiert. Die Beratungszahnärztinnen
und -zahnärzte erfassen dabei
neben dem jeweiligen Thema und Ergebnis
der Beratungsgespräche auch anonymisiert
Alter und Geschlecht der Ratsuchenden.
Die Daten fließen bundesweit
zusammen und werden am Institut der
Deutschen Zahnärzte (IDZ) wissenschaftlich
ausgewertet. Die Ergebnisse
werden regelmäßig im Jahresbericht zur
Zahnmedizinischen Patientenberatung
auf der Webseite der Kassenzahnärztlichen
Bundesvereinigung veröffentlicht:
https://www.kzbv.de/jahresbericht-patientenberatung.1150.de.html.
PATIENTENSTRUKTUR
Frauen nutzten im Jahr 2021 die Patientenberatung
häufiger als Männer: Von
den rund 3800 Ratsuchenden waren 64
Prozent weiblich und 36 Prozent männlich.
Die Beratungsanliegen entfielen in
erster Linie auf Erwachsene zwischen 18
und 64 Jahren (59 Prozent) und Senioren
ab 65 Jahren (32 Prozent). Fragen zu
Zahnbehandlungen von Kindern und Jugendlichen
(bis 17 Jahre) standen mit 8,5
Prozent eher seltener im Fokus.
Die Beratungen erfolgten 2021 in erster
Linie telefonisch (86 Prozent). Die persönlichen
Gespräche machten 10 Prozent
der Beratungen aus. Nur knapp 4
Prozent ließen sich per E-Mail beraten.
ERGEBNISSE
DER BERATUNGEN 2021
4 %
10 %
Beratungen insgesamt:
3770
Problemlösung konnte durch Wissensvermittlung
erreicht werden
Problemlösung konnte nicht alleine durch Wissensvermittlung
erreicht werden und erfordert darüber
hinausgehende Unterstützung
Verwiesen an zahnärztliche Körperschaften/
Kostenträger/Andere
86 %
Beratungsergebnisse. Aus der Statistik der
Zahnmedizinischen Patientenberatungsstelle
Baden-Württemberg des Jahres 2021 geht hervor,
dass der Großteil der Patientenprobleme
gelöst werden konnte.
Grafik: LZK BW/IZZ
Betrachtet man den Versichertenstatus
der Ratsuchenden, so ist die überwiegende
Mehrheit in einer gesetzlichen Krankenkasse
versichert (90 Prozent), knapp
sechs Prozent sind privat versichert. Patientinnen
und Patienten kommen auf unterschiedlichen
Wegen zur Patientenberatung:
36 Prozent wurden von ihrer
Krankenkasse an die Patientenberatung
verwiesen, sechs Prozent wurden über
ihre Zahnarztpraxis auf die Beratungsmöglichkeit
aufmerksam gemacht.
Knapp 18 Prozent sind im Internet und 5
Prozent durch die Medien auf das Beratungsangebot
aufmerksam geworden.
BERATUNGSTHEMEN
Mehr als die Hälfte (53 Prozent) der Beratungsgespräche
drehte sich im Jahr
2021 um finanzielle oder rechtliche Fragen.
Viele Patientinnen und Patienten
wollten z. B. wissen, welche Leistungen sie
von ihrer Krankenkasse in Anspruch nehmen
können oder wollten die Behandlungskosten
überprüfen lassen. Ein Viertel
der Anfragen bezog sich auf zahnmedizinische
Verfahren oder Maßnahmen,
z. B. zur Prophylaxe, Früherkennung, Diagnostik
oder Therapie. Der Rest entfiel
auf allgemeine grundlegende gesundheitlich-medizinische
Informationen (13 Prozent)
oder Adressen, Verbraucherinformationen
und Bonusheft (9 Prozent).
BERATUNGSERFOLG
Die Beratungsergebnisse des Jahres 2021
belegen, dass die Zahnmedizinische Patientenberatung
sehr effizient arbeitet. Die
Zahnmedizinische Patientenberatung
stärkt insgesamt die Position der Patientinnen
und Patienten, gibt ihnen Orientierung
und hilft ihnen, sich für die richtige
Zahnbehandlung zu entscheiden.
Claudia Richter

14_TITELTHEMA
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Erfahrungen der Beratungszahnärztinnen und -zahnärzte
WERTVOLLE
ENTSCHEIDUNGSHILFE
Die Zahnmedizinische Patientenberatung in Baden-Württemberg blickt auf eine lange
Erfolgsgeschichte zurück. Dies ist den vielen Beratungszahnärztinnen und -zahnärzten
zu verdanken, die in den letzten 30 Jahren engagiert im Einsatz waren oder sind. Die
Zahnmedizinische Patientenberatungsstelle Baden-Württemberg verfügt derzeit über
einen Pool von ca. 80 Zahnärztinnen und Zahnärzten, die gezielt geschult wurden, um
die allgemeine Telefonberatung, die individuelle Patientenberatung und – seit Anfang
des Jahres – auch die Online-Beratung in Baden-Württemberg durchführen zu können.
Wir stellen sie Ihnen näher vor.
Beratungstermine in Baden-Württemberg
stemmen und auf die ratsuchenden
Patientinnen und Patienten individuell
eingehen. Unterstützt werden sie
durch das Team der Zahnmedizinischen
Patientenberatungsstelle (ZPB)
im Stuttgarter Zahnärztehaus unter der
Leitung von Simone Khawaja. Die ZPB
koordiniert u. a. die personelle Besetzung
der Beratungstermine, sorgt dafür,
dass die notwendigen Schulungen
der beratenden Zahnärztinnen und
Zahnärzte stattfinden und leistet zusätzlich
wertvolle Beratungsarbeit. Viele
Ratsuchende rufen auch direkt bei der
ZPB an. Von den knapp 3800 Beratungen,
die im Jahr 2021 stattgefunden haben,
wurde mehr als die Hälfte durch
das ZPB-Team geleistet. Und trotzdem
können sich die Beratungszahnärztinnen
und -zahnärzte vor Anfragen kaum
retten.
Beratungsmöglichkeiten. Die Zahnmedizinische Patientenberatung findet in Baden-
Württemberg auf verschiedenen Wegen statt: am Telefon, bei einem individuellen Termin
oder online.
Kaum jemand verfügt über einen derart
großen Erfahrungsschatz auf dem Gebiet
der zahnärztlichen Patientenberatung
wie die derzeit 80 Zahnärztinnen
und Zahnärzte, die die regelmäßigen
Foto: Adobe Stock/thodonal & Pfeffer/LZK BW
NEUTRALITÄT
Was viele nicht wissen: Die Zahnärztinnen
und Zahnärzte der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-
Württemberg sind hauptberuflich in
eigenen Zahnarztpraxen tätig. Die Patientenberatung
üben sie in neutraler
Funktion aus, das bedeutet, sie dürfen
die ratsuchenden Patientinnen und Patienten
eine gewisse Zeit lang nicht in
ihrer eigenen Praxis behandeln. Das
ZBW-Redaktionsteam hat exemplarisch
einige Beratungszahnärztinnen und
-zahnärzte gefragt, was sie motiviert
hat, sich für die Patientenberatung zur
Verfügung zu stellen. Welche Erfahrungen
haben sie im Laufe der Zeit mit ihren
Beratungsgesprächen gesammelt?
Und welche Themen oder Probleme
werden besonders oft von Patientinnen
und Patienten nachgefragt?
MOTIVATION
Dr. Harald Jäckle aus Fellbach ist seit
über zehn Jahren in der Zahnmedizi-

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15_TITELTHEMA
nischen Patientenberatung im Einsatz
und äußert seine Motivation so: „Die
Kommunikation und Beratung hat
mich schon immer interessiert. Besonders
reizvoll war und ist für mich,
dieser Tätigkeit außerhalb meiner
Praxis nachzugehen, die Patient*innen
sozusagen unplugged zu erleben,
zu beraten und ihre Fragen zu beantworten.“
Und er ergänzt: „Unterstützt
von der hervorragenden Organisation
von Frau Khawaja und Frau Scharer in
Stuttgart, den internen Fortbildungsangeboten
und dem kollegialen Austausch
macht diese Tätigkeit einfach
Freude.“
Dr. Florentine Carow-Lippenberger aus
Flein hat sich dagegen schon im Jahr
2011 bei ihrer Masterarbeit mit der Patientenberatung
in Baden-Württemberg
beschäftigt: „Damals habe ich die
Patientenberatung aus Sicht der Berater
und aus Sicht der Patienten evaluiert.
Deswegen hatte ich schon damals
viel Kontakt zu den Beratungszahnärzten
und dem Beratungsmodell in Baden-Württemberg.
Das hat mich auch
motiviert, selbst tätig zu werden.“
Dr. Jochen Oswald aus Albstadt macht
seit 2017 Patientenberatung. Er wurde
Beratungszahnarzt, um die Aufklärungsarbeit
zu vertiefen und seinen eigenen
Horizont zu erweitern: „Ich wollte
herausfinden, was andere Patienten
fragen, welche Probleme sich ergeben
und dies mit den Erfahrungen in meiner
eigenen Praxis vergleichen, um daraus
persönlich zu lernen. Ich sehe die
Patientenberatung als ergänzendes
Puzzleteil zu meiner gutachterlichen
Tätigkeit.“
ERFAHRUNGEN
Fragt man die Beratungszahnärztinnen
und -zahnärzte nach ihren Erfahrungen,
die sie im Laufe der Jahre bei
ihren Beratungsgesprächen gemacht
haben, kristallisieren sich zwei positive
Effekte heraus: Die Patientinnen
und Patienten sind erstens dankbar,
dass es dieses Angebot gibt, und schätzen
zweitens die Neutralität der Beratungen.
Dr. Jäckle konkretisiert: „Ich
habe den Eindruck, dass sich die Patient*innen
bei der Patientenberatung
offener zu ihren Fragen, Bedürfnissen
und Ängsten äußern, da dies außerhalb
der Zahnarztpraxis sozusagen
auf neutralem Boden stattfindet.“ Dr.
Carow-Lippenberger hat dieselben Erfahrungen
gemacht: „Durch die Befragung
der Patienten nach der Patientenberatung
habe ich erfahren, wie
dankbar die Patienten über dieses Angebot
der Zahnärzteschaft waren und
sicherlich sind, und dass das Vertrauen
zum Hauszahnarzt gestärkt wird.
Diese unabhängige Beratung, finde
ich, ist ein wichtiger Bestandteil unserer
Selbstverwaltung und unserer Profession.“
Alle von uns befragten Beratungszahnärztinnen
und -zahnärzte
gaben außerdem an, von den Erfahrungen
in der Patientenberatung auch
in der eigenen Praxisarbeit zu profitieren.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Die Fragen der Patientinnen und Patienten,
die bei der zahnärztlichen Patientenberatung
gestellt werden, sind
sehr vielfältig, und hängen von der Art
der Beratungssituation ab. Beratungszahnarzt
Dr. Oswald berichtet: „In der
allgemeinen Beratung sind es häufig
Fragen zu einer Therapie (Indikation,
Ablauf etc.) oder zur Prävention einerseits,
aber auch Fragen zur Haftung
und Abrechnung andererseits. In der
individuellen Beratung und in der
Onlineberatung werden häufig gezielt
Fragen zu einer konkreten Situation,
zu einer Behandlung oder zu Behandlungsalternativen
erörtert. Teilweise
werden auch bestehende Planungen
patientenseits hinterfragt bzw. die
Heil- und Kostenpläne mit den Patienten
besprochen sowie eine Kostenaufklärung
durchgeführt.“
Fragen nach Zahnarztpraxen in
Wohnortnähe, nach besonders spezialisierten
Zahnärztinnen und Zahnärzten
sowie nach Behandlungsmöglichkeiten
für Pflegebedürftige oder Menschen
mit Behinderungen können
meist recht schnell beantwortet werden,
indem auf einschlägige Übersichten
verwiesen wird, wie z. B. auf die
Zahnarztsuche, die auf der Webseite
der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg angeboten wird.
Dr. Carow-Lippenberger berichtet von
ihren Beratungsgesprächen, dass sich
die Fragen häufig auf die Zahnersatz-
Planung beziehen: „Die Kostenzusammenstellung
ist für viele Patienten unverständlich
oder wurde vom Hauszahnarzt
nicht verständlich genug erklärt.“
Und sie ergänzt: „Aufgrund der
häufig hohen Kosten wünschen viele
Patienten auch eine Zweitmeinung,
ob die Planung überhaupt in diesem
Umfang notwendig ist oder welche Alternativen
es gibt. Weiterer Beratungsbedarf
besteht bei geplanten Mehrkostenfüllungen.
Mittlerweile häufen
sich auch die Anfragen bezüglich einer
geplanten Parodontitistherapie.“
Dr. Carow-Lippenberger fasst zusammen:
„Manchmal gelingt es einem als
Zahnarzt im Praxisalltag nicht, alle
Fragen ausführlich zu beantworten
oder manche Fragen kommen auch
erst nach der Beratung beim Hauszahnarzt
auf.“
FAZIT
Generell zeigt sich, dass die Zahnmedizinische
Patientenberatung in Baden-Württemberg
die Kommunikation
zwischen den Zahnärztinnen und
Zahnärzten und ihren Patientinnen
und Patienten unterstützt. Die Patientenberatung
konkurriert also nicht
mit der Kommunikation der Hauszahnärztin
oder des Hauszahnarztes,
sondern ergänzt sie vielmehr. Dadurch
steigt das Vertrauen zum eigenen
Zahnarzt. Dr. Carow-Lippenberger
bringt es auf den Punkt: „In den
meisten Fällen ist es so, dass die vorliegenden
Therapieplanungen absolut
nachvollziehbar sind und dem Patienten
durch Erläuterung der geplanten
Maßnahmen und Erklärung der Alternativen
bestätigt werden können. Dadurch
wird das Vertrauen zum Hauszahnarzt
(und in die Zahnärzteschaft)
gestärkt.“
Die Beratungszahnärztinnen und
-zahnärzte in Baden-Württemberg
tragen insgesamt dazu bei, dass sich
die Patientinnen und Patienten besser
im komplexen Entscheidungsprozess
ihrer Zahnbehandlung zurechtfinden
und somit die beste Behandlung für
sich selbst aussuchen können.
Claudia Richter

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30 Jahre Zahnmedizinische Patientenberatung in Baden-Württemberg
„BERATUNG ERTÜCHTIGT DIE
PATIENTINNEN UND PATIENTEN“
Sie stärkt und fördert das Vertrauensverhältnis. Sie ertüchtigt die Patientinnen und Patienten,
auf Augenhöhe mit den Zahnärztinnen und Zahnärzten gemeinsam eine Lösung bei einer
Zahnbehandlung zu finden: So bewertet Dr. Konrad Bühler die Zahnmedizinische Patientenberatung
in Baden-Württemberg (ZPB BW). Seit 30 Jahren gibt es diese Einrichtung
bereits, die jetzt Jubiläum feiert. Dr. Konrad Bühler ist Vorsitzender des Verwaltungsrates
dieser zahnärztlichen Einrichtung. Wir haben ihn zu einem Interview getroffen.
Ja, das tut sie. Sie stärkt und fördert dieses
Vertrauensverhältnis zwischen Arzt
und Patient, das ja Grundlage für eine
erfolgreiche Behandlung ist. Sie ertüchtigt
die Patienten, auf Augenhöhe gemeinsam
eine Lösung mit zu entwickeln,
die den individuellen Bedürfnissen
und der individuellen Situation am
besten gerecht wird und den größten
Erfolg verspricht. Sie unterstützt, wo
einfach mal noch mehr Information gewünscht
wird oder eine zweite Meinung
eingeholt werden soll, mit der man die
erste Meinung absichern kann. Und sie
kann in vielen Fällen, in denen der Gesprächsfaden
zwischen Arzt und Patient
abgerissen ist, vermittelnd diesen
wieder knüpfen.
Zahnarzt und Vorsitzender. Dr. Konrad Bühler ist niedergelassener Zahnarzt in Eislingen und Vorsitzender
des Verwaltungsrates der Zahnärztlichen Patientenberatung in Baden-Württemberg (ZPB BW).
ZBW: Lieber Herr Dr. Bühler, wir kennen
Sie über lange Jahre hinweg als Zahnarzt
in Eislingen, als Standespolitiker – und
als Chef der Zahnmedizinischen Patientenberatung
in Baden-Württemberg.
Was macht Ihnen besonders großen
Spaß?
Dr. Bühler: Es ist eine Kombination
aus allen drei Dingen. Der Beruf selbst
ist die Basis, ist mein Leben. Das sieht
man schon daran, dass ich immer noch
gerne arbeite und mich auf die Praxis
und die Patienten freue. Die Standespolitik
hat diesen Beruf erweitert und
ganz neue Sichtweisen gebracht, über
den Tellerrand der Praxis hinaus mit
vielen neuen Erfahrungen und Begegnungen,
aus denen noch immer bestehende
Freundschaften geworden sind.
Und die Patientenberatung ist Herzenssache.
Dieses Projekt hat mich von
Anfang an begeistert und scheint mir
bis heute ein wesentliches Element zu
sein, mit dem sich unser Berufsstand
außerhalb unserer Praxen in der öffentlichen
Wahrnehmung sehr positiv
positionieren kann.
Das Besondere an Ihrer Arbeit ist das direkte
Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen
als Zahnarzt und Ihren Patientinnen
und Patienten. Die Patientenberatung
fördert dies in gleichem Maße?
Foto: G. Reiter
Die Patientenberatung steht den Patientinnen
und Patienten im Land seit
den 1990er-Jahren kostenfrei zur Verfügung.
Also nunmehr seit 30 Jahren. Wie
kam es dazu?
Nun, mit dem wissenschaftlichen Fortschritt
in der Zahnmedizin wuchsen
die Zahl der Therapieoptionen und der
Informationsbedarf der Patienten.
Dazu kommt unser doch sehr komplexes
System, dessen Beteiligte an eine
Vielzahl von Bedingungen gebunden
sind. Da blickt man oft nicht durch,
wer wann was genehmigen muss und
welcher Anteil für einen selbst übrig
bleibt. Und das möchte man doch
schon genau wissen, insbesondere
wenn man sich zwischen – auch im
Preis – sehr unterschiedlichen Lösungen
entscheiden soll. So wurde damals
auf Initiative des IZZ ein „Bürgertelefon“
eingerichtet, aus dem sich flächendeckend
in ganz Baden-Württemberg
die Patientenberatung mit all ihren
heutigen Facetten entwickelte.
Die „Kostenfreiheit“ war ein wichtiger
Faktor. Man wollte einen niedrigschwelligen
Zugang anbieten. So ist es
bis heute, obwohl in den Gremien immer
wieder darüber diskutiert wurde.

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17_TITELTHEMA
» Die Patientenberatung stärkt und
fördert das Vertrauensverhältnis
zwischen Arzt und Patient, das Grundlage
für eine erfolgreiche Behandlung ist.«
Dr. Konrad Bühler
Denn Kosten entstehen natürlich
schon. Sie werden aber von der Zahnärzteschaft
in BW als gesamtgesellschaftliche
Aufgabe selbst getragen.
Sie haben die Patientenberatung stetig
weiterentwickelt und zuletzt 2014 mit
Ihrem Team neu aufgestellt. Ihre Partner
sind die Kassenzahnärztliche Vereinigung
(KZV BW) und die Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg (LZK BW). Wie
gestaltet sich das Zusammenspiel?
2012 war im Beratungsgeschehen in
Deutschland ein Wendepunkt. In diesem
Jahr wurde der erste UPD-Bericht
veröffentlicht, in dem die Zahnmedizin
mit einer Reihe von Aussagen konfrontiert
wurde, die von uns als ihren
Vertretern nicht entkräftet werden
konnten, weil wir unser Beratungsgeschehen
in Deutschland bisher weder
koordiniert noch valide dokumentiert
hatten. In der Folge kam es nach einer
Koordinierungskonferenz in Leipzig
zu einer bundesweiten Reaktion der
Zahnärzteschaft.
In BW wurde 2014 mit den beiden Trägern
KZV BW und LZK BW die Patientenberatung
mit einer eigenen professionellen
Struktur neu aufgestellt:
eine Geschäftsstelle, bei der die Leitung
angesiedelt war, ein eigener
Haushalt, die Zusammenführung und
Strukturierung der Angebote, eine einheitliche
Dokumentation mit wissenschaftlicher
Auswertung der Kennzahlen
und einem Jahresbericht. Die Verbindung
zu den Trägern wird über einen
Verwaltungsrat geleistet, in den
die Träger je zwei Mitglieder entsenden.
Das Zusammenspiel ist sehr gut,
sehr vertrauensvoll und erlaubt, mit
großem Spielraum die gesteckten Ziele
zu erreichen. Die Vertreterversammlungen
der Träger werden jährlich in
der Herbstsitzung darüber informiert.
Kommen wir zu den Leistungsdaten:
Wie bewerten die Patientinnen und Patienten
das Angebot der Patientenberatung
in Baden-Württemberg?
Überwiegend sehr, sehr positiv. Die
Kennzahlen sprechen von ca. 90 Prozent
aller Anfragen, die sich durch Beratung
klären lassen, egal auf welchem
Wege die Informationen flossen. Viele
Ratsuchende bedanken sich explizit für
die gute, kompetente und kostenfreie
Unterstützung bei ihren Anliegen.
Wie viele Zahnärztinnen und Zahnärzte
stehen für die Patientenberatung zur
Verfügung?
Wie haben im Land circa 80 Zahnärztinnen
und Zahnärzte für die Patientenberatung.
Wie steht es um regelmäßige Schulungen?
Sie finden regelmäßig statt. Grundlage
ist unser didaktischer Leitfaden und
unser Qualifikationspapier. Es gibt
Schulungen in Präsenz, als Videokonferenz,
mit schriftlichen Aussendungen
und Bereitstellung von Infos im Berater-Wiki.
Zusätzlich besteht eine Plattform
zum Austausch der Beraterinnen
und Berater untereinander. Auf Bundesebene
wird an einem Schulungsprogramm
gearbeitet, das in einzelnen Modulen
je nach Bedarf abgerufen werden
kann. Besonders bei Änderungen in der
elektronischen Dokumentation und
bei der Benennung von neuen Beraterinnen
und Beratern wird immer ein
Update gemacht.
Baden-Württemberg hat stets das Angebot
von Allgemeiner und Individueller
Patientenberatung unterstützt und gefördert.
Dazu gibt es jetzt auch eine Individuelle
Onlineberatung. Passt das
Portfolio? Oder muss man etwas optimieren?
Ich denke, das Portfolio passt und hat
mit der Onlineberatung jetzt neu ein
Modul für all diejenigen, die in der
Zweitmeinung den Weg in eine Beratungsstelle
scheuen und für all diejenigen,
die zu den modernen Kommunikationswegen
einen Zugang haben. Wir
wollen auch in Zukunft nach Abstimmung
mit unseren Beraterinnen und
Beratern die zeitliche Erreichbarkeit flexibler
gestalten.
Wie beurteilen die Zahnärztinnen und
Zahnärzten selbst das Angebot der Patientenberatung?
Eine interessante Frage. Manchmal habe
ich das Gefühl, dass der Wert einer Beratung
außerhalb der eigenen Praxis
nicht so richtig eingeschätzt bzw. geschätzt
wird. Vielleicht kann ich den
Blickwinkel ein bisschen korrigieren: Es
gibt einfach Situationen, in denen Patienten
Rat oder Unterstützung außerhalb
der Praxis suchen, aus welchen
Gründen auch immer. Da nützt es
nichts, darüber zu spekulieren oder es
zu ignorieren. Und da ist mein Credo:
Bevor hier andere mit welchen Interessen
auch immer ins Spiel kommen, sollten
wir es selbst machen, als institutionellen
und integrativen Teil unserer Berufsausübung,
aus dem Berufsstand heraus
und vom Berufsstand selbst getragen,
zur Stützung des Arzt-Patienten-
Verhältnisses, nicht zur Konkurrenz.
Eine letzte Frage: Sind Sie mit der Unterstützung
durch die Landespolitik hinsichtlich
der Zahnmedizinischen Patientenberatung
zufrieden? Oder gibt es Bedarf,
hier und da etwas zu fordern und
zu verbessern?
Ich sehe bei der Landespolitik eine große
Akzeptanz unserer Beratung. Sie schätzt
unsere neutrale, kompetente, sehr lösungsorientierte
Unterstützung der Ratsuchenden
bei all ihren Fragen und Anliegen.
Dies gilt übrigens auch für die
Kostenträger, die unser Angebot für ihre
Versicherten als sehr hilfreich sehen. Die
Gespräche mit der Politik sind offen,
von gegenseitigem Respekt geprägt, und
ich denke, im Rahmen des diesjährigen
30. Jubiläums der Patientenberatung
BW werden wir uns nach wie vor als die
Nummer eins der zahnmedizinischen
Beratung in BW präsentieren können.
Das Interview führte Guido Reiter

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30 Jahre Zahnmedizinische Patientenberatung in Baden-Württemberg
GESELLSCHAFT
heitswesen sowie aus der Politik nachgefragt.
Foto: F. Kraufmann
Manfred Lucha
Minister für Soziales, Gesundheit und Integration
Baden-Württemberg
Foto: SM BW/Jan Potente
Das 30-jährige Bestehen der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-Württemberg
und die ungebrochen hohen Beratungszahlen
zeigen, wie wichtig aufklärende Informationsangebote
in unserem komplexen Gesundheitssystem sind. Der
kostenfreie Service außerhalb der Beratung in der
zahnärztlichen Behandlungspraxis ist bürgerfreundlich,
niederschwellig und nachhaltig. Als Gesundheitsminister
des Landes Baden-Württemberg
wünsche ich allen am hilfreichen Angebot Beteiligten
weiterhin viel Erfolg.
Dr. Torsten Tomppert
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
Die Zahnmedizinische Patientenberatung
Baden-Württemberg ist eine
Erfolgsgeschichte. Denn vor 30 Jahren
waren wir mit unserem zunächst rein telefonischen
Beratungsangebot bundesweit Vorreiter. Dabei stand
schon damals das Zielbild des „informierten Patienten“ im
Fokus unserer Bemühungen. Heute stellen wir mit der
Zahnmedizinischen Patientenberatung BW ein anerkanntes,
modernes und leistungsfähiges Serviceangebot zur
Verfügung, das eindrucksvoll die Innovationskraft und
Patientenorientierung der zahnärztlichen Berufsgruppe
belegt. Hierauf darf die Zahnärzteschaft im Land zu
Recht stolz sein.
In Zeiten, in denen viele Gesundheitsinformationen
von zweifelhafter Qualität
im Umlauf sind, ist eine fachlich fundierte
Aufklärung absolut wichtig, um Missverständnissen und
schlimmstenfalls Behandlungsfehlern vorzubeugen. Es geht
neben der medizinischen Notwendigkeit bei der Therapieplanung
ja auch um Lebensqualität, Wohlbefinden und so
manches Mal um viel Geld. Die Möglichkeit, eine kostenlose
fachliche Zweitmeinung einholen zu können, gibt den
Patient*innen Sicherheit, die richtige Entscheidung treffen
zu können. Ich danke deshalb allen, die vom Start an mit
Empathie und Fachkompetenz die Patientenberatung
getragen haben, herzlich für ihren Einsatz!
Foto: M. Stollberg
Foto: CDU Landtagsfraktion Baden-Württemberg
Dr. Michael Preusch MdL
CDU
Dr. Ute Maier
Vorsitzende des Vorstands der KZV BW
Unabhängige Beratung und qualifizierte
Informationen für alle Ratsuchenden
sind in unserem komplexen Gesundheitssystem
notwendig und wichtig. Bei Anliegen rund um die
Gesunderhaltung ihrer Zähne vertrauen die Menschen seit
30 Jahren der zahnmedizinischen Beratung. Die zunehmende
Digitalisierung im Gesundheitswesen ist auch eine
Herausforderung für die Beratungsstellen. Sie bietet uns
unter anderem Chancen für neue Formen der Wissensakquise
und des Wissensmanagements zum Wohle von uns
Patientinnen und Patienten.

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Foto: B. Stollenberg
Jacqueline Kühne
Vorständin des BKK Landesverbandes Süd
Der BKK Landesverband Süd gratuliert
der Zahnmedizinischen Patientenberatung
Baden-Württemberg zum 30-jährigen
Bestehen! Die Einrichtung der Zahnärzteschaft in
Baden-Württemberg ist für die Patientinnen und Patienten
ein echter Mehrwert. Sie informiert und berät die Menschen
kostenfrei über Zahn- und Mundgesundheit und
gibt ihnen Sicherheit bei der individuellen zahnmedizinischen
Behandlung – eine sinn- und wertvolle Institution in
Baden-Württemberg.
Foto: DAK-Gesundheit
Ursel Wolfgramm
Vorständin Der Paritätische BW
Der Paritätische Baden-Württemberg
beglückwünscht die Zahnmedizinische
Patientenberatung Baden-Württemberg zu
ihrer 30-jährigen erfolgreichen Arbeit. Als Dachverband
vieler Selbsthilfeverbände chronisch kranker und behinderter
Menschen begrüßen und unterstützen wir das Konzept
neutraler Patientenberatung von Anbeginn an.
Unsere Gesellschaft ist diverser und ansatzweise auch
inklusiver geworden. Hier sehen wir zukünftig eine große
Aufgabe, verstärkt für diese Bevölkerungsgruppen Ansprechpartner
und Begleitinstanz zu sein. In diesem Sinne wünschen
wir der Zahnmedizinischen Patientenberatung
weiterhin eine erfolgreiche patientenorientierte Arbeit.
Foto: C. Nuglisch
Siegfried Euerle
Leiter der Landesvertretung der DAK-Gesundheit
Baden-Württemberg
Seit nunmehr 30 Jahren unterstützt die
Patientenberatung die Versicherten der
DAK-Gesundheit mit Informationen und
persönlicher Beratung beim Erhalt der Zahngesundheit. Auch
bei Fragen rund um die zahnmedizinische bzw. zahnprothetische
Versorgung ist die Beratungsstelle für unsere Versicherten
eine stets sachkompetente und unbürokratische Anlaufstelle.
Hierfür meinen herzlichen Glückwunsch und Dank an
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Beratungsstelle für
dieses großartige Engagement.
Foto: J. Knof
Dr. Wolfgang Eßer
Vorsitzender des Vorstandes der KZBV
Neben der individuellen Beratung durch
Zahnärztinnen und Zahnärzte hält die
zahnärztliche Patientenberatung bundesweit
ein umfassendes, fachkundiges und bewährtes Informationsund
Beratungsangebot vor. Die Zahnärzteschaft stärkt mit
diesem häufig genutzten Service die Patientensouveränität
und beantwortet Fragen aktiv und abschließend. Im Unterschied
zu anderen Beratungen im Gesundheitswesen ist die
Zahnmedizinische Patientenberatung also keine reine
„Beschwerdensammelstelle“, sondern löst Probleme der
Patientinnen und Patienten. Damit erfährt unser Beratungsangebot
auch in der Kollegenschaft hohe Akzeptanz und
Zuspruch. Als eine der ältesten Einrichtungen ihrer Art in
Deutschland leistet die Zahnmedizinische Patientenberatung
in Baden-Württemberg bereits seit 30 Jahren einen entscheidenden
Beitrag, um Patienten vor Ort bei der Wahrnehmung
ihrer gesetzlich verbrieften Rechte zu unterstützen und damit
die Mundgesundheitskompetenz zu verbessern. Dafür
möchte ich im Namen des Vorstandes der KZBV allen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in der Beratung in
Baden-Württemberg tätig sind, meinen ausdrücklichen Dank
aussprechen. Sie leisten sehr wichtige Arbeit. Ihre vielfältigen
fachlichen und sozialen Kompetenzen als Berater sind die
Grundlage für den großen Erfolg der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in ihrem Bundesland über so viele Jahre.

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Foto: M. Stollberg
Jochen Haußmann MdL
FDP/DVP
Wer kennt es nicht – der Zahn
schmerzt, aber für einen umfassenden
Zahnarzttermin reicht die Zeit nicht. Hier
kommt der Service der Zahnmedizinischen Patientenberatung
ins Spiel. Sie ist eine wichtige Säule in der Sicherstellung
der flächendeckenden zahnärztlichen Versorgung im Land
und fördert mehr Eigenverantwortung von Patientinnen und
Patienten. Zum 30. Jubiläum gratuliere ich daher ganz
herzlich! Danke für Ihren Einsatz zum Erhalt der Zahn- und
Mundgesundheit von Patientinnen und Patienten in Baden-
Württemberg!
Foto: BARMER
Winfried Plötze
Landesgeschäftsführer der Barmer in
Baden-Württemberg
Die Barmer weist ihre Versicherten
immer wieder auf die Zahnmedizinische
Patientenberatung in Baden-Württemberg
hin. Sie ist eine wichtige Anlaufstelle für die Menschen im
Land. Denn nur aufgeklärte und gut informierte Patientinnen
und Patienten können die richtige Entscheidung in Bezug auf
ihre Zahngesundheit treffen. Mit ihrer Arbeit in der Zahnmedizinischen
Patientenberatung tragen die KZV BW, die LZK
BW und vor allem die beratenden Zahnärztinnen und
Zahnärzte seit 30 Jahren dazu bei, die Gesundheitskompetenz
der Menschen in Baden-Württemberg zu steigern. Für
dieses Engagement bedanke ich mich ganz herzlich.
Foto: J. Kübler
Hans-Josef Hotz
Landesverbandsvorsitzender Sozialverband VdK
Baden-Württemberg e.V.
Um sich im Gesundheitssystem zurechtzufinden,
ist eine unabhängige und
kostenlose Patientenberatung sehr wichtig.
Die Zahnmedizin bildet keine Ausnahme. Mit der Zahnmedizinischen
Patientenberatung gibt es in Baden-Württemberg
seit dreißig Jahren eine passende Anlaufstelle. Wir gratulieren
herzlich zu diesem Jubiläum. Die Beratungszahlen zeigen,
dass der Bedarf hierfür vorhanden ist. Deswegen verweist
auch unsere VdK-Patientenberatung im Rahmen ihrer
Lotsenfunktion gerne auf dieses Angebot für eine Zweitmeinungsberatung.
Altmann
Dr. Norbert Metke
Vorsitzender des Vorstandes der KVBW
Foto: J.
Als die Zahnmedizinische Patientenberatung
Baden-Württemberg gegründet
wurde, gab es kein Internet. Das Informationsbedürfnis
der Patientinnen und Patienten war damals so
groß wie heute. Doch im Gegensatz zu früher ist es heute
viel schwieriger, sich in der Vielfalt und Menge an medizinischen
Informationen zu orientieren. Mehr denn je brauchen
wir daher Einrichtungen wie die Ihrige, die unabhängig,
fundiert und kompetent Patienten den Weg weisen. Dass die
Kolleginnen und Kollegen ihren Dienst viele weitere Jahre
anbieten können, wünsche ich Ihnen von Herzen.
Foto: L. Lux
Petra Krebs MdL
Bündnis 90/Die Grünen
Seit 30 Jahren gibt es nun die Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-
Württemberg und somit eine professionelle
und neutrale Anlaufstelle für die Bürgerinnen und Bürger bei
wichtigen Fragen zur Mundgesundheit. Sie stärken mit ihrer
wichtigen Arbeit die Interessen und Belange von Patientinnen
und Patienten und fördern darüber hinaus deren
Gesundheit. 30 Jahre sind ein guter Anlass, inne zu halten
und diese bereichernde Arbeit für unsere Versorgungslandschaft
in Baden-Württemberg zu würdigen.

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J. Lopata
Foto: G.
Foto: J. Pauls
Die Zahnmedizinische Patientenberatungsstelle
wird 30 Jahre alt – das ist
auch aus Patientensicht ein Grund zum
Feiern! Denn im komplexen deutschen Gesundheitssystem
können Patient*innen auch bei der Zahngesundheit schnell
mal den Überblick verlieren, wenn es etwa um Therapien,
Kosten und Anlaufstellen geht. Da ist es gut, wenn es für
Patient:innen eine kompetente und verlässliche Ansprechpartnerin
in der Region gibt. Wir von der Unabhängigen
Patientenberatung sagen alles Gute, viel Erfolg für weitere
30 Jahre und freuen uns auch auf Austausch und Kooperationen
in der Zukunft!
Foto: F. von Ploetz
Thorben Krumwiede
Geschäftsführer der Unabhängigen
Patientenberatung Deutschland (UPD)
Stefan Schwartze MdB
Beauftragter der Bundesregierung für die Belange
der Patientinnen und Patienten
Gute Informationen für Patientinnen
und Patienten sind Grundvoraussetzungen
für Patientenorientierung und Gesundheitskompetenz.
Das kostenlose Beratungsangebot der
Zahnärztlichen Patientenberatung in Baden-Württemberg
leistet mit der Informations- und Mittlerfunktion seit 30
Jahren einen wichtigen Beitrag. Ich hoffe, dass Sie den
Menschen auch in Zukunft als erfahrene, verlässliche und
kompetente Partnerin unterstützend zur Seite stehen. Alles
Gute zum Jubiläum und weiterhin viel Erfolg!
Prof. Dr. Christoph Benz
Präsident der Bundeszahnärztekammer BZÄK
Zum 30-jährigen Jubiläum der Zahnmedizinischen
Patientenberatung Baden-
Württemberg gratuliere ich im Namen der
Bundeszahnärztekammer sehr herzlich!
Die Kollegenschaft in Baden-Württemberg hat sehr früh die
besondere Relevanz einer hochwertigen Patientenberatung
für die positive Wahrnehmung der Zahnmedizin erkannt
und ist damit Vorbild für unser bundesweites Engagement.
Für die Zukunft wünsche ich der Patientenberatungsstelle
Baden-Württemberg, dass sie ihre erfolgreiche Arbeit
fortsetzen kann und sich weiterhin genug Ehrenamtliche
finden, um dieses wichtige Angebot beizubehalten.
Foto: Landesärztekammer BW
Eine Anlaufstelle, bei der Patientinnen
und Patienten umfangreiche Beratung
bekommen und Zweitmeinungen einholen
können – wir Ärztinnen und Ärzte wissen aus eigener
Erfahrung, wie wichtig das ist. Patientenautonomie ist ein
hohes Gut. Ebenfalls essenziell ist es, das Arzt-Patienten-
Verhältnis zu stärken und Dialog auf Augenhöhe zu ermöglichen.
Unseren zahnärztlichen Kolleginnen und Kollegen
gebührt Respekt und Anerkennung, dies mit der Zahnmedizinischen
Patientenberatung seit 30 Jahren vorbildlich
umzusetzen.
Foto: R. Reibke
„Für Versicherte ist es oftmals schwer,
sich im zahnmedizinischen Leistungsangebot
zurecht zu finden – der Informationsbedarf
ist hoch, auch wegen der vielen notwendigen
Regelungen, zu denen ja auch der Gemeinsame Bundesausschuss
beiträgt. Die Zahnmedizinische Patientenberatung
bietet hier nun schon seit 30 Jahren eine qualifizierte
Hilfestellung: Als Lotse durch das vermeintliche „Dickicht“
und als Wissensvermittler trägt sie zu einem leichteren
Zugang bei und hilft, Missverständnisse auszuräumen.
Machen Sie weiter so!“
Florian Wahl MdL
SPD
Wie wichtig die Zahnmedizinische
Beratungsstelle für die Bürger*innen
des Landes Baden-Württemberg ist, lässt
sich ganz klar an Zahlen festmachen: Im Jahr 2021 wurden
3770 Beratungen verzeichnet, viele davon waren persönliche
Gespräche zur Einholung einer Zweitmeinung. Aber
vor allem auch die Verständlichkeit von Kostenplänen und
Abrechnungen wie auch die Nachvollziehbarkeit der
finanziellen Eigenbeteiligung ist einer der Stützpfeiler,
warum die Patientenberatung nicht mehr wegzudenken ist.
Ich freue mich sehr, dass es seit Januar 2022 neben der
telefonischen sowie der persönlichen Beratung auch
möglich ist, per Video ein Gespräch zu führen und sich zu
informieren – das spart nicht nur Wege, sondern auch
Ressourcen, ohne den persönlichen Kontakt zu schmälern.
Ich wünsche der Patientenberatung, dass sie auch in den
kommenden 30 Jahren – wie in den vergangenen – stets
zum Wohle der Patient*innen mit den Veränderungen
Schritt hält und das Verhältnis zwischen Patient*innen und
Zahnärzt*innen dadurch weiter gestärkt wird, sie weiter ihr
Expert*innenwissen für alle auf Augenhöhe bereit haben
und dass auch die Zusammenarbeit mit den Krankenversicherungen
weiterhin so erfolgreich verläuft.
Foto: SPD Landtagsfraktion Baden-Württemberg
Dr. Wolfgang Miller
Präsident der Landesärztekammer Baden-
Württemberg
Professor Josef Hecken
Vorsitzender des G-BA

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Tag der Zahngesundheit 2022 in Albstadt
EIN GROßARTIGER
ERFOLG
Fotos: Franziska Kraufmann
Vom 21. bis zum 24. September war der Bürgerturmplatz in Albstadt (Zollernalbkreis) von
Zauberern und Zahnfeen bevölkert. Kindergelächter schallte bis hinüber in die Fußgängerzone
und regelmäßig begegnete man Passanten*innen mit Zahnbürsten in der Hand. Es war Tag
der Zahngesundheit und nach zwei Jahren coronabedingter Pause konnte endlich wieder eine
öffentliche Veranstaltung angeboten werden. Vier Tage lang waren den Besuchern*innen
die Türen des großen Pagodenzeltes geöffnet, in dem das Informationszentrum Zahn- und
Mundgesundheit Baden-Württemberg (IZZ BW) und die Landesarbeitsgemeinschaft
für Zahngesundheit Baden-Württemberg e. V. (LAGZ) im Namen der Zahnärzteschaft viel
Wissenswertes und Informatives rund um die vier Säulen der Zahn- und
Mundgesundheit vorbereitet hatten.
Seit 1991 ist der Tag der Zahngesundheit
in Deutschland eine feste Einrichtung.
In Baden-Württemberg bekommt
die zentrale Auftaktveranstaltung, die
im Beisein von Prominenz aus Politik,
Gesundheit und Wirtschaft stattfindet,
besonders viel Aufmerksamkeit. Das
Motto variiert von Jahr zu Jahr: 2022 lautete
es in Baden-Württemberg „Gesund
beginnt im Mund – Gut beraten mit der
Zahnärzteschaft in Baden-Württemberg“.
Im Mittelpunkt stand in diesem
Jahr nicht nur die Gruppenprophylaxe,
die Kindern und Jugendlichen zugutekommt.
BESONDERES MOTTO
Mit dem erweiterten Motto wurde auch
an die Vorreiterrolle der Zahnärzteschaft
in Baden-Württemberg erinnert, die bereits
vor 30 Jahren eine kostenlose zahnärztliche
Patientenberatung eingerichtet
hat. Gastgeberin der diesjährigen Veranstaltung
war die Arbeitsgemeinschaft
Zahngesundheit im Zollernalbkreis, eine
von 37 regionalen Arbeitsgemeinschaften
unter dem Dach der LAGZ. Die
Schirmherrschaft hatte Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut,
Ministerin für Wirtschaft,
Arbeit und Tourismus des Landes Baden-Württemberg,
übernommen.

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23_TITELTHEMA
Unterhaltung. Zauberer Piccolo alias Arnt Meyer sorgte
mit Esprit und einem guten Gespür für staunende Gesichter
und viel Gelächter.
Austausch. Politik und KZV BW nutzten den Tag der Zahngesundheit zum Gespräch: Dr. Ute
Maier, Florian Wahl MdL, Carmen Basso, Dr. Björn Brenner und Dr. Holger Simon-Denoix (v. r.).
Hörspiel der LAGZ. Fussels Abenteuer konnten im
ErlebnisForum Zahn- und Mundgesundheit angehört werden.
Team. Die Gruppe um Marion Hain (1. v. l.), Monika Scherl (2. v. l.) und Ulrike Nachbar (1.
v. r.) sprühte vor guter Laune und trug wesentlich zum Gelingen der Veranstaltung bei.
Schirmherrin. „Mir ist es ein besonders Anliegen, auf den Zusammenhang zwischen
Zahn- und Mundgesundheit und unserer Gesundheit insgesamt hinzuweisen“,
so die Schirmherrin, Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, Wirtschaftsministerin von
Baden-Württemberg. Hier im Bild mit Dr. Herbert Martin.
Foto: C. Schwarz/IZZ
WICHTIGKEIT ERKANNT
Leider werden die bisher so guten Ergebnisse,
die Zahngesundheit von Kindern
und Jugendlichen betreffend, aktuell und
wohl auch in der nahen Zukunft, nicht zu
halten sein. Während man noch vor drei
Jahren Baden-Württemberg als Präventionsland
Nummer eins bezeichnen konnte,
in dem, populärer formuliert, drei Zwölfjährige
zusammen einen kranken Zahn
hatten, sind die Auswirkungen der Pandemie
derzeit noch nicht in Zahlen zu fassen.
Umso mehr freute sich das Team um Ulrike
Nachbar, Marion Hain und Monika
Scherl über den enormen Zulauf an allen
vier Tagen. Nicht nur die angemeldeten
Kita-, Kindergarten- und Schulkindergruppen
gaben sich auf dem Platz ein Stelldichein.
Viele andere besuchten das „Zahngesundheitszelt“,
wie die neunjährige Vivian
es nannte, „weil die Zähne sind einfach
wichtig für alles“, erklärte Robin, der
wusste, dass ohne Zähne weder das Essen
noch das Sprechen funktionieren. „Und
außerdem gibt es auch Krankheiten, die

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Unabhängigkeit. Betonte die Unabhängigkeit der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-Württemberg: Dr. Ute Maier.
man bekommen kann, wenn man die
Zähne nicht gut putzt“, ergänzte Tim die
„Expertenrunde“.
OFFIZIELLE ERÖFFNUNG
Fakten, die von der wahren Expertenrunde
am offiziellen Eröffnungstag nur bestätigt
werden konnten. Dr. Torsten Tomppert,
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg und Vorsitzender
des Vorstands der Landesarbeitsgemeinschaft
für Zahngesundheit (LAGZ e. V.),
Dr. Ute Maier, Vorsitzende des Vorstands
der Kassenzahnärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg,
Klaus Konzelmann,
Oberbürgermeister von Albstadt, und Dr.
Herbert Martin, Vorsitzender der Regionalen
Arbeitsgemeinschaft Zahngesundheit
Zollernalb, begrüßten unter der Moderation
von Cornelia Schwarz, Leiterin des IZZ
BW, das Publikum und die Prominenz aus
Politik, Gesundheit und Wirtschaft. Im
Dialoggespräch betonte Dr. Torsten
Tomppert die Vorreiterrolle der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-
Württemberg, die bundesweit als erste ihrer
Art an den Start ging. In diesem Zusammenhang
lobte Dr. Tomppert auch die
Wichtigkeit des „Gesprächs auf Augenhöhe“.
Dr. Ute Maier hob zudem die Unabhängigkeit
des Angebots hervor, „da die
Beratung frei von wirtschaftlichen und
politischen Interessen ist“.
PROGRAMMVIELFALT
Die Kinder, die meistens gruppenenweise
auf den Platz kamen, konnten aus einer
Fülle von Aktionen auswählen: So konnten
sie eigene Buttons gestalten, lustige
Postkarten verschicken, einem eigens von
der LAGZ zum Thema Mundgesundheit
produzierten Hörspiel lauschen, das
Glücksrad drehen oder sich ihren persön-
Eröffnung. Dialoggespräch über die Wichtigkeit der Gruppenprophylaxe und
der Eckpfeiler der Zahnmedizinischen Patientenberatung in Baden-Württemberg:
Klaus Konzelmann, Dr. Torsten Tomppert, Cornelia Schwarz, Dr. Ute Maier,
Dr. Herbert Martin (v. l.).
Zahnärztlicher Kinderpass. Mittlerweile ist er in mehreren Sprachen erhältlich und
wird von den Zusatzblättern zum Thema Schwangerschaft und frühkindliche Karies erweitert.
Weitere Ergänzungsblätter folgen, u. a. zum Thema Gruppenprophylaxe.
Bereicherung. Florian Wahl MdL, Vorsitzender des Ausschusses für Soziales, Gesundheit
und Integration des Landtags von Baden-Württemberg und gesundheitspolitischer
Sprecher der SPD-Landtagsfraktion, bereicherte die Eröffnungsveranstaltung.

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25_TITELTHEMA
Vorreiter Dr. Torsten Tomppert hob die Vorreiterrolle der Zahnmedizinischen
Patientenberatung in Baden-Württemberg hervor,
die als erste ihrer Art vor 30 Jahren ihre Arbeit aufnahm und
damit bundesweites Vorbild war.
Zusammenhänge Dr. Björn Brenner, Neurologe und stellvertretender Vorsitzender
des FDP-Kreisverbands Sigmaringen, betonte, wie wichtig die Berücksichtigung
der Zahngesundheit auch in seinem Praxisalltag ist.
Attraktion. Neben zahlreichen Attraktionen rund um das ErlebnisForum Zahngesundheit
zählte auch der Check auf dem Zahnbehandlungsstuhl mit Intraoralkamera
zu einem eindrücklichen Erlebnis für die zahlreichen Besucher*innen.
Historie. Als Vertreter der gastgebenden Stadt, berichtete
OB Klaus Konzelmann humorig von früheren Gepflogenheiten
rund um den Bürgerturmplatz, als dort
die Zähne noch vom Bader gezogen wurden.
lichen zahnärztlichen Kinderpass abholen.
Ein Besuch im Plaque-Neon-Tunnel,
der Zahnbeläge sichtbar macht, war ebenso
wie die „Fahrt“ auf einem echten Zahnbehandlungsstuhl
ein eindrückliches Erlebnis
und die ganz Kleinen durften zudem
in die Zauberkiste greifen und ihren
Schnuller gegen ein Geschenk eintauschen.
Alle bestaunten natürlich gemeinsam
die Vorstellungen der Zahnfee auf
Stelzen und des Zauberers Piccolo, die für
viel Applaus und noch mehr Gelächter
und Staunen sorgten.
SCHIRMHERRSCHAFT
Auch die Schirmherrin Dr. Hoffmeister-
Kraut nahm die Gelegenheit wahr, im
Erlebnisforum Zahn- und Mundgesundheit
vorbeizuschauen und sich zu informieren.
Fazit: Baden-Württemberg hat
eine Wirtschaftsministerin mit herausragender
Zahn- und Mundgesundheit.
FAZIT
Vier Tage, die viel Wissenswertes und
Unterhaltsames im Hinblick auf die
Zahn- und Mundgesundheit bereithielten,
sind bereits wieder Vergangenheit.
Der Bürgerturmplatz in Albstadt
war ein wunderbares Podium.
Zudem vermochten es die Verantwortlichen
in Albstadt mit ihrer aufmerksamen
und freundlichen Art, das Publikum
mitzunehmen und zu informieren.
Die Spitze der Zahnärzteschaft in
Baden-Württemberg nutzte zudem
den Dialog mit der Politik, um den
Fokus auf das wichtige Thema der
Gruppenprophylaxe und der unabhängigen
Beratung zu richten. Der
Tag der Zahngesundheit 2022 in Baden-Württemberg
war ein großartiger
Erfolg.
Cornelia Schwarz

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Parlamentarisches Frühstück mit Minister Manne Lucha
DANK FÜR GROßES ENGAGEMENT
Das dritte Parlamentarische Frühstück der zahnärztlichen Standespolitik widmete sich dem
30-jährigen Jubiläum der Zahnmedizinischen Patientenberatung Baden-Württemberg.
Das Grußwort sprach der baden-württembergische Minister für Soziales, Gesundheit und
Integration, Manne Lucha MdL. Er lobte dabei vor allem den herausragenden Beitrag
der Zahnmedizinischen Patientenberatung hinsichtlich einer vertrauensvollen und fachlich
fundierten Kommunikation mit der Patientenschaft.
Impulsvortrag. Dr. Georg Bach (l.) und Dr. Konrad Bühler hielten den diesjährigen Impulsvortrag
zum 30-jährigen Bestehen der Zahnmedizinischen Patientenberatung Baden-Württemberg.
Fotos: Jan Potente
IMPULSVORTRAG
Den Impulsvortrag nutzten Dr. Konrad
Bühler und Dr. Georg Bach als Vorsitzende
des Verwaltungsrats der Zahnmedizinischen
Patientenberatungsstelle dazu,
das Auditorium zu den Anfängen des Angebots
mitzunehmen, die Erfolge mit
Zahlen zu belegen und einen Blick in die
Zukunft zu werfen. „Es macht uns stolz,
dass wir mit dem Online-Beratungsangebot
im Jubiläumsjahr starten können“,
konstatierte Dr. Georg Bach.
In den vergangenen 30 Jahren wurde die
Zahnmedizinische Patientenberatung
mit fast 32.000 Anfragen konfrontiert.
Über 25.000 davon konnten durch das
Beratungsangebot, das gemeinsam von
KZV BW und LZK BW finanziell getragen
wird, gelöst werden. „Eine Bilanz, die Lust
auf weitere 30 Jahre macht“, wie Dr.
Torsten Tomppert, Präsident der LZK,
anmerkte.
Cornelia Schwarz
Politischer Dialog. Dr. Torsten Tomppert und
Minister Manne Lucha pflegen den regelmäßigen
und vertrauensvollen Austausch zwischen
Landes- und Standespolitik.
Im Dialoggespräch mit den gesundheitspolitischen
Sprecher*innen der Landtagsfraktionen,
den Krankenkassen und
dem Landkreistag Baden-Württemberg
eröffnete die zahnärztliche Standespolitik
die Jubiläumsfeierlichkeiten zum
30-jährigen Bestehen der Zahnmedizinischen
Patientenberatung im Land. Eine
besondere Ehre war dabei das Grußwort
des Sozialministers, der Dank und Anerkennung
für die „soziale Kompetenz und
das berufliche Knowhow“ zollte und die
Zahnärzteschaft auch weiterhin darin bestärkte,
gegen Dr. Google anzutreten und
die Patientenschaft durch die Beratung in
ihrer „Eigenverantwortlichkeit und Souveränität
zu stärken“.
Dr. Ute Maier, Vorstandsvorsitzende der
KZV, betonte in ihrer Begrüßung vor allem
die Unabhängigkeit, die das Angebot
auszeichnet. „Dies ist vor allem in der
heutigen Zeit ein wichtiges Gut.“

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Grußwort. Der Minister für Soziales, Gesundheit und Integration, Manne Lucha,
lobte in seinem Grußwort die fachlich fundierten Leistungen der Zahnärzteschaft
in Baden-Württemberg.
Interessenvertretung. Dr. Ute Maier nutzte die Anwesenheit der führenden
Gesundheitspolitiker*innen des Landes, um zentrale Forderungen
des Berufsstandes zu formulieren.
Krankenkassen. Biggi Bender (vdek) und Nadia Mussa (TK) im
Gespräch mit Dr. Konrad Bühler (v. l.).
Politik & Landkreistag. Dr. Tim Gerhäusser (Landkreistag BW), Rudi Fischer MdL
(FDP), Johanna Hasting (FDP) und Petra Krebs MdL (Bündnis 90/Die Grünen) (v. l.).
Gesundheitspolitik. Dr. Eberhard Montigel, Stephan Trabert
(BKK-Landesverband Südwest) und Florian Wahl (SPD) (v. l.).
Dialoggespräch. Dr. Michael Preusch (CDU), Jochen Graf (AOK BW) und
Dr. Bert Bauder (v. l.).
Austausch. Raum für Denkanstöße bot das Parlamentarische
Frühstück auch in diesem Jahr.

28_TITELTHEMA
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Die Telefonaktionen des IZZ BW sind Teil des Beratungsangebots
HAND IN HAND
Bei den Beratungsangeboten der Zahnärzteschaft hier im Land geht
es vor allen Dingen um Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Reputation.
Dabei werden Vorgehensweisen erläutert, Behandlungsabläufe erklärt und
Unsicherheiten abgebaut. 1991 war es das IZZ, das die Zahnmedizinische
Patientenberatung über das sogenannte Bürgertelefon angeboten und in
dieser Form bis 2014 begleitet hat, bis das Angebot ausgelagert wurde.
Bis heute initiiert das IZZ die öffentlichkeitswirksamen Telefonaktionen in
Zusammenarbeit mit der Tagespresse im Land.
Gerade in Zeiten der digitalen Transformation
brauchen Menschen eine*n konkrete*n
Ansprechpartner*in. In einem
geschützten und anonymen Rahmen
müssen sie ihre individuellen Fragen stellen
dürfen, denen mit Respekt und Fachwissen
begegnet wird. Die Telefonaktionen
des IZZ machen dieses Angebot. Etwa
sechs Mal im Jahr werden diese Aktionen
mit den auflagenstärksten Tageszeitungen
im Land geplant und ausgeführt. Vertreter*innen
der Zahnärzteschaft beraten
dann zwei Stunden lang an den Telefonen
der einzelnen Redaktionen über Brücken,
Implantate, festsitzenden oder herausnehmbaren
Zahnersatz und kieferorthopädische
Maßnahmen.
FOKUS
Die Kommunikation ändert sich. Waren
Ärzte*innen früher noch die Halbgötter in
Weiß, werden sie heute vielfach mit der
Konkurrenz aus dem World Wide Web
konfrontiert. Doktor Google weiß zu allem
die vermeintlich richtige Antwort, schürt
damit aber bedauerlicherweise oft auch die
Unsicherheit, statt sie zu beseitigen.
Der Fokus der IZZ­Telefonaktionen geht
daher gleich in zwei Richtungen. Zum
einen möchten wir damit die Zusammenarbeit
mit den Medien im Land pflegen
und weiter ausbauen. Die Zahnärzteschaft
positioniert sich als professionelles
fachkundiges Gegenüber und
richtet die Beratung gezielt auf den Einzelfall.
Und damit ist die andere Richtung
bereits beschrieben, denn wirklich
kompetente Antworten bekommen Ratsuchende
nur von Experten*innen. Die
Anrufenden sollen umfassend informiert
sein, damit sie als mündige Patient*innen
entscheiden können, welche
Therapie oder Behandlung für ihren speziellen
Fall am besten geeignet ist
HAND IN HAND
Keinesfalls verstehen sich die Telefonaktionen
des IZZ und die Zahnmedizinische
Patientenberatung als Konkurrenz
oder Parallelveranstaltung. Das Spektrum
an Fachkompetenz ist in unserem
Land sehr hoch, das Angebot der Behandlungs­
und Therapiemöglichkeiten
vielfältig. Die Beratung der Patientenschaft
erfolgt deshalb Hand in Hand
und richtet sich methodisch nach den
Anforderungen. Spüren die Experten*innen
am IZZ­Telefon, dass eine individuellere
Beratung notwendig wäre,
die nicht im Rahmen der Telefonaktion
zu leisten ist, verweisen sie auf das Angebot
der Zahnmedizinischen Patientenberatung.
Die Kärtchen mit den dafür notwendigen
Telefonnummern liegen stets
bereit und gehören zum Standardequipment
HERAUSFORDERUNGEN
Leben bewegt sich und erfordert neue
Strategien. Noch läuten die Telefone bei
den IZZ­Aktionen durchgängig zwei
Stunden lang. Doch neue Medien bringen
neue Kommunikationsmöglichkeiten
mit sich. Dieser Entwicklung will
und wird auch das IZZ offen entgegentreten,
damit die Bevölkerung auch zukünftig
eine objektive, professionelle
und individuelle Beratung aus Expertenmund
im geschützten Rahmen nutzen
kann.
Cornelia Schwarz
Fotos: C. Schwarz
IZZ-Telefonaktionen. Die Beratung ist frei von wirtschaftlichen und politischen Interessen. Damit sind entscheidende Voraussetzungen gegeben, um den
mündigen Patient*innen zu helfen, sich über die Vor- und Nachteile der vielfältigen Behandlungs- und Therapiemöglichkeiten zu informieren.

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29_BERUFSPOLITIK
Befragung mit der BeteiligungsApp der KZV BW
PERSONALSITUATION IN
ZAHNARZTPRAXEN
Fachkräftemangel ist überall zu spüren. Für Zahnarztpraxen wird die Suche nach zahnmedizinischen
Fachangestellten (ZFA) zunehmend zu einer großen Herausforderung. So beurteilten
30 Prozent der Teilnehmenden bei einer ersten Befragung mit der BeteiligungsApp der
KZV BW die Situation in Bezug auf ZFA als „schlecht“. In derselben Befragung zeigte sich jede*r
vierte Teilnehmende offen dafür, Aufgaben der Praxisverwaltung outzusourcen. Vor diesem
Hintergrund ist die KZV BW eine Kooperation mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
(DHBW) eingegangen.
GESAMTAUSWERTUNG
Foto: KZV BW
Die Akademisierung der Gesundheitsberufe,
in der Politik schon lange im
Gespräch, soll dieses Berufsfeld attraktiver
machen. Die DHBW bietet als erste
staatliche integrierende Hochschule
den Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
an. Die KZV BW ist daher
eine Kooperation mit der DHBW eingegangen
und wurde als Ausbildungsstätte
für das Duale Studium an der
DHBW Stuttgart im Studiengang
BWL-Gesundheitsmanagement zugelassen.
Das Curriculum steht ebenso
den Unternehmen der ambulanten
Versorgung offen. Das heißt, (Zahnarzt-)Praxen
können ihren Mitarbeitenden
ermöglichen, diesen Studiengang
zu belegen.
Um herauszufinden, wie groß das Interesse
auf Seiten der Praxen ist, wurde
vom 13. bis 24. Juli eine weitere Befragung
mit der BeteiligungsApp zum
Problem des Personalmangels und speziell
zu den Möglichkeit des neuen dualen
Studiums durchgeführt.
80
76,0
70
60
50
40
30
20,3
20
10
0 2,2
1,5
0
Sehr leicht Leicht Schwierig Sehr schwierig Weiß nicht
Ergebnis. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden ist …. (Frage 1).
MITARBEITERSUCHE
Eine große Mehrheit der an der Umfrage
teilnehmenden KZV-Mitglieder (76
Prozent) gab an, dass es sehr schwierig
sei, neue Mitarbeiter*innen zu finden.
Je älter die Befragten, desto schwieriger
wird die Suche nach Mitarbeiter*innen
eingeschätzt. So sagen 61,3 Prozent der
25- bis 36-Jährigen, neue Mitarbeiter*innen
zu finden sei sehr schwierig,
in der Altersgruppe der 56- bis 65-Jährigen
steigt der Anteil auf knapp 80
Prozent. Für Praxen im ländlichen
Raum ist die Suche mit 80 Prozent um
etwa fünf Prozentpunkte etwas schwieriger
als für Praxen in Ballungsgebieten
(rund 75 Prozent).

30_BERUFSPOLITIK
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MITARBEITERFLUKTUATION
Die Mitarbeiterfluktuation wird von
ca. 70 Prozent der Teilnehmenden dagegen
mit „gering“ oder „sehr gering“
angegeben. Sind Mitarbeiter*innen
also erst einmal gefunden und angestellt,
bleiben diese meist auch länger
in der Praxis. Nur jede*r fünfte Teilnehmende
gibt an, die Mitarbeiterfluktuation
sei hoch. Im Vergleich der
Altersgruppen zeigt sich, dass diese
Einschätzung mit steigendem Alter
sinkt. Dass ältere Zahnärzt*innen eine
weniger hohe Fluktuation wahrnehmen,
könnte daran liegen, dass die
Praxis über einen fest etablierten Mitarbeiterstamm
verfügt und sich Teamstrukturen
gebildet haben. Das spiegelt
sich auch in der Rückmeldung einer
Zahnärztin wieder, die in Bezug
auf die Abwanderung in Richtung der
MVZ beobachtet hat: „Bisher sind sie
alle reuig zurückgekommen, weil
Teamgeist eben doch unbezahlbar ist,
wenn er fehlt.“
Als mögliche Gründe für eine hohe
Mitarbeiterfluktuation wurden „persönliche
Gründe“ mit 64,9 Prozent genannt,
gefolgt von „Gehalt“ (43,9 Prozent),
„Arbeitszeit“ (40,2 Prozent),
„Abwerbung“ (29,9 Prozent) und „Berufsbild“
(29,2 Prozent).
BWL-GESUNDHEITSMANAGEMENT
Da der Fachkräftemangel viele Zahnarztpraxen
vor große Herausforderungen
stellt, könnte das Outsourcing
von Aufgaben der Praxisverwaltung
ein Ansatz sein, um Praxen zu entlasten.
Dafür bietet die Duale Hochschule
Baden-Württemberg (DHBW) den
Studiengang „BWL-Gesundheitsmanagement“
an. Die KZV BW ist Partner
bei diesem Studiengang. Eine Idee dahinter:
Ausgebildete Fachkräfte könnten
auch für mehrere Praxen Verwaltungsaufgaben
übernehmen, sodass
ZFA mehr Zeit für die Behandlungsassistenz
anstelle von Bürokratie bleibt.
Auf die Frage, ob Praxen sich vorstellen
könnten, Praxispersonal für dieses
Studium an die DHBW zu schicken,
antwortete jede*r Vierte mit „Ja, einen
Mitarbeitenden“. Weniger als fünf
Prozent antworteten mit „Ja, zwei oder
mehr Mitarbeitende“. Etwa jede*r
Zweite gab an, sich dies aktuell nicht
vorstellen zu können. Knapp 20 Prozent
antworteten mit „Weiß nicht“.
In der Gesamtauswertung wird das
Studienangebot von ungefähr der
Hälfte der Teilnehmenden für „sehr
gut“ bzw. „gut“ befunden. Dass 24,4
Prozent keine Einschätzung dazu abgeben
konnten, ist auf die Tatsache
45
40
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25
20
15
10
5
0
2,2
19,6
39,8
Sehr hoch Hoch Gering Sehr gering Besteht nicht Weiß nicht
Personal. Die Mitarbeiterfluktuation ist in unserer Praxis …. (Frage 2).
70
60
50
40
30
20
10
0
64,9
29,9
43,9
Persönliche Abwerbung Gehalt Arbeitszeit Berufsbild Weiß nicht
Gründe
Ursachen. Welche Gründe sehen Sie im Falle einer hohen Mitarbeiterfluktuation (Mehrfachauswahl
möglich)? (Frage 3).
70
60
50
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30
20
10
0
MITARBEITERFLUKTUATION
Gesamtauswertung Männer Frauen
Studiengang. Unsere Praxis kann sich vorstellen, Praxispersonal für diesen Studiengang an die DHBW
zu schicken (Frage 4).
29,2
GRÜNDE FÜR HOHE MITARBEITERFLUKTUATION
24,4 23,3
26,3
40,2
9,2
29,2
PRAXISPERSONAL FÜR STUDIENGANG
4,4 4,7 4,0
Ja, einen Mitarbeitenden Ja, zwei oder mehr Nein, das kann ich mir Weiß nicht
Mitarbeitende
nicht vorstellen
51,6
58,0
40,4
19,6
14,0
0
9,2
29,3

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31_BERUFSPOLITIK
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20
15
10
STUDIENANGEBOT BWL-GESUNDHEITSMANAGEMENT
40,6
24,4
14,4
12,5
8,1
zurückzuführen, dass das Studienangebot
und die Kooperation mit der
DHBW neu sind und somit keine Erfahrungswerte
herangezogen werden
konnten.
Der Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
behandelt die ökonomischen,
rechtlichen, sozialen und politischen
Rahmenbedingungen in der Gesundheitsbranche.
Gefragt, welche
Ausbildungsinhalte Teil des Studiums
sein sollten, nannten 84,1 Prozent das
Thema „Abrechnung“ und 79,7 Prozent
das Thema „EDV“.
5
0
Sehr gut Gut Weniger gut Nicht gut Weiß nicht
Konzept. Das Studienangebot BWL-Gesundheitsmanagement der DHBW halte ich für …. (Frage 5).
AUSBILDUNGSINHALTE
90
84,1
79,7
80
OUTSOURCING
Gefragt, ob sie allein oder gemeinsam
mit anderen Praxen Verwaltungsaufgaben
an eine*n Gesundheitsmanager*in
abgeben würden, antwortete je ein
Fünftel mit „Ja, allein“ (21,8 Prozent)
bzw. mit „Ja, in Kooperation mit anderen
Praxen“ (21 Prozent). Etwa 40 Prozent
verneinten die Frage.
Alexander Messmer
70
60
50
40
30
32,7
20
10
0
Abrechnung EDV Sonstiges
Know-How. Welche Ausbildungsinhalte sollten aus Ihrer Sicht Bestandteil des Studiums sein?
(Mehrfachauswahl möglich) (Frage 6).
45
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30
25
20
15
10
5
0
21,8
ABGABE VON VERWALTUNGSAUFGABEN
21,0
Ja, allein Ja, in Kooperation mit Nein Weiß nicht
anderen Praxen
Delegation. Würden Sie allein oder ggf. gemeinsam mit anderen Praxen Verwaltungsaufgaben an eine*n
Gesundheitsmanager*in abgeben? (Frage 7).
40,2
17,0
Grafiken: KZV BW/IZZ
INFO
Alle KZV BW-
Mitglieder haben
über die
BeteiligungsApp
Zugang zu den
Befragungen
und den Ergebnissen. Die App ist
auch als Webversion über den Computer
nutzbar: Scannen Sie dazu
einfach den QR-Code. Er führt Sie
direkt zur Webversion der App, wo
Sie sich mit Ihrem persönlichen Registrierungscode
anmelden. Bei Fragen
zur BeteiligungsApp können Sie
sich gern an Ihre KZV BW wenden:
Stabsstelle für Kommunikation und
Politik, E-Mail: presse@kzvbw.de
Telefon: 0711 7877 218.

32_BERUFSPOLITIK
ZBW_10/2022
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Studiengang Gesundheitsmanagement an der Dualen Hochschule BW
PERSONALMANGEL:
NEUE PERSPEKTIVEN FÜR PRAXEN
Das Gesundheitswesen ist ein vielfältiges und dynamisches Berufsfeld, das zahlreiche
interessante Perspektiven bietet. Gleichzeitig leiden viele Akteure der ambulanten
Gesundheitsversorgung, gerade auch viele Zahnarztpraxen in Baden-Württemberg,
unter einem Mangel an qualifiziertem Personal. Die Duale Hochschule Baden-Württemberg
(DHBW) bietet den Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement an, es besteht eine
Partnerschaft mit der KZV BW. Im ZBW-Interview berichtet der Studiengangsleiter
Prof. Dr. Wolfgang Merk über Lerninhalte, Studienziele und die damit verbundenen
Perspektiven für Zahnarztpraxen.
Finanzierung etc. Ergänzt werden
diese Inhalte um Fächer wie Gesundheitsökonomie
und Health-Care-
Management. Ziel ist es, dass wir
während des dreijährigen dualen
Studiums unsere Absolventen so fit
machen, dass sie anschließend anspruchsvolle
Managementaufgaben
in der Gesundheitsbranche ausfüllen
können.
Welche zusätzlichen persönlichen Kompetenzen
werden – neben dem unmittelbaren
Fachwissen, das für den Praxisalltag
relevant ist – heutzutage benötigt?
Foto: privat
Studiengangsleiter Prof. Dr. Wolfgang Merk.
ZBW: Ärztinnen und Ärzte sowie Zahnärztinnen
und Zahnärzte sind mit einer
Vielzahl an oftmals komplexen Regelungen
konfrontiert, die im Praxisalltag
zur Anwendung kommen müssen. Haben
sich die Rahmenbedingungen der
ambulanten Versorgung in den letzten
Jahren insoweit verändert?
Prof. Merk: Wir sehen ja schon lange
die Entwicklung hin zu größeren Praxen
bzw. MVZ, sowohl im human- als
auch im zahnmedizinischen Sektor.
Mit zunehmender Größe wachsen aber
natürlich auch dort die Managementaufgaben,
wie etwa Personalführung,
Controlling, Digitalisierung, Marketing
etc. Sie finden in immer mehr Praxen
Mitarbeiter, die sich schwerpunktmäßig
um diese notwendige Steuerungsfunktion
kümmern.
Der Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
soll die Studierenden darauf
vorbereiten, verantwortungsvolle Managementaufgaben
zu übernehmen.
Was sind die entscheidenden Studieninhalte
und Lernziele in diesem Fach?
Wir vermitteln die klassischen Inhalte
eines BWL-Studiums wie allgemeine
BWL, VWL, Recht, Mathe, Marketing,
Gute Kommunikationsfähigkeiten
sind von immenser Bedeutung: Präsentationstechniken,
gute Rhetorik, Gesprächsführungskompetenz
etc. Im
Zeitalter der Digitalisierung sollte man
auch über die Nutzung von sozialen
Netzwerken hinaus ein Grundverständnis
für IT-Potenziale besitzen. Und natürlich
benötigt man auch eine gute persönliche
Arbeitsmethodik. All diese persönlichen
Kompetenzen können die
Studierenden an der DHBW in speziellen
Kursen erlangen.
Zahnarztpraxen werden auf der Homepage
der DHBW explizit als typisches
Tätigkeitsfeld für Absolventinnen und
Absolventen des Studiums genannt.
Wie lassen sich die vermittelten Lerninhalte
konkret auf die Aufgaben in einer
Zahnarztpraxis übertragen?
Selbstverständlich gibt es praxisorientierte
Vorlesungen, z. B. zum Management
von Zahnarztpraxen, Medizinrecht,
Finanzierung von Praxen,
Abrechnung etc. Da wir ein dualer Stu-

ZBW_10/2022
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33_BERUFSPOLITIK
» Es kommen turbulente Zeiten
auf die Zahnärzteschaft zu.
Dafür benötigt man richtiges
und gutes Management.«
Prof. Dr. Wolfgang Merk
Partnerschaft. Es besteht eine Partnerschaft
zwischen der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg und der KZV BW.
diengang sind, legen wir aber sehr viel
Wert auf anwendungsorientierten Praxisbezug.
Die Studierenden bearbeiten
etwa im Verlauf des Studiums in zwei
Projektarbeiten und in der Bachelorarbeit
konkrete Problemstellungen aus
ihren dualen Partnerunternehmen.
Richtet sich das Angebot der DHBW
also nicht nur an große Versorger wie
Krankenhäuser oder Praxiseinheiten
mit mehreren behandelnden Zahnärztinnen
und Zahnärzten, sondern auch
an Einzelpraxen?
Size matters, ist aber natürlich nicht
alles. Auch in Einzelpraxen gibt es ja
immer komplexere Managementaufgaben.
Falls Sie sich als Praxisinhaber
selbst weiterbilden wollen: Dafür gibt
es an der DHBW ab Herbst einen berufsbegleitenden
Masterstudiengang
Advanced Master in Healthcare mit der
Studienrichtung Management und
Leadership in Healthcare (M.A.).
Das Curriculum ist auf sechs Semester
angelegt. Wie muss man sich das duale
Studium und den Wechsel zwischen Lernen
und Mitarbeit in der Zahnarztpraxis
einerseits und dem eigentlichen Hochschulstudium
andererseits vorstellen?
Die Studierenden wechseln zwischen
DHBW und dem Einsatz im dualen Partnerunternehmen
– üblicherweise alle 12
Foto: DHBW/ Marko Scheerschmidt
Wochen. Der Ausbildungsplan wird eigenverantwortlich
von einer Praxis in Abstimmung
mit der DHBW erstellt. Wir
haben hier eine klassische Win-Win-Situation:
Beide Seiten profitieren durch die
Integration von Theorie und Praxis von
tiefem Fach- und Methodenwissen und
Sozial- und Methodenkompetenz. Ganz
wichtig: Die dualen Partner können so
hoch qualifizierte Nachwuchskräfte gewinnen,
die das Unternehmen bereits
bestens kennen. Im heutigen „War for Talents“
ist das „der“ Erfolgsfaktor.
Eine Akademisierung wird nicht von jedem
als Lösung für die aktuellen Personalprobleme
im Gesundheitswesen gesehen.
Was entgegnen Sie?
Wenn Sie Absolvent der DHBW wären,
wüssten Sie, dass sich komplexe Probleme
nicht durch monokausale Ansätze
lösen lassen.
Wagen wir zum Schluss noch einen Ausblick:
Welche strukturellen Veränderungen
sind aus Ihrer Sicht in der ambulanten
vertragsärztlichen und vertragszahnärztlichen
Versorgung in den nächsten
Jahren (und Jahrzehnten) zu erwarten?
Darüber habe ich erst kürzlich einen
Vortrag beim Sommersymposium der
Mitteldeutschen Vereinigung für zahnärztliche
Implantologie in der Deutschen
Gesellschaft für Implantologie
e. V. gehalten. Es würde jetzt sicherlich
diesen Rahmen sprengen, aber wenn Sie
möchten, verfasse ich gerne einen kleinen
Beitrag für das Zahnärzteblatt BW.
Ich glaube aber zu wissen: Es kommen
turbulente Zeiten auf die Zahnärzteschaft
zu. Dafür benötigt man richtiges
und gutes Management.
Die Fragen stellte Dr. Holger Simon-Denoix
INFO
Die Duale Hochschule
Baden-
Württemberg
(DHBW) als
größte, erste
staatliche praxisintegrierende
Hochschule bietet
den Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
an. Eine
Partnerschaft mit der KZV BW
wurde eingegangen. Das Curriculum
ist auch für Unternehmen der
ambulanten Versorgung offen.
D. h. die Praxen können ihren Mitarbeitenden
ermöglichen, diesen
Studiengang bereits zum Wintersemester
2022/2023 zu belegen.
Der Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement
soll die Studierenden
u. a. auf verantwortungsvolle
Managementaufgaben vorbereiten.
Studierende schließen
das Studium mit einem Bachelor of
Arts (B.A.) ab.
Weitere Informationen zum Studiengang
BWL-Gesundheitsmanagement
an der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg (DHBW) finden Sie
online unter https://bit.ly/3A57vhq
oder indem Sie den QR-Code
scannen.
Ihr Ansprechpartner ist:
Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Merk,
Studiengangsleiter
Duale Hochschule
Baden-Württemberg Stuttgart
Tübinger Str. 33, 70178 Stuttgart
Tel.: 0711/1849-4675
E-Mail:
wolfgang.merk@dhbw-stuttgart.de

34_BERUFSPOLITIK
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Landes-Sommer-Spiele von Special Olympics (SOBW) in Mannheim
AUF DEM WEG ZU EINER
INKLUSIVEN GESELLSCHAFT
„Hiermit erkläre ich die Spiele offiziell für eröffnet.“ In Vertretung des Ministerpräsidenten war
die Ministerin für Kultus, Jugend und Sport, Theresa Schopper, zur Eröffnungsfeier der Landes-
Sommer-Spiele von Special Olympics BW nach Mannheim gekommen. Zuvor hatte Handball-
Nationalspieler und Gesicht der Spiele, Patrick Groetzki, gemeinsam mit dem Athletensprecher
von Special Olympics BW und Radsportler Michael Lofink, die olympische Flamme
ins Mannheimer Capitol getragen. Die Stadt Mannheim mit ihren langfristigen Inklusionszielen
und Host Town für die World Games 2023 sei eine wunderbare Austragungsstätte für die Spiele,
so Präsident Mathias Tröndle.
VIP-Empfang. Dr. Guido Elsäßer im intensiven Dialog mit dem Präsidium von Special Olympics
Baden-Württemberg, Mathias Tröndle (M.), und Thomas Poreski (l.) beim Empfang für Sponsoren, zu
denen die Landeszahnärztekammer gehört.
Die Athletinnen und Athleten von
46PLUS Down-Syndrom e. V. Stuttgart
sind schon von Weitem an ihren grasgrünen
Trikots zu erkennen. Und an der
guten Stimmung: „Wo Menschen mit
Behinderung sind, ist immer Stimmung“,
erklärt mir Dr. Guido Elsäßer,
LZK-Referent für Inklusive Zahnmedizin
und Landeskoordinator des Gesundheitsprogramms
Special Smiles. Und in
der Tat – die Stimmung bei den vier
Jungs und fünf Mädels von 46PLUS am
Vortag der Wettbewerbe in Mannheim
ist blendend. Keine Spur von Nervosität
oder Anspannung. Gemeinsam mit ihren
Betreuern trainieren sie nochmals
für ihre gemeldeten Wettbewerbe: Laufen,
Staffellauf und Weitsprung. Nach
einer kurzen Aufwärmrunde feilen die
vier Jungs an den letzten Details bei der
Übergabe des Staffelstabs und üben den
richtigen Absprung beim Weitsprung,
um keine wertvollen Zentimeter zu verschenken.
Bei der drückenden Schwüle
in Mannheim beenden die Betreuer das
Training, die Generalprobe ist geglückt.
LANDES-SOMMER-SPIELE
Am nächsten Tag treffe ich die Athletengruppe
aus Stuttgart bestens gelaunt
wieder. Alle haben schon ihre Startnummern
erhalten. Zuerst starten die Mädels.
Einer der vielen freiwilligen Helfer auf
dem Gelände des Michael-Hoffmann-
Stadions, in dem die Leichtathletikwettbewerbe
stattfinden, erklärt nochmals
den Ablauf. Dann werden alle Athletinnen
einzeln mit Namen und Startnummer
vorgestellt. Den größten Applaus bekommen
die beiden Starterinnen von
46PLUS Down-Syndrom. Mit dem Startschuss
brandet tosende Begeisterung auf:
Lautstark feuern die vier Jungs ihre
Teamkolleginnen von der Seite aus an
und tragen sie über die Ziellinie.
Ich wechsele die Wettbewerbsstätte:
Vom Michael-Hoffmann-Stadion geht
es einige Meter weiter zur Mannheimer
Turn- und Sportgesellschaft 1899 e. V.,
wo die Tennis-Wettbewerbe stattfinden.
Hier fällt mir gleich Max auf: Seine Kappe
trägt er verkehrt herum wie sein Idol
Jan-Lennard Struff. Beim Aufschlag
tippt er den Ball mehrmals auf, wie die
echten Profis. Den Ball seiner Gegnerin,
der im Aus landet, kreist er fachmännisch
mit dem Schläger im Sand ein.
Und ein Ass bejubelt er, als hätte er das
Match bereits gewonnen. Bei der ersten
Niederlage lamentiert er wegen der
Softbälle – mit „richtigen“ Bällen hätte
er das Match gewonnen. Max ist mit seinem
Vater aus Grünstadt bei Kaiserslautern
angereist. Der Vater spielt leidenschaftlich
gern Tennis und hat in
seinem Tennisclub eine Gruppe mit
mehreren Kindern mit Behinderung
aufgebaut. Zwei davon sind heute in
Mannheim: Max und sein Kumpel Nils.

ZBW_10/2022
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35_BERUFSPOLITIK
» Es gibt ein großes Sport-Fest in
Mannheim. Das Sport-Fest heißt: Landes-
Sommer-Spiele. Es ist ein Sport-Fest für
Sportler mit geistiger Behinderung. Und für
Sportler mit mehrfacher Behinderung. Die
Sportler kommen aus dem ganzen Land
Baden-Württemberg. Es kommen ungefähr
500 Sportler. Das Sport-Fest dauert
4 Tage. Es gibt viele Wettbewerbe in
verschiedenen Sport-Arten.«
Auszug aus dem Programmheft
Special Smiles. Landeskoordinator Dr.
Guido Elsäßer und sein Helferteam (Foto
rechts). Das Gesund-im-Mund-Programm
musste pandemiebedingt kontaktlos
durchgeführt werden: nur Instruktion,
Aufklärung und Motivation (Foto oben).
Nils motiviert sich bei jedem Schlag mit
der Faust und bei einem Matchgewinn
schlägt er jedes Mal ein Rad vor Freude.
SPECIAL SMILES
Dr. Guido Elsäßer ist einer der beiden
Landeskoordinatoren für das Zahngesundheitsprogramm
Special Smiles, gemeinsam
mit Dr. Abdul Bissar. Zu seinen
vielen Aufgaben zählt auch die Zusammenstellung
des Helferteams für
das Zahngesundheitsprogramm der
Landesspiele. Stolz stellt er sein Team
vor: Katrin Landgraf, Bettina Frank, Ulrike
Denning und Alexandra Koppanyi
sind alle von der Arbeitsgemeinschaft
Zahngesundheit Karlsruhe. Sie sind
Fachfrauen für Zahngesundheit. Dr.
Cäcillia Amler ist niedergelassene Zahnärztin
in Weinheim-Oberflockenbach.
Sie ist dem Aufruf der BZK Karlsruhe
für eine Mitarbeit gefolgt. „Ich finde,
dass man das machen muss. Engagement
gehört dazu. Ich bin auch im Verein
‚Zahnärzte Badische Bergstraße‘ aktiv.
25 Jahre habe ich als Patenzahnärztin
gearbeitet und ich habe sehr viele
Patientinnen und Patienten mit Behinderung“,
erklärt mir Dr. Amler.
Insgesamt sind sieben zahnärztliche
Kolleginnen und Kollegen unserem
Aufruf gefolgt“, erzählt Dr. Elsäßer, „besonders
gefreut habe ich mich über die
beiden Assistenzzahnärztinnen und
-zahnärzte der Universitätsklinik Heidelberg“.
Bei den diesjährigen Sommer-
Spielen werden coronabedingt nur die
Gesundheitsprogramme „Fitte Füße“
und „Gesund im Mund“ angeboten.
Das Helferteam hat sich auf mehrere Tische
in der Leichtathletikhalle, in der
das Gesundheitsprogramm angeboten
wird, verteilt. Auf jedem Tisch liegt allerhand
Anschauungsmaterial – von der
Anleitung zum richtigen Zähneputzen
über verschiedene Zahnbürsten, Getränke
bis zu einem großen Gebiss mit
überdimensionaler Zahnbürste zu Demonstrationszwecken.
Endlich kommt
eine Sportgruppe in der Leichtathletikhalle
vorbei. Die Athleten sind nach langer
Fahrt aus Riesa in Sachsen, der Partnerstadt
von Mannheim, eingetroffen.
Anhand eines Fragebogens erfassen die
Helferinnen im Gespräch das Mundgesundheitsverhalten
der Athleten. Wo
gibt es noch Aufklärungsbedarf? Mit
welchen Hilfsmitteln kann die Mundpflege
erleichtert werden? „Ich trinke
kein süßes Zeug mehr“, betont Maria
mit erhobenem Zeigefinger, „das habe
ich mir komplett abgewöhnt, nur noch
stilles oder Medium-Wasser“. Maria ist
35 Jahre und trägt nachts eine Knirscherschiene.
Katrin Landgraf ist zufrieden
mit dem Verlauf des Instruktionsgesprächs
und gibt Maria zum Abschied
noch einige für sie geeignete Mundpflegeprodukte
mit.
Franziska schwimmt, mit ihren 19 Jahren
hat sie schon so viele Medaillen gewonnen,
dass sie sich gar nicht mehr erinnern
kann, wie viele es sind. Franziska
wird von ihrer Mutter begleitet, die
auch am Gespräch teilnimmt. Franziska
hat eine feste Zahnspange. Bettina
Frank empfiehlt ihr eine extra Zahn-

36_BERUFSPOLITIK
bürste zum Reinigen ihrer Brackets.
Beim Zähneputzen unterstützt die Mutter
ihre Tochter. Bettina Frank empfiehlt
die Verwendung von Interdentalbürsten
und „Spülung wäre auch gut“.
Interdentalbürsten kennt Franziska
nicht. Manchmal drückt ihre Zahnspange,
klagt sie. Ihre Mutter ist dankbar für
die Beratung und nimmt alle Tipps mit.
Nachdem die Sportgruppe aus Sachsen
das Gesundheitsprogramm „Fitte
Füße“ und „Gesunde Zähne“ durchlaufen
hat, verabschieden sie sich zum
Training.
Andrea Mader
ZBW_10/2022
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» Das Zahn-Programm von Special Olympic
heißt: Special Smiles. Das spricht man so:
Speschel Smails. Das heißt: ein ganz besonderes
Lächeln. Wegen Corona werden die Zähne
dieses Mal nicht angeschaut. Experten zeigen
aber, wie man die Zähne richtig putzt. Und wie
man das Zahnfleisch pflegt.«
Auszug aus dem Programmheft
Leichtathletik. Bei den
Athletinnen und Athleten von
46PLUS Down-Syndrom e. V.
Stuttgart herrscht gute
Stimmung – im Training und
im Wettbewerb.
Fotos: A. Mader
Tennis. Im Entscheidungsmatch
spielt Max gegen
Doro.
INFO
SPECIAL OLYMPICS WORLD
GAMES BERLIN 2023
Von 17. bis 24. Juni 2023 wird Berlin
Gastgeber für mehr als 7000 Athletinnen
und Athleten mit geistiger
und mehrfacher Behinderung aus
mehr als 200 Nationen sein. Für das
Gesundheitsförder- und Präventionsprogramm
Healthy Athletes wird
zahnmedizinisches Fachpersonal als
ehrenamtlich Helfende gesucht.
Wer dabei sein möchte, schreibt bitte
eine E-Mail an healthyathletes@
berlin2023.org unter Angabe seines
Namens und des beruflichen Hintergrunds.

Ihre Daten für die Weiterentwicklung
der vertragszahnärztlichen Versorgung!
Das Zahnärzte Praxis-Panel – kurz ZäPP – ist eine bundesweite Datenerhebung zur wirtschaftlichen
Situation und zu den Rahmenbedingungen in Zahnarztpraxen. Über 34.000 Praxen haben
dafür die Zugangsdaten zur Befragung erhalten.
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Für Rückfragen bei Ihrer KZV Baden-Württemberg:
Telefon: 0711 7877-178
E-Mail:
frank.pfeiffer@kzvbw.de
Ansprechpartner: Frank Pfeiffer
Ansonsten erreichen Sie bei Bedarf die Treuhandstelle des mit ZäPP beauftragten
Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung (Zi) unter der Rufnummer 0800 4005-2444
von Montag bis Freitag zwischen 8 und 16 Uhr. Oder E-Mail an kontakt@zi-ths.de
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38_BERUFSPOLITIK
ZBW_10/2022
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Fachschaft Zahnmedizin Ulm
DER BALL ROLLT WIEDER –
ZAHNIKICK IN ULM
Die lange Tradition des Zahnikicks in Ulm konnte nach der pandemiebedingten Pause endlich
fortgeführt werden. Wie immer plante und organisierte die Fachschaft Ulm die Veranstaltung.
Unterstützt wurde der Zahnikick von den beiden Körperschaften LZK BW und KZV BW.
Lange herbeigesehnt, war der Zahnikick so gut besucht wie noch nie. Den neu gestifteten
Pokal sicherten sich die klinischen Semester.
Abbildungen: H. Eisele
Großer Andrang. Der Zahnikick 2022 war so gut besucht wie noch nie.
Beim Zahnikick spielt die Ulmer Fachschaft
jedes Jahr den Turnier-Sieg zwischen
den Fußball-Teams aus. Dabei
setzt sich das erste Team aus den Studierenden
der vorklinischen Semester
zusammen, das zweite aus den klinischen
Semestern. Das dritte und seit
diesem Jahr neue Team ist ein Mixed-
Team aus Professorinnen und Professoren
und Assistentinnen und Assistenten
des Universitätsklinikums.
FUSSBALL UND MEHR
Für den Zahnikick 2022 hatte der Fußball-Gott
bestes Wetter vorgesehen. Bis
zum Start des Turniers verteilte die 1.
Fachschaftsvorsitzende Marie Wagner
noch die letzten Aufgaben, während
der Organisator des Zahnikicks, Alexandros
Avtzis, bereits die Spielerinnen
und Spieler auf dem Feld zusammentrommelte.
Außerdem hatte die
Fachschaft ein Grillbuffet aufgebaut:
Von Würsten und Steaks über Tofu
und vegetarische Grillalternativen war
für alle etwas dabei. Nach einer kurzen
Aufwärmphase und der Anmoderation
durch Prof. Dr. Bernd Haller konnte
das Turnier beginnen. Nach spannenden
Spielen und einem umkämpften
Finale mit Elfmeterschießen verließen
die klinischen Semester das Spielfeld
als Sieger. Mit sich nahmen sie den
neuen Wanderpokal, den Professor
Haller für den Zahnikick gestiftet hatte.
Noch bis in den späten Abend genossen
Studierende und Gäste das Buffet
und das warme Wetter und verabschiedeten
sich anschließend zur Fachschaftsparty.
NETZWERKEN VOR ORT
Die Körperschaften unterstützen den
Zahnikick, um den frühzeitigen Austausch
zwischen sich und den Studierenden
zu fördern. Eigens hierfür nach
Ulm gereist waren Dr. Wolfram Widmaier
(Gutachter der BZK Tübingen),
Dr. Josef Bösl (KZV BW Kreisvorsitzender,
stv. Kreisvorsitzender der BZK Tübingen),
Katrin Sump (Geschäftsführerin
der BZK Tübingen)
und Beate Müller-Partsch (Leiterin der
Bezirksdirektion Tübingen der KZV
BW). Unser herzliches Dankeschön
und großes Lob geht an die Fachschaft
Ulm, die den Zahnikick 2022 erfolgreich
organisiert und durchgeführt
hat.
Heiko Eisele

ZBW_10/2022
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39_BERUFSPOLITIK
Fachschaft Zahnmedizin Freiburg
SUMMERDENTIVAL 2022
Die Freude unter den Studierenden war groß, als feststand, dass es 2022 wieder ein Summer-
Dentival geben würde. Nachdem die beiden Körperschaften LZK BW und KZV BW ihre
Unterstützung zugesagt hatten, plante und organisierte die Fachschaft das Sommerfest der
Zahnmedizin Freiburg. Bei bestem Wetter konnte dann im Juli das SummerDentival 2022 auf
dem Universitätscampus gefeiert werden.
Austausch. Heiko Eisele, LZK
BW, Dr. Helen Schultz,
Unibeauftragte Freiburg für
LZK und KZV BW, Katharina
Herrmann, Vorstand Fachschaft
Freiburg (v. l.).
Fotos: H. Eisele
Volles Haus. Studierende
feiern in entspannter
Atmosphäre den Restart des
SummerDentivals.
VOR ORT IM GESPRÄCH
Wie in den Vorjahren stand der intensive
Austausch zwischen den Körperschaften
und den Studierenden im Mittelpunkt.
Neben Dr. Helen Schultz, Vorstandsmitglied
der BZK Freiburg, war die LZK-Abteilung
für Studierende, junge und angestellte
Kammermitglieder vor Ort. Die
Studierenden hatten viele Fragen zu den
ersten Schritten nach dem Examen, zur
Anstellung und den Stellenbörsen der
Körperschaften. Besonders nachgefragt
war dabei die freiwillige Kammermitgliedschaft
bei der LZK BW.
Bereits mit den ersten Sonnenstrahlen
begannen die Mitglieder des Fachschaftsvorstands
und weitere Freiwillige
mit dem Aufbau. Der Kühlwagen
wurde rasch positioniert, die Pavillonzelte
aufgestellt und die Biertischgarnituren
platziert. So verwandelte sich
der Außenbereich der Vorklinik in ein
kleines Festgelände mit Grillstation,
Ausschankbereich sowie einer Süßigkeiten-Ecke
inklusive Popcornmaschine.
GUT BESUCHT
Kurz vor Beginn wurden noch die letzten
Aufgaben durch die 1. Fachschaftsvorsitzende
Jessica Rosert verteilt, sodass
das SummerDentival pünktlich
um 12 Uhr starten konnte. Wie vor Corona
füllten Zahnmedizinstudierende,
Assistenzzahnärztinnen und -ärzte sowie
Angehörige der Zahnklinik rasch
den Eingangsbereich des Vorklinikgebäudes
auf dem Unicampus der zahnmedizinischen
Fakultät.
ENTSPANNTE ATMOSPHÄRE
Bis spät in den Abend hinein fühlten sich
die Feiernden im Schatten zwischen den
Bäumen und Pavillons wohl und genossen
die laue Sommernacht mit Lounge-
Musik im Hintergrund. Gerade weil ein
Großteil der Fachschaft neu ist und die
Veranstaltung erstmals erfolgreich
durchführte, geht ein herzliches Dankeschön
und ein großes Lob an das Organisationsteam
des SummerDentival 2022!
Heiko Eisele

Das neue Kursprogramm 2022 | 2023 ist da!
Curriculum Oralchirurgie Basics
07.-08.10.2022 9316 Oralchirurgie – das praktische Vorgehen
11.-12.11.2022 9317
20.-21.01.2023 9318
24.02.2023 9319
25.02.2023 9320 Abschlussseminar
Traumatologie, Mundschleimhauterkrankungen
und Betreuung von Patienten mit
Karzinomen im Kopf-Hals-Bereich
Der Risikopatient – Diagnostik und praktisches
Vorgehen in der Oralchirurgie
Notfall, lebenserhaltende Maßnahmen,
Narkose
5 Module | 83 Punkte | 2.400 €
Sie sparen 300 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Curriculum Implantologie
Therapieplanung – Management
04.-05.11.2022 6319
komplexer Behandlungsfälle
03.-04.02.2023 6320 Der imlantologische Eingriff
03.-04.03.2023 6321
Das 1x1 der Implantologie – strukturiertes
Vorgehen und Komplikationsmanagement
21.-22.04.2023 9322 Implantation am Implantationssimulator
23.-24.06.2023 9323
06.-07.10.2023 6324
01.12.2023 6325
Integration von chirurgischen und prothetischen
Maßnahmen in der Implantologie
Augmentative Verfahren bei der Implantologie
Diagnostisch-therapeutisches Abschlussseminar
Curriculum Gutachtertraining
10.-11.03.2023 7153
Der sachgerechte Aufbau des Gutachtens
und die Systematik der Evaluation
21.-22.04.2023 7154
Gutachterliche Entscheidungsfindung
bei Verfahren im Auftrag von KZV und
Krankenkassen
05.05.2023 7155
Restaurative Therapie und psychosomatische
Symptomatik – der gutachterlichen
Bewertung
06.05.2023 7156
Die Pflichten des Sachverständigen und
seine Rolle im Zivilverfahren
30.06.-
01.07.2023
7 Module | 131 Punkte | 6.150 €
Sie sparen 500 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
7157
16.09.2023 7158
Oral- und MKG-Chirurgie – die gutachterliche
Bewertung
Synopse des Aufbautrainings –
Abschlussseminar
6 Module | 93 Punkte | 3.600 €
Sie sparen 200 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Curriculum Alterszahnheilkunde
10.-11.02.2023 9382 Alte Menschen gut versorgen
Teil 1-4:
individuell +
08.03.2023
9383
10.-11.03.2023 9388 Fallbasiertes Lernen
Theorie kompakt – das Wichtigste in
Kürze - in 4 On-Demand-Lernvideos und
einem Live-Online-Seminar
individuell xxxx Hospitation in der Pflegeeinrichtung
17.06.2023 xxxx
Implementierung in der Praxis-
Abschlussseminar
5 Module | 74 Punkte | 2.400 €
Sie sparen 480 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Curriculum Parodontologie
04.-05.11.2022 9443
20.-21.01.2023 9444
Curriculum Zahnärztliche Chirurgie
für Zahnärztinnen
10.-11.03.2023 9390 Oralchirurgie 1 – Basiskurs
05.-06.05.2023 9391
Oralchirurgie 2 – fortgeschrittene
Techniken
23.-24.06.2023 9392 Die zahnärztliche Implantologie
14.-15.07.2023 9393 Chirurgie-Intensiv-Training
15.09.2023 9394 Der diagnostische Blick – Orale Medizin
16.09.2023 9395
Therapieplanung – Management
komplexer Behandlungsfälle
Diagnostik und befundbezogene
Therapie von Parodontalerkrankungen
10.02.2023 9445 Nicht-chirugische Parodontitistherapie
25.02.2023 9446
Diagnostisch-therapeutisches Abschlussseminar
31.03.-
01.04.2023
9447
16.06.2023 9448
Einführung in die chirurgische
Parodontitistherapie
Chirurgisch-regenerative Parodontitistherapie
Tipps und Tricks in der Abrechnung der
neuen parodontalen Behandlungsstrecke
16.06.2023 9449 Befundevaluation und UPT
15.09.2023 9450 Diagnostisch-therapeutisches
Abschlussseminar
8 Module | 109 Punkte | 4.680 €
Sie sparen 440 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
6 Module | 101 Punkte | 3.670 €
Sie sparen 250 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
komplett
aktualisiert
Akademie für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe | Lorenzstraße 7 | 76135 Karlsruhe | Fon +49 721 9181-200 | Fax + 49 721 9181-222 | fortbildung@za-karlsruhe.de

Curriculum Kinderzahnheilkunde
31.03.-
01.04.2023
9413
21.-22.04.2023 9414
23.06.2023 9415
06.10.2023 9416
02.12.2023 9417
17.-18.11.2023 9418
26.-27.01.2024 9419
Klinische Verfahren in der Kinderzahnheilkunde
– Theorie und praktische Übungen
Kinderzahnheilkunde in der Praxis – welche
Praxisstrukturen sind notwendig und
wie verbessere ich meine Behandlung?
Traumatologie der bleibenden Dentition
bei Kindern und Jugendlichen
Update Kieferorthopädie – was ist für die
Kinderzahnheilkunde relevant?
Das Kind als Patient – ein Kurs für das
gesamte Praxisteam
Lachgassedierung in der Kinderzahnheilkunde
– Teamkurs
Relevante Aspekte der Kinderzahnheilkunde
und diagnostisch-therapeutisches
Abschlussseminar
7 Module | 104 Punkte | 4.950 €
Sie sparen 150 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Curriculum Endodontie
31.03.-
01.04.2023
9396
28.-29.04.2023 9397
Die Biologie der Pulpa und die
Behandlungsprinzipien der Endodontie
Arbeitstechniken der modernen
Endodontie
16.-17.06.2023 9398 Endodontie im Milchgebiss
14.07.2023 9399
Trauma und Zahnverlust im wachsenden
Kiefer – was tun?
15.07.2023 9400 Postendodontische Versorgung
22.-23.09.2023 9401 Revision und endodontische Chirurgie
Curriculum Funktionelle und restaurative Rehabilitation
12.-13.05.2023 9470 Die Funktion des Kauorgans
30.06.-
01.07.2023
Neu im
Programm
9471
Craniomandibuläre Dysfunktion (CMD):
Grundlagen der Diagnostik und Therapie
08.09.2023 9472 Die therapeutische Kieferrelation
09.09.2023 9473
13.10.2023 9474
27.10.2023 9475
24.-25.11.2023
9476
9477
Bewegungsanalyse in der restaurativen
Therapie
„Digitalisierung in aller Munde“ – Einstieg
in den Intraoralscan
Auswahl und adhäsive Befestigung zahnfarbener
Restaurationsmaterialien im
klinischen Alltag
Restaurative Therapie bei Zahnhartsubstanzverschleiß
| Diagnostisch-therapeutisches
Abschlussseminar
8 Module | 107 Punkte | 4.470 €
Sie sparen 350 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Curriculum Professional
Teil 1: Ästhetik | Teil 2: Funktion
auf Anfrage 9479
Teil 3: Diagnostik/Therapie
3 Module | 60 Punkte
Curriculum kompakt
22.-23.09.2023 9463
29.-30.09.2023 9644
2 Module | 40 Punkte | 1.500 €
Neu im
Programm
Praxisorientierte CMD-Diagnostik und
Therapie für Kieferorthopäden/-innen
13.-14.10.2023 9402 Organisation des endodontischen Eingriffs
17.-18.11.2023 9403 Abschlussseminar und Fallvorstellung
8 Module | 113 Punkte | 4.500 €
Sie sparen 290 € gegenüber der Buchung in Einzelkursen.
Fast alle Kurse unserer Curricula sind auch
als Einzelkurs buchbar! Unser komplettes
Programm mit vielen weiteren Kursangeboten
finden Sie auch auf:
www.za-karlsruhe.de
Wir freuen uns auf Sie!

42_FORTBILDUNG
ZBW_10/2022
www.zahnaerzteblatt.de
Aktueller Stand der Wissenschaft
MÖGLICHKEITEN
UND GRENZEN
VON KERAMIK-
IMPLANTATEN
Aufgrund der zahnähnlichen Farbe und der Gewebefreundlichkeit
könnten Keramikimplantate eine zukunftsträchtige
Behandlungsmethode sein. Jedoch ist die Evidenz zu diesem
Themengebiet nach wie vor überschaubar. Bis dato zeigen
einteilige Keramikimplantate, unter Berücksichtigung der
konstruktionsspezifischen Besonderheiten und Limitationen,
vielversprechende Ergebnisse über einen Beobachtungszeitraum
von bis zu zehn Jahren. Zweiteilige Keramikimplantate weisen im
Gegensatz dazu noch häufig reduzierte Überlebensraten bei kürzeren
Beobachtungszeiträumen auf. Dieser Beitrag gibt einen Überblick
über den derzeitigen Stand der Literatur, ergänzt durch eigene
wissenschaftliche Ergebnisse der Autoren, die über eine langjährige
Erfahrung auf diesem Gebiet verfügen.
Foto: AdobeStock/Oleg
Fotos: Franziska Kraufmann
Die Frage, ob Keramikimplantate eine gleichwertige Alternative
zu Titanimplantaten sind, ist in der modernen Implantologie
sehr kontrovers diskutiert. In den vergangenen Jahren
konnten in der Materialwissenschaft und Werkstoffkunde
große Fortschritte in Bezug auf dentale Keramiken erzielt
werden, die eine Renaissance der bereits in den siebziger Jahren
erstmals beschriebenen Keramikimplantate ermöglichen.
Die initial aus Aluminiumoxid hergestellten Implantate
konnten sich trotz größtenteils erfolgreicher Einheilung aufgrund
der ungenügenden mechanischen Eigenschaften als
Implantatmaterial nicht durchsetzen und verschwanden so
größtenteils wieder vom Markt (Ananth et al. 2015).
ZIRKONIUMDIOXID
Seit einigen Jahren ist mit Zirkoniumdioxid (ZrO 2
) ein anderes
Ausgangsmaterial in den Vordergrund gerückt, welches
durch seine weiß-opake Farbe und die außerordentlichen Materialeigenschaften
neue Hoffnungen und Erwartungen an
einen keramischen Werkstoff weckt. Dazu zählen bei einer
Dichte von 6,1 g /cm 3 eine hohe Biegefestigkeit von 900 –
1200 MPa, hohe Bruchzähigkeit von 9 – 10 MPa und ein Elastizitätsmodul
von 200 GPa (Chirstel et al. 1989).
Mithilfe der CAD/CAM-Technologie („Computer Aided Design“/„Computer
Aided Manufacturing“) kann aus ZrO 2 im
Rahmen einer digitalen Prozesskette aus Design und Fertigung
ein zahnärztliches Werkstück hergestellt werden. Dabei
werden ZrO 2 -Rohlinge im gepressten Zustand als „Grünling“
gefräst, wobei die anschließende Sinterschrumpfung von 20
bis 30 Prozent genau berücksichtigt wird (Rosentritt, Ilie &
Lohbauer). Die CAD/CAM-Technologie
wird aktuell in vielen Bereichen
der Zahnmedizin angewandt
und ist aus der täglichen Praxis
nicht mehr wegzudenken (Patzelt
et al. 2015).Wenngleich sich Titanimplantate
als absolut verlässliche und
über einen langen Zeitraum erfolgreich wissenschaftlich
erprobte Behandlungsmöglichkeit zum Ersatz
fehlender Zähne etabliert haben, so weisen sie doch einige
Nachteile auf, z. B. die metallische Farbe. Insbesondere im ästhetisch
anspruchsvollen Frontzahnbereich, bei geringer
Knochenbreite und einem dünnen Gingiva-Biotyp, kann ein
Durchschimmern der metallischen Farbe das ästhetische
Endergebnis beeinträchtigen. Hinzu kommt der stetig wachsende
Patientenwunsch nach metallfreiem Zahnersatz. Zahnimplantate
aus Zirkonoxidkeramik sind ein vielversprechender
Ansatz, um diesen Problemen zu begegnen.
EINTEILIGE KERAMIKIMPLANTATE
Klinische Studien über einteilige Keramikimplantate mit einem
vergleichbar langen Follow-up konnten bereits vielversprechende
Ergebnisse zeigen. In einer prospektiven Studie
unserer Arbeitsgruppe wurden beispielsweise 83 einteilige Keramikimplantate
von 28 Patienten nach einer Belastungsdauer
von mehr als sieben Jahren untersucht. Dabei dienten natürliche
Zähne als Kontrollgruppe für Weichgewebsparameter
und mikrobielle Untersuchung. Die Implantatüberlebensrate
lag bei 100 Prozent mit einem Implantat, das eine thera-

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43_FORTBILDUNG
pierefraktäre Periimplantitis aufwies. Blutungsindex (bleeding
on probing, BoP) und Attachmentlevel zeigten keinen Unterschied
zwischen der Implantat- und Kontrollgruppe. In Bezug
auf Plaqueakkumulation und Attachmentgewinn wiesen
die Keramikimplantate sogar signifikant bessere Werte als die
natürlichen Zähne auf. Neben klinischen Parametern wurde
eine mikrobiologische Untersuchung der Sulkusflüssigkeit
durchgeführt. Diese wies in Bezug auf die Gesamtmenge der
Bakterien keinen signifikanten Unterschied auf, jedoch waren
einzelne Bakterienspezies in einer signifikant höheren Menge
um die Keramikimplantate nachweisbar (Lorenz et al. 2019).
In einer anderen klinischen Studie wurden 63 einteilige Keramikimplantate
bei 53 Patienten nach fünfjähriger Belastung
untersucht. Ein Implantat wurde fünf Wochen nach Insertion
entfernt, wodurch die 5-Jahres-Überlebensrate bei 98,4 Prozent
lag. Der marginale Knochenabbau wurde mit 0,7 ± 0,6 mm
angegeben. Nach einem initialen marginalen Knochenabbau
vor prothetischer Belastung der Implantate zeigte sich kein
weiterer statistisch signifikanter Knochenabbau mehr über
die restliche Beobachtungsdauer (Balmer et al. 2020).
KLINISCHE STUDIEN
Weitere klinische Studien zu einteiligen Keramikimplantaten
weisen beispielsweise eine Implantatüberlebensrate von 97,7
Prozent nach dreijähriger Beobachtungsdauer auf. Auch hier
konnte gezeigt werden, dass der Hauptanteil des marginalen
Knochenabbaus im ersten Jahr stattfand (0,88 ± 0,86 mm),
wohingegen nach zwölf Monaten bis zum Ende der Studie
nach 36 Monaten das Knochenniveau stabil blieb (0,97 ± 0,88
mm) (Bormann et al. 2018).
Ähnliche Ergebnisse konnten auch Kohal et al. zeigen, die
nach fünfjähriger Belastung eine Implantatüberlebensrate
von 94,3 Prozent und einen marginalen Knochenabbau von
0,81 mm erreichten (Kohal et al. 2020).
Eine Studie, die sich besonders mit Weichgewebsparametern
rund um einteilige Keramikimplantate wie beispielsweise Gingiva-Biotyp
und Papillenausbildung beschäftigt, konnte zeigen,
dass an den Keramikimplantaten über einen Beobachtungszeitraum
von drei Jahren ein signifikanter Zuwachs der
„Papillenausfüllung“ („paplilla fill“), mit nur geringem Einfluss
des Gingiva-Biotyps, zu vernehmen ist (Kniha et al. 2019).
ZWEITEILIGE KERAMIKIMPLANTATE
Wenngleich einteilige Keramikimplantate gute klinische Ergebnisse,
auch in Langzeituntersuchungen, zeigen, so geht
doch ein eindeutiger Trend hin zu zweiteiligen Keramikimplantaten.
Die von zweiteiligen Titanimplantaten bekannten
Vorteile wie größere prothetische Variabilität, einfachere Versorgung
und die Möglichkeit einer geschlossenen Einheilung
sind auch bei Keramikimplantaten gewünscht und nötig.
In einer relativ frühen prospektiven Studie über ein zweiteiliges
ZrO 2 -Implantatsystem wurde ein Jahr nach Belastung
eine kumulative Überlebensrate von lediglich 87 Prozent festgestellt.
Die Autoren führten die hohe Verlustrate auf aseptische
Verluste insbesondere im ersten Jahr nach Implantatinsertion
zurück (Cionca et al. 2015).
In einer weiteren prospektiven klinischen Studie wurden zweiteilige
Keramikimplantate zum Einzelzahnersatz bei 52 Patienten
untersucht. Neben einer kumulativen Überlebensrate
von 95,8 Prozent konnte vor allem eine sehr interessante Assoziation
des Implantatüberlebens mit der Co-Variable „Chirurg“
aufgezeigt werden. Konkret legt dies die besondere Bedeutung
der Erfahrung und des sorgfältigen Umgangs in Bezug
auf die Insertion von Keramikimplantaten nahe. Zudem konnte
an allen Implantaten eine Zunahme der Dicke und der Kera-
1
Einzelzahnlücke. Ausgangssituation vor Insertion eines zweiteiligen
Keramikimplantats (Straumann PureÆ) im Oberkiefer rechts, Regio 15.
2
Alveolarfortsatz. Darstellung des Alveolarfortsatzes vor Implantatinsertion.
3
Präparation. Aufbereitung des Implantatbetts.

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4 5
Einsetzen. Insertion des Keramikimplantats.
6
Prothetik. Prothetische Versorgung des Keramikimplantats mit einer
verschraubten vollkeramischen Einzelkrone
Fotos: Dr. Lorenz
tinisierung der Mukosa verzeichnet werden (Becker et al. 2017).
Koller et al. verglichen in einer Studie mit vor allem für zweiteilige
Keramikimplantate langen Beobachtungszeitraum
von 80 Monaten Keramikimplantate mit konventionellen Titanimplantaten.
Bei 31 Patienten wurden 16 Keramikimplantate
und 15 Titanimplantate inseriert, von denen drei (zwei
Keramik- und ein Titanimplantat) verlorengingen. An den
verbliebenen Implantaten zeigten sich keinerlei technische
oder biologische Komplikationen. Plaque Index, Blutungsindex
(BoP), Pink Esthetic Score (PES) und marginaler Knochenabbau
zeigten keinerlei signifikante Unterschiede zwischen
den beiden Gruppen (Koller et al. 2020).
Von besonderem Interesse bei Keramikimplantaten ist die
Frage nach der zu erzielenden Ästhetik und insbesondere, ob
durch die Verwendung von Keramikimplantaten ein besseres
ästhetisches Ergebnis erzielt werden kann. Erstaunlicherweise
wird diese Frage in der internationalen Literatur vergleichsweise
wenig adressiert. In einer randomisiert kontrollierten
Studie wurden Keramikimplantate mit konventionellen Titanimplantaten
verglichen und über einen Zeitraum von 24
Monaten untersucht. Dabei ergab sich neben einer Überlebensrate
von 93,3 Prozent für Keramikimplantate und 100
Prozent für Titanimplantate auch ein signifikant höherer
Pink-Esthetic-Score (PES) Wert in der Gruppe der Keramikimplantate,
sowohl unmittelbar nach Insertion (PES von 6,88
bei Keramikimplantaten vs. 2,43 bei Titanimplantaten) als
auch nach zweijähriger Belastung (PES von 11,22 bei Keramikimplantaten
vs. 10,75 bei Titanimplantaten) (Payer et al.
2015).
Zusammengefasst wurde in einem systematischen Review von
Hashim et al. im Jahr 2016 eine Überlebensrate von 92 Prozent
für ein- und zweiteilige ZrO 2
-Implantate nach einem Jahr
Belastungszeit beschrieben (Hashim et al. 2016).
Im Rahmen einer eigenen Studie (zur Publikation eingereicht)
wurden Patienten mit fehlenden Einzelzähnen im
Oberkiefer mit einem zweiteiligen Implantatsystem aus Zirkonoxidkeramik
der Firma Straumann ® (PURE Ceramic Implantatsystem,
Basel, Schweiz) versorgt. Primäres Ziel der Studie
war die Bewertung des zweiteiligen Keramikimplantatsystems
zum Ersatz von Einzelzähnen im Oberkiefer sowie die
Untersuchung der periimplantären Weichgewebsreaktion
und Ästhetik. Die Erhebung der klinischen Parameter zum
Zeitpunkt der prothetischen Versorgung (t0), nach sechs- und
zwölfmonatiger Belastung (t1 und t2) fand in einem komprimierten
Zeitraum von wenigen Tagen in allen Zentren statt.
Nach einer mittleren Belastungsdauer von 15 Monaten konnten
eine Überlebensrate von 100 Prozent und insgesamt gesunde
periimplantäre Verhältnisse beobachtet werden.
DISKUSSION
Keramikimplantate haben in den letzten Jahren den Sprung
vom Nischenprodukt zu einer ernst zu nehmenden Alternative
zu Titanimplantaten geschafft. Dies ist nicht nur der Weiterentwicklung
der Keramikimplantate, sondern auch dem zunehmenden
Wunsch von Patienten und Behandler auch bei der
Wahl des Implantats eine „metallfreie“ Alternative zu haben geschuldet.
Ein Blick in die internationale Literatur zu Keramikimplantaten
zeigt jedoch, dass zum einen die Zahl hochwertiger
wissenschaftlicher Studien begrenzt ist und zum anderen, dass

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45_FORTBILDUNG
es starke Variationen bei den klinischen Ergebnissen gibt.
So zeigt ein beträchtlicher Anteil der verfügbaren Studien besonders
bei zweiteiligen Keramikimplantaten eine zumindest
geringfügig geringere Überlebensrate im Vergleich zur Breite
der wissenschaftlichen Ergebnisse zu konventionellen Titanimplantaten.
Die Implantatüberlebensraten von zweiteiligen Keramikimplantaten
variieren im Wesentlichen zwischen 87 Prozent
(Cionca et al. 2015) und 95,8 Prozent (Becker et al. 2017).
In einem systematischen Review wurde die Überlebensrate von
zweiteiligen Keramikimplantaten mit 92 Prozent (95 Prozent
CI: 87-95) nach einjähriger Belastung berechnet (Hashim et al.
2016).
Dabei wird häufig von Implantatverlusten in der initialen Einheilphase
ohne eine sichtbare Entzündungsreaktion berichtet,
„Aseptic loosening“ genannt (Cionca et al. 2015). Auf Basis der
derzeit verfügbaren Literatur scheint die wahrscheinlichste Ursache
für diese Implantatverluste eine Art „Überhitzung“ des periimplantären
Knochens während der Implantatinsertion zu
sein. Diese Überhitzung scheint auf die reduzierte thermische
Leitfähigkeit von Keramik zurückzuführen zu sein. In einer Invitro-Studie
wurden Keramik- und Titanimplantate mit identischem
Makrodesign in eine Rinderrippe implantiert und dabei
die Temperaturentwicklung mittels einer Infrarotkamera am periimplantären
Knochen gemessen. Dabei zeigte sich im periimplantären
Knochen der Keramikimplantate ein statistisch signifikant
größerer Temperaturanstieg als im periimplantären Knochen
der Titanimplantate (Zipprich et al. 2019).
Neben dem Implantatüberleben im Allgemeinen und möglichen
Gründen für erhöhte Implantatverlustraten liegt ein Fokus der
derzeitigen wissenschaftlichen Untersuchungen auf Wechselwirkungen
zwischen Keramikimplantaten und den periimplantären
Geweben, beispielsweise bei periimplantären Infektionen
oder auch augmentativen Techniken und Materialien.
Ein gängiges klinisches Problem sind bukkale Dehiszenzdefekte,
bedingt durch anatomische Variabilität des Alveolarfortsatzes
oder auch durch Atrophie nach Zahnverlust. In einem
In-vitro-Vergleich von zweiteiligen Keramik- und Titanimplantaten,
welche mit bukkalen Dehiszenzdefekten inseriert
wurden, zeigte sich eine signifikant geringere Mukosarezession
an Keramikimplantaten im Vergleich zu Titanimplantaten
(Thoma et al. 2019).
In einer der wenigen klinischen Studien zur Behandlung von
periimplantären Infektionen an Keramikimplantaten wurden
17 Patienten (21 Implantate) mit einer periimplantären Mukositis
und 17 Patienten (21 Implantate) mit einer Periimplantitis
nicht-chirurgisch behandelt. In der Gruppe der periimplantären
Mukositis erfolgte mechanische Reinigung und
lokal antiseptische Therapie, während in der Periimplantitisgruppe
eine Er:YAG-Laser-Behandlung erfolgte. Die Ergebnisse
zeigen in der Gruppe der periimplantären Mukositis eine
Ausheilung bei 52,9 Prozent der Patienten (p = 0,001), wohingegen
in der Periimplantitisgruppe eine Ausheilung bei lediglich
29,4 Prozent der Patienten beobachtet werden konnte
(p = 0,02) (Schwarz et al. 2015).
Betrachtet man die Interaktion von Keramikimplantaten mit
den periimplantären Geweben in Bezug auf Augmentationen,
so findet sich eine präklinische Studie, welche Dehiszenzdefekte
an Keramik- und Titanimplantaten mit verschiedenen
Kombinationen von Augmentationsmaterialien behandelt
und untersucht hat. Dabei zeigte sich, dass sich Keramik- und
Titanimplantate und ihr periimplantäres Gewebe bei Augmentation
mit bovinem Knochenersatzmaterial und Kollagenmembran
in Bezug auf Alveolarfortsatzkontur, neu gebildetem
Knochen und Osseointegration nicht unterscheiden
(Benic et al. 2017).
FAZIT
Aus dem derzeitigen Stand der Literatur und der Erfahrung der
Autoren lässt sich schließen, dass Keramikimplantate in der
modernen Implantologie eine zunehmend größere Rolle spielen
werden. Neben patientenspezifischen Aspekten ist dafür vor
allem die Gewebefreundlichkeit von Keramik entscheidend. Aktuell
ist die Implantatüberlebensrate von zweiteiligen Keramikimplantaten
noch etwas geringer ist als die von konventionellen
Titanimplantaten. Die wissenschaftliche Datenlage zeigt jedoch
auch, dass besonders die Berücksichtigung der materialspezifischen
Eigenheiten für den Erfolg von Keramikimplantaten
entscheidend ist. Weiterer Forschungsbedarf besteht besonders
in Bezug auf Wechselwirkung von Keramikimplantaten
mit dem periimplantären Gewebe, beispielsweise bei periimplantären
Infektionen oder augmentativen Behandlungen.
Priv-Doz. Dr. Jonas Lorenz, Priv-Doz. Dr. Karina Obreja,
Prof. Dr. Frank Schwarz, Prof. Dr. Dr. Dr. Robert Sader
Das Literaturverzeichnis kann beim IZZ bestellt werden unter
Tel: 0711/222966-14 oder E-Mail: info@zahnarzteblatt.de.
Priv-Doz. Dr. Jonas Lorenz,
Klinik und Poliklinik für
Mund-, Kiefer- und
Plastische
Gesichtschirurgie,
Universitätsklinik Frankfurt,
Zahnarztpraxis Eichinger,
Lorenz und Kollegen, Passau
Prof. Dr. Frank Schwarz
Direktor Poliklinik für
zahnärztliche Chirurgie und
Implantologie, Zahnärztliches
Universitätsinstitut
Carolinum, Universitätsklinik
Frankfurt
PD Dr. Karina Obreja
Oberärztin
Poliklinik für zahnärztliche
Chirurgie und Implantologie,
Zahnärztliches Universitätsinstitut
Carolinum, Universitätsklinik
Frankfurt
Prof. Dr. Dr. Dr.
Robert Sader
Direktor
Klinik und Poliklinik für
Mund-, Kiefer- und
Plastische Gesichtschirurgie,
Universitätsklinik Frankfurt

Nachhaltigkeit im Praxisalltag?
Ja - gemeinsam!
Team-Workshop
- Wege zu nachhaltigen Praxiskonzepten
Samstag, 10.12.2022
08:30-15:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Akademie für Zahnärztliche
Fortbildung Karlsruhe
Lorenzstraße 7
76135 Karlsruhe
Sie erhalten
6 Fortbildungspunkte.
ZÄ/ZA 198 €
Assistent/-in 119 €
ZFA 100 €
Studierende 49 €
Studierende der
Landesuniversitäten
Baden-Württemberg
kostenfrei
Hier gelangen
Sie zur
Anmeldung.
Eine gemeinsame Veranstaltung von
Zahnmedizinisches
FortbildungsZentrum
Stuttgart
Eine Einrichtung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
Körperschaft des öffentlichen Rechts
www.za-karlsruhe.de
www.zfz-stuttgart.de

Miteinander und füreinander stellen wir die Weichen für unsere Zukunft.
Starten Sie gemeinsam mit uns beim Get-together mit kleinem Frühstück in diesen Tag der Nachhaltigkeit. Nach der Eröffnung
der Veranstaltung durch Dr. Torsten Tomppert - Präsident der Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg – durchlaufen Sie die
Workshops in einem rotierenden System. Beim Mittagessen und dem gemeinsamen Ausklang haben Sie Gelegenheit, Ihre Eindrücke
und Erfahrungen im kollegialen Gespräch zu diskutieren.
Das Zahnmedizinische FortbildungsZentrum Stuttgart und die Akademie für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe freuen sich auf
Sie!
In na(ch)h(altig)er Zukunft
Milena Hegenauer, Würzburg,
Studierende der Zahnmedizin, Initiatorin der Youth for Sustainable Oral Health (YSOH) Bewegung
Wie sieht eine nachhaltige Zukunft in der Zahnmedizin aus? WHO, FDI und nationale Initiativen aus der Politik – aber auch der
Studierenden - setzen hier wichtige Impulse. Wo stehen wir national im Hinblick auf die Förderung einer „nachhaltigen Gesundheit“
unserer Patienten, und wie stellt sich der Nachwuchs dem Thema Nachhaltigkeit in der Zahnmedizin? Diese Fragen und
weitere Fragen wird die junge Referentin mit Ihnen erläutern und diskutieren.
Reden ist Silber, umsetzen Grün - von der Theorie in die Praxis
Tanja Rosellen, Köln
ZFA, Autorin über nachhaltige Praxisentwicklung
In diesem Workshop erhalten Sie wertvolle Tipps und konkrete Handlungsanweisungen aus der Praxis für die Praxis. So können
Sie direkt am nächsten Arbeitstag die ersten Grundsteine für Ihre nachhaltige Zahnarztpraxis legen, auf denen Sie in der Zukunft
kontinuierlich weiter aufbauen können!
Yes We Can – Erfahrungsberichte über die Führung nachhaltiger Praxisbetriebe
Dr. Florentine Carow-Lippenberger M.A., Flein, Inhaberin einer „Grünen Praxis“
Dr. Thomas-Rainer Schlachta, Sulz, Zahnarzt in einer nachhaltigen Praxis
Der/Die Referent/-in sind bereits auf dem Weg zu einer nachhaltigen Praxisführung und berichten Ihnen von ihren Erfahrungen
und Konzepten und zeigen auf, wie der Start und die kontinuierliche Entwicklung im beruflichen Alltag gelingen können.
Digitale Fortbildungsformate für nachhaltige Behandlungskonzepte und für einen nachhaltigen Wissenserwerb
PD Dr. Yvonne Wagner, Stuttgart, Direktorin des Zahnmedizinischen FortbildungsZentrum Stuttgart
Petra Kärner, M.A., Stuttgart, Medienpädagogin für E-Learning im Zahnmedizinischen FortbildungsZentrum Stuttgart
Im Rahmen dieses Beitrages wird anhand von zwei Kursbeispielen für Zahnärzte/-innen und zahnmedizinische Mitarbeiter/-innen
der Wissenserwerb zu nachhaltigen Behandlungskonzepten anhand verschiedener digitaler Fortbildungsformate vorgestellt.
Der Qualitätszirkel „Nachhaltige Praxisführung“
PD Dr. Daniel Hellmann, Karlsruhe, Direktor der Akademie für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe, Beauftragter für Umwelt und
Nachhaltigkeit der LZK BW
Kendra Bernhardt, Karlsruhe, Fachwirtin Gesundheits- und Sozialwesen, Umweltmanagement-Fachkraft und -Beauftragte (TÜV)
Das Referentenduo stellt den im Jahr 2023 startenden Qualitätszirkel „Nachhaltige Praxisführung“ der Akademie für Zahnärztliche
Fortbildung Karlsruhe vor. Die Mitglieder des Zirkels erarbeiten sich dort in wiederkehrenden Workshops gemeinsam im
kollegialen Umfeld und mit Unterstützung der Akademie ihren individuellen Weg in eine ökonomisch, ökologisch und sozial
nachhaltige Praxisstruktur. Für diese Bemühungen darf ein öffentlichkeitswirksam präsentierbares Zertifikat geführt werden.
Unterstützt durch

48_KOMMUNIKATION
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Kinderspielstadt Stutengarten 2022
KLEINE KIDS GANZ GROSS
Endlich! Nach zwei Jahren pandemiebedingter Pause konnte die beliebte Kinderspielstadt
Stutengarten ihre Tore wieder öffnen. Auch die Zahnarztpraxis Doktor Paula Zahn durfte hier
natürlich nicht fehlen und wuchs über jegliche Erwartungen hinaus, um den Kindern einen
außergewöhnlichen Sommer voller Spaß und motivierten Lernens zu ermöglichen.
einer kleinen Patientin. „Gut geputzt!“,
pflichtete sein kleiner Zahnarzthelfer
ihm tatkräftig bei. Das Mädchen – eben
noch Patientin – war zufrieden mit der
Diagnose und die Rollen wurden getauscht.
Nun durfte sie den Mundschutz
anziehen, den Dentalspiegel in
die Hand nehmen und die Untersuchung
durchführen. Dr. Strayle war
stets dabei und beobachtete. „Die Kinder
sollen die Angst vor dem Zahnarzt
verlieren und das geht leicht, indem
man selbst mal Zahnarzt sein darf, versteht,
wie alles funktioniert und Spaß
dabei hat.“
Spaß. In der Zahnarztpraxis Dr. Paula Zahn können sich die Bürger*innen
der Stadt beraten und untersuchen lassen oder die kreativen Malund
Bastelangebote annehmen.
Fast jedes Kind träumt vom Erwachsensein.
Einmal das Sagen zu haben und
mitmischen zu dürfen. In den Sommerferien
wurde für einige von ihnen dieser
Traum wahr: Jede Woche bevölkerten
über 500 Kinder zwischen sechs und 14
Jahren die Kinderspielstadt Stutengarten
und gestalteten sie aktiv mit. Dabei
wurden die Kinder zu Polizist*innen,
Feuerwehrleuten, Bankiers oder sie vergaben
bei der Agentur für Arbeit Jobs an
ihre Mitbürger*innen. Sie verdienten
ihre eigenen „Stuggis“, die Währung der
Stadt und bezahlten Steuern. Eltern waren
hier übrigens nicht erlaubt, außer es
war Besuchstag oder sie meldeten eine
offizielle Führung durch die Kinderstadt
an!
SELBST UNTERSUCHEN
Natürlich darf in einer funktionierenden
Gesellschaft die Zahnarztpraxis
nicht fehlen. Wer die Praxis Dr. Paula
Zahn besuchte,
wurde von einem
tollen Angebot
überrascht.
Das Zelt war einer
professionellen
Zahnarztpraxis
nachempfunden
mit Empfangstheke,
Behandlungseinheit
der Firma KAVO und
echten Untersuchungsinstrumenten.
Täglich wurden zehn
Plätze als Zahnarzt*ärztin oder Fachangestellte
an die Kinder vergeben. Und
diese Möglichkeit wurde enthusiastisch
genutzt: Die kleinen Zahnärzt*innen
untersuchten ihre Patient*innen und
mit fachlicher Hilfe von Dr. Gottfried
Strayle wurden Tipps zur Verbesserung
der Zahnhygiene gegeben: „Diese Zähne
sind O. B., sehr gut, das heißt, die
Zähne sind gesund“, sagte Strayle zu
PLAQUE-NEON-TUNNEL
Ein besonderes Highlight der Praxis
war der Plaque-Neon-
Tunnel. Das Schwarzlicht
ließ beim Durchqueren
des Tunnels
gut erkennen, wo Beläge
auf den Zähnen
zu finden waren und
die Zahnbürste eindeutig
noch mal an
die Arbeit musste.
Plaque auf den Zähnen
der Kinder, den
diese seither nur aus
Büchern und vom
Zahnarzt kannten,
wurde auf einmal zur
leuchtenden Wirklichkeit
und es wurde
deutlich, wie wichtig es
ist, die eigene Zahnhygiene
nicht zu vernachlässigen. Selbst die
kleinsten Bürger*innen verstanden auf
diese Weise, dass Schmutz und Bakterien
nicht weg sind nur weil man sie
nicht sieht, und ein gründliches Vorgehen
beim Putzen wichtig ist.
LERNEN MIT SPASS
Neben dem Praxisbereich schloss sich
ein Bereich für kreative Betätigung an.
Wer seine Talente eher auf der künstlerischen
Seite sah, hatte hier die Möglichkeit
zu malen, masteln und spiele-

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49_KOMMUNIKATION
Postkarten. Blitzblanke Grüße aus der Spielstadt nach Hause
senden per Postkarte mit Zahnmotiv.
Requisiten. An dem Modell eines großen Kiefers zeigt die Mitarbeiterin der
Praxis Dr. Paula Zahn, wie richtig geputzt wird.
risch Aufklärung zum Thema Zähne
und Gesundheit vermittelt zu bekommen.
Hier wurden Gebisse aus Fimo geknetet
und Zähne aus Bügelperlen kreiert.
Drei Mädchen saßen an einem der
runden Tische und machten Armbänder
aus Perlen für das Praxisteam. „Wir
haben sogar selber Zahnpasta gemacht.
Das war wirklich cool und wir
durften sie danach mit nach Hause
nehmen!“, erzählte Sarah und strahlte
dabei. Natürlich durften die Kinder
ihre Basteleien mitnehmen und den
stolzen Eltern zu Hause präsentieren.
Und wer nach alledem immer noch
nicht genug Zahn-Spaß hatte, der
konnte sich an den täglich wechselnden
Quizfragen rund um die Zahnund
Mundgesundheit beteiligen.
„Wie viele Zuckerwürfel sind in einer
Cola?“ oder „Was genau bewirkt Fluorid
und wieso sollte man eigentlich
zweimal täglich Zähne putzen?“ Diese
und viele weitere Fragen wurden durch
Spiele und Zuhilfenahme von Anschauungsmaterial
und Beispielen beantwortet.
In einem Experiment bestrichen die
Kinder ein Ei zur Hälfte mit einem Fluorid-Gel
und legten es in Essig ein. Die
Schale der unbestrichenen Hälfte löste
sich mit der Zeit auf, während das Fluorid
die Schale darunter vor dem Essig
schützte. Da die Kinder die Grundprinzipien
der Zahngesundheit inzwischen
fast schon im Tiefschlaf kannten, begriffen
sie schnell, was der Ausgang des
Experiments bedeutete und nickten
wissend bei dem Appell: „Wenn die richtige
Zahnputztechnik noch durch stärkende
Fluoride zur Vorsorge gegen Karies
unterstützt wird, und die Zähne
dann noch regelmäßig kontrolliert wer-
Fotos: M. Schwarz
Mund auf. Eine spezielle Farbe zeigt die Zahnbeläge im Neonlicht des Plaque-Neon-Tunnels. Hier wird
gut sichtbar, dass Bakterien sich nicht so leicht entfernen lassen, wie man vielleicht denkt.
den, habt ihr euch bestens um eure Zähne
gekümmert.“
SCHÖN WAR‘S ....
Viele Helfer*innen waren schon in den
vergangenen Jahren mit dabei und haben
auch dieses Jahr aus Überzeugung
wieder mit angepackt. Es zeigte sich, dass
die Zahnarztpraxis Dr. Paula Zahn überaus
beliebt ist und immer mehr kleine
Helfer*innen anzutreffen sind, als eingeteilt
wurden.
Die Kinder haben am Ende ihrer Ferienwoche
mehr als nur eine gute Zeit gehabt,
sie haben Wissen angesammelt
und Techniken gelernt, die sich zu Hause
leicht umsetzen lassen. Vor allem, dass
die Pflege der eigenen Zähne leicht sein
und sogar Spaß machen kann. Aber die
Kinder lernen auch in einer Gesellschaft
wie dieser, Verantwortung zu übernehmen
und miteinander zu arbeiten. „Man
sieht nach einer Woche schon deutliche
Unterschiede im Umgang miteinander“,
erklärt eine der Mitarbeiterinnen der
Zahnarztpraxis, „die Kinder reifen und
wachsen an dieser Erfahrung. Man erkennt
schnell, dass es schöner ist, im
Team zu arbeiten und mitzumachen.“
Dass das Konzept eine prägende Wirkung
hat, ist nach allem, was bereits berichtet
wurde, unbestreitbar – und dass
die Kinder gerne wiederkommen wollen,
steht für die meisten auch bereits fest.
Sophie Wagenbrenner

50_PRAXIS
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Die Kammer – Ihr Partner
RAHMENVERTRAGSPARTNER
DER LZK BW
Foto: AdobeStock/Coloures-Pic
Die Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg bietet ihren Mitgliedern
einige Rahmenvertragspartner aus verschiedenen
Dienstleistungsbereichen
an. Im Themenbereich der Praxisführung
stehen beispielhaft Rahmenvertragspartner
für die folgenden Dienstleistungen
bereit: für die Durchführung
der Validierung der Aufbereitungsprozesse,
für die Entsorgung der
anfallenden Abfälle, für die Durchführung
der mikrobiologischen Wasseruntersuchung
an den Behandlungseinheiten
und für die Prüfung der Elektrogeräte.
Die Rahmenverträge für Praxisbewertung
und für die Anmietung von
Fahrzeugen runden das Serviceangebot
für die Zahnärzteschaft ab. Die Inanspruchnahme
dieser Rahmenverträge
ist ausschließlich den Kammermitgliedern
vorbehalten, die von den vergünstigten
Konditionen profitieren
können.
BEREICH PRAXISFÜHRUNG
Die Firma Herter Service und Recycling
GmbH ist seit Jahrzehnten Partner
für die fach- und sachgerechte Entsorgung
der in den Zahnarztpraxen anfallenden
Abfall- und Reststoffe. Die Validierung
der Aufbereitungsprozesse in
der Praxis kann über den Rahmenvertrag
mit der Firma Valitech GmbH &
Co. KG beauftragt werden. Suchen Sie
ein Dienstleistungsunternehmen für
die mikrobiologische Wasseruntersuchung
an den Behandlungseinheiten,
dann stehen Ihnen über die Landeszahnärztekammer
die folgenden drei
Vertragspartner zur Verfügung: Labor
für Umwelthygiene (LUH), Firma Valitech
GmbH & Co. KG und biocheck
Hygienetechnisches Labor GmbH. Die
Prüfung der Elektrogeräte in der Zahnarztpraxis
kann als Vertragspartner
die Firma OMS Prüfservice GmbH
übernehmen.
PRAXISBEWERTUNG
Wird aktuell die Abgabe der Praxis
oder eine Praxisübernahme geplant,
dann stehen für die Praxisbewertung
zwei Rahmenvertragspartner der Landeszahnärztekammer
zur Verfügung:
Das Sachverständigeninstitut Prof. Dr.
Wolfgang Merk und die Partnerschaftsgesellschaft
Pfeffer & Boos.
ANMIETUNG VON FAHRZEUGEN
Auch für die Anmietung von Fahrzeugen
bietet die Landeszahnärztekammer
mit der Autovermietung Enterprise
einen Rahmenvertrag an. Dieser
steht den Kammermitgliedern und
dem Praxispersonal offen. Die Preiskonditionen
sind gültig sowohl für
dienstliche Anlässe als auch für Privatreisen
in Deutschland. Die Vorteile der
LZK-Rahmenvertragskonditionen bestehen
darin, dass diese das ganze Jahr
gelten und für alle Fahrzeuggruppen
ermäßigte Zusatzleistungen beinhalten.
Zum Beispiel genießen Sie Priorität
bei der Zuteilung eines Fahrzeuges,
Sie erhalten ermäßigte Zustell- und
Abholgebühren, günstigere Zusatzleistungen
wie Navi, Diesel oder Winterreifen
sowie eine günstigere Selbstbeteiligung
im Schadensfall. Zudem erhalten
Sie neueste Fahrzeugmodelle
und Fahrzeugklassen wie beispielsweise
Kombis, SUVs, Vans und Transporter
sowie Fahrzeuge mit Automatikgetriebe,
die im Internet nicht angeboten
werden.
HOMEPAGE
Wo finde ich die Rahmenverträge der
LZK BW? Die vorgestellten Rahmenverträge
finden Sie auf der Homepage
der LZK BW im geschlossenen Mitgliederbereich
unter https://lzk-bw.de
(„ZAHNÄRZTE“ >>> unter der Rubrik
„Praxisführung“ >>> „Rahmenverträge“).
Um die Rahmenverträge und
die Konditionen einsehen zu können,
müssen Sie sich anmelden. Sollten Sie
als Mitglied der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg noch
keine Zugangsdaten zu unserem Mitgliederbereich
haben, können Sie diese
direkt über die Homepage beantragen
(Klick auf „Zum Registrierungsformular“).
Daneben sind einzelne
Rahmenverträge sowie dazugehörige
Informationen und Unterlagen (z. B.
Bestellformulare) auch über das PRA-
XIS-Handbuch abrufbar (https://phb.
lzk-bw.de/html/4.3.html).
Ihre LZK-Geschäftsstelle

ZBW_10/2022
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51_PRAXIS
Der GOZ-Ausschuss der LZK BW informiert
§ 5 UND § 2 GOZ IMMER WICHTIGER
Schon seit einigen Jahren gehören der § 5 GOZ und abweichende Vereinbarungen
nach § 2 GOZ zum Alltag in der Zahnarztpraxis, wenn es darum geht, dem Patienten eine
Behandlung auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft anzubieten und diese gleichzeitig
angemessen zu honorieren. Ein seit nunmehr 34 Jahren unveränderter GOZ-Punktwert sowie
regelmäßig aktualisierte Gegenüberstellungen von BEMA- und GOZ-Honoraren verdeutlichen
die Notwendigkeit der Faktoranhebung. Für die Wahl der Faktoren bei der Abrechnung nach der
GOZ sollte eine praxisindividuelle Kostenkalkulation eine zentrale Rolle spielen.
Patientengespräch. Für eine Anwendung des § 2 im Praxisalltag empfiehlt es sich, die
Situation für den Patienten möglichst transparent zu gestalten.
Ziel einer zahnärztlichen Behandlung
ist es, hochwertige Leistungen zu erbringen.
Diese müssen aber auch angemessen
und zeitgemäß honoriert werden.
Nur so ist eine freiberufliche Praxisführung
möglich.
GOZ-PUNKTWERT VON 1988
Während der BEMA-Punktwert kontinuierlich
angehoben wird, bleibt eine
Anpassung des Punktwerts in der GOZ
seit mittlerweile 34 Jahren aus. Zudem
erfolgte schon die Umsetzung der
zahnärztlichen Gebührenordnung von
1965 (BUGO-Z) in die GOZ (1988) kostenneutral.
Ursprünglich noch mit 11
Pfennig bemessen, liegt der Punktwert
heute entsprechend bei genau 5,62421
Cent. Dass die GOZ-Honorare gegenüber
denen im BEMA zunehmend
schlechter abschneiden, es sei denn der
Faktor wird gesteigert, ist also keineswegs
überraschend.
HONORARVERGLEICH
Bei 2,3-fachem Gebührensatz, der „die
nach Schwierigkeit und Zeitaufwand
durchschnittliche Leistung“ abbilden
soll, sind mehr als 100 GOZ-Positionen
schlechter honoriert als die entsprechenden
BEMA-Leistungen. Davon
müssen über 50 Positionen sogar mit
einem Faktor über 3,5 berechnet werden,
um ein dem BEMA entsprechendes
Honorar zu erzielen (Gegenüberstellung
BEMA und GOZ der KZV BW,
Stand 30.03.2022). Aufgrund der regelmäßigen
Anpassung des BEMA und
des Stillstandes in der GOZ wird diese
Diskrepanz immer größer.
§ 5 ABS. 1 UND 2
Die Bemessung der Steigerungssätze
nach § 5 GOZ erfolgt unter Berücksichtigung
der Schwierigkeit und des
Zeitaufwands der Leistung sowie der
Umstände bei der Ausführung. Allerdings
reichen Steigerungen bis zum
3,5-fachen Gebührensatz häufig nicht
aus, um adäquate Honorare zu erzielen.
§ 2 ABS. 1 UND 2
In Fällen, in denen über dem Faktor 3,5
abgerechnet werden muss, um die jeweilige
Leistung betriebswirtschaftlich
angemessen zu honorieren, sind Vereinbarungen
einer abweichenden Gebührenhöhe
gemäß § 2 GOZ zwingend
erforderlich.
Foto: Adobe Stock/Drazen
KOSTENKALKULATION
Ein jahrzehntelanger Stillstand in der
Abrechnung nach der GOZ und trotzdem
auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft
arbeiten, wie ist dieser Spagat
möglich? Dazu ist eine Kostenkalkulation
der Behandlungszeit fast unverzichtbar.
Diese individuelle Kalkulation
kann von verschiedenen Faktoren abhängen,
z. B. der geleisteten Arbeitszeit
und dem Praxisstandort. Aus dieser betriebswirtschaftlichen
Kalkulation ergibt
sich das Honorar, welches für die
jeweilige Leistung erzielt werden sollte.
An dieser Stelle bietet der § 2 GOZ die
optimale Möglichkeit, Honorare entsprechend
der praxisindividuellen Kostenkalkulation
zu erwirtschaften.
§ 2 IM PATIENTENGESPRÄCH
Für eine Anwendung des § 2 im Praxisalltag
empfiehlt es sich, die Situation für
den Patienten möglichst transparent zu
gestalten. Klären Sie darüber auf, dass
die Erstattung der gewünschten Leistung
möglicherweise nicht in vollem
Umfang erfolgen wird. Im Patientengespräch
bietet es sich außerdem an, Vergleichstabellen
zwischen BEMA und
GOZ zu verwenden. Wie wird der Patient
reagieren, wenn er sieht welche GOZ-
Leistungsfaktoren herangezogen werden
müssen, nur um ein Kassenhonorar zu
erzielen? Mit hoher Wahrscheinlichkeit
wird er sichtlich erstaunt sein.
Alles in Allem führt der nicht zeitgemäße
GOZ-Punktwert zu einer fast unausweichlichen
Anwendung von § 5 bzw. in
der Mehrzahl der Fälle § 2 GOZ. Nur so
ist es möglich, dem Patienten weiterhin
hochwertige Leistungen anzubieten
und diese gleichzeitig betriebswirtschaftlich
angemessen zu honorieren.
Autorenteam des GOZ-Ausschusses
der LZK BW

52_SOZIALES ENGAGEMENT
ZBW_10/2022
www.zahnaerzteblatt.de
Stuttgarter Zahnarzt sammelt seit 30 Jahren Altgold
„ES WAREN DIE AUGEN
DER KINDER“
Unter der Federführung des Stuttgarter Zahnarztes Dr. Gerhard Cube sammelt die
baden-württembergische Zahnärzteschaft seit drei Jahrzehnten das Zahngold ihrer
Patienten*innen und spendet es zugunsten des Förderkreises krebskranke Kinder e. V.
Stuttgart. Das dabei gesammelte Altgold, das eingeschmolzen und geschieden wird,
brachte im Laufe der letzten drei Jahrzehnte die stolze Summe von 5.831.502 Euro
ein. Spendengelder, die den Betroffenen ihr Leben ein klein wenig erleichtern.
Allein im vergangenen Jahr haben sich 82 Zahnarztpraxen an der Aktion beteiligt
In diesem Jahr sind es drei Jahrzehnte,
in denen der Stuttgarter Zahnarzt Dr.
Gerhard Cube das Zahnaltgold seiner
Patientenschaft sammelt, um damit
andern zu helfen. Den Anstoß gab Anfang
der neunziger Jahre die Nachbarschaft
zum Kinderkrankenhaus Olgäle,
das damals noch in der Stuttgarter
Bismarckstraße angesiedelt war und
damit um die Ecke der Praxis Cube.
NACHBARSCHAFT
Da vor 30 Jahren die klinische Behandlung
krebskranker Kinder noch
eine viel längere war, kamen viele der
kleinen Patienten*innen in die Cubesche
Praxis, um dort eine Linderung
ihrer Zahnschmerzen zu erfahren. „Es
waren die Augen dieser Kinder“, berichtet
der Zahnarzt von seiner Motivation,
eine Sammelaktion ins Leben
zu rufen, die bis heute so viel Gutes
mit auf den Weg bringen konnte. Die
Augen dieser Kinder, die nicht sorgenlos
und schmerzfrei strahlen konnten
wie die des eigenen Nachwuchses, gaben
Dr. Gerhard Cube damals den Anstoß,
die ersten 3,2 Kilogramm Altgold
zusammenzutragen und dem
Förderkreis krebskranke Kinder den
Spendenbetrag von 33.597 D-Mark
(17.178 Euro) zu übergeben. Was 1992
mit drei Zahnärzten aus der Praxis
Cube begann, setzte sich im darauffolgenden
Jahr mit elf Beteiligten fort.
Zehn Jahre später, 2002, waren es bereits
115 und die gespendete Summe
belief sich auf 250.705 Euro.
VERGANGENHEIT
Seinen Ursprung hatte der Förderkreis
im Jahr 1982, als 29 engagierte
Mütter und Väter krebskranker Kinder
den Verein gründeten. Einer davon
war der Stuttgarter Zahnarzt
Klaus-Peter Baatz. Er war auch Vorsitzender
des Vereins. Dass er dieses Amt
nutzte, um zwei Millionen Euro Spendengelder
zu veruntreuen, gehört zur
unrühmlichen Seite der Geschichte.
Seinem Nachfolger, Prof. Dr. Stefan
Nägele, Anwalt für Arbeitsrecht und
seit 2007 erster Vorsitzender des Förderkreis
krebskranke Kinder, ist es zu
verdanken, dass dieses Ereignis eine
Episode geblieben ist. Prof. Nägele hat
mit seinem Engagement und seinem
Sachverstand den Grundstein zum erfolgreichen
Neuanfang gelegt. Dafür
setzte er nicht nur eigene Mittel ein,
sondern erreichte auch, dass das Vertrauen
zahlreicher Spender*innen
wieder wachsen konnte. Einer davon
war Dr. Cube, der trotz dieser Ereignisse
weiterhin seine Zahnaltgoldaktionen
zugunsten des Förderkreises
ausgerichtet hat. „Ein Engagement,
das uns immer schon sehr viel bedeutet
hat“, wie Prof. Nägele betont,
„doch zu diesem Zeitpunkt war es für
den Verein lebenserhaltend und ein
deutliches Zeichen, dem andere folgten“.
Das Blaue Haus. Hier können betroffene Familien während der stationären oder ambulanten Behandlung
ihrer kranken Kinder wohnen, zur Ruhe kommen und vor allen Dingen ganz nah bei ihren Kindern sein.
GEGENWART
Heute steht der Verein mit fast 600
Mitgliedern auf einer soliden Basis
und ist mit einem Förderbudget von

ZBW_10/2022
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53_SOZIALES ENGAGEMENT
Gleiches Ziel. Dr. Gerhard Cube (l.) und Prof. Dr. Stefan Nägele arbeiten seit 15 Jahren ehrenamtlich zusammen und haben
während dieser Zeit Großartiges gemeinsam erreicht. Das Blaue Haus, vor dem die beiden stehen, wurde auch durch Spenden
der Altgoldaktion der Zahnärzteschaft finanziert.
Fotos: IZZ/Schwarz
rund 800.000 Euro jährlich ein wichtiger
Unterstützungspfeiler der
Kinderonkologie am Olgahospital sowie
der betroffenen Familien. Mit seiner
Wahl zum Vorstandsvorsitzenden
im Juli 2008 hat Prof. Nägele sofort
das Vier-Augen-Prinzip eingeführt
und den Verein damit in ruhige Gewässer
gelotst. Forschungsprojekte,
der Geschwisterkindergarten sowie
die psychosoziale Arbeit wurden fortgeführt
und auch ausgebaut.
Doch nicht nur das. 2012 konnte das
Blaue Haus im Herdweg eröffnet werden
– fußläufig zum neuen Standort
des Olgäle, Deutschlands größter Kinderklinik.
Das Blaue Haus beherbergt
16 unterschiedlich große Wohnungen,
in denen Angehörige schwerkranker
Kinder, die im Olgäle behandelt
werden, während der Behandlung
wohnen und – so gut es geht – ein Familienleben
führen können. Die hellen
Zimmer sind schlicht, aber sehr
liebevoll und gemütlich eingerichtet,
haben alle ein eigenes Bad und eine
kleine Küche. Zusätzlich gibt es eine
große Gemeinschaftsküche, einen Begegnungsraum
und ein Spielzimmer.
„Die Familien sollen sich zurückziehen
können, aber auch die Möglichkeit
haben, sich mit anderen auszutauschen“,
erklärt Prof. Nägele beim
Gang durch das Haus. Jede Wohneinheit
trägt den Namen einer Stuttgarter
Sehenswürdigkeit. Damit und
auch mit der originalgetreuen Renovierung
des Gründerzeitbaus im
Herdweg möchte der Förderkreis der
Stadt Stuttgart auch etwas zurückgeben.
Zwei Jahre wurde das Gebäude
renoviert. Die Kosten für Kauf und
Umbau betrugen rund fünf Millionen
Euro, die der Verein mit Spenden finanzierte.
Auch mit Spenden der
Zahnärzteschaft. Der Geist, der im
Gebäude herrscht, ist spürbar.
ZUKUNFT
Mittlerweile sind die Zahnarztpraxis
Cube und das Olgäle keine Nachbarn
mehr. Das Engagement und der
Wunsch zu unterstützen sind beim
Stuttgarter Zahnarzt dennoch ungebrochen.
Auch die Weichen in die Zukunft
hat er bereits gestellt: Sein Sohn
Ruben ist mittlerweile nicht nur in die
väterliche Zahnarztpraxis eingestiegen,
sondern teilt auch das ehrenamtliche
Ansinnen seines Vaters. „Gerne
würde er den Förderkreis auch zukünftig
unterstützen“, bestätigt Vater
Gerhard.
Was er dafür braucht, sind neben der
Patientenschaft, die bereit ist, ihr
Zahnaltgold zu spenden, auch die
Kollegen*innen, die bereit sind sich
zu beteiligen. „Die meisten Praxen
machen weiter, wenn der eigene Nachwuchs
miteinsteigt und übernimmt“,
weiß Dr. Cube. In anderen Fällen hat
nach der Praxisübernahme erst einmal
anderes Priorität, bevor man sich
mit ehrenamtlichen Aktionen auseinandersetzt.
Zu Beginn des Engagements waren
Cube und seine Mitstreiter*innen die
ersten in Nordwürttemberg, die eine
Altgoldaktion zugunsten eines karitativen
Zwecks initiierten. Mittlerweile
gibt es viele Nachahmer und ebensoviele
Zwecke, für die gespendet wird.
„Natürlich wäre es schön, wenn man
Synergien bündeln könnte“, hofft Dr.
Cube auf die Zukunft und darauf,
dass die Zahl der beteiligten Praxen
2023 vielleicht wieder einmal die
100er-Marke übersteigt.
INFO
Cornelia Schwarz
Haben Sie Interesse an einer
Beteiligung? 0711 611620 oder
gcube@t-online.de

54_IM BLICK
ZBW_10/2022
www.zahnaerzteblatt.de
LZK-Mitglieder-Fachexkursion 2023
MEHR ALS WHISKY UND
SCHOTTENROCK
Imposante Schlösser, weite Highlands und traumhafte Küsten – die Mitglieder-Fachexkursion
der Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg führt kommendes Jahr nach Schottland.
Gehen Sie mit der Kammer auf Reisen und erleben Sie den wunderbaren Kontrast zwischen
lebendigen Städten und der unendlichen Weite der Highlands. Sagenumwobene und historische
Orte wie Melrose Abbey, Glen Coe, Urquhart Castle und Loch Lomond liegen auf der
Reiseroute. Die Landeszahnärztekammer lädt alle Kammermitglieder sowie ihre Familienangehörigen,
Freunde und Bekannte zur Teilnahme an der Fachexkursion 2023 ein.
kannt. Am Westufer des Sees liegt Urquhart
Castle, eine pittoresk gelegene,
einst heiß umkämpfte Burg. Von der
Ruine haben Sie einen einmaligen
Blick auf das Great Glen und auf Loch
Ness.
Athen des Nordens. Den Auftakt der Reise bildet die schottische Hauptstadt Edinburgh.
Die neuntägige Reise beginnt in Edinburgh,
auch das Athen des Nordens genannt.
Die schottische Hauptstadt besticht
durch ihre malerische Lage direkt
am Meer sowie durch ihre kulturelle
Vielfalt und ihre beeindruckende Geschichte.
Hoch über der Stadt thront
eine der bedeutendsten Sehenswürdigkeiten
der Stadt, das Edinburgh Castle.
Von Edinburgh führt die Reise in die
Heimatstadt der ältesten Universität
Schottlands, nach St. Andrews. Hier besichtigen
Sie die Überreste der größten
Kathedrale Schottlands, der St. Andrews
Kathedrale. Anschließend geht es
weiter nach Arbroath. Der Ort ist bekannt
für seinen Räucherfisch – den
Smokie. Das Herstellungsverfahren ist
regional festgelegt, sodass nur im Umkreis
von zwölf Kilometern der echte Arbroath
Smokie produziert werden darf.
In Aberdeen besichtigen Sie das Crathes
Castle, neben dem Schloss sind besonders
die schönen Themengärten sehenswert.
Vor Ort nehmen Sie an einer traditionellen
Cream-Tea-Zeremonie teil.
Anschließend geht die Fahrt entlang
des berühmten Malt Whisky Trails, an
dem sich die schottische Whiskyproduktion
konzentriert. Eine der 50 hier
angesiedelten Destillerien besuchen Sie
selbstverständlich und erfahren aus
nächster Nähe alles über die Herstellungsprozesse.
Eine Kostprobe des
„Wassers des Lebens“ darf natürlich
nicht fehlen.
WESTER-ROSS-REGION
Weiter führt die Reise in eine der landschaftlich
reizvollsten Regionen
Schottlands, die Wester-Ross-Region,
eine Landschaft geprägt von Bergen,
Tälern und Seen. Nach der Besichtigung
des Culloden Battlefields fahren
Sie weiter zum malerischen Loch Ness.
Der wasserreichste See Großbritanniens
wurde durch seinen berühmten Bewohner,
das Seemonster Nessie, be-
Foto: Intercontact
GLASGOW
Der Weg führt weiter durch das imposante
Glen-Coe-Tal, an die Ufer des
Loch Lomond mit seinen ca. 38 Inseln,
von denen nur einige bewohnt sind.
Genießen Sie bei einer Bootsfahrt den
womöglich schönsten See Schottlands.
Abschluss und weiterer Höhepunkt der
Reise ist Glasgow. Glasgow war 1990
Kulturhauptstadt Europas und erhielt
1999 die Auszeichnung „Stadt der Architektur
und des Designs“.
Wie Sie es von den Mitglieder-Fachexkursionen
gewohnt sind, rundet die
Reise ein interessantes Fachprogramm
ab: Geplant sind ein Fachbesuch der
Royal Odonto-Chirurgical Society of
Scotland in Edinburgh und das Edinburgh
Dental Institute an der University
of Edinburgh. Andrea Mader
INFO
TERMINE & ANMELDUNG
Wir bieten zwei Reisetermine an:
Vom 15. bis 23. Mai 2023 und in
den Pfingstferien vom 29. Mai bis
6. Juni 2023. Der Reisepreis beträgt
2.465 EUR. Einzelheiten zum
Programm und den eingeschlossenen
Leistungen sowie das Anmeldeformular
finden Sie auf unserer
Internetseite unter https://lzk-bw.
de/spezialseiten/aktuelles/detail/
news/fachexkursion-2023.

ZBW_10/2022
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55_TERMINE
FREIER VERBAND DEUTSCHER ZAHNÄRZTE E. V., LANDESVERBAND BADEN-WÜRTTEMBERG
Intensivkurs Grundlagen der zahnärztlichen Abrechnung
Samstag, den 08. Oktober 2022, 9.00 bis ca. 16.00 Uhr, Teil 1 - Der BEMA
Samstag, den 19. November 2022, 9.00 bis ca. 16.00 Uhr, Teil 2 - Die GOZ
Samstag, den 03. Dezember 2022, 9.00 bis ca. 16.00 Uhr, Teil 3 - ZE
Referenten: ZA Holger Gerlach, Öhringen; Dr. Jürgen Ulbrich, Bad Friedrichshall; Bahar Aydin, Stuttgart
Teilnahmegebühr:
Bei Buchung von einem Teil:
Mitglieder: 230 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 340 Euro
Nichtmitglieder: 330 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 470 Euro
Bei Buchung von zwei Teilen (Rabatt 40 €):
Mitglieder: 420 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 640 Euro
Nichtmitglieder: 620 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 900 Euro
Bei Buchung von drei Teilen (Rabatt 80 €):
Mitglieder: 610 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 940 Euro
Nichtmitglieder: 910 Euro
Team (1 ZA/1 ZFA*): 1.330 Euro
Fortbildungspunkte: 8 Punkte pro Teil
*Zahnärztliche Fachangestellte nur im Team mit ihrem Zahnarzt/ihrer Zahnärztin
Information und Anmeldung:
Freier Verband
Deutscher Zahnärzte e.V.
Albstadtweg 9
70567 Stuttgart
Tel. 0711-780 30 90
Fax. 0711-780 30 92
Mail: info@fvdz-bw.de
Internet: www.fvdz-bw.de
LESERFORUM
ZBW
ZAHNÄRZTEBLATT BADEN-WÜRTTEMBERG
ZAHNÄRZTLICHE
VERSORGUNG
8-9/2022
Fortbildung
Minimalinvasive Paro-
Behandlungskonzepte
Berufspolitik
Vertreterversammlung
der KZV BW
Diese Ausgabe enthält das neue
ZBW-AUSGABE 8-9/2022, S. 21
STIMMEN AUS DER PRAXIS:
AUF DEM NEUESTEN STAND
Ich habe nach 13 Jahren Selbstständigkeit
im Frühjahr dieses Jahres eine neue
Praxis in einem anderen Bundesland gekauft.
Die Gründe dafür waren sehr vielfältig.
Da leider immer mehr Praxen an
sogenannte MVZ verkauft werden, wird
es in Zukunft schwieriger werden, eine
gut geführte Praxis zu bekommen, was
ich für nachfolgende Zahnärzt*innen
schade finde. Aber dieser Trend lässt
sich wahrscheinlich nicht aufhalten. Als
Übernehmer empfiehlt es sich, das Augenmerk
u. a. auf die Technik zu legen.
Wartungskosten und Validierungen
sind sehr teuer und können gerade in
den ersten Monaten weitere große Kosten
verursachen. Ebenso ist das QM
nicht nur ein Kostenpunkt, sondern
auch sehr zeitaufwändig, um es auf den
neuesten Stand zu bringen. Meistens
wurde es eingerichtet, aber nicht mehr
aktualisiert, da Abgeber nicht selten
auch ihre Arbeitsstunden reduziert haben
und zudem meist auch die am
längsten in der Praxis arbeitende Kraft
(Verwaltung/Abrechnung) damit beauftragt
wurde. Aufgrund der steigenden
Anforderungen aber, geht es nicht mehr,
diese wichtigen Auflagen zu delegieren,
da ist man als Praxisinhaber selbst gefragt.
Schlussendlich ist die EDV ein
wichtiger erwähnenswerter Punkt. In
abzugebenden Praxen ist meist ein Systemadministrator
viele Jahre tätig und
es wird noch viel analog (Karteikartensystem)
gearbeitet. Die Hardware sowie
der Schutz der Daten sind meist veraltet.
Dann muss ein neuer Server her, weil
die Datenlast anders nicht aufzufangen
geht. Alles in allem empfiehlt es sich,
verlässliche Partner an seiner Seite zu
haben (Anwalt und Steuerbüro, Bank,
Dentaldepot, EDVler, Softwareunternehmen),
denen man vertrauen kann
und die mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Und auch einen verständnisvollen
Abgeber, der vielleicht auch außerhalb
der im Vertrag getroffenen Vereinbarungen
bereit ist, Unterstützung zu geben.
Aber das Wichtigste bei aller Arbeit
drumherum (Keller aufräumen, Akten
sortieren, QM einrichten, Wartungen
beauftragen usw.) bleibt die Freude am
Beruf.
Eva Korte, Mannheim

60_AMTLICHE MITTEILUNGEN
ZBW_10/2022
www.zahnaerzteblatt.de
WINTER-ABSCHLUSSPRÜFUNG FÜR ZFA
Die schriftliche Abschlussprüfung für
Zahnmedizinische Fachangestellte wird
landeseinheitlich durchgeführt und
findet für alle Kammerbereiche an folgenden
Terminen statt:
Dienstag, 08. November 2022
8.30 – 9.30 Uhr:
Gemeinschaftskunde
10.00 – 12.00 Uhr:
Deutsch
Mittwoch, 9. November 2022
8.30 – 9.30 Uhr:
Wirtschafts- und Sozialkunde
10.00 – 11.45 Uhr:
Teil 1 (Behandlungsassistenz, Abrechnungswesen;
schwerpunktmäßig Lernfelder
1 – 8)
Donnerstag, 10. November 2022
8.30 – 10.45 Uhr:
Teil 2 (Behandlungsassistenz,
Abrechnungswesen, Praxisorganisation
und –verwaltung; schwerpunktmäßig
Lernfelder 9 – 13)
11.15 – 11.45 Uhr:
Röntgenklausur (Erwerb Kenntnisse
Strahlenschutz)
Die Termine der mündlichen Abschlussprüfung
werden von den einzelnen Bezirkszahnärztekammern
durch Kammerrundschreiben
mitgeteilt.
EINLADUNG ZUR
VERTRETERVERSAMMLUNG
Die Vertreterversammlung der
Bezirkszahnärztekammer Stuttgart
findet statt am Mittwoch,
16. November 2022, Beginn 15.00
Uhr, im Parkhotel Stuttgart Messe-
Airport, Leinfelden-Echterdingen.
Die Vertreterversammlung ist gem.
§ 1 Abs. 5 der Geschäftsordnung
der Vertreterversammlung der
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg für Kammermitglieder
öffentlich, wozu Sie hiermit eingeladen
sind.
Die Tagesordnung wird auf Anforderung
übermittelt.
Sofern Sie teilnehmen möchten, ist
eine vorherige Anmeldung zwingend
erforderlich
(per Mail: info@bzk-stuttgart.de).
Dr. Eberhard Montigel,
Vorsitzender
EINLADUNG ZUR
VERTRETERVERSAMMLUNG
Die Vertreterversammlung der
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg findet statt am Freitag, 2.
Dezember 2022, 12:00 Uhr bis 18:00
Uhr und wird fortgesetzt am Samstag,
3. Dezember 2022 ab 9:00 Uhr im
Mövenpick Hotel Stuttgart Flughafen,
Flughafenstraße 50.
Die Tagesordnung wird auf Anforderung
übermittelt. Die Kammermitglieder werden
hiermit zur Vertreterversammlung
eingeladen. Im Falle einer Teilnahme wird
eine vorherige Anmeldung bei der LZK-
Geschäftsstelle aus organisatorischen
Gründen (per Fax 0711 22845-40 oder
E-Mail falk@lzk-bw.de) erbeten.
Für den Fall, dass die o. g. Vertreterversammlung
beschlussunfähig ist, wird
bereits heute zu einer 2. Vertreterversammlung
über dieselben Gegenstände
eingeladen.
Diese findet statt am Freitag, 2. Dezember
2022, 12:30 Uhr bis 18:30 Uhr und
wird fortgesetzt am Samstag, 3. Dezember
2022 ab 9:00 Uhr im Mövenpick
Hotel Stuttgart Flughafen, Flughafenstraße
50.
Dr. Torsten Tomppert,
Präsident

ZBW_10/2022
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61_AMTLICHE MITTEILUNGEN
Einladung zur Vertreterversammlung
der KZV BW
Die Vertreterversammlung der
KZV BW findet statt am Freitag,
25.11.2022, ab 15 Uhr mit Fortsetzung
am Samstag, 26.11.2022, ab
9 Uhr im Hotel „Der Öschberghof“,
Golfplatz 1, 78166 Donaueschingen.
Die VV ist für die Mitglieder der
KZV BW öffentlich. Sofern eine
Teilnahme gewünscht ist, wird um
formlose Anmeldung bei der KZV
BW (Hauptverwaltung) an
info@kzvbw.de gebeten.
Dr. Dr. Alexander Raff,
Vorsitzender der
Vertreterversammlung
SATZUNG ZUR ÄNDERUNG DER
SATZUNG DER LANDESZAHNÄRZTE-
KAMMER BADEN-WÜRTTEMBERG
VOM 1. SEPTEMBER 2022
Die Vertreterversammlung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
hat am 23. Juli 2022 eine Satzung zur
Änderung der Satzung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
beschlossen. Die Satzung kann auf der
LZK-Webseite unter https://lzk-bw.
de unter Downloads/ Satzungsänderungen
aufgerufen und eingesehen
werden. Hier der direkte Link: https://
lzk-bw.de/fileadmin/user_upload/
Downloads/Satzungsänderungen/
VV_07_2022/Änderungssatzung_LZK-
Satzung.pdf
Die Satzung kann zudem während der
Öffnungszeiten in den Geschäftsstellen
der Landeszahnärztekammer und den
Bezirkszahnärztekammern Freiburg,
Karlsruhe, Stuttgart und Tübingen, bis
zum 11.11.2022 eingesehen werden.
Die Satzung zur Änderung der Satzung
der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg wird nach Genehmigung
mit Erlass des Ministeriums für
Soziales, Gesundheit und Integration
Baden-Württemberg vom 25.08.2022;
Az.: 31-5415.3-005/1 hiermit ausgefertigt
und bekanntgemacht.
Stuttgart, den 01.09.2022
gez. Dr. Torsten Tomppert,
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
SATZUNG ZUR ÄNDERUNG
DER WAHLORDNUNG DER
LANDESZAHNÄRZTEKAMMER
BADEN-WÜRTTEMBERG VOM
1. SEPTEMBER 2022
Die Vertreterversammlung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
hat am 23.Juli 2022 eine Satzung
zur Änderung der Wahlordnung der
Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg
beschlossen. Die Satzung
kann auf der LZK-Webseite unter
https://lzk-bw.de unter Downloads/
Satzungsänderungen aufgerufen und
eingesehen werden. Hier der direkte
Link: https://lzk-bw.de/fileadmin/
user_upload/Downloads/Satzungsänderungen/VV_07_2022/Änderungssatzung_Wahlordnung.pdf
Die Satzung kann zudem während
der Öffnungszeiten in den Geschäftsstellen
der Landeszahnärztekammer
und den Bezirkszahnärztekammern
Freiburg, Karlsruhe, Stuttgart und Tübingen,
bis zum 11.11.2022 eingesehen
werden.
Die Satzung zur Änderung der Wahlordnung
der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg wird nach Genehmigung
mit Erlass des Ministeriums für Soziales,
Gesundheit und Integration Baden-
Württemberg vom 25.08.2022; Az.: 31-
5415.3-005/1 hiermit ausgefertigt und
bekanntgemacht.
Stuttgart, den 01.09.2022
gez. Dr. Torsten Tomppert,
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg

62_AMTLICHE MITTEILUNGEN
ZBW_10/2022
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SATZUNG ZUR ÄNDERUNG DER
GESCHÄFTSORDNUNG DER
VERTRETERVERSAMMLUNG DER
LANDESZAHNÄRZTEKAMMER
BADEN-WÜRTTEMBERG VOM
1. SEPTEMBER 2022
Die Vertreterversammlung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
hat am 23.Juli 2022 eine Satzung zur
Änderung der Geschäftsordnung der
Vertreterversammlung der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
beschlossen. Die Satzung kann auf der
LZK-Webseite unter https://lzk-bw.de/
unter Downloads/ Satzungsänderungen
aufgerufen und eingesehen
werden. Hier der direkte Link: https://
lzk-bw.de/fileadmin/user_upload/
Downloads/Satzungsänderungen/
VV_07_2022/Änderungssatzung_Geschäftsordnung.pdf
Die Satzung kann zudem während
der Öffnungszeiten in den Geschäftsstellen
der Landeszahnärztekammer
und den Bezirkszahnärztekammern
Freiburg, Karlsruhe, Stuttgart und Tübingen,
bis zum 11.11.2022 eingesehen
werden.
Die Satzung zur Änderung der Geschäftsordnung
der Vertreterversammlung
der Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg wird nach Genehmigung
mit Erlass des Ministeriums für
Soziales, Gesundheit und Integration
Baden-Württemberg vom 25.08.2022;
Az.: 31-5415.3005/1 hiermit ausgefertigt
und bekanntgemacht.
Stuttgart, den 01.09.2022
gez. Dr. Torsten Tomppert,
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
SATZUNG ZUR ÄNDERUNG DER
WEITERBILDUNGSORDNUNG
DER LANDESZAHNÄRZTEKAMMER
BADEN-WÜRTTEMBERG VOM
1. SEPTEMBER 2022
Die Vertreterversammlung der
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg hat am 23. Juli 2022
eine Satzung zur Änderung der Weiterbildungsordnung
der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
beschlossen. Die Satzung kann auf der
LZK-Webseite unter https://lzk-bw.
de unter Downloads/ Satzungsänderungen
aufgerufen und eingesehen
werden. Hier der direkte Link: https://
lzk-bw.de/fileadmin/user_upload/
Downloads/Satzungsänderungen/
VV_07_2022/Änderungssatzung_Weiterbildungsordnung.pdf
Die Satzung kann zudem während der
Öffnungszeiten in den Geschäftsstellen
der Landeszahnärztekammer und den
Bezirkszahnärztekammern Freiburg,
Karlsruhe, Stuttgart und Tübingen, bis
zum 11.11.2022 eingesehen werden.
Die Satzung zur Änderung der Weiterbildungsordnung
der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg wird
nach Genehmigung mit Erlass des
Ministeriums für Soziales, Gesundheit
und Integration Baden-Württemberg
vom 25.08.2022; Az.: 31-5415.3-005/1
hiermit ausgefertigt und bekanntgemacht.
Stuttgart, den 01.09.2022
gez. Dr. Torsten Tomppert,
Präsident der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
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© Fathema Murtaza
Träger des Friedensnobelpreises

ZBW_10/2022
www.zahnaerzteblatt.de
63_ZU GUTER LETZT
Karikatur: Harm Bengen
IMPRESSUM
IMPRESSUM
_Herausgeber:
Dr. Torsten Tomppert, Präsident der
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg (LZK BW),
Albstadtweg 9, 70567 Stuttgart, und
Dr. Ute Maier, Vorsitzende des
Vorstands der Kassenzahnärztlichen
Vereinigung Baden-Württemberg (KZV
BW), Albstadtweg 9, 70567 Stuttgart,
für das Informationszentrum
Zahn- und Mundgesundheit Baden-
Württemberg
Eine Einrichtung der LZK BW und
KZV BW
_Redaktion:
Cornelia Schwarz (Cos) (ChR, verantw.)
E-Mail: cornelia.schwarz@izzbw.de
Telefon: 0711/222 966-10
Gabriele Billischek (Bi),
E-Mail: gabriele.billischek@izzbw.de
Telefon: 0711/222 966-14
Andrea Mader (am),
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg
Telefon: 0711/228 45-29
E-Mail: mader@lzk-bw.de
Dr. Holger Simon-Denoix (hsd),
Kassenzahnärztliche Vereinigung
Baden-Württemberg
Telefon: 0711/78 77-229
E-Mail: holger.simon-denoix@kzvbw.de
_Anschrift der Redaktion:
Informationszentrum Zahn- und
Mundgesundheit Baden-Württemberg
Heßbrühlstr. 7, 70565 Stuttgart
Telefon: 0711/222 966-14
Telefax: 0711/222 966-21
E-Mail: info@zahnaerzteblatt.de
_Redaktionsassistenz:
Gabriele Billischek
_Layout:
Armin Fischer, Gabriele Billischek
_Autoren dieser Ausgabe: Gabriele
Billischek, Prof. Dr. Michael Dick, Heiko
Eisele, PD Dr. Jonas Lorenz, Andrea
Mader, Alexander Messmer, PD Dr.
Karina Obreja, Guido Reiter, Claudia
Richter, Prof. Dr. Dr. Dr. Robert Sader,
Cornelia Schwarz, Prof. Dr. Frank
Schwarz, Dr. Holger Simon-Denoix,
Sophie Wagenbrenner.
_Titelseite:
Foto: AdobeStock/bnenin
_Rubrik Titelthema:
Abbildungen: AdobeStock/Irina
Strelnikova; Armin Fischer
_Verantwortlich für Amtliche
Mitteilungen der Kassenzahnärztlichen
Vereinigung Baden-
Württemberg (KZV BW):
Dr. Ute Maier, Vorsitzende des
Vorstands der Kassenzahnärztlichen
Vereinigung Baden-Württemberg
(KZV BW), KdöR
_Verantwortlich für Amtliche
Mitteilungen der Landeszahnärztekammer
Baden-Württemberg
(LZK BW):
Dr. Torsten Tomppert, Präsident der
Landeszahnärztekammer Baden-
Württemberg (LZK BW), KdöR
_Hinweise:
Die Redaktion behält sich vor,
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Ein Anspruch auf Veröffentlichung
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die Redaktion wird der vollen oder
auszugsweisen Veröffentlichung
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können nicht veröffentlicht
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www.kohlhammerdruck.de
ISSN: 0340-3017

BERAUSCHEND
10.000 Jahre
Bier und Wein
22. Oktober 22 –
30. April 23
Gestaltung: studiopanorama.de / Motiv: Trinkschale des Durismalers, Badisches Landesmuseum Karlsruhe, Foto: Thomas Goldschmidt
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