Einen Kundenauftrag einwerben und umsetzen
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INFOTEXT 1:<br />
Die Ausführung planen<br />
Gut vorbereitet ist halb ausgeführt!<br />
Je besser ein Auftrag vorbereitet ist, desto geringer ist die Gefahr, dass bei der<br />
eigentlichen Ausführung Probleme auftreten, indem zum Beispiel Werkzeuge,<br />
einzelne Teile oder Arbeitsmittel fehlen.<br />
Solche, durch schlechte Arbeitsplanung hervorgerufene „Kleinigkeiten“ führen<br />
dazu, dass der Arbeitsablauf immer wieder unterbrochen werden muss. Bei dem<br />
K<strong>und</strong>en oder der K<strong>und</strong>in hinterlässt dies schnell einen schlechten Eindruck <strong>und</strong><br />
oft führt es zu unnötigen Verzögerungen, die dann an anderer Stelle Zeitdruck<br />
bedeuten.<br />
Zum Teil wirkt sich eine schlechte Arbeitsplanung auch negativ auf die Qualität<br />
der Arbeit aus. Zum Beispiel dann, wenn es durch eine schlechte Vorbereitung zu<br />
zeitlichen Engpässen kommt <strong>und</strong> dann alles „ruckzuck“ gehen muss.<br />
Abbildung 1: Den Arbeitsablauf systematisch planen<br />
Eine gute Arbeitsplanung beinhaltet mindestens folgende Elemente:<br />
• Eine umfassende Materialliste<br />
(Werkzeuge, Hilfsmittel, Komponenten, Kleinteile etc.)<br />
• Nötigenfalls eine Bestellliste<br />
(z. B. bei selten oder in großen Mengen benötigten Komponenten)<br />
• Eine Liste benötigter Planungsunterlagen<br />
(Installationspläne, Montagepläne, Montageanweisungen)<br />
• Überlegungen zur Abstimmung mit anderen Gewerken<br />
(z. B. Elektrohandwerk oder Fliesenleger)<br />
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