Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

Stützpunktkonzept des Deutschen Behindertensportverbands
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hinderung in das Stützpunktesystem
des olympischen Sports geprüft. Für
einige Sportarten bzw. Disziplinen
ist eine Einbindung in das System der
Bundesstützpunkte des olympischen
Sports möglich. Für andere Sportarten
bzw. Disziplinen müssen zur bestmöglichen
Förderung der paralympischen
Aktiven separate Stützpunkte
des Spitzensports der Menschen mit
Behinderung bestehen bleiben bzw.
anerkannt werden” (DOSB, 2016,
44 f.).
Darüber hinaus wurden in ebendiesem
Konzept die notwendige Professionalisierung
der Para Sport-spezifischen Aus- und Fortbildung
von Trainerinnen und Trainern sowie
notwendige hauptamtliche Strukturen angesprochen.
Zwei weitere Punkte sind insofern
bemerkenswert und neu, als seitens des DOSB
die Verantwortung für den anstehenden Veränderungsprozess
– im Gegensatz zum vorherigen
Nachwuchsleistungssport-Konzept aus dem
Jahr 2013 – klar dem Verantwortungsbereich
der Sportfachverbände und der olympischen
Spitzensportverbände zugesprochen wird:
„Dabei spielt auch die Implementierung
von behindertensportspezifischen
Modulen in der Trainerausund
-Fortbildung der Spitzensportund
Sportfachverbände eine zentrale
Rolle. In den Spitzenverbänden ist die
Bereitschaft für die Integration der
paralympischen Sportarten mit dem
Ziel zu entwickeln, dass mittel- bis
langfristig möglichst alle paralympischen
Sportarten von dem jeweils
zuständigen Spitzenverband verantwortet
werden“ (DOSB, 2016, S. 45).
Es bleibt als Zwischenfazit festzuhalten,
dass seit geraumer Zeit diverse Annäherungen
zwischen dem olympischen und paralympischen
Spitzensportsystem stattfinden, die
vor nicht allzu langer Zeit noch unvorstellbar
schienen. Während die Verbandsentwicklung
hin zu integrativen bzw. inklusiven Sportverbänden
in Ländern wie Kanada und UK bereits
Anfang der 1990er Jahren begann (vgl. Radtke,
2011, 2013, 2016a), galt dies in Deutschland bis
vor kurzem als in keiner Weise realistisches
Ziel (vgl. Radtke, 2016a, 2016b, 2016c; Radtke
& Doll-Tepper, 2010, 2014). Mittlerweile erfolgt
jedoch sowohl seitens des DBS als auch
seitens des DOSB eine klare Positionierung in
Richtung zunehmender Kooperation zwischen
paralympischem und olympischem Spitzensport.
Dabei werden verschiedene Ebenen und
Strukturelemente thematisiert: angefangen
von der zunehmenden Einbindung des Spitzensports
der Menschen mit Behinderung in
die bestehende Leistungssportinfrastruktur
des olympischen Sports bis hin zur Schaffung
von integrativen Sportverbänden – eine Forderung,
die vor wenigen Jahren in Deutschland
noch als illusorisch galt. Gleichwohl wird von
beiden Partnern als gemeinsamer Anspruch
betont, dass einerseits durch Kooperationen
auf der Ebene der Stützpunkte so viele Synergieeffekte
wie möglich nutzbar gemacht werden,
andererseits an Stellen, an denen es für die
DBS-Kaderathletinnen und -athleten sinnhaft
ist, die Eigenständigkeit des separierten paralympischen
Systems gewahrt bleibt. Ziel der
vorliegenden Studie ist es, Erkenntnisse u. a.
über das sinnhafte Ausmaß und Verhältnis von
Kooperation und Eigenständigkeit zu gewinnen.
Ein besonderes Anliegen der Autorinnen
ist es, dabei die Perspektive der Para-Athletinnen
und Athleten selbst in den Vordergrund zu
rücken.
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland