null-emissions-gemeinden als strategische zielsetzung für eine ...

Null-Emissions-Gemeinden als strategische Zielsetzung für eine nachhaltige Landnutzung
Kommunen dienen. Daneben können die in TP 2 entwickelten methodischen Ansätze und
Werkzeuge auch in anderen Kommunen und Regionen genutzt werden.
• Bei der Zusammenführung von Ergebnissen aus den anderen Teilprojekten in ZE-
Strategien nimmt in TP 2 die Betrachtung regionaler Wertschöpfungsnetze eine zentrale
Rolle ein. In diesem Zusammenhang wird in TP 2 ein methodischer Ansatz entwickelt und
angewandt, welcher Elemente der durch das Gesamtvorhaben angeregten regionalen
Wertschöpfung abbildet und bewertet.
• Insgesamt findet durch TP 2 eine Verifizierung der Umsetzbarkeit eines ZEV-Ansatzes und
dessen Beitrag zum nachhaltigen Landmanagement statt. Die Eingangs in Kapitel 2.2
aufgestellten Hypothesen werden in diesem Rahmen bewertet.
• In diesem Zusammenhang ist auch die in TP 2 geplante Entwicklung einer
indikatorenbasierten Bewertungsmatrix von Bedeutung, mit deren Hilfe eine
Wirkungsanalyse einzelner Handlungsoptionen durchgeführt werden soll. Hierbei soll
soweit möglich eine quantitative und qualitative Bewertung der Auswirkung auf den
Systemzustand, z.B. unter Berücksichtigung von Indikatoren wie Reduzierung CO2-
Emissionen, Bewertung der Flächeneffizienz etc., durchgeführt werden.
5.2.2 Stand der Wissenschaft und Technik
5.2.2.1 Stand der Wissenschaft und Technik
Der Ursprung des „Zero Emission“-Ansatzes führt zurück auf bereits existierende
Managementsysteme wie EMAS, ISO 9000, TQM etc. Anfang der 80er Jahre wurde das
Qualitätsmanagement mit dem Ziel „Zero Defects“ als eine elementare Quelle für Wachstum und
Profit in Japan weiterentwickelt. (vgl.
http://www.nachhaltigkeit.info/artikel/das_zero_emissions_konzept_1050.htm).
Die Idee „Null Fehler“ als Ziel eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses – insbesondere
orientiert an wirtschaftlichen Prozessen – steht hier im Mittelpunkt. Auf diesem Gedanken basieren
auch Null-Emissionen-Strategien. Die Grundlagen für die Umsetzung solcher Strategien sind durch
verschiedene Autoren dokumentiert: McDonough und Braungart unterstreichen die Vorzüge einer
Wirtschaft, die „von der Wiege bis zur Wiege“ organisiert ist (Donough, Braungart 2002). Alles wird
weiterverwertet, fehlgeleitete Ressourcen werden in Kreisläufe integriert. Aus allem werden „mehr
Werte“ generiert. Gunter Pauli formulierte die Idee einer emissionsfreien Wirtschaft, d.h. einer
Wirtschaft der geschlossenen Produktionskreisläufe, ähnlich der natürlichen Stoffkreisläufe in
unserem Ökosystem. In seinem Buch „UpCycling“ beschreibt er den ZERI-Ansatz (Zero Emission
Research Initiative, Pauli ist Gründer und Geschäftsführer) auf unternehmerischer Ebene, der an
der Universität der Vereinten Nationen in Tokio entwickelt wurde als Fortsetzung des
„erfolgreichen Qualitätsmanagements (Zero Defects), der absoluten Kundenorientierung (Zero
Defections) und der lagerfreien (Zero Inventory) »Just-in-time«-Produktion“ (Pauli 1998). Aus der
Seite 34/179