GL&Lev kontakt - GL VERLAGS GmbH
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2008 ist ein sehr erfolgreiches Jahr<br />
in der Geschichte der Kraftverkehr<br />
Wupper-sieg aG (wupsi) gewesen.<br />
dem Unternehmen ist es nach eigenen<br />
angaben gelungen, die eigenen<br />
Pläne zu übertreffen und bereits in<br />
diesem Jahr die ursprünglich für 2012<br />
vereinbarten restrukturierungsziele<br />
zu erreichen. dies bedeutet auch die<br />
frühzeitige Wettbewerbsfähigkeit auf<br />
basis des Marktpreisniveaus.<br />
Damit trotzte die wupsi erfolgreich<br />
den Herausforderungen steigender<br />
Energie- und Dieselpreise, gesunkener<br />
Zuschüsse, eines erhöhten Tarifabschlusses<br />
sowie der schon beginnenden<br />
weltweiten Wirtschaftskrise.<br />
„Ich bin sehr stolz auf dieses Ergebnis“<br />
erläutert wupsi-Vorstand Marc Kretkowski<br />
(Bild) die Zahlen. „Aufgrund der hervorragenden<br />
wirtschaftlichen Ergebnisse konnten<br />
wir den Zuschussbedarf unserer Eigentümer<br />
um weitere 0,5 Mio.€ auf nun 4 Mio.€ reduzieren.<br />
Durch das frühere Erreichen des<br />
Restrukturierungsziels wurden die kommunalen<br />
Haushalte 2008 vorzeitig um mehr als<br />
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Die WUPSI blickt<br />
optimistisch in<br />
die Zukunft<br />
1 Mio.€ entlastet.<br />
Bezogen auf das<br />
Geschäftsjahr 2002,<br />
das den Beginn des<br />
Restrukturierungsplans<br />
darstellt, liegt<br />
die Entlastung sogar<br />
bei mehr als<br />
4,6 Mio.€ jährlich.“<br />
Die vorzeitige Umsetzung<br />
der eigenen Restrukturierungspläne<br />
führte auch dazu, dass das Ziel der Wettbewerbsfähigkeit<br />
bereits vier Jahre früher als<br />
erwartet erreicht wurde.<br />
Neben dieser Effi zienzsteigerung konnte<br />
die wupsi auch 2008 wieder mit ihrem sehr<br />
attraktiven Mobilitätsangebot überzeugen.<br />
Die Steigerung der Fahrgastzahlen um 4,5%<br />
auf mehr als 29 Millionen lag erneut deutlich<br />
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über dem Branchendurchschnitt. Die daraus<br />
resultierenden Fahrgeldeinnahmen kletterten<br />
um 6,3% auf 24,7 Mio.€. Der positive Trend<br />
der letzten Jahre hält damit weiter an.<br />
Auch im Vergleich mit der Nahverkehrsbranche<br />
zeigt sich der Erfolg der Wettbewerbsstrategie<br />
der wupsi. Der Aufwanddeckungsgrad<br />
des Unternehmens ist 2008 auf<br />
überdurchschnittliche hohe 86,7 % (Branchenschnitt<br />
77,5%) gestiegen. Der Zuschussbedarf<br />
pro Fahrgast konnte parallel dazu in<br />
den letzten Jahren um 2/3 gesenkt werden<br />
und lag 2008 nur noch bei 14 Cent pro<br />
Fahrgast, gegenüber einem Branchendurchschnitt<br />
von 32 Cent im Jahr 2007.<br />
Der Branchenvergleich zeigt, dass sich<br />
die wupsi als leistungsstarkes kommunales<br />
Verkehrsunternehmen mit einem qualitativ<br />
hochwertigen ÖPNV-Angebot am Markt<br />
behaupten und gleichzeitig den Zuschussbedarf<br />
der Kommunen auf ein Minimum<br />
reduzieren kann. Neben diesem wirtschaftlichen<br />
Nutzen leistet die wupsi mit ihrem<br />
umweltfreundlichen Mobilitätsangebot auch<br />
einen wichtigen Beitrag zum immer wichtigeren<br />
Klimaschutz.<br />
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siehe Seite 55 54<br />
<strong>GL</strong>&<strong>Lev</strong> <strong>kontakt</strong> 05/09<br />
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Im Blickpunkt