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Verbundkonferenz 2010 - hbz

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C.11.3 JIRA & Co (JIR)<br />

Einführung einer Ticketing-System basierten Entwicklungs- und Managementplattform<br />

Schlüssel JIR Produkt/Projekt Projekt Status in Arbeit<br />

Prioritätsstufe 2-soll Start 13.05.08 Ende 01.07.11<br />

Beschreibung<br />

Das Projekt umfasst die Einführung einer webbasierten Entwicklungsumgebung, die im Wesentlichen aus einem Ticketing<br />

System, einem Source-Code-Repository und dem <strong>hbz</strong>-Wiki besteht. Die neuen Systeme sollen weiterhin mit der<br />

Projektplanungssoftware Cando integriert werden, so dass dem <strong>hbz</strong> insgesamt eine leistungsfähige Planungs- und Entwicklungsinfrastrukur<br />

zur Verfügung steht. In einem ersten Schritt soll die Plattform lediglich intern genutzt werden. In<br />

einem zweiten Schritt soll dann die Öffnung des Produktes für Partner und Kunden erwogen werden.<br />

Rückblick Elternzeitbedingt wurden alle für den vergangenen Berichtszeitraum geplanten Ziele nicht abgeschlossen.<br />

Ausblick<br />

Bis zum Ende des Jahres soll der Aufbau sowohl der Test- als auch der Produktionsumgebung von JIRA und Subversion<br />

abgeschlossen sein (JIR-2 und JIR-4). Sobald dies geschehen ist, wird damit begonnen, JIRA bei interessierten Gruppen<br />

und Projekten einzuführen.<br />

Management Jan Neumann Partner: PIX Software GmbH<br />

Stellvertretung Gunter Happel Kommission: Beirat<br />

Beteiligte Gruppen Zentrale Projektkoordination, Zentrale IT Kernzielgruppe: <strong>hbz</strong><br />

Ressourcenbedarf mittel Fremdfinanziert nein<br />

Strategiebeitrag hoch<br />

Ziel-Name Beschreibung<br />

Insbesondere die Entwickler erhalten eine leistungsfähige und zeitge-<br />

Erreicht<br />

Professionalisierung der Arbeitsbedingungen mäße Arbeitsumgebung, die es erleichtert qualitativ höherwertige<br />

Programme zu entwickeln.<br />

nein<br />

Erleichterung der Kooperation mit externen<br />

Partnern<br />

Professionalisierung des Projektmanagements<br />

Erleichterung von Mehrfachnutzungen von<br />

Programm-Code<br />

Externe Partner sollen die Möglichkeit haben auf die Web-gestützte<br />

Entwicklungsplattform zuzugreifen. Ebenso profitieren Mitarbeiter, die<br />

von zu Hause aus arbeiten.<br />

Projektmanagern und Projektleitern wird es erleichtert einen Überblick<br />

über Aufgaben, Probleme und Termine zu behalten<br />

Die gesteigerte Transparenz bzgl. des im <strong>hbz</strong> erzeugten Programm-<br />

Codes soll die Doppelnutzung im <strong>hbz</strong> unterstützen und erleichtern.<br />

Beschleunigung des Entwicklungsverfahrens Entwicklungsverfahren sollen beschleunigt werden. nein<br />

Beschleunigung der Kommunikation zwischen<br />

Projekt- und Leitungsebene<br />

Steigerung von Kundenzufriedenheit und -<br />

vertrauen<br />

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit<br />

Dringende Issues sollen leicht eskalierbar sein, so dass Gruppen- und<br />

DST-Leitung schnell reagieren können.<br />

Durch schnellere und höherwertige Entwicklung soll die Kundenzufriedenheit<br />

mit den Angeboten des <strong>hbz</strong> gesteigert werden.<br />

Durch eine klarere Aufgabenzuordnung werden Doppelbelastungen<br />

verringert und Arbeitserfolge sichtbarer gemacht.<br />

Abhängigkeiten<br />

von Art Intensität Beschreibung<br />

WIK Funktional mittel JIR und WIK ergänzen sich gegenseitig funktional.<br />

PMO Ressourcen mittel JIR und PMO greifen teilweise auf die gleichen Ressourcen zu.<br />

Risiko mittel 13.03.<strong>2010</strong><br />

MS-ID Meilenstein Name Termin AEP09/10 Termin aktuell Status<br />

JIR-1 Offizielle Einführung 23.07.09 23.07.09 abgeschlossen<br />

Dienstellenleitung und alle erforderlichen Gremien (Personalrat, Datenschutz, Schwerbehindertenvertretung) haben der<br />

Einführung zugestimmt.<br />

JIR-2 Testplattform aufgebaut 16.04.10 31.10.10 in Arbeit<br />

Die Testplattform, bestehend aus JIRA, Subversion und Fisheye ist auf virtuellen Servern installiert und über CROWD ans<br />

LDAP angeschlossen.<br />

nein<br />

nein<br />

nein<br />

nein<br />

nein<br />

nein<br />

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