Verbundkonferenz 2010 - hbz

Bei der strategischen Ausrichtung des hbz
gilt es unter anderem auch zu berücksichtigen,
dass das hbz – ebenso wie die Zentralen
der anderen Bibliotheksverbünde in
Deutschland – nicht über entsprechende
Ressourcen verfügt, um allen Anforderungen
der Bibliotheken nachkommen zu können.
Insofern liegt es nahe, durch Kooperation
und Aufgabenteilung zwischen den Bibliotheksverbünden
sowohl im Bereich bewährter
Basisdienstleistungen wie auch in
Hinblick auf neue, innovative Dienstleistungen
die Effizienz der Verbundarbeit im
Interesse des hbz und der Bibliotheken
weiter zu erhöhen. Ebenfalls ist zu beachten,
dass sich im Zuge der Wettbewerbsvermehrung
zwischen den Hochschulen auch
deren Anforderungen an die Bibliotheken
ändern und neben die Vernetzung der Bibliotheken
untereinander und mit ihrer Verbundzentrale
zunehmend auch Vernetzungen
mit ihren Hochschulen sowie Lieferanten
und Dienstleistern aus der privaten
Wirtschaft treten.
Das Strategiepapier des Beirats für das hbz
enthält dazu eine Reihe grundlegender
Empfehlungen. Erforderlich ist darüber hinaus
die kritische Analyse und Diskussion
wichtiger aktueller Studien und Evaluationsergebnisse.
Dazu gehören namentlich
die Ergebnisse der Evaluation der deutschen
Bibliotheksverbünde durch den Wissenschaftsrat,
aktuelle Empfehlungen der DFG
sowie die vom Ministerium für Innovation,
Wissenschaft und Forschung finanzierte
Strategiestudie: „Plattform ‚Open Access
Lehr- und Lernraum NRW’“ von Professor
Dr. Manfred Thaller (Universität Köln).
www.hbz-nrw.de
Im Namen des Beirats danke ich allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des hbz für
die in 2009 geleistete gute Arbeit. Darüber
hinaus gilt mein Dank allen Mitgliedern
der Gremien und des Verbundes für ihre
aktive Beteiligung am gemeinsamen Dialog
mit dem hbz, der unverzichtbar ist, um
das hbz zukunftsfähig zu halten und noch
zukunftssicherer zu machen.
Dr. Dietmar Haubfleisch
Vorsitzender des Beirats des hbz
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