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FNG-Magazin Ausgabe 12 | Januar

Heute ist die 12. Ausgabe von FNG erschienen. Vollgepackt mit brandaktuellen und ebenso informativen wie unterhaltsamen Themen. #fng #fitness

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Gesundheit<br />

Gesundheit<br />

REHASPORT NEU GEDACHT<br />

NEUSTARTEN MIT REHASPORT<br />

REHASPORT NEU GEDACHT<br />

NEUSTARTEN MIT REHASPORT<br />

Was bedeutet das nun in der Praxis?<br />

Ich muss entscheiden, ob ich einen eigenen Verein gründen möchte, bzw. mich als<br />

kommerzieller Anbieter dem Verband anschließe, um abrechnungsfähigen Rehasport<br />

anbieten zu dürfen, oder mich einem Verein angliedere, der für mich das<br />

passende Rund um Sorglospaket anbieten kann. Hierbei kommt es auf die<br />

Zielausrichtung und Erwartung an, die ich an dieses Projekt/ Konzept stelle und<br />

nicht auf den günstigsten Preis. Der ist nur relevant, wenn ich nicht selber alle<br />

Verträge und nötigen Maßnahmen wie z.B. Verband, Zertifizierung, Ausbildung,<br />

Abrechnungsfirma, Softwarefirma, etc. erledigen will und trotzdem keine weitere<br />

Hilfe benötige oder haben will und alles selber machen möchte. Für alle, die das Rad<br />

nicht selber neu erfinden wollen, entsprechende Unterstützung benötigen, bei<br />

Personalwechsel nicht wieder von vorne beginnen wollen und schneller ans Ziel<br />

kommen möchten, ist eine Standortpartnerschaft die bessere Alternative. Hierbei<br />

sollte man sich nur im Vorfeld bei den verschiedenen Anbietern genau erkundigen,<br />

ob das Leistungsprofil mit den Erwartungen und Vorstellungen übereinander geht<br />

und was für die bereitgestellten Leistungen aufgerufen wird.<br />

Sind alle Entscheidungen gefällt und alle Voraussetzungen erfüllt, geht es in die<br />

Umsetzung. Genau hier ist aber das kommende Ergebnis schon vorentschieden<br />

worden! Hier und in den folgenden Monaten wird offen gelegt, ob ich an alles<br />

gedacht habe und gut vorbereitet bin oder gut gecoacht wurde und ob ich mit dem<br />

richtigen Mind Set gestartet bin und dieses auch auf das Team hin übertragen konnte.<br />

Ist dies nicht der Fall, wird es auch in dieser Einrichtung irgendwann einmal<br />

heißen: „Rehasport bringt nichts“. Im umgekehrten Fall ist die Basis für eine<br />

erfolgreiche Entwicklung gesetzt und die ausgegebenen Ziele der Einrichtung<br />

können generiert werden.<br />

über verbleibende Resteinheiten, Fehlstunden, etc. wichtig für die Beratung einer<br />

Folgeverordnung oder die Konvertierung in den Gesundheitsbereich der Einrichtung.<br />

Nicht zu vergessen ist die Hauptaufgabe, die Dienstleistung in Form der Reha-<br />

Kurse und freiwilligen Zusatzleistungen im Gesundheitssport in Form von fachlich<br />

betreuten und terminierten Einheiten. Sind diese nicht bedarfsgerecht oder laienhaft<br />

ausgeführt oder in Räumen, die nicht eine gewisse Wohlfühl-Atmosphäre vermitteln,<br />

wird sich der gewünschte Erfolg nicht einstellen. Bedarfsgerecht mit dieser<br />

Zielgruppe zu trainieren ist schnell gelernt aber richtig gut wird man nur durch<br />

eigenes „Training“ in Form von Fobis mit Experten und Mastertrainern, die z.B. in<br />

diesem Fach auf eine sehr lange Berufserfahrung zurückgreifen können.<br />

Unterschätzen sie nicht ihre Kunden und Patienten, die merken schnell, ob man für<br />

seine Arbeit brennt oder nur Übungen aneinander reiht.<br />

Die Krönung ist bei erfolgreicher Umsetzung aller Ziele zum einen das Halten des<br />

Erfolges auf hohem Niveau und die ständige Weiterentwicklung des Dienstleistungsangebotes.<br />

Dies geht heutzutage am besten in guten Netzwerken mit erfolgreichen<br />

Kollegen.<br />

In diesem Sinne einen erfolgreichen Start/ Re-Start in das Gesundheits- u. Rehasport<br />

Jahr 2023<br />

Ihr Kollege und Reha- u.<br />

Gesundheitssport Experte<br />

Bernd Schranz<br />

Ihr Bernd Schranz<br />

1.Vorsitzender<br />

RehaVitalisPlus e.V.<br />

Geschäftsführender<br />

Gesellschafter:<br />

Schranz Control<br />

Vitalis Verwaltungs GmbH<br />

Vitalis Health Club GmbH & Co. KG<br />

Vitalis RSB GmbH<br />

RehaBox GmbH<br />

Genki Vital GmbH<br />

fit plus Naumburg UG<br />

Damit die Zielerreichung und geplante Entwicklung auch erfolgen kann, ist eine<br />

monatliche Kontrolle der wichtigsten Parameter unumgänglich. Z.B. der<br />

Verordnungszugang, die Anzahl der Kursangebote, die Belegungsanzahl der Kurse,<br />

die durchschnittliche Teilnehmerzahl pro Kurs und von allen Kursen, die Teilnehmerfrequenz,<br />

die Zuzahlerquote und die Konvertierungsquote. Auch die internen<br />

Spielregeln für die Patienten sind sehr wichtig, um die Ergebnisse am Ende des<br />

Tages zu generieren. Z.B. das frühzeitige Abmelden vom Kurstag, wenn eine<br />

Verhinderung besteht, oder das pünktliche Erscheinen, etc.<br />

Nicht zu vergessen, ist ein reibungsloser Ablauf unverzichtbar. Das bedeutet die<br />

Abläufe vom Zutritt in die Einrichtung bis zum Verlassen müssen reibungslos und<br />

angenehm sein. Der Check-In in der Einrichtung, das Umziehen, sowie die<br />

Unterschriftenerfassung und die Wartezonen vor Kursbeginn gehören sorgfältig<br />

organisiert. Darüber hinaus sind die Informationen über jeden Kunden im Kurs z.B.<br />

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