null-emissions-gemeinden als strategische zielsetzung für eine ...

Null-Emissions-Gemeinden als strategische Zielsetzung für eine nachhaltige Landnutzung
Z.T. werden bei dieser Bewertung auch ökonomische und soziale Indikatoren mit betrachtet
(vorbereitend zur späteren Betrachtung einer regionalen Wertschöpfung der Gesamtstrategien,
vgl. AP 5).
Neben der Wirkungsabschätzung sieht die Bewertungsmatrix auch eine Einordnung jeder
Handlungsempfehlung entsprechend ihrer möglichen Umsetzbarkeit nach Kurz- (1 Jahr), Mittel- (3-
5 Jahre) und Langfristigkeit (5-10 Jahre) vor.
Diese Einordnung sowie die Wirkungsabschätzung einschließlich der Darstellung von
Schnittstellen ist vor allem im Hinblick auf eine spätere Zusammenführung einzelner
Handlungsempfehlungen in Gesamtstrategien von Bedeutung.
Im Rahmen eines zweiten Methoden-Workshops werden die Indikatoren und die entwickelte
Bewertungsmatrix den Projektpartnern vorgestellt und unter Einbindung von Experten aus
Wissenschaft und Praxis zur Diskussion gestellt. Aus dem Workshop resultierende Empfehlungen
werden bei der Ausarbeitung des Bewertungssystems berücksichtigt. Bei der Anwendung der
Matrix zur Bewertung der Handlungsoptionen findet eine Rückkopplung mit den Teilprojektpartnern
(insbesondere aus TP 3, 4, 5 und 6) statt, um ggf. weitere Anpassungserfordernisse zur
Erleichterung der Anwendung des Systems zu erörtern und einzupassen.
Meilensteine: Bewertungsmatrix für Handlungsempfehlungen
Zeitdauer: 8 Monate
Erforderliche Personenmonate: 10
AP 4: Entwicklung von kurz-, mittel- und langfristigen Null-Emissionen-Strategien zum
nachhaltigen Landmanagement
Die bewerteten Handlungsempfehlungen – entsprechen in ihrer Sammlung einer Art „Tool-Box
Null Emissionen und nachhaltiges Landmanagement“ – werden entsprechend ihrer Einschätzung
im Hinblick auf mögliche Umsetzungszeiträume in TP 2 zu kurz-, mittel- und langfristigen Null-
Emissionen-Strategien für die jeweiligen Verbandsgemeinden zusammengefasst. Diese
Strategien zeigen in beiden Verbandsgemeinden, wie eine schrittweise Umsetzung hin zu Null-
Emissionen-Gemeinden mit nachhaltigem Landmanagement stattfinden kann. Hierbei werden
auch Handlungsansätze mit Berücksichtigung des Umlandgefüges integriert.
Die entwickelten Strategien sollen die einzelnen Handlungsempfehlungen nicht isoliert abbilden,
sondern unter Berücksichtigung der vorhandenen Schnittstellen und Synergieeffekte (bzw. auch
Nutzungskonflikte) integrative Gesamtansätze und -strategien entwickeln. Innovative
Lösungsansätze und -empfehlungen logistischer und technischer Art sollen hierbei ergänzt
werden um organisatorische, administrative und rechtliche Empfehlungen.
Diese Strategien werden in drei „Strategien- und Projekt-Workshops“ einerseits intern mit den
Teilprojektpartnern abgestimmt und nötigenfalls angepasst, um deren Ergebnisse schließlich
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