Inhalt - Rotary International

• Beständigkeit. So wichtig Flexibilität ist, so wichtig ist es auch, kompromisslos für
Ihre Werte und Prinzipien einzustehen – und für die Ideale, für die Ihre Organisation
steht. Haben Sie den Mut, gegen das Böse einzutreten. Wenn Sie es nicht tun, wird
es Ihnen als Mittäterschaft ausgelegt werden. Integrität und Ehrlichkeit, Würde und
Aufrichtigkeit werden nicht neu definiert. Denken Sie daran, Wertvolles ist wertvoll,
aber Werte sind unschätzbar.
• Humor. Auch Humor gehört zum guten Führungsstil. Humor ist wesentlich
für zwischenmenschliche Beziehungen. Beim korrekten Umgang kann Humor
erleuchtend wirken. Humor verbindet Menschen. Humor besteht nicht nur aus
Witzen. Und wenn es Witze sein sollen, dann am besten die über einen selbst. Ein
Freund von mir hat einen großen Sinn für Humor. Ich fragte ihn einmal, warum
er Einzelkind sei und keine Geschwister habe. Schlagfertig antwortete er, dass er
seinen Eltern die Frage auch gestellt hätte und diese ihm geantwortet hätten, dass
sie einen schlechten Witz nicht hätten wiederholen wollten.
• Zeit. Die Welt ist versessen auf Zeitersparnis. Im Fahrstuhl drücken wir auf die
Schließen-Taste, um ein paar Sekunden einzusparen. Neulich hörte ich sogar, dass
Menschen mit notorischem „Eile“-Syndrom Gerichte in der Mikrowelle nur 88
Sekunden erwärmen statt 90, weil es schneller ist, zwei gleiche Zahlen einzutippen
als zwei verschiedene! Bitte verstehen Sie mich nicht falsch. Ich schlage hier
nicht vor, Aktivitäten zu verlangsamen, doch ich lege bestimmt nahe, sich Zeit für
zwischenmenschliche Kontakte zu nehmen.
Bitte finden Sie die Zeit, zu kommunizieren, Anteil zu nehmen. Wann immer
möglich, schreiben Sie persönlich, ob das Glückwünsche, Beileidsbekundungen
oder einfach nur Grüße sind – und das selbst, wenn sie über das Internet
verschickt werden. In der Hektik des modernen Lebens ist es wichtiger denn je,
sich dieser Kommunikationswerkzeuge zu bedienen, um Harmonie zu schaffen und
Missverständnisse zu beseitigen. Was denken Sie, empfindet ein Angestellter, wenn
er eine Notiz des Chefs erhält, die lautet: „Sehr geehrter Nr. 2040, wir haben ein
persönliches Interesse an Ihnen“?
• Fehler eingestehen. Es wird uns oft von Kindheit an eingebläut, keine Schwächen
einzugestehen und sich niemals für etwas zu entschuldigen. Wie anders dagegen ist
es, wenn man anerkennt, dass man jemanden anderen verletzt hat, und wenn auch
nur aus Versehen. Eine Entschuldigung macht viel aus, und erhöht das Selbstgefühl
und das Ansehen bei anderen.
Ich hatte kürzlich ein kleines Erlebnis, das als Bestätigung hierfür dienen mag.
Nach dem Check-In am Flughafen von Lagos, Nigeria suchte ich die Business
Class Lounge. Ich ging zum Schalter mit meiner Frage und gab der Dame dort
meine Karte. Jemand stand vor mir und wurde böse, weil er dachte, ich hätte mich
vorgedrängelt. Ich verteidigte mich im gleichen Ton und sagte, es wäre die Dame
am Schalter gewesen, die meine Karte zuerst genommen hätte. Eine halbe Stunde
später, nachdem ich etwas nachgedacht hatte, tat mir mein Verhalten leid. Ich hätte
wahrscheinlich genauso reagiert wie der Mann in der Situation. Schließlich brachte
ich den Mut zusammen, zu dem Mann zu gehen und mich zu entschuldigen. Er
war zuerst verblüfft und dann war ich an der Reihe, verblüfft zu sein, denn er stand
auf – und umarmte mich spontan. Er hatte mir nicht nur verziehen, sondern machte
mich zum Freund. Er bemerkte meine Rotary-Nadel und fragte danach. Ich sagte es
ihm und er rief aus: „Oh, Sie sind Mitglied eines Rotary Clubs.“ Es wurde mir klar,
dass ich durch meine Geste nicht nur die zwischenmenschliche Situation bereinigt,
sondern auch etwas für das Image von Rotary getan hatte.
• Ego und Bescheidenheit. Sie werden sicherlich sehr erfolgreich sein, doch möchte
ich Sie zugleich vor einem verhängnisvollen Teufelskreis warnen. Erfolg führt zu
Arroganz und Arroganz führt zum Scheitern. Und wohin der Misserfolg führt,
46 Internationale Versammlung – Ausgewählte Reden 2011