Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

30 Stützpunktkonzept des Deutschen Behindertensportverbands
Zusammenhang nicht durchgehend konsistent
war. So heißt es im Nachwuchsleistungssportkonzept
2020 aus dem Jahr 2013 beispielsweise:
„Die Inhalte [des Konzeptes] beziehen
sich auf die olympischen und die
nicht-olympischen Sportarten, die im
DOSB organisiert sind. Für die paralympischen
Sportler/innen existieren
spezielle Konzepte beim Deutschen
Behindertensportverband. Die Aktivitäten
des DOSB im Nachwuchsleistungssport
folgen grundsätzlich dem
Gedanken von Inklusion.“ 16
Die Aussage ist insofern widersprüchlich,
als ein konsequent inklusives Vorgehen
im Kontext des Nachwuchsleistungssports das
Mitdenken der Bedürfnisse von Athletinnen
und Athleten mit Behinderung im Kontext aller
Strukturen und Prozesse nach sich zieht. In Anbetracht
dieser Widersprüchlichkeit sei darauf
verwiesen, dass der Weg zu inklusiven Strukturen
und Prozessen im Sportsystem ein langfristiger
ist, wie auch der Blick auf Examples of Best
Practices im Ausland beweist. Auch in Ländern,
die Deutschland in Bezug auf inklusive Strukturen
und Prozesse im (Spitzen-)Sport heutzutage
teilweise weit voraus sind, ist diesem Status quo
ein meist langer und – laut Expertenmeinung –
mühsamer Prozess vorausgegangen.
Seit Mitte der 1990er Jahre entwickelt
sich in Kanada und UK das vormals separierte
Behindertensportsystem zu einem integrativen
Sportsystem, das Behinderten- und Nichtbehindertensportverbände
auf nationaler Ebene
in sich vereinigt und inzwischen Anteile eines
inklusiven Systems aufweist (vgl. Radtke, 2013).
Ausdruck gelungener Inklusion sind in den
beiden Ländern zum Beispiel Trainingsgruppen,
in denen Sportlerinnen und Sportler mit
und ohne Behinderung gemeinsam trainieren,
die Durchführung gemeinsamer Trainingslager
von Athletinnen/Athleten mit und ohne
Behinderung sowie die Nutzung des gleichen
Servicepersonals an den Leistungsstützpunkten,
die von Spitzensportlerinnen und -sportlern aus
16 Zugriff am 22.02.2021 unter https://cdn.dosb.de/user_
upload/Leistungssport/Dokumente/DOSB_Broschuere_NWS_Konzept_web.pdf
olympischen und paralympischen Sportarten
gleichermaßen genutzt werden. Zu den Sichtweisen
von Para-Sportlerinnen und Sportlern
aus den USA, UK und Kanada im Hinblick auf
inklusive Trainingssettings liegen mittlerweile
empirische Erkenntnisse vor (vgl. Radtke, 2016a,
2016b).
Für Deutschland ist festzuhalten, dass
über die seit Jahrzehnten getrennt gewachsenen
Verantwortlichkeiten für den olympischen
und paralympischen Leistungssport hinweg
nun eine langsame, aber durchaus erkennbare
Annäherung der beiden Systeme stattfindet. Im
Jahr 2016 veröffentlichte der DOSB ein Konzept
zur Neustrukturierung des Leistungssports und
der Spitzensportförderung. Das Konzept wies
ein gesondertes Kapitel zum paralympischen
und deaflympischen Sport auf, worin einerseits
auf die Besonderheiten des Behindertensports
hingewiesen, andererseits – in Ansätzen – eine
grundsätzliche Bereitschaft zu einem integrativen
17 System signalisiert wird:
„Aufgrund der spezifischen Anforderungen
des Spitzensports der Menschen
mit Behinderung ist es nur
bedingt möglich, die angestrebte
Fördersystematik auf diese Strukturen
anzuwenden. Unabhängig
hiervon ist die generelle Zielsetzung,
den Spitzensport der Menschen mit
Behinderung so weit wie möglich in
die Reformen zur Neustrukturierung
des Leistungssports einzubinden. In
diesem Sinne geht es darum, unter
Effektivitäts- und Effizienzgesichtspunkten
etablierte Strukturen des
Spitzensports für die Athleten mit
Behinderung nutzbar zu machen […]
Im Rahmen der Überarbeitung der
Anerkennungskriterien für Stützpunkte
wurde die Einbindung des
Spitzensports für Menschen mit Be-
17 Bewusst wird an dieser Stelle der Terminus „integrativ“
(und nicht „inklusiv“) verwendet, da im DOSB-Konzept
von der Einbindung paralympischer Athlet/-innen in
die bestehenden Stützpunkte des olympischen Sports
die Rede ist, ohne dass diese – wie es ein tatsächlich
inklusives Vorgehen erfordern würde – auf die Bedürfnisse
der Para-Athletinnen und -Athleten angepasst
werden.
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland