Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

Darlegung der Relevanz der Studie für die Sportpraxis
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3 Darlegung der Relevanz der Studie
für die Sportpraxis
Das Stützpunktkonzept des DBS, das 2009 mit
Paralympischen Stützpunkten an drei Standorten
eingeführt sowie 2013 und 2016 weiterentwickelt
worden ist, sodass es im Erhebungszeitraum
(2019/20) 17 Stützpunkte an 14 Standorten
gibt, ist bislang von wissenschaftlicher Seite nicht
untersucht worden. In Gesprächen mit Verantwortlichen
des DBS wurde zum Ausdruck gebracht,
dass die Erfolgskriterien der Stützpunkte
aus Verbandssicht bislang nicht eindeutig identifiziert
wurden. Auch ist bislang ungeklärt, inwiefern
die 19 weiteren förderungswürdigen paralympischen
Sportarten 18 ohne einen anerkannten PTS
im derzeitigen System aus Sicht der zuständigen
Verantwortlichen, aber auch aus Sicht der Athletinnen
und Athleten selbst ausreichend strukturelle
Förderung erfahren. In der vorliegenden
Studie gilt es u. a. zu untersuchen, ob für den paralympischen
Sport eine zum olympischen Sport
analoge Stützpunktlogik tatsächlich sinnhaft ist
oder ob aufgrund der Besonderheiten des Behindertensports,
u. a. die Altersstruktur und den
Professionalisierungsgrad betreffend (vgl. Radtke,
2011), ein eigenständiges Stützpunktsystem als
wirkungsvoller zu erachten ist. Das Forschungsvorhaben
weist eine hohe Praxisrelevanz auf, indem
es Auskunft gibt über Strukturen und Prozesse
eines verhältnismäßig neu etablierten Systems
im Bereich der Spitzensportförderung. Gleichermaßen
kann es für die Sportpraxis von Interesse
sein, Informationen zu erhalten nicht nur über Erfolgs-,
sondern auch über Misserfolgsfaktoren des
aktuellen Stützpunktsystems.
18 Neben den im Erhebungszeitraum benannten 17 PTS
in neun Sportarten gibt es in Deutschland weitere paralympische
Sportarten, die international erfolgreich
und Teil des paralympischen Programms sind. Damit
ist verknüpft, dass die Sportart ebenfalls „in die höchste
Förderstufe des DBS aufgenommen“ wird (DBS, 2017,
S. 12) und dementsprechend Anspruch auf verschiedene
Förderungen hat. Dazu zählen u. a. die Aufnahme
von Athletinnen und Athleten in einen Bundeskader
(dementsprechend z. B. die Nutzung von OSP) und die
Benennung von Bundes- oder Cheftrainerpersonal (vgl.
DBS, 2017, S. 12).
Die im Rahmen der aktuellen DBS-/
DOSB-Konzepte anvisierten verstärkten Kooperation
zwischen olympischem und paralympischem
Spitzensport folgt der im Artikel 30
der UN-Behindertenrechtskonvention formulierten
Forderung nach voller, wirksamer und
gleichberechtigter Teilhabe auf allen Ebenen des
organisierten Sports:
„To encourage and promote the participation,
to the fullest extent possible,
of persons with disabilities in
mainstream sporting activities at all
levels“ (Bundesgesetzblatt, 2008, S.
1443).
Eine verstärkte Kooperation auf der Ebene
der Stützpunkte kann ein erster Schritt einer
langfristigen Entwicklung hin zu inklusiven
Sportverbänden sein, die den olympischen und
paralympischen Spitzensport in sich vereinen.
Nichtsdestotrotz ist an dieser Stelle darauf hinzuweisen,
dass besagter Artikel 30 der UN-BRK
explizit auf das weiterhin bestehende Angebot
von behinderungsspezifischen Sportaktivitäten
hinweist:
„To ensure that persons with disabilities
have an opportunity to organize,
develop and participate in disabilityspecific
sporting and recreational
activities and, to this end, encourage
the provision, on an equal basis with
others, of appropriate instruction,
training and resources“ (ebd.).
Im Rahmen des Forschungsvorhabens
gilt es demzufolge zu untersuchen, ob und
inwieweit ein inklusives Vorgehen in der Spitzensportförderung,
wie es in Ländern wie zum
Beispiel Kanada und UK verstärkt gelebt wird
(vgl. Radtke & Doll-Tepper, 2014), oder eher
ein eigenständiges paralympisches System der
Spitzensportförderung für Spitzen- und Nach-
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland