15.03.2023 Aufrufe

Holz & Möbel 2023

Jahresfachmagazin für Industrie und Handwerk mit Special »Möbel – Technik und Zubehör«. In sechs Rubriken finden Sie Hersteller, Produkte und Dienstleister für die Holz- und Möbelbranche. Detaillierte Produktinformationen und ein Herstellerverzeichnis ermöglichen einen zielgerichteten, schnellen Geschäftskontakt.

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10 FORUM Chancen für resiliente Unternehmen<br />

<strong>Holz</strong> + <strong>Möbel</strong> <strong>2023</strong><br />

Krisen sind Chancen<br />

zur Weiterentwicklung<br />

Bild: L‘Engineers<br />

Bernhard Lammers<br />

Geschäftsführer<br />

L’Engineers – Ingenieurbüro Lammers GmbH<br />

83022 Rosenheim<br />

www.lengineers.de<br />

Unter Resilienz in Unternehmen<br />

versteht man die Fähigkeit einer<br />

Organisation, potenzielle Bedrohungen<br />

zu antizipieren, effektiv mit<br />

kritischen Ereignissen umzugehen und<br />

aus ihnen zu lernen, um gestärkt daraus<br />

hervorzugehen. Wir als Dienstleister und<br />

Unterstützer unserer Kunden sind mit<br />

dem Ziel der Erreichung von Resilienz<br />

im Unternehmen sowohl in der eigenen<br />

Firma als auch bei unseren Kunden konfrontiert.<br />

Grundsätzlich sehen wir Krisen, Ereignisse<br />

und Herausforderungen als Chancen<br />

zur Weiterentwicklung. Die Themen<br />

unterscheiden sich in der Dringlichkeit,<br />

wie schnell bzw. intensiv eine Weiterentwicklung<br />

erfolgen muss und mit welchem<br />

eigenen Fundament man diese<br />

Weiterentwicklung betreiben kann. Zu<br />

einem starken eigenen Fundament gehören<br />

für uns eine gute Kapitalausstattung,<br />

eine solide Eigenkapitalquote, Präsenz<br />

am Markt, Wettbewerbsfähigkeit<br />

in Preis und Leistung, loyale Mitarbeiter,<br />

durchgängige, transparente sowie funktionierende<br />

Prozesse und Anpassungsfähigkeit<br />

an Marktschwankungen − um<br />

nur einige wichtige Punkte zu nennen.<br />

Aktuell sehen wir die Themen Energie<br />

und Umwelt in Verbindung mit dem<br />

effizienten Umgang mit Ressourcen<br />

als wichtige Handlungsfelder zur Weiterentwicklung<br />

in den Unternehmen.<br />

Daraus ergeben sich unterschiedliche<br />

Projekte, zum Beispiel Insourcing, Optimierung<br />

der logistischen Prozesse zum<br />

Kunden, Veränderung der Lieferantenstruktur<br />

und Aufbau neuer Energiekonzepte.<br />

Für uns bedeutet dies, den Ausbau unseres<br />

Teams um einen Kollegen, der in<br />

den Themen Energie und Umwelt spezifisches<br />

Wissen hat, um unsere Kunden<br />

bestmöglich bei der Beantwortung der<br />

Fragestellung zu unterstützen. An der Sicherstellung<br />

der Stärke des Fundamentes<br />

arbeiten wir permanent mit unseren<br />

Kunden. Dies ist für uns die Basis für ein<br />

resilientes Unternehmen.<br />

Zufriedene Mitarbeiter<br />

machen Kunden erfolgreich –<br />

und umgekehrt<br />

Die aktuelle Krise, die ja eigentlich<br />

aus einem Zusammentreffen vieler<br />

Krisen gewachsen ist und zu<br />

einer starken Bedrohung der Wirtschaft<br />

wurde − insbesondere im produzierenden<br />

Gewerbe −, ließ sich natürlich nicht<br />

von Anfang an absehen.<br />

Unser Unternehmen hat zu Beginn der<br />

Corona-Pandemie zügig und nachhaltig<br />

reagiert, indem Möglichkeiten zu Remote<br />

Work gegeben und konsequent<br />

verbessert wurden. Bereits heute kann<br />

jeder Mitarbeiter sehr flexibel und uneingeschränkt<br />

von überall arbeiten.<br />

Neben den Vorteilen für uns Mitarbeiter<br />

werden so zum Beispiel auch Fahrtkosten<br />

gesenkt sowie Infrastruktur und<br />

Umwelt geschont. Eine schrittweise Umstellung<br />

auf einen komplett papierlosen<br />

Workflow erleichtert nicht nur die Auffindbarkeit<br />

der Dokumente, sondern reduziert<br />

auch den Ressourcenverbrauch.<br />

Während andere Unternehmen die Zukunft<br />

im reinen E-Mail-Verkehr sehen,<br />

setzt die a.b.jödden gmbh stark auf die<br />

persönliche Kommunikation − und das<br />

von allen Arbeitsorten aus. Sowohl diese<br />

zuverlässige Erreichbarkeit, als auch<br />

die offene Kommunikation, zum Beispiel<br />

im Hinblick auf krisenbedingte Lieferschwierigkeiten,<br />

bekommen stets positives<br />

Feedback. Das bindet die Kunden<br />

und fördert die Wettbewerbsfähigkeit<br />

unseres Unternehmens, dessen Stärke<br />

schon immer die kundenspezifische Beratung<br />

und Fertigung war und ist.<br />

Flache Hierarchie und persönliche, auch<br />

mal private Gespräche mit Kollegen und<br />

Vorgesetzten sorgen für ein positives<br />

Betriebsklima. So wird die Arbeitsmoral<br />

hochgehalten und die aktuellen Bedrohungen<br />

wirken sich weniger auf die<br />

Psyche aus. Unser in Krefeld ansässiges<br />

KMU arbeitet nach dem Prinzip »zufriedene<br />

Mitarbeiter machen Kunden erfolgreich<br />

– und umgekehrt«.<br />

Wirt.-Ing.<br />

Michael Heßhaus<br />

Marketing und Vertrieb<br />

a.b.jödden gmbh<br />

47807 Krefeld<br />

www.abjoedden.de<br />

Bild: a.b.jödden

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