Patient 01/2023

Ausgabe 01/2023
Patient
Medizin und Gesundheit im Klinikum Heidenheim
Arthrose:
Endoprothetik
Moderne Verfahren
im Klinikum
Heidenheim
50
Jahre
Klinikjubiläum:
Meilensteine
auf dem Schlossberg
Das Karriereportal:
Wir sind attraktiver
Arbeitgeber und
Ausbildungsbetrieb
auf dem Schlossberg
50
JAHRE
AUF DEM SCHLOSSBERG
klinikumheidenheim
JAHRE
AUF DEM
SCHLOSS
BERG
Foto: ©S K Chavan, shutterstock.com
www.kliniken-heidenheim.de

2| Thema
Inhalt:
03
08
12
13
14
15
16
18
19
20
22
24
50 Jahre Großklinikum
auf dem Schlossberg
04 Endoprothetikzentrum
Vorteile moderner Verfahren
50 Jahre Klinikum auf dem Schlossberg:
Stets medizinisch fortschrittlich
Die Bauvorbereitung schreitet voran:
Modernisierung für die Zukunft
Baufortschritt Neubau Dialyse:
Bisherige Meilensteine
Elke Hoyer: Neue Pflegedirektorin
Dr. Christoph Bergmeier: Neuer Chefarzt der Neurologie
Unser Küchentipp
und Kreuzworträtsel
Karriere im Klinikum:
Wir sind attraktiver Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb
Medizinisches Versorgungszentrum MVZ
Gynäkologie, Kinder- und Jugendmedizin, Radiologie
Medizin vor Ort:
Wir erklären Medizin
Interdisziplinäres Inkontinenz-Zentrum:
Behandlung bei Inkontinenz
Im Mittelpunkt:
Herz, Nieren und Lunge
Pflege 4.0
Alarmsysteme
26 Übersicht:
Kompetenz auf einen Blick
Fotos: ©Kliniken Heidenheim
Impressum:
NOCH MEHR INFOS:
Herausgeber
Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Geschäftsführer Dr. Dennis Göbel
Schloßhaustraße 100, 89522 Heidenheim
Verlag
Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Olgastraße 15, 89518 Heidenheim
Reg. Ger. Ulm HRA 660359
Komplementär
Heidenheimer Zeitung
Verlagsgesellschaft mbH
Reg. Ger. Ulm HRB660041
Geschäftsführer Martin Wilhelm
Redaktion
Klinikum Heidenheim, Unternehmenskommunikation
Fotos
Klinikum Heidenheim, Stadtbibliothek Heidenheim, stock.adobe.com
Grafik & Herstellung
Susanne Beyrle, Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Vertrieb
Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Druckauflage 20.000 Exemplare
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Patient 01 | 2023 Vorwort | 3
Vorwort
50 Jahre GroSSklinikum
auf dem Schlossberg
Liebe Leserinnen und Leser
Seit einem halben Jahrhundert ist der
medizinische Fortschritt auf Heidenheims
Schlossberg beheimatet, und
wir sind stolz, auf eine noch längere
Tradition zurückblicken zu können. Auf die Anfangsjahre
des Bezirkskrankenhauses ab 1887
folgte ein kontinuierlicher Wachstumsprozess,
wobei Heidenheim stets mit zu den ersten
Krankenhäusern zählte, in denen moderne Medizin
praktiziert wurde. Auf diese Tradition von
Spezialisierungen auf Fachabteilungen sind wir
bis heute stolz.
1909 wurde das Allgemeinkrankenhaus in eine
chirurgische und eine innere Abteilung aufgeteilt.
1922 wurde die erste Augenabteilung in einem
württembergischen Bezirkskrankenhaus eingerichtet.
Bereits 1925 gab es hier eine geburtshilflich-gynäkologische
Abteilung, die dritte in einem
württembergischen Krankenhaus überhaupt.
1945 folgte eine Kinder- und Säuglingsabteilung,
1946 eine Homöopathische Abteilung. 1948
nahm die Neurologie als erste nicht universitäre
Abteilung im Land ihre Arbeit auf.
Die Zahl der Fachabteilungen stieg bis 1963
auf zehn an. Die beengte Situation am alten Krankenhausstandort
an der Heidenheimer Felsenstraße
machte schließlich einen Neubau erforderlich.
Mit dem Umzug im Jahr 1973 konnte mit der Urologie
die elfte Fachabteilung im entstandenen
Großklinikum ihre Arbeit aufnehmen. Heute zählt
das Klinikum 15 Fachkliniken, zwei Institute, zehn
Organ- und Behandlungszentren und drei Medizinischen
Versorgungszentren.
Bis heute halten wir kontinuierlich mit dem
medizinischen Fortschritt mit. Durch unser seit
Jahren laufendes Großprojekt Klinikmodernisierung
schaffen wir dafür die besten Voraussetzungen
auch für die Zukunft – zum Wohle unserer
Patienten und unserer Mitarbeitenden.
Wie medizinischer Fortschritt im Detail aussieht,
beschreiben wir in dieser Ausgabe am Beispiel
unserer Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie.
In deren Endoprothetikzentrum wird
hochklassige Medizin praktiziert, Patienten mit
massiven Gelenkbeschwerden der Hüfte und des
Knies profitieren von einem Behandlungsspektrum
auf sehr hohem Niveau. Darüber hinaus erwarten
Sie weitere Highlights rund um Medizin
und Gesundheit im Klinikum Heidenheim.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Dennis Göbel
Geschäftsführer
Die Geschäftsleitung der Kliniken
Landkreis Heidenheim gGmbH
Foto oben, v.l.n.r.:
Dr. Dennis Göbel
Geschäftsführer
René Bärreiter
Kaufmännischer Direktor
Elke Hoyer
Pflegedirektorin
Professor Dr. Andreas Imdahl
Ärztlicher Direktor

4|

Patient 01 | 2023
Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie | 5
Endoprothetikzentrum:
Vorteile moderner Verfahren
Mehr als ein Drittel der Männer und mehr als die Hälfte der Frauen im Alter über 70 Jahren leiden
an Arthrose. Die gute Nachricht: die Implantation künstlicher Gelenke ist inzwischen eine der
erfolgreichsten Operationen überhaupt. Pro Jahr werden in Deutschland über 400.000 Kunstgelenke
eingesetzt. Durch Endoprothesen werden Patienten wieder schmerzfrei, gewinnen Mobilität
zurück und verbessern ihre Lebensqualität, wenn andere Maßnahmen ausgeschöpft sind.
Das Endoprothetikzentrum der Klinik für
Orthopädie und Unfallchirurgie am Klinikum
Heidenheim besteht seit fast fünf
Jahren und arbeitet nach modernsten
Behandlungsstandards. Deren Kernelemente sind
fachübergreifende Behandlungsorganisation, intensive
Patienteneinbindung, umfassende Informationen
und umfangreiche Aus- und Weiterbildungen
aller beteiligten Berufsgruppen. Hierbei
werden leitliniengestützte Maßnahmen und Verfahren
eingesetzt, für die hohe strukturelle Anforderungen
erfüllt werden müssen.
Auf Basis regelmäßig überprüfbarer Behandlungsstandards
führt das Endoprothetikzentrum Hüftund
Kniegelenksbehandlungen mit hochwertigen
Implantatsystemen durch. Es ist seit 2018 zertifiziert
und untersteht Prof. Dr. Peter Helwig, dem Leiter
der Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie.
Patientensicherheit und
Versorgungsqualität
Zertifizierte Einrichtungen müssen
regelmäßig die Einhaltung bestimmter
Vorgaben nachweisen, die mit einer höheren
Qualität beziehungsweise Sicherheit für die Patienten
verbunden sind. Ebenso wird die Ergebnisqualität
überprüft. Patienten können anhand des
Zertifikats erkennen, dass sich die Einrichtung intensiv
mit dem Thema Gelenkersatz auseinandersetzt
und die durch die Fachgesellschaft aufgestellten
Qualitätsanforderungen erfüllt.
Das Hüftgelenk
Anatomie
Das Hüftgelenk, ein Kugelgelenk mit verschiedenen
Bewegungsrichtungen, besteht aus der Hüftpfanne
auf der Beckenseite und dem Oberschenkelknochen.
Unter Muskeleinsatz dreht sich der
Hüftkopf in der Hüftpfanne. Beide Teile sind mit
einer Knorpelschicht überzogen, die zusammen
mit Gelenkflüssigkeit als Schmiermittel für einen
reibungslosen Bewegungsablauf sorgt.
Beschwerden
Die Abnutzung und der Abbau der Knorpelschicht,
Arthrose genannt, ist die mit Abstand häufigste
Erkrankungserscheinung. Die Coxarthrose (von
lateinisch coxa = Hüfte) ist eher ein schleichender
Prozess, bei dem es schließlich zum direkten
schmerzhaften knöchernen Kontakt zwischen
Hüftpfanne und Schenkelhalskopf kommt. Ebenso
führt eine Hüftkopfnekrose, also ein Absterben
des Knochens, zur Schädigung des Hüftgelenks.
Auch eine angeborene Gelenkfehlstellung (Hüftdysplasie)
lässt den Hüftkopf nicht rund in der
Pfanne gleiten. Folge: Eine einseitige Abnutzung
der Knorpelschicht, meist schon in jüngeren Jahren.
Auch ein Oberschenkelhalsbruch als Folge
eines Sturzes oder eines Unfallereignisses kann
Ursache für einen notwendigen Gelenkersatz sein.
Gerade mit zunehmendem Alter verlieren Knochen
an Festigkeit, so dass Knochenbrüche eher
auftreten und schlechter heilen.
Behandlungsoptionen
Eine zeitgemäße Behandlung von Hüftbeschwerden
richtet sich nach Ursache und Stadium der
Hüftgelenkveränderungen. Aber auch Ansprüche
der Betroffenen werden berücksichtigt. Bei jüngeren
Jahrgängen liegt der Fokus mehr auf Fortführung
sportlicher Aktivitäten. In manchen Fällen
können zunächst die Einnahme schmerzlindernder
Medikamente oder nicht-operative physiotherapeutische
Verfahren erfolgreich sein. Ziel der
Physiotherapie dabei ist, Fehlbildungen zu beheben
und Arthrose frühzeitig vorzubeugen. Bei
Kleinkindern kommen zur Gelenkskorrektur Bandagen
oder das Tragen von Schienen zum Einsatz.
Bei älteren Patienten stellt die minimal-invasive
Hüftgelenkspiegelung eine Behandlungsmöglichkeit
für den gelenkerhaltenden Eingriff dar.
Operativ lassen sich je nach Ausmaß der Veränderung
und unabhängig vom Patientenalter mit Gelenkspiegelungen
Erfolge erzielen, um eine Gelenkersatzoperation
zu vermeiden oder aufzuschieben.
In seltenen Fällen ist dies auch mit offenen
gelenkerhaltenden Verfahren, beispielsweise
Umstellungsoperationen, möglich.
Professor Dr. Peter Helwig
Chefarzt
Fortsetzung auf Seite 6
Implantationen künstlicher Gelenke:
Über 400.000 pro Jahr – deutschlandweit

6| Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie
Patient 01 | 2023
Fortsetzung von Seite 5
Der finale Hüftgelenksersatz
Wird ein Gelenkersatz beispielsweise wegen einer
Coxarthrose notwendig, kann die Implantation einer
Hüftgelenkprothese meistens minimal-invasiv
durchgeführt. Vorteil: Bei dieser Methode werden
die Muskeln nur geringfügig beeinträchtigt. Man
spricht daher von einer muskelgewebeschonenden
Operation.
Der Hüftgelenkersatz zählt in Deutschland mit über
200.000 Versorgungen im Jahr zu einer der häufigsten
gelenkersetzenden Operationen. Sie wird
dann durchgeführt, wenn aufgrund eines Gelenkverschleißes
Knochen auf Knochen reiben und damit
auch Entzündungsreaktionen verursacht werden.
Wann ist der richtige Zeitpunkt dafür? Dann,
wenn Betroffene täglich Schmerzmedikamente
benötigen, um den Alltag zu meistern.
In der Regel ist bereits am Tag der Operation eine
erste Mobilisation am Bett mit Vollbelastung möglich.
Die Übungen werden täglich gesteigert. Nach
rund zehn Tagen folgt eine Anschlussheilbehandlung,
und nach acht bis zwölf Wochen kann der Patient
sogar schon Wanderungen unternehmen und
sich leicht sportlich betätigen.
Foto: ©SciePro, stock.adobe.com
AMIS – die minimal-invasive Hüft-OP-Technik
Beim Einsetzen eines künstlichen Hüftgelenks
kann der Arzt zwischen der konventionellen
oder der minimal-invasiven Operation
entscheiden. Bei der AMIS-Methode (Anterior
Minimal Invasive Surgery) erfolgt der minimalinvasive
operative Zugang zum Hüftgelenk von
vorn.
Diese Methode, bei der spezielle Operationsinstrumente
und eine spezielle Beinhalterung
zur optimalen Positionierung eingesetzt
werden, zeichnet sich durch einen reduzierten
Hauteinschnitt und somit einer kleineren
Operationsnarbe aus. Außerdem werden dabei
keine Muskeln oder Sehnen durchtrennt und
Nerven geschont. Damit kann eine schnellere
Genesung nach der Operation erreicht
werden, und die postoperativen Schmerzen
können geringer ausfallen. Dadurch wird
auch eine frühe erste Rehabilitation noch am
Operationstag möglich. Ein weiterer Vorteil ist
die durch den Erhalt des Muskels verbesserte
Stabilität der Hüfte, die das Risiko eines Ausrenkens
minimiert.
Chefarzt Prof. Dr. Peter Helwig gehört zu
den Orthopäden, die auf der Homepage des
Schweizer Gelenkersatzherstellers Medacta
International als AMIS-Experte für Hüftgelenkersatz
gelistet werden.
Foto: ©SciePro, stock.adobe.com
Das Kniegelenk
Anatomie
Das Kniegelenk ist das größte menschliche Gelenk
und ein anatomisches Wunderwerk. Es bildet
die bewegliche Verbindung zwischen Schienbein
und Oberschenkelknochen und hält Belastungen
bis zum fünffachen Körpergewicht aus. Es besteht
aus einem fein aufeinander abgestimmten
System von Knochen und umgebendem Gelenkknorpel,
sichelförmigen Menisken, die den Druck
auf das Gelenk mildern, sowie einem komplexen
Band- und Muskelapparat mit Seitenbändern und
Kreuzbändern zur Gelenkstabilisierung. Zum Gelenk
zählt auch die Kniescheibe (Patella), ein in
die Sehne des Oberschenkel-Streckmuskels eingelagerter
Knochen, der das Kniegelenk in Bewegung
von vorne stabilisiert.
Beschwerden
Jährlich werden in Deutschland bis zu 300.000
Meniskusoperationen und 100.000 Kreuzbandoperationen
durchgeführt. Ab 40 Jahren nehmen
Arthrosebeschwerden zu. Die möglichen Ursachen
für Gonarthrose (von griechisch gony =
Knie), also für Kniegelenkverschleiß, reichen von
Fehlstellungen der Beine mit daraus resultierenden
abnutzungsbedingten Veränderungen bis hin
zu unfallbedingten Folgeschäden.
Die verschiedenen Phasen der Gelenkschädigung
beginnen mit Knorpelschäden und reichen
bis zu Schädigungen der knöchernen Strukturen
im Gelenk.
Behandlungsoptionen
Die aktuellen Therapiekonzepte bei Kniegelenkbeschwerden
unterscheiden sich nach der Ursache
und dem Ausmaß der Veränderungen. Dabei
berücksichtigen die Mediziner auch das Alter der
Patienten, um ihnen ganzheitlich gerecht zu werden.
Abhängig von der Schwere der Gelenkschädigung
kommen verschiedene Therapien in Frage.
Dazu zählen die Behandlung kniegelenksnaher
Frakturen und dabei vor allem die operative
Versorgung von Brüchen des Schienbeinkopfs.
Aber auch komplexere Verletzungen wie Meniskusschäden
und Verletzungen des Band- und
Sehnenapparats gehören dazu. Bei Kreuzbandoperationen
wird beispielsweise das vordere

Patient 01 | 2023 Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie | 7
Kreuzband ersetzt. Bei instabilen Kniescheiben
werden Eingriffe am inneren Kniescheiben-Oberschenkelband
durchgeführt, um weitere Patella-
Luxationen zu verhindern.
Aber auch knorpelregenerierende Eingriffe wie
Mikrofrakturierung oder Knorpelzelltransplantationen
und Knorpel-Knochen-Transplantationen
zählen dazu, ebenso wie konservative Therapieansätze.
Die Knorpelregeneration durch Mikrofrakturierung
ist vor allem bei kleineren Knorpelschäden
mit einer Größe von bis zu zwei cm² ein
sinnvolles und Erfolg versprechendes Verfahren.
Dabei werden Minibohrungen in das geschädigte
Knorpelgewebe bis in das darunter
liegende Knochenmark durchgeführt, um
Stammzellenblut zu generieren, aus dem neues
Knorpelgewebe entsteht.
Der finale Kniegelenksersatz
Wird eine Knieprothese erforderlich, so kann je
nach Ausmaß der Gelenkschädigung mit verschiedenen
Techniken ein gutes Behandlungsergebnis
erzielt werden.
Dabei kommt sowohl ein Teilgelenkersatz mit
minimal-invasivem Verfahren als auch die Implantation
einer kompletten Prothese in Frage, letzteres
auch unter Ersatz der Bandstrukturen und größerer
Knochenabschnitte.
Deutschlandweit erfolgen jährlich rund
180.000 Kniegelenkersatz-Operationen. Sie umfassen
sowohl den einseitigen oder kompletten
Oberflächenersatz als auch den vollständigen Gelenkersatz
mit Implantation einer kompletten
Kniegelenk-Endoprothese in Oberschenkel- und
Schienbeinknochen.
Diese werden im Klinikum Heidenheim teilweise
mit computernavigierter Technik in der so genannten
kinematischen Ausrichtung durchgeführt.
Die Patienten werden danach sehr schnell
mobilisiert. Im Regelfall wird das neue künstliche
Gelenk bereits ein oder zwei Tage nach der Operation
unter Anweisung von medizinischem
Fachpersonal belastet. Angestrebtes Ziel bis zur
Entlassung sind eine vollständige Streckung sowie
die Fähigkeit, das Gelenk um 90 Grad zu
beugen.
Vielfältige Erwartungen an einen Gelenkersatz.
Die Erwartungshaltung der Patienten an den Zustand
nach Gelenksersatz ist sehr vielfältig. Dazu
zählen beispielsweise Schmerzfreiheit, Mobilität,
freie Beweglichkeit, langfristige Haltbarkeit sowie
Zurückgewinnung der Arbeitsfähigkeit und möglichst
auch Sportfähigkeit.
Für einen Arzt wiederum stehen Aspekte wie
Patientenzufriedenheit, Haltbarkeit und geeignete
Operationstechnik im Vordergrund. Dabei gilt es,
realistische Erwartungen an die Endoprothetik zu
stellen. Eine Prothese versucht zwar, die ursprüngliche
Ausgangssituation bestmöglich zu imitieren,
sie kann aber niemals als ein 100 % gleichwertiger
Ersatz angesehen werden.
Die Haltbarkeit einer Prothese wird stark von der
körperlichen Aktivität beeinflusst: Radfahren,
Schwimmen, Wandern, Nordic-Walking, Skilanglauf,
leichte Gymnastik oder Tanzen werden meist wieder
gut möglich. Zu den weniger geeigneten Sportarten
gehören Ballspiele und Mannschaftssport wie Fußball,
Handball, Basketball, Kampfsportarten,
Squash, Tennis oder alpiner Skilauf.
In einem der neuen OP-Säle
Zum Schutz: OP-Helm und Haube
Equipment für Endoprothetik-OP
Anästhesiologische Überwachung
Vorbereitung für Kniegelenk-OP
Implantat wird fest „einzementiert“
Überwachung der Passgenauigkeit
Naht nach der Operation

8|
Auf dem Schlossberg:
50Jahre
Klinikum
Heidenheim

50 Jahre Klinikum | 9
Investitionen für Medizinischen Fortschritt begleiten das
Klinikum auf dem Schlossberg seit Jahren. Auf dem aktuellen
Luftbild ist rechts im Bild das 2021 in Betrieb genommene
Haus K und das 2012 in Betrieb genommene Haus
C zu erkennen. Für den nächsten Bauabschnitt ist zwischen
den Neubauten und den seit 1973 bestehenden Gebäuden
eine Freifläche entstanden, auf der die Klinikmodernisierung
mit dem zukünftigen Haus L fortgeführt werden soll.
Meilensteine der vergangenen 50 Jahre:
1973: Urologie wird 11. Fachabteilung
1975: Krankenhaus erhält Status der Zentralversorgung
1978: Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Ulm
1989: Durch Aufteilung der Allgemeinchirurgischen
Abteilung wird Unfall- und
Wiederherstellungschirurgie 12. Fachabteilung
1994: Kreiskrankenhaus wird Eigenbetrieb
1995: Inbetriebnahme der Abteilung für
Psychiatrie und Psychotherapie
1997: Neue Belegabteilung für Mund-, Kiefer- und
Gesichtschirurgie
1998: Neubau der Chirurgischen Ambulanz
1998: Inbetriebnahme der Klinik für Strahlentherapie
2000: Ausweisung der lokalen Spezialeinheit
für Schlaganfallpatienten
2001: Kooperationsvereinbarung Onkologischer
Schwerpunkt Ost-Württemberg
2003: Kreiskrankenhaus Heidenheim wird
in Klinikum Heidenheim umbenannt
2005: Medizinische Kliniken I (Gastroenterologie),
II (Kardiologie) und III (Onkologie)
nehmen Arbeit auf. Medizinische Klinik I und
Medizinische Klinik III wurden 2007
zur neuen Medizinischen Klinik I zusammengelegt
2005: Inbetriebnahme Parkhaus
2006: Eintragung der Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
in Handelsregister
2007: Etablierung der Organzentren Brustzentrum
und Darmzentrum
2008: Gründung des Lungenzentrums
2012: Neubau Haus C geht nach dreijähriger Bauzeit in Betrieb
2018: Beschluss Gründung Servicegesellschaft Servizio
2019: Inbetriebnahme der Akutgeriatriestation
des neuen Zentrums für Altersmedizin
2021: Nach vierjähriger Bauzeit wird Haus K
in Betrieb genommen
2022: Neubau der Strahlenklinik geht in Betrieb
2022: Spatenstich für die neue Dialyse

10| 50 Jahre Klinikum
Patient 01 | 2023
Jubiläum
Das GroSSklinikum – stets
medizinisch Fortschrittlich
In diesem Jahr feiert das Klinikum Heidenheim sein 50-jähriges Bestehen auf dem Schlossberg.
Doch wie hat sich das damalige Kreiskrankenhaus in der Felsenstraße zum heutigen Großklinikum
auf dem Schlossberg entwickelt?
1973:
Das damalige neue Kreiskrankenhaus
Heidenheim auf dem
Schlossberg
Anfang der 1960er-Jahre, nach zahlreichen
Erweiterungen und Umbauten des
seit 1887 bestehenden alten Kreiskrankenhauses,
wurde eine grundlegende
Sanierung einschließlich einer neuerlichen Erweiterung
unumgänglich. Doch im Kreistag, im Gesundheitsausschuss,
bei den Ärzten und auch bei
den zuständigen Ministerien wuchs die Überzeugung,
dass auf dem alten Krankenhausgelände
eine vernünftige und rentable Erweiterung nicht
mehr möglich und die Sanierung unwirtschaftlich
wäre.
Neubauentscheidung in den 1960er-Jahren
Ein Neubau des Krankenhauses schien allen Verantwortlichen
die beste Lösung. Doch der Landkreis
war nicht in der Lage, die zu erwartenden 80
Millionen DM Baukosten allein aufzubringen.
Staatsbeiträge standen zunächst weder für eine
Erweiterung des alten Krankenhauses noch in absehbarer
Zeit für einen Neubau in Aussicht.
Erst als der damalige Landesfinanzminister, Kurt
Angstmann, bei einer Pressekonferenz 1967 erfuhr,
dass der Landkreis bereits zwölf Millionen DM für
den Krankenhausneubau angesammelt hatte, sagte
er: „Da müsst Ihr doch mit dem Bauen sofort
anfangen!“ und versprach einen Staatsbeitrag von
jährlich ein bis zwei Millionen DM.
Der Spatenstich folgte am 2. September 1968,
nachdem die Stadt Heidenheim ein 11,26 ha großes
Gelände im Eichert zwischen Naturtheater und
Albstadion kostenlos zur Verfügung gestellt hatte.
Inbetriebnahme 1973 nach fünf Jahren
Bauzeit
Zwischen 1968 und 1973 wurde das Kreiskrankenhaus
westlich der Schloßhaustraße neu erbaut.
Es umfasste 11 Fachabteilungen und beschäftigte
690 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Am 5. Juli 1973 wurde in Anwesenheit von Annemarie
Griesinger, Landesministerin für Arbeit,
Gesundheit und Sozialordnung, der neue Gebäudekomplex
auf dem Schlossberg eingeweiht. Am
8. Juli, dem Tag der offenen Tür, besichtigten ca.
40.000 Personen die neuen Gebäude. Zwischen
13. und 18. August half das Bundeswehrtransportbataillon
Kempten beim Umzug und der Verlegung
von 360 Patienten vom alten ins neue
Krankenhaus.

Patient 01 | 2023 50 Jahre Klinikum | 11
Ärztliche
Direktoren
auf dem
Schlossberg:
Dr. Walter Banz
Ärztlicher Direktor
1968 bis 1983
Dr. Dieter Heitmann
Ärztlicher Direktor
1983 bis 2000
Professor Dr. Hartmut Sommer
Ärztlicher Direktor
2001 bis 2005
Dr. Wolfram Voigtländer
Ärztlicher Direktor
2006 bis 2009
Professor Dr.
Alexander Brinkmann
Ärztlicher Direktor
2009 bis 2014
Dr. Jan-Peter Schenkengel
Ärztlicher Direktor
2014 bis 2019
Professor Dr. Andreas Imdahl
Ärztlicher Direktor
seit 2019
Das Klinikum Heidenheim heute
Das Klinikum Heidenheim ist größter Bestandteil der Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH,
zu der auch die Geriatrische Rehabilitationsklinik Giengen, das Medizinische Versorgungszentrum
(MVZ) sowie die Servizio Heidenheim GmbH gehören.
Mit 15 Fachkliniken, zwei Instituten, zehn Organund
Behandlungszentren, einem Medizinischen
Versorgungszentrum mit drei Fachbereichen,
fast 60.000 Behandlungsfällen pro Jahr und 568
Betten zählt die Kliniken Landkreis Heidenheim
gGmbH zu den größten Krankenhäusern in der
Region Ostwürttemberg.
Das Klinikum erfüllt aufgrund seiner Größe,
Struktur und medizinischen Leistungsvielfalt
auch über die Landkreisgrenzen hinweg bedeutende
Schwerpunktaufgaben. Mit rund 1.800
Beschäftigte gehört es zu den größten Arbeitgebern
im Landkreis.
Unsere aktuellen Kliniken, Institute und Zentrale Einrichtungen
• Anästhesie, operative Intensivmedizin
und spezielle Schmerztherapie
• Frauenheilkunde und Geburtshilfe
• Kinder- und Jugendmedizin
• Medizinische Klinik I
• Medizinische Klinik II
• Neurologie
• Psychiatrie, Psychotherapie und
Psychosomatik
• Radiologie
• Radioonkologie und
Strahlentherapie
• Orthopädie und Unfallchirurgie
• Urologie
• Viszeral-, Thorax- und
Gefäßchirurgie
• Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde
• Integrative Medizin (Homöotherapie)
• Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
• Zentrum für Altersmedizin
• Zentrum für Intensivmedizin
• Zentrale Notaufnahme

12| Baufortschritte
Patient 01 | 2023
Die Bauvorbereitung schreitet voran:
modernisierung für die Zukunft
2009 startete das Projekt, bis 2029 soll die Klinikmodernisierung abgeschlossen sein. Bisher
wurden zwei Bauabschnitte realisiert, und mit der Fertigstellung der neuen Strahlenklinik ist der
dritte Bauabschnitt begonnen worden. Eine Mammutaufgabe war der Ende 2022 gestartete Abbruch
des alten Bettenhauses A. Auf diesem Gelände soll der Neubau des Hauses L entstehen.
Die planerischen und bauvorbereitenden
Hausaufgaben sind gemacht.
Das Klinikum steht in den Startlöchern.
Sobald die Förderzusage aus dem Stuttgarter
Sozialministerium vorliegt, startet die weitere
Umsetzung des Großprojekts.
Weitere Infos über das Projekt und die Meilensteine
der Realisierung finden Sie auf der
neuen „Bauseite“ unserer Klinik-Webseite :
www.kliniken-heidenheim.de
Südansicht von Haus L
Chronologie
des Abbruchs
von Haus A
Bild 1: Anfang Oktober: Beginn
der Abbrucharbeiten am Haus A
Bild 2: Mitte Oktober: Ein Großteil
des Südflügels von Haus A ist
bereits abgerissen.
Bild 3: Maßarbeit unterhalb des
Hubschrauberlandeplatzes auf
dem Dach von Haus C
1 2
3 4 5
Bild 4: Mammutaufgabe: saubere
Trennung des Abbruchmaterials
Bild 5: Ende Oktober: Geschafft!
Freier Blick von der Magistrale vor
Haus K
Bild 6: Kurz vor Weihnachten:
Das frühere Gebäude ist nahezu
abgetragen.
6 7 8
Bild 7: Gewaltige Geröllmengen,
wo bisher das Haus A stand
Bild 8: Ende Januar: Die Abbruchund
Entsorgungsarbeiten stehen
kurz vor dem Abschluss.

Patient 01 | 2023
Baufortschritte | 13
Baufortschritt
Neubau Dialyse
Zwischen der derzeitigen Tagesklinik Psychiatrie
und der Tagesklinik Dialyse entsteht die
neue Dialyseklinik mit 45 Appartements für
Mitarbeitende des Klinikums in den oberen
Stockwerken.
Foto: Essinger Wohnbau
1 2
Bisherige
Meilensteine
der neuen
Dialyse
3 4
Bild 1: Spatenstich am
8. September 2022
Bild 2: Armierung Bodenplatte
Ende November 2022
Bild 3: Erste Betonarbeiten
Anfang November 2022
5 6
Bild 4: Betonwände
Kellergeschoss Dezember
2022
Bild 5: Die Männer vom Bau
im November 2022
Bild 6: Armierung Decke
Kellergeschoss Januar 2023

14|
Patient 01 | 2023
Viel Erfahrung in Praxis & Management
Elke Hoyer
Pflegedirektorin
Seit Jahresbeginn ist Elke Hoyer neue Pflegedirektorin des
Klinikums Heidenheim. Sie tritt die Nachfolge des langjährigen
Pflegedirektors Klaus Rettenberger an, der in den Ruhestand
gewechselt ist.
Mit viel Erfahrung in Praxis und Management aus
ihren bisherigen Leitungsfunktionen wird sie den
äußerst verantwortungsvollen und zudem personalintensivsten
Bereich Pflege sowie das Prozessmanagement
des Klinikums leiten. Im Klinikum ist die
57-Jährige zudem keine Unbekannte.
Die in Herbrechtingen lebende Elke Hoyer absolvierte Ihre Pflegeausbildung
in Aalen. Danach war sie sechs Jahre im Pflegedienst
einer chirurgischen Station in Überlingen am Bodensee
und auf einer Intensivstation im Universitätsklinikum Ulm tätig.
Nach ihrer Weiterbildung zur Anästhesie- und Intensivpflegefachkraft
kam sie 1992 in die Anästhesie des Klinikums Heidenheim.
Hier absolvierte sie auch die Zusatzqualifikation zur Praxisanleiterin.
2003 führte sie ihr Weg zurück in die Ulmer Uniklinik, zunächst
als zentrale Praxisanleiterin und Weiterbildungsverantwortliche
in der Anästhesie. 2007 trat sie ihre erste Leitungsfunktion
als Leiterin der Anästhesiepflege an. Zug um Zug übernahm
sie die Verantwortung für weitere Bereiche. Als Pflegedienstleiterin
für alle Anästhesie- und OP-Pflegekräfte umfasste ihr Ressort
140 Vollzeitstellen und rund 30 OP-Säle.
Aus der Praxis ins Management
Bereits während ihres berufsbegleitenden Bachelor-Studiums der
Gesundheits- und Sozialwirtschaft gestaltete sie den Aufbau von Leitungsteams
im OP sowie die Etablierung einer Low Care-Betreuungseinheit
zur Versorgung operierter Patienten im Aufwachraum mit
einer 24-Stundenversorgung. Darüber hinaus war sie Mitglied der
Projektgruppe Neubau Chirurgische Klinik am Oberen Eselsberg. Sie
begleitete den Umzug und die Inbetriebnahme der chirurgischen Klinik,
des neuen OP und des neue ambulanten OP-Zentrums.
2019 wechselte Elke Hoyer ins Robert-Bosch-Krankenhaus in
Stuttgart. Als Pflegedienstleiterin verantwortete sie alle dortigen
Funktionsbereiche. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit waren die Personalakquise
für den Funktionsdienst, Mitarbeiterentwicklung und die Gestaltung
von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Im Rahmen ihrer
Masterarbeit im Studium Health Care Management legte sie dabei
dort auch den Grundstein für ein neues betriebliches Gesundheitsmanagement.
2021 übernahm sie als pflegerische Standortleiterin den Pflegeund
Funktionsbereich am Standort Mutlangen des Klinikverbunds
Kliniken Ostalb. Im September 2022 wurde sie vom Aufsichtsrat der
Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH zur neuen Pflegedirektorin
gewählt.
14| Neuigkeiten und Trends
Wechsel von Ulm nach Heidenheim
Dr. Christoph
Bergmeier
Leiter der Neurologie
Dr. Christoph Bergmeier wurde am 1. Januar 2023 als Chefarzt
der Klinik für Neurologie Nachfolger von Dr. Karl-Heinz
Huber-Hartmann, der in den Ruhestand getreten ist.
Bergmeier, gebürtiger Frankfurter, hat Medizin an der Frankfurter
Goethe-Universität studiert und ist aus dem Universitätsklinikum
Ulm nach Heidenheim gewechselt. Bereits im Mai 2022
wurde er vom Aufsichtsrat der Klinik für diese Stelle gewählt.
Die Neurologie im Klinikum Heidenheim hat eine äußerst lange Tradition:
Vor über 75 Jahren war die Heidenheimer Klinik für Neurologie
die erste außerhalb der Universitätskliniken. In Vor-Corona-Zeiten sind
in ihr durchschnittlich 2.000 Patienten pro Jahr stationär versorgt worden.
Jetzt bietet die Klinik alle gängigen Leistungen des Faches Neurologie
auf dem Schlossberg an und verfügt über 31 stationäre Planbetten
sowie sechs Intensivplätze in der dazu gehörenden Stroke Unit.
Dr. Christoph Bergmeier ist Facharzt für Neurologie mit Zusatzqualifikation
und großer Erfahrung in neurologischer Intensivmedizin.
Besondere Fachkenntnisse besitzt er in der Behandlung – nicht nur
neurologisch bedingter – Schlafstörungen und der (Heim-)Beatmung.
Ein weiterer Schwerpunkt seiner bisherigen ärztlichen Tätigkeit
lag auf neurodegenerativen Erkrankungen. Es ist ihm wichtig,
gerade im Bereich der Demenzen der Bevölkerung des Landkreises
ein gutes Angebot zu bieten. Außerdem verfügt er über die Zusatzqualifikation
Palliativmedizin.
Am Universitätsklinikum Ulm war Dr. Christoph Bergmeier Leiter
des Funktionsbereichs Neurologie. Zuvor war er als im Universitätsklinikum
Jena tätig. Er ist 48 Jahre alt, verheiratet und Vater zweier Söhne.

Patient 01 | 2023
Unser Küchen-Tipp:
Gnocchi mit Tomaten
& Spinat
Das Diät-Team der Klinik
setzt auf ausgewogene
Ernährung. Zum Nachkochen
zuhause finden Sie
in jeder Ausgabe von
PATIENT Tipps zur Zubereitung
ausgewählter Speisen,
die gesund sind und gut
schmecken.
Diesmal stellen wir Ihnen
Gnocchi mit Tomaten und
Blattspinat vor.
Gnocchi selbst machen:
Zutaten:
400 g Kartoffeln, 65 g Mehl, 65 g
Hartweizengrieß, ein Ei sowie je
eine Prise Salz und Pfeffer
Kartoffeln mit Schale kochen,
danach ausdampfen lassen und
noch heiß schälen. Anschließend
die warmen Kartoffeln durch eine
Kartoffelpresse drücken. Mehl,
Grieß und Ei zugeben, würzen
und alles zu einem geschmeidigen
Teig kneten. Diesen für eine
Stunde ruhen lassen. Danach
den Teig zu etwa zwei cm breiten
Rollen formen.
Jeweils zwei Zentimeter lange
Stücke von der Rolle abschneiden
und mit den Zinken einer Gabel
das Rillenmuster hineindrücken.
Alle Gnocchi im Salzwasser
bei mittlerer Hitze rund acht
Minuten gar ziehen lassen, dann
mit einer Lochkelle herausfischen
und abtropfen lassen.
Küchentipp & Rätsel | 15
Zutaten für Zwei
Gnocchi, 75 g Blattspinat, eine
Tomate, ½ Zwiebel, ½ Knoblauchzehe,
zwei Esslöffel Sahne,
½ Esslöffel Tomatenmark, Sonnenblumenöl,
Salz,
Pfeffer und Muskat,
Parmesankäse und
Basilikumblätter
Zubereitung
Zwiebel und Tomate würfeln,
Knoblauch fein hacken. Zwiebel
in Öl glasig andünsten, Blattspinat
zugeben und kurz mitgaren
lassen. Dann die Tomatenwürfel
zugeben und miterhitzen,
anschließend mit Sahne
ablöschen. Danach Tomatenmark
zugeben und alles kurz
einkochen lassen. Zuletzt Gnocchi
zugeben, würzen und alles
kurz erhitzen. Das Gericht mit
Basilikumblättern dekorieren,
mit etwas Parmesankäse leicht
überstreuen und servieren.
Foto: ©HLPhoto, stock.adobe.com
01
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09
10
Das Lösungswort lautet:
Organismus
Vorname
des
Autors
Gorki
Abschiedsgruß
die Unwahrheit
sagen
Variante
Wasserstrudel
Vesperbild
schlecht
franz.:
Weihnachten
Wohlbefinden
großes
Transportfahrzeug
Figur in
‚Die
Fledermaus‘
kirchlicher
Amtsbereich
erhöhte
Körpertemperatur
in Fülle
vorhanden
medizinisch:
Drüse
Abk.:
Samstag
10
Gattung
(lat.)
6
Stern im
‚Walfisch‘
Arzneimenge
Werkstoff
8
Abschiedsgruß
poetisch:
flache
Wiesengelände
australischer
Strauß
Arzneiabmessung
Samsons
Geliebte
im A.T.
Klostervorsteher
(Mz.)
4
5
unbehaart
Lieferung
Konzerthaus
zum
Haus gehörige
Plätze
2
Zahnfäule
Soldatenunterkunft
abgelegene
Gegend
Hauptgott
der
Hindus
sibir.
Eichhörnchenfell
Teil
des
Beines
in den
Adelsstand
erheben
Kykladeninsel
1
schweiz.
Medizinforscher
(Curare)
ein Werk
Heines
(‚... Troll‘)
ugs.:
sehr
viele
Oper von
Monteverdi
Sichtschutz
‚Bett‘
in der
Kindersprache
7
Insel der
griech.
Zauberin
Circe
Spezies
unterer
Teil des
Gesichtes
Männername
eh.
Kfz-K.
Lüdenscheid
9
3
körperl.
Überempfindlichkeit
französisch:
Straße
eintönig
reden
deutsche
Vorsilbe
Abk.:
Nachrichtendienst
äußere
Form
Teil
des
Mundes
DP-1515-0820‡-14

16| Karriere im Klinikum
Patient 01 | 2023
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Patient 01 | 2023 Karriere im Klinikum | 17
Karriere im Klinikum Heidenheim
Wir sind attraktiver
Arbeitgeber und
Ausbildungsbetrieb
Werden Sie Teil eines hoch motivierten Teams!
Unser neues Karriereportal ist da.
Unter „klinikenheidenheim.career.softgarden.de“ sind unsere Stellenanzeigen, Ausbildungsplätze
und Karrierechancen aufgeführt. Zudem stellen wir Ihnen Studienmöglichkeiten, mitaussagekräftigen
Videoclips, unsere verschiedenen Ausbildungsberufe und Studienmöglichkeiten vor.
Ergänzend dazu geben wir Ihnen zahlreiche
Informationen rund um das Arbeiten
im Klinikum Heidenheim und Tipps
zum Leben in der Region. Über das Portal
können Sie sich auch direkt online oder per
WhatsApp und inzwischen auch per Video bei
uns bewerben.
Möchten Sie wissen, welche Zusatzleistungen
für Mitarbeitende wir bieten oder was Kolleginnen
und Kollegen über ihren Job sagen?
Wollen Sie Infos über angebotene Aktivitäten in
Heidenheim und Umgebung und Vieles mehr?
Dann schauen Sie doch mal vorbei und klicken
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Zudem zählen wir mit zu den größten Ausbildungsbetrieben:
Wir bieten acht verschiedene
Ausbildungsberufe in Pflege, Management
und im IT-Bereich. Hinzu kommen vielfältige
Studienangebote.
Wir sind akademisches Lehrkrankenhaus der
Universität Ulm. Am Ende ihres Studiums haben
angehende Ärzte bei uns aufgrund unserer
umfassende Einsatzmöglichkeiten für
ihr praktisches Jahr eine besonders große
Auswahl. Sie umfasst die über Pflichtfächer
hinaus bestehenden medizinischen Disziplinen,
ergänzt um viele qualifizierte Seminarangebote.
Das sind wir
Mit mehr als 1.800 Beschäftigten gehört das
Klinikum Heidenheim als Teil der Kliniken
Landkreis Heidenheim gGmbH zu den größten
Arbeitgebern im Landkreis. Es ist die mit
Abstand größte Gesundheitseinrichtung für
die qualitativ hochwertige Versorgung kranker
Menschen in der Region Ostwürttemberg. In
unserem Klinikum mit seinem dazu gehörenden
Medizinischen Versorgungszentrum, der
Servicegesellschaft Servizio sowie der Geriatrischen
Rehabilitationseinrichtung versorgen
wir Patienten nach modernen medizinischen
und pflegerischen Standards auf hohem Niveau.
Wir pflegen eine freundliche und offene
Unternehmenskultur, kollegialen Austausch
und gegenseitige Unterstützung.
Die enorme Bandbreite der Arbeit im Großklinikum
auf Heidenheims Schlossberg erfordert
vielfältiges Expertenwissen.
Deshalb gibt es hier fast 80 verschiedene
Berufsbilder in Medizin, Pflege, Management
und Technik. Diese orientieren sich stets am
Fortschritt.
Das bieten wir Ihnen
Bei uns finden Sie:
- einen abwechslungsreichen und zukunftsorientierten
Arbeitsplatz in einem modernen
Arbeitsumfeld mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten
- attraktive Vergütung und umfangreiche
Sozialleistungen
- Karrierebegleitung im Haus, einschließlich
der Förderung von Weiterbildungen.
Ärzten auf ihrem Weg zum fachärztlichen Abschluss
ermöglichen unsere leitenden Ärzte
umfangreiche mehrjährige Weiterbildungen.
Aber auch in der Pflege oder in kaufmännischen,
technischen oder sozialen Bereichen
wird Weiterbildung bei uns großgeschrieben.
Für junge Menschen bieten wir zudem Einblicke
in die Arbeit in einem Krankenhaus
im Rahmen eines Freiwillige Sozialen Jahres
(FJS), des Bundesfreiwilligendiensts oder
durch vielfältige Praktikumseinsatzmöglichkeiten.
Kai Hoffmann
Bereichsleiter
Personalmanagement

18| MVZ
Ärzte-Team MVZ – Fachbereich Gynäkologie
Gynäkologie Anmeldung:
Termine können telefonisch oder
per E-Mail vereinbart werden.
Telefon: +49 7321 33-97100
E-Mail:
Frauenheilkunde@MVZ-Kliniken-Heidenheim.de
Dr. Carla Schulte
Frauenärztin
Dr. Katja Nichterlein
Frauenärztin
Dr. Christian Walz
Frauenarzt
Sprechzeiten:
Montag u. Donnerstag
Dienstag
Mittwoch u. Freitag
08.00 - 11.00 Uhr
und 13.00 - 15.30 Uhr
13.00 - 17.30 Uhr
09.00 - 11.30 Uhr
Offene Sprechstunden:
Montag u. Donnerstag 11.00 - 12.00 Uhr
Dienstag
12.00 - 13.00 Uhr
Mittwoch u. Freitag 08.00 - 9.00 Uhr
und nach Vereinbarung
Ärzte-Team MVZ – Fachbereich Kinder- und Jugendmedizin
Kinder- & Jugendmedizin Anmeldung:
Termine nur nach Vereinbarung.
Telefonische Anmeldung auch bei Akutterminen.
Terminanfragen für Verlaufskontrollen,
Regeltermine, Impfungen
und Vorsorgen: Bitte E-Mail senden
Telefon: +49 7321 33-97200
E-Mail:
Kindermedizin@MVZ-Kliniken-Heidenheim.de
Saskia Ruf
Dr. Raluca Grigorincu
Ärzte-Team MVZ – Fachbereich Radiologie
Eva Boos
Sprechzeiten:
Montag und Donnerstag 8:30 bis 12:30 Uhr
und 13:30 bis 17:30 Uhr
Dienstag
8:30 bis 12:30 Uhr
und 13:30 bis 17:00 Uhr
Mittwoch
8:30 bis 12:30 Uhr
und 13:30 bis 15:30 Uhr
Freitag
8:30 bis 12:30 Uhr
und 13:30 bis 14:30 Uhr
Radiologie Anmeldung:
Vereinbaren Sie einen Termin:
Telefon +49 7321- 33 97300
E-Mail:
info.radiologie@mvz-kliniken-heidenheim.de
Terminvereinbarungen:
Montag bis Donnerstag 8:00 Uhr - 16:00 Uhr
Freitag
8:00 Uhr - 14:00 Uhr
Christine Deyhle
Dr. Jan-Peter Schenkengel
Dr. Georg Opatschek

Patient 01 | 2023
Vorträge| 19
Wir erklären Medizin
Medizin vor Ort
Experten aus dem Klinikum Heidenheim informieren über medizinische Themen. Seit März und bis
November 2023 finden im zweimonatigen Rhythmus jeweils am zweiten Donnerstag im Monat
Vortragsveranstaltungen im Margarete-Hannsmann-Saal der Heidenheimer Stadtbibliothek statt.
Eingeladen sind alle interessierte Bürgerinnen und Bürger.
Beginn: jeweils 19:00 Uhr / Dauer: 1 Stunde
Ort: Stadtbibliothek Heidenheim, Willy-Brandt-Platz 1, 89522 Heidenheim
– Eintritt frei –
Dr. Carina Paschold
Chefärztin
Klinik für
Frauenheilkunde
und Geburtshilfe
Dr. Robert Hefty
Chefarzt
Klinik für Urologie
Professor Dr.
Peter Helwig
Chefarzt
Klinik für Orthopädie
und Unfallchirurgie
Privatdozent
Dr. Martin Grünewald
Chefarzt
Medizinische Klinik I
Professor Dr.
Daniel Walcher
Chefarzt Medizinische
Klinik II
Termine ReferEnt/in Thema
Donnerstag, 9. März 2023 Dr. Carina Paschold Frauenklinik Heidenheim:
Große Bandbreite moderner Medizin
auf hohem Niveau
Donnerstag, 11. Mai 2023 Dr. Robert Hefty 50 Jahre Urologie im Klinikum
Heidenheim
Donnerstag, 13. Juli 2023 Professor Dr. Peter Helwig Muskelschonende Hüftendoprothetik
Donnerstag, 14. September 2023 Privatdozent Dr. Martin Grünewald Prävention bis Palliation: Die Medizinische
Klinik I stellt sich vor (Gastroenterologie,
Infektiologie, Onkologie und Palliativmedizin)
Donnerstag, 9. November 2023 Professor Dr. Daniel Walcher Herzwochen 2023:
Herzkrank? Schütze dich vor dem
Herzstillstand!

20| Inkontinenz-Zentrum
Patient 01 | 2023
Interdisziplinäres Inkontinenz-Zentrum:
Behandlung bei Inkontinenz
Wenn der Beckenboden geschwächt ist und nicht mehr richtig funktioniert, häufen sich die
unangenehmen Momente, die eine unbeschwerte Teilnahme am öffentlichen Leben
beeinträchtigen. Was ist medizinisch möglich, um die oft peinlichen Beschwerden abzumildern
oder sogar zu vermeiden?
Kreuzbein
Druck
Blase
Gebärmutter
Mastdarm
Steißbein
Schambein
Beckenbodenmuskulatur
Foto: ©VectorMine, stock.adobe.com
Beckenbodenschwäche
Vier Experten aus den Bereichen Chirurgie,
Urologie und Gynäkologie geben
Auskunft: Angelika Wohlstein-Pecha,
leitende Oberärztin und Urogynäkologin
der Frauenklinik, Dr. Teresa Rieg, Oberärztin und
Urogynäkologin der Frauenklinik, Dr. Petro Tasellari,
Proktologe und Oberarzt der Klinik für Viszeral-,
Thorax- und Gefäßchirurgie, und Stephan
von Padberg, Oberarzt der Klinik für Urologie. Der
besondere Fokus des Inkontinenzund
Beckenbodenzentrums im Klinikum
liegt in der interdisziplinären
Annäherung an die Beschwerden
Betroffener.
Doch junge Frauen nach Spontangeburten
und Frauen in der Menopause haben
immer häufiger den Mut, sich hier medizinische
Unterstützung zu holen. Männer halten sich
dagegen eher etwas zurück. Denn wer gibt
schon gerne zu, dass gelegentlich etwas in die
Hose geht?
In wissenschaftlichen Untersuchungen stellt
sich das Problem oft anders dar. Im Fachblatt
Pro-News wurde beispielsweise eine Metaanalyse
veröffentlicht, die rund 1.700 Sportlerinnen
einschloss. Diese kam zu dem Schluss, dass jede
dritte sportlich aktive Frau an Harninkontinenz leidet,
und zwar unabhängig von der Sportart.
vermeidbar und behandelbar!
Vielschichtige
Beschwerden
Aufgabe des Beckenbodens
ist es, die
Blasen- und Darmentleerung zu koordinieren
und die Gebärmutter einschließlich der Scheide
im Bauchraum zu halten. Frauen haben durch
Geburten häufiger als Männer Probleme in diesem
Bereich, jedoch sind auch Männer mit entsprechenden
Begleitdiagnosen betroffen. Nicht
nur die weiblichen Geschlechtsorgane können
sich absenken, sondern auch die Harnblase
und der Darm. Leider wird aber in unserer Gesellschaft
wenig darüber gesprochen.
Komplexe, interdisziplinäre Diagnostik
und Therapien
Der Beckenboden ist ein sensibler Teil des
menschlichen Körpers, bei der Frau genauso wie
beim Mann. Seine primäre Aufgabe besteht in der
Sicherung der Kontinenz. Seine Funktion kann auf
verschiedene Weisen beeinträchtigt sein und in der
Folge zu Harn- und Stuhlinkontinenz führen. Da die
Ursachen vielfältig sein können, ist der Weg zur
richtigen Therapie oft komplex. In interdisziplinären
Teams des Inkontinenz- und Beckenbodenzentrums
im Klinikum Heidenheim arbeiten deshalb
Spezialisten verschiedener medizinischer Fachbereiche
bei Diagnostik und Therapie zusammen.

Patient 01 | 2023
Inkontinenz-Zentrum | 21
Die beteiligten Fachdisziplinen, allen voran die
Gynäkologie, die Urologie sowie die Allgemeinund
Viszeralchirurgie mit Koloproktologie, arbeiten
eng zusammen, um eine qualitativ hohe Versorgung
zu gewährleisten. Dazu werden hoch
moderne Geräte zur Diagnostik eingesetzt. Danach
ermöglicht ein breites Spektrum konservativer
und spezieller operativer Therapien eine personalisierte
Lösung
Bei der Diagnostik setzen wir auf Sono- und Endosonographie,
Endoskopie (wie Kolo-, Prokto-, Rektound
Zystoskopie) sowie einen urodynamischen Messplatz.
An konservativer Therapie stehen
Beckenboden- und Inkontinenztraining, Elektrostimulationstherapie
mit Biofeedback sowie Pessartherapie
zur Verfügung. Ebenso bieten wir ein breites
Spektrum operativer Therapien an. Sie umfassen
spannungsfreie Bänder, Netze, minimal-invasive
Operationen, Senkungsoperationen (vaginal und laparoskopisch),
Unterspritzung der weiblichen Harnröhre
und Botoxinjektion in die Harnblase sowie
Sphinkterrekonstruktion und Schlingen bei weiblicher
und männlicher Inkontinenz. In unseren gynäkologischen,
urologischen und koloproktologischen
Sprechstunden betreuen wir Betroffene umfassend
und erarbeiten ein individuell zugeschnittenes Therapiekonzept.
Besonders komplexe Probleme werden
in unserer interdisziplinären Beckenbodenkonferenz
besprochen. Gegebenenfalls werden auch fächerübergreifende
Therapieansätze aufgestellt. Eine genaue
Abklärung der Beschwerden ist wichtig, denn
mit der individualisierten Therapie kann für die meisten
Patienten eine Verbesserung erreicht werden.
Dabei nehmen wir uns Zeit, mit den Betroffenen über
dieses mit Scham besetzte Thema zu sprechen und
sie eingehend zu beraten. Ein zufrieden stellendes
Ergebnis, das heißt eine Wiederherstellung der Kontinenz
bei Beckenbodenabsenkung, ist mit guten
Therapiekonzepten durchaus erreichbar.
Angelika Wohlstein Pecha
Stephan von Padberg
Dr. Teresa Rieg
Dr. Petro Tasellari
Steckbrief der Inkontinenzsprechstunde im Beckenbodenzentrum
Ablauf der Vorstellung in der der Sprechstunde
• Anamnese mit Untersuchungsstatus und
gegebenenfalls Urinkultur
• Prüfung des Beckenboden und der Nervensensibilität
• Beckenbodenuntersuchung inklusive Ultraschalluntersuchung
• Gegebenenfalls Urodynamik (Druckmessung
in der Harnblase) / Uroflow (Messung Harnstrahls)
und Restharnbestimmung
• Gegebenenfalls endoskopische Abklärung mit
Blasenspiegelung / Mastdarmspiegelung.
Weiteres Vorgehen / Behandlungsoptionen
• Fallbesprechung in interdisziplinärer Beckenbodenkonferenz
• Medikamentöse Therapie (Tablettengabe gegen
zu starken oder zu geringen Harndrang)
• Impfungen gegen wiederholte Blasenentzündungen
• EMDA-Verfahren (reizstromunterstützte Medikamentengabe
in die Blase)
• Beckenboden-Biofeedback-Therapie
(Training der Beckenbodenmuskulatur)
• Beckenboden-Gymnastik beim Physiotherapeuten
• Pessartherapie, Botoxinjektionen
• Operative Versorgung des Beckenbodens,
z. B. Fixierung der Scheide oder des Gebärmutterhalses
mittels Fäden oder Netzen an
Ankerpunkten im Becken oder Rekonstruktion
von eingerissenen Faszien im Beckenbodenbereich
• Inkontinenzoperationen wie TVT-Band
(Schlingenband um die Harnröhre),
Bulking-Agents (Unterpolsterung im
Schließmuskelbereich), Burch-OP (Eingriff am
Blasenhals)

22|
Patient 01 | 2023 2022
Der Stützpunkt
der Pflegestation -
hier in der C6 -
ist ein zentraler Drehund
Angelpunkt.

Patient 01 | 2023 Stationsportrait| 23
Im Mittelpunkt:
Herz, Nieren und Lunge
In Ebene 2 des Hauses C befinden sich die beiden Pflegestationen C5 und C6 der von
Prof. Dr. Daniel Walcher geleiteten Medizinischen Klinik II. Dort werden Patienten mit Herz-,
Lungen- oder Nierenerkrankungen sowie Gefäßproblemen auf hohem Niveau pflegerisch
versorgt. Im vergangenen Jahr waren dies über 3.900 stationäre Patienten.
Auf der C5, unter der Leitung von Petra
Croonen und ihrer Stellvertreterin Hella
Mogos, werden Kardiologiepatienten
und auch Patienten mit Nierenerkrankungen
versorgt. Für insgesamt 27 Patienten stehen
elf Zimmer zur Verfügung. Eine Besonderheit
der Station: In zwei Dialysezimmern erhalten stationäre
Patienten ihre lebensnotwendigen Blutwäschen.
Dafür stehen sechs Behandlungsplätze
bereit.
Für die C6 zeichnen Stationsleiter Oliver Beer und
seine Stellvertreterin, Sabrina Mühlbauer, verantwortlich.
Das Team kümmert sich um Patienten
mit Herz- und Lungenerkrankungen. Die Stationskapazität
in 14 Patientenzimmern beträgt 29 Betten,
sechs davon im so genannten Kurzliegerbereich.
Hier werden Patienten versorgt, die bereits
nach wenigen Stunden oder Tagen keine stationäre
Versorgung beziehungsweise Überwachung
mehr benötigen.
Kardiologie
Zu den Schwerpunkten im Bereich der Kardiologie
zählt die Versorgung von Patienten mit koronarer Herzerkrankung,
Herzklappenfehlern, Herzmuskelerkrankungen
und peripheren Gefäßerkrankungen.
Außerdem werden Patienten mit Herzschwäche,
Herzrhythmusstörungen, Fettstoffwechselstörungen
und Lungenhochdruck behandelt. Auch Patienten
nach Herzschrittmacherimplantationen, mit Defibrillatoren
oder nach dem komplexen Eingriff des sogenannten
MitraClip-Verfahrens werden hier betreut,
ebenso wie Patienten, bei denen eine elektrophysiologische
Diagnostik, zum Beispiel eine Herzkatheteruntersuchung,
durchgeführt wurde.
Nephrologie
In der Nephrologie werden akute oder chronische
Nierenerkrankungen behandelt. Dazu zählt auch
die Nierenersatztherapie (Dialyse) sowie die Versorgung
nierentransplantierter Patienten.
C5-Stationsleiterin Petra Coonen (l.)
und ihre Stellvertreterin Hella Mogos
Ein Spezialgebiet der Station bildet die nichtinvasive
Beatmung per Sauerstoffmaske oder
-schlauch. Physiotherapeuten übernehmen hier
und in der Schwesterstation außerdem täglich
Schulungen in Atemtechnik. Beide Pflegeteams
legen großen Wert darauf, den Patienten und ihren
Angehörigen ganzheitlich zu begegnen und ihnen
ein hohes Maß an Zuwendung zu geben. Dies ist
eine Herausforderung, denn die Aufgabenbereiche
entwickeln sich ständig weiter. Dank ihrer pflegerischen
und medizinischen Fachkompetenz und guter
Kommunikation können die Pflegenden dennoch
umfassend auf die Bedürfnisse der Patienten
eingehen. In regelmäßigen Fort- und Weiterbildungen
erweitern sie ihre Kompetenzen und halten ihr
Wissen aktuell. Ein Beispiel dafür ist die Mitarbeit
beider Stationen in einem Projekt zur Erkennung
und Vermeidung von Deliren während des stationären
Aufenthalts. Die beiden zentralen Stationsstützpunkte
dienen dabei als Dreh- und Angelpunkte
für die Anliegen der Patienten, ihrer
Angehörigen sowie der Mitarbeitenden aller Berufsgruppen.
Hier finden die täglichen Abstimmungen
statt: Entlassungen, Patientenaufnahmen,
Absprachen zum Einsatz, Einteilung der
zuständigen Pflegekräfte, Anleitung der Auszubildenden.
Dabei ist der Stützpunkt zentraler Treffpunkt
– der Ort, an dem die Mitarbeiter in allen
Schichten miteinander kommunizieren und ihre
Aufgaben koordinieren.
Pneumologie
Im Bereich Pneumologie werden Patienten mit unterschiedlichen
Lungenerkrankungen diagnostiziert
und therapiert. Das Fachgebiet umfasst verschiedene
Erkrankungen wie die chronisch
obstruktiven Lungenerkrankung (COPD), Asthma,
atypische Lungenentzündungen sowie interstitielle
Lungenerkrankungen wie beispielsweise Erkrankungen
der Lungenbläschen (Alveolen) oder Entzündungszellen
im Lungengewebe.
C6-Stationsleiter Oliver Beer (l.)
und seine Stellvertreterin Sabrina
Mühlbauer
Kardioüberwachung am Patientenbett

24|
Patient 01 | 2023
Diana Hartok, Mitarbeiterin
des Pflegeteams der C6, beim
Richten von Medikamenten
abseits der Monitore des
Stationstresens. Hier wird sie
über das mobile Endgerät
über einen Alarm in einem
Patientenzimmer informiert.

Patient 01 | 2023 Patientensicherheit| 25
Pflege 4.0:
mobile Alarmsysteme
In den beiden kardiologischen Pflegestationen C5 und C6 werden Herz-Kreislauf-Vitalwerte
von Patienten beispielsweise mittels EKG- und Blutdruckmessgeräten erfasst und per
Telemetrie-Übermittlung fernüberwacht, auch wenn sie sich bei Spaziergängen auf den
Stationen außerhalb ihrer Patientenzimmer bewegen.
Hierbei kommen Sensoren mit einer
tragbare Sendeeinheit zum Einsatz, die
die per W-Lan-Hotspots übermittelten
Signale an Überwachungsmonitore
an die jeweiligen Stationsstützpunkte senden.
Werden bei einem Patienten kritische Vitalwerte
gemessen, erkennt dies das Stationspersonal
an den Monitoren am Stationstresen sofort und
kann patientenindividuell eingreifen.
Neu: Alarmmeldungen auf Smartphone
Alarm-Informationen werden nun auch über
tragbare Endgeräte an die Stationsteams übermittelt.
Dabei tragen die Pflegenden Smartphones
bei sich und können sofort reagieren, egal
wo sie sich auf Station gerade befinden.
Pro Station stehen drei zertifizierte Smartphones,
ausgestattet mit entsprechend benutzerfreundlicher
Software, zur Verfügung. Auf deren
großem Bildschirmdisplay werden im Alarmfall,
bei dem sich das Smartphone auch akustisch
deutlich bemerkbar macht, wichtige Patientenwerte
angezeigt: bis zu vier Vitalwert-Kurven,
vier weitere nummerische Vitalwerte und darüberhinausgehende
relevante Informationen.
Dieses mobile Überwachungsgerät
mit Sensoren und Sendeeinheit
tragen Patienten am Körper.
Dieses Plus an Information und Flexibilität ermöglicht
es dem Stationspersonal, beispielsweise
bei niedriger Herzfrequenz des Patienten,
schnell reagieren zu können. Vor allem in der
personalreduzierten Nachtschicht ist dies ein
immenser Vorteil, der der Patientensicherheit
zugutekommt.
Welche Patienten werden rund um die
Uhr fernüberwacht?
In der Regel werden Patienten mit Herzrhythmusstörungen,
nach einem behandelten Herzinfarkt
sowie nach elektrophysiologischen Untersuchungen
oder nach dem komplexen
Eingriff des so genannten MitraClip-Verfahrens
fernüberwacht. Für diese Patienten sind in beiden
Stationen insgesamt 14 mobile (tragbare)
sowie vier stationäre Überwachungsgeräte mit
Monitoring am Bett einsatzbereit.
Insgesamt verfügen beide Stationen, deren Behandlungsschwerpunkte
neben der Kardiologie
auch Lungen- und Nierenerkrankungen bilden,
über insgesamt 56 Planbetten.
So sieht mobile Überwachung auf
dem Smartphone-Endgerät aus.

26|
Kompetenz auf einen Blick
Unsere Kliniken und Chefärzte stellen sich vor.
Übersicht
Unser breites Leistungsspektrum aus Fachkliniken,
Instituten sowie Organ- und Behandlungszentren
macht das Klinikum Heidenheim für Patienten wie
Besucher gleichermaßen interessant. Viele unserer
Fachbereiche sind nach den aktuellen Standards
unabhängiger Fachgesellschaften zertifiziert.
Sprechen Sie uns gerne an!
Anästhesie,
operative
Intensivmedizin
und spezielle
Schmerztherapie
Frauenheilkunde
und Geburtshilfe
Kontakt:
Chefarzt:
Prof. Dr. Alexander
Brinkmann
Sekretariat der Klinik
sekretariat.anaesthesie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2212
Kontakt:
Chefärztin:
Dr. Carina
Paschold
Sekretariat der Klinik
sekretariat.frauenheilkunde@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-95507
Medizinische
Klinik I
Medizinische
Klinik II
Kontakt:
Chefarzt:
Privat-Doz.
Dr. Martin
Grünewald
Sekretariat der Klinik
sekretariat.mk1@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2665
Kontakt:
Chefarzt:
Prof. Dr. Daniel
Walcher
Sekretariat der Klinik
sekretariat.mk2@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2861/-2862
Neurologie
Kinder- und
Jugendmedizin
Orthopädie und
Unfallchirurgie
Kontakt:
Chefarzt:
Dr. Christoph
Bergmeier
Sekretariat der Klinik
sekretariat.neurologie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2102
Kontakt:
Chefarzt:
Dr. Andreas
Schneider
Sekretariat der Klinik
sekretariat.kinderklinik@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2270
Kontakt:
Chefarzt:
Prof. Dr. Peter
Helwig
Sekretariat der Klinik
sekretariat.unfallchirurgie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2182

| 27
Psychiatrie,
Psychotherapie und
Psychosomatik
Radiologie
Kontakt:
Chefarzt:
José Marie
Koussemou
Sekretariat der Klinik
manuela.arlt@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2452
Kontakt:
Chefarzt:
Dr. Jan-Peter
Schenkengel
Sekretariat der Klinik
sekretariat.radiologie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-92090
Radioonkologie und
Strahlentherapie
Urologie
Kontakt:
Chefärztin:
Dr. Voica
Ghilescu
Sekretariat der Klinik
sekretariat.strahlentherapie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-92821
Kontakt:
Chefarzt:
Dr. Robert
Hefty
Sekretariat der Klinik
robert.hefty@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2342
Viszeral-, Thoraxund
Gefäßchirurgie
Zentrum für
Altersmedizin
Kontakt:
Chefarzt:
Prof. Dr. Andreas
Imdahl
Sekretariat der Klinik
sekretariat.allgemeinchirurgie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2172
Kontakt:
Chefarzt:
Dr. Sevaram
Sharma
Sekretariat Geriatrische Reha-Klinik Giengen,
Brigitte Winderl
brigitte.winderl@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07322 95-4201
Zentrum für
Intensivmedizin
Zentrale
Notaufnahme
Integrative Medizin
Kontakt:
Chefarzt:
Prof. Dr. Alexander
Brinkmann
Kontakt:
Chefarzt:
Norbert Pfeufer
Chefärzte (v.li.): Dr. Tobias Daumüller,
Dr. Andreas Laubersheimer, Dr. Ulrich Geyer
Kontakt:
Sekretariat des Zentrums für Intensivmedizin:
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Zentrale Notaufnahme
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Klinik für Integrative Medizin Station B6
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