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Einen Kundenauftrag einwerben und umsetzen

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INFOTEXT 1:<br />

Die Ausführung planen<br />

Gut vorbereitet ist halb ausgeführt!<br />

Je besser ein Auftrag vorbereitet ist, desto geringer ist die Gefahr, dass bei der<br />

eigentlichen Ausführung Probleme auftreten, indem zum Beispiel Werkzeuge,<br />

einzelne Teile oder Arbeitsmittel fehlen.<br />

Solche, durch schlechte Arbeitsplanung hervorgerufene „Kleinigkeiten“ führen<br />

dazu, dass der Arbeitsablauf immer wieder unterbrochen werden muss. Bei dem<br />

K<strong>und</strong>en oder der K<strong>und</strong>in hinterlässt dies schnell einen schlechten Eindruck <strong>und</strong><br />

oft führt es zu unnötigen Verzögerungen, die dann an anderer Stelle Zeitdruck<br />

bedeuten.<br />

Zum Teil wirkt sich eine schlechte Arbeitsplanung auch negativ auf die Qualität<br />

der Arbeit aus. Zum Beispiel dann, wenn es durch eine schlechte Vorbereitung zu<br />

zeitlichen Engpässen kommt <strong>und</strong> dann alles „ruckzuck“ gehen muss.<br />

Abbildung 1: Den Arbeitsablauf systematisch planen<br />

Eine gute Arbeitsplanung beinhaltet mindestens folgende Elemente:<br />

• Eine umfassende Materialliste<br />

(Werkzeuge, Hilfsmittel, Komponenten, Kleinteile etc.)<br />

• Nötigenfalls eine Bestellliste<br />

(z. B. bei selten oder in großen Mengen benötigten Komponenten)<br />

• Eine Liste benötigter Planungsunterlagen<br />

(Installationspläne, Montagepläne, Montageanweisungen)<br />

• Überlegungen zur Abstimmung mit anderen Gewerken<br />

(z. B. Elektrohandwerk oder Fliesenleger)<br />

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