GL&Lev kontakt - GL VERLAGS GmbH
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der auftragseinbruch in Folge<br />
der Wirtschaftskrise gefährdete die<br />
Existenz des kleinen Speditionsunternehmens.<br />
Die Analyse ergab folgendes Bild:<br />
Der Kundenkreis umfasst Speditionen,<br />
Industrie und Handel. Die<br />
Aufträge werden fast immer telefonisch<br />
übermittelt, deren Frachtpreise festgesetzt<br />
und meistens innerhalb eines Arbeitstages<br />
abgewickelt. Hinzu kommen Dauereinsätze<br />
bei Speditionen und Handel über mehrere<br />
Tage, Wochen und Monate hinaus, die zu<br />
festen Konditionen abgewickelt werden.<br />
In 2008 hatte der kleine Betrieb die Mehrzahl<br />
seiner LKW im Dauereinsatz für eine<br />
einzelne Firma. Durch die vertragliche Bindung<br />
entstand eine gefährliche wirtschaftliche<br />
Abhängigkeit von diesem Kunden. Als<br />
dieser seinen Zahlungsverpfl ichtungen nicht<br />
nachkam, entschied man, sich von ihm zu<br />
trennen und die Forderungen einzutreiben.<br />
Die entstehende Auftragslücke konnte<br />
nicht sofort geschlossen werden und brachte<br />
das kleine Unternehmen in wirtschaftliche<br />
Von Ulrich Nitschke<br />
SENIOREN BERatEN<br />
Die Abhängigkeit von<br />
einem Kunden bringt<br />
oft Schwierigkeiten<br />
Schwierigkeiten. In Zusammenarbeit mit<br />
SENIOREN beraten wurde ein Plan entwickelt,<br />
der einen Weg aus der Krise aufzeigte.<br />
Im ersten Schritt wurden Maßnahmen beschlossen,<br />
mit denen die fi nanzielle Liquidität<br />
des Betriebs stabilisiert werden konnte. Das<br />
Mahn- und Rechnungswesen wurde verbessert.<br />
Auch unzureichend geregelte vertrags-<br />
und haftungsrechtliche Bestimmungen<br />
wurden den Erfordernissen angepasst.<br />
Möglichkeiten zur Kostensenkung wurden<br />
angesprochen. Durch eine weitergehende<br />
Analyse wurden Stärken und Schwächen<br />
<strong>GL</strong>&<strong>Lev</strong> SERVICE<br />
untersucht und ein Konzept für die neue<br />
Unternehmensausrichtung entwickelt.<br />
Im Vordergrund steht nun die aktive<br />
Kundenakquisition. Nicht Warten auf den<br />
Anruf eines Auftraggebers, sondern engagiertes<br />
Anbieten der eigenen Leistung wird<br />
zu einem wichtigen Baustein des unternehmerischen<br />
Erfolgs. Besonders herausgestellt<br />
werden:<br />
- individuelle Problemlösungen<br />
- hohe Flexibilität<br />
- ständige Erreichbarkeit und Einsatz über<br />
normale Geschäftszeiten hinaus<br />
- fl exible Preispolitik<br />
Regelmäßig werden Merkblätter verteilt<br />
und Kundenbeziehungen durch Kontakthalten<br />
gepfl egt. Richtig eingeschätzt wurde,<br />
dass der geringe Rückgang in der Binnennachfrage,<br />
eine stabile Nachfrage nach<br />
LKW-Unternehmen im Nah und Fernverkehr<br />
aufrecht erhalten würde. Gute Chancen für<br />
kleine Speditionen, die fl exibel arbeiten und<br />
z. B außerhalb der normalen Geschäftszeiten<br />
agieren können. Mit dem verbesserten Geschäftsmodell<br />
ist der Weg aus einer Existenz<br />
bedrohenden Krise gelungen.<br />
Hand aufs<br />
Herz<br />
Ich bin stolz darauf, dass wir<br />
Maßstäbe setzen.<br />
Medtronic Herz. Fürs Leben.<br />
Andreas Quaas,<br />
Außendienstmitarbeiter, Region Berlin<br />
<strong>GL</strong>&<strong>Lev</strong> <strong>kontakt</strong> 05/09<br />
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