KVWL kompakt + praxis intern Februar 2023

Praxiszukunftsgesetz:
Denn nach Corona ist vor der Pandemie
D
ie Corona-Pandemie läuft
aus. Immer mehr Schutzmaßnahmen
werden gelockert
oder ganz eingestellt.
In den meisten Lebensbereichen
können wir uns inzwischen wieder
ohne Masken begegnen - endlich!
Wir haben an dieser Stelle die ambulante
Versorgung häufiger als Bollwerk
bezeichnet, das die Kliniken
vor Überlastung schützt. Zu Recht,
wie uns die Statistiker, aber auch
Kolleginnen und Kollegen aus den
Krankenhäusern bestätigt haben.
Damit soll es aber auch gut sein mit
dem sektoralen Denken. Denn die
Corona-Pandemie hat uns allen eine
Menge Hausaufgaben hinterlassen.
Angefangen bei der Erkenntnis, dass
ein leistungsfähiges und krisenfestes
Gesundheitssystem Reserven
braucht. Leere Betten, Stationen auf
Stand-by und personelle Ressourcen:
Was der strenge Kaufmann als
„totes Kapital“ betrachtet und die
Politik als „Verhandlungsmasse“,
sind aus unserer Sicht das Netz
und der doppelte Boden unseres
Gesundheitssystems. Die ambulante
sowie die stationäre Versorgung
und - das hat die Corona-Pandemie
ebenfalls deutlich gemacht - auch
der Öffentliche Gesundheitsdienst
müssen unbedingt nachhaltig finanziert
sein!
Niemand wird in der Lage sein,
kurzfristig gut qualifiziertes Fachpersonal
in ausreichender Zahl aus
dem Hut zu zaubern. Auch dieses
Problem betrifft alle Versorgungsbereiche.
Aus unserer Sicht birgt
die konsequente Digitalisierung
jedoch ein großes Potenzial, die begrenzten
Ressourcen effizient einzusetzen.
Es kann nicht sein, dass
privat initiierte Messengergruppen
und ein Heer analoger Faxgeräte
das kommunikative Gerüst der Pandemie-Bekämpfung
sind. Oder etwas
ketzerisch ausgedrückt: Hätte
der Bundesdatenschützer während
der Pandemie genauer hingeschaut,
wäre sie vermutlich noch nicht vorbei!
Wir müssen Dinge ändern und dort,
wo gute Ansätze existieren, schneller
und mutiger werden! Wir haben
immer betont - und wiederholen es
gerne: Westfalen-Lippe ist offen für
smarte Technologien und digitale
Lösungen! Daher gehen wir jetzt
den nächsten Schritt und bilden so
genannte Digi-Managerinnen aus
(s. S. 6). Expertinnen und Experten
für digitale Anwendungen gehören
in jede Praxis! Dabei denken wir das
Thema konsequent aus der Perspektive
des Praxisteams. Was nützt?
Was ist sicher? Wie kann ich Anwendungen
justieren, damit sie für
meine Praxis mit ihren individuellen
Anforderungen den bestmöglichen
Nutzen bringen? Mit dieser Initiative
setzen wir unsere Digitalstrategie
konsequent fort.
Eine Pandemie ist etwas Außergewöhnliches
und ja - etwas sehr Seltenes.
Nach unserer Überzeugung
helfen gute, sichere digitale Strukturen
jedoch immer, im Not- wie
im Normalfall! Wir liefern die Ideen
dazu und auch die Praxen, um etwas
unter Realbedingungen zu testen.
Für die ausreichende Finanzierung
ist ganz klar die Politik zuständig.
Deshalb fordern wir ein Praxiszukunftsgesetz,
das seinen Namen
verdient!
2/2023
3
Dr. med. Volker Schrage,
stellv. Vorstandsvorsitzender
Dr. med. Dirk Spelmeyer,
Vorstandsvorsitzender
Thomas Müller,
Vorstand